班長(cháng)年度總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的班長(cháng)年度總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
班長(cháng)年度總結1
近三個(gè)多月的大一生活雖然是短暫的，但卻是難以忘懷的，是難以讓人用三言?xún)烧Z(yǔ)就能說(shuō)清楚的。依稀還記得學(xué)期初軍訓那段陽(yáng)光溢滿(mǎn)臉上的日子，回首過(guò)往。以一個(gè)學(xué)生的身份可以這么總結：新鮮的充實(shí)。以一個(gè)班的班長(cháng)的身份可以這么總結：繁忙的充實(shí)。
對于管理方面：
我一直這么認為我們班的凝聚力是足夠的，考勤和衛生方面也是做的優(yōu)秀的。我們制定了相關(guān)的`制度。例如，每周班會(huì )的班委報告，值日生的獎懲制度。每周班會(huì )都會(huì )總結上周的不足，并且解決這些不足，對于這一做法我是覺(jué)得是不錯的，剛開(kāi)始時(shí)主要班委班長(cháng)，團支書(shū)帶頭，然后每個(gè)班委輪流。有滔滔不絕，有三言?xún)烧Z(yǔ)，但都是找到了班級的漏洞，也及時(shí)的去解決這些漏洞。
關(guān)于考勤，在學(xué)期之初我們班的考勤有很大的問(wèn)題。雖然曠課的人沒(méi)有，但是遲到的現象偶爾有，大多數的人踩鈴進(jìn)教室。之后我制定了規定：每個(gè)班委必須早到五分鐘。由我做起，班級的踩鈴現象已經(jīng)消失。每個(gè)寢室都基本有班委，班委帶動(dòng)整個(gè)寢室，之后帶動(dòng)這個(gè)班級，不僅這一現象的消失，同時(shí)也增加了班級凝聚力。我認為這一規定是我這將近100天來(lái)做的最好的規定。也改掉了我晚起的問(wèn)題。
關(guān)于班風(fēng)，在學(xué)期之初由于我們班絕大多數的人都是調配的，所以大家的學(xué)習興趣不是濃厚，多數只是對于大學(xué)的新鮮感，但是在經(jīng)過(guò)班會(huì )的介紹和老師的幫助之后漸漸冒出一些頂芽，開(kāi)始產(chǎn)生了學(xué)習的氛圍，雖不濃厚但也在慢慢濃郁。班級里沒(méi)有特別吵鬧的同學(xué)。對于一些不積極，不向上的同學(xué)，我也開(kāi)展了一場(chǎng)關(guān)于“正能量”的班會(huì )。并且取得了不錯的效果。
對于班級建設方面：
我一直都保留著(zhù)班級活動(dòng)的照片等相關(guān)內容，并且進(jìn)行整理。并且想在明年申請十佳班級。對于班級的文化建設我們還是做的相當不錯的。雖然有時(shí)候我一個(gè)男孩子對于設計什么不在行，但是我們班成立小組，對于班級美化，對于黑板報建設，對于班會(huì )的安排，都進(jìn)行了很好的規劃。因此我認為，對于班級的建設我們應該是OK的，并且我們有能力去競爭明年的十佳班級，我會(huì )更努力的。
對于今后：
大學(xué)是我最后的學(xué)生時(shí)代，我想抓住最后的機會(huì )，好好的讓自己磨一磨，把鋒利的棱角磨平一些，把為人處世做的更圓滑一些，所以我競選了班長(cháng)。并且我很想做好這一工作，這對我是一個(gè)挑戰，也是對我的一種承認，也是對我的一種考核。一個(gè)班長(cháng)拿出去，總會(huì )對于這個(gè)班進(jìn)行評頭點(diǎn)足，所以我會(huì )讓自己優(yōu)秀的同時(shí)，帶動(dòng)整個(gè)班級一起優(yōu)秀。
最后，100來(lái)天的工作只是開(kāi)始，之后的日子，可以看到我在工作中更優(yōu)秀的模樣。
班長(cháng)年度總結2
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間XX就從我們面前走過(guò)了，時(shí)間就是如此的無(wú)情，它頭也不回地邁著(zhù)步伐向前走著(zhù)，留下我們在它身后奮起直追�；貞浧疬@一年里的每一天，在我的心中留下了許多印記，那些不論是快樂(lè )還是悲傷的往事，都歷歷在目，仿佛就發(fā)生在昨天。
這一年里，我由原先的學(xué)習委員晉升為了副班長(cháng)，我很感謝同學(xué)們與老師對我的信任與肯定，以及他們給予我的幫助，讓我能夠勝任這一項職位。首先回憶一下當學(xué)習委員的那大半年時(shí)間，每天早晨我都起得很早，7：10左右來(lái)到學(xué)校，迅速交完作業(yè)之后便開(kāi)始在黑板上寫(xiě)課程表以及早自主安排，起先這項工作讓我覺(jué)得很反感，我本身是一個(gè)很懶、怕麻煩的人，第一次在黑板上寫(xiě)課程表因為算不準字的`大小總是寫(xiě)了又擦擦了又寫(xiě)反復無(wú)常，好不容易把每個(gè)字的大小確保好了課程表寫(xiě)完了早自主安排卻又丟給了我一個(gè)難題，因為平時(shí)的學(xué)習生活總是渾渾噩噩的，我根本不清楚當天每門(mén)學(xué)科的默寫(xiě)內容或是復習預習的課，萬(wàn)般無(wú)奈只好向同學(xué)求助，在同學(xué)的幫助下才終于搞定了那一天早上的黑板，好不容易松了一口氣的我一想到以后的日子里天天都要像那天一樣，我的頭又大了。也許是從那一天開(kāi)始，我認為一個(gè)學(xué)習委員并不是那么好當的，于是我開(kāi)始每天晚上都把第二天需要背默需要復習的內容熟記于心，這不光是為了能讓同學(xué)們清楚的知道，也提醒了我自己要好好復習。漸漸地，我便愛(ài)上了這項職務(wù)，每天早晨勤勤懇懇的拿著(zhù)粉筆在黑板上寫(xiě)寫(xiě)擦擦，有時(shí)會(huì )有同學(xué)對我說(shuō)：“早自主可以不用寫(xiě)了，反正又沒(méi)人看�！笨墒俏覅s沒(méi)有聽(tīng)從他的意見(jiàn)，因為寫(xiě)黑板并不是我每天要完成的一項任務(wù)，而是我對于學(xué)習委員這一職務(wù)的一種態(tài)度。
當然，除了寫(xiě)黑板，我還有許多其他的工作，老師不在的時(shí)候提醒同學(xué)們安靜坐在位置上等老師來(lái)，管理好班級的紀律，每周一放學(xué)了監督同學(xué)們值日，另外學(xué)校有活動(dòng)的時(shí)候我也會(huì )積極地參加。同樣身為英語(yǔ)課代表的我還要每天為老師收作業(yè)，幫助老師批改英語(yǔ)默寫(xiě)，每天收齊同學(xué)們的訂正，雖然很辛苦，但我樂(lè )在其中。
在八年級上半學(xué)期的時(shí)候，我被評選為了副班長(cháng)，雖然時(shí)間還不長(cháng)，但是我也體會(huì )到了這一職務(wù)的艱辛，不比之前的學(xué)習委員，現在班級里責任最大的除去班長(cháng)就是我了，我應該比以前更嚴格，更努力，有著(zhù)為班級、為集體奉獻的精神，我也會(huì )時(shí)刻提醒我自己，我已不再是一名普通的同學(xué)，我應比普通同學(xué)更為勤奮。
XX年已經(jīng)到了，在這新的一年里，我希望大家學(xué)習進(jìn)步，事事順心，拋開(kāi)XX的種種煩惱，做一個(gè)快樂(lè )的自己。
ps：期末考試就要來(lái)臨了，在家里好好復習，好出好成績(jì)，過(guò)一個(gè)開(kāi)心的暑假。
班長(cháng)年度總結3
回顧逝去的20xx年，有年初那些停工無(wú)聊的日子，也有整夜靠在機器旁不能合眼的時(shí)候，這一年很多值得我回憶的地方。不知不覺(jué)中新的一年又來(lái)到面前。每到歲末都要盤(pán)點(diǎn)一下自己一年的得失，總結一下有哪些教訓需要吸取�，F就本年度工作情況總結如下：
�。�1）工作中的亮點(diǎn)
為了更好地做好本職工作，在工作中堅持以身作則，以誠待人的原則，起好帶頭表率作用作用。嚴格執行車(chē)間的生產(chǎn)規程，不等不靠，不被動(dòng)工作。遇到解決不了的問(wèn)題先思考再匯報。自己在工作中能解決的問(wèn)題自己把問(wèn)題處理好。在生產(chǎn)運行過(guò)程中，首先保證員工人身安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證設備平穩運行！配合安全設備技術(shù)各個(gè)環(huán)節，把工作做好！發(fā)揮班組全員的生產(chǎn)積極性，按照每人的特點(diǎn)合理的安排工作，杜絕了班長(cháng)一人沖鋒在前，其他人消極滯后的現象！根據日常和以往生產(chǎn)中出現的問(wèn)題多思考多總結，積累經(jīng)驗。同時(shí)吸取別人在工作中的長(cháng)處，改掉自身的不足。接受各方面的不同意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。
在班組里，主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，三位女同事比我年長(cháng)幾歲，在各方面都得到她們很多的關(guān)照。對她們我首先保持尊重，團結同事，做盡量事力求公平，關(guān)心理解！構筑良好的信賴(lài)關(guān)系，讓大家上班都保持一個(gè)良好的心情。
�。�2）工作中的不足
我最大的問(wèn)題是對自己的工作要求標準不高。工作中容易出現一些看起來(lái)微不足道，但是危害比較大的問(wèn)題。當設備故障剛剛顯現出來(lái)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì )想這是小毛病，不會(huì )影響正常生產(chǎn)而沒(méi)有給與足夠的重視。生產(chǎn)的時(shí)候當設備出現異常時(shí)，認為自己能解決得了的經(jīng)常在不和任何人員請示的情況下貿然動(dòng)手，心里只想著(zhù)提高生產(chǎn)效率而忽略了當中存在著(zhù)的危險性和處理方法的'不科學(xué)以及會(huì )帶來(lái)的其它相關(guān)不良效果！
對于我自己來(lái)說(shuō)，作為一名班長(cháng)，在工作中，首先是克服業(yè)務(wù)水平的不高，基礎知識的缺乏。平時(shí)由于放松的對自己的要求，比較渙散，疏于學(xué)習。專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，管理知識缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗少，造成工作中有疏漏。
服務(wù)意識不夠有什么想法看法都悶在心里無(wú)論是和領(lǐng)導還是員工缺乏溝通交流，工作有時(shí)比較渙散，安全方面的比如安全帽，耳塞之類(lèi)總是有檢查來(lái)了的才會(huì )戴，安全員提醒也不當回事。也包括在班組里，女士想問(wèn)題老是比較復雜，可能我隨意的一個(gè)舉動(dòng)，或是工作安排就會(huì )在她那變了味，造成不必要的麻煩。所以以后我在班里應該腦子多拐幾個(gè)彎，做到三思而后行。
下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；
樹(shù)立服務(wù)意識要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題
�。�3）對車(chē)間的建議
車(chē)間經(jīng)營(yíng)困難的原因是多方面的。就車(chē)間本身來(lái)說(shuō)，擺在目前的問(wèn)題有兩個(gè)
1、成本價(jià)格高，簽不來(lái)訂單
2、設備出總故障，要來(lái)訂單生產(chǎn)不能及時(shí)供貨。建議1車(chē)間自己研制配方一直沒(méi)有多大起色，建議聘專(zhuān)家或者直接買(mǎi)配方。
3、設備方面，一年多來(lái)每次停工都檢修設備，但是設備故障并沒(méi)得到根除。設備老化是一個(gè)重要方面，缺乏相關(guān)設備方面的明白人也是一個(gè)原因。今后能否考慮聯(lián)系個(gè)定點(diǎn)單位特別是電路方面負責專(zhuān)門(mén)故障排查。
車(chē)間在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長(cháng)，這只是成長(cháng)的一個(gè)過(guò)程，望領(lǐng)導看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法，這樣我們才能走的更遠，更好！
班長(cháng)年度總結4
20xx年一年，自來(lái)水公司在市委、市政府的宏觀(guān)指導下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)，實(shí)現了公司的快速發(fā)展，體現了公司團結一心，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將一年主要工作完成匯報情況：
一、加強宣傳，促進(jìn)管理，提升水平
�。ㄒ唬┳龊眯麄鞴ぷ�，提升供水企業(yè)形象
自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導的下，積極做好春節前夕市長(cháng)趙風(fēng)樓對公司春節前夕的供水情況檢查，并接待了衛生局、安監局等相關(guān)督導部門(mén)對公司的衛生監測和安全檢查，通過(guò)一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導介紹公司的各項情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時(shí)，公司領(lǐng)導積極參加xx電臺“百姓熱線(xiàn)”欄目就20xx年公司計劃開(kāi)展的民心解困工程進(jìn)行宣傳；參加xx電視臺“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進(jìn)行報告；參與xx電視臺“每日關(guān)注”欄目，重點(diǎn)介紹了春節期間保障安全供水工作；，配合x(chóng)x電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專(zhuān)題節目；向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設和水資源實(shí)時(shí)監測情況；積極參加了xx市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”、第二十五屆“中國水周”紀念宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)中表演了精彩的節目；上述宣傳工作的圓滿(mǎn)成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶(hù)心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng )造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
�。ǘ┮砸幷轮贫�，促進(jìn)企業(yè)管理
一年伊始公司就召開(kāi)全體班子成員、各部門(mén)黨政負責人會(huì )議，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動(dòng)，并進(jìn)行安排部署。會(huì )議還重溫學(xué)習了“15518”工作戰略和有關(guān)文件、理論知識，先后公司出臺了《xx市自來(lái)水公司2011年十大亮點(diǎn)工作》、《xx市自來(lái)水公司2011年工作總結》、《xx市自來(lái)水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《xx市自來(lái)水公司20xx年經(jīng)營(yíng)承包考核辦法》、《xx市自來(lái)水公司20xx年績(jì)效考核辦法》、《xx市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》等重要指導性文件；
隨著(zhù)公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施，全面樹(shù)立了“安全意識、服務(wù)意識、市場(chǎng)意識、創(chuàng )新意識、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規程，確保各項工作的開(kāi)展實(shí)現了規范化、流程化、精細化；通過(guò)整合經(jīng)濟資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐；健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jì)效考核管理制度，建立科學(xué)的干部選拔和考核機制，根據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過(guò)科學(xué)管理努力提高水費收入，加強管網(wǎng)工程價(jià)格費收��；夸大多經(jīng)收入，開(kāi)創(chuàng )性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調和工資成本增加的情況下，通過(guò)嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用，努力實(shí)現利潤，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損。
二、以人為本，加強黨建，促進(jìn)和諧
�。ㄒ唬┥罨逃�，引導行風(fēng)
20xx年，在公司將在水務(wù)局機關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級工作部署，結合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為主線(xiàn)，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設工作再上新臺階，結合公司中心工作，突出重點(diǎn)，完善機制，進(jìn)一步深化廉政教育內容，增強廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng)，開(kāi)展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng)，引導黨員干部特別是領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》為契機，強化領(lǐng)導，明確責任，領(lǐng)導班子要對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負全面領(lǐng)導責任；繼續落實(shí)“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導干部要按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責，將黨風(fēng)廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實(shí)行責任追究制度，對管轄范圍內黨風(fēng)廉政方面出現重大問(wèn)題的，要依據有關(guān)規定進(jìn)行責任追究。認真貫徹落實(shí)教各項服務(wù)制度、監督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監督并重的懲防體系。定期組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng)，觀(guān)看警示教育片，積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過(guò)緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，圍繞中心、服務(wù)大局的原則，在監督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫，求突破。一是加強對重點(diǎn)供水工程項目實(shí)施各環(huán)節的監督檢查，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處，好事辦好；二是重點(diǎn)對各個(gè)分子公司的財務(wù)管理和監管；三是加強對有關(guān)制度執行情況的監督檢查，重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執行情況的監督檢查；四是認真執行公司公務(wù)接待管理規定，堅持工作餐接待制度；五是嚴格車(chē)輛管理制度，杜絕公車(chē)私駕、公車(chē)私用；六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)制度，使各項決策更加科學(xué)，權力運行更加規范，各項工作置于干部職工的有效監督之下。
�。ǘ�(shù)企業(yè)形象，加大作風(fēng)建設。
把公司黨委開(kāi)展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問(wèn)題作為加強干部隊伍作風(fēng)建設的突破口，要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標，進(jìn)一步加強公司干部隊伍作風(fēng)建設，開(kāi)展“黨員奉獻日”活動(dòng)。嚴格執行“十個(gè)嚴禁”，切實(shí)檢查督導各部門(mén)進(jìn)一步轉變作風(fēng)，提高效率，樹(shù)立形象。通過(guò)不斷完善行風(fēng)機制，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)良好形象。堅持“服務(wù)用戶(hù)，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)流程，強化服務(wù)考核激勵機制，創(chuàng )建品牌服務(wù)，深入開(kāi)展為民服務(wù)，創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí)，以規范操作、文明服務(wù)為突破口，倡導窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規范的業(yè)務(wù)技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶(hù)；培養主動(dòng)服務(wù)意識，繼續開(kāi)展創(chuàng )建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動(dòng)，培養職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識，努力實(shí)現服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標；繼續開(kāi)展“供水服務(wù)進(jìn)社區”義務(wù)奉獻活動(dòng)，促進(jìn)對外服務(wù)的提升，真正實(shí)現“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )品牌、稱(chēng)心滿(mǎn)意在供水”。
三、加快水廠(chǎng)建設，突破發(fā)展瓶頸
在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調下，自來(lái)水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成BT項目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術(shù)支持；成功申報了xx市供水管網(wǎng)建設與改造項目，一期工程中央預算內資金1000萬(wàn)元已經(jīng)到位900萬(wàn)元目前已經(jīng)成功運作，進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難，按計劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設，全年完成工程建設投資6988萬(wàn)元。主要包括：
1、東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設工程。為搶占市場(chǎng)，奠定十二五供水發(fā)展基礎，公司按照城市發(fā)展規劃謀劃實(shí)施了三座新水廠(chǎng)建設項目，完成了規劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見(jiàn)、地震安全評價(jià)、電力供應意見(jiàn)等前期手續。北區、南區水廠(chǎng)項目申請報告已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，即將獲得市發(fā)改委批復，東區水廠(chǎng)已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開(kāi)發(fā)區要求，配合新城道路建設同步完成了供水管網(wǎng)鋪設6.1公里，新打水源井21眼。
2、為加快東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設進(jìn)度，確保項目管理規范進(jìn)行，公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對各新水廠(chǎng)的責任領(lǐng)導、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署；目前按照三座新水廠(chǎng)項目建設要求，公司完成了xx市匯晶供水有限責任公司、xx市匯森供水有限責任公司、xx市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作，深井水廠(chǎng)已經(jīng)投入運營(yíng)。
四、水價(jià)調整，擺脫水價(jià)倒掛
通過(guò)市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力，市政府常務(wù)會(huì )議通過(guò)了水價(jià)調整和關(guān)閉自備方案，關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā)，為供水企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供了可靠的基礎保障。水價(jià)調整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā)，并于五月開(kāi)始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專(zhuān)題會(huì )議部署，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細布置。為確保此項工作順利開(kāi)展，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調整工作，落實(shí)此次水價(jià)調整工作，不僅涉及到公司的長(cháng)遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān)；二是水表底數核實(shí)工作，要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶(hù)簽字，用水大戶(hù)由售水公司各分管經(jīng)理牽頭，所長(cháng)負責，做好水表底數的核定，并將《xx市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調整明白紙”送達每位用戶(hù)手中；三是做好水價(jià)調整的解釋工作，嚴格按照“水價(jià)調整明白紙”內容做好解答，對于個(gè)別用戶(hù)提出的自己不了解、不清楚的問(wèn)題，可告知用戶(hù)撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線(xiàn)進(jìn)行咨詢(xún)；四是認真履行對低保人員的`水費優(yōu)惠政策，按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費大廳專(zhuān)人負責，并實(shí)行一次性告知制度。通過(guò)組織相關(guān)人員對《xx市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》和“水價(jià)調整明白紙”進(jìn)行反復學(xué)習，以確保周密細致的落實(shí)好此次水價(jià)調整工作。
五、創(chuàng )建水務(wù)集團，早日扭虧為盈
市水務(wù)局召開(kāi)組建xx水務(wù)集團有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì )議，爭取政策支持，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗，企業(yè)核心競爭力達到新高度，努力提升科技水平，嚴格控制成本費用。公司開(kāi)展節能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng)，投入資金在集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)調度、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統，并具備獨立的知識產(chǎn)權，該系統在20xx年初可全面投入試運行，正式運行后，公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。
努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時(shí)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。尤其針對管理模式、遠程監控等現代化技術(shù)模式，努力提升了科技含量，降低了成本費用，水質(zhì)監測和二次供水管理基本實(shí)現了“讓政府放心、讓用戶(hù)滿(mǎn)意、讓企業(yè)增效”的共贏(yíng)目標。
六、存在問(wèn)題和不足
一年，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績(jì)，但在工作中也存在許多不足：
一是規范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性還不夠強。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓力度。
七、明年工作重點(diǎn)
明年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足，結合公司全年責任目標，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅持更高標準，實(shí)現更快的發(fā)展，再創(chuàng )供水企業(yè)新輝煌。明年重點(diǎn)工作如下：
1、堅定不移地落實(shí)全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務(wù)于責任目標，把任務(wù)細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著(zhù)全年任務(wù)目標奮進(jìn)。
2、進(jìn)一步強化內部管理，繼續實(shí)行考核制度，繼續提高廣大干部職工工作積極性、責任性；不斷加快管網(wǎng)改造步伐，加大測漏治漏力度；進(jìn)一步提高水損分析例會(huì )質(zhì)量，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因；四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現象。
3、強化危機意識，繼續加快多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。面對市場(chǎng)競爭的日趨激烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉變發(fā)展觀(guān)念，強化危機意識，樹(shù)立濃厚的市場(chǎng)意識。明年，我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎，進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策，進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)項目。
4、加大職工培訓力度，人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng )新為主線(xiàn)，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，加強人才隊伍建設，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。
5、繼續抓好安全工作。明年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實(shí)做到有計劃、有目標、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責任事故發(fā)生。
6、繼續 抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟效益。
八、一年主要工作成績(jì)
20xx一年供水量1022萬(wàn)噸，完成計劃的98.87 %，比去年同期增加19.77萬(wàn)噸；售水量305.44萬(wàn)噸，完成計劃的 90.97%，比去年同期增加0.86萬(wàn)噸；調度中心本月共計接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電32564個(gè)，呼出派工及回訪(fǎng)電話(huà)15654個(gè)，共計受理業(yè)務(wù)2031起；管網(wǎng)公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務(wù)1822項。
班長(cháng)年度總結5
20xx年行將過(guò)來(lái)，一年來(lái)，在保安公司和各級教育部門(mén)的指導下，我在學(xué)校保安任務(wù)的崗位上，以維護學(xué)校正常教學(xué)次序，保證學(xué)校師生平安為己任，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的規范嚴厲要求自我，勤勤懇懇，仔細擔任，確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年學(xué)校次序的繼續波動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了各級指導的布置的任務(wù)義務(wù)。詳細任務(wù)次要體此刻以下幾個(gè)方面。
一、進(jìn)步思想看法，端正任務(wù)態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培育祖國將來(lái)人才的基地，從身著(zhù)保安服，參與學(xué)校保安的那一刻起，就深知自我肩負著(zhù)守護學(xué)校安保的職責，所以，思想上有了職責感和榮譽(yù)感，任務(wù)有動(dòng)力和標的目的。
二、樹(shù)立效勞認識，效勞于安保大局。作為保安公司的.派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時(shí)辰牢記保安公司賦予自我的職責，結實(shí)樹(shù)立起為學(xué)校安保效勞的認識在完成保安任務(wù)中的詳細要求和義務(wù)，并與學(xué)校簽署了職責書(shū)，努力做到公司指導擔心，學(xué)校領(lǐng)到稱(chēng)心，學(xué)校次序波動(dòng)。
三、仔細完成安保義務(wù)、落實(shí)詳細任務(wù)。
1、盲目恪守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整，舉止禮貌、盲目樹(shù)立保安人員的良好抽象。
2、小學(xué)在前半年間，由于建筑為學(xué)校的保安任務(wù)添加了任務(wù)量，接送的車(chē)輛、人員的添加等一系列的成績(jì)相應而來(lái)。為處理這些觸及學(xué)校安保任務(wù)的成績(jì)，嚴把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān)，違規的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)現有違規的黑校車(chē)或超員私家車(chē)，立刻避免，并及時(shí)報告學(xué)校，采取辦法，為學(xué)校門(mén)外接送車(chē)輛規則泊車(chē)區域和接送線(xiàn)路，在學(xué)校門(mén)口設立戒備區域和隔離彩帶。
3、堅持任務(wù)日志和出入人員及學(xué)校巡查任務(wù)的注銷(xiāo)。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內教職工每一天留校值班，展開(kāi)巡查和防備任務(wù)。
4、在完本錢(qián)職任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)取自動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他任務(wù)。
回憶一年來(lái)的任務(wù)，自我在學(xué)校保安的崗位上為學(xué)校的平安和捍衛任務(wù)作出了自我的成果，雖然也存在著(zhù)工資待遇偏低和本身本質(zhì)仍需不時(shí)進(jìn)步等實(shí)踐成績(jì)和缺乏之處，但我有決心在今后的任務(wù)中發(fā)揚成果，完善缺乏，圓滿(mǎn)完成學(xué)校保安的職責和義務(wù)。
班長(cháng)年度總結6
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅定正確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí)，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，為公司創(chuàng )造經(jīng)？我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平
長(cháng)到老，學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的'東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現社會(huì )服務(wù)
在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常兄弟們進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識，實(shí)現共同進(jìn)步。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的，我充分地把理論與實(shí)踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。
班長(cháng)年度總結7
轉眼間，一學(xué)期已將近尾聲，從軍訓完競選班長(cháng)的緊張到現在總結回顧此學(xué)期大家一塊努力的喜悅，感覺(jué)自己的工作能力，其他方面都在逐漸進(jìn)步。非常高興自己成為了非師范五班的班長(cháng)，我也嘗試著(zhù)盡我最大的努力爭取到優(yōu)秀。
回顧本期的工作，我將從工作、活動(dòng)和不足來(lái)進(jìn)行總結。
一、工作
身為班長(cháng)，我的任務(wù)是：
1.統籌并協(xié)調各班委的'工作。
2.班委內部不定期召開(kāi)小例會(huì )，對最近班內問(wèn)題進(jìn)行總結，活動(dòng)等進(jìn)行商討和決定。
3.負責班級的日常事務(wù)，如每天的簽到工作，衛生安排等
4.與班委代領(lǐng)大家一起積極參加團體活動(dòng)。
5.及時(shí)向班級轉達輔導員下達的通知，以及向輔導員反映各種情況。
二、活動(dòng)
1.我們班的團日活動(dòng)多次受到老師表?yè)P，（尤其是"大美尋源國粹新傳‘’最為突出），同時(shí)我們也會(huì )再接再勵把班級活動(dòng)做的更好。
2.在迎新晚會(huì )和雙蛋晚會(huì )上，我們班也是想當活躍，不僅主持人大部分出自我們班，唱歌跳舞也少不了我們。（其中包攬了雙蛋的開(kāi)場(chǎng)舞‘神馬才似青春’）
3.在包餃子大賽中，大家齊心協(xié)力包出了各種奇葩餃子，榮獲第一名。
4.班級體操比賽中，十人的體操小分隊很認真的練習，榮獲第二名。
5.運動(dòng)會(huì )中，我們積極參與，拉拉隊與運動(dòng)員們都很賣(mài)力，為美院爭光，大家都很優(yōu)秀。
6.在新生杯籃球賽中，博雅原創(chuàng )中，也有五班的厲害任務(wù)喲
7.我們的班級博客微博建設，也保持著(zhù)自己的特色。
8.視覺(jué)語(yǔ)言課外出采風(fēng)，曇花林，漢街，洪山廣場(chǎng)，街道口，漢口火車(chē)站等地方都留下了我們的身影。
9.組織參加＂圓夢(mèng)中華"書(shū)畫(huà)展的開(kāi)幕式
三、不足
由于臨近期末，出勤率沒(méi)有以往好，同時(shí)我自身也未能做好帶頭作用，沒(méi)有嚴格要求自己。
本學(xué)期班級除了以上還必然存在的未能察覺(jué)到的地方，我們將在今后的工作上克服這些缺點(diǎn)和不足，努力將工作做得更好。
展望班委會(huì )未來(lái)工作，我們要保持自己的特色發(fā)揮我們的優(yōu)勢，高質(zhì)量完成每學(xué)期的工作計劃，以爭創(chuàng )優(yōu)秀班集體的目標，勇于創(chuàng )新，打造優(yōu)秀的具有凝聚力的一流的班集體！我愛(ài)非師五！
班長(cháng)年度總結8
轉眼間，大學(xué)二年級的美好時(shí)光即將過(guò)去。在下學(xué)期我帶著(zhù)大家的信任與支持，接任了0+級行政管理+班的班長(cháng)。到現在已經(jīng)過(guò)去快兩個(gè)月了，在這期間我學(xué)到了以往所沒(méi)有學(xué)到的很多東西，有得亦有失，它們激勵著(zhù)我一步一步腳踏實(shí)地的邁向另一個(gè)輝煌。下面是我的班級工作總結：
1、班級學(xué)習情況：
自從同學(xué)們升入大二以來(lái)，學(xué)習情況明顯要比一年級時(shí)情況要好�？赡苁莿倓偵氪髮W(xué)，對大學(xué)充滿(mǎn)了期待，也可以好好的放松自己了，不由的就懈怠下來(lái)。當時(shí)做為其中一員，感受頗深。但經(jīng)過(guò)了一年的大學(xué)生活，明顯感覺(jué)到自己的能力有限，知識水平不足，大學(xué)的時(shí)光轉眼即逝，學(xué)習的壓力越來(lái)越大。我做為當時(shí)二班的一名學(xué)生深諳其中。既然有了學(xué)習的壓力，學(xué)習起來(lái)自然不敢懈怠，日子也過(guò)的快起來(lái)。通過(guò)上課時(shí)的觀(guān)察，二班的到課率總體說(shuō)還是好的。在本學(xué)期的學(xué)習積極性高，參與課堂討論的熱情也高。但是，我們也存在著(zhù)許多不好的因素，總是有一部分成員遲到、早退、逃課嚴重。學(xué)習仍是拖拖拉拉，鑒于此，我作為班長(cháng)應先從自身找有沒(méi)有發(fā)生過(guò)以上的事情。并以此作為班級的頭等大事。
2、班級活動(dòng)情況：
由于剛剛接手職務(wù)，許多工作方面有不甚了解，本學(xué)期班級活動(dòng)相對較少。起初，我們對本班以前的取得的榮譽(yù)進(jìn)行了宣傳，一是對以前班長(cháng)工作的肯定和感謝，二是激勵同學(xué)們繼續努力，不要止步于此。榮譽(yù)只能代表以前，我們追求的是未來(lái)。那是一份壓力，激勵我。堅持每月的班級例會(huì )制度，嚴格完成老師交代的各項事務(wù)。在我接任后，本專(zhuān)業(yè)的課程十分緊切，考試也是相當的多。天氣也已進(jìn)入炎熱季節。所以我們舍棄了許多活動(dòng)，讓同學(xué)們專(zhuān)心于學(xué)習、考試。班委成員吸取此次教訓，爭取在合適的時(shí)間多搞幾次有意義的活動(dòng)，突出其學(xué)術(shù)性，科學(xué)性。
3、班級思想情況：
在思想工作方面，我們加強了愛(ài)國主義思想教育與法治思想的宣傳。召開(kāi)了以積極學(xué)習“四個(gè)新一代”為主題的班會(huì )。讓同學(xué)們更加深刻的學(xué)習中央精神，以飽滿(mǎn)的精神投身到祖國的建設的'中。積極響應學(xué)校的科學(xué)教育理念，支持學(xué)校工作。
4、班級生活情況：
二班的生活情況總體良好。在平時(shí)的工作中，我們班干的分工明確。我們班同學(xué)在宿舍內務(wù)工作上也有了很大的改善，為同學(xué)們提供了一個(gè)良好的休息與生活環(huán)境。譬如，男生各宿舍在每周的衛生評比中表現良好。其中，617宿舍獲得了管理系優(yōu)秀宿舍的稱(chēng)號，我班成員發(fā)揮了很大作用。這都是在各位舍長(cháng)的努力與積極配合下所取得的成果。
5、班級經(jīng)費情況：
由于本學(xué)期活動(dòng)較少，班費開(kāi)支不大。
實(shí)收x元。開(kāi)銷(xiāo)：x元。
班級下學(xué)期初步計劃：
我班班委堅持以“服務(wù)同學(xué)”為中心，力爭使它做到盡善盡美。使同學(xué)們在思想上、成績(jì)上、能力上都有較大的提高，因而在全面分析的基礎上，對于班級的建設和管理，我們提出了以下的目標和計劃：
1、學(xué)習方面
創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境。對考研考公務(wù)員的同學(xué)提供及時(shí)實(shí)用的考試信息。
2、活動(dòng)方面
與多部門(mén)，多社團共同組織幾次主題活動(dòng)。
根據學(xué)生的具體反映，增減活動(dòng)。
3、其他
根據下學(xué)期的具體情況，制定詳細的工作計劃。
我們班委在成長(cháng)，在發(fā)展，我們會(huì )更加努力地做好班級工作，為同學(xué)服務(wù)!讓老師、同學(xué)們滿(mǎn)意!
班長(cháng)年度總結9
光陰在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉眼間又是一年，回憶20xx年的任務(wù)，在公司指導的正確指點(diǎn)和全體隊員的鼎力配合下，保安隊的各項任務(wù)都可以墨守成規的正常展開(kāi)，特性是人員辦理、車(chē)輛辦理、治安辦理、消防辦理、車(chē)輛的免費任務(wù)及安管員的崗位紀律抽象，禮節禮貌等都有必需水平的進(jìn)步，現就20xx年的任務(wù)情況總結如下:
一、嚴厲要求自我。
盲目恪守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作那么，作為保安隊長(cháng)一直堅持“打兒先得本身硬〞的要求，在任務(wù)中以自我的實(shí)踐舉動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不時(shí)增強自我學(xué)習，進(jìn)步本身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作程度，透過(guò)不懈努力，自我所寫(xiě)的文章陸續在《xx資訊》上宣布，為公司企業(yè)文明宣傳盡了一份力。
二、增強班長(cháng)隊伍建立。
班長(cháng)作為“兵頭將尾〞在任務(wù)中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，透過(guò)屢次業(yè)務(wù)知識培訓和任務(wù)指點(diǎn)，培育了領(lǐng)班的榜樣帶頭作用，進(jìn)步了其辦理水準和處置各類(lèi)突發(fā)事作的潛力，每月對全體隊員(特性是新入職隊員)進(jìn)展不活期培訓，合他們片面理解公司企業(yè)文明理念，緊緊圍繞董事指導倡導的."20xx年我們要把效勞做得更好"及x總監倡議的"十米職責制"、"首問(wèn)職責制"等，諸多細節文明，由于培訓到位，不只僅增加了保安隊的贊揚率，還獲得良好的效果，全年共收到業(yè)主感激信七封(其中xx居四封，xx三封)，樹(shù)立了公司良好的抽象。
三、注重小區平安防備。
增強對外來(lái)人員，出租房的辦理，特性是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員，可以掌握其靜態(tài)及配合派出所不活期清查，根絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防偷盜案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對xx華庭裝修頂峰期，嚴厲增強對裝修工辦理，憑證出入，避免超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿，透過(guò)鼎力整理，截止目前為止，未發(fā)現1倒違規景象，和業(yè)主的相關(guān)贊揚。
四、注重消防任務(wù)。
一直堅持"預防為主，防消結合"的準繩，每月活期抵消防設備設備進(jìn)展反省，確保其良性運作，同進(jìn)培育隊員"養兵千日，用兵一時(shí)"的指點(diǎn)思想，成功撲滅一居1期8-301火災，救出被困住戶(hù)兩名，增加了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，防止了一齊嚴重變亂的發(fā)作，收到住戶(hù)感激信一封，錦旗一面。
五、有始有終的嚴抓車(chē)輛臨停免費任務(wù)。
制定完善的免費辦理制度，每一天對免費任務(wù)進(jìn)展反省和監視，在x居任務(wù)時(shí)期，每月免費份額達20xx元擺布，在xx華庭短短四個(gè)多月光陰里(9-12月)，累計免費金額達14561元，獲得了有史以來(lái)的最好成果。
六、培育隊員廉潔奉公。
不謀私利的職業(yè)品德思想，如隊員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢(qián)包(內有人民幣假設干)駕駛證等物品，都能自動(dòng)上交，維護了公司良好抽象和名譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理應用資源。
增加公司的收入，為公司發(fā)明經(jīng)濟效益出謀劃策，用心引薦辦理處增強對收廢品、送水、送石油氣等人員辦理，僅對收廢品人員辦理就為公司發(fā)明經(jīng)濟支出20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。
八、其他方面：
1、增強軍事訓練，進(jìn)步隊員的軍事本質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培育隊員群眾榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲集團和團體一等獎。
3、積極配合其他部門(mén)完成各項任務(wù)，圓滿(mǎn)完成公司指導賦予的各項義務(wù)。
當然，我們任務(wù)中還存在許多缺乏和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的喪失，給公司形成了必需的負面影響，因而在成果面前我們不克不及自豪，只要不時(shí)進(jìn)步業(yè)務(wù)本質(zhì)，增強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，不時(shí)改善任務(wù)中的缺乏，以愈加熱情，優(yōu)質(zhì)的任務(wù)效勞于公司，效勞好業(yè)主。在20xx年度，我們將勾結全體保安隊員，堅決落實(shí)公司指導的任務(wù)指引，不孤負公司指導對我們的殷切希冀。
班長(cháng)年度總結10
班長(cháng)，這是一個(gè)承擔重任的職位，需要的是無(wú)窮的付出，承擔無(wú)數的義務(wù)，而那權利是非常有限的。從擔任班長(cháng)一職起，就必須擔負起維護班內絕大多數同學(xué)利益的重任。別人選擇了我們，我們也要讓他們放心。
首先，班長(cháng)擁有的權利是同學(xué)賦予的，當然，這些權利也要用于維護同學(xué)們的利益。熟話(huà)說(shuō)得好：水能載舟亦能覆舟，更何況我們只是平凡普通的同學(xué)呢！說(shuō)起班長(cháng)，擔任此職的人既要學(xué)會(huì )統籌兼顧全班，有要學(xué)會(huì )利用班委的資源，讓所有的班委都能夠有事兒可做，讓他們全部都動(dòng)起來(lái)。要將同學(xué)們緊緊地團結在以班長(cháng)為首的班委會(huì )的左右，促進(jìn)班級事務(wù)的正常開(kāi)展。如果無(wú)法帶動(dòng)所有的人參與班里的活動(dòng)，那么在今后的工作中會(huì )遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎，那么今后在一些事情的正常處理中會(huì )無(wú)法平衡。
其次，感受最深的就是要具有領(lǐng)導能力。班長(cháng)不是神人，他的精力是有限的，不可能一個(gè)人做完所有的事情。要學(xué)會(huì )利用身邊的人來(lái)減輕自己的負擔，班委會(huì )的其他成員就是我們作為班長(cháng)的人的選擇對象。當然，班長(cháng)也不能什么都去找別人，不能有事兒就安排給其他人，有些時(shí)候也需要親力親為，只有自己做了，才知道同學(xué)們的問(wèn)題在哪兒，如何去解決班里存在的問(wèn)題。遇到問(wèn)題不能去指責其他人，要維持好氣氛，盡可能早的去尋求補救措施，解決問(wèn)題。班長(cháng)得具備忍耐力，得有氣度，每個(gè)人都有自己的脾氣，但是作為班長(cháng)就得克制脾氣。在同學(xué)們的眼里，或許你就是泄氣的地方，他們有什么不滿(mǎn)的地方總是得找個(gè)地方發(fā)泄一下，而班長(cháng)，往往成為他們第一位的選擇。出了什么問(wèn)題，他們只會(huì )說(shuō)班長(cháng)，或許有時(shí)還會(huì )帶有嘲諷的話(huà)。作為班長(cháng)得學(xué)會(huì )忍耐，他們的不滿(mǎn)可以找你，而你，卻只能自己承受。不是說(shuō)做班長(cháng)的沒(méi)有脾氣，而是得學(xué)會(huì )去克制自己的情緒。這次是我們應該做的事情。耐心的聆聽(tīng)同學(xué)們的不滿(mǎn)情緒，適當地安慰他們一下，并向他們解釋相關(guān)情況。切勿是那種攻擊式的語(yǔ)氣去數落班里的同學(xué)。
還有一個(gè)重要的品質(zhì)：責任心。因為同學(xué)們的信任，他們選擇了你。既然大家放心的選了你，你也得讓大家放心。這就關(guān)系到責任的問(wèn)題。班長(cháng)得時(shí)刻關(guān)注學(xué)院的動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間向大家傳達學(xué)院及學(xué)校的通知，讓大家能時(shí)時(shí)刻刻的知曉學(xué)院的.要求，能有充分的時(shí)間去準備，否則，他們會(huì )失去很多重要的信息�？傊痪湓�(huà)：班長(cháng)要細心、耐心、用心，需要具備領(lǐng)導素養。在我們的任職期間，大家都各盡其力，各司其職，大家都努力營(yíng)造了一個(gè)溫暖的“家”。 生活委員認真負責，不論是常規檢查還是大掃除工作，都取得了不錯的成績(jì)：體育委員，積極采取措施來(lái)加強我們班的體育，那份努力，都在我們的眼中；宣傳委員每次以積極主動(dòng)的態(tài)度去發(fā)動(dòng)最廣泛的群眾力量；生活委員無(wú)私奉獻了很多，細節之處見(jiàn)真美。
接下來(lái)我要說(shuō)的是我們這屆班委會(huì )做得不足的地方：
1、有的同學(xué)在時(shí)間觀(guān)念不強，偶有上課遲到，對于某些課程不積極，課下自主學(xué)習意識不強，成績(jì)不理想。
2、一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò )投入了過(guò)多的精力，導致學(xué)習不太認真，成績(jì)自然也不很理想。
3、個(gè)別班委成員總體表現不好，積極性不高，望得到進(jìn)一步改善。
4、部分同學(xué)未能真正融入班級，不愿與同學(xué)交流，對一些集體活動(dòng)表現出抵觸情緒，不愿參加。
5、少數同學(xué)對學(xué)校有關(guān)章程不熟悉，個(gè)人內務(wù)和風(fēng)紀儀表要求不嚴格，有損班級形象。
當班長(cháng)這段時(shí)期，最大的感觸是幸福。幸福的源泉是多方面的：感謝老師的默默支持，給了我們很大的空間去鍛煉自己的能力，實(shí)施自己的想法：感謝班委會(huì )的支持與配合，我們之間形成了一種良性合作：感謝同學(xué)們的支持，無(wú)言卻用最溫暖的目光鼓舞我們。最后感謝各位班委，是你們的積極、主動(dòng)、努力，讓我們的班級才向著(zhù)那么好的方向發(fā)展，才讓這個(gè)班長(cháng)當的這么幸福，才讓我們的團隊真的像家一樣溫暖。當班長(cháng)的日子會(huì )像陳釀的酒一樣，時(shí)間越久，越顯香醇。個(gè)人的收獲是，我認識到了自己的不足，正因此而走了不少的彎路。如沒(méi)有及時(shí)和班任交流，是我們班一旦出現問(wèn)題未能及時(shí)解決的問(wèn)題所在。雖然工作辛苦，困難不少，但我沒(méi)有后悔�？傊�，凡在我任職期間，我會(huì )一如既往堅持 “一切為同學(xué)們著(zhù)想，一切為同學(xué)們服務(wù)�！钡某兄Z。在接下來(lái)還屬于我的工作職責中，我會(huì )繼續嚴以律己，身先士卒，爭取把我們班級的每件事情處理好，以更加飽滿(mǎn)的熱情參與到班級工作中來(lái)，把班級經(jīng)營(yíng)得更好。明確班長(cháng)職責：
1．根據學(xué)院的指示精神，結合本班具體情況，安排班級工作；協(xié)調好班委會(huì )成員及同學(xué)的關(guān)系；
2．在輔導員的指導下，全面負責班委會(huì )的工作，召集和主持班委會(huì )議，重點(diǎn)抓紀律與學(xué)習和寢室。主管學(xué)習、紀檢、生活、班級管理、日常工作；
3．掌握本班同學(xué)的學(xué)習、思想和生活情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，如不能解決或遇重大問(wèn)題應及時(shí)向輔導員報告；
4．協(xié)調督促班委開(kāi)展工作，定期和不定期向輔導員和班委會(huì )匯報工作；
5．負責班級集體活動(dòng)的組織策劃工作；
6．配合團支部做好本班團學(xué)工作。
班長(cháng)年度總結11
一、以人為本，以工作為中心，做好班組建設
針對20xx年度高速公路擴建分流及國道擴建我們可能遇到前所未有的大流量，如何更好地收足通行費，并把我們站區管理工作推上一個(gè)新臺階，更好地完成各項工作任務(wù)就切實(shí)地擺在我們面前。作為值機班長(cháng)的我在站領(lǐng)導的統一布署下，緊緊圍繞收費工作這個(gè)工作重心在年初就制定了相應班組，并結合自身特點(diǎn)，挖掘潛力，細化工作，充分發(fā)揮“領(lǐng)導耳目，左右手”的作用，全體班組人員在我的帶領(lǐng)下，都能認真履行本職工作，發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體，平時(shí)多加強與班組人員的思想交流和技能研討，做到思想上行動(dòng)上一致、狠抓班組內部建設，合理安排，，突出重點(diǎn)加強安全工作同時(shí)工作落實(shí)到人，要求當班人員工作中出現的問(wèn)題要做到當班解決，不解決不下班。對工作中的各類(lèi)臺帳，數據統計及時(shí)迅速完整準確，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。對道口各類(lèi)特殊情況處理過(guò)程及時(shí)總結歸納，不斷提高自己處理問(wèn)題的能力對各類(lèi)收費設備出現的故障如：停電，打印機卡紙，色帶更換，車(chē)道機死機等及時(shí)排除外，并將處理措施過(guò)程記錄下來(lái)，積累自己專(zhuān)業(yè)知識。
二、認真監督協(xié)調現場(chǎng)工作，維護系統設備為收費班組做好服務(wù)
帶領(lǐng)本班組人員借助監控系統調動(dòng)現場(chǎng)工作，監督收費人員文明服務(wù)，杜絕違紀違規情況、由于值機員平時(shí)的工作主要是做好對內對外監督工作。尤其是監督收費員服務(wù)質(zhì)量的好壞對公司形象有著(zhù)極大的影響，所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機員平時(shí)最難處理的工作，因為每個(gè)人都難免有情緒不好的時(shí)候，提醒的多了收費員就自然有想法，但不提醒是我們值機員的失職。 因此我要求班組人員都能在實(shí)際工作中對不同人，不同事采用不同的提醒方式，提醒語(yǔ)氣，使收費員樂(lè )于接受，同時(shí)值機員要自身端正工作態(tài)度，保持高度的`責任心，樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。督促收費員文明規范服務(wù)時(shí)自己也能以身作則。在接聽(tīng)電話(huà)，電臺及接人待物時(shí)，都能做到文明禮貌，面帶微笑起到表率作用。
我們工作還有一個(gè)重點(diǎn)就是對收費站相關(guān)設備維護工作，但由于值機班組人員較難集中，因此針對這一點(diǎn)我要求班組人員都能做到每個(gè)班次人員都深入收費一線(xiàn)對收費現場(chǎng)設備進(jìn)行清潔保養，對一些小故障做到當班排除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障及時(shí)匯報上級領(lǐng)導，并采取相對的應急措施，保證道口充足，收費現場(chǎng)正常有序，同時(shí)對值機房?jì)鹊脑O備同樣做到每個(gè)班次都能清潔保養。而每個(gè)月由我帶領(lǐng)班組人員對設備進(jìn)行全面的檢查維護，保證設備始終處于一個(gè)良好的狀態(tài)。
三、安全工作常抓不懈
雖然我在平時(shí)的工作中認認真真一絲不茍，但是我始終把安全放在第一位，對于整個(gè)值機班組來(lái)講。只有保證了安全才能使工作正常地開(kāi)展。為此我要求做到安全人人負責，落實(shí)到人，每天除了對系統進(jìn)行認真地檢查維護保養外，還要時(shí)刻注意收費現場(chǎng)的安全保衛工作是否落實(shí)到位，及時(shí)提醒現場(chǎng)稽查人員對收費區域可疑人員物品車(chē)輛的檢查，認真記錄安全臺帳，值機室要做好日常的出入制度，定期檢查防盜、消防等安全設施，準時(shí)開(kāi)閉報警裝置，機房門(mén)做好時(shí)刻反鎖，多學(xué)習安全防范知識，切實(shí)的做好安全保衛工作，使安全防范工作真正落實(shí)到實(shí)處。在抓好安全的同時(shí)也不放松勞動(dòng)紀律，班組每個(gè)人員都要嚴格遵守勞動(dòng)紀律和各項規章制度，并形成相互監督機制，在監督好別人之前先監督好自己，做好表率作用。
四、貫標學(xué)習落到實(shí)處
貫標工作一直以來(lái)都是我工作的重點(diǎn)，如何保障貫標工作的順利實(shí)施，對公司每個(gè)員工來(lái)講都必須積極對待。而一開(kāi)始有人對貫標工作不理解，認為多此一舉。為此我們值機班組針對這種情況，在班組中開(kāi)展學(xué)習大討論，積極貫徹實(shí)施貫標工作，反復學(xué)習貫標文件，對貫標文件中涉及我們基層人員的問(wèn)題更是重點(diǎn)學(xué)習，對三個(gè)體系的內容進(jìn)行針對性地學(xué)習，使每名值機員都能清醒地認識到貫標的重要性，對基礎差的同志進(jìn)行重點(diǎn)培訓，從而班組全體人員都能全面的理解貫標的精神和意義。只有這樣我們公司貫標工作才能得到全面的實(shí)施和完善，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)地基礎、
由于科技高度發(fā)展，技術(shù)日新月異，我們現有的知識已經(jīng)遠遠跟不上時(shí)代的節奏，因此我要在今后的工作中認真學(xué)習計算機及相關(guān)設備方面的知識并且認真參加公司組織的各項設備培訓工作，并在班組內推廣工作，互相交流，用各自的優(yōu)點(diǎn)彌補各自的缺點(diǎn)。通過(guò)這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務(wù)水平都有了個(gè)很大的提高，雖然這一工作很重但意義卻很深遠，不僅我站很好的完成了各項工作任務(wù)，站區管理也上了一個(gè)臺階，更重要的事我們班組全體人員通過(guò)這一年的辛勤勞動(dòng)換來(lái)了公司、管理處、站部各級領(lǐng)導的贊許和肯定，使我們增強了更多的責任感自信心，榮譽(yù)感工作更加努力，我們堅信這份值機工作不是枯燥乏味的，平凡的崗位干好了也能干出不平凡，因為我們付出了就一定能得到回報。
班長(cháng)年度總結12
20xx年，在公司的領(lǐng)導下，我們以為公司董事會(huì )生產(chǎn)16萬(wàn)立方中纖板為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì )議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著(zhù)實(shí)現長(cháng)周期穩定運行的生產(chǎn)目標，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設備的穩定運行，做了大量的工作，我電氣部現總結如下：
一、生產(chǎn)設備維護工作。
1。加強設備的日常巡檢管理工作。我電氣部在年初根據我電氣部設備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每日巡檢落實(shí)到人，由跟常白班電氣、進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使電氣人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí)，能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理、嚴重時(shí)及時(shí)處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。熱油泵房P15—M01號90kw電動(dòng)機、水泵房2#消防大泵75kw電機等就是在巡檢時(shí)發(fā)現軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供壓機、磨機、制膠反應釜的間變電所的電容的熔斷器座子接頭、空壓機雙電源開(kāi)關(guān)接頭等發(fā)熱多次及時(shí)更換沒(méi)有釀成事故和長(cháng)時(shí)間停機、35KV隔離3113號C相燒紅及時(shí)處理沒(méi)有造成更大的設備損壞和造成長(cháng)時(shí)間停機等等。
2。集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。
二、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。
為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設計及設備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機電動(dòng)機風(fēng)葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統改造
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安裝
9、雨水收集泵的改造安裝
10、801注塞泵的電氣設計、安裝
11、702、802塔上照明改造
12、鍋爐二次回收水泵的電氣安裝、設計
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝
14、撈渣機項目照明風(fēng)機系統電氣設計
15、過(guò)濾機項目電氣配合
16、硫回收項目電氣配合
17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設計
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我電氣實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現的質(zhì)量問(wèn)題對號入座，對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我電氣在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí)，先有申請人簽字確認后、我們電氣人員嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施，經(jīng)過(guò)我電氣檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：
1。氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現場(chǎng)配電柜檢修；全廠(chǎng)電動(dòng)機接線(xiàn)盒檢查等37個(gè)檢修項目。
2。110kv區設備預防性試驗，保護整組校驗；10kv設備預防性試驗，保護整組校驗；全廠(chǎng)接地電阻測試，直流系統、通訊系統檢查等20個(gè)試驗項目。
四、電氣檢修、維護人員培訓工作。
我們車(chē)間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的'考核細則。車(chē)間經(jīng)常組織班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機控制回路，并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。五電氣設備臺帳管理工作。根據公司及機動(dòng)管理的要求，我電氣部對全公司電氣設備進(jìn)行了詳細的統計，具體如下：
1。備品備件儲備定額統計。
2。電纜廠(chǎng)房固定資產(chǎn)統計，固定資產(chǎn)臺帳完善。
3。xx年大檢修計劃編制，材料計劃編制。
4。動(dòng)、靜密封點(diǎn)統計。
5。設備管理臺帳完善。
7。電動(dòng)機外送修理制度編寫(xiě)。
五、車(chē)間在設備管理維護方面還存在許多問(wèn)題：
1。各車(chē)間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規定的人來(lái)辦理。按規定應由檢修負責人來(lái)辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來(lái)辦票的卻是化工運行人員。
2。檢修結束送電時(shí)沒(méi)有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。
3。車(chē)間設備管理臺帳還需進(jìn)一步細化。車(chē)間將按照機動(dòng)管理的要求逐步進(jìn)行設備管理臺帳的完善、細化。
4�，F場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患。如：現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn)，在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修是否結束，這樣臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng)，形成隱患。
班長(cháng)年度總結13
XX年是X股份有限公司成立的三周年，我們XXX班在努力適應XXX廠(chǎng)的快速變革與發(fā)展，以XXX廠(chǎng)年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)XXX班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
XXXX是XXXX生產(chǎn)的源頭，合格的XXX是保證XXXX的生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。XXX班XX制備小組組長(cháng)為本班員工XXX，我在管理XXX班各項工作的同時(shí)，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用XXXX。在成員僅有兩人的情況下XXX制備小組XX年1-11月份共制備生產(chǎn)XXXX52批次，共計XXXX。在生產(chǎn)中，我們嚴格執行《管理制度》對XXXX管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全XXX管理記錄和領(lǐng)用記錄。對XXXX的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
XXX生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節，其品質(zhì)對后續生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。XXX班各個(gè)原輔小組在貫徹執行XX規范和XXX標準操作的原則下，根據車(chē)間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型XXX。其中XX型萬(wàn)毫升，X型XX萬(wàn)毫升，X型XXX萬(wàn)毫升。充分保證了成品XXXX生產(chǎn)的XXX需求，對整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規范化的管理。XXX班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，XXX班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴格按照XXX規范和XXX標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來(lái)之能戰的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱(chēng)、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長(cháng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標準化、規范化、精細化的管理，才能化地減少失誤和紕漏，細微之處見(jiàn)功夫，標準化、規范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學(xué)習
因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是XX安全等方面的培訓。XX年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓活動(dòng)21次，培訓399人次，召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì )21次，參加會(huì )議399人次。內容涵蓋各型X標準操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、管理、人員進(jìn)出XXXX標準程序、X管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應急預案……等。
通過(guò)培訓和學(xué)習，XXX班員工的整體無(wú)菌操作意識和生產(chǎn)知識、XXXX安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是XXXX安全的重要性。
5、存在問(wèn)題
XXX班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。
如，隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的`突出，這對XXXX班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細處沒(méi)做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行，對存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調XXX班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調，保證工藝質(zhì)量的穩定和XXXX安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對XXX班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，XXX班能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，相信在我們大家的共同努力下，廠(chǎng)的明天會(huì )更加美好。
班長(cháng)年度總結14
自參加工作以來(lái)，我一直從事水輪發(fā)電機機械檢修工作。30余年的工作中，我工作態(tài)度認真，愛(ài)崗敬業(yè)，能夠不折不扣認真完成領(lǐng)導下達的各項工作。始終保持高度的工作熱情，全身心的投入生產(chǎn)中去。熱心幫助大家，重視班組團隊精神的建設，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，能夠有效利用工作時(shí)間，保證班組生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展。能夠根據車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，自身主動(dòng)參加并積極組織本班組職工開(kāi)展的加班活動(dòng)�，F將這些年在鉗工工作方面做如下總結：
一、積極參加重大技術(shù)改造
項目的`實(shí)施參與每年分公司15臺水輪發(fā)電機組的大修工作。主要負責水輪機的解體、導瓦研刮、水輪機磨圓、間隙調整、導葉軸頸間隙調整、密封水間隙調整、機組回裝、定中等工作。在歷年的大修、小修、日常維修中，都是工作面的主要負責人。20xx年XX月，參與甘孜州色達縣曾達電站的建設。主要負責水輪發(fā)電機的預埋件安裝、蝶閥的預埋及安裝、機組的預埋及安裝，并對不合理的設計，及時(shí)提出并與設計和監理溝通，進(jìn)行優(yōu)化，為業(yè)主節約投資5萬(wàn)余元。20xx年XX月，參與公司百禪寺電航建設，對金屬結構預埋和驗收，并參與#1機組的小修工作，及時(shí)掌握軸流轉漿機組的結構和性能，為下一步公司該類(lèi)機組維修奠定基礎。20xx年8月，參與過(guò)軍渡電航建設，并參與機組安裝調試，掌握了貫流式機組的性能和結構。20xx年XX月，參與小白塔水輪發(fā)電機的綜自改造，主持水輪機導水機構的改造，在改造中，想方設法對導葉鏈板處理加工，改進(jìn)施工工藝，縮短了工期，節約資金1萬(wàn)余元。
二、積極參與合理化建議，提質(zhì)增效
利用30余年的工作經(jīng)歷，在歷次的維修工作中，我理論與實(shí)踐相結合，對檢修設備工藝、工序、設計、工器具等方面盡自己努力，積極獻言獻策。在對水輪機磨圓方面，我自制磨圓架，用軸承與轉輪上邊緣結合，采用人工手動(dòng)進(jìn)行，既降低勞動(dòng)強度，又能準確定位，解決了長(cháng)期外加工的問(wèn)題，為公司節約資金幾十萬(wàn)元。水輪機頂蓋螺栓長(cháng)期在水中，銹蝕嚴重，場(chǎng)地又狹窄，在歷次機組大修中，拆卸十分困難，為此，我自制專(zhuān)用工具，把套筒焊接在加長(cháng)的管道上，再在管道上切割對稱(chēng)孔，用小管道穿過(guò)孔，增加拆卸力量，這樣就輕松能把螺栓拆卸，較以前縮短工期2天。
三、加強理論知識學(xué)習，提高實(shí)踐動(dòng)手能力
從事機械檢修工作，我深切地感到，一味注重實(shí)踐經(jīng)驗的積累，忽視理論學(xué)習，不具備一定的專(zhuān)業(yè)知識，是無(wú)法很好地從事維修鉗工工作，這些年來(lái)，我先后學(xué)習了，《機械制圖》、《機械工程材料》、《鉗工技術(shù)》、《材料力學(xué)》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，購置了機械工程手冊、公差與配合等工具書(shū)，通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高了自己的理論水平，結合工作實(shí)踐加以應用，對生產(chǎn)中發(fā)生的設備疑難問(wèn)題，排除起來(lái)才得心應手�？偨Y工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里，我將認真學(xué)習，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，為鉗工事業(yè)做出更大更多的貢獻。
班長(cháng)年度總結15
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及生產(chǎn)部的要求，較好的完成了自己本職工作，并且通過(guò)努力，工作方式有了較大的改進(jìn)，現將20xx年的情況總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
壓三總共分為3個(gè)小組，鋯釩鐵、壓帶、VFD。VFD車(chē)間生產(chǎn)4/1產(chǎn)品的2臺設備，白班夜班能生產(chǎn)40萬(wàn)左右4/1產(chǎn)品，生產(chǎn)5/1產(chǎn)品的1臺設備，單班生產(chǎn)5/1產(chǎn)品7萬(wàn)左右。
鋯釩鐵車(chē)間今年的生產(chǎn)能力比去年有所提高，最高月產(chǎn)量達到1400多萬(wàn)，達到前年未有的高度。25A、25B也比去年提高很多，單月能達到400萬(wàn)。而且今年非蒸散型產(chǎn)品逐漸轉到鋯釩鐵包裝，把蒸散型和非蒸散型產(chǎn)品分開(kāi)，杜絕了兩類(lèi)產(chǎn)品混裝的機會(huì )。
壓帶產(chǎn)品一般都不做庫存，多數是接到訂單再生產(chǎn)，而且每次訂單一來(lái)，要貨時(shí)間比較急，但在班組合理安排下，兄弟班組的支持下，都能急時(shí)完成。
二、安全：
無(wú)危為安，無(wú)損為全。今年壓三車(chē)間沒(méi)有出一起安全事故。這都歸功于公司及生產(chǎn)部領(lǐng)導對安全的重視及班組對安全的態(tài)度比較認真。今年沒(méi)有安全事故，不代表明年沒(méi)有，所以在晨會(huì )上安全天天要掛嘴上，不能松懈，并且利用每月的安全專(zhuān)項學(xué)習，講講以前的安全事故。所謂“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。尤其是鋯釩鐵粉易燃，在制粉和鋯釩鐵生產(chǎn)過(guò)的工人，歷年來(lái)有不少燒傷的案例及空調燒毀的事件，范文寫(xiě)作用這些事件給鋯釩鐵工人上安全課，提高工人安全意識，避免類(lèi)似安全事故的發(fā)生。
三、產(chǎn)品質(zhì)量：
隨著(zhù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的上升及品牌知名度的提高，客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，因此，公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視度也被提到了一個(gè)高度。作為全球吸氣劑行業(yè)的龍頭企業(yè)，我們有責任也有義務(wù)對每個(gè)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量負責。我深知作為車(chē)間班長(cháng)，自己的工作態(tài)度直接影響車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量。出于責任感，我在質(zhì)量控制方面一直不敢松懈，積極與檢驗科溝通，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)解決，并加以探討，避免下次出現類(lèi)似情況。同時(shí)加強員工對質(zhì)量重要性的認識，要求大家做好自檢、互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)品流入下道工序，加強對包裝工的培訓學(xué)習，杜絕產(chǎn)品缺斤少兩、混裝的現象。
四、“5S”：
“5S”是從日本流傳過(guò)來(lái)的一種先進(jìn)管理方法，通過(guò)這幾年的學(xué)習結合車(chē)間的'實(shí)際情況，把車(chē)間進(jìn)行有效的整改，起到了良好的作用。首先車(chē)間看上去一目了然，整齊、整潔，工人的素養大大提高，生產(chǎn)效率明顯上升。
五、降耗：
目前全球經(jīng)濟都不景氣，企業(yè)為了生存，為了占有市場(chǎng)，為了工人利益，只有從企業(yè)生產(chǎn)內部降低生產(chǎn)成本，以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、薄利多銷(xiāo)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。所以我們在生產(chǎn)上降耗要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。首先從能源方面控制，空調、除濕機如達到工藝范圍要求的，就要控制開(kāi)機時(shí)間；沒(méi)人在車(chē)間時(shí)斷電、斷氣。合金粉控制在工藝范圍的95%以下。合金粉廢品分類(lèi)擺放，利于回收利用。模具使用建立臺賬，發(fā)現某月模具超標，要及時(shí)分析原因，找出問(wèn)題并加以解決。對現有的設備和人員合理的安排，使人員和設備生產(chǎn)能力最大化。對加班生產(chǎn)要合理的統籌安排，盡量減少加班費用的產(chǎn)生。
今年老感到自己身上擔子很重，而自己的學(xué)識能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)I(lǐng)導、同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。
明年工作方向。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再歷，認真提高業(yè)務(wù)和工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來(lái)一年努力做好以下幾點(diǎn)：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)好吸氣劑知識及管理知識。
2、本著(zhù)實(shí)是求事的原則，做到上情下達，下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手。
3、加強與各班組之間的溝通合作，向好的班組學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、做好車(chē)間工人之間的溝通工作，及時(shí)了解工人的想法，給予解決。
5、降耗不能松懈，明年一定要比今年好。
最后希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。
祝公司明天會(huì )更好！
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