監理部年終工作總結 （通用15篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的監理部年終工作總結 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監理部年終工作總結 1
一、項目概況
本項目位于廣州市荔灣區環(huán)市西路協(xié)和小學(xué)校內，為新建1幢5（首層為架空層）層教學(xué)辦公樓工程，總建筑面積約20xxm2，結構形式為框架結構，樁基礎為沖孔灌注樁共21根于20xx年5月11日驗收，地基與基礎分部于20xx年3月23日驗收。
本主體工程于20xx年6月27日開(kāi)工，20xx年12月15日主體封頂。主體結構采用鋼筋混凝土框架結構體系，建筑物防火和耐火等級2級，抗震設防烈度8度，建筑抗震設防類(lèi)別乙類(lèi)，結構使用年限為50年。本工程墻體為砌體填充墻，砌體采用加氣混凝土砌塊。
二、參建單位
建設單位：廣州市協(xié)和中學(xué)勘察單位：廣東省建筑設計研究院設計單位：廣東省建筑設計研究院監理單位：廣東建設工程監理有限公司總承包施工單位：廣州市匯鵬建設有限公司。
三、監理工作依據
1、監理合同、施工合同文件、施工投標文件等
2、監理規劃及細則
3、本工程設計圖紙、圖紙會(huì )審文件
4、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB —20xx）
5、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB—20xx
6、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》GB—20xx
四、分部分項工程劃分及質(zhì)量評定
1、本工程主體結構工程包括混凝土結構與砌體結構兩個(gè)子部工程�；炷两Y構子分部包括模板安裝、鋼筋加工、鋼筋安裝、混凝土施工、模板拆除、現澆混凝土結構觀(guān)感質(zhì)量及尺寸偏差6個(gè)分項工程。砌體子分部包括填充墻砌體1個(gè)分項工程。
2、主體分部工程施工開(kāi)始前監理編制了《監理規劃》，并按《監理規劃》開(kāi)展監理工作。監理首先組對施工單位的《施工組織設計》、《專(zhuān)項方案》進(jìn)行了審批。嚴格控制進(jìn)場(chǎng)及使用材料質(zhì)量，用于本工程的主體結構工程材料經(jīng)核查全部合格。對上述分項工程開(kāi)始前監理均編制了《監理實(shí)施細則》，并按《監理實(shí)施細則》進(jìn)行了監理，對施工過(guò)程中發(fā)現的各種質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)責令施工單位進(jìn)行了整改或返工。各分項工程施工完成后，施工單位經(jīng)過(guò)自檢并簽認合格后，監理進(jìn)行了核查驗收。對混凝土試件的標準養護、同條件養護試件見(jiàn)證了取樣送檢，檢查了送檢報告結論、混凝土強度統計評定�；炷翉姸鹊燃壏显O計要求。對鋼筋接頭進(jìn)行了見(jiàn)證送檢，核查了檢驗報告，結果全部合格。對第三方實(shí)體檢查進(jìn)行了見(jiàn)證，對建筑物沉降見(jiàn)證了施工單位的實(shí)際觀(guān)測。對上述經(jīng)監理驗收的各分項工程質(zhì)量全部合格。
五、分項檢驗批統計：
1、模板安裝分項工程共檢驗15批次，驗收合格。
2、鋼筋加工分項工程共檢驗15批次，驗收合格。
3、鋼筋安裝分項工程共檢驗15批次，驗收合格。
4、混凝土分項工程共檢驗15批次，驗收合格。
5、模板拆除分項工程共檢驗15批次，驗收合格。
6、現澆混凝土結構觀(guān)感質(zhì)量及尺寸偏差分項工程共檢驗15批次，驗收合格。
7、填充砌體墻分項工程共檢驗4批次，驗收合格。
六、材料進(jìn)場(chǎng)取樣送檢情況
1、混凝土標準養護試塊取樣21組，檢驗結果合格；
2、混凝土同條件養護試塊取樣17組，檢驗結果合格；
3、鋼筋原材取樣送檢1批，檢驗結果合格；
4、鋼筋焊接接頭取樣送檢7批，檢驗結果合格；
5、各類(lèi)建筑材料出廠(chǎng)合格證或檢驗報告齊全、有效。
6、主體結構實(shí)體檢測梯板厚度不符合設計要求，經(jīng)設計復核驗算符合規范要求，結果為合格。
七、安全文明施工監理情況
�。�1）督促施工單位施工人員進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)做好安全教育，完成安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)；
�。�2）進(jìn)場(chǎng)機械報驗合格后方可投入使用；
�。�3）督促施工單位認真落實(shí)安全監督部門(mén)下發(fā)的.安全隱患整改內容并及時(shí)回復上報，安監站下發(fā)的整改通知單均已整改回復；
�。�4）主體開(kāi)工到主體封頂共下發(fā)監理安全隱患整改通知單23份；
�。�5）主體結構分部工程施工以來(lái)，項目施工現場(chǎng)安全文明施工情況符合要求，過(guò)程中未發(fā)生一般及以上等級安全事故。
八、監理工作實(shí)施情況
�。�1）編制監理規劃、監理細則、旁站監理方案各1份
�。�2）審批施工單位的《施工組織設計》、《專(zhuān)項方案》。
�。�3）主體開(kāi)工到主體封頂共下發(fā)監理工程師通知單17次；
�。�4）旁站監理情況：施工旁站監理共13次。
九、監理小結
主體分部工程施工以來(lái)，從原材料進(jìn)場(chǎng)報驗，施工方案報審、作業(yè)人員資格審核、主體分部工程驗收資料的審查以及相關(guān)的檢驗檢測報告等符合設計及規范要求。
我司評定該主體分部工程驗收合格。
監理部年終工作總結 2
20xx年全年以來(lái)，華地學(xué)府名都監理部在公司的正確領(lǐng)導下、各部門(mén)部長(cháng)的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習貫徹和落實(shí)公司的相關(guān)文件。
現將一年來(lái)的工作總結如下：
1、華地學(xué)府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎（市優(yōu)質(zhì)工程）
2、每周堅持一次業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)學(xué)習最新的規范、文件，領(lǐng)會(huì )上級精神。
3、監理工程師在現場(chǎng)發(fā)現的一些施工中的主要問(wèn)題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報，并向總監匯報工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的'熟練技術(shù)和工作責任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來(lái)所完成的工程監理給予充分肯定，和滿(mǎn)意的態(tài)度，希望和我們長(cháng)期共同發(fā)展下去，互利共贏(yíng)。
4、落實(shí)監理規范和職責：每月對施工現場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動(dòng)作用。通過(guò)多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問(wèn)題，使得施工人員在工程中遇到問(wèn)題主動(dòng)向現場(chǎng)監理請教的習慣。同時(shí)在問(wèn)題解決中，現場(chǎng)監理還學(xué)到了更多知識提高了自身監理水平。
5、與甲方及時(shí)聯(lián)系、溝通，在工程開(kāi)展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話(huà)及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準備，主題清楚、效果顯著(zhù)、閑話(huà)、廢話(huà)、影響關(guān)系的話(huà)堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無(wú)關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì )，影響正常工作的開(kāi)展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話(huà)。
6、在全年的監理工作中贏(yíng)得了質(zhì)監站的好評。
總之，集體榮譽(yù)感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個(gè)人得失。每位同志都能按照責任區域自覺(jué)安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
過(guò)去的一年中雖然我們取得了一些成績(jì)，這只能說(shuō)明我們在某個(gè)方面或局部的成績(jì)，不能代表我們全面的實(shí)際水平，按相關(guān)法律法規對監理工作的要求仍然存在著(zhù)較大的差距，我們要全面檢查自身存在的不足，依據監理規范、公司文件及甲方相關(guān)的一些建議，建立健全各項規章制度，重在抓好落實(shí)工作，加強組織管理，全面完成各項工作，重點(diǎn)抓好安全工作，依據工程規模，安排好人員工作，落實(shí)監理規范和職責，使每個(gè)成員做到各盡其責，各盡其職，團結一致，共同克服困難，使監理工作在新的一年當中、不管是在業(yè)績(jì)上還是管理上達到一個(gè)新水平。
總結過(guò)去、展望未來(lái)，我們要居安思危，堅定信心，把今后工作要有計劃的抓緊實(shí)施，在大家的共同努力下，我們相信在20xx年一定會(huì )順利完成名都四期工程，順利竣工驗收。
監理部年終工作總結 3
今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領(lǐng)導下，堅持以中央十六屆五中全會(huì )和市委八次會(huì )議精神為指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進(jìn)法》為依據，以市局"20xx年度農機監理目標管理責任制"為具體工作目標，嚴格執法、文明執法，共創(chuàng )"和諧、平安農機監理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實(shí)到人，真抓實(shí)干，現已全面完成農機監理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗
為了認真貫徹市農機局"津農機監（20xx年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件，召開(kāi)了漢沽區20xx年度農機總檢審驗動(dòng)員會(huì )議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達了20xx年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領(lǐng)導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮（協(xié)會(huì )），任務(wù)到人，采取集中審驗，鎮站配合的辦法，抽調專(zhuān)人，深入鎮、村，走進(jìn)農機戶(hù)，到田間地頭、施工場(chǎng)地為農機戶(hù)審驗服務(wù)；在3月15日召開(kāi)了"xx區20xx年度農機總檢審驗現場(chǎng)會(huì )"，并下發(fā)了農機簡(jiǎn)報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動(dòng)作用；另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務(wù)臺，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù)，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%；駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好"行風(fēng)評議"，共創(chuàng )"和諧平安農機監理"
根據市農機局"津農機監〔20xx年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農機安全監理工作目標任務(wù)，認真落實(shí)農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀，依法行政，全面規范農機監理工作，強化源頭管理，認真開(kāi)展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀（書(shū)）641份，全區農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
�。ㄒ唬�、統一思想，加強宣傳，提高對"專(zhuān)項治理"的認識
按照市農機局津農機監［20xx年農機監理工作之中，切實(shí)加強領(lǐng)導，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農機安全生產(chǎn)。在農機總檢期間，各鎮和區協(xié)會(huì )與農機戶(hù)簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)共641份，從而實(shí)現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長(cháng)年抓。
�。ǘ�、強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的重點(diǎn)工作，通過(guò)檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執法，強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農機監理員下村到戶(hù)，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。
�。ㄈ�、加強田檢路查，確保農機安全
農機安全監理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮和區監理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊"黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開(kāi)展農機安全宣傳，加強對場(chǎng)頭機械的檢查監督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學(xué)習手冊"960份及"中國農機監理"雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農機簡(jiǎn)報（已上報市局監理處），從而農機各類(lèi)事故得到全面控制，農機安全生產(chǎn)責任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區農機作業(yè)安全生產(chǎn)。
三、落實(shí)崗位責任制，加強基礎管理工作
市農機局監理處下達的"20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書(shū)"的要求，將目標任務(wù)分解到各鎮和協(xié)會(huì )。同時(shí)，我科進(jìn)行目標細化，分解到人，明確了責任，層層簽訂農機安全責任書(shū)，做到有章可循，有據可罰。另外，還對xx區行政執法依據進(jìn)行梳理，并向區政府上報了"xx區農業(yè)機械服務(wù)中心行政執法依據梳理結果報告"和"xx區農機服務(wù)中心行政執法職權分解報告"，并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監理檔案進(jìn)行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現計算機管理。
四、存在問(wèn)題
在總結經(jīng)驗的'同時(shí)，我們還應清醒地看到，農機監理仍面臨一些困難和問(wèn)題，主要表現在：
一是農機監理服務(wù)組織不健全，鎮農機管理站工作人員工資得不到保證，無(wú)有辦公經(jīng)費，難已開(kāi)展工作；
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車(chē)非駕”的現象；
三是農機作業(yè)量少，大部分車(chē)輛閑置，農戶(hù)不愿意參加年度審驗。
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監理部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。
監理部年終工作總結 4
為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；
3、完成監理部的文字處理工作，編制監理月報；配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。
二、規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平
20xx年6月份，由于工作的需要，進(jìn)一步加強學(xué)習和了解掌握施工過(guò)程，項目部總監安排我從平遠縣實(shí)驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作，主要配合、協(xié)助工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現場(chǎng)項目監理部的相關(guān)工作，在監理工程師的指導下，更進(jìn)一步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求，有利于在現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
在主體施工過(guò)程中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在施工過(guò)程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng)，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工
始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的'各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
存在的問(wèn)題：
1.由于個(gè)人性格相對比較內向和年齡偏大，在現場(chǎng)工作時(shí)，有些現場(chǎng)問(wèn)題不能以甲方和施工方很好的交流；
2.監理日志及資料填寫(xiě)及術(shù)語(yǔ)不夠規范；
今后努力方向：
1.加強鍛煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人；
2.增加對監理資料的重視程度，嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理；
3.應對每道工序的重要部位做到心中有數，嚴格控制，檢查驗收到位；
4.做到口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；
意見(jiàn)及建議：
1.個(gè)人覺(jué)得公司較少組織員工活動(dòng)，互相缺少交流；
2.待遇方面是否能提高，個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)低；
總之，作為一名監理人員，要嚴格按照國家規范、設計圖紙工作，在工作總努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，真正做到理論與實(shí)際結合，努力將自己專(zhuān)業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監理部年終工作總結 5
一年來(lái)，本項目部監理人員在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)懷下，通過(guò)辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度負責的逸都天筑項目和雅閣星城項目的監理任務(wù)�，F將本監理項目部工作情況匯總如下，總結過(guò)去，為以后的監理積累更多經(jīng)驗。
�。ㄒ唬┮匀藶楸�，注重培養監理人員的良好工作作風(fēng)
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項目特別注重以人為本的管理�？偙O以身作則，對本項目部所有監理人員進(jìn)行工作思想教育和生活關(guān)心的統一，經(jīng)常進(jìn)行項目部的監理業(yè)務(wù)學(xué)習，在監理工作上出現懈怠的時(shí)候，又以會(huì )議的方式來(lái)提醒大家注意工作上的疏忽；使本項目部監理人員團結一致，踏實(shí)工作，正確履行監理職責，在大家的共同努力和配合下，發(fā)揮監理人員良好的工作作風(fēng)，我們的監理工作才被充分的認可。
�。ǘ┰谌刂�、二管理、一協(xié)調方面
實(shí)際施工過(guò)程中，項目的施工環(huán)境不好，現場(chǎng)場(chǎng)地情況復雜，周邊臨街，有學(xué)校和街區等，施工圖紙不完善，給施工帶來(lái)極大的不方便和更高的要求，甲方代表對工程總的要求很高，這對我們監理在三控制、二管理、一協(xié)調方面有更高的要求。
在進(jìn)度管理中，我們運用動(dòng)態(tài)跟蹤，監督協(xié)調進(jìn)度計劃的實(shí)施，并且根據甲方代表的合理要求以及預測施工中會(huì )出現的問(wèn)題和障礙，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個(gè)方面，確保預計工期的'實(shí)現。在工程進(jìn)度計劃調整后，及時(shí)采取相應的糾正措施，適時(shí)調整關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)度偏差。在實(shí)施過(guò)程中，要求承包人一周一報，并及時(shí)反饋給甲方。協(xié)助、提醒、監督、審查承包人進(jìn)行勞動(dòng)力、機械配置材料供應的實(shí)施，每月定期匯報工程進(jìn)度。
在工程質(zhì)量控制方面，由于圖紙頻繁出現的問(wèn)題、使得工程變更相對比較多，有個(gè)別都是在設計方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行的施工，這給我們監理的工作帶來(lái)了比較大的難度。我們及時(shí)的與甲方方溝通，積極地與設計方和施工方進(jìn)行協(xié)調，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，解決突出的施工技術(shù)問(wèn)題；合理安排工序，對一些需分包單位之間配合的工作，及時(shí)與甲方并召集相關(guān)單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。
在日常監理工作中，從原材料抓起，從現場(chǎng)檢測抓起，盡量不留盲點(diǎn)，盡量做到主動(dòng)控制、事前控制。在每個(gè)階段的施工前，監理人員都要對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及隱蔽點(diǎn)等進(jìn)行詳細熟悉掌握，參與施工方對班組的技術(shù)交底，提醒施工方應該注意的技術(shù)問(wèn)題，避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中，所發(fā)現的問(wèn)題均以《監理工程師通知單》的方式告知施工方需要整改的問(wèn)題，并在現場(chǎng)指導施工方進(jìn)行整改。有效地進(jìn)行質(zhì)量控制。
我們認真貫徹施工承包合同和監理合同，在項目實(shí)施過(guò)程中，尤其是工程變更和合量時(shí)，我們以十分認真負責的態(tài)度，做好日常的計量和影像資料，認真計量每一次的實(shí)測數據，并注意在過(guò)程中與甲方及時(shí)溝通，把握好合同內涵，確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及甲方的規定，及時(shí)簽署各種表格和報告，認真負責地做好監理的各項記錄工作，每周召開(kāi)工地例會(huì )和安全專(zhuān)項檢查，搞好質(zhì)量、安全的評定、及時(shí)整理和歸檔工作，確保資料的及時(shí)和準確提供。
安全文明施工監督管理方面，每周組織甲方代表和施工單位進(jìn)行安全現場(chǎng)檢查，每日深入現場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)安全監理通知單、現場(chǎng)安全警告、專(zhuān)項安全會(huì )議等方法，加強對施工現場(chǎng)的安全管理，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持“以人為本，教育為先，管理從嚴”的安全工作指導思想，堅持“安全第一預防為主”，認真落實(shí)各項安全規章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)現工人未戴安全帽，施工現場(chǎng)材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面，不僅在方案上多次提出修改，在實(shí)際搭設過(guò)程中也經(jīng)常發(fā)現未按方案進(jìn)行施工，我們多次在各種場(chǎng)合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì )帶來(lái)多么嚴重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益，施工方在我們的經(jīng)常催促下，安全文明施工方面有了長(cháng)足的改進(jìn)。
�。ㄈ┳⒅毓ぷ鞣椒�，搞好關(guān)系協(xié)調
剛進(jìn)駐雅閣星城項目部，項目部并沒(méi)有得到建設單位的完全認可，總會(huì )感到甲方代表對我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執行者的口氣，告訴甲方代表按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，提出合理化建議，讓其明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強檢查驗收，確實(shí)無(wú)法解決的，要與建設方、設計方、施工方進(jìn)行協(xié)調，合理的解決好問(wèn)題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。本項目在總監的帶領(lǐng)下，嚴格要求每一位監理人員，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作，得到甲方的信任與好評。
20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，有效地進(jìn)行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調”的工作，在施工期間能夠結合自己工作經(jīng)驗配合甲方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到為建設單位服務(wù)，為工程質(zhì)量負責其最終為公司負責的工作態(tài)度，為整個(gè)工程建設盡了一點(diǎn)微薄之力。
20xx新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我們還將繼續努力，力爭安全、順利、高質(zhì)地完成工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監理部年終工作總結 6
20xx年是公司監理部資質(zhì)不斷提升、業(yè)務(wù)不斷拓展、管理不斷加強、標準不斷提高、方法不斷創(chuàng )新的一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在監理部全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成全年的監理任務(wù)，創(chuàng )造了驕人業(yè)績(jì)。在這一年里，監理部以抓提升形象入手，以抓提高人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以抓行政管理和資料管理為突破口，不斷推進(jìn)工作，收到很好的效果，監理人員綜合素質(zhì)得到較大提高，監理活動(dòng)更加趨于科學(xué)和規范，在社會(huì )上引起廣泛的關(guān)注。隨著(zhù)公司監理資質(zhì)從“一甲”向“雙甲”的成功跨越，公司又迎來(lái)了一個(gè)更加嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期，為了更好地開(kāi)展20xx年工作，我們對過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結。
一、開(kāi)展各種形式的培訓，員工綜合素質(zhì)不斷提高
很早以前，在我們本地建筑業(yè)很多人都在說(shuō)著(zhù)這樣一個(gè)話(huà)題，說(shuō)我們公司是一個(gè)學(xué)�！，F在我們公司真得像一個(gè)學(xué)校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，我們在公司領(lǐng)導層的支持和幫助下，進(jìn)行多種形式的培訓工作，采取了各種措施，收到很好的效果。
1、積極營(yíng)造氛圍，增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制，調動(dòng)員工學(xué)習和提高的積極性，一手抓業(yè)務(wù)培訓，一手抓業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德培訓和教育，在全公司大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來(lái)，監理部共組織了“總監經(jīng)驗交流座談會(huì )”一次，工地現場(chǎng)培訓觀(guān)摩六次，集中授課多次，另外還通過(guò)總監例會(huì )、工地開(kāi)工前交底會(huì )等以會(huì )代訓的形式對員工進(jìn)行素質(zhì)培訓，通過(guò)這樣一系列的活動(dòng)，極大地提高員工的綜合素質(zhì)，也激發(fā)了全體員工學(xué)習的熱情和不斷進(jìn)步的積極性，監理部的學(xué)習氛圍空前濃厚，也部分實(shí)現了“公司經(jīng)歷一個(gè)工地，監理部每個(gè)人也經(jīng)歷一個(gè)工地”的目標。
2、監理部積極配合，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。各個(gè)監理部也都能把工作和培訓有機結合起來(lái)，以老帶新，做好傳幫帶，監理一個(gè)工地就造就和培養了一批干部，總監能夠在加強管理的同時(shí)，也負起了培訓的主要責任，經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)監理工程師也能把自己的心得體會(huì )傳授給新同志，對于監理部新進(jìn)人員的培訓，采取了輔導員制度，改進(jìn)了以往培訓新員工的工作，收到了明顯效果。監理部通過(guò)各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟了，而且也有效地加強了監理部的團結和協(xié)作。今年有十幾名新來(lái)的同志在短短半年時(shí)間內，監理技術(shù)和監理實(shí)務(wù)進(jìn)步明顯。公司人員綜合素質(zhì)的不斷提高使現場(chǎng)監控也達到非常理想的效果。在工地培訓工作中，表現突出的有 等同志。
3、加強集中培訓，利用自身優(yōu)勢。今年監理部利用自身優(yōu)勢，加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗，向受業(yè)者傳授知識和經(jīng)驗，表現突出。
二、監理工作科學(xué)正規，社會(huì )影響不斷擴大。
在工地經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到施工單位議論，說(shuō)我們公司操作正規，比其他公司難纏得多。這從另一個(gè)角度反映出了我們公司的監理工作是正規的`科學(xué)的，不是可有可無(wú)的，通過(guò)我們的監理，很多業(yè)主都由一開(kāi)始的不相信，到逐步建立關(guān)系，進(jìn)而發(fā)展成親密合作伙伴。很多業(yè)主在自己的工地結束以后，還對我們公司大加宣揚，常有一些業(yè)主慕名找上門(mén)來(lái)要求與我們合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平，現場(chǎng)監理科學(xué)正規，不僅信得過(guò)，而且靠得住，真正成了業(yè)主的參謀。黃山別墅會(huì )改造工程監理部，在呂志忠同志的帶領(lǐng)下，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，得到了業(yè)主方的極大信任，竣工后，業(yè)主專(zhuān)門(mén)設宴答謝。大矸商業(yè)中心工程也深受業(yè)主信任，業(yè)主代表多次向監理部反映現場(chǎng)監理工作到位，他們的工作造成極大的社會(huì )影響。梅山新社區一期工程總監理工程師李芳洪同志工作勤勉，著(zhù)重加強了與業(yè)主方和梅山建設局、質(zhì)安監站的協(xié)調和溝通，取得了建設局、業(yè)主方和質(zhì)安監站的信任和支持，使監理工作得以順利展開(kāi)。
監理部年終工作總結 7
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下總結：
一、現場(chǎng)工作：
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的.需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。
在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )：
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
監理部年終工作總結 8
時(shí)間飛逝，轉眼間，20xx年即將過(guò)完，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是：我在部門(mén)領(lǐng)導指導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
20xx年3月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了xxxxx項目監理部進(jìn)行現場(chǎng)土建的監理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行土建專(zhuān)業(yè)工程師的崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現場(chǎng)總包單位及各分包單位的每道工序的施工過(guò)程進(jìn)行了控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。按照規范和設計要求，對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)后，認真組織見(jiàn)證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設過(guò)程中的監理工作。
晚上則對各施工單位的'所報的專(zhuān)項方案，進(jìn)行了審批，并根據相關(guān)方案編制監理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過(guò)這一年實(shí)踐以及對現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為甲方的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
目前在本項目監理部，我負責的是1#樓、a區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監理工作，作為一名年輕的監理工作者，我深深感受到了肩上責任之重大，在平時(shí)工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監理中出現的問(wèn)題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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我從事監理工作至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下總結：
一、做好監理工作
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制方面
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的.關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強事中控制，在監理xx二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的`部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
三、電纜排管敷設施工
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
監理部年終工作總結 10
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。
從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理。
盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在樓及樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范。
通過(guò)自身的`學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重。
因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制，在監理公司施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的`商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現象，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，旁站記錄及安全監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。
通過(guò)上述工作，本人完成了一組團單元主體結構的土木建筑工程的監理情況，一年多的監理工作收獲很大，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的，對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
總之，一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應有的貢獻。
監理部年終工作總結 11
20xx年我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20xx年的監理工作總結如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的.重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項或單項開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好質(zhì)量的守護神，為華路捷公路技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
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我項目監理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開(kāi)工，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關(guān)系以及設計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的.工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監理工作評價(jià)與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
1、工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
嚴把預控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專(zhuān)項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監督，在符合設計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規范規定的要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合規范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，對檢驗不合格的材料堅決退場(chǎng)，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過(guò)程，監督商砼的開(kāi)盤(pán)鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規范要求。
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
監理部年終工作總結 13
一、引言
隨著(zhù)一年的結束，我們監理部的工作也告一段落�；厥走^(guò)去的一年，我們經(jīng)歷了無(wú)數的挑戰和機遇，但我們始終堅守職責，確保了項目的順利進(jìn)行。在這篇總結中，我們將回顧過(guò)去一年的工作，分析存在的問(wèn)題和取得的成就，并展望未來(lái)的工作計劃。
二、工作內容回顧
在過(guò)去的一年中，監理部主要承擔了以下工作：
1、項目進(jìn)度管理：我們根據項目計劃，嚴格控制各階段的工作進(jìn)度，確保項目按期完成。我們定期進(jìn)行進(jìn)度評估，對延誤的工作進(jìn)行調整和優(yōu)化，以確保整體進(jìn)度的順利進(jìn)行。
2、質(zhì)量管理：我們嚴格把關(guān)工程質(zhì)量，通過(guò)定期巡檢、抽檢等方式，確保施工單位按照設計要求和規范標準進(jìn)行施工。對于發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，我們及時(shí)要求整改，并跟蹤整改情況，直至問(wèn)題得到解決。
3、安全管理：我們始終將安全放在首位，定期開(kāi)展安全檢查和培訓，提高施工單位和員工的安全意識。對于發(fā)現的安全隱患，我們及時(shí)要求整改，并跟蹤整改情況，確保施工現場(chǎng)的安全。
4、合同管理：我們認真履行合同條款，嚴格管理工程變更和索賠事項。我們與施工單位、業(yè)主等各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調，確保項目的順利進(jìn)行。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的一年中，我們也意識到了一些存在的問(wèn)題：
1、人員配備不足：由于人員流失和招聘困難，監理部在某些時(shí)間段內存在人員配備不足的問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們將加強人員招聘和培訓工作，提高監理隊伍的整體素質(zhì)。
2、溝通效率有待提高：在某些情況下，與業(yè)主、施工單位等各方的溝通效率不夠高，影響了項目的進(jìn)展。我們將加強溝通協(xié)調能力的培養，采用更加有效的溝通方式，提高溝通效率。
3、信息化管理水平需提升：目前監理部的信息化管理水平還有待提高。我們將積極推廣使用信息化管理工具和方法，提高監理工作的`效率和準確性。
四、未來(lái)工作計劃
展望未來(lái)，我們將繼續做好以下工作：
1、加強團隊建設：我們將繼續加強人員招聘和培訓工作，提高監理隊伍的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，我們將加強團隊凝聚力建設，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
2、提高服務(wù)質(zhì)量：我們將不斷優(yōu)化工作流程和方法，提高監理服務(wù)的質(zhì)量和效率。我們將加強與業(yè)主、施工單位等各方的溝通和協(xié)調，確保項目的順利進(jìn)行。
3、推進(jìn)信息化建設：我們將積極推廣使用信息化管理工具和方法，提高監理工作的效率和準確性。同時(shí)，我們將加強信息安全管理，保障項目的信息安全。
4、持續改進(jìn)：我們將不斷總結工作經(jīng)驗和教訓，持續改進(jìn)監理工作的方法和流程。我們將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷學(xué)習和掌握新的知識和技能，以適應市場(chǎng)的變化和發(fā)展。
五、結語(yǔ)
過(guò)去一年中，監理部取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。我們將認真總結經(jīng)驗教訓，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。在新的一年里，我們將繼續努力工作，為項目的順利完成貢獻力量。同時(shí)，我們也期待著(zhù)與業(yè)主、施工單位等各方攜手合作，共同推進(jìn)項目的進(jìn)展和成功完成。
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一、引言
隨著(zhù)2023年的結束，我們的監理部也完成了這一年的工作。這一年，我們見(jiàn)證了項目的進(jìn)展，也面臨了許多挑戰�，F在，讓我們來(lái)回顧和總結這一年的工作。
二、工程進(jìn)度管理
在過(guò)去的一年中，我們成功地監督了各項工程的進(jìn)度。我們按照預定的時(shí)間表，對每一個(gè)階段的工作進(jìn)行了有效的監督，確保了工程的高效進(jìn)行。在面對各種不可預見(jiàn)的問(wèn)題時(shí)，我們及時(shí)調整方案，優(yōu)化工作流程，確保工程能夠如期完成。
三、質(zhì)量控制
質(zhì)量是項目的生命線(xiàn)，因此我們非常重視對質(zhì)量的控制。我們嚴格遵循國家相關(guān)標準和規范，對每一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行了仔細的檢查和驗收。同時(shí)，我們也積極采納新的技術(shù)和方法，提高我們的.質(zhì)量控制水平。
四、安全管理
安全是每一個(gè)工作的首要任務(wù)。在過(guò)去的一年中，我們始終堅持"安全第一"的原則，對每一個(gè)可能存在的安全隱患進(jìn)行了仔細的檢查和預防。我們定期進(jìn)行安全培訓，提高員工的安全意識，確保項目能夠安全地進(jìn)行。
五、團隊協(xié)作與溝通
我們的團隊在這一年中表現出了高度的協(xié)作精神和溝通能力。我們定期進(jìn)行團隊建設活動(dòng)，加強團隊凝聚力。同時(shí)，我們也通過(guò)各種方式，如會(huì )議、報告等，及時(shí)進(jìn)行信息的溝通和交流。
六、面臨的挑戰與未來(lái)的展望
在過(guò)去的一年中，我們也面臨了許多挑戰，如工期的緊張、技術(shù)的難題等。但是，我們通過(guò)團隊的協(xié)作和努力，成功地解決了這些問(wèn)題。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，提高我們的工作效率和質(zhì)量，為我們的客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
監理部年終工作總結 15
隨著(zhù)一年的結束，我們的監理部也完成了今年的工作�；厥走^(guò)去的一年，我們既看到了成績(jì)，也看到了不足。在這里，我想對今年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結。
首先，我們成功地完成了所有既定的項目目標。我們嚴格遵守了各項工程規范和安全標準，確保了所有的工程都能按時(shí)、按質(zhì)完成。在質(zhì)量控制方面，我們始終堅持“質(zhì)量第一”的原則，對每一個(gè)細節都進(jìn)行了嚴格的把控，保證了工程質(zhì)量的穩定和可靠。同時(shí)，我們也注重與各方的.溝通與協(xié)調，有效地解決了許多現場(chǎng)問(wèn)題，保證了工程的順利進(jìn)行。
其次，我們的團隊建設也取得了顯著(zhù)的成績(jì)。通過(guò)定期的培訓和學(xué)習，我們的團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)的提升。我們積極營(yíng)造了一個(gè)團結、協(xié)作的工作氛圍，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。同時(shí)，我們也注重人才的培養和引進(jìn)，為團隊注入了新的活力。
然而，我們也意識到存在一些問(wèn)題和不足。在項目管理和協(xié)調方面，我們還需要進(jìn)一步加強。有時(shí)候，我們在處理一些突發(fā)事件時(shí)反應不夠迅速，導致了一些不必要的損失。此外，我們在成本控制方面也有待提高，需要更加精細化的管理來(lái)降低成本。
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的理念，不斷提高我們的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。我們將進(jìn)一步加強團隊建設，提升團隊的協(xié)作能力和創(chuàng )新精神。同時(shí)，我們也將不斷優(yōu)化我們的管理流程，提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
總之，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。我們取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足。我們將以此為契機，不斷進(jìn)步，為新的一年做好充分的準備。
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