[參考]財務(wù)年終總結計劃
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的[參考]財務(wù)年終總結計劃，歡迎閱讀與收藏。
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[參考]財務(wù)年終總結計劃1
時(shí)光荏苒、歲月如梭。一年的工作轉瞬又將成為歷史，回首這一年來(lái)的財務(wù)工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。xx年是我結束崗位實(shí)習，正式從事會(huì )計工作的第一年。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習相關(guān)財務(wù)實(shí)務(wù)知識，時(shí)刻注意將理論知識和財務(wù)實(shí)踐結合起來(lái)，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)，圓滿(mǎn)地履行了崗位所賦予的職責。
這一年來(lái)，我主要負責集團本級資金結算中心的相關(guān)工作，現我將這一年的思想、工作情況匯報如下：
一、思想方面
在思想方面，我深入學(xué)習了中鐵物資集團的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。
在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過(guò)了高級黨課的學(xué)習，但是當時(shí)我仍然覺(jué)得自己在思想的進(jìn)步程度上沒(méi)能達到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準�，F在，經(jīng)過(guò)這一年多來(lái)的工作與學(xué)習，我不斷的思考，不斷地總結，這使我的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養得到了進(jìn)一步提高，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對學(xué)習是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，為更加嚴謹更加踏實(shí)地做好會(huì )計工作打下了堅實(shí)基礎。
二、工作方面
1、資金預算及臺賬
xx年，集團資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時(shí)準確的匯總所屬子公司資金預算數據。每到月末，我都按時(shí)提醒所屬的`12家子公司上報旬資金預算，月初上報資金臺賬，在收到資金預算后按照資金中心的規定進(jìn)行撥款并及時(shí)作好記錄，在收到臺賬后及時(shí)分析匯總銀行賬戶(hù)統計表、銀行授信統計表、銀承及保函統計表等相關(guān)表格，努力確保集團賬戶(hù)管理的有效性，授信情況的準確性。
2、協(xié)助領(lǐng)導完成銀行授信及擔保工作
今年，我主要協(xié)助了x部長(cháng)完成了集團本級中信、民生、交行、招行、農行的銀行授信工作，同時(shí)的為子公司的核保提供相關(guān)資料及服務(wù)，盡量保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。
3、浪潮資金管理系統的錄入與維護
今年，股份公司資金中心正式啟動(dòng)了浪潮資金管理系統，這對資金中心票據和保函的管理提出了新的要求由于浪潮資金管理系統是一套動(dòng)態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統，原有的管理方式已經(jīng)不再適用，為了避免信息的滯后性，領(lǐng)導要求我負責集團本級票據和保函的錄入和維護，同時(shí)要求我按時(shí)督促各所屬成員單位專(zhuān)門(mén)的負責人員實(shí)時(shí)的將票據及保函情況錄入浪潮資金管理系統，并從系統終端對各成員單位的銀承保函信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，對錄入進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監督。
4、erp軟件上線(xiàn)及資金中心資金費用模塊的應用
xx年初，經(jīng)過(guò)集團公司財務(wù)部全體員工的努力，神州數碼erp財務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線(xiàn)。對于erp軟件的應用，我主要負責子公司及部門(mén)資金占用費核算的相關(guān)工作。在培訓和實(shí)施過(guò)程當中，我認真學(xué)習新軟件的規范操作流程，錄入開(kāi)賬數據，核對賬目數據的正確性。為完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，我們加班加點(diǎn)，結合我單位的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，提出各種需求，不斷完善該軟件對我單位的實(shí)用性，提高財務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。由于新軟件剛開(kāi)始實(shí)施，很多報表取數不是很穩定，這就需要實(shí)時(shí)關(guān)注報表數據的正確性，及時(shí)核對，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。另外，在處理集團本級業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也協(xié)助子公司同事了解erp各個(gè)模塊的操作，對大家提出的需求和問(wèn)題匯總，及時(shí)協(xié)助予以解決。
5、其它日常工作
1)票據通的錄入
每日錄入票據通的銀行日記賬，保證及時(shí)記賬并及時(shí)核對各銀行余額是否與賬面金額一致。同時(shí)，我定期向銀行索要銀行對賬單，資金中心日記賬要與中信網(wǎng)銀對賬系統和交行、民生、建行等銀行的對賬單核對余額。
2)誠合保險的日常工作
xx年底，股份公司的保險資源集中管理工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段，協(xié)助領(lǐng)導完成誠合保險的日常工作也成為了我日常的一項主要工作。在工作中，我及時(shí)聯(lián)系12家子公司的相關(guān)負責人員，將股份公司及集團公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達，對各子公司的機動(dòng)車(chē)輛保險信息進(jìn)行匯總更新。同時(shí)，對于本部的保險管理，我主要負責協(xié)助領(lǐng)導完成人身意外傷害保險及機動(dòng)車(chē)輛統一保險的上險、繳款通知書(shū)的報送等工作。
3)日常資料的歸檔及整理
每日工作結束后，我能及時(shí)對保管留存的資料進(jìn)行重新整理，分門(mén)別類(lèi)，裝訂成冊，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎上，我也積極配合協(xié)助其他同事的工作，努力讓我們財務(wù)的工作做到更好。
三、xx年工作計劃
xx年即將過(guò)去，xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。我發(fā)現僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是肯定不夠的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎上，也希望能學(xué)習和熟悉其它科室的日常工作，了解財務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存的核算管理及財務(wù)報表的相關(guān)知識是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習和實(shí)踐。
總之，我將繼續保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，同時(shí)不斷提高對自己的要求，努力為xx年的財務(wù)工作獻出自己的一份力量。
[參考]財務(wù)年終總結計劃2
一年來(lái)計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作，強化財務(wù)管理，化解會(huì )計風(fēng)險，提高會(huì )計核算水平。積極做好XX年度轄內資金使用、統計、財務(wù)收支、非現場(chǎng)監管、反洗錢(qián)、賬戶(hù)管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類(lèi)，綜合業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)會(huì )計核算等方面的工作�，F將本年度的具體工作情況，簡(jiǎn)要總結如下:
一、做好轄內資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負責轄內信用社資金使用工作，實(shí)現了全轄平穩支付，穩健經(jīng)營(yíng)。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監局和政府部門(mén)統計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時(shí)間要求嚴格，加上監管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統計數據等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的`困難，精心安排，認真統算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。
三、強化對會(huì )計工作的管理和監督以及各項規范工作的落實(shí)。加強對會(huì )計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯(lián)社各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì )計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現情況進(jìn)行了檢查，使會(huì )計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規范和提高。
四、做好會(huì )計核算的指導、監督，嚴格控制各項財務(wù)指標，確保各項經(jīng)營(yíng)指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營(yíng)計劃，對各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計劃。并按月、按季進(jìn)行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。
五、及時(shí)上報銀監局非現場(chǎng)監管系統數據報送工作，嚴控各項風(fēng)險指標，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。非現場(chǎng)監管系統是銀監局對農村信用社非現場(chǎng)監管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監局“以防為主”的監管理念，組織各社學(xué)習對預警指標的計算和通過(guò)吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶(hù)貸款比例等資本充足率指標、流動(dòng)性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢(qián)的宣傳防范工作，抓好信用社大額現金備案及上報工作。為提高反洗錢(qián)工作水平，規范反洗錢(qián)業(yè)務(wù)操作，遼寧省農村信用社大額數據業(yè)務(wù)上報系統開(kāi)始應用，我們專(zhuān)門(mén)組織各信用社反洗錢(qián)領(lǐng)導小組，反洗錢(qián)崗位人員，多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議和
[參考]財務(wù)年終總結計劃3
xx年，我們計劃財務(wù)科根據大隊制定的總體目標，結合本科室在年初所制訂的計劃，著(zhù)重圍繞“在經(jīng)費的運作上當好領(lǐng)導參謀”這一中心，以“在工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識”為宗旨，各司其職，責任明確，團結協(xié)作，不斷創(chuàng )新工作思路，提高工作效率，在科室同志們的共同努力下，取得了一定的成效，較好地完成了全年的各項工作目標和任務(wù)。
一、以政策為導向，在經(jīng)費的運作中當好領(lǐng)導的參謀
1、認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞資、財務(wù)的政策和規定，嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規做好現金的管理、制單、登帳、報銷(xiāo)等各項工作，做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符、確保無(wú)差錯。不斷地加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，并能合理地運用于工作中去，財務(wù)人員能積極認真地做好三本帳簿，（大隊帳簿、工會(huì )帳簿、食堂帳簿）每月8日前出具財務(wù)月報表，按時(shí)上報有關(guān)職能部門(mén)，每季度根據大隊的經(jīng)費運作情況，出具財務(wù)終合分析報告，提供大隊領(lǐng)導審閱。并在經(jīng)費的運作中做好領(lǐng)導的參謀，為大隊當好家理好財。
2、城管大隊是獨立核算的全額預算單位，這要求我們在平時(shí)的工作中不僅要做到規范操作，還要完成年度的預算工作，更應該具備高度的責任性和綜觀(guān)全局的觀(guān)念。因此為了確保年度預算工作的正確性和可靠性，我們在深刻領(lǐng)會(huì )區財政局關(guān)于部門(mén)預算的政策和有關(guān)規定的基礎上，能合理地結合單位的實(shí)際情況，不僅對大隊的正常經(jīng)費預算進(jìn)行了正確的統計和測算，而且對大隊的專(zhuān)項經(jīng)費進(jìn)行系統的規劃，其次在具體操作過(guò)程中，一方面搞好科室之間的協(xié)調關(guān)系，另一方面能注重向財政部門(mén)在業(yè)務(wù)上的溝通，并根據大隊經(jīng)費的所需合理有序地制訂年度預算和年度調整預算的方案，從而較好地完成了部門(mén)預算工作，為大隊的.各項工作得以正常開(kāi)展奠定了較為扎實(shí)的基礎。
二、以基礎管理為抓手，確保各項報表的正確率達到100%
由于我們科室的工作著(zhù)重以數據的統計為主，這要求在平時(shí)的工作中既要做到一絲不茍，又要做好基礎資料的管理工作。為了能使各項報表的正確率達到100%，加強平時(shí)的基礎數據管理是我們科室的關(guān)鍵之處。因此在平時(shí)的工作中，我們能始終嚴格按照制度辦事，規范操作。認真、仔細地做好財務(wù)年報決算工作，并能正確分析一年來(lái)的經(jīng)費運作情況，并以書(shū)面報告的形式報大隊領(lǐng)導，這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費運作提供了參考作用，經(jīng)主管領(lǐng)導審閱后能按時(shí)交上級有關(guān)職能部門(mén)；認真、仔細地做好年度的勞資報表和年報工作，（關(guān)于一年來(lái)人員的變動(dòng)狀況、工資的檔次、福利費的支出等）以及對人員結構和工資收入進(jìn)行統計，并按規定交有關(guān)職能部門(mén)。平時(shí)能充分運用計算機的功能，來(lái)提高科室的工作效率，無(wú)論年初工資的調整還是每月的工資的發(fā)放，都需要計算機來(lái)完成我們的煩瑣工作，為了按時(shí)完成一年一度的工資調整、為了完成勞資年報、為了能按時(shí)發(fā)放每月不同的工資和獎金，為了確保無(wú)差錯地做好“四金”調整、審核、發(fā)放和繳納工作�？剖胰藛T從不埋怨，而是充分利用計算機的功能來(lái)減輕我們的工作量，從而確保各項工作毫無(wú)差錯地完成。
三、樹(shù)立服務(wù)意識，加強后勤保障
對于我們科室來(lái)說(shuō)，“樹(shù)立服務(wù)意識”是我們的宗旨，因為隊員在外執法他的言行代表著(zhù)大隊的整體形象，而我們計劃財務(wù)科好比隊內的一個(gè)窗口，應該說(shuō)隊員的各項福利待遇、車(chē)輛、設備等后勤基本上與我們科室隊員有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，由于在思想上有了明確的認識，因此在平時(shí)的工作中隊員來(lái)我科室辦理有關(guān)事務(wù)，無(wú)論是報銷(xiāo)、領(lǐng)用物品（服裝、紐扣）、還是繳罰沒(méi)款等我們能樹(shù)立服務(wù)意識，熱情相待，使隊員們感到集體的溫暖。
1、在后勤管理、保障方面，計劃財務(wù)科按照“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)分隊”的宗旨辦事。計劃財務(wù)科自xx年以來(lái)加強了食堂的內部管理，一方面科室專(zhuān)職負責食堂人員每周一陪同食堂人員買(mǎi)菜，另一方面每月將食堂的收支情況向大隊全體人員公布，做好食堂的成本核算工作，同時(shí)在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進(jìn)步。尤其食堂人員雖然是外聘人員，但她們能發(fā)揚主人翁的精神，能經(jīng)常性地配合大隊搞好各項整治活動(dòng)后勤保障工作，為了使整治后的隊員們有熱燙、熱飯吃，她們不計較個(gè)人得失，義不容辭地義務(wù)加班工作，從而得到了大隊領(lǐng)導和隊員們的好評。
[參考]財務(wù)年終總結計劃4
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。__年__月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年__月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展。
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。__、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務(wù)合同管理月總結。
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。。
三、會(huì )計審核。
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的'關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
四、材料核算。
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)：
一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款。
二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。
如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”，__年__月__日供給浙江大經(jīng)有限公司和__年__月__日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于×__年__月__日前來(lái)辦理結算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對時(shí)發(fā)現浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時(shí)該款項未辦理結算支付，要求核對無(wú)誤后再付貨款。
在材料采購調撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購——供貨——結算”三個(gè)環(huán)節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節掌握不夠，材料供應均由廠(chǎng)家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數量。如__月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現差異，經(jīng)核實(shí)，是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級，發(fā)現后也未及時(shí)補救，只在“結算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購——供貨——結算”三個(gè)環(huán)節，特別是供貨環(huán)節監控管理。
五、會(huì )計內部報表執行。
對__月份會(huì )計報表審核中發(fā)現存在的問(wèn)題。
�、賍_公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發(fā)現后要求重新調整編制;
�、赺_公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問(wèn)題，已通知從__月份報表按新表式編制。
對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監督執行，二是執行人足夠重視并自覺(jué)執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會(huì )計報表推出執行__個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制__月份報表時(shí)試行。本打算在__月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于__月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求__月份落實(shí)執行。
六、銷(xiāo)售管理。
春節前后按揭放款緩慢，針對這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
__月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從__月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和貸額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續，并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。
七、稅務(wù)政策及納稅申報。
運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于__年__月__日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等__戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入__%的比例提取__年度總機構管理費。__年會(huì )計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了__萬(wàn)元。
對__年養老保險進(jìn)行清算，整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費，集團公司、客旅分公司、__公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;__公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
__年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于__年__月獲得所得稅退稅返還__萬(wàn)元。根據__文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
八、審計工作。
1、山水置業(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司__年、__年及__年進(jìn)行了稅務(wù)審計(__年、__年已審計過(guò))，出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、__置業(yè)、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、__置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。
2、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。__月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計;__月份對客旅分公司__年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內部審計;對投資企業(yè)彩虹城項目的__年會(huì )計報表進(jìn)行復核;__月份對社區服務(wù)公司__年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計。
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