銀行會(huì )計年度總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的銀行會(huì )計年度總結，歡迎閱讀與收藏。
銀行會(huì )計年度總結1
X年，在黨總支、分管行長(cháng)的關(guān)心指導下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認真執行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心，以提高會(huì )計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn)，經(jīng)過(guò)網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止X年12月X日網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款達xx萬(wàn)元，比年初新增xx萬(wàn)元，新增代發(fā)工資戶(hù)xx戶(hù)�，F將我本人一年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)
會(huì )計主管工作，責任重大，一年來(lái)，我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，堅持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對上切實(shí)理解上級的精神,對下深入了解基層實(shí)際，增強自身執行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，自覺(jué)接受組織和員工群眾的監督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng)，積極努力地做好各項管理工作。
二、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題，在會(huì )計主管工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是X行的普通一兵，開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿(mǎn)意，一心一意搞好工作，全面提升會(huì )計工作質(zhì)量。一是擺正位置，靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)，靠客戶(hù)吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀(guān)念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準，自覺(jué)規范自己的行為，認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。
三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶(hù)服好務(wù)，本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識，每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣，有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。
三、抓好隊伍建設，全力做好工作
搞好會(huì )計主管工作，隊伍建設是根本。首先，我切實(shí)擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。同時(shí)，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，一年來(lái)，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會(huì )，及時(shí)組織傳達業(yè)務(wù)知識，學(xué)習培訓、制定崗位職責，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項會(huì )計工作搞好。
四、強化內控管理，提升合規經(jīng)營(yíng)水平
作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計主管，主要履行會(huì )計監督及防范風(fēng)險的職能。我嚴格執行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的`績(jì)效考核評價(jià)機制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長(cháng)效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規教育，努力實(shí)現人人懂得合規、主動(dòng)遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個(gè)人加強警惕，做好內控管理，防范金融風(fēng)險，實(shí)現無(wú)違規無(wú)差錯。
X年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化，蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰，一年來(lái)，我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰斗在一線(xiàn)，齊心協(xié)力，通過(guò)一年的努力，會(huì )計工作上了新的臺階，差錯少了，新進(jìn)的柜員進(jìn)步了，操作流程更規范了，杜絕了違規現象。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細算，確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本，促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與行共同成長(cháng)。
銀行會(huì )計年度總結2
時(shí)間如同頑皮的精靈，穿過(guò)我的身邊，消失在了遠方，一年也隨之結束，工作中有領(lǐng)導知道，同事協(xié)助，銀行的任務(wù)順利完成。經(jīng)過(guò)了一年工作，現在簡(jiǎn)短總結。
一、學(xué)以致用
大大學(xué)期間我學(xué)的就是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，等到畢業(yè)之后我也如愿的進(jìn)入到了我們銀行工作，對于銀行的工作我也都有一定的熟悉了解，因為有過(guò)一定的專(zhuān)業(yè)底子，能夠在工作中很快上手，我經(jīng)歷了短暫的培訓，從而進(jìn)入到了工作當中，工作需要的是努力也需要堅持，能夠快速的適應工作還是把所學(xué)運用到了實(shí)際的工作中，對我的幫助非常大，也讓我有了更大的成長(cháng)和發(fā)展，在工作時(shí)我不是考了完成工作，而是考慮如何高效的完成工作任務(wù)，學(xué)的知識沒(méi)有用到工作中，那等于白學(xué)了，既然有這方面的優(yōu)勢，就要完全發(fā)揮出來(lái)，讓自己能夠在最短的時(shí)間里面成長(cháng)，雖然不是每次都能夠有效的完成工作但是這讓我比同一批人有了更大的優(yōu)勢，因為我已經(jīng)把自己的知識通過(guò)工作融會(huì )貫通，成為自己的一部分而不是一個(gè)記憶。
想要把知識記下來(lái)很容易，但是要學(xué)會(huì )用卻比較難，只有靠自己努力才能夠完成，所有我從來(lái)都不會(huì )隨意的工作，都是有方向有目標的去完成自己的工作。
二、謙遜平和
對待工作我謙遜平和，不管遇到什么事情我都會(huì )提醒自己要沉著(zhù)穩定，不要因為一些不必要的事情耽擱自己的工作，只有好心態(tài)才能做好工作，才能走的更遠，沒(méi)有人能夠考這暴脾氣做好事情的，同樣對待同事我也都是謙遜平和，用友善的態(tài)度去贏(yíng)得他們的尊重，力是相互的，你對別人友善，他人也會(huì )對你友善，這是不變的'真理，這讓我在工作中遇到問(wèn)題可以找同事幫忙解決讓我在公司過(guò)得非常不錯，可以完成自己的目標實(shí)現自己的理想與愿望。
三、財務(wù)費用核算
會(huì )計工作的重點(diǎn)就是要預算一個(gè)月，一年日常業(yè)務(wù)的營(yíng)收和支出，管理好銀行一年的工作數據，統計銀行中的財務(wù)報表，把今年的情況上報的領(lǐng)導層，對于這樣的工作需要的就是時(shí)刻牢記工作重心，保持工作的態(tài)度，不能有絲毫差錯，一旦出現問(wèn)題，那將是非常嚴重的錯誤，給銀行帶來(lái)的損失是非�？植赖�，需要認真小心，更好細心，對于這些數據憑證我都會(huì )經(jīng)過(guò)多番核對，同事彼此之間相互檢查，避免不必要的損失發(fā)生，一旦發(fā)生這就是我們的責任，需要我們承擔。
四、提升工作能力
想要做好工作就要提升自己的能力雖然我已經(jīng)在工作崗位上有了一些成績(jì)但是卻還不夠，還需要我繼續努力，每天的工作我都從不敢怠慢每天的努力也都時(shí)刻牢記這，我們銀行舉行的培訓課程，提升自己的機會(huì )我一直都非常重視，因為光靠吃老本是不夠的，還需要新的養分補充進(jìn)來(lái)讓我們有心的成長(cháng)空間有新的發(fā)展變化。
工作有壓力，讓我不敢大意，工作催促人進(jìn)步，同樣時(shí)刻提醒人前進(jìn)，不管現在還是將來(lái)，我會(huì )繼續成長(cháng)努力，做一個(gè)合格優(yōu)秀的會(huì )計。
銀行會(huì )計年度總結3
XXXX年，本人在黨總支、分管行長(cháng)、會(huì )計主管的關(guān)心指導下，配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認真執行營(yíng)業(yè)室“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心，以提高會(huì )計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn)，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止20xx年12月20日營(yíng)業(yè)室儲蓄存款達13417萬(wàn)元，比年初新增4702萬(wàn)元，新增代發(fā)工資戶(hù)4653戶(hù)。尤其是今年1月份儲蓄專(zhuān)柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng )儲蓄專(zhuān)柜歷史最高�，F將我本人在20xx年一季度的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀(guān)念的轉變
經(jīng)過(guò)XXX的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會(huì )計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進(jìn)入角色，因為營(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20xx年，通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )我行的一系列職工大會(huì )、中層干部會(huì )議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議”的會(huì )議精神，新一屆領(lǐng)導班子超常規、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路�！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙�(dòng)力。在勞動(dòng)競賽中以求生存、促發(fā)展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上，我和營(yíng)業(yè)室主任客觀(guān)分析了面對存款增量份額與其它行的.差距，在會(huì )計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市嘗大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買(mǎi)斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)，鞏固擴大了營(yíng)業(yè)室的客戶(hù)群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會(huì )計核算的中心。要提高我行的會(huì )計管理水平和會(huì )計核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì )計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過(guò)對營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專(zhuān)人對錢(qián)箱現金、單證、重點(diǎn)會(huì )計科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，確保出現問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jì)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶(hù)以服務(wù)吸引，老客戶(hù)用感情穩固”這一經(jīng)驗，3月份一個(gè)20xx年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶(hù)密碼遺忘，我先后4次上門(mén)為其辦理掛失解掛手續，該客戶(hù)非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì )計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學(xué)習制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)、會(huì )計法規學(xué)習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。
2、以身作則，努力學(xué)習內控制度，提高工作效率。
XXXX年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(cháng)、會(huì )計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細化了會(huì )計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權限，確定相應的職責。同時(shí)，根據上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列規章制度，進(jìn)一步規范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結，發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì )形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)，靠客戶(hù)吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀(guān)念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準，自覺(jué)規范自己的行為，認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶(hù)服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我，本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識，每次我都能～的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣，有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。
4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習和營(yíng)銷(xiāo)工作
今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內領(lǐng)會(huì )新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，同時(shí)指導、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶(hù)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
XXX年是建設銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認真學(xué)習與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應起到的帶頭作用。
XXXX年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì )計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對一些問(wèn)題上強調客觀(guān)困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；對一些新問(wèn)題的解決，不能系統地考慮問(wèn)題，對問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
XXXX年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。
銀行會(huì )計年度總結4
x年年中國銀行x支行財務(wù)會(huì )計部全體職工本著(zhù)“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念，對內“統一標準、落實(shí)任務(wù)、明確責任”，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)會(huì )計精細化管理，對外著(zhù)力打造“中國銀行建設新農村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會(huì )計管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴大了農發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農發(fā)行會(huì )計信息化建設的新背景下,x年年x支行財務(wù)會(huì )計部認真領(lǐng)會(huì )、學(xué)習各項文件指示精神，全面貫徹、執行各級領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導方針，嚴格遵守各項會(huì )計規章制度、法律法規，主動(dòng)研究會(huì )計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方法的特點(diǎn)和規律，不斷探索新方法，總結新經(jīng)驗，鑄就了一支綜合素質(zhì)過(guò)硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng )新型團隊。會(huì )計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績(jì)。下面對x年年，x支行財務(wù)會(huì )計工作的整體情況進(jìn)行分段說(shuō)明。
一、x年年財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果概況
財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續的會(huì )計期間的經(jīng)營(yíng)情況的總攬和歸納，對于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務(wù)會(huì )計部嚴格按照會(huì )計準則和農發(fā)行財務(wù)會(huì )計制度的要求組織會(huì )計核算，提供真實(shí)可靠的財務(wù)狀況說(shuō)明，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據。同時(shí)，在總行制定的“將農發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續發(fā)展的政策性銀行”的改革目標前提下，我行歷來(lái)重視成本核算、盈利指標的實(shí)現情況和財務(wù)數據分析。以下是一年來(lái)，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：
1、收支情況x年年我行各項收入總額為?元，其中貸款利息收入?元，金融機構往來(lái)收入?元，中間業(yè)務(wù)收入?元，手續費收入?元，營(yíng)業(yè)外收入為0。x年年我行各項支出總額為?元，其中儲蓄及債券利息支出?元，金融機構往來(lái)支出?元，管理費用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元)，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加?元，其他支出?元。收支相抵x年年我行純損/益?元。
2、儲蓄情況及構成截至x年年?月?日，我行儲蓄總額?元，其中企業(yè)儲蓄?元(含保證金儲蓄?元)，財政專(zhuān)項儲蓄?元，其他儲蓄?元。
3、貸款發(fā)放和收回情況x年年初我行貸款總額?元，全年累計發(fā)放貸款?元，累計收回貸款?元，年末貸款總額?元。x年年我行僅發(fā)放了30001流轉糧食購買(mǎi)貸款，所以x年年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉糧食購買(mǎi)貸款構成。
4、貸款利息收取情況x年年年初表內213科目無(wú)余額，表外801科目收方余額?元，全年收方發(fā)生額?元，付方發(fā)生額?元，年末收方余額?元。x年年表內應收利息?元，表外應收利息?元，實(shí)際收回利息?元，其中：x年年共收取表內利息?元，所收利息全部為30001流轉糧食購買(mǎi)貸款所屬當期利息，收息來(lái)源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息?元，其中中央財政補貼?元，地方財政補貼?元，企業(yè)自籌資金?元。x年年核銷(xiāo)39801呆賬貸款利息?元，計息沖正金額合計?元，收息沖正金額合計?元，表內沖表外利息金額為?元。
5、截至x年年?月?日，我行固定資產(chǎn)賬面余額?元，累計折舊?元，固定資產(chǎn)凈值?元。x年年我行全年共購置固定資產(chǎn)?項，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。x年年我行報廢固定資產(chǎn)?項，沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元，形成營(yíng)業(yè)外支出?元。
二、轉變會(huì )計核算理念，提高會(huì )計管理水平。
x年至x年年是我行逐步深化內部體制改革的三年，是為打造現代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現代銀行的基礎性工程，我行的會(huì )計系統信息化建設在短短三年內實(shí)現了跨越式發(fā)展，從x年的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統上線(xiàn)，到x年年大系統二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會(huì )計工作的電算化核算方法從初步應用走向成熟完善，繼x年以來(lái)各會(huì )計信息系統運行平穩，發(fā)揮了其應有的作用。在大系統以及其他現代化計算機網(wǎng)絡(luò )信息系統的應用過(guò)程中，各項財務(wù)會(huì )計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來(lái)x財務(wù)會(huì )計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財務(wù)會(huì )計員工響應總行“建立學(xué)習型組織”的號召，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，適應新型工作方法，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來(lái)改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開(kāi)始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會(huì )計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無(wú)法滿(mǎn)足決策的需要。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應的會(huì )計管理方法的變革，一方面會(huì )計數據的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果，為管理會(huì )計在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實(shí)行了管理費用報賬制，為我行會(huì )計部門(mén)強化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能提供了可能，支行財務(wù)會(huì )計部門(mén)可以將大部分的精力投入到控制成本、追求效益、考評績(jì)效上來(lái)。為此會(huì )計部門(mén)組織全員學(xué)習了管理會(huì )計理論，并結合x(chóng)發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì )計的部分理論方法應用到日常會(huì )計管理工作中來(lái)，并制定了相應的管理策略和管理方法。
1、在準備階段，每周安排特定的時(shí)間學(xué)習管理會(huì )計理論，一方面充實(shí)會(huì )計員工的理論知識，建立大會(huì )計的思維框架，另一方面，為管理會(huì )計理論的實(shí)施鋪平道路。
2、計劃制定階段，會(huì )計部門(mén)根據自身的業(yè)務(wù)情況，建立了“制定計劃—實(shí)施記錄—分析考評”機制來(lái)實(shí)現對會(huì )計工作的管理和控制。
3、盈利能力分析—決策管理輔助階段，管理會(huì )計的一大特性就是對決策的輔助功能，通過(guò)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及責任目標的考核分析，及時(shí)調整工作策略，以增收節支，提高經(jīng)營(yíng)效益。自x年年下半年以來(lái)，整套機制在會(huì )計管理工作中發(fā)揮了應有的價(jià)值和作用，會(huì )計員工深切地體會(huì )到現代銀行會(huì )計不僅僅是所謂的“帳房先生”，會(huì )計工作的管理職能得到了貫徹和認可。
(二)強化內控制度，防范和化解金融風(fēng)險內控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)商活動(dòng)有效進(jìn)行，保護資產(chǎn)安全、完整，防止、發(fā)現和糾正錯誤與舞弊，保證會(huì )計資料的真實(shí)、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序。內控制度是進(jìn)行財務(wù)會(huì )計工作的基本前提，內控制度的制定是否完善、執行是否到位關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。內控制度的建設與執行一直以來(lái)是我行的頭等大事�！吨袊y行財務(wù)會(huì )計制度》和《中國銀行出納制度》構成了我行財務(wù)會(huì )計內控制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)全體財務(wù)會(huì )計工作人員認真研究大系統情況下新的業(yè)務(wù)運行特點(diǎn)，自行編制了《x銀行x支行財務(wù)會(huì )計部工作人員崗位職責》和《綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統財務(wù)會(huì )計工作流程圖》。
1、強化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現金押運工作和守庫工作的責任合同，押運和守庫的具體工作不再屬于會(huì )計部門(mén)，但對押運和守庫的管理我行一直沒(méi)有松懈，庫款的安全是全行的命脈所在，強化庫房管理，保證現金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行，是全體會(huì )計工作人員義不容辭的責任。我行完全按照《中國銀行出納制度》的規定進(jìn)行庫房管理，堅持四雙制度，內勤主任卡把驗收入庫制度和定期查庫制度，全年對外現金收付額?萬(wàn)元，內部現金調撥?萬(wàn)元，實(shí)現全年現金業(yè)務(wù)收付安全無(wú)事故。
2、狠抓ic卡管理在大系統下，所有操作人員人手一卡，ic卡的使用、保管是否符合規定，密碼是否定期更換，密碼是否保密，直接關(guān)系到我行的資金安全，可以說(shuō)ic卡是維護我行資金安全的第一道防線(xiàn)。我行對ic卡的管理幾乎達到了“令人發(fā)指”的地步。今年我行杜絕了一手清現象，每個(gè)操作員都可以獨立完成各自的會(huì )計業(yè)務(wù)。假如發(fā)現他人持卡使用ic卡情況，雙方都執行罰款處理。假如操作員離開(kāi)工作崗位后，ic卡并未裝箱保管，一經(jīng)發(fā)現則給予罰款處理。同時(shí)，對于營(yíng)業(yè)期間不得將ic卡帶出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，午休及營(yíng)業(yè)終了ic卡必須入庫，臨時(shí)離柜退出系統，每個(gè)操作員要設置計算機開(kāi)機密碼等具體要求，會(huì )計操作人員都給予了堅決執行。
3、重點(diǎn)落實(shí)銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務(wù)會(huì )計內控制度中具有重要地位。x年年我行貫徹執行了對賬單發(fā)放和收回相分離以及“賬賬見(jiàn)面”規定。截止11月末，我行全年對賬單收回率100﹪。
三、x年年財務(wù)會(huì )計工作新亮點(diǎn)
伴隨著(zhù)會(huì )計大系統的逐步熟練應用和軟件的不斷完善，財務(wù)會(huì )計工作的基礎工作也從根本上改變了舊有面貌，在會(huì )計檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結算帳戶(hù)管理等方面，x財會(huì )人不斷推陳出新，走改革創(chuàng )新之路，取得了不俗的成績(jì)，多次受到上級行領(lǐng)導的贊揚和肯定。其中會(huì )計檔案管理工作的成熟方法和經(jīng)驗已經(jīng)在全區得到推廣，在下一年度，市行財務(wù)會(huì )計科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶(hù)管理系統的管理方法在x舉行全區現場(chǎng)會(huì )，這無(wú)疑是x財務(wù)會(huì )計工作的無(wú)上榮耀。
1、會(huì )計檔案管理工作的新面貌會(huì )計檔案管理工作是財務(wù)會(huì )計的`基礎工作之一，是銀行各項經(jīng)商活動(dòng)的最終體現物，其重要性不容忽視。我行的會(huì )計檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌。尤其在新會(huì )計系統應用和新憑證統一使用以來(lái)，會(huì )計檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。首先，會(huì )計應用系統使憑證和帳簿的添制實(shí)現了從手寫(xiě)到機打的飛躍，每一張憑證，每一頁(yè)帳簿都變得規范、美觀(guān)，這從基礎上改變了會(huì )計檔案的管理方法。其次，新憑證的統一使用使得會(huì )計檔案的裝訂和保管變得統一、快捷和方便。最后，檔案裝訂和管理人員的認真負責和獨具匠心在會(huì )計檔案管理工作中起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，這是x會(huì )計檔案管理工作在全區同類(lèi)工作中出類(lèi)拔萃的關(guān)鍵之處。
2、固定資產(chǎn)管理的創(chuàng )新工作根據《中國銀行會(huì )計制度》規定x年年我行對固定資產(chǎn)進(jìn)行了2次全面清查，分別形成了固定資產(chǎn)清查報告。清查結果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、簿、實(shí)四相符，這表明了我行長(cháng)期以來(lái)對固定資產(chǎn)管理工作的重視。那么我行對固定資產(chǎn)管理工作的創(chuàng )新之處在何處體現的呢?
(1)我行按照兩次次固定資產(chǎn)清查結果，根據固定資產(chǎn)分散購置，分散入賬，分散保管的特點(diǎn)，根據每項固定資產(chǎn)的實(shí)際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案，同時(shí)為每一項固定資產(chǎn)進(jìn)行拍照，將照片和固定資產(chǎn)入賬票據一同貼附于固定資產(chǎn)檔案。這項工作在全區尚屬首創(chuàng )，受到了市行主管行長(cháng)、主管科長(cháng)的高度贊揚。
(2)固定資產(chǎn)清查結束后，我行根據綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統固定資產(chǎn)管理子系統數據和固定資產(chǎn)實(shí)際使用保管情況，按照中國銀行視覺(jué)形象識別系統——固定資產(chǎn)卡片的規范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡，并粘貼于實(shí)物之上，除房屋、車(chē)輛等固定資產(chǎn)外，真正達到了“一物一卡”，清晰明了。
3、中國人民銀行人民幣結算賬戶(hù)管理系統的管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗這是x年年x財務(wù)會(huì )計工作的又一亮點(diǎn)，中國人民銀行人民幣結算賬戶(hù)管理系統是全國金融系統的大事，人民銀行、銀監會(huì )、農發(fā)行各級行對此高度重視。在開(kāi)戶(hù)資料采集的第一階段，x農發(fā)行開(kāi)戶(hù)企業(yè)的開(kāi)戶(hù)資料的全面性真實(shí)性就已經(jīng)得到了人民銀行檢查人員和農發(fā)行財務(wù)會(huì )計督導員的肯定和表?yè)P。在中國人民銀行人民幣結算賬戶(hù)管理系統的二期工程階段，系統管理員再次核查了采集信息的真實(shí)性和準確性，制作了開(kāi)戶(hù)企業(yè)信息目錄和封面，首創(chuàng )“一戶(hù)企業(yè)一個(gè)檔案”的管理方法，這項管理方法20xx年又將在全區會(huì )計戰線(xiàn)全面推廣。這是x財會(huì )人的又一項榮耀。
四、階段性工作的順利完成
1、信貸管理系統cmx上線(xiàn)前的數據采集、核對和檢查工作x年年信貸管理系統cmx是全國農發(fā)行大小機構的焦點(diǎn)工作，是所有工作的重中之重。信貸管理系統cmx上線(xiàn)前的貸款數據、利息記錄核對工作的重任落在了財務(wù)會(huì )計部門(mén)肩上。一方面會(huì )計日常繁重的業(yè)務(wù)量，以及會(huì )計工作人員的短缺，為數據采集核對工作增加了難度，另一方面數據采集核對工作本身數量巨大，信息散亂繁瑣，又在相當程度上增加了工作難度。為了保證信貸管理系統cmx的順利上線(xiàn)運行，全體財務(wù)會(huì )計部門(mén)一方面組織特定工作人員配合客戶(hù)部門(mén)執行數據的采集核對工作，另一方面又利用工作的間隙、午休時(shí)間以及下班后的兩個(gè)小時(shí)組織全體會(huì )計人員參與利息的采集核對工作，經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的高強度工作，數據采集核對工作順利完成。5月11日x市農發(fā)行信貸管理系統cmx數據采集工作推磨式檢查開(kāi)始，經(jīng)過(guò)2天的檢查工作，x信貸管理系統cmx上線(xiàn)數據采集核對工作取得了滿(mǎn)分的高度評價(jià)，完全滿(mǎn)足信貸管理系統cmx上線(xiàn)運行的要求。鑒于x支行數據采集核對工作的出色完成，5月18日，省行抽調會(huì )計部主任李海燕赴伊春參加全省地區級別的信貸管理系統cmx數據采集的檢查工作。
2、支票影像系統暨方正奧德驗印系統、公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)核查系統和反洗錢(qián)數據監控與上報系統的上線(xiàn)運行支票影像系統可以使銀行和銀行之間通過(guò)交換支票的影像來(lái)達到清算，因為交換的是影像，而不需要傳遞實(shí)物支票，所以支票清算的范圍擴大到了全國，使支票的通用型可以跨行跨地區，豐富了支付手段和功能。6月7日，省行組織了專(zhuān)門(mén)的x，培訓支票影像系統的操作流程和安裝方法。6月18日，支票影像系統正式在我行上線(xiàn)運行。中國人民銀行會(huì )同laji建成的聯(lián)網(wǎng)核查系統，全國各銀行業(yè)金融機構都加入到了這個(gè)系統。銀行機構在辦理銀行卡號業(yè)務(wù)以及支付結算、信貸等業(yè)務(wù)時(shí)，可以通過(guò)該系統核查相關(guān)個(gè)人的公民身份信息，從而方便、快捷地驗證客戶(hù)出示的居民身份證的真實(shí)性，是我國在銀行卡號真實(shí)姓名制方面取得突破性進(jìn)展。6月29日該系統在我行正式運行使用。構建反洗錢(qián)系統是我國打擊經(jīng)濟、刑事犯罪，維護國家經(jīng)濟金融秩序和金融安全的重要手段。繼x年反洗錢(qián)工作在我行展開(kāi)了全面宣傳和嚴格的貫徹執行以來(lái)，反洗錢(qián)工作一直得到了上級領(lǐng)導的高度重視。這次的反洗錢(qián)數據監控與上報系統作為打擊洗錢(qián)等犯罪活動(dòng)的重要手段，在我行的上線(xiàn)運行表明了我行對人民銀行和公安機關(guān)反洗錢(qián)工作的支持與協(xié)作。
3、根據黑農發(fā)銀發(fā)[x年]353號文件的指示精神，我行自?月?日起開(kāi)始對x貸款和x貸款，自x年年1月1日起多記的利息進(jìn)行沖正，共沖正表內利息x元，表外利息x元，保證了我行會(huì )計核算工作的真實(shí)準確。
4、人員變更和對外交流的交接工作組織在抽調我部人員至外地檢查以及工作變動(dòng)之前我部都履行了相應的交接手續，交接工作在相應授權人員的監督下完成，一切手續齊備，并且上繳了ic卡，登記了交接登記簿，保證了會(huì )計核算工作的有序進(jìn)行。
五、財務(wù)會(huì )計工作中存在的不足之處
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在日常的會(huì )計工作中，財務(wù)會(huì )計部的部分工作人員還是存在著(zhù)一定的不足，期望在未來(lái)的工作生活中得到改善和彌補。
1、我行財務(wù)會(huì )計部缺少業(yè)務(wù)人員一名。這不符合內控制度的要求。這一點(diǎn)我行已經(jīng)上報上級行，要求按會(huì )計制度規定配齊人員。
2、業(yè)務(wù)操作中存在一定的盲目性。在發(fā)生新業(yè)務(wù)時(shí)，未能詳細閱讀操作規程，按照“想當然”進(jìn)行操作，造成了操作失誤。在今后的工作中，要以更加謹慎細致的態(tài)度對待工作，對待每一項業(yè)務(wù)。
3、會(huì )計資料收集、整理、裝訂不及時(shí)，這與業(yè)務(wù)人員的缺少有關(guān)，盡管如此仍然在一定程度上降低了行領(lǐng)導的決策的及時(shí)性。
4、會(huì )計理論知識的缺乏，現在的工作環(huán)境要求全部的微機操作，輸入相關(guān)交易碼，會(huì )計業(yè)務(wù)就可完成。這是便捷和高效的一方面，但從另一方面來(lái)講，這一過(guò)程無(wú)法反映會(huì )計知識的執行過(guò)程，造成了部分員工基礎會(huì )計理論上的缺乏。幸好這點(diǎn)問(wèn)題已經(jīng)得到了重視，x財務(wù)會(huì )計部已經(jīng)加強了對基礎理論知識的學(xué)習和夯實(shí)。自1996年10月建行以來(lái)，x支行財務(wù)會(huì )計部伴隨支行歷經(jīng)了十一載的風(fēng)風(fēng)雨雨，也見(jiàn)證了x農發(fā)行這十一載的光輝歷程。會(huì )計部老一代的工作人員，有的已經(jīng)升任x行副行長(cháng)，有的已經(jīng)退休，有的已經(jīng)調離，有的還繼續奮戰在會(huì )計戰線(xiàn)，同時(shí)新力量也不斷補充進(jìn)來(lái)，增加了新鮮的血液，會(huì )計部人員幾經(jīng)變更，但只要叫出一個(gè)曾經(jīng)在x支行財務(wù)會(huì )計部工作過(guò)的或者正在工作的，不論男或女，不論老或少，都是響當當的干將!不論多少個(gè)春夏秋冬，不論多少次風(fēng)云變幻，x支行財務(wù)會(huì )計部吃苦耐勞、團結協(xié)作、敢打敢拼的精神一直在延續。躊躇滿(mǎn)志的x年已經(jīng)走過(guò)，紅紅火火的奧運年即將來(lái)臨，x支行財務(wù)會(huì )計部全體職工又將站在新的起點(diǎn)，實(shí)現新的跨越
銀行會(huì )計年度總結5
回顧一年來(lái)的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人能奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圍繞全行中心工作，深化會(huì )計改革，狠抓基礎建設，規范業(yè)務(wù)操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增強風(fēng)險防范能力，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。支行的會(huì )計工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定，現將本人一年來(lái)的工作總結
思想方面
本人思想品德好，上進(jìn)心較強，自x年起開(kāi)始接受黨組織的考驗，定期向黨組織做思想匯報。對自己嚴格要求，廉潔自律，團結領(lǐng)導及同事，團隊精神強，組織協(xié)調能力也較強。不計較個(gè)人得失，敬業(yè)精神強。
學(xué)習方面
本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在x年參加了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的'全員培訓工作。為dcc系統的順利上線(xiàn)做出了應有的貢獻。個(gè)人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電，參加了x年11月國際注冊?xún)炔繉徲嫀熧Y格考試。
工作方面
做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圍繞全行中心工作，深化會(huì )計改革，狠抓基礎建設，規范業(yè)務(wù)操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增強風(fēng)險防范能力，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理，進(jìn)行人性管理，并與支行領(lǐng)導達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標都是一致的，規范經(jīng)營(yíng)是基礎，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。使支行圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。x年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個(gè)a類(lèi)行之一，考評分為97.7分，名列第一。會(huì )計基礎工作等級被市分行確認為8個(gè)二級等級行之一。在市分行x年11月至x年3月開(kāi)展的“抓服務(wù)、樹(shù)形象、促營(yíng)銷(xiāo)”的柜面服務(wù)競賽活動(dòng)中獲得二等獎。
銀行會(huì )計年度總結6
�。ㄒ唬⿵娀杀竟芾�，嚴格控制費用支出。對信用社實(shí)行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節約留用、超支自負”。一是以收入為基數，測算確定各社的應控費用額；并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實(shí)行重大費用請示報告制度，信用社凡開(kāi)支1000元以上的，無(wú)論什么性質(zhì)，事先寫(xiě)出請示報告，審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制，每月向職工張榜公布財務(wù)開(kāi)支明細帳，增加透明度。接受群眾監督，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén)，節支增效。
�。ǘ┐罅ΡP(pán)活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創(chuàng )造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面，貸款收息額力爭達到 萬(wàn)元，貸款收息率力爭超7%。
�。ㄈ┝⒆阍黾哟婵羁偭�，著(zhù)力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄋ模蚀_調度資金，提高資金運用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資中心作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現金庫存和非營(yíng)業(yè)性資金占壓。清收應收款項，盡量減少無(wú)效資金占用。二是合理運用資金的時(shí)間差、地方差、空間差，進(jìn)行銀行業(yè)資金調劑和其它債卷投資，增加資金盈利。
三、加快電子化建設步伐，提高會(huì )計電子化水平。
目前我聯(lián)社營(yíng)業(yè)機構微機覆蓋面達＋＋%。200×年實(shí)現覆蓋面100%，要積極開(kāi)發(fā)貸款記帳軟件程序，充分體現真實(shí)準確、快捷的原則，向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，實(shí)現辦公自動(dòng)化。積極拓展結算渠道，強化結算功能，積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作，加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結算難問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高農信社的社會(huì )知名度，增加社會(huì )競爭力。
四、加強財會(huì )人員培訓，提高會(huì )計隊伍素質(zhì)。
目前信用社的老會(huì )計雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，但缺乏對財會(huì )工作的理性認識，年輕會(huì )計人員雖有一定的'文化知識，但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力，特別是微機操作業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機器故障而影響營(yíng)業(yè)。為此，今年會(huì )計培訓的重點(diǎn)是計算機操作員。舉辦3期學(xué)習班，將會(huì )計、出納、計算機操作員全部輪訓一次，培訓達300人次。培訓的形式：集中學(xué)習，以會(huì )代訓，崗位練兵相結合。培訓內容：政治思想教育，電腦知識，會(huì )計核算，財務(wù)管理等。逐步提高財務(wù)會(huì )計的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并堅持開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，以老帶新，學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能，為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。
五、抓好會(huì )計檢查監督，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。
檢查的形式，常規檢查、專(zhuān)項抽查、重點(diǎn)檢查三結合的辦法，檢查面達到100%。重點(diǎn)對印、押、證、機，重要空白憑證的管理，杜絕一切差錯事故發(fā)生，化解會(huì )計風(fēng)險，堅持季末會(huì )計、賬、證、表集中會(huì )審四次以上，定期考評評，通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強調實(shí)事求是，擠干水分，突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
六、加強調查研究，提高決策水平。
1、要繼續堅持每月財務(wù)分析，每季財務(wù)工作總結，對信用社的財務(wù)狀況正確分析評價(jià)，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，正確決策。
2、做好會(huì )計研究，深入基層社調查研究，從多方面尋找力點(diǎn)，寫(xiě)出調查報告，找差距、查原因、想措施、促落實(shí)，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標搞好核算。
3、加強上下級之間財務(wù)工作聯(lián)系，及時(shí)向領(lǐng)導反饋工作信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的數字依據。
銀行會(huì )計年度總結7
20xx年X月我進(jìn)入xx銀行，成為一名xx人，擔任綜合文員一職，主要負責銀行辦公室的綜合類(lèi)工作。在這段時(shí)間，我認真學(xué)習了辦公室的各項規章制度，熟悉了本崗位的日常工作事務(wù)，在領(lǐng)導與同事的幫助指導下，愛(ài)崗敬業(yè)，隨身聽(tīng)盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導辦的其它工作。
為了更全方位的分析自己的職責要求，明確自身定位，為下一步工作理清思路、明確目標，在這里對自己進(jìn)行總結，作為自己的鞭策劑�，F就近5個(gè)月來(lái)的.政治思想與工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
作為當代人，我們必須具備先進(jìn)的觀(guān)念，學(xué)會(huì )用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應未來(lái)的發(fā)展。因此，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位整體利益出發(fā)，凡事以單位為首，在工作中虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短，與同事之間能互幫互助，并保持融洽的工作氣氛。另外，我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
二、盡職盡責，做好本職工作
(一)負責辦理總行對政府文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、xx，管理好上級下發(fā)文件以及銀行內部文件的目錄以及存檔工作到月底做好各類(lèi)文檔的歸檔工作。
(二)做好辦公室的日常管理工作，負責受理投訴和來(lái)訪(fǎng)接待、收發(fā)飄走、考勤登記、接聽(tīng)電話(huà)等工作。
(三)協(xié)助領(lǐng)導日常會(huì )議的安排通知，會(huì )上做好會(huì )議記錄，做好服務(wù)工作及會(huì )議后場(chǎng)地清掃工作。
(四)公文處理過(guò)程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。
另外，負責做好文檔打印復印工作、每個(gè)月的辦公用品的申領(lǐng)、完成報刊雜志的發(fā)放以及訂閱工作，認真按時(shí)地完成領(lǐng)導安排的其它工作。
三、工作中存在的不足
(一)工作方法和形式比較單一，缺乏與各部門(mén)之間的直接溝通。
(二)由于辦公室工作事務(wù)繁瑣，工作上缺少持之以恒的心態(tài)。
在今后的工作中，我將努力填補自身的不足，以更大的熱情投入到工作當中。通過(guò)5個(gè)多月的學(xué)習與工作，感謝領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與支持。雖然各方面有所提高，但離的要求還很遠，在接下來(lái)的工作中，我將理加努力學(xué)習，拓展知識面，不斷提高工作能力和綜合素養，為發(fā)展做出更大更有用的貢獻。
銀行會(huì )計年度總結8
20xx年對我來(lái)說(shuō)是起承轉折的一年，xx年初我被調至xx支行，代班xx支行兼xx支行會(huì )計主管，6月底結束后至清算中心代班，9月份任職xx支行兼xx支行一級會(huì )計主管。這一年，累過(guò)、哭過(guò)，在磨礪中茁壯成長(cháng)，急速學(xué)習提升。為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作總結下：
首先要感謝聯(lián)社領(lǐng)導，計給予我這個(gè)學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )。在工作伊始，由于我個(gè)人的不足，無(wú)法妥善處理好全部事物，多虧前輩們的指教教學(xué)，還有同事們的支持理解，對我工作提供很大幫助。在這一年里，我學(xué)習進(jìn)步了許多，在做好自身本職工作的同時(shí)，能妥善處理好各項事務(wù)，使我支行業(yè)務(wù)能良好運行。
20xx年，我們進(jìn)一步轉變經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹(shù)立成本管理意識，圍繞增收節支卓有成效地開(kāi)展工作。強化財務(wù)費用管理，嚴格控制費用支出。經(jīng)營(yíng)效益要提高，增收是基礎，節支是關(guān)鍵。今年以來(lái)我們在社內費用緊張的情況下，對網(wǎng)點(diǎn)內日常費用開(kāi)支嚴格控制使用，有效杜絕了費用報銷(xiāo)中的違規現象。對各人購買(mǎi)物品，采取申請－領(lǐng)用－購買(mǎi)制。通過(guò)采取此措施，各項費用支出基本控制在聯(lián)社規定范圍以?xún)取?/p>
以多種形式開(kāi)積極員工綜合素質(zhì)教育。利用全聯(lián)社科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習氛圍，一方面開(kāi)展以企業(yè)精神為主要內容的教育活動(dòng)，激發(fā)員工的工作熱情，增強大家的工作信心和能力，培養信用社和員工之間的感情，形成凝聚力和向心力。另一方面狠抓職業(yè)道德教育，引導員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，大力開(kāi)展“愛(ài)社從愛(ài)崗做起，愛(ài)崗從盡職開(kāi)始”的教育，引導職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，激發(fā)職工服務(wù)“三農”、奉獻社會(huì )的熱情，從而以高度的工作責任感和主人翁意識自覺(jué)投身到各項工作中。
本人由于經(jīng)驗不足和知識面的.限制，造成社內存在的問(wèn)題主要表現在：
1、自身學(xué)習不夠。作為會(huì )計主管，就必須要求有高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平，這要靠平時(shí)勤奮鉆研與多學(xué)多問(wèn)經(jīng)驗積累才能達成。但顯然目前我的學(xué)習時(shí)間，學(xué)習內容和學(xué)習將效果沒(méi)有落實(shí)到位，我有時(shí)只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，不注重業(yè)務(wù)知識的全面、系統學(xué)習。比如忽略了臨柜操作細節的學(xué)習，沒(méi)有好好地像柜員一樣仔細研究操作界面，每個(gè)環(huán)節，導致柜員問(wèn)到細處問(wèn)題時(shí)卻不能馬上解答。
2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，有時(shí)存在急于求成的情緒。時(shí)間一緊，對有的工作尤其是突擊性的工作有時(shí)想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，導致影響工作效果。
3、基本職責未盡到。會(huì )計主管的基本職責是對對各柜員業(yè)務(wù)操作進(jìn)行嚴格柜面及事后監督，對檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了現場(chǎng)糾正，促進(jìn)各柜員認真落實(shí)各項規章制度；對柜員的業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行事后檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)查清，及時(shí)通知柜員落實(shí)整改，防止發(fā)生同類(lèi)差錯，應經(jīng)常對柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，促使每位內勤人員理論水平、操作實(shí)務(wù)能力得以提高。但是由于我社各網(wǎng)點(diǎn)較分散，無(wú)法經(jīng)常組織柜員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。有些規定只能以短信或書(shū)面的形式下發(fā)到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，交由各人各自學(xué)習，這就容易造成內勤人員關(guān)于業(yè)務(wù)操作方面理解不一致或未認真學(xué)習，會(huì )出現個(gè)別崗位能力較為薄弱的現象。
4、對網(wǎng)點(diǎn)的現場(chǎng)會(huì )計輔導、檢查的力度與深度不夠。兼管xx、xx支行，4個(gè)分理處，時(shí)間緊迫不能全面檢查輔導。故對分理處的檢查輔導等各方面工作造成一定的缺陷。
在這一年里，我雖然有些許長(cháng)進(jìn)，但是還存在許多不足。主要是業(yè)務(wù)知識了解還不夠全面。作為一名會(huì )計人員，必須不斷地學(xué)習，不斷地更新知識才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。在接下來(lái)的工作中，還應加強鞏固業(yè)務(wù)知識及工作效率。
銀行會(huì )計年度總結9
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬定20xx年財務(wù)工作計劃：
財務(wù)會(huì )計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用，為公司內部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息，提高服務(wù)質(zhì)量，降低物流成本。
秉承“現金至尊”及“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財觀(guān)念，不斷加強公司的財務(wù)管理工作，切實(shí)做好財務(wù)預測，財務(wù)控制和財務(wù)分析工作，提高公司的經(jīng)濟效益。
目標和任務(wù)：
一、 依時(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計核算工作，提高工作效率：
1、 嚴格遵守《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制》等有關(guān)會(huì )計法律法規進(jìn)行會(huì )計核算和會(huì )計管理工作，完善公司內部會(huì )計管理與控制制度，內部審計制度和會(huì )計核算制度與方法。
2、 加強會(huì )計管理職能，合理開(kāi)展各部門(mén)的費用管理、稅收籌劃、收支控制、出納現金管理等工作。
3、 做好會(huì )計檔案的管理工作。
二、 加強公司的資金管理：
1、 通過(guò)內部管理制度、合理籌措、統籌安排運用資金。
2、 通過(guò)與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )，即網(wǎng)上銀行結算。
3、 加強公司的固定資產(chǎn)管理，應收賬款管理和在途資金管理。
三、 制定公司年度財務(wù)預測和預算，積極參與公司決策：
1、 制定全面預算，提全面、準確的經(jīng)濟分析和建議為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
2、 按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
四、 嚴格落實(shí)財務(wù)控制工作：
1、 嚴格抓好采購環(huán)節的財務(wù)控制、信用控制、現金控制等控制環(huán)節，確保公司及其內部機構和人員全面實(shí)現財務(wù)預算，實(shí)現公司總體目標。
2、 實(shí)施全方位財務(wù)控制控制機制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的.各個(gè)層次、業(yè)務(wù)的全過(guò)程，各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，覆蓋公司所有部門(mén)和崗位。
五、 全面預算及分析：
根據公司目標及時(shí)利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì )計統計、市場(chǎng)等信息，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，全面客觀(guān)地評價(jià)公司公司財務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jì)，認真做好預算的分析，分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
六、 提高會(huì )計人員從業(yè)素質(zhì)，定時(shí)做好工作計劃和工作總結：
1、 實(shí)行崗位責任制，明確各會(huì )計人員的工作職責。
2、 積極抓好會(huì )計人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。
3、 完善獎懲制度，定時(shí)對會(huì )計人員進(jìn)行工作考核和工作總結。
七、 加強財務(wù)內部以及公司部門(mén)的溝通合作：
1、 加強財務(wù)內部的溝通合作，形成“上傳下達”的信息交流。
2、 加強財務(wù)部與公司管理層以及相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，嚴格貫徹對全面預算的跟蹤與執行情況。
銀行會(huì )計年度總結10
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉眼間我在主管會(huì )計崗位工作已經(jīng)一年了，在這一年里，在各級領(lǐng)導和同事們的幫助、支持、配合下，我順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，認真履行會(huì )出輔導職責，促進(jìn)了會(huì )計工作規范化、制度化�，F將工作匯報如下：
一、強化學(xué)習、嚴于律己，努力提高自身素質(zhì)
作為一名新任主管會(huì )計，必須不斷地學(xué)習，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此，我認真學(xué)習了各類(lèi)金融法律、法規以及會(huì )出規章制度，從而拓寬了知識面，開(kāi)闊了視野，為干好本職工作打下了基礎。我一直告誡自己：在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，不怕多做事，不怕多吃虧。在今年新系統上線(xiàn)的過(guò)程中，我有幸被選派到省里學(xué)習，回來(lái)后又組織了相關(guān)培訓，通過(guò)近一個(gè)月的鍛煉，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升，為順利實(shí)現核心系統上線(xiàn)打下了堅實(shí)的'基礎。
二、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，立足本職、爭做業(yè)績(jì)
作為主管會(huì )計，協(xié)助行長(cháng)做好內勤管理，做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項日常工作。在工作中，我積極主動(dòng)跟前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)溝通交流，不斷營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)金融產(chǎn)品，千方百計籌措資金。我與內勤的同事們一道，時(shí)時(shí)注意服務(wù)的言行，熱情對待每一位客戶(hù)，耐心細致地做好解釋?zhuān)龊脙?yōu)質(zhì)服務(wù)工作。20xx年，我個(gè)人組織存款300余萬(wàn)元，組織內勤員工攔截清收不良貸款本息10萬(wàn)多元，較好地完成了各項工作任務(wù)。
三、加大管理力度，認真做好會(huì )出輔導、案件防控等工作
作為一名主管會(huì )計，必須要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶(hù)管理、重空憑證管理、現金管理、聯(lián)行往來(lái)等規章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類(lèi)案件的發(fā)生，實(shí)現了“零”發(fā)案率的目標，確保了全年無(wú)事故的發(fā)生。組織臨柜人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識，對會(huì )出工作進(jìn)行細致檢查、認真輔導，發(fā)現工作中有違規違紀和失誤之處，當面指出，及時(shí)化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，防止案件發(fā)生。
四、轉變工作職能，做好管理工作
新系統的上線(xiàn)及平穩運行，讓主管會(huì )計從繁重的統計報表中解脫出來(lái)，除了日常的營(yíng)業(yè)外，我們的工作重心已逐步轉到(更多精彩內容請訪(fǎng)問(wèn)首頁(yè))業(yè)務(wù)輔導、內部管理上來(lái)。我注意研究新系統上線(xiàn)帶來(lái)的變化，并提出了一些有針對性的工作方法和建議，得到了運用與采納，有效地提高了工作效率。
縱觀(guān)全年的工作，盡管我個(gè)人取得了一些成績(jì)，能力提升迅速，但也存在一些不足：一是學(xué)習業(yè)務(wù)知識較多，但應用的不夠。對日常工作中出現的新問(wèn)題、新情況，思考地多，但系統地總結不夠，缺乏對問(wèn)題的深刻剖析和對策分析。二是工作魄力不足。對內勤員工的輔導培訓遠遠不足，工作僅僅側重于內勤，對外勤的督促管理不夠。
明年的工作應側重于管理。工作重心與崗位的變化，對我提出了更高的要求：做好內勤管理，組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù);做好業(yè)績(jì)考核的統計、分析、督促、反饋;扎實(shí)做好安全保衛、案件防控工作，確保業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。
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