收購年度工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的收購年度工作總結，希望對大家有所幫助。

收購年度工作總結1

　　，煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營(yíng)銷(xiāo)部的正確領(lǐng)導、站各鄉（鎮）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì )精神為指導，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì )議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和創(chuàng )新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略任務(wù)和市局“六個(gè)現代”的發(fā)展定位，按照縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現創(chuàng )新開(kāi)展煙葉生產(chǎn)各項工作�，F將站全年工作總結如下：

　　一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。

　　1、合同簽訂

　　今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計劃收購產(chǎn)量39040擔。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉鎮、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶(hù)煙農。簽訂合同種植面積13200畝，合同書(shū)931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。

　　2、育苗情況

　　今年全站育苗130.1畝，176912盤(pán)，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶(hù)育苗戶(hù)，全部實(shí)行專(zhuān)業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿(mǎn)完成了上級下達的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。

　　3、收購情況

　　全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來(lái)看，收購工作平穩有序，真正達到了煙農、黨政、企業(yè)三滿(mǎn)意。

　　通過(guò)標準化示范區建設，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。

　　二、完成的主要工作。

　　1、合理布局，規劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿(mǎn)足工業(yè)企業(yè)需求，根據市局、縣煙草營(yíng)銷(xiāo)部研究決定，站所在的劍門(mén)基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規定，進(jìn)一步規范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據市局分公司的要求，堅持“農戶(hù)申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶(hù)種煙農戶(hù)簽訂了煙葉種植收購合同。

　　2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據�。ㄊ校┘�、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專(zhuān)業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶(hù)普遍增加剪葉次數，延長(cháng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　3、按節令規范移栽。

　　全站4月25日前完成辦地、開(kāi)廂、挖窩、蓋膜等工作，開(kāi)廂挖窩統一標準，加大肥料投入，4月28日開(kāi)始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結束。緊接著(zhù)進(jìn)行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒(méi)有出現大面積的補苗現象。

　　4、積極應對卷葉癥，降低煙農損失。

　　今年6月上旬開(kāi)始，本站出現了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉鎮均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂等措施，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細心的統計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數發(fā)給各個(gè)受災農戶(hù)。

　　5、推廣煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓

　　全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法�？緹熒�產(chǎn)環(huán)節多，時(shí)間節令與技術(shù)要求性強，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓。通過(guò)培訓使全站煙農的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農戶(hù)戶(hù)戶(hù)都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉鎮干部人人懂技術(shù)。

　　6、標準化生產(chǎn)示范區通過(guò)國家局驗收。

　　8月9日，國家局標準化驗收組到縣進(jìn)行了現場(chǎng)驗收，查看了本站的標準化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮、高觀(guān)鄉、漢陽(yáng)鎮的烤煙田間生長(cháng)情況以及鎮青樹(shù)村烘烤工場(chǎng)的運行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗收結束后，驗收組高度評價(jià)了縣的烤煙標準化生產(chǎn)工作。

　　廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區建設工作”通過(guò)了國家局的驗收，離不開(kāi)全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續貫徹執行“按標準管理、按標準推廣技術(shù)、按標準執行技術(shù)”的方針，繼續提高煙農的標準化生產(chǎn)意識和標準化生產(chǎn)技術(shù)水平，達到煙農增收、企業(yè)增效的目的。

　　7、優(yōu)化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見(jiàn)成效

　　提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結構的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現“卷煙上水平”戰略任務(wù)的重要基礎。根據省市局、縣煙草（營(yíng)銷(xiāo)部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結構清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結構優(yōu)化，保證煙農效益，煙站技術(shù)員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務(wù)煙農、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實(shí)的基礎。

　　8、強化收購管理，規范收購程序。

　　收購期間，全站認真貫徹執行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個(gè)不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實(shí)行合同收購，設置舉報箱公布舉報電話(huà)和煙框皮重，自覺(jué)接受廣黨政、企業(yè)三滿(mǎn)意。

　　9、安全工作

　　，我站在縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）的領(lǐng)導下，堅持預防為主，防治結合，加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節、重要崗位，確保了各工作的安全穩定，并通過(guò)各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防范能力，通過(guò)齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

　　三、存在問(wèn)題。

　　在全年的工作中，通過(guò)全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還存在一定的不足：

　　1、部分村領(lǐng)導和煙農的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導不夠，認識不到位。有些老煙農還是用自己長(cháng)期的種植方法，我們在推廣新技術(shù)時(shí)，由于思想固執、意識沒(méi)有轉變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內缺水干旱和積水缺氧狀況，增長(cháng)根系活力，提高土壤有機質(zhì)分解增長(cháng)土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長(cháng)勢不好的影響。

　　2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長(cháng)勢較旺，但在打頂后上部葉開(kāi)片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長(cháng)期補施5－10公斤硝酸鉀后開(kāi)片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。

　　3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農放棄了管理，導致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。

　　4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長(cháng)和發(fā)育。

　　5、入戶(hù)預檢質(zhì)量較差，預檢預驗員的管理、考核較弱。

　　6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無(wú)視紀律約束。

　　四、工作計劃安排。

　　1、穩定種植面積、確保完成種植任務(wù)

　　煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強與鄉鎮黨委、政府的`協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達到保面積、擴面積的目的。

　　落實(shí)面積的同時(shí)要爭取做到優(yōu)化區域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農戶(hù)，爭取達到：

　　1、戶(hù)均種植面積達到10畝以上。

　　2、煙葉種植區域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。

　　2、統籌安排，做好的漂浮式育苗工作。

　　針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導、督促各育苗戶(hù)的剪葉、煉苗等環(huán)節，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無(wú)病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規程》執行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。

　　3、加　　要求根據土壤質(zhì)地施肥，山地煙為“適氮、穩磷、增鉀”；田煙為“穩氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀(guān)念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長(cháng)勢一致。全省煙草現場(chǎng)會(huì )將在縣召開(kāi)，本站公路沿線(xiàn)的片區尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲(chóng)害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無(wú)一度，加強大田生長(cháng)環(huán)節管理和過(guò)程管理，確�，F場(chǎng)會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)。

　　4、加強員工管理，提高員工素質(zhì)。

　　加強隊伍建設，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求，也是增強競爭實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺(jué)得自己工作崗位毫無(wú)壓力，覺(jué)得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專(zhuān)研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無(wú)憂(yōu)的意識形態(tài)，甚至出現了以“不會(huì )做、做不了”成為逃避任務(wù)和責任的理由和長(cháng)期不到崗位等。

收購年度工作總結2

　　一年的時(shí)間漸漸的過(guò)去了，我來(lái)到xxx酒店作為一名客房服務(wù)員的時(shí)間也已經(jīng)有了x月之久。自從去年x月的時(shí)候進(jìn)入酒店以來(lái)，自己一直在工作中收到了大家的照顧。真的很感謝大家的幫助，是大家的熱情和鼓勵，才讓我學(xué)會(huì )了在工作中如何去做好自己的職責，如何更好的融入xxx酒店這個(gè)大集體！

　　回望過(guò)去這一年里的工作，盡管在很多方面都還不盡人意，但是對比下來(lái)，自己一直都在一步步的成長(cháng)，提升�，F在一年的時(shí)間過(guò)去，我在此對過(guò)去一年自己的工作做總結，希望自己能從中吸取經(jīng)驗和教訓，在下一年的'工作中繼續努力！我的工作總結如下：

　　一、工作前的教導

　　作為一名新人，在這工作前期的這段時(shí)間里，我受到了同事們不少的照顧，以及領(lǐng)導在工作中培訓和鍛煉。

　　在學(xué)習和培訓中，我跟著(zhù)前輩一起工作，學(xué)著(zhù)如何完成自己的工作，如何做好自己的工作。短短x周的時(shí)間，我努力的跟著(zhù)前輩的腳步，做到不懂就問(wèn)，嚴格的要求自己的工作，不在工作中偷懶和馬虎，嚴格的按照酒店的規定完成自己的客房整理工作。

　　在努力的完成了自己的工作之后，我終于得到了領(lǐng)導的認可，有了自己負責的客房區域。但是在工作中我并沒(méi)有因此放松，反而因為自己獨自負責，更加嚴格的要求自己，力求在最短的時(shí)間里將工作完成的。

　　二、從思想上提升自己

　　在過(guò)去的工作中，我一直努力的學(xué)習工作的核心服務(wù)理念，以此為中心，不斷的完善自己的服務(wù)思想。在工作的時(shí)候，為顧客著(zhù)想，以顧客的心態(tài)去看待自己的工作，不斷的提高自我要求。

　　在思想的學(xué)習中，我提高了自己的服務(wù)意識，提升了自己的服務(wù)態(tài)度，得到了領(lǐng)導和顧客的鼓勵。在今后的工作中，我也會(huì )緊跟酒店的發(fā)展，不斷的更新自己的思想。

　　三、個(gè)人的不足

　　在這一年中，自己的不足也非常的明顯。對工作的不夠熟悉，以及對酒店的情況不夠了解，導致我在工作中常常找不到地方，或找不到人。這些導致在工作中耽誤了不少的時(shí)間，在下一年的工作中，我會(huì )更加努力的去了解酒店，不會(huì )再犯下這樣的錯誤。

　　過(guò)去一年的工作終將成為歷史，未來(lái)還有無(wú)限的前路在等著(zhù)我，我會(huì )努力的學(xué)習和提升，讓自己成為一名出色的客房服務(wù)員。

收購年度工作總結3

　　xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在此我將過(guò)去的幾個(gè)月的工作總結向各位領(lǐng)導做個(gè)匯報。

　　眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會(huì )沒(méi)有任何經(jīng)驗的年輕人。在此我很感謝公司領(lǐng)導對我的培養與信任。在董事長(cháng)、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的絕對忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

　　在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購部經(jīng)理助理，并不是常規想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡(jiǎn)單。你要工作中考慮很多因素，幫助經(jīng)理分擔不必要地工作量。因為我們是領(lǐng)導的助理，而不是阻力。當材料員遞交過(guò)來(lái)的材料付款申請表時(shí)，要仔細核對單據，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況，然后在承交領(lǐng)導審批。初次接待供應商，以及初次審閱供應商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導時(shí)說(shuō)明有誤的`地方，減少領(lǐng)導的工作量。還要及時(shí)做好付款情況的記錄，避免造成多付、重付材料款的現象。最后還要實(shí)時(shí)關(guān)注、了解一些材料價(jià)格的浮動(dòng)情況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，及時(shí)匯報經(jīng)理，避免公司造成不必要的盈利損失�？傊�工作要做到三點(diǎn)：認真、細心、仔細。

　　接下來(lái)說(shuō)一說(shuō)，明年工作計劃，首要的事認真聽(tīng)從領(lǐng)帶的工作安排，其次努力提升自己工作專(zhuān)業(yè)方面的知識，積累經(jīng)驗，跟上領(lǐng)導的時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)。工作中遇到問(wèn)題及時(shí)和領(lǐng)導溝通，領(lǐng)導指出的錯誤要及時(shí)糾正。要利用空閑時(shí)間學(xué)習財務(wù)、合同等等方面的知識，以至于更好的促進(jìn)與公司其他部門(mén)間的工作配合。爭取在明年的時(shí)間，完善一套采購信息系統，及材料供應商、付款明細、采購合同明細一體的信息，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。

　　在最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家對我的幫助與支持�？傊�；xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機與活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和用飽滿(mǎn)的熱情去對待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功。

收購年度工作總結4

各位代表：

　　大家好!

　　我受第九屆學(xué)生會(huì )委托向大會(huì )做《20xx～20xx學(xué)年度學(xué)生會(huì )工作報告》請各位代表聽(tīng)取并審議，學(xué)生會(huì )年度工作報告。

　　本屆學(xué)生會(huì )成立之后，在校領(lǐng)導和學(xué)生工作部、團委的指導和支持下，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng )新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了初定的工作計劃，并取得了顯著(zhù)的成績(jì)，現就即將過(guò)去一年的工作總結如下:

　　一、牢記學(xué)生會(huì )宗旨，為全校同學(xué)服務(wù)

　　1.積極有效的開(kāi)展原有的常規工作。宣傳部繼續組織各班級以及一號、二號、三號樓的黑板報的內容更換，保證了對重大事件、政治時(shí)事、衛生、法律、安全的宣傳工作。同時(shí)，信息部根據各年級情況成立了信件投遞小組，利用課間對各年級各班信件進(jìn)行義務(wù)投遞，并且幫助圖書(shū)俱樂(lè )部、圖書(shū)館對圖書(shū)保管和學(xué)生自修時(shí)間進(jìn)行監督和管理。

　　2.一切為了同學(xué)，全心全意為同學(xué)服務(wù)是我們的宗旨，學(xué)生會(huì )始終把自己擺在一個(gè)服務(wù)者的位置，想同學(xué)之所想，根據同學(xué)需要展開(kāi)工作。在本屆學(xué)生會(huì )成立之后，重新組建了校自律會(huì )，對食堂內的秩序進(jìn)行監督和管理，有效緩解了打飯時(shí)間原有的“亂”“雜”“擠”的現象，使同學(xué)們養成良好的生活習慣。

　　3.積極配合值周工作。學(xué)生會(huì )紀檢部對自行車(chē)擺放和課間操出操進(jìn)行了為期一年的監督檢查，并將具體情況在一周內及時(shí)匯報給學(xué)生工作部，幫助了學(xué)生工作部對學(xué)生的日常工作管理。

　　4.配合學(xué)校各部門(mén)對學(xué)校大型活動(dòng)的準備和組織工作。2008年初配合我校體育教研組、錫盟移動(dòng)通信分公司在我校開(kāi)展了“百萬(wàn)手牽手，奧運心連心”萬(wàn)人長(cháng)跑活動(dòng)，并且組織我校代表隊積極參賽，在取得好成績(jì)的同時(shí)也得到了盟市兩極領(lǐng)導和移動(dòng)公司的高度評價(jià)。5月份學(xué)生會(huì )配合學(xué)校辦公室、音體美教研室對一年一度的`校園藝術(shù)節進(jìn)行組織工作。10月份幫助學(xué)生工作部對秋季運動(dòng)會(huì )的活動(dòng)現場(chǎng)秩序進(jìn)行監督與檢查，并且幫助學(xué)生工作部評選優(yōu)秀班集體和精神文明獎。

　　二、加強校園文化建設,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

　　1.本屆學(xué)生會(huì )一直以來(lái)把校園文化建設作為工作重心。并且倡導特色，豐富載體，學(xué)科滲透，積極將校園文化建設的內容深化將內涵升華。利用校園廣播站、電視臺對重大事件、新聞熱點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)的播報，工作報告《學(xué)生會(huì )年度工作報告》。不斷整合節目?jì)热�，認真討論分析對不符合同學(xué)們要求的節目進(jìn)行及時(shí)有效地整改。同時(shí)，每天向住校生轉播中央人民廣播電臺早間新聞和晚間新聞、中央電視臺全國新聞聯(lián)播;8月份奧運會(huì )召開(kāi)之際，校園電視臺向住校生轉播了北京奧運會(huì )及殘奧會(huì )盛況，極大的豐富并拓寬了同學(xué)們獲得信息的途徑，幫助廣大同學(xué)樹(shù)立正確的世界觀(guān)。10月中旬，校園廣播站電視臺開(kāi)展了“校園廣播站電視臺主持人大賽”以及各班輪流播音等活動(dòng)。

　　2.20xx年12月，學(xué)生會(huì )和學(xué)生工作部共同開(kāi)展了“錫林浩特六中第十四節演講比賽”。為了提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，學(xué)生會(huì )配合學(xué)生工作部于今年12月份開(kāi)展了“錫林浩特六中高中生英語(yǔ)演講比賽”。在開(kāi)展演講比賽的同時(shí)，學(xué)生會(huì )也幫助學(xué)生工作部開(kāi)展了一系列的征文活動(dòng)。在活動(dòng)中鍛煉了同學(xué)們語(yǔ)言表達能力和寫(xiě)作能力，陶冶了思想情懷。

　　三、整合學(xué)生會(huì )人力資源，進(jìn)行探索性的改革

　　1.整合資源，拓展職能，使學(xué)生會(huì )機構設置更加科學(xué)，工作更加高效。順應學(xué)校的發(fā)展，切實(shí)起到學(xué)生會(huì )為全校同學(xué)服務(wù)的作用，我們進(jìn)一步加大學(xué)生會(huì )職能部門(mén)整合力度，在原有部門(mén)的基礎上，合并學(xué)習部和社團部;拆分文體部，分別成立文藝部和體育部;根據工作開(kāi)展需要，拓展部門(mén)職能，成立生活部;同時(shí)，我們大膽選拔干部，唯才是舉，任人唯賢。從而使學(xué)生會(huì )干部隊伍充滿(mǎn)生機活力，思路更加開(kāi)闊，工作更加高效。針對學(xué)生會(huì )干部流動(dòng)快的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強了干部梯隊建設，引入競爭機制和述職制度，增強了自身的民主建設。

　　2.制定我校學(xué)生會(huì )的工作職能“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”。學(xué)生會(huì )是一個(gè)學(xué)生組織，最根本的是為同學(xué)服務(wù)。只有堅持正確的方針、方向和理論指導，必將對培養一支勤奮學(xué)習、善于創(chuàng )新、甘于奉獻的學(xué)生干部隊伍起到積極的作用，才能在今后的學(xué)習生活中更好的開(kāi)展工作。

　　3.為了更好地開(kāi)展學(xué)生會(huì )的工作，切實(shí)提高學(xué)生干部素質(zhì)。學(xué)生會(huì )于2008年9月成立了我校第一個(gè)學(xué)生會(huì )主席團，主席團是由學(xué)生會(huì )主席、副主席、團總支書(shū)記、副書(shū)記、組織部部長(cháng)、主席團秘書(shū)長(cháng)組成;負責學(xué)生會(huì )團總支的總體工作規劃，完善學(xué)生會(huì )制度，組織召開(kāi)工作例會(huì )、整理學(xué)生會(huì )工作檔案，公布工作簡(jiǎn)報。

　　四、過(guò)去一年工作的缺點(diǎn)和不足

　　1.學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會(huì )的一些活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。對日常性工作的監督和管理不夠重視，整體學(xué)生會(huì )成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　2.學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)不能及時(shí)制定工作計劃和工作總結，檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。

　　3.學(xué)生會(huì )“主席團”的工作需要進(jìn)一步加強。學(xué)生會(huì )主席團成立三個(gè)月以來(lái)，組織開(kāi)展各項活動(dòng)等工作日漸規范和豐富，卓有成效。但是，與學(xué)生工作部、校團委的要求和廣大學(xué)生的需要相比，還有不小的差距，建議下一屆學(xué)生會(huì )開(kāi)拓工作思路，進(jìn)一步加強學(xué)生會(huì )主席團的工作，增強學(xué)生會(huì )的內部凝聚力戰斗力，為廣大學(xué)生服務(wù)好。

　　本屆學(xué)生會(huì )即將完成其使命，新一屆學(xué)生會(huì )即將產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力。在以后的工作實(shí)踐中，我們將會(huì )不斷的努力與探索，揚長(cháng)避短，使學(xué)生會(huì )的各項工作在穩定中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中穩步前進(jìn)，并且逐步走向完善。我們堅信：在校黨委的領(lǐng)導下，在學(xué)生工作部、校團委的悉心指導下，在全校廣大師生的熱情參與共同努力下，只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出，我們一定會(huì )譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章!

　　最后：預祝新一屆學(xué)生會(huì )工作蒸蒸日上!祝愿六中明天的事業(yè)更加輝煌!

收購年度工作總結5

　　我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。

　　我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。所以我本著(zhù)＂把工作做的更好＂的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好＂從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)＂我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專(zhuān)業(yè)知識上的不足。

　　作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會(huì )審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

　　嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到＂五不施工，三不交接＂。＂五不施工＂即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；

　　圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；

　　測量樁和資料未經(jīng)復核不施工；

　　材料不合格不施工；

　　工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。＂三不交接＂即：無(wú)自檢記錄不交接；

　　不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗收合格不交接；

　　施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的＂三檢＂工作。

　　在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監督。發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程。＂細節決定成�。�，在主體施工過(guò)程中，曾多次檢查發(fā)現梁的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節點(diǎn)不符合規范要求鋼筋班組改正；

　　配合項目部巡查解決澆注的`柱外觀(guān)不佳的問(wèn)題，通過(guò)要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題；

　　對進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

　　對事后結果進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；

　　參加項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；

　　將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

收購年度工作總結6

　　歲月如梭，轉眼間，來(lái)xxx賓館已有一年多了，回顧在這一年里的工作中，我在領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下嚴格自己，按照酒店要求較好完成自己本職工作，通過(guò)這一年的學(xué)習和領(lǐng)導的指導有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現將在這一年工作情況總結如下：

　　一、日常工作管理：

　　作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調的作用和配合經(jīng)理做好樓層管理工作

　　二、加強自身學(xué)習和提高業(yè)務(wù)提高：

　　雖然我是一個(gè)領(lǐng)班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書(shū)本學(xué)習提高自己的`素質(zhì)，要在下一年有一定的進(jìn)步管理能力有進(jìn)步保證樓層各項工作正常運行。

　　三、存在問(wèn)題：

　　1、在這一年里也存在一些問(wèn)題和不足主要是；1有些工作不夠認真如查房，設施設備及衛生檢查不是十分到位

　　2、對員工不夠關(guān)心也沒(méi)及時(shí)溝通不太了解員工心聲自己責任不到家，還隊員工松懈。

　　3、自己管理水平和理論水平有限。

　　四、下一年計：

　　1、劃積極認真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作。

　　2、加強設施設備認真檢查和維護，給客人使用過(guò)程中以和諧舒適之感。

　　3、對客房衛生質(zhì)量要嚴格要求，合理安排好計劃衛生。

　　4、加強節能檢查，多給員工講節能知識努力第二次檢查

　　5、以后要對新員工和工作不規范的員工手把手教，提高員工業(yè)務(wù)水平。

　　在接下來(lái)日子里，我要認真勤奮工作，改進(jìn)不足之處發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，較好每一個(gè)員工把賓館創(chuàng )造更高的價(jià)值。

收購年度工作總結7

　　XXXX年度工作總結

　　即將過(guò)去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關(guān)效能建設”、一手抓土地經(jīng)營(yíng)管理，較為圓滿(mǎn)的完成了全年工作，先將一年來(lái)的工作總結。

　　一、開(kāi)展了全縣存量、閑置土地調查。

　　存量、閑置土地調查是一項基礎性工作，通過(guò)調查、查收我縣城鎮存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營(yíng)打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、依法規范土地上市交易，遏制非法交易行為。

　　年初，我縣少數單位，在未取得縣政府及土地主管部門(mén)審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時(shí)行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣(mài)，并補辦相關(guān)手續，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬(wàn)元，余額仍在積極催繳中。

　　三、依法征收儲備梁家村民組集體土地，用于收儲運營(yíng)。

　　針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽(yáng)鎮梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區，目前，該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續后，掛牌出讓。

　　四、XXXX年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價(jià)46.14萬(wàn)元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價(jià)28.50萬(wàn)元。

　　回顧一年的工作，與上級領(lǐng)導的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門(mén)成功的'經(jīng)驗，力爭20xx年再上一個(gè)新臺階。

　　XXXX年工作打算

　　一、對原汽車(chē)八隊出讓土地受委托人委托公開(kāi)掛牌，目前，正完善相關(guān)手續，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規劃進(jìn)行調整。

　　二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進(jìn)行處置。

　　三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開(kāi)發(fā)并做好前期準備工作。

收購年度工作總結8

　　根據簡(jiǎn)安辦〔20xx〕51號及簡(jiǎn)地災指辦發(fā)〔20xx〕2號通知要求，xx鎮黨委、政府高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，嚴格按照通知的要求，認真開(kāi)展好地質(zhì)災害防治工作，現將情況匯報如下：

　　一、提高認識，增強做好地質(zhì)災害隱患排查防治工作的責任感和緊迫感

　　由于今年xx鎮前段時(shí)間出現單點(diǎn)性大雨、暴雨和雷暴天氣，為此，xx鎮按照上級相關(guān)文件再次對地質(zhì)災害隱患點(diǎn)位進(jìn)行排查，做好地質(zhì)災害防治工作的責任感和緊迫感。

　　二、精心組織，加強對地質(zhì)災害防治工作領(lǐng)導

　　面對當前嚴峻的地質(zhì)災害防治形勢，鎮黨委、政府召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了專(zhuān)題研究，落實(shí)人員進(jìn)行了再次排查工作。嚴格落實(shí)四項制度(即地質(zhì)災害巡查制度、24小時(shí)值班制度、災險情速報制度、半月信息報送制度)，安排各村對各地質(zhì)災害重要危險點(diǎn)和隱患點(diǎn)定期進(jìn)行巡查，鎮直各單位、各村在實(shí)行24小時(shí)值班，確保上情下達。同時(shí)，做好災情的.速報工作。

　　三、狠抓落實(shí)，認真開(kāi)展地質(zhì)災害隱患排查整治

　　開(kāi)展工作以來(lái)，全鎮加強了對地質(zhì)災害隱患的排查，對歷年的隱患點(diǎn)位及新發(fā)現的點(diǎn)位進(jìn)行了重點(diǎn)監測，對學(xué)校周邊及農戶(hù)房后加強巡查。截至目前，經(jīng)過(guò)多日“橫向到底、縱向到邊、不留死角”的全面排查，xx鎮轄區內的6個(gè)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)及1個(gè)取消的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)均無(wú)明顯變化，尚未發(fā)現新的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)。

　　四、下步工作打算

　　一是進(jìn)一步加強對地質(zhì)災害防治工作的領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，確保工作落到實(shí)處。

　　二是進(jìn)一步搞好汛期值班和地質(zhì)災害隱患排查。完善和堅持汛期24小時(shí)值班制度、險情排查和巡查制度、地質(zhì)災害速報制度，加大轄區內地質(zhì)災害巡查和排查力度，隨時(shí)掌握災情動(dòng)向。

　　三是進(jìn)一步做好突發(fā)性地質(zhì)災害的應急搶險救災工作。

　　對發(fā)現地質(zhì)災害險情和隱患，及時(shí)進(jìn)行處置和報告，地質(zhì)災害一旦發(fā)生，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，搞好搶險救災。

　　四是將繼續發(fā)揮監測員及“群測群防”體系作用，加大對隱患點(diǎn)排查，做好各項應急準備等工作。

收購年度工作總結9

　　今年采購部在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利圓滿(mǎn)地完成了公司賦予的各項任務(wù)。采購部是酒店的后勤保障部門(mén)，嚴把采購原料質(zhì)量關(guān)，降低采購成本，增強效益，是本部門(mén)的工作重心。由于采購品種繁多，價(jià)格變動(dòng)頻繁，市場(chǎng)價(jià)格靈活性強，操作難度大，是當前的實(shí)際情況。為把好價(jià)格、品種質(zhì)量關(guān)，控制原材料成本，提高本年度的經(jīng)濟效益，我們采取了一系列措施�，F在將今年工作總結如下：

　　一、采購部實(shí)行兩條線(xiàn)制度

　　一條線(xiàn)為餐飲服務(wù)，一條線(xiàn)為其他部門(mén)日常消耗服務(wù)，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人購買(mǎi)，在采購上嚴格做到貨比三家，競質(zhì)競價(jià)。特別是今年夏季各類(lèi)物品及原材料價(jià)格都不同程度上漲，部門(mén)根據各類(lèi)原材料價(jià)格的浮動(dòng)，及時(shí)與使用部門(mén)出品部和倉庫溝通，在保證質(zhì)量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料，為酒店降低了成本費用。

　　有部分東西在xx市場(chǎng)能批發(fā)采購到的東西，我們都自己去xx市場(chǎng)采購，不由供貨商送，為酒店節約成本費用�？头康秃钠吩陂_(kāi)業(yè)之前所購進(jìn)的和開(kāi)業(yè)以后市場(chǎng)購買(mǎi)的進(jìn)行了對比在質(zhì)量相同的前提下選擇價(jià)低的購買(mǎi)，為酒店節約成本。在工程部維修工具方面，嚴格按照他們的要求，和工程部的師傅一起市場(chǎng)選樣，然后和網(wǎng)上的價(jià)格進(jìn)行對比，在同質(zhì)量的前提下和商家進(jìn)行砍價(jià)購置，對于價(jià)格懸殊比較大的，會(huì )在網(wǎng)上購置部分。

　　在采購過(guò)程中接受酒店各部門(mén)的監督，嚴格遵守采購規章制度，熟悉工作流程，掌握業(yè)務(wù)技能，保證各項采購任務(wù)的完成，保障各部門(mén)所需。教育并監督采購人員，熟悉各部所需原材料規格、質(zhì)量、價(jià)格等，熟悉市場(chǎng)行情，摸清市場(chǎng)變化因素，從源頭上把好關(guān)，把質(zhì)量和價(jià)格作為工作的重心，一切圍繞經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作。

　　二、認真做好日常采購工作

　　把工作重心集中在重點(diǎn)區域原材料上采購的`品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，采購的間隔時(shí)間就短，使用率低量小的間隔時(shí)間就長(cháng)，我們把每個(gè)部門(mén)分成若干個(gè)區域，根據原材料使用率，量的高低，劃分區域重點(diǎn)，通過(guò)這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴格控制價(jià)，密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握行情，確保物美價(jià)廉，保障所需部門(mén)供給。

　　針對月結算的供貨商加強質(zhì)量、價(jià)格的監督，每一個(gè)供貨商供應的品種，從一種到幾種都有，將每一個(gè)供貨商作為一點(diǎn)，其供應的品種就連成一個(gè)面。根據供貨商月結算量的大小，要求供貨商把質(zhì)量做好，價(jià)格降低，把不合格供貨商堅決清除，減少中間環(huán)節。在酒店領(lǐng)導的要求下，對各類(lèi)原材料進(jìn)行每月市場(chǎng)調查，定期不定期共同上市場(chǎng)對所有原材料進(jìn)行質(zhì)量對比、價(jià)格對比，并將市場(chǎng)訊價(jià)制度扎實(shí)落實(shí)好。

　　了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應情況，掌握各種物資采購的成本及采購資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。各部門(mén)急用的物資優(yōu)先采購，急事急辦，做到采購按計劃，根據倉庫存貨情況，和部門(mén)申購單，對常用物資按庫存規定辦理，經(jīng)常與倉管溝通，以防物資積壓。

　　采購各類(lèi)原材料時(shí)做到貨經(jīng)三家，物美價(jià)廉。時(shí)鮮性、季節性物品原材料及時(shí)提供樣板樣品，供所需部門(mén)參考使用。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水準，與來(lái)訪(fǎng)人員及供貨單位建立良好的信譽(yù)關(guān)系，不進(jìn)人情貨，選擇有供應能力的供貨商，選擇重合同、守信譽(yù)的客戶(hù)，在確保質(zhì)量?jì)r(jià)格的前提下，在供應商中開(kāi)展良性競爭，教育采購人員公心為重，不為因小利而忘大義，多深入市場(chǎng)、遵紀守法，外出采購時(shí)時(shí)刻刻維護酒店利益及形象，不謀私利。

　　三、發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力

　　倡導理解、溝通、信任，提高員工對企業(yè)的忠誠度，尊重員工的個(gè)人愿望，為其創(chuàng )造良好的發(fā)展空間，急員工之所急，想員工之所想，及時(shí)宣傳酒店的各項福利待遇，征詢(xún)員工的合理化建議，提高酒店的核心競爭力。

　　四、抓規章制度，抓計劃落實(shí)

　　學(xué)習酒店下民發(fā)的規章制度，提高員工的綜合素質(zhì)，做好內部安全管理，積極參加酒店舉行的各類(lèi)知識培訓，加強安全防火工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，消除隱患堵塞漏洞，熟悉消防器材的位置、性能及使用方法，實(shí)現采購部全年無(wú)事故。

　　五、在抓管理、抓工作的同時(shí)也存在不足之處

　　有時(shí)候不能及時(shí)的采購回部門(mén)所需的物品，有單就買(mǎi)造成過(guò)量采購等。通過(guò)多次的市場(chǎng)調查和與出品部溝通，采購原材料的質(zhì)量有很大的提高，凈菜率得到提升，因為凈菜的價(jià)格才是真正的價(jià)格，降本增效將任重道遠。由于采購人員業(yè)務(wù)繁忙工作處于高度緊張之中，他們的業(yè)余文化生活沒(méi)得到豐富，在酒店組織的各類(lèi)活動(dòng)中采購人員都不能積極參加，今后我們一定想設法抽時(shí)間，讓員工們去鍛煉、去學(xué)習，在緊張的工作之余，豐富一下業(yè)余文化生活。個(gè)別員工不能認真執行勞動(dòng)紀律，違章違紀事件進(jìn)有發(fā)生，這些都是在今后工作中需要認真整改的。

　　在新的一年中要深入細致的做好思想工作，并制定周密的工作計劃，督導檢查制度落實(shí)情況。寬嚴結合，嚴中有情，謙虛謹慎，忠于職守，加強責任心，勇于承擔責任，敢于接受挑戰，把成功當激勵，把困難當考驗，扎實(shí)有效地完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。新的競爭，新的考驗在等著(zhù)我們，我們堅信酒店在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在酒店全體員工共同努力下，我們的明天將更加燦爛輝煌，勝利永遠屬于樂(lè )于奉獻、開(kāi)拓進(jìn)取的我們。

收購年度工作總結10

　　自課題立項以后，我開(kāi)始著(zhù)手做準備工作�？偨Y在教學(xué)中出現的問(wèn)題，搜集資料，了解目前同行在該課程中的教學(xué)現狀，總結如下幾點(diǎn)：

　　1、以開(kāi)發(fā)學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性、創(chuàng )新性為主

　　目前，為了提高課堂教學(xué)效率，提高學(xué)生學(xué)習的積極主動(dòng)性，部分教師開(kāi)始利用多媒體、電教等設備豐富課堂教學(xué)。并強調適時(shí)采用多媒體進(jìn)行教學(xué)，闡述了其利與弊。

　　2、將《機械制圖》課程與CAD、CAxA等繪圖設計軟件結合

　　在《機械制圖》課程中如：三視圖的形成、組合體的畫(huà)法、剖視圖的表示等內容，我們可以使用CAD、CAxA等軟件，利用其三維造型、兩維繪圖等進(jìn)行講解，會(huì )使內容更加生動(dòng)形象，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、根據目前繪圖現狀，調整機械制圖知識結構

　　目前，機械繪圖都以CAD計算機繪圖為主，圖框、標題欄、字體及圓弧連接等，都有模板可以套用。所以，可以對類(lèi)似知識進(jìn)行弱化，作簡(jiǎn)單介紹，重點(diǎn)介紹三視圖的形成、零件圖的畫(huà)法等。的確，在教學(xué)中有些知識點(diǎn)不是那么重要了。

　　許多同行在《機械制圖》課程教學(xué)中有了許多嘗試，且取得一些成績(jì)，使我大開(kāi)眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑒和學(xué)習的地方。袁振國在《教育新理念》中寫(xiě)道：

　　歷史是發(fā)展的，教育是變化的，思想是流動(dòng)的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據時(shí)代的特點(diǎn)不斷調整我們的思想、發(fā)展我們的觀(guān)點(diǎn)，我們才能成為教育變革的主動(dòng)者。

　　好的教育是相對的，沒(méi)有最好，只有更好，絕對的、統一的“好”教育是沒(méi)有的。好教育不能通過(guò)模仿和抄襲而獲得，教育是一種創(chuàng )造性的活動(dòng)，我們只能給據特定的`教育目的、教育場(chǎng)景、教育對象、教育任務(wù)和教育者自身的條件確定一種相對較好的教育行為方式，選擇和創(chuàng )造自己認為好的教育。

　　教育是技藝，更是哲學(xué)，是藝術(shù)，史詩(shī)篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對話(huà)。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。

　　教育事業(yè)是一項激動(dòng)人心的事業(yè)，他為我們提供了實(shí)現理想、激發(fā)智慧的宏大舞臺，為教育著(zhù)和受教育者實(shí)現生命的價(jià)值、增進(jìn)共同的幸福提供了無(wú)限空間。

　　這段話(huà)使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛(ài)工作的同時(shí)，更應該做好工作。要想提高教學(xué)質(zhì)量就要不斷學(xué)習、思考、研究。在學(xué)習別人經(jīng)驗的同時(shí)，我們更應該立足于在教育中遇到的具體問(wèn)題，選擇創(chuàng )新更好的教育方式。

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習情況，在學(xué)校各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，順利完成了一年的工作任務(wù)，現將個(gè)人年度工作總結如下。

　　德：作為一名共產(chǎn)黨員，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持四項基本原則、堅持改革開(kāi)放，始終和黨保持高度一致，始終嚴格按照黨員標準要求自己，加強政治意識，樹(shù)立大局觀(guān)念，增強服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，廉潔自律，遵紀守法，團結同志，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，為人師表，教書(shū)育人。

　　能：認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結合實(shí)際教學(xué)和科研情況，積極申報教學(xué)科研項目，參與教學(xué)研究，努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調好各方面關(guān)系，與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。努力掌握現代科研管理知識，上力求創(chuàng )新。

　　勤：對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、樂(lè )觀(guān)向上，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。在教學(xué)中，嚴格執行教學(xué)計劃，認真組織教學(xué)，及時(shí)輔導答疑。積極參加學(xué)校組織的各項學(xué)習和活動(dòng)，自覺(jué)遵守學(xué)校各項管理規定，嚴守各項紀律。

　　績(jì)：在教學(xué)方面，本年度上半年主要承擔了兩個(gè)班的《工程制圖》、兩個(gè)班的《畫(huà)法幾何與機械制圖》授課任務(wù)以及兩個(gè)班的機械制圖大作業(yè)，同時(shí)指導了十個(gè)本科同學(xué)的畢業(yè)設計。下半年主要承擔了兩個(gè)班的《工程制圖》和一個(gè)班的《畫(huà)法幾何與機械制圖》授課任務(wù)。在科研方面，本年度主持了一項校級和一項院級教學(xué)研究項目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續擔任兩個(gè)班的班主任工作，在班級管理中積極開(kāi)展德育建設和學(xué)風(fēng)建設，兩個(gè)班級都取得了多項表彰和獎勵。作為工會(huì )小組長(cháng)，本著(zhù)為人民服務(wù)的原則，在做好日常工作的同時(shí)，積極組織了多項活動(dòng)，取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時(shí)。

　　總結一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習情況，有成績(jì)也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進(jìn)步。

收購年度工作總結11

　　這一年也隨著(zhù)新年的到來(lái)到了尾聲，管理工作得到了酒店所有員工的一致配合，在這一年中很好的執行上級命令，完成了一年的工作任務(wù)�，F將一年的工作我個(gè)人做一下總結。

　　一、嚴格執行公司規章制度

　　我們酒店規模大，在全國各地尤其是在東南沿海等地有很多分店，每一個(gè)分店都有專(zhuān)門(mén)的店長(cháng)經(jīng)理管理，同時(shí)為了能夠讓每個(gè)地區的酒店服從公司總部的名令我們會(huì )更具每月的業(yè)績(jì)和客戶(hù)的投訴等情況評價(jià)其在這一個(gè)月取得的成績(jì)，如果達不到我們總部定下的目標就會(huì )按照公司規定替換管理人員，保證每一個(gè)分店都能夠有足夠的動(dòng)力，同時(shí)對于一切破壞酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)都會(huì )嚴格規范，一點(diǎn)發(fā)現就會(huì )嚴懲，絕不姑息，酒店不準許因個(gè)人利益影響到酒店的整體利益，一點(diǎn)發(fā)現有以權謀私的.人員會(huì )及時(shí)辭退，保證酒店的穩定，個(gè)其他員工提供公平穩定的工作晉升機會(huì )，嚴格執行酒店的規章制度，會(huì )把酒店的規章制度下發(fā)到每一個(gè)酒店員工手上，對于明知故犯的人絕不手下留情。

　　二、規范服務(wù)員工作

　　對于服務(wù)員不知道應該怎樣做好服務(wù)，我們酒店特意制定了先關(guān)的服務(wù)流程，保證每一個(gè)服務(wù)人員都可以依據流程來(lái)工作，保證每一個(gè)員工都能夠正常工作完成工作任務(wù)，在酒店服務(wù)人員占我們酒店百分之八十，是最主要的工作人員，規范員工的工作也是有必要的，畢竟他們是我們酒店的主力，并且，我們酒店是以服務(wù)為主的服務(wù)型酒店，我們對于服務(wù)員的要求比較高，我們經(jīng)常會(huì )給服務(wù)員做培訓，并且選拔優(yōu)秀人才提升到重要更為任職，為每一個(gè)員工都提供機會(huì )，當然機會(huì )全靠自己掌握，只有對公司付出足夠多，才能夠得到晉升，我們給每一個(gè)服務(wù)員制定了每天的工作標準，只有道道標準的人員才能夠繼續在公司工作，能力出眾超額完成的員工，我們也會(huì )給予更多的關(guān)注，給他們更多的機會(huì )。

　　三、提高員工的工作積極性

　　在酒店想要讓酒店有足夠的動(dòng)力就要讓員工愿意為我們酒店付出，愿意為我們酒店工作，真正成為我們酒店的人，為此我們酒店指定了良好的晉級晉升機制，給有實(shí)力，愿意干，肯下功夫的人一個(gè)更廣闊的平臺，對他們的工作我們會(huì )給他們提供更多的優(yōu)惠條件，比如多做多得，很多時(shí)候任何空口承諾都沒(méi)有實(shí)際的利益有效，用最有效的利益來(lái)拉動(dòng)員工，讓員工有動(dòng)力有拼搏的勇氣去為我們酒店拼搏。一個(gè)酒店也會(huì )有一些混熟摸魚(yú)的人，想混日子的，對于這樣的人我們酒店不歡迎們也對此作出了相應的懲罰制度，保證每一個(gè)敢于這樣做的員工都會(huì )得到相應的懲罰，這樣可以給其他員工一個(gè)警示也能夠讓員工有危急感愿意拼命工作。

　　作為一個(gè)管理人員就需要考慮到公司的全局，從大局出發(fā)，而不是局限在一個(gè)小問(wèn)題，我也一直都是這樣做的。

收購年度工作總結12

　　當然在系學(xué)生會(huì )在系學(xué)生工作中，有的學(xué)生干部并沒(méi)有處在真正的主動(dòng)位置上�！皩W(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認，更何況是在旅游管理系志在培養精英人才的系呢？沒(méi)有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動(dòng)再完美，再精彩，也不能算是好的活動(dòng)。學(xué)生干部沒(méi)有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會(huì )在強大那也是空殼；學(xué)生組織的.活動(dòng)，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會(huì )正處于成長(cháng)期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說(shuō)是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門(mén)履行自己的職責，分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導各部門(mén)更好的完成各項任務(wù)。

　　今年的時(shí)光馬上就要過(guò)去，下一學(xué)期我們將繼續以“完善制度、強化機制，科學(xué)管理、合理競爭，發(fā)散思維、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)”為指導�？偨Y經(jīng)驗繼往開(kāi)來(lái)。

　　最后感謝系領(lǐng)導和老師，讓我來(lái)組織本屆學(xué)生會(huì )的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績(jì)不多，但我確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)認真的對待我的工作，完成了我的任務(wù)，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請領(lǐng)導老師能理解原諒。在接下來(lái)的工作中系里需要我的時(shí)候我依然會(huì )一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過(guò)去系學(xué)生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。

　　在新的一年里，機遇與挑戰并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來(lái)，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學(xué)會(huì )輝煌的明天也有我的一份！

收購年度工作總結13

　　去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年，在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開(kāi)發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據某物業(yè)公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結的工作，初步達到"工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學(xué)化"的管理要求。使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì)，受到小區業(yè)主的好評，現將物業(yè)管理年度工作總結如下：

　　一、日常工作目標管理的完成情況

　　(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理，編制了詳細的.管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞，外觀(guān)統一，無(wú)危害房屋結構的行為，空房完好率為95%。

　　(二)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養護設施、設備到位，維修及時(shí)，正常運行的管理要求。

　　(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。

　　(四)環(huán)境衛生的管理環(huán)境衛生方面，我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核，并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。

　　(五)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會(huì )，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

　　二、今年完成的重點(diǎn)工作

　　(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

　　(1)熟悉小區各項設施、設備的施工情況;進(jìn)駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區施工情況，設備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著(zhù)烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實(shí)的基礎，并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評。

　　(2)根據小區實(shí)際情況，完成工作預案，提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后，我們針對小區的實(shí)際情況，完成了小區各項管理工作預案，如：車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開(kāi)發(fā)商采納3項，即報奶箱設置在門(mén)廳內，安設綠化噴淋系統，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

　　(3)搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓一個(gè)月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。

　　(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作，耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn)，制作了二塊xx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達到一定效果。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部，全體員工還放棄節日休息，配合銷(xiāo)售部"十一"售樓黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊。

　　(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書(shū)、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續的流程，和崗位，設置了業(yè)主入住須知，入住手續辦理流程圖，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主139戶(hù)，辦理裝修手續戶(hù)。

　　(二)加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量;

　　(1)樹(shù)立小區家園化，人性化管理服務(wù)理念。

收購年度工作總結14

　　本學(xué)期在我系領(lǐng)導、輔導員積極的帶領(lǐng)下，在學(xué)生會(huì )全體同學(xué)的努力下，我們學(xué)生會(huì )外聯(lián)部順利地完成了本學(xué)期的工作，切實(shí)做到了以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為廣大同學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )橋梁紐帶作用。在開(kāi)展各項工作的過(guò)程中，密切配合校學(xué)生會(huì )、社團聯(lián)合會(huì )、系團總支各個(gè)時(shí)期的工作，有效地開(kāi)展了各種活動(dòng)，轉眼間，本學(xué)期已漸漸接近尾聲，回想本學(xué)期外聯(lián)部的工作，有得有失，有好的方面、也有不足之處，現就將本學(xué)期我系外聯(lián)部工作總結如下：

　　一、招新培訓：

　　通過(guò)招新制度的嚴格篩選，郁洲書(shū)院公關(guān)部大一新成員確定為：劉昕、季超、周金華、朱柳柳、楊文。

　　在這一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里，部長(cháng)帶領(lǐng)大一新成員通過(guò)不斷的拉贊助活動(dòng)，鍛煉了大一新成員的工作能力，教會(huì )了他們如何獨立自主的做好自己的本職工作，每一位大一新成員的工作能力都得到了前所未有的提高。使大一新成員對公關(guān)部有了進(jìn)一步的.了解與認識，使大一新成員十分清楚的明白了公關(guān)部的職責、與性能。也使大一新成員深刻的明白了他們所必須做的就是全心全意的為同學(xué)們服務(wù)。使大一新成員在思想成長(cháng)方面更成熟：通過(guò)每一次的例會(huì )學(xué)習，大一新成員在那里可以學(xué)到很多東西，那是眾人智慧的思想不斷的撞擊，因為每一位優(yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn)，自然每一個(gè)成員都是一本使大一新成員受益的大書(shū)。特別是學(xué)長(cháng)、學(xué)姐們，在他們身上永遠有學(xué)不完的東西。通過(guò)帶領(lǐng)大一新成員在學(xué)長(cháng)那里的學(xué)習，大一新成員對“全心全意

　　為同學(xué)服務(wù)”這句話(huà)有了更深的認識，當自己全身心的投入每一次學(xué)生會(huì )的活動(dòng)時(shí)，使公關(guān)部成員深深的感覺(jué)到我們是同學(xué)的公仆，不論工作的哪一個(gè)方面都要考慮到同學(xué)的利益，也就是這一句話(huà)使大一新成員的責任感更強了，組織能力也有了很大的提升。

　　總體來(lái)說(shuō)招新培訓的工作開(kāi)展得不錯，從以上這份招新培訓工作總結報告中可以看出，招新培訓還是很成功的。

　　二、內部職責

　　公關(guān)部是學(xué)生會(huì )里的一個(gè)對外交流的窗口部門(mén)，一平等互利的原則，建立著(zhù)學(xué)校和企業(yè)的渠道，建設和維持與優(yōu)秀企業(yè)間的長(cháng)期合作關(guān)系，為學(xué)院學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)提供經(jīng)費保障。在學(xué)校內部，充當著(zhù)學(xué)生會(huì )與其他各大校級組織聯(lián)系的紐帶。外聯(lián)部作為一個(gè)雙向的部門(mén)，我們的主要工作在于做好為學(xué)院各個(gè)活動(dòng)拉贊助的工作。加強外聯(lián)部與院內外其事業(yè)單位及個(gè)人的交流與合作，繼續密切關(guān)注社會(huì )信息，發(fā)掘各個(gè)行業(yè)有興趣到高校宣傳或樂(lè )意贊助學(xué)生活動(dòng)的商家，洞察商家合作意向，及時(shí)收集信息，了解學(xué)院與商家各利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與贊助商進(jìn)行雙向溝通。同時(shí)積極與其他高校進(jìn)行交流與合作，擴大我們的社會(huì )影響力和活動(dòng)開(kāi)展的社會(huì )效應。于與各團體，機構，企業(yè)建立良好關(guān)系以增進(jìn)了解加強合作，把社會(huì )信息引入我院，把學(xué)院的特色活動(dòng)推廣到社會(huì )，達到豐富廣大同學(xué)課余生活，擴大同學(xué)們的視野，加強同學(xué)與社會(huì )之間的聯(lián)系，交流的目的；向外推出化工學(xué)院良好品牌形象。并肩負著(zhù)學(xué)院內部各機構的聯(lián)系協(xié)調工作，更加完善全面地溝通信息。

　　部門(mén)主要工作：

　　1、聯(lián)系校外的一些單位和企業(yè)，負責院學(xué)生會(huì )舉行大型活動(dòng)（運動(dòng)會(huì )、迎新晚會(huì )等）的贊助及對外宣傳工作，在活動(dòng)過(guò)程中竭盡所能與贊助商形成雙贏(yíng)，與商家建立長(cháng)期友好的合作關(guān)系。

　　2、加強學(xué)院學(xué)生會(huì )與其他校級組織之間的聯(lián)系和溝通，幫助學(xué)院學(xué)生會(huì )開(kāi)展對外聯(lián)絡(luò )工作。

　　3、及時(shí)掌握校內外動(dòng)態(tài)，開(kāi)展切實(shí)可行的外聯(lián)工作。注意經(jīng)驗交流并及時(shí)反饋信息，給校內工作以借鑒。

　　4、協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。使學(xué)院外聯(lián)工作規、有序的進(jìn)行。工作。

　　三、活動(dòng)舉辦

　　四、公關(guān)部由學(xué)生會(huì )主席指示，在13周2號樓213教室和信息部共同舉辦了速記不NG大賽。

　　本次大賽主要以趣味記憶為主，趣味性十足，讓同學(xué)們在比賽的同時(shí)能夠開(kāi)心、積極的參與。同過(guò)嚴格篩選出了20名選手，同過(guò)一輪排位賽刷掉10名選手，再通過(guò)接下來(lái)的緊張又有趣的比賽環(huán)節排出名次，篩選出一等獎，二等獎、三等獎選手。

　　獎品設置：

　　一等獎：克隆磨具禮品

　　二等獎：精美筆筒

　　三等獎：精美茶杯

　　通過(guò)學(xué)區的所有工作人員的密切配合，本次公關(guān)部和外聯(lián)部共同舉辦的速記不NG大賽順利舉辦成功！

　　五、常規工作

　　1、日常工作

　　本學(xué)期我外聯(lián)部制定出詳細的規章制度、例會(huì )制度和干事考核規范，為今后工作的順利開(kāi)展奠定基礎。在本學(xué)期開(kāi)始，我部制定出詳細的部門(mén)工作計劃，使得工作在開(kāi)始就有一個(gè)整體的方向，做到有章可循，其次為了管理好本部門(mén)，我部一起制定了例會(huì )制度，在例會(huì )上我們總結前期工作，無(wú)論是部長(cháng)還是干事在例會(huì )上自由發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，提出了許多具有建設性的意見(jiàn)或想法，創(chuàng )新了郁洲書(shū)院的學(xué)生活動(dòng)想法。

　　2、活動(dòng)工作

　　像以往每學(xué)期一樣，外聯(lián)部還是承擔著(zhù)為我院學(xué)生活動(dòng)盡可能拉取贊助的任務(wù)，本學(xué)期我院開(kāi)展的大型活動(dòng)有：“速記不NG”記憶力大賽，“莘莘學(xué)子心，辯論賽賽等，我部成功地為這些活動(dòng)爭取到經(jīng)費或獎品，發(fā)揮了我部在學(xué)生會(huì )中的積極作用，體現了外聯(lián)部在學(xué)生活動(dòng)的必要性。

收購年度工作總結15

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事的相互協(xié)助下，本部門(mén)的各項工作順利進(jìn)行�，F將工作總結如下：

　　一、進(jìn)步情況

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我部經(jīng)過(guò)幾年的招投標磨練，現已可以獨立完成所有招投標工作，采購方面對于業(yè)務(wù)熟練上可能不及老人經(jīng)驗豐富，但是經(jīng)過(guò)這幾年的鍛煉，也日漸成熟，由于干勁十足，接受能力強，很快的掌握了采購各方面的業(yè)務(wù)和知識。

　　2.采購部嚴格按照公司的采購管理制度進(jìn)行采購，極力控制采購成本，按時(shí)完成采購的任務(wù)。在控制成本上，采購部自感有很大的進(jìn)步，無(wú)論是主材還是輔助材料，在采購前都遵循采購流程，對材料進(jìn)行多家的詢(xún)價(jià)和對比，務(wù)求做到以低廉的價(jià)格購買(mǎi)到質(zhì)量更好的產(chǎn)品，材料成本有所降低。

　　3.努力的成果

　　在最短的時(shí)間購進(jìn)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時(shí)的原材料，以保證酒店的順利運營(yíng)，期間雖然出現過(guò)小問(wèn)題，但在采購部全體人員的努力下，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交代的任務(wù)，與公司共同戰斗，在大大小小的無(wú)硝煙的戰爭中，采購部全體人員都成熟了很多，也積累了不少專(zhuān)業(yè)上的知識以及掌握了很多供應商和市場(chǎng)的信息，對以后的工作有很大的幫助。

　　4.采購速度、質(zhì)量有所提高，與之前相比，這一年的采購速度要比之前相對迅速，沒(méi)有因為采購不及時(shí)而耽誤生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。

　　5.主動(dòng)發(fā)展供應商，儲備供應商資料等信息，為公司的后續采購工作打基礎。

　　二、存在不足

　　1、經(jīng)驗不足：由于經(jīng)驗不足，有時(shí)生產(chǎn)提報的`原材料、設備零件等，不能很快的聯(lián)系到廠(chǎng)商，這說(shuō)明供應商的信息不是完全的掌握，所以在日后的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠(chǎng)家、多對比，邊學(xué)習邊積累，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平。

　　2、加強采購流程：在日后的采購過(guò)程中，更要加強采購流程的控制，盡量避免先買(mǎi)后報的情況。

　　3、加強溝通：在日后的工作中還要加強與各部門(mén)的溝通、做到隨時(shí)跟蹤庫存，確保庫存量。

　　三、努力方向

　　1、加強部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作；

　　2、實(shí)時(shí)對現有供應商進(jìn)行評估做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)以降低采購成本。

　　3、嚴格遵守公司各項規章制度和采購人員的職業(yè)操守

　　采購部在以后的道路上還有很多地方需要學(xué)習和改善，進(jìn)步空間也很大，我們采購部全體員工一定會(huì )通過(guò)自身的努力，把本部門(mén)推向一個(gè)更高的臺階，為公司做出更大的貢獻，成為公司的堅強后盾。

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