公司年終人力資源工作總結（通用21篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的公司年終人力資源工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司年終人力資源工作總結 篇1
xx年的工作快要結束，在本年終的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化、規范化，制訂和實(shí)施人力資源部年終工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，提前完成了公司年終總目標�，F將公司人力資源部工作情況總結匯報
一、公司基本人力狀況分析
年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結，包括各部門(mén)的人數對比，學(xué)歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。
1、各部門(mén)人數對比
相比于上一年終，員工總數增加13人，約12.5%�？偨�(jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心，故減少；研發(fā)部由于部分項目暫時(shí)擱置，人數減少。20xx年公司的重心在運營(yíng)，產(chǎn)品運營(yíng)部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。
2、學(xué)歷結構分析
如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年終招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專(zhuān)學(xué)歷主要集中在運維部，中專(zhuān)及中專(zhuān)以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。
3、司齡結構分析
我司平均司齡為14年，反映出公司正處于成長(cháng)階段，1年以下的員工人數占48%，且主要集中在產(chǎn)品運營(yíng)部，因為公司工作重心的調整，產(chǎn)品運營(yíng)部今年增加的員工數比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數據來(lái)看，分布較穩定，沒(méi)有明顯的流動(dòng)，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩定。
二、招聘工作總結，相關(guān)數據分析
1、招聘完成率分析。
除運維部招聘完成率達100%，其他部門(mén)的招聘工作尚未完成，接下來(lái)1個(gè)月，要繼續緊抓招聘，爭取完成年終目標。
2、招聘人數相關(guān)性分析。
本年終電話(huà)通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數比為36.02%，較低，這和電話(huà)通知的話(huà)術(shù)及面試邀請郵件的撰寫(xiě)有關(guān)，要優(yōu)化話(huà)術(shù)及邀請郵件內容，吸引應聘者過(guò)來(lái)面試。另外，20xx年終招聘較多的職位是產(chǎn)品運營(yíng)部的運營(yíng)專(zhuān)員，這類(lèi)員工大多是從xx年—xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多；面試合格人數為65人，占實(shí)際面試人數比為16.01%，要加強對簡(jiǎn)歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專(zhuān)業(yè)度；錄用入職人數為52人，占面試合格人數的80%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運營(yíng)專(zhuān)員，面試合格人數40人，錄用入職人數為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩定。試用合格人數為47人，占錄用入職人數的90.38%，試用不合格原因主要是不適應創(chuàng )業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節奏。不到10%的不合格率，說(shuō)明面試精準度較高，把關(guān)嚴格，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò )招聘，99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘和中國人才熱線(xiàn)三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定，招聘人數非常少，不需要用到獵頭；招聘崗位和人數也是隨時(shí)根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進(jìn)行調整，而且創(chuàng )業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工，再結合公司的規模，故沒(méi)用啟用校園招聘；類(lèi)似現場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。
以運營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò )招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷，實(shí)際面試總人數為207人，其中前程無(wú)憂(yōu)和中國人才熱線(xiàn)的簡(jiǎn)歷數較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來(lái)看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。
內部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷(xiāo)售總監和戰略推廣總監的招聘就來(lái)源于內部員工的推薦。后續會(huì )重視內部推薦，繼續推行“內部人才推薦獎”。
另外，下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡(jiǎn)歷、面試合格簡(jiǎn)歷等，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“x面試者”、無(wú)正當理由未報到且未溝通說(shuō)明者。
4、離職率分析。
�。�1）新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年終新員工的離職率為25%。
�。�2）關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運營(yíng)主管及設計師等。這些崗位的離職率為0，說(shuō)明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。
三、培訓工作總結
20xx年，公司的培訓主要以?xún)炔颗嘤枮橹�，基本無(wú)外部培訓。內訓的重點(diǎn)是新員工入職培訓，具體情況總結
1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其實(shí)跟導師制差不多，“伙伴”的主要職責包括
入職當天，認識各部門(mén)負責人及本部門(mén)所有同事等；入職一周內，“伙伴”將引導您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫等生活配套設施；入職一個(gè)月內，“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的`需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。
員工入職前，就會(huì )提前與部門(mén)負責人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì )選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì )”，公司每?jì)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉正后不參加此會(huì )。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì )”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面；伙伴點(diǎn)評：對新員工本周工作及表現加以點(diǎn)評，提出指導意見(jiàn)。hr會(huì )記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題。
2、定期舉辦新員工入職培訓。
新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、部門(mén)主管組織的部門(mén)級培訓及公司級的強化培訓。
20xx年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì )視情況舉辦一次公司級的強化培訓�？紤]到有些員工可能入職時(shí)間會(huì )超過(guò)一個(gè)月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整，入職當天的指引相比去年會(huì )更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新員工入職培訓是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強業(yè)務(wù)部門(mén)的操作流程培訓，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓。
公司年終人力資源工作總結 篇2
我叫xxx，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個(gè)多月來(lái)，及時(shí)轉變觀(guān)念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結如下：
一、做好行政工作
提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類(lèi)文書(shū)的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書(shū)上傳下達，對需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置、落實(shí)，對落實(shí)中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，認真收集歸納，分類(lèi)整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。
認真貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實(shí)行中的制度和規定需要改進(jìn)補充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習國際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉環(huán)節，減少耗能；對辦公用品的使用情況，本著(zhù)節約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫存管理。
對車(chē)輛的使用情況，認真統計使用情況，對油耗和行駛公里做好統計，正確反映車(chē)輛運營(yíng)成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)管理，研究和發(fā)現人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能；其實(shí)公司效益的體現很大程度上取決于公司各類(lèi)資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的浪費，在合理配置的基礎上協(xié)調各類(lèi)因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿(mǎn)工作熱情，融入到工作中，勞逸結合發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，因為疲倦的工作是沒(méi)有效率的，只能在消耗財力，物力。
二、做好核算
正確反映公司成本核算過(guò)程按照我一貫的工作習慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對財務(wù)核算按照公司客觀(guān)發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，及時(shí)、客觀(guān)、準確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反�，F象，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)查找原因，客觀(guān)公正反映經(jīng)濟事實(shí)；記錄核算臺帳內容齊全，數據準確，正確反映機械設備的收入、通用車(chē)輛的使用情況，對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料的消耗及時(shí)統計、對比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對出現較大變化的情況，及時(shí)分析原因，掌握變化方向。
對各部門(mén)的上報的報表認真匯總、審核，按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運行。
在搞好核算工作地同時(shí)，注重和企業(yè)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解工作事項的發(fā)展進(jìn)程，及時(shí)總結經(jīng)驗，摸索工作地發(fā)展規律，增強對工作事項的預判力；通過(guò)對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數據，保守秘密，維護公司利益。
三、做好人力管理
實(shí)現效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng )作價(jià)值的更本，因此對本公司的人員情況，要及時(shí)掌握和更新人員的'信息，利用工作之便充分發(fā)現個(gè)人的優(yōu)勢，根據工作需要及時(shí)提出合理建議。
根據每個(gè)人的工作實(shí)際認真統計人員的績(jì)效考核情況，根據公司的實(shí)際薪酬福利制度認真上報。為實(shí)現公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識結構和專(zhuān)業(yè)化知識，因此要根據工作實(shí)際需要及時(shí)調整工作時(shí)間，擬定合理培訓計劃，并注重實(shí)施，要通過(guò)培訓，要對提高公司效益，增強公司知名度，樹(shù)立品牌意識起到促進(jìn)作用。
在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節的順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛(ài)崗敬業(yè)；做人就要誠實(shí)守信；做事就要客觀(guān)公正；要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務(wù)意識。
存在的問(wèn)題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習，不斷提高。
熱情大方，待人和藹，工作有條理，語(yǔ)言表達清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通。具有團隊意識，工作認真，自覺(jué)主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項工作。
正確核算機械設備、通用車(chē)輛的租賃和使用情況，對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料消耗及時(shí)統計、對比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對出現的異常情況，及時(shí)分析原因，掌握發(fā)展趨勢；對各工地上報的報表認真匯總、審核，按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。
認真做好檔案和部門(mén)合同的歸檔分類(lèi)，及時(shí)掌握和更新檔案信息；按照各種工作計劃，注重落實(shí)。
公司年終人力資源工作總結 篇3
本人20xx年分配到有限公司人力資源部工作，從事養老、失業(yè)、醫療統計管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jì)效考核等方面的管理�，F將本人自參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結：
一、養老、失業(yè)、醫療保險統計管理
本人主要是從事養老、失業(yè)、醫療保險統計管理工作。年，公司員工養老保險進(jìn)入行業(yè)統籌階段，剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導的指導下，我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作，填寫(xiě)核算《城建開(kāi)發(fā)有限公司職工養老保險繳費基數過(guò)錄表》，做好各類(lèi)養老保險數據統計工作，保證信息的準確性、完整性和及時(shí)性；在辦理、核算養老保險金的支付過(guò)程中，我靈活運用自己學(xué)習掌握的《社會(huì )保障學(xué)》及有關(guān)數據信息庫知識，將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡(jiǎn)便、合理的公式，使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的操作真正轉變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數核算的準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。
在完成公司職工養老保險的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫療保險統計數據的統計過(guò)程中，我準確理解各類(lèi)統計指標的解釋內容，保證各種保險統計報表基礎原始數據正確，對上述保險統計報表體系中，指標欄目涉及內容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類(lèi)處理統計報表各項指標的內容，按統計報表的填報要求，使發(fā)生數據變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數據發(fā)生重大變化的，及時(shí)調整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統計匯總。
在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià)，才能得出準確的.定量報表數據，同時(shí)，必要的企業(yè)保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數都確定的情況下，各項指標之間的對應關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對統計報表各項指標數據的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險統計信息資料，填報及時(shí)可靠，數據準確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評價(jià)。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革
在公司人力資源部，我除主要負責上述類(lèi)別的保險統計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從年到公司至今，公司實(shí)行的崗位結構工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動(dòng)工資統計審核工作，保證各項原始數據準確無(wú)誤，并根據上級各部門(mén)的要求，及時(shí)、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動(dòng)工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類(lèi)各項記錄臺帳，并按規定辦理日常的職工轉正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調整的辦理工作，幾年來(lái)，由我經(jīng)手上報的各級各類(lèi)報表無(wú)差錯、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評。
以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自年參加工作以來(lái)，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作，有較為熟悉過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。
公司年終人力資源工作總結 篇4
回顧xx年，在總公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下、在各部門(mén)的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿(mǎn)，到今天不斷邁出嶄新的步伐，以下就是為個(gè)人年終工作總結：
一、積極、認真完成本職工作。
崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門(mén)員工的檔案、聘用合同書(shū)、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門(mén)員工的基本情況的同時(shí)，著(zhù)重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專(zhuān)業(yè)等，使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。在員工招聘的.過(guò)程中，充分利用網(wǎng)絡(luò )信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中，本部門(mén)克服了種種困難，對合同內容中的疑問(wèn)在員工中做了相應的解釋工作，協(xié)助并監督指導各部門(mén)員工簽訂勞動(dòng)合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強培訓，不斷提高員工素質(zhì)。
按照總公司第xxx號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著(zhù)《xxx公司規章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、以人為本、規范服務(wù)方針為指導思想，對各部門(mén)員工進(jìn)行崗前、在崗培訓。結合各部門(mén)的實(shí)際情況，為各部門(mén)培訓步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時(shí)，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強考核、規范服務(wù)。
為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門(mén)監督檢查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，經(jīng)總公司領(lǐng)導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門(mén)。經(jīng)常深入員工當中，了解實(shí)際情況，協(xié)調實(shí)際工作崗位中出現的員工之間的分歧，并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導，保證各部門(mén)工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
在《規章制度匯編》第二冊編寫(xiě)過(guò)程中，主動(dòng)收集各部門(mén)規章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導編寫(xiě)，為凝聚著(zhù)全體員工辛勤汗水的書(shū)籍早日問(wèn)世獻出自己的微薄之力。
公司年終人力資源工作總結 篇5
這一年的工作在忙碌當中結束，回想這一年來(lái)也是有太多太多的成績(jì)，也有一些不足之處，我也感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當中，自己是進(jìn)一步的，升華了能力，在去年的工作當中，我認為自己能夠有足夠多的成長(cháng)，作為一名人事，我非常的渴望能夠得到更多的進(jìn)步，也就過(guò)去一年來(lái)的工作，我需要總結一下。
首先在工作當中，我耐心的履行自己的職責，把自己分內的事情做好，在過(guò)去一年來(lái)的時(shí)間當中，也是有一些需要調整的地方，我認為這些都是非常應該的，通過(guò)這樣的方式，能夠提高自身的工作能力，完成了年初的制定目標，這是一個(gè)非常不錯的成績(jì)，現在回想起來(lái)還是很有動(dòng)力的，作為一名人事員工，我時(shí)刻都在為自己這方面而感到驕傲，因為能夠有一定的進(jìn)步，就是對工作最大的支撐，在新一年的工作當中，更加會(huì )有意義的堅持下去，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我希望能夠繼續維持這樣的狀態(tài)，做人事工作還是讓我感覺(jué)非常開(kāi)心的，回顧這段時(shí)間以來(lái)的經(jīng)歷，我再慢慢的養成這樣的習慣，希望能夠堅持，做得更好，維持一個(gè)好的方向，讓自己在工作累積累足夠的經(jīng)驗。
平時(shí)在工作當中，我也和周?chē)娜讼嗵幏浅２诲e，我希望能夠在接下來(lái)把這些事情做得更好，有些東西還是應該要做出一個(gè)合適的判斷和周?chē)孪嗵�，也是比較重要的，現在回想起來(lái)特別的有意義，當然做這份工作也給我帶來(lái)非常多的快樂(lè )，我一直都希望能夠在工作當中找到真正的自我，這就是一種方式，一年來(lái)為公司的人事工作付出了很多，我也看到了自己的努力，雖然說(shuō)取得的成績(jì)不足以讓自己有多么多么的驕傲，但是我認為這樣的成績(jì)是對自身能力的一個(gè)證明，我一定會(huì )繼續維持下去，為公司爭取更多的價(jià)值，制定好的方向，有一個(gè)好的目標，為此而奮斗，新的.一年即將開(kāi)始了，還是有非常多的事情等著(zhù)我去落實(shí)好，相信在接下來(lái)的工作當中，這些都會(huì )成為我的動(dòng)力，也會(huì )成為我要去做好的東西，執行一個(gè)好的工作方向，為自己接下來(lái)的工作而努力。
當然，我有一些做的不好的地方，我在工作當中其實(shí)是有一個(gè)拖拖拉拉的習慣，沒(méi)有把當天的事情完成，總是習慣性的拖到第二天，這個(gè)習慣非常不好，所以我我在新的一年當中一定會(huì )嚴格地糾正，當天事當天完成，絕對不拖拉到第二天，對我而言，這一點(diǎn)是非�？隙ǖ�，新的一年我一定會(huì )繼續努力。
公司年終人力資源工作總結 篇6
實(shí)業(yè)公司初重組，本人由實(shí)業(yè)租賃公司人事行政專(zhuān)員調任實(shí)業(yè)公司人事負責人，至今已近一年。在這一年中有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習更有成長(cháng)。在這一年反復的錘煉，使我的專(zhuān)業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面我對實(shí)業(yè)公司的人力資源工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、建立健全規范的人力資源管理制度
合法的規范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《實(shí)業(yè)公司薪資管理辦法》、《實(shí)業(yè)公司獎金管理辦法》、《實(shí)業(yè)公司績(jì)效考核實(shí)施細則》（已草擬完畢并上報至控股人力資源部）、《實(shí)業(yè)公司培訓實(shí)施細則》（已上報至控股培訓部）、《實(shí)業(yè)門(mén)窗公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報審批）、《實(shí)業(yè)裝飾公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報審批）等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
二、根據組織結構圖為企業(yè)配置人才
年初，隨著(zhù)實(shí)業(yè)公司重組，實(shí)業(yè)所屬各公司的組織機構也進(jìn)行了相應調整，由此使實(shí)業(yè)公司的人員缺口問(wèn)題加劇。同時(shí)實(shí)業(yè)裝飾公司于5月組建，由于裝飾行業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的行業(yè)，廊坊的裝飾市場(chǎng)相對較為年輕，所以實(shí)業(yè)公司通過(guò)多種途徑在北京、天津等大型城市招聘了企業(yè)的骨干人員。10月裝飾公司班子組建工作已基本完成，視項目開(kāi)展情況陸續補充所需人員。具體招聘情況如下：
在的招聘工作中，實(shí)業(yè)公司到10月底招聘到崗員工共計四十二人。其中實(shí)業(yè)公司招聘到崗員工有行政專(zhuān)員一人、司機一人、保潔一人，共計三人；實(shí)業(yè)門(mén)窗公司招聘到崗員工有經(jīng)理助理一人、技術(shù)員兩人、工長(cháng)一人、駐蚌埠核算員一人、業(yè)務(wù)主管一人、業(yè)務(wù)員一人、庫管員三人，共計十人；實(shí)業(yè)租賃公司招聘到崗員工有庫管員兩人、保安一人、塔司十三人，共計十六人；實(shí)業(yè)裝飾公司招聘到崗員工辦公室一人、預算員一人、設計師四人、核算員一人、庫管員兩人、項目經(jīng)理兩人、水電工程師一人、保安一人，共計十三人。已至年底，在與實(shí)業(yè)及所屬單位負責人、部門(mén)負責人充分溝通、經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃的基礎上，做好招聘計劃，為實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲備。
三、根據培訓計劃組織實(shí)施各項培訓
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工夢(mèng)寐以求的.福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。
通過(guò)制定《實(shí)業(yè)公司培訓實(shí)施細則》，并根據各單位、各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng )新培訓、執行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對實(shí)業(yè)裝飾公司現狀，實(shí)業(yè)公司人事行政辦公室為裝飾公司全部管理人員培訓了《裝飾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃》（實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理主講）、《財務(wù)制度及流程》（實(shí)業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理主講）、《考核實(shí)施細則及員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)》（實(shí)業(yè)公司人事負責人主講）、《員工日常行為規范》（實(shí)業(yè)公司行政專(zhuān)員主講）等。的培訓我們是從點(diǎn)滴做起的，按培訓流程敲定培訓時(shí)間、地點(diǎn)、培訓內容和培訓方式，也會(huì )做好培訓后的各項相關(guān)工作，培訓后把培訓效果調查匯總及時(shí)反饋給講師，將培訓情況與員工意見(jiàn)第一時(shí)間解決，雖然繁雜卻沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jì)，但欣慰的是員工成長(cháng)了，從他們的總結中我看到經(jīng)歷一年的培訓他們的業(yè)務(wù)更加熟練。
培訓貴在堅持，通過(guò)每一節課我也從講師那里學(xué)到很多，每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導的信任和兄弟公司給予的支持。
四、明確崗位說(shuō)明書(shū)
明確實(shí)業(yè)及所屬公司每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等。今年崗位說(shuō)明書(shū)已全部草擬完畢，實(shí)業(yè)及所屬單位的部門(mén)負責人崗位說(shuō)明書(shū)已進(jìn)入年初簽定的《業(yè)績(jì)責任書(shū)》。雖已成文下發(fā)，但有些部門(mén)只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，所以部分員工還未形成明確的工作目標，不了解工作的結果，使員工在公司制度前提下，并沒(méi)有實(shí)現自我激勵、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長(cháng)納入企業(yè)既定的目標軌道中，實(shí)現共同發(fā)展。
公司年終人力資源工作總結 篇7
一年的工作結束，我是充實(shí)的，過(guò)去了的時(shí)間只能留下回味，我需要有一個(gè)好的新田去對待，做一名人力資源以來(lái)，我很多時(shí)候都是在給自己很多學(xué)習的機會(huì )，積極的主動(dòng)地去學(xué)習，這是我最直接的一個(gè)工作狀態(tài)，20xx年我非常珍惜，想想在自己這段工作經(jīng)歷我就無(wú)比的激動(dòng)，我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了，個(gè)人的一些修養非常關(guān)鍵，我有著(zhù)一個(gè)端正分工作態(tài)度，人力資源是一個(gè)關(guān)鍵的崗位，我能顧在這里做好自己的事情非常都簡(jiǎn)單，我覺(jué)得，做好一件事情很多時(shí)候需要不斷的去積累，不斷的去實(shí)現的它的價(jià)值。
一、公司招聘工作。
一年來(lái)不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責所在，我非常清楚自己現在的動(dòng)力是什么，那就是做好這些相關(guān)的工作，積累到一定的程度這些就能夠做好了，在招聘上面我從來(lái)不敢馬虎，我非常清楚公司需要什么樣的人才，我也清楚在工作當中我們需要做到哪些，這些都是需要花時(shí)間去了解的，因為工作就是工作每一件事情都是完善到位，特別是在招聘上面，不能濫竽充數，這是最不能容忍的，我時(shí)刻都清楚這給會(huì )給公司帶來(lái)多大的影響，只有保證員工的質(zhì)量，公司才能夠放心才能夠創(chuàng )造更多的價(jià)值，這一年來(lái)的工作當中我一直都在完善自己，很多時(shí)候不是我在疏忽工作，我覺(jué)得這些都是我應該做好的，甚至我只有把這些都完善好了，才能說(shuō)自己是一名人力資源。
二、落實(shí)相關(guān)培訓。
新人到來(lái)一定是要對其做一些必要培訓，以保證能夠迅速的讓新人了解工作，適應工作，一年來(lái)公司的培訓內容都是經(jīng)過(guò)嚴格的把控，在培訓方面我從來(lái)不敢掉以輕心，一旦疏忽了就是對員工的不負責，就是在辜負公司對我的信任，只有把這些都做好了，才能說(shuō)的上及格，培訓的`內容我都是督促到位的，每一個(gè)人都必須要認清原則，公司的，每一項制度都是不容違反的，為公司接受優(yōu)質(zhì)，有能力的人才，我以這些為榮，我感激公司給我這個(gè)機會(huì )，其實(shí)在培訓當中我也是在學(xué)習，一直沒(méi)有停止過(guò)，我想一定要讓自己把這些事情做好才是，只有在不斷的積累當中提高自己，接受一些好的東西，不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒(méi)錯的。
三、工作不足之處。
過(guò)去的一段時(shí)間我總是在檢討自己，這也是奇怪，怎么說(shuō)來(lái)我也是在這個(gè)職位上面有著(zhù)很多經(jīng)驗，但是我覺(jué)得有時(shí)候做的又不夠好，主要就是在面對事情多的事情，面試的人一多我很多時(shí)候就不是很順利，不能夠讓自己處在一個(gè)非常泰然的狀態(tài)下，出一些小問(wèn)題也有，所以我會(huì )把這些都慢慢糾正的。
公司年終人力資源工作總結 篇8
一、主要工作
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1、完成集團薪酬發(fā)放和社保調整、社保補扣及公積金調整補扣工作；匹配了新入職員工工資并完成發(fā)放。
2、完成福利發(fā)放，協(xié)助辦公室、工會(huì )提供口罩、月餅發(fā)放名單。
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1、完成集團員工民主測評工作；
2、根據財務(wù)數據完成集團各公司營(yíng)收情況圖表化工作和其他會(huì )務(wù)工作。
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根據《青島出版集團考勤扣罰規定》，從6月起嚴格執行考勤管理，考核集團、傳媒和出版社三級公司、新華書(shū)店和首頁(yè)傳媒員工出勤情況，完成考勤報告并實(shí)施扣罰。
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1、完成政府相關(guān)部門(mén)要求的各項工作；
2、協(xié)助其他行政部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)完成相關(guān)工作。
二、個(gè)人收獲
1、增強了對集團的宏觀(guān)了解：通過(guò)各項人事制度、新員工培訓等工作進(jìn)一步了解了集團文化，進(jìn)一步了解了集團的人才結構和干部管理工作。
2、加強了對人力資源行業(yè)的認識，了解到人力資源工作對集團發(fā)展、員工激勵、員工關(guān)懷等方面的重要作用。
3、從人力資源的角度更加深刻地認識人力資源是社會(huì )各項資源中最關(guān)鍵的資源，是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，從而對自己提出了更高的要求，考慮問(wèn)題上更加注重細節和全面性，注重通過(guò)大量的事務(wù)性工作和員工溝通提高自己的職業(yè)素養。
三、下一步計劃
�。ㄒ唬┗A性工作改進(jìn)方向
1、進(jìn)一步補充人力資源專(zhuān)業(yè)知識，了解各項人事政策；
2、進(jìn)一步積累同行人脈和政府人脈，積極借鑒同行經(jīng)驗；
3、優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
�。ǘ╅_(kāi)創(chuàng )性工作改進(jìn)方向
工作思路上，要注重考慮和解決集團發(fā)展需要的各項人力支持性工作，如策劃員工激勵方案等方案，以實(shí)現充分調動(dòng)員工的'積極性，充分、全面、有效地開(kāi)發(fā)人力資源。
加強對其他公司的人力資源工作的學(xué)習和借鑒，利用企業(yè)內部學(xué)習交流和借助外腦外力實(shí)現人力資源管理工作的創(chuàng )新性轉變，實(shí)現勞動(dòng)人事管理向人力資源管理的轉變。
公司年終人力資源工作總結 篇9
20xx年公司在人力資源方面進(jìn)行了大膽的改革和嘗試，在這一年里，公司人力資源方面作了一定的探索和創(chuàng )新，基本完成年初制定的各項工作計劃，具體工作總結如下：
一、日�；A工作完成情況：
20xx年公司錄用新進(jìn)人員：73人，辦理人員離職61人，與去年 同比，人員離職率下降5個(gè)百分點(diǎn)。辦理人員參保35人，協(xié)調處理東泰花園、鳳凰熙城等各類(lèi)人員勞資糾紛21起，對接辦理各類(lèi)工傷15次，最終認定的工傷10個(gè)，接受社保審查 2次順利通過(guò)，上報各級部門(mén)各類(lèi)人員報表45次，下發(fā)各類(lèi)人力資源管理和培訓的文件：8份，進(jìn)行突發(fā)事件人員調配10次，調配人數106人次，順利保證各類(lèi)急難險重任務(wù)的完成，同時(shí)按月按質(zhì)的完成區域工資的審核、考勤匯總表的審核、保險的分攤、外借費用的匯總申報等各項工作均順利完成。
二、培訓和人員資質(zhì)方面：
20xx年，除各區域根據年初我們制定的培訓計劃每月至少組織一次培訓外，人力資源部先后根據日常工作中需加強的方面，組織了以下培訓：3月，組織了全公司各區域會(huì )議服務(wù)人員的技能競賽，通過(guò)培訓和競賽的方式，提高了會(huì )議服務(wù)人員的整體水平。6月，組織了各區域全員對20xx版《職責制度匯編》的`學(xué)習，并形成了書(shū)面的學(xué)習資料；8月至9月，與服務(wù)質(zhì)量監察部一同開(kāi)展了護衛保潔隊長(cháng)的技能培訓，通過(guò)理論、業(yè)務(wù)技能的考核評選出三名優(yōu)秀隊長(cháng)，二名成績(jì)不合格隊長(cháng)被降職。20xx年11月組織了新接項目泰潔排水泵站監控人員的培訓，強化監控的高標準和要求，12月，組織了公司辦公室保潔人員的精細化要求培訓，對保潔服務(wù)中的細節和禮儀進(jìn)行了強調和引導。另外，在外培方面，在總經(jīng)理室的直接關(guān)心下組織中層管理人員至杭州進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，此次學(xué)習收獲頗豐，部分區域已將學(xué)習成果落實(shí)到工作之中。另組織公司管理人員參加物業(yè)管理師培訓和考試，有2名同志順利通過(guò)國家統考，從而使得我公司具備物業(yè)管理師資格的人員上升為6人，比國家規定的二級資質(zhì)物業(yè)管理師人員3人要多出3人。為增強保安技能，今年先后組織近74名保安進(jìn)行上崗證培訓和考試，由于此項工作成績(jì)突出，還受到某市公安局現場(chǎng)觀(guān)摩和表?yè)P。因消控人員招聘難度較高且對外招聘成本較大，根據工作需要安排公司自招護衛參加培訓和考試，有4名同志順利通過(guò)消防技能考試，還有4名同志正在培訓和考核之中。
三、人力資源績(jì)效考核方面完成情況：
20xx年年初，在績(jì)效考核小組的統一領(lǐng)導下，人力資源部結合我公司人力資源的狀況，提出了人力資源目標管理的辦法和措施，主要針對最低工資標準上調用工成本的消化、保險上調的消化和加班費消化三個(gè)方面展開(kāi)，該項工作在全公司各區域的通力配合下，在公司各部門(mén)的全力支持下，4月全公司減員增效28人，大大降低了用工成本，成本節約近70萬(wàn)元，為7月份全公司加薪和11月份最低工資標準上調至xx30墊定了良好的基礎。另外，借著(zhù)公司即將召開(kāi)職代會(huì )的東風(fēng)，人力資源部對2010年制訂的職責制度中人力資源的部分進(jìn)行了詳細的審查，發(fā)現有一些需要進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的修改，有一些新的制度需要出臺，人力資源部對原有的《考勤請銷(xiāo)假實(shí)施細則》等五項制度進(jìn)行了修改，同時(shí)新制訂了：《工傷管理制度》、《加班管理辦法》二項制度，該幾項制度的出臺，應能夠滿(mǎn)足當前工作的需要，同時(shí)，人力資源的各項工作進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和規范。
三、20xx年人力資源部創(chuàng )收情況：
20xx年人力資源部加大了創(chuàng )收節支的工作，在創(chuàng )收方面，在各區域的共同努力下，共向社保部門(mén)申請各類(lèi)社保補貼三次， 2月份入賬3.1萬(wàn)元、4月份入賬近xx萬(wàn)元、10月份入賬近18萬(wàn)多元, 全年合計為公司創(chuàng )收近38萬(wàn)元。與去年同比，增加創(chuàng )收15萬(wàn)元。另外，根據公司的安排，人力資源部?jì)晌煌緬炻毠镜男^項目，掛職期間，利用自己的專(zhuān)業(yè)和資源，幫助區域做了一些人員調配、勞資規范、矛盾處理等方面的工作。
四、20xx年工作中存在的不足：
人力資源部全年在各部室和區域的支持下做了一些工作，但也存在一些不足之處，比如在培訓數量上不少，但是培訓效果上還有待提升，人員職稱(chēng)資質(zhì)上還有待進(jìn)一步增加，到區域掛職時(shí)間不夠多，掛職不夠深入等問(wèn)題，在20xx年將通過(guò)多種方式和手段來(lái)改進(jìn)。
五、20xx年人力資源工作計劃打算：
20xx年人力資源部將結合公司未來(lái)的發(fā)展方向做好人力資源的各項工作，首先，制定20xx年人力資源績(jì)效目標考核，除在用工成本的下降，保險的減少和加班費方面有所計劃外，在工傷發(fā)生率的控制，人員勞資糾紛的控制方面提出工作指標，培訓方面擬增加二項創(chuàng )新工作，一項是班組長(cháng)培訓的強化，還有一項是每季度要求各區域收集本區域內的員工工作中的典型案例報人力資源部，人力資源部匯總后進(jìn)行案例分析的培訓等等，擬與各區域共同努力通過(guò)多種方式提升培訓效果。其次，針對至各區域調研的情況，對公司人力資源狀況進(jìn)行分析，對調研中大家提出的問(wèn)題和好的建議進(jìn)行吸收消化，對全公司的人力資源進(jìn)行新一輪的整合，與各區域共同應對新一輪的勞資政策調整給企業(yè)帶來(lái)的壓力；再次，12月底公司順利完成ISO質(zhì)量體系的初審，20xx年將與監察部一同，將ISO培訓及體系的貫徹在全公司范圍內推行，充分利用務(wù)實(shí)的ISO規范內部管理流程。
公司年終人力資源工作總結 篇10
回顧流逝的時(shí)光，不經(jīng)意間，來(lái)已經(jīng)一年多了，在這段時(shí)間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點(diǎn)，在一邊工作一邊摸索的過(guò)程中我認識到，“培訓是公司的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”。在此主要是對過(guò)去培訓工作做一個(gè)總結：
一、培訓工作的開(kāi)展狀況
截至到20xx年xx月xx日，本年度共舉行培訓300余場(chǎng)次，參與人數達4105人次。其中企業(yè)內部培訓占比90%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經(jīng)費達20680元，培訓范圍包含了專(zhuān)業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個(gè)方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。
二、培訓課程概括主要分為以下幾大類(lèi)
1、新員工入職培訓：
隨著(zhù)公司新產(chǎn)品的申報，新車(chē)間的投建，規模逐漸擴大，每月都有新員工入職，按照培訓相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業(yè)文化、規章制度；安全教育；微生物基礎知識；GMP基礎知識；薪資福利制度以及社�；A知識培訓由相關(guān)部門(mén)帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會(huì )對培訓進(jìn)行現場(chǎng)考核，以到達及時(shí)反饋培訓效果。此類(lèi)培訓工作是每月都會(huì )進(jìn)行的常規性培訓。
2、專(zhuān)業(yè)知識培訓：
產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)響應國家藥監部門(mén)及集團公司相關(guān)號召，公司投入超多人力、物力、財力開(kāi)展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓，以提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來(lái)的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。
3、在崗培訓：
此類(lèi)培訓涉及到的層面比較廣泛，（例如：崗位SOP培訓、GMP相關(guān)文件培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等）它是整個(gè)培訓體系中占比最大的一部分，月均培訓次數20場(chǎng)次左右，同時(shí)此類(lèi)培訓會(huì )根據實(shí)際狀況以及培訓需要進(jìn)行相關(guān)的考核。
4、部門(mén)內部培訓：
新員工入職培訓結束后，將新員工安排至新的崗位，由部門(mén)根據實(shí)際狀況安排各種實(shí)際性培訓，這類(lèi)培訓，主要是更具部門(mén)工作的需要來(lái)進(jìn)行安排組織的培訓。
整個(gè)年度我都在從事著(zhù)培訓以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時(shí)更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門(mén)領(lǐng)導及同事在工作中的.指導，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓相關(guān)工作的同時(shí)，我會(huì )努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)方面的知識，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流，取長(cháng)補短，促使自己在新的一年當中能有長(cháng)足的進(jìn)步。
公司年終人力資源工作總結 篇11
為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)做好全區安全生產(chǎn)監管工作，有針對性的開(kāi)展重點(diǎn)檢查、定期檢查和專(zhuān)項檢查，確保20xx年全區安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)順利實(shí)現，根據《安全生產(chǎn)法》和上級相關(guān)文件規定，結合我區安全監管工作實(shí)際，特制定本計劃。
一、指導思想
以十九大精神為指導，以法律法規為依據，以"強化安全生產(chǎn)執法，有效杜絕重特事故，控制較大事故，減少一般事故"為目標，加大安全生產(chǎn)執法力度，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責任，為全區經(jīng)濟社會(huì )安全發(fā)展提供有力保證。
二、主要目標
緊緊圍繞區委區政府中心工作，緊密結合《市區安全生產(chǎn)“十三五”規劃》，依法執法、科學(xué)執法，以實(shí)現提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為核心，以打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為為重點(diǎn)，全面加強執法隊伍能力建設，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)應急救援體系、宣傳教育培訓體系。及時(shí)排查和整改生產(chǎn)安全事故隱患，對安全生產(chǎn)違法違規行為依法實(shí)施處罰，減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特事故，實(shí)現全區安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定向好。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┌踩[患專(zhuān)項治理工作
認真組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查工作及各項專(zhuān)項整治，切實(shí)改善重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況。加強非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹、工貿行業(yè)安全監督管理和專(zhuān)項治理。推動(dòng)其他行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項治理，進(jìn)一步協(xié)調推動(dòng)建筑、交通、消防等相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)強化對建筑施工、道路交通、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項整治，開(kāi)展聯(lián)合檢查，深入排查治理隱患，嚴厲打擊非法違法行為。
�。ǘ┚C合監管事項及其他執法任務(wù)
1、依法查處生產(chǎn)安全事故。糾正安全生產(chǎn)違法行為；突出對發(fā)生死亡事故、多人重傷事故、有遲報瞞報情節事故和社會(huì )影響較大的事故進(jìn)行處置和上報工作。
2、依法查處舉報投訴電話(huà)、信訪(fǎng)辦理反饋的案件，提高查處力度。
3、完成省、市安監局以及其他行業(yè)主管部門(mén)部署的聯(lián)合檢查、重點(diǎn)督查等工作任務(wù)。
四、工作要求
�。ㄒ唬﹫猿忠婪ㄐ姓�，充分認識安全生產(chǎn)監管監察行政執法工作的重要性
安全生產(chǎn)行政執法工作是安全生產(chǎn)監管工作的重要組成部分，是安全監管部門(mén)履行安全生產(chǎn)職責、打擊非法違規行為的一項重要工作。安全監管執法人員要增強做好此項工作的責任感、使命感，加強業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，改進(jìn)執法方式方法，提高執法效能。
�。ǘ┟鞔_責任，確保安全生產(chǎn)監管責任落實(shí)到位
承擔執法任務(wù)的工作人員要以執法計劃統籌各項行政執法工作，各業(yè)務(wù)科室要認真編制并細化科室執法工作計劃，并按要求編制現場(chǎng)檢查方案，明確具體執法工作的`人員、時(shí)間、任務(wù)及責任人，層層落實(shí)行政執法工作責任，確保監管責任落實(shí)到位。
�。ㄈ┮幏秷谭�，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任
要深入分析安全生產(chǎn)形勢，抓住安全生產(chǎn)監察的重點(diǎn)、難點(diǎn)。執法過(guò)程中，要嚴格執行行政處罰程序和行政強制措施，規范行政執法的各個(gè)環(huán)節，做到程序合法、操作規范、流程合規。通過(guò)嚴格執法，強化執法監察力度，及時(shí)發(fā)現和制止違法行為，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步推動(dòng)我區安全生產(chǎn)形勢的穩定向好。
公司年終人力資源工作總結 篇12
人力資源部在公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的支持下，本年度重點(diǎn)加強對公司人力資源的管理與配置，人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓工作，同時(shí)績(jì)效考核工作與分配機制也有了改進(jìn)，回顧20××年，總結如下：
一、公司人力資源基本情況
20××年截止12月底公司職工人數人。本年度人力資源部編制3人，負責公司所有人力資源各模塊工作的同時(shí)，同時(shí)負責公司黨務(wù)、文化等工作；總體來(lái)說(shuō)，工作飽和，努力完成各項工作任務(wù)。
二、本年度主要工作
�。ㄒ唬�、薪酬福利和社會(huì )保險
20××年依然保持原有公司薪酬制度基礎上，提請總經(jīng)理辦公會(huì )增加了所有員工保健收入和防暑降溫補貼，使工資總額提高了約5%；分兩次（年初和年中）調整了部分員工的工資（崗位系數），通過(guò)調整，努力達到崗位、能力、工作表現與薪酬匹配。隨著(zhù)北京地區、××地區最低工資收入的提高，公司各事業(yè)部均重新測算了產(chǎn)量工資數額，普遍提高了生產(chǎn)一線(xiàn)操作工的收入，本年度按社保要求核定20××年社會(huì )保險繳費基數及住房公積金繳納基數，社會(huì )保險工作是一項非�，嵥椴⒓氈碌墓ぷ�，員工調入、調出、醫保定點(diǎn)醫院的變更，醫療保險醫藥費審批、復核員工醫藥費報銷(xiāo)、員工獨生子女費、員工生育、晚育津貼申領(lǐng)、復轉軍人補助等等，每一項都在日常工作中不可缺少，今年公司北京地區辦理工傷認定2人，申報一人勞動(dòng)能力鑒定，被評為十級，可見(jiàn)安全工作重中之重，工作上的失誤帶來(lái)的不僅僅是公司的損失，還有員工個(gè)人身體健康和幸福程度。
�。ǘ�、績(jì)效考核
公司加強人力成本控制，不斷完善人員配置和細化績(jì)效考核工作，推動(dòng)員工績(jì)效管理，根據公司目前經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，今年起草修訂了《20××年度公司績(jì)效考核管理辦法》，對事業(yè)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、技術(shù)中心部門(mén)考核辦法進(jìn)行了完善和補充，人力資源部嚴格按照考核辦法每季度進(jìn)行一次績(jì)效考核組織實(shí)施，針對職能業(yè)務(wù)部門(mén)采用關(guān)鍵績(jì)效考核辦法，突出考核關(guān)鍵職責，事業(yè)部門(mén)采用定量指標和定性指標相結合的方式，今年突出業(yè)績(jì)考核的同時(shí)，重點(diǎn)加強了質(zhì)量管理、安全管理。整體開(kāi)展比較順利，一定程度上起到了推動(dòng)員工績(jì)效管理力度的效果。
�。ㄈ�、招聘與配置
根據公司崗位工作需要和生源情況，應屆畢業(yè)生招聘工作進(jìn)展順利，今年組織開(kāi)展公司20××-20××年度應屆畢業(yè)生校園招聘工作和非應屆社會(huì )招聘工作。招聘形式包括學(xué)校推薦和網(wǎng)絡(luò )招聘，經(jīng)過(guò)多重篩選、面試后，上半年錄用20××年應屆畢業(yè)生6人（專(zhuān)業(yè)包括材料科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理），非應屆畢業(yè)生1人。下半年組織20××年度招聘工作，截止12月中旬已經(jīng)簽訂20××年應屆畢業(yè)生三方協(xié)議2人，目前利用學(xué)校招聘會(huì )和網(wǎng)絡(luò )招聘結合，繼續落實(shí)20××年招聘人員工作。
生產(chǎn)一線(xiàn)操作崗位工人的招聘工作仍然進(jìn)展緩慢，分析原因主要是近年產(chǎn)業(yè)工人整體供求數減少，對工作環(huán)境、待遇等要求不斷提高，即使今年工資收入有了很大的提高，但人員緊張問(wèn)題仍沒(méi)有解決。其次部門(mén)招聘方式方法有一定局限性，通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )招聘和中介公司的手段均沒(méi)有得到有效結果，仍需積極尋求多種方式緩解用工緊張問(wèn)題。
今年，結合公司工作需要及崗位職責，對37人（臨時(shí)工14人）進(jìn)行了公司內部崗位調動(dòng)。包括先后外派××工作4人，品管部小實(shí)驗人員的分配安排、公司安全員聘任工作、中層干部聘任工作等，盡可能實(shí)現人崗匹配，滿(mǎn)足工作需求。
�。ㄋ模�、培訓與發(fā)展
根據ISO9001：2008版體系要求，人力資源部組織制定了20××年度公司培訓計劃，并組織各部門(mén)制定各部門(mén)培訓計劃，按計劃落實(shí)并組織實(shí)施培訓工作。
�。ㄎ澹�、勞動(dòng)關(guān)系和人事管理
1、組織年度員工技術(shù)職稱(chēng)申報工作。
2、特殊工時(shí)的申報審批工作。
其他日常工作：
�。h務(wù)工作
公司黨總支辦公室設在人力資源部，黨務(wù)工作單獨總結匯報。
�。ㄆ撸┢髽I(yè)文化相關(guān)工作
1、組織策劃和實(shí)施公司20××-20××年年會(huì )，增強企業(yè)凝聚力。
2、開(kāi)展評選優(yōu)秀和先進(jìn)活動(dòng)，以榜樣力量推動(dòng)員工努力工作，爭當帶頭人，包括組織評選20××年度先進(jìn)工作單位、團隊和個(gè)人，評選20××年公司優(yōu)秀技術(shù)工人和明星員工活動(dòng)，評選20××年巾幗先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)、優(yōu)秀安全工作者等。
3、積極組織公司宣傳工作，組織員工踴躍投稿，挖掘員工潛力，提升工作熱情。
按期審核公司月工作簡(jiǎn)訊，并及時(shí)上報院相關(guān)部門(mén)，使公司期刊起到連接紐帶橋梁作用。
三、工作的不足及今后的思路：
以上總結了一年的工作，人力資源工作不如研究開(kāi)發(fā)工作能給公司帶來(lái)突破性的技術(shù)進(jìn)步，也不如銷(xiāo)售工作能給公司帶來(lái)輝煌銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，他沒(méi)有光鮮亮麗的外衣，但是不可否認人力資源始終是公司最重要的核心資源，也是任何工作順利進(jìn)行和開(kāi)展的必備條件。盡管我們做了許多工作，希望能得到認可的同時(shí)，我們也清楚的看到部門(mén)工作存在很多的不足、需要改善，并且是持續改進(jìn)的過(guò)程，很多工作做的還遠遠不夠：
1、在建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機制，實(shí)現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)管理與合理使用，建立一支高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍上仍存在欠缺，人力資源是企業(yè)的核心資源，直接影響著(zhù)企業(yè)的`核心競爭力，今后我們仍需在開(kāi)發(fā)人力資源隊伍建設上下苦功，使人力資源充分發(fā)揮應有的作用。
2、公司缺乏專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)現場(chǎng)管理人員，導致生產(chǎn)管理存在短板，人力資源部需配合公司培養員工或引進(jìn)人才，提高員工現場(chǎng)管理意識，學(xué)習現場(chǎng)管理方法，從而促進(jìn)公司現場(chǎng)管理的改善。
3、需要繼續完善考核機制，盡管這兩年公司一直在做績(jì)效考核工作，但整體推行力度還需要加強，考核的關(guān)鍵指標需要梳理，長(cháng)期激勵機制需要建立，才能真正解決根本問(wèn)題。
4、公司中層以及一線(xiàn)管理層的管理觀(guān)念和技能的提高需要加強，需要做好后續人才發(fā)展和培訓工作，20××年人力資源部計劃在20××年公司中層領(lǐng)導和骨干員工職業(yè)化培訓得到很好效果的結果的基礎上，做好一線(xiàn)班組長(cháng)培訓工作，提升一線(xiàn)管理人員的工作績(jì)效。同時(shí)，建立經(jīng)理層內部講師制，結合部門(mén)情況和分管工作每人制作1小時(shí)課程，內容涉及各自分管領(lǐng)域，從而提高培訓效率和效果。希望能夠建立一個(gè)分享平臺，因為通常培訓70%的學(xué)習來(lái)自于工作，20%的學(xué)習來(lái)自于同事，10%才是來(lái)自于授課，因此通過(guò)開(kāi)展定期組織員工工作分享討論，從而提高員工職業(yè)化水平。
5、招聘工作方面存在不足，從大環(huán)境來(lái)說(shuō)，今年招聘的形式不太好，即便是多個(gè)網(wǎng)站同時(shí)在發(fā)布職位，也沒(méi)能解決問(wèn)題；從校園招聘來(lái)看，往年的校園招聘基本上會(huì )在10-12月份來(lái)進(jìn)入校園，今年為了搶占人才，校園招聘的旺季提前到了9月份，也就是大四學(xué)生剛剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候；人力資源部篩選了很多簡(jiǎn)歷，但由于種種原因，仍沒(méi)能滿(mǎn)足具體需求。另外生產(chǎn)一線(xiàn)工人的招聘一直以來(lái)是人力資源部招聘工作的難點(diǎn)，人力資源部試圖通過(guò)人才市場(chǎng)、趕集網(wǎng)等領(lǐng)域招聘，但都沒(méi)能收到良好的效果，因此內部推薦機制應該保留并持續，有一定的隊伍穩定性。人力資源部還需拓寬招聘渠道，提高招聘效率，改善招聘效果。
6、建立公司職業(yè)衛生管理制度，設立公司職業(yè)衛生管理專(zhuān)職人員，提升員工清潔生產(chǎn)以及環(huán)保意識，定期組織生產(chǎn)一線(xiàn)工人體檢，此項工作今年一直在籌劃但沒(méi)有具體組織實(shí)施，明年需要完善相關(guān)工作。
7、繼續加強公司企業(yè)文化工作，適時(shí)通過(guò)開(kāi)展適宜公司的文化活動(dòng)，加大文化宣傳力度，提升組織凝聚力。
總之，從公司層面來(lái)講，要從戰略角度建立有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，從人力資源部工作角度，要把工作做細、做好，做到位，實(shí)現企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展道路。
公司年終人力資源工作總結 篇13
伴隨著(zhù)新年鐘聲的第一響，又迎來(lái)了全新的充滿(mǎn)期待的20xx年�；赝鸛X年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷提高與提升，朝著(zhù)同一個(gè)目標共同努力奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今日的成熟。自XX年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強心劑。過(guò)去，大家可能對人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的`用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。
因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一向在做著(zhù)基礎工作，今年xx總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料收集及管理，使其更加完善化
堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機密，期間我堅持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度，按月準確出具考勤報表
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統。
四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜
對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約XX人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、充分研究員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施
比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；研究到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作
自今年xx月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，可是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是XX市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等；
八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系
協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；
此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能應對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。XX年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最終，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
公司年終人力資源工作總結 篇14
我叫xxx，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個(gè)多月來(lái)，及時(shí)轉變觀(guān)念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結如下：
一、做好行政工作
提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類(lèi)文書(shū)的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書(shū)上傳下達，對需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置、落實(shí)，對落實(shí)中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，認真收集歸納，分類(lèi)整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。
認真貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實(shí)行中的制度和規定需要改進(jìn)補充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習國際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉環(huán)節，減少耗能。對辦公用品的使用情況，本著(zhù)節約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫存管理。
對車(chē)輛的使用情況，認真統計使用情況，對油耗和行駛公里做好統計，正確反映車(chē)輛運營(yíng)成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)管理，研究和發(fā)現人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能。其實(shí)公司效益的體現很大程度上取決于公司各類(lèi)資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的浪費，在合理配置的基礎上協(xié)調各類(lèi)因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿(mǎn)工作熱情，融入到工作中，勞逸結合發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，因為疲倦的工作是沒(méi)有效率的，只能在消耗財力，物力。
二、做好核算
正確反映公司成本核算過(guò)程按照我一貫的工作習慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對財務(wù)核算按照公司客觀(guān)發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，及時(shí)、客觀(guān)、準確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反�，F象，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)查找原因，客觀(guān)公正反映經(jīng)濟事實(shí)。記錄核算臺帳內容齊全，數據準確，正確反映機械設備的收入、通用車(chē)輛的使用情況，對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料的消耗及時(shí)統計、對比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對出現較大變化的情況，及時(shí)分析原因，掌握變化方向。
對各部門(mén)的上報的報表認真匯總、審核，按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運行。
在搞好核算工作地同時(shí)，注重和企業(yè)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解工作事項的發(fā)展進(jìn)程，及時(shí)總結經(jīng)驗，摸索工作地發(fā)展規律，增強對工作事項的預判力。通過(guò)對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數據，保守秘密，維護公司利益。
三、做好人力管理
實(shí)現效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng )作價(jià)值的更本，因此對本公司的人員情況，要及時(shí)掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現個(gè)人的優(yōu)勢，根據工作需要及時(shí)提出合理建議。
根據每個(gè)人的工作實(shí)際認真統計人員的績(jì)效考核情況，根據公司的實(shí)際薪酬福利制度認真上報。為實(shí)現公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識結構和專(zhuān)業(yè)化知識，因此要根據工作實(shí)際需要及時(shí)調整工作時(shí)間，擬定合理培訓計劃，并注重實(shí)施，要通過(guò)培訓，要對提高公司效益，增強公司知名度，樹(shù)立品牌意識起到促進(jìn)作用。
在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節的順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的`方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛(ài)崗敬業(yè)。做人就要誠實(shí)守信。做事就要客觀(guān)公正。要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習。要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務(wù)意識。
存在的問(wèn)題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習，不斷提高。
熱情大方，待人和藹，工作有條理，語(yǔ)言表達清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通。具有團隊意識，工作認真，自覺(jué)主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項工作。
正確核算機械設備、通用車(chē)輛的租賃和使用情況，對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料消耗及時(shí)統計、對比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對出現的異常情況，及時(shí)分析原因，掌握發(fā)展趨勢。對各工地上報的報表認真匯總、審核，按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。
認真做好檔案和部門(mén)合同的歸檔分類(lèi)，及時(shí)掌握和更新檔案信息。按照各種工作計劃，注重落實(shí)。
公司年終人力資源工作總結 篇15
xx年，我局在省、市上級部門(mén)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線(xiàn)，堅定不移地把人力資源和社會(huì )保障工作定位在調動(dòng)廣大干部職工積極性和促進(jìn)全縣改革發(fā)展穩定的大局之中。理清工作思路，創(chuàng )新工作機制，認真履行部門(mén)職能，不斷深化干部人事制度改革，切實(shí)加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍管理，大膽創(chuàng )新用人機制和人才培養機制，努力推進(jìn)了人才引進(jìn)、社會(huì )保險、勞務(wù)輸出、就業(yè)和再就業(yè)工作，扎實(shí)有效開(kāi)展了勞動(dòng)監察和勞動(dòng)執法工作，為順利完成年初預定目標任務(wù)，實(shí)現“十二五”期間各項事業(yè)的良好開(kāi)端奠定了基礎。
一、創(chuàng )新思路，搶抓機遇，各項工作穩步推進(jìn)
�。ㄒ唬┘哟笈嘤柡娃D移力度，就業(yè)服務(wù)工作開(kāi)局喜人。
堅持城鄉統籌、培訓服務(wù)齊抓、需求供給對接、就業(yè)創(chuàng )業(yè)并舉的思路，以提高就業(yè)能力為前提，維權服務(wù)為保障，轉移就業(yè)為目的，把促進(jìn)就業(yè)作為服務(wù)民生和推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展一項戰略任務(wù)來(lái)抓，逐步做大做強了勞務(wù)經(jīng)濟，拓寬了農民增收渠道，就業(yè)工作走在了全市先列。
一是搞好就業(yè)困難群體援助。組織開(kāi)展了以“宣傳《就業(yè)促進(jìn)法》、落實(shí)社保和崗位補貼、提供有針對性的援助服務(wù)”為工作目標，以“宣傳到位、登記到位、家訪(fǎng)到位、幫扶到位”和“送政策、送崗位、送補帖、送服務(wù)、送溫曖、送貸款”六送為主要內容的“就業(yè)援助月”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間：全縣共登記認定的未就業(yè)困難人員xx人；摸清已就業(yè)未享受政策的就業(yè)困難人員xx人；組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )x場(chǎng)；幫助就業(yè)困難人員實(shí)現就業(yè)xxx人，其中企業(yè)吸納就業(yè)67人、公益崗位就業(yè)5人、高校畢業(yè)就業(yè)54人、殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)2人。
二是充分發(fā)揮就業(yè)平臺作用。全面落實(shí)對城鄉求職人員提供免費政策信息咨詢(xún)、職業(yè)指導和職業(yè)介紹的扶持政策。抓住春節前后農民工大量返鄉及外出的有利時(shí)機，出動(dòng)工作人員，免費發(fā)放《外出務(wù)工須知》、維權手冊和用工信息10000多份。組織舉辦“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)一次，為農民工提供了xx個(gè)工種近xxx個(gè)就業(yè)崗位，有xxxx余名農民工就近找到了合適的就業(yè)崗位。
3月至5月，我局派有關(guān)人員分別參加了我市組織的“20xx春季人才招聘會(huì )”及省人力資源和社會(huì )保障廳在三河組織的招聘活動(dòng)，收集可用工信息400余條。4月中旬為落戶(hù)XX的宏昊假日大酒店、河北城運包裝有限公司、河北興業(yè)燃氣公司和北京國壯食品有限公司等8家企業(yè)召開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，xxx余人應聘了xx余個(gè)崗位，招聘成功率xx%。
上半年農村勞動(dòng)力轉移全縣穩定在外xxxxx人，其中省外xxxxx人。城鎮新增就業(yè)人數xxxx人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，其中就業(yè)困難對象再就業(yè)xxx人，城鎮登記失業(yè)率為x.x%。為解決在外務(wù)工人員后顧之憂(yōu)，局領(lǐng)導率相關(guān)部門(mén)的同志深入到輸出集中的鄉鎮看望慰問(wèn)留守老人、留守兒童和困難戶(hù),切實(shí)做好了留守老人和兒童工作。
三是積極開(kāi)展技能培訓活動(dòng)。就業(yè)訓練中心和其他定點(diǎn)職業(yè)培訓機構全面落實(shí)了對就業(yè)困難對象提供免費就業(yè)再就業(yè)培訓的扶持政策。5月4日我局結合京津冬季供暖所需，針對農村大齡人員就業(yè)難，組織了開(kāi)展了20xx年第一期“燃油燃氣司爐工培訓班”，培訓農村勞動(dòng)力xx余人，年底全部就業(yè)與京津供暖市場(chǎng)。拉開(kāi)了我局今年開(kāi)展“陽(yáng)光工程”，針對農村勞動(dòng)力開(kāi)展的實(shí)用技能培訓的序幕。
建立健全政策扶持、創(chuàng )業(yè)服務(wù)、創(chuàng )業(yè)培訓三位一體的創(chuàng )業(yè)促就業(yè)工作機制。扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng )業(yè)，鼓勵高校畢業(yè)生面向基層創(chuàng )業(yè)，引導外出務(wù)工人員回鄉創(chuàng )業(yè)。抓好創(chuàng )業(yè)培訓的組織實(shí)施、教師培訓等工作，不斷拓展“xxx”培訓項目，打造創(chuàng )業(yè)培訓品牌。今年x月x日，我局又組織了一期“xx”創(chuàng )業(yè)培訓，由創(chuàng )業(yè)指導中心實(shí)行全程管理和服務(wù)。創(chuàng )業(yè)培訓xxx人，帶動(dòng)就業(yè)近千人。
四是充分發(fā)揮失業(yè)保險調穩作用。加大力度做好失業(yè)保險擴面工作，采取各種措施，繼續宣傳失業(yè)保險政策法規，增強單位和個(gè)人失業(yè)保險意識，提高參保繳費積極性。積極開(kāi)展失業(yè)保險新增參保的擴面工作。上半年全縣新增參保單位5戶(hù)，失業(yè)保險新增擴面參保xxx人，占年計劃目標的xx％；累計征收失業(yè)保險費xxx.x萬(wàn)元，為維護社會(huì )穩定，推進(jìn)企業(yè)改革作出了貢獻。
�。ǘ┳龊谜叩穆鋵�(shí)和爭取，社會(huì )保障工作穩步推進(jìn)。
社會(huì )保險政策宣傳到位，待遇支付到位，社會(huì )保險政策的執行力和公信度大為提高，積極參加社會(huì )保險逐漸成為人民群眾的共識，全縣社會(huì )保險工作走上了良性循環(huán)、科學(xué)有序的發(fā)展軌道。
二是工傷保險再擴面。加強了對新修訂的《工傷保險條例》的學(xué)習和廣泛宣傳，進(jìn)一步完善了全縣工傷保險參保單位、基金征繳、財務(wù)軟件及待遇審批等基礎信息。按照省座談會(huì )要求和市《關(guān)于企業(yè)“老工傷”人員納入工傷保險統籌有關(guān)問(wèn)題的通知》，為把“老工傷”納入市級統籌進(jìn)行了全面核查和摸底。截止6月底，全縣工傷保險參保人數達到xxxx人，征收基金xx萬(wàn)元，支付待遇x.x萬(wàn)元，參加市級統籌后支出戶(hù)余額xx.x萬(wàn)元。
三是生育保險有新結余。截止6月底，生育保險參保職工xxxx人，征收基金x.x萬(wàn)元，上半年結余基金xx.x萬(wàn)元，保障女職工在生育期間得到必要的資金補償和醫療保健。
四是積極爭取我縣成為國家新型社會(huì )養老保險試點(diǎn)縣。為了爭取將我縣列為國家新型農村和城鎮居民社會(huì )養老保險試點(diǎn)縣，進(jìn)一步改善我縣廣大農民群眾和城鎮居民生活狀況,我們積極向縣委、縣政府主要領(lǐng)導請示匯報，并數次赴省廳、市局爭跑試點(diǎn)縣資格,同時(shí)提前對我縣農民和城鎮居民生產(chǎn)生活實(shí)際、繳費承受能力和符合參保條件的人群范圍等進(jìn)行了全面細致的摸底調查，對參保資金需求進(jìn)行了詳細測算，形成了較為翔實(shí)的基礎數據和申請材料，于今年5月完成了上報工作，為全縣農民、城鎮居民參加養老保險創(chuàng )造了基礎條件。我縣在全市20xx年上報的6個(gè)試點(diǎn)縣區中名列第三位，實(shí)現了列為國家新型社會(huì )養老保險第三批試點(diǎn)縣的目標，新型社會(huì )養老保險工作于7月份全面啟動(dòng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善機構，醫療保險工作有序開(kāi)展。為貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)政策，進(jìn)一步改善醫保服務(wù)和管理，經(jīng)縣委、縣政府研究決定于3月19日正式成立XX縣醫療保險事業(yè)管理局并為該局配備了人員、設備、確定了地點(diǎn)、逐步健全機構，確保醫保工作穩步推進(jìn)。
一是規范醫保服務(wù)行為。5月3日起，正式展開(kāi)城鎮基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構、零售藥店資格申報審核工作。我局受理并負責日常材料申報初審工作，為各申報單位建立了定點(diǎn)資格申報檔案。抽調六名工作人員組成考察組，以原定點(diǎn)單位為重點(diǎn)，對各申報單位的院容院貌、規章制度、微機管理、設備配置等進(jìn)行了實(shí)地考察。督促各定點(diǎn)單位建立了與基本醫療保險要求相適應的內部管理制度；建立了和縣醫保局中心網(wǎng)絡(luò )相配套的計算機管理系統；設置了醫保專(zhuān)門(mén)機構并配備了專(zhuān)（兼）職管理人員。以定點(diǎn)醫院為重點(diǎn)進(jìn)行了履行醫保協(xié)議情況的專(zhuān)項稽查，對發(fā)現的問(wèn)題下達了整改通知書(shū)。取消友誼醫院定點(diǎn)醫院、定點(diǎn)門(mén)診資格；取消華佗XX建設街店定點(diǎn)零售藥店資格。確定了xx家醫保定點(diǎn)資格單位，其中定點(diǎn)醫院x家，門(mén)診x家，零售藥店xx家，基本滿(mǎn)足了城鎮參保人員的就醫購藥需求。
二是醫保擴面工作進(jìn)展順利。20xx年參保居民xxxxx人，參保率為xx.x%。全年共征收居民醫�；饃xx.x萬(wàn)元，其中征收居民個(gè)人繳納醫�；饃xx.x萬(wàn)元，爭取到縣級配套基金xxx.x萬(wàn)元，中央、省配套基金xxx.x萬(wàn)元。截止5月底共支出醫保費xxx.xx萬(wàn)元。1至5月職工正常繳費單位xxx個(gè)，參保人數xxxxx人，其中在職職工xxxxx人，退休職工xxxx人，參保率達到xx.x%。醫保費共計收入xxx.xx萬(wàn)元，其中統籌金收入xxx.xx萬(wàn)元，個(gè)人賬戶(hù)收入xxx.xx萬(wàn)元。共支出醫保費xxx.xx萬(wàn)元，其中統籌金支出xxx.xx萬(wàn)元，個(gè)人賬戶(hù)支出xxx.xx萬(wàn)元。
�。ㄋ模┓e極探索，不斷規范人事工作。一是全縣行政、事業(yè)單位人員統計摸底工作基本完成。從5月份開(kāi)始，對全縣行政、事業(yè)單位管理、技術(shù)、工勤、離退休8類(lèi)人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式統計，為下一步深化職稱(chēng)改革、細化考核、強化績(jì)效提供準確的數據信息。
二是干部考核和歸檔工作進(jìn)一步規范。開(kāi)展干部檔案專(zhuān)項核查整頓工作，通過(guò)邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊規范，力爭使我局的'人事檔案材料更加完善，人事檔案管理水平進(jìn)一步提高。對全縣政府科級以下公務(wù)員、機關(guān)工勤人員、事業(yè)單位管理人員和工勤人員量化考核，填報《事業(yè)單位職員年度考核登記表》《機關(guān)事業(yè)單位工人年度考核登記表》《公務(wù)員獎勵審批表》《公務(wù)員考核登記表》《參照公務(wù)員管理的機關(guān)（單位）工作人員年度考核登記表》，對優(yōu)秀的以文件形式進(jìn)行了表彰。
三是努力做好人才錄用和培訓工作。為落實(shí)好省、市公務(wù)員招錄計劃，完善公務(wù)員進(jìn)入機制，細化了公務(wù)員調任、轉任、考核、試用期滿(mǎn)的管理和考試錄用辦法。對事業(yè)單位招聘計劃進(jìn)行了匯總并于4月20日同招聘方案一并報市事業(yè)單位人事管理科，為全市統一招聘提供依據。制定了《人才交流管理辦法》《人事代理辦法》等制度，印制《人才登記表》《用人單位登記表》《人才代理申請表》《人事代理協(xié)議書(shū)》等表冊，扎實(shí)了人才交流中心的各項基礎性工作。
3月中旬，積極參加我市組織的“20xx春季人才招聘會(huì )”，完成我縣人才市場(chǎng)調查摸底和上報工作。于5月7日8日，組織全縣1400名大學(xué)生青年干部召開(kāi)培訓會(huì )。積極探索建立XX縣人才市場(chǎng)網(wǎng)站，搭建人才與用人單位交流平臺。配合組織部為河道管理處、元中都博物館、文物局、野狐嶺要塞管理處、XX電視臺5個(gè)單位做好招聘報名和面試錄用工作。
四是軍轉待遇得到落實(shí)。在元旦、春節兩節期間對企業(yè)34名軍轉干部進(jìn)行慰問(wèn)。幫助其解決生活中的實(shí)際困難，宣傳好黨的軍轉政策，并將工資、福利待遇落實(shí)到位。積極為全縣廣大退伍軍人辦理養老保險參保繳費手續。截至6月底，為370多名退伍軍人以自由職業(yè)者身份辦理了參加企業(yè)基本養老保險，并按全省職工平均工資為基數繳納了基本養老保險費,原軍齡視同繳費年限，與參加基本養老保險的實(shí)際繳費年限合并計算為繳費年限。保障全縣退伍軍人老有所養，促進(jìn)了社會(huì )和諧。
五是職稱(chēng)制度改革不斷完善。組織了申報500人的計算機和英語(yǔ)報名考試工作；完成全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)4000多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員摸底調查工作。積極與相關(guān)部門(mén)溝通，為20名前來(lái)進(jìn)行工傷認定、勞動(dòng)能力鑒定的人員組織鑒定或認定并按規定辦理了相關(guān)手續。
�。﹦�(chuàng )新方法，努力實(shí)現和諧拆遷。今年是新《征收條例》實(shí)施第一年，拆遷面臨新的任務(wù)和挑戰。我局在人員少、任務(wù)重的情況下，成立了三個(gè)由骨干力量組成的動(dòng)遷領(lǐng)導小組，深入了解被拆遷戶(hù)實(shí)際情況，積極進(jìn)行動(dòng)遷。動(dòng)遷工作人員對被拆遷人進(jìn)行逐戶(hù)走訪(fǎng)，聽(tīng)取被拆遷人的意見(jiàn)，及時(shí)把握新動(dòng)態(tài)、新情況、新問(wèn)題。在走訪(fǎng)過(guò)程中，工作人員對被拆遷人進(jìn)行了耐心細致的思想動(dòng)員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說(shuō)明，使他們認清當前拆遷改造的實(shí)際情況，曉之以情，動(dòng)之以理，使他們由抵觸到進(jìn)一步了解，再到對動(dòng)遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實(shí)際動(dòng)遷過(guò)程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著(zhù)情感去做動(dòng)遷工作，不偏不倚，實(shí)事求是，在不違反政策的基礎上，對拆遷當事人存在的實(shí)際困難給予適當幫助，得到了大多數拆遷當事人的肯定和領(lǐng)導的表?yè)P。
�。ㄆ撸┒喾交I措，積極開(kāi)展資金爭跑工作。今年上半年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，積極調整工作思路，改變工作方式、方法，切實(shí)把爭跑資金作為頭等大事來(lái)抓。截止6月底，經(jīng)過(guò)全局努力，爭跑資金總額607萬(wàn)元，其中企業(yè)養老保險200萬(wàn)，就業(yè)專(zhuān)項資金407萬(wàn)。
二、開(kāi)展活動(dòng)，抓好學(xué)習，自身建設不斷加強
按照市委、縣委要求，扎實(shí)開(kāi)展“三學(xué)習”活動(dòng)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局及時(shí)制定工作方案,成立組織機構,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。制作了開(kāi)展活動(dòng)的標語(yǔ)，制定了學(xué)習計劃，全體黨員干部進(jìn)行了集中學(xué)習，每人都記錄了學(xué)習筆記，開(kāi)辟了學(xué)習園地專(zhuān)欄，刊登了全體黨員干部的心得體會(huì )文章，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。廣大黨員干部思想觀(guān)念有了明顯轉變，在推動(dòng)人社工作如何科學(xué)發(fā)展的一些重要問(wèn)題上形成了共識,工作作風(fēng)更加扎實(shí)，推進(jìn)發(fā)展、破解難題的本領(lǐng)有了較大提升，人社系統進(jìn)一步呈現出團結、和諧、共謀科學(xué)發(fā)展的新局面。
群眾工作開(kāi)展以來(lái)我局積極行動(dòng)，明確了強勢啟動(dòng)、深入調查、抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)、落實(shí)到位的群眾工作的總體思路，成立了局群眾工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)兼任組長(cháng)，全面負責群眾工作的部署、開(kāi)展。及時(shí)召開(kāi)了局群眾工作領(lǐng)導小組會(huì )議，細化了責任職責，設立了辦公地點(diǎn)，配套了辦公設施，實(shí)現了嚴要求，快部署，強勢啟動(dòng)。4月15日特邀縣群眾工作領(lǐng)導小組宣講團成員董衛軍同志為全系統干部職工進(jìn)行了宣講輔導，進(jìn)一步強化了干部職工服務(wù)群眾的意識。出臺了《XX縣人力資源和社會(huì )保障局群眾推進(jìn)方案》、《XX縣人力資源和社會(huì )保障局加強和改進(jìn)新形勢下群眾工作的意見(jiàn)》，根據縣群眾工作領(lǐng)導小組的要求又制定了《XX縣人力資源和社會(huì )保障局群眾工作站職能》《XX縣人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于完善社情民意反饋和群眾利益表達機制的措施》等，局群眾工作制度不斷完善。使。啟動(dòng)了若干通民意、惠民生的活動(dòng)，精簡(jiǎn)了辦事程序，受到人民群眾廣泛贊譽(yù)。
三、正視實(shí)際，查找不足，爭取把各項工作做得更好
�。ㄒ唬┣逍颜J識人社工作仍然存在不少困難和問(wèn)題。勞動(dòng)者職業(yè)能力不高，就業(yè)服務(wù)體系還不健全，職業(yè)培訓與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應，高技能人才短缺。弱勢層面的社會(huì )保障仍然薄弱，歷史遺留問(wèn)題有待解決，農村社會(huì )保障、新型農保、工傷保險等重點(diǎn)領(lǐng)域工作亟待突破。勞動(dòng)權益保障誠信體系尚未建立，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎還不扎實(shí)。自身建設還有較大差距，信息化水平不高，服務(wù)平臺不完善，勞動(dòng)保障機關(guān)的自身工作條件、工作機制、履職能力與外在工作環(huán)境難以適應新形勢所承擔的繁重任務(wù)。對這些困難和問(wèn)題我們高度重視，下一步采取有力措施加以解決。
�。ǘ┟鞔_做好下一步工作的任務(wù)。一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。嚴要求，講學(xué)習，講政治，講合作共事，不斷增強班子的凝聚力、創(chuàng )造力，提高戰斗力。大力推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)建設，狠抓全員學(xué)習，營(yíng)造重視學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習、終身學(xué)習的良好氛圍。深入學(xué)習人事勞動(dòng)和社會(huì )保障政策法規及業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員的整體素質(zhì)和做好群眾工作的能力。
二是爭取業(yè)務(wù)工作進(jìn)位上檔。認真貫徹上級部門(mén)和當地政府有關(guān)政策。進(jìn)一步做好返鄉農民工創(chuàng )業(yè)指導工作。加強對農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作的指導，借鑒和學(xué)習其他地方的成功經(jīng)驗，走產(chǎn)業(yè)化、集團化的路子，把有組織勞務(wù)輸出做強做大。加強再就業(yè)培訓和創(chuàng )業(yè)培訓，提高培訓的針對性和有效性。繼續組織實(shí)施大、中專(zhuān)技校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)政策的落實(shí)。
進(jìn)一步擴大社會(huì )保險覆蓋面。把工作重點(diǎn)放在農民、城鎮居民參加新型農村和城鎮居民養老保險上。確保企事業(yè)單位xxxx余名離退休人員xxxx多萬(wàn)元養老金的按時(shí)足額發(fā)放，及時(shí)支付工傷、生育等社會(huì )保險待遇，確保參保人員的合法權益。積極爭取國家政策支持，把我縣列為新型農村和城鎮居民社會(huì )養老保險國家試點(diǎn)縣。
進(jìn)一步完善、規范醫療保險各項管理制度。建立住院審批制度、建立醫�？ü芾碇贫�、醫保費用結算管理制度，完善定點(diǎn)醫療機構、零售藥店準入和退出制度完善醫保財務(wù)管理制度，試行建立醫保醫師資格管理制度，探索研究醫保網(wǎng)絡(luò )管理全覆蓋，提高醫保管理的科學(xué)性和準確性。
深入持久地宣傳和執行國家的政策法規。結合地方實(shí)際，加大人才的引進(jìn)力度。進(jìn)一步規范各項審批程序及檔案管理工作。加大勞動(dòng)保障監察執法力度。嚴格查處拖欠勞動(dòng)者工資、收取押金和非法用工等違法行為，維護勞動(dòng)者合法權益。加強日常監控，群眾監督，建立長(cháng)效稽查、檢查機制，切實(shí)提升機關(guān)效能。
公司年終人力資源工作總結 篇16
一年的工作結束，我是充實(shí)的，過(guò)去了的時(shí)間只能留下回味，我需要有一個(gè)好的新田去對待，做一名人力資源以來(lái)，我很多時(shí)候都是在給自己很多學(xué)習的機會(huì )，積極的主動(dòng)地去學(xué)習，這是我最直接的一個(gè)工作狀態(tài)，20xx年我非常珍惜，想想在自己這段工作經(jīng)歷我就無(wú)比的激動(dòng)，我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了，個(gè)人的一些修養非常關(guān)鍵，我有著(zhù)一個(gè)端正分工作態(tài)度，人力資源是一個(gè)關(guān)鍵的崗位，我能顧在這里做好自己的事情非常都簡(jiǎn)單，我覺(jué)得，做好一件事情很多時(shí)候需要不斷的去積累，不斷的去實(shí)現的它的價(jià)值。
一、公司招聘工作。
一年來(lái)不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責所在，我非常清楚自己現在的動(dòng)力是什么，那就是做好這些相關(guān)的工作，積累到一定的程度這些就能夠做好了，在招聘上面我從來(lái)不敢馬虎，我非常清楚公司需要什么樣的人才，我也清楚在工作當中我們需要做到哪些，這些都是需要花時(shí)間去了解的，因為工作就是工作每一件事情都是完善到位，特別是在招聘上面，不能濫竽充數，這是最不能容忍的，我時(shí)刻都清楚這給會(huì )給公司帶來(lái)多大的影響，只有保證員工的質(zhì)量，公司才能夠放心才能夠創(chuàng )造更多的價(jià)值，這一年來(lái)的工作當中我一直都在完善自己，很多時(shí)候不是我在疏忽工作，我覺(jué)得這些都是我應該做好的，甚至我只有把這些都完善好了，才能說(shuō)自己是一名人力資源。
二、落實(shí)相關(guān)培訓。
新人到來(lái)一定是要對其做一些必要培訓，以保證能夠迅速的讓新人了解工作，適應工作，一年來(lái)公司的培訓內容都是經(jīng)過(guò)嚴格的把控，在培訓方面我從來(lái)不敢掉以輕心，一旦疏忽了就是對員工的不負責，就是在辜負公司對我的.信任，只有把這些都做好了，才能說(shuō)的上及格，培訓的內容我都是督促到位的，每一個(gè)人都必須要認清原則，公司的，每一項制度都是不容違反的，為公司接受優(yōu)質(zhì)，有能力的人才，我以這些為榮，我感激公司給我這個(gè)機會(huì )，其實(shí)在培訓當中我也是在學(xué)習，一直沒(méi)有停止過(guò)，我想一定要讓自己把這些事情做好才是，只有在不斷的積累當中提高自己，接受一些好的東西，不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒(méi)錯的。
三、工作不足之處。
過(guò)去的一段時(shí)間我總是在檢討自己，這也是奇怪，怎么說(shuō)來(lái)我也是在這個(gè)職位上面有著(zhù)很多經(jīng)驗，但是我覺(jué)得有時(shí)候做的又不夠好，主要就是在面對事情多的事情，面試的人一多我很多時(shí)候就不是很順利，不能夠讓自己處在一個(gè)非常泰然的狀態(tài)下，出一些小問(wèn)題也有，所以我會(huì )把這些都慢慢糾正的。
公司年終人力資源工作總結 篇17
上半年人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，按照公司的戰略部署，緊密結合公司各方面的方針政策，圍繞年初制定的工作目標逐一實(shí)施，現將具體工作匯報如下：
一、公司人力資源現狀
截止20xx年6月底，股份公司在職職工238人，勞務(wù)派遣工269人，總計：507人，其中本科學(xué)歷及以上34人，大專(zhuān)學(xué)歷51人，高中及以下學(xué)歷422人。辦理入職人員23名，離職人員49名。
銷(xiāo)售公司在職職工人數為197人，本科學(xué)歷及以上33人，大專(zhuān)學(xué)歷83人，高中及以下學(xué)歷人員為81人。辦理入職41人，離職人員為36人。
近年來(lái)隨著(zhù)公司的發(fā)展，新加入成員增多，公司人員結構年輕化的趨勢日益增多，為公司增添了許多朝氣，但人員學(xué)歷中較高學(xué)歷者占比例依然相對較小。
二、常規性工作完成情況
在上半年工作中，我部按照人資部相關(guān)規章制度規定嚴格執行。做到及時(shí)了解員工的各項工作動(dòng)態(tài)，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓。根據公司《勞動(dòng)紀律管理規定》我部每月對員工勞動(dòng)紀律進(jìn)行檢查。1-6月份共查處違反勞動(dòng)紀律23人，罰款金額為6528.4元。
三、重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬┤瞬耪衅概c配置
為增加企業(yè)新鮮血液，根據各部門(mén)及子公司報我部的崗位空缺和新增崗位的要求，我部通過(guò)社會(huì )招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、校園招聘等渠道，進(jìn)行公開(kāi)招聘，經(jīng)過(guò)報名、初試、面試、復試等環(huán)節最終錄用人數64人，分配到空缺的崗位。
�。ǘ┛�(jì)效考核
績(jì)效管理工作是我部門(mén)工作中的重中之重，通過(guò)嚴格的績(jì)效考核，被考核者應明確知道上級對他的要求�？己苏甙压ぷ饕�、目標以及工作價(jià)值觀(guān)傳遞給被考核者，雙方達成共識與承諾，并借縱向延伸的考評體系，在公司中形成價(jià)值創(chuàng )造的傳導和放大機制。
�。ㄈ┡嘤柦y籌
自20xx年4月份成立永不分梨培訓中心以來(lái)，我部明確培訓方向，組建公司內部講師團隊，嚴格考核內部講師的授課水平，以最短的時(shí)間將培訓工作進(jìn)入軌道。
培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。根據公司的發(fā)展戰略，我部結合相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，制定公司年度培訓計劃，季度培培訓計劃，月培訓計劃。每月組織公司人員培訓2-3次，截止目前共計培訓12次。
為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執行力、團隊凝聚力等方面有所提高，經(jīng)報批相關(guān)領(lǐng)導同意，我部聘請第三方培訓團隊，以“國勢、產(chǎn)業(yè)、管理、資本”四個(gè)層面為主題，進(jìn)行知識結構體、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、安全教育、基礎管理等多方面進(jìn)行展開(kāi)工作。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )保險
2016年上半年，我部按照勞動(dòng)保障局的規定，正常為公司員工繳納社會(huì )保險，4月份新增生育險，完成了前半年的生育險補繳費用。
四、上半年工作存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)半年的努力，我部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著(zhù)一些的不足之處。制度落實(shí)不夠，基本檢查不到位，存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。需要在今后的工作中去逐步的'改正和完善。
五、下半年重點(diǎn)工作計劃
1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
4、為嚴明公司制度，加強工作管理，提高工作效率，嚴格按照《勞動(dòng)紀律管理規定》進(jìn)行排查。
以上是我部門(mén)對20xx年上半年工作總結和下半年工作的展望。在今后工作中我部門(mén)將努力奮斗，堅決服從公司領(lǐng)導的工作安排，繼續鞏固現有成績(jì)，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進(jìn)。
公司年終人力資源工作總結 篇18
一年，看起來(lái)時(shí)間是很長(cháng)，但是回顧起來(lái)，卻發(fā)現過(guò)的真快，這一年的人力資源部工作也是快要結束了，就我個(gè)人的工作來(lái)說(shuō)，我主要是負責銀行招聘的這一塊的工作，來(lái)到我們部門(mén)工作雖然是已經(jīng)是有兩年了，但是我覺(jué)得我要學(xué)的還是有很多，同時(shí)也是明白我的工作經(jīng)驗和能力和一些老同事相比，還是有很大的欠缺，也是要在以后繼續的去努力，去進(jìn)步的，現在就過(guò)去的一年工作做下總結。
一、學(xué)習方面
這一年來(lái)，我也是積極的參加部門(mén)以及銀行組織的相關(guān)培訓，在培訓中我認真聽(tīng)講，做好了筆記，培訓后也是反思自己的工作，然后把培訓中學(xué)到了用到工作當中去。人力資源方面的書(shū)籍我也是在晚上去看，讓自己學(xué)到更多，雖然學(xué)習的時(shí)間不多，但我也是抓緊，同時(shí)在學(xué)了之后也是要運用到工作中，在工作中找到自己不足的地方，然后針對性的去學(xué)習，去改進(jìn)，我還很年輕，我懂的如果現在不學(xué)，那么以后可能更是沒(méi)有那個(gè)精力去學(xué)了。
二、工作方面
我負責的主要是招聘方面，每天我都會(huì )到招聘網(wǎng)站上去更新我要招聘的信息，去搜尋合適的簡(jiǎn)歷，然后聯(lián)系他們到我們銀行來(lái)面試，回顧這一年的招聘工作，我積極的去做好，配合各個(gè)部門(mén)做好招聘工作，一些急招的，我也是會(huì )優(yōu)先的處理，同時(shí)在招聘當中找到更加合適我們銀行工作的人員，在面試的時(shí)候，我也是盡可能的了解應聘者的信息和他的狀態(tài)，為部門(mén)負責人提供參考，把好面試的第一關(guān)。一年下來(lái)，我也為公司招聘了一些優(yōu)秀的'人才，不過(guò)也是發(fā)現自己有時(shí)候也招聘了一些不太合適的人才，這些雖然不是特別的多，但是也是體現了我的工作沒(méi)有做的特別好，在面試上沒(méi)有把關(guān)嚴格，或者對于應聘者的了解不夠，才讓其進(jìn)入銀行工作了，如果我多一些了解，或者招聘的經(jīng)驗和能力更多一些，我想我更能找到更加合適的人才。
回顧自己工作中出現的問(wèn)題，我也是要繼續的努力改進(jìn)，讓自己把工作做得更加的好，在來(lái)年里要繼續的學(xué)習，繼續的下功夫，工作只有做得更好，那么我的能力也是能得到更大的提升，不能止步不前。對于來(lái)年的招聘，我也是要把流失率做好，盡量把招聘到的人才留在銀行，而不是招聘了又走了，那樣就是做了白費的功夫了。我也相信我來(lái)年的工作一定會(huì )做得更加好的。
公司年終人力資源工作總結 篇19
在20xx年，人力資源部的專(zhuān)業(yè)管理能力有了質(zhì)的飛躍和提升，整體工作也有了長(cháng)足的發(fā)展，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源部還有很多的東西要學(xué)習，還有很多的問(wèn)題需要去解決。鑒于此，現將本年度的工作總結報告如下：
招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。20xx年2~12月招聘入職94人。
一、招聘的成果：
1）積累了較大的儲備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲備人員數目，20xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售、設計、文職及工人，為開(kāi)年招聘做好基礎工作
2）拓寬渠道，建設公司渠道維護開(kāi)發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì )明顯
3）利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據
4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。20xx年主要開(kāi)展以下招聘工作的目標改善。
�。�1）招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：20xx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開(kāi)始嚴格把關(guān)，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進(jìn)工作進(jìn)展。維護現有客戶(hù)渠道，增進(jìn)新的渠道。20xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設。
A）針對網(wǎng)絡(luò )招聘：調研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費投入電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )宣傳，及時(shí)補進(jìn)銷(xiāo)售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法；
B）針對報業(yè)招聘做好了對華商報價(jià)格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類(lèi)型報紙踩點(diǎn)及調查，取得一手樣報及價(jià)位，為以后招聘做好基礎。20xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。
C）針對人才中介及服務(wù)機構開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費招聘會(huì )、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費招聘會(huì )，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車(chē)科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(cháng)期合作事宜，穩定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設公司高校網(wǎng)絡(luò )及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20~30人進(jìn)入公司團隊，在工作一線(xiàn)表現優(yōu)秀。
�。�2）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經(jīng)驗。20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會(huì )、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強的促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。
�。�3）積極與3~5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確�；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。
�。�4）公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現有工資水平與社會(huì )人員水平有一定差距沒(méi)有競爭力；公司的用人標準很?chē)栏�，也不愿意雇傭水平一般員工；中層與用人部門(mén)對人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題：3~4月份基礎工人很難招聘；8~10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會(huì )計職稱(chēng)人員得在同行財務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革；這對招聘問(wèn)題我認為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題，是牽扯到許多問(wèn)題的最終結果。
�。�5）勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的'重點(diǎn)。
二、培訓工作
20xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開(kāi)展注入活力。20xx年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。20xx年培訓60余次。20xx年培訓方面主要開(kāi)展以下工作：
�。�1）繼續保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排
�。�2）積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度了解，融入公司集體及團隊生活。
�。�3）中干管理知識培訓10次，開(kāi)春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習、姜嵐昕管理學(xué)習、品質(zhì)管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓；4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》；11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程；12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
�。�4）舉辦員工內訓課程8次，針對員工進(jìn)行李強《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習、針對中干《中層危機》視頻學(xué)習、針對業(yè)務(wù)開(kāi)展《成功營(yíng)銷(xiāo)》《引爆銷(xiāo)售》視頻學(xué)習；針對基層員工進(jìn)行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專(zhuān)題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。
�。�5）對外合作方面：積極調研了3家對外戶(hù)外團隊拓展公司，20xx年舉辦員工對外拓展；調研了藍天咨詢(xún)公司、西安紅衫管理咨詢(xún)公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢(xún)公司、天智管理咨詢(xún)公司、智華管理咨詢(xún)公司及中國廣協(xié)遠程教育等，積極探索我公司培訓實(shí)際與對外課程設計，取得一定效果與進(jìn)展。
�。�6）更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
培訓存在的問(wèn)題：
1。對于培訓管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門(mén)培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。
2。針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問(wèn)卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實(shí)效。培訓調研及效果評價(jià)表格執行流于形式。
3。經(jīng)費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面：
20xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。目前存在問(wèn)題：1。核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問(wèn)題較多，在流程上規范，及時(shí)規范各部門(mén)上報資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財務(wù)轉款時(shí)間縮減等2。薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經(jīng)形成許多現實(shí)問(wèn)題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實(shí)現薪酬激勵作用3。規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4。大統公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規范科學(xué)化。
社保管理工作方面：
一）主要針對社保主要是年審工作，在年審過(guò)程中實(shí)現順利通過(guò)，13年主要研究了社會(huì )保險網(wǎng)絡(luò )申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類(lèi)社保業(yè)務(wù)流程，從門(mén)外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò )申報、月度基數申報、待遇報銷(xiāo)、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專(zhuān)管員，基本流程已經(jīng)上手。
二）社會(huì )保險工作主要為員工提供保障及咨詢(xún)服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷(xiāo)、個(gè)人賬戶(hù)信息變更維護等。
三）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，參加社會(huì )保險培訓3次，積極與社會(huì )保險管理基金人員學(xué)習，利用社保轉移機會(huì )也了解了雁塔區養老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習政策及做好服務(wù)是職責所在。
問(wèn)題：1。20xx新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。
2。針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專(zhuān)業(yè)化知識有待加強。
四、個(gè)人成長(cháng)方面：
個(gè)人20xx年主要是專(zhuān)業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學(xué)會(huì )了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現自己許多工作不足及成長(cháng)的機會(huì )。
1。20xx年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì )了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長(cháng)、也算是經(jīng)驗；這是領(lǐng)導的栽培及鼓勵結果
2。利用機會(huì )較大的提高自己知識專(zhuān)業(yè)能力。個(gè)人熱愛(ài)學(xué)習，公司也給與較大平臺。20xx年參加了陜西人力資源峰會(huì )、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績(jì)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3。人力資源部門(mén)接觸的人不較多，自己在20xx年較大改善自己說(shuō)話(huà)方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。
4。加入西安人力資源俱樂(lè )部，及許多專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，結識了HR同行。為專(zhuān)業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jì)?yōu)秀理念搭建許多平臺。
五、對于公司的人力資源建議：
1。 中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰略人力資源管理階段，最大挑戰首先是來(lái)自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰略高度，企業(yè)高層只是有意識，但是還沒(méi)有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關(guān)鍵
2。重視團隊的建設及打造，對人力資源部門(mén)有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來(lái)的投資。
3。規范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關(guān)鍵。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成。
公司年終人力資源工作總結 篇20
2022年做為公司突破性發(fā)展的一年，也是公司人力資源工作走向完整化，系統化、制度化的一年，2022年，人力資源在圍繞公司戰略發(fā)展的基礎上，根據部門(mén)年度重點(diǎn)工作安排，有序開(kāi)展各項工作，現將2022年工作完成情況及2023年工作計劃總結如下：
一、2022年人力資源工作總結
�。ㄒ唬┩晟瓶�(jì)效考核體系，做好監督檢查措施
2022年，一方面，編制完成公司《2019年度績(jì)效考評實(shí)施方案》，并根據文件要求，于1月完成公司年度績(jì)效考評工作，及年度績(jì)效工資核發(fā)工作；另一方面，根據公司績(jì)效考核管理辦法，完成月度績(jì)效考核工作，根據工作任務(wù)完成情況，兌現績(jì)效工作。
�。ǘ┻x人才夯基礎，建隊伍補短板
為建立和完善公司人才培養機制，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，培養一批實(shí)干擔當、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀技能人才。4月，啟動(dòng)后備人才選拔培養工作，通過(guò)報名推薦、資格審查、競選演講、民主評議等環(huán)節，公司及子公司共計8位優(yōu)秀員工進(jìn)入后備人才庫。通過(guò)專(zhuān)項培養、崗位練兵、實(shí)踐鍛煉等方式，不斷提升后備人才自我管理能力、業(yè)務(wù)能力、執行能力和溝通能力，12月，組織召開(kāi)培養成果匯報大會(huì )，對全體后備人才進(jìn)行全面性、綜合性檢驗，干部員工根據后備人才現場(chǎng)表現進(jìn)行評分，評分結果作為后備人才晉升、調薪等重要依據。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)競賽正當時(shí)，崗位建功促發(fā)展
為進(jìn)一步打破疫情期間公司發(fā)展困境，鼓舞干部員工堅定信心、攻堅克難，5月，編制下發(fā)公司《勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案》并組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)圍繞超額完成經(jīng)濟指標、新項目開(kāi)發(fā)或拓展、招商經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收、創(chuàng )新及合理化建議等四個(gè)方面展開(kāi)，通過(guò)選先推優(yōu)、獎勵先進(jìn)的`方式，來(lái)激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng )業(yè)精神和主人翁意識。
�。ㄋ模┩晟浦贫冉ㄔO，強化內部管理
制度建設做為公司規范管理的一項重要內容，2022年，針對公司實(shí)際情況，對現有人事制度進(jìn)行梳理、查漏補缺，修訂完善了《子公司人力資源管理辦法》《后備人才管理辦法》《勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案》《勞動(dòng)合同管理辦法》及《人事調配管理辦法》等制度。
�。ㄎ澹┮怨芾硖嵘秊槠鯔C，深入開(kāi)展子公司人力資源提升工作
為進(jìn)一步規范子公司人力資源管理標準，強化崗位履職能力，一方面，于4月編制下發(fā)《子公司人力資源管理辦法》，另一方面，定期召開(kāi)人力資源座談交流會(huì )及年度人力資源工作檢查指導會(huì )，通過(guò)座談交流及工作檢查，對子公司人力資源管理工作實(shí)施協(xié)助、指導、服務(wù)與監督，有效解決了子公司在人力資源管理中存在的漏洞，進(jìn)一步提升了人力資源管理工作的專(zhuān)業(yè)性及系統性。
�。﹦�(chuàng )新讀書(shū)分享方式，打造學(xué)習型組織
為進(jìn)一步推進(jìn)公司學(xué)習型組織建設，調動(dòng)干部員工讀書(shū)分享熱情，自7月起，在每周周工作例會(huì )結束后，創(chuàng )新開(kāi)展“精彩三分鐘”讀書(shū)分享及階段性高管贈書(shū)活動(dòng)，在豐富閱讀資源供給的同時(shí)，也提供更多讀書(shū)學(xué)習契機。
�。ㄆ撸n案管理工作
于7月開(kāi)設公司人事檔案管理賬戶(hù)，除特殊情況人員外，其他人員人事檔案均已轉入公司賬戶(hù)，進(jìn)一步促進(jìn)了公司檔案管理的制度化、規范化、科學(xué)化建設。
二、2023年人力資源工作計劃
2023年為人力資源體系建設之年，人力資源工作將圍繞考核管理體系、制度體系、人才招聘儲備體系、培訓體系、子公司人事管理體系、日常工作體系六大體系建設開(kāi)展工作。
�。ㄒ唬┛己斯芾眢w系建設
1、于1月初，編制完成公司《2022年度績(jì)效考評實(shí)施方案》，并組織做好公司年度述職、年終考評及目標責任書(shū)簽訂工作。
2、根據公司《公司考核管理辦法》、目標責任書(shū)，做好公司月度考核工作及績(jì)效工資季度兌現工作。
�。ǘ┤肆Y源制度體系建設
根據公司產(chǎn)業(yè)布局，于一季度完成公司職能配置、內設機構和人員編制方案制定工作，做好《薪酬福利管理辦法》《工作時(shí)間管理辦法》的修訂工作，做好其他人事類(lèi)制度變更工作。
�。ㄈ┤瞬耪衅竷潴w系建設
1、根據公司發(fā)展規劃，做好公司外部人員招聘工作，于1月對接開(kāi)通公司招聘網(wǎng)站，并根據公司崗位缺編狀況，做好基層人才招聘及儲備工作，對接獵頭公司，做好高端崗位人才儲備工作。
2、后備人才隊伍建設，持續做好公司后備人才選拔培養工作，于3月組織召開(kāi)公司后備人才競選大會(huì )，完成后備人才選拔工作，確定公司2023年度后備人才培養對象，于12月組織年度后備人才培養考評工作，做好后備人才年度培養結果認定工作。
3、根據人員招聘儲備情況及后備人才培養狀況，下半年，開(kāi)展公司人才盤(pán)點(diǎn)及人才梯隊建設工作，搭建公司人才體系。
�。ㄋ模┡嘤栿w系建設
于1月編制完成公司培訓計劃，并根據計劃做好培訓組織實(shí)施工作，包括組織培訓、后備人才培訓、新員工培訓及公司日常培訓等，做好公司培訓體系建設工作。
�。ㄎ澹┳庸救耸鹿芾眢w系建設
根據《子公司人力資源管理辦法》，對子公司人力資源工作實(shí)施協(xié)助、指導、服務(wù)與監督，于每季度末召開(kāi)子公司人力資源座談會(huì )，于6月、12月組織開(kāi)展人力資源半年度工作檢查。
�。┤肆Y源日常體系建設
根據制度要求，做好公司日常人事工作，包括勞動(dòng)合同簽訂、崗位說(shuō)明書(shū)編制、人事檔案管理、薪酬福利核發(fā)等日常工作。
公司年終人力資源工作總結 篇21
20xx年，是xx酒店飛速發(fā)展的一年，本部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，努力學(xué)習，積極工作，同心協(xié)力，完成上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。雖然本部門(mén)成立不長(cháng)，但在本年度工作中，通過(guò)考勤管理、入離職管理、人事信息檔案備案等，確保各項人事管理工作的規范性、高效性。
根據部門(mén)工作的'安排，xx年從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等，做了很多基礎工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí)，仍有很多工作沒(méi)有開(kāi)展或者不很完善，為此在xx年開(kāi)始之際，重新審視完成的工作，總結經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開(kāi)展工作。
一、招聘工作
xx年，隨著(zhù)公司的發(fā)展，各部門(mén)崗位需求較多，及xx酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。從x月份開(kāi)始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘、校園招聘及內部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。從x月x日酒店總人數為xx人，直至xx年xx月xx日酒店總人數增至xx人，累計入職人員xx人，轉崗至集團其他部們人員x人，離職人員xx人。
在此期間共收取應聘簡(jiǎn)歷、電話(huà)、信息等x余份，來(lái)公司面試x多人;出差至xx地，共x所院校進(jìn)行校園招聘活動(dòng)，電話(huà)溝通x余所院校，為xx年招聘工作做前期鋪墊。
二、培訓工作
xx年x月份我部門(mén)參加xx酒店組織的技能培訓及評比，并最終良好完成考核;從xx年x月x日開(kāi)始至今，主要協(xié)助xx酒店籌備期人力資源部培訓工作，期間實(shí)習生協(xié)助公司完成各項工作任務(wù)，并在圣誕節平安夜的聯(lián)歡晚會(huì )中表現優(yōu)秀，得到公司領(lǐng)導及同事的一直好評。
三、日常管理
負責公司日常管理工作，包括酒店人員信息統計、協(xié)助辦理員工健康證、員工入職離職手續、上報酒店人員動(dòng)態(tài)、培訓記錄、考勤管理及協(xié)調集團公司與酒店的各項工作交接等多項管理工作;制定酒店人力資源部各種管理文件及制度x個(gè)，其中公司備案x份;修改制定各種管理表格x種，公司備案x種;部門(mén)性處理通報x份;設計制作招聘海報及招聘簡(jiǎn)章;參與協(xié)助酒店大型婚宴服務(wù)工作;協(xié)助酒店員工辦理日常事務(wù)性工作;辦理公司福利發(fā)放及酒店各種申請等。
人力資源管理工作任重道遠。在新的一年，要把人力資源的各環(huán)節日常具體工作做細、做好、做到家，不斷地提升專(zhuān)業(yè)水準和戰略高度，從而推動(dòng)人力資源戰略目標的實(shí)現。
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