2023監理部門(mén)年終的總結范文（精選15篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的2023監理部門(mén)年終的總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理部門(mén)年終的總結 1
20xx年，工程建設監理有限公司宣城項目部本著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理準則，嚴格按照國家相關(guān)規范和市城市燃氣有限公司的相關(guān)要求，積極履行監理職責，努力克服實(shí)際工作困難，及時(shí)跟蹤監理，保證了監理工作的正常開(kāi)展�，F將20xx年的監理工作匯報如下：
一、監理工作情況
監理機構在接到燃氣公司的監理委托任務(wù)單后，依據相關(guān)的法律法規、監理合同、相關(guān)國家規范以及設計圖紙的要求，對燃氣工程施工過(guò)程及時(shí)進(jìn)行監理。20xx年，監理機構在原有工作的基礎上，不斷完善監理工作流程。
1、對新進(jìn)施工單位江蘇建工集團有限公司，監理機構的嚴格審查該施工單位承包資質(zhì)和施工人員的資質(zhì)；告知施工單位監理工作的流程和工程施工中的一些要求。
2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平，協(xié)助建設單位組織對各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓。
3、要求施工單位在工序報驗時(shí)，施工管理人員必須到場(chǎng)。
4、在工程例會(huì )上明確：確實(shí)需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認后方可施工。
5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平，竣工圖應嚴格按著(zhù)相關(guān)標準。
6、要求施工單位及時(shí)完善竣工資料，工程完工后三天內提交竣工資料進(jìn)行審查并申報工程預驗收，一周內申報綜合驗收。
7、加強安全文明施工控制，做好施工中的安全檢查工作，并協(xié)助建設單位組織安全大檢查。
8、要求施工單位加強對未能完工的工程監護，督促施工單位及時(shí)將溝槽回填、恢復路面，杜絕意外事故的發(fā)生。
9、做好未驗收、待驗收工地和已完工工程的核查，督促施工單位對占壓和安全間距不足等問(wèn)題的整改。
二、工程質(zhì)量情況
20xx年整體工程質(zhì)量較以往有所提高，業(yè)主及施工單位對監理工作能積極予以配合，工序報驗程序及竣工資料整理工作逐步完善，但仍存在一定的問(wèn)題：存在的問(wèn)題
1、施工單位在施工過(guò)程中工序自檢不到位，監理人員對施工工序驗收、檢查時(shí)，仍發(fā)現有不符合要求現象存在。
2、施工人員素質(zhì)層次不齊，施工現場(chǎng)管理人員力量不足，不能及時(shí)對在建工程進(jìn)行管理。
3、施工中缺乏有效組織，工序施工不連貫，如在進(jìn)行庭院管安裝施工程建設監理有限公司工時(shí)，管道安裝結束后，管基不能及時(shí)回填，造成管基內存在雜物、管道損傷，影響施工質(zhì)量。
4、燃氣管位的協(xié)調工作有待加強，燃氣管道存在安全凈距不符合規范和被占壓現象屢有發(fā)生。
5、施工圖紙不能及時(shí)到位，設計深度、方案選擇等有待提高。
6、施工作業(yè)時(shí)存在野蠻施工現象，如在進(jìn)行戶(hù)內管與庭院管碰接、管道對接施工、計量設施安裝工程中，存在強行組對的現象；材料、設備在運輸過(guò)程中得不到有效保護，存在損傷、損壞現象；管道在下溝槽時(shí)有拋、摔等現象。
質(zhì)量控制措施及建議：
1、著(zhù)重對管線(xiàn)吹掃、流量計的安裝、閥門(mén)井砌筑、焊縫焊接等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴格檢查控制。如派專(zhuān)人對流量計的安裝進(jìn)行全程跟蹤檢查，確保流量計在安裝過(guò)程中不出現異常情況。
2、工程過(guò)程控制方面，加強工序報驗檢查、工程變更簽證辦理的及時(shí)性。在工程未通氣之前，施工單位負責對管線(xiàn)進(jìn)行監管、監護，避免業(yè)主方事后占壓、破壞管線(xiàn)等現象發(fā)生。
3、每周按時(shí)參加工程例會(huì )。各施工單位在協(xié)調會(huì )上書(shū)面匯報一周以來(lái)所負責的在建工程的施工情況及需協(xié)調的問(wèn)題；會(huì )議進(jìn)行協(xié)調和解決，并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。
4、加強施工過(guò)程控制流程，積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作，督促施工單位及時(shí)辦理工程簽證，督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報審的竣工資料、圖紙、簽證等加強審查并及時(shí)工程建設監理有限公司給予回復。
5、建立相關(guān)考核制度，對屢次違反規定的施工單位應予以嚴懲，以做到警示作用。
6、建立工程施工日報制度，要求施工單位將當日計劃施工工地的工程名稱(chēng)、施工內容、人員數量等情況以日報形式與當日上午8：00之前報監理備查，監理在接到各單位施工日報后應及時(shí)對工程進(jìn)行巡視檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題施工人員不足、工程質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，以確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。
7、完善工程預驗收制度。工程完工后施工單位應按要求及時(shí)提報工程預驗收，監理應及時(shí)組織進(jìn)行工程預驗收，預驗收中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位限期進(jìn)行整改，并及時(shí)報驗。
安全文明施工控制措施：
1、繼續加強施工單位安全文明施工管理工作，要求施工單位落實(shí)好安全防護措施，要求現場(chǎng)施工人員必須佩戴好防護用具。
2、要求施工單位完善施工組織設計中安全技術(shù)措施方面的內容，并申報用電、高空作業(yè)、管道吹掃試壓、溝槽開(kāi)挖等安全專(zhuān)項方案。
3、要求施工單位明確配備專(zhuān)職安全員，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度。
4、要求施工單位落實(shí)安全檢查制度。安全檢查中，應有安全檢查記錄。
5、發(fā)現的安全隱患要做到專(zhuān)人負責限期整改，并且要有一定的可行性較強的整改措施。
6、監督、檢查施工過(guò)程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時(shí)消除隱患。
7、在每周的工程例會(huì )上，通報施工單位的安全施工情況，并收集施工單位的安全檢查記錄。
三、進(jìn)度控制
1、監理機構繼續加強服務(wù)意識，堅決執行相關(guān)規范要求，努力提高自身的素質(zhì)。
2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計劃報送監理機構。
3、要求施工單位細化安裝工作，確保工序施工質(zhì)量，杜絕因返工而影響工程工期的現象發(fā)生。
4、嚴格按工程進(jìn)度計劃執行監理，主動(dòng)聯(lián)系、督促施工單位對照施工組織設計的要求進(jìn)行施工。
5、遇到因用戶(hù)及其它非施工單位原因（如外部協(xié)調、自然不可抗力等）可能影響工期，要求施工單位以工程聯(lián)系單形式，及時(shí)將影響工期的因素書(shū)面報告業(yè)主、監理部。
6、加強對工程的事前控制能力（如提前掌握一些氣象資料，有利于工程的順利開(kāi)展和及時(shí)避免不必要的損失）。
四、投資控制
施工及監理人員在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下，減少了一定的工程成本：如采取合理、可靠方案，盡可能節省工程施工成本；溝槽回填時(shí)，盡量采用原土回填，節省填沙所造成的費用；在低壓管施工時(shí)，當與其他管線(xiàn)達到一定距離仍未滿(mǎn)足規范要求的'情況下，可不加套管，擔不允許該部位有焊縫，這樣不僅保證了質(zhì)量又降低了成本。
在不降低工程質(zhì)量的情況下盡量減少工程費用是投資控制的重點(diǎn)。同時(shí)施工人員質(zhì)量意識、成本意識有待加強，工作有待細化。
目前業(yè)主委托的監理工程由業(yè)主代表與監理人員現場(chǎng)共同確認工程量，對符合要求的工作量及工程款予以簽證。
五、監理工作后續主要控制點(diǎn)
1、嚴格管道焊接質(zhì)量控制，做好檢查工作。
2、按照新的管理規定執行相關(guān)監理工作。
3、要求各施工單位做好文明施工工作，監理人員如發(fā)現野蠻施工現象，將責令其停工整改。
4、通過(guò)燃氣工程協(xié)調會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決工程施工中存在的相關(guān)問(wèn)題，要求相關(guān)施工單位將問(wèn)題的整改結果及時(shí)反饋。
5、在工程施工結束后及時(shí)完成竣工資料的編制；施工單位應在申報預驗收后一周內完成綜合驗收的申報工作。
6、加強對施工過(guò)程控制，杜絕因施工造成管道進(jìn)水現象的發(fā)生。
7、加強監理資料的整理歸檔工作。
結束語(yǔ)：燃氣監理工作必須結合實(shí)際，在確保工程施工質(zhì)量的前提下，在程序化方面要加強，要確定每一階段的工作目標，逐步實(shí)現。繼續在工程管理規范化方面與有關(guān)單位加強溝通，確保工程施工質(zhì)量。
監理部門(mén)年終的總結 2
尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
在那里要首先要感謝公司領(lǐng)導，同事對我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫忙表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著(zhù)走了過(guò)來(lái)。在那里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專(zhuān)監的崗位，需要學(xué)習較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們就應學(xué)習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習他們的人際關(guān)聯(lián)的協(xié)調，我們就應不時(shí)的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，到達了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的`工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監理人員學(xué)習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高起點(diǎn)、嚴要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下方是我從事監理工作學(xué)習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，正逐步走向規范化，我們也要發(fā)奮成長(cháng)為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會(huì )對自己的危害，期望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理，向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
監理部門(mén)年終的總結 3
時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過(guò)自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足�，F就就本年工作總結匯報如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在今年的工作中，我參與了xx新區醫院工程的監理工作，在此期間我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每一項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導和同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面，根據監理規范，工程圖紙和監理細則嚴格監督。在新區醫院工程，我大部分時(shí)間都是在工地現場(chǎng)，從去年的主體工程開(kāi)始一直到現在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發(fā)現自己很多不明白的地方，通過(guò)查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類(lèi)似的'情況就可以獨立解決了。
對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行下道工序作業(yè)，例如今年10月份B區和E區砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問(wèn)題，監理發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過(guò)關(guān)，我嚴格遵守規范及監理細則進(jìn)行監理工作，對其存在的且拒不整改的問(wèn)題下發(fā)了監理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問(wèn)題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。
對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現場(chǎng)的建設單位的一些資金情況，導致施工進(jìn)度情況與施工計劃進(jìn)行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調建設單位按時(shí)撥付進(jìn)度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習和杜總的關(guān)照下，我嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實(shí)物必須相符。對于工程的驗收有過(guò)似是而非，檢驗不到位，走過(guò)場(chǎng)等情況的發(fā)生，杜總及時(shí)給予了指導和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。
二、工作體會(huì )感受及不足
工作體會(huì )感受及不足，通過(guò)今年的監理工作，我感覺(jué)作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗，不但充實(shí)了我在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域規范和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識面。
這一年讓我學(xué)會(huì )了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調的能力，繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì )更加努力的學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的知識和實(shí)踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。
所以我認為我作為一個(gè)年輕的監理人員一定要注重學(xué)習，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題，為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的年輕人更要拼命學(xué)習，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn)，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。
由于現在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。我認為監理是一種服務(wù)行為，是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強檢查驗收。在新區醫院的工作過(guò)程中我確實(shí)也有很多無(wú)法解決的事，那我就要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調，避免我自己逞強硬來(lái)。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習規范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。
監理部門(mén)年終的總結 4
20xx年即將成就歷史�；厥走^(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里，在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現就本年度監理工作總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時(shí)，督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。
二、規范自己的.言行，提高現場(chǎng)工程管理水平
項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作，并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工作為一名監理人員
沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
監理部門(mén)年終的總結 5
今年在xx縣轄區擔任項目總監一職，負責xx項目。一年來(lái)，在總監辦的領(lǐng)導下，在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則，以?xún)?yōu)質(zhì)的監理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監理部的工作成效日新月異。
“嚴謹科學(xué)，勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀守法，注重團結。
在工作上，虛心向領(lǐng)導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務(wù)后，鑒于各專(zhuān)業(yè)監理工程師極少監理員實(shí)習多的情況下，工程師三名、監理員四名而且要監管五個(gè)項目；在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學(xué)習監理規范，加強提高監理業(yè)務(wù)工作水平。
自己認真審閱各個(gè)項目的圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。
一、在質(zhì)量控制方面：
1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；
2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收；
5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面：
精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成。xx村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的'順利進(jìn)展。
三、投資控制方面：
一年中，自己深入各個(gè)工地，對土方工程和各項施工工作量進(jìn)行測量核對，對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調管理方面：
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監理工作帶來(lái)了較大的難度，監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、加強監理部?jì)炔抗芾恚?/strong>
監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。
通過(guò)一年來(lái)的工作，我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結應用了“一個(gè)核心”、“三項措施”，取得較好的成效。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監責任制。
�。�1）預控管理；
�。�2）程序管理；
�。�3）文件簽署；
�。�4）檢查考核。
2、貫徹三項措施。
�。�1）技術(shù)交底先行；
�。�2）嚴格執行監理工作程序驗收；
�。�3）定期開(kāi)展學(xué)習交流。
在監理實(shí)踐中，認為通過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率，而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為，為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
監理部門(mén)年終的總結 6
我是20xx年xx月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生，并于xx月份榮幸的加入xx監理公司的大家庭，我服從公司領(lǐng)導的安排成為xx市xx區港xx項目部的一名監理員。
回顧這短短的幾個(gè)月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監理員，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識，在實(shí)踐中檢驗了學(xué)習到的知識。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作，出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地協(xié)調整改�，F將本年度工作總結如下：
一、工作職責方面
從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責。在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習不懂的專(zhuān)業(yè)知識，不斷地積攢自己的專(zhuān)業(yè)技能，在有效地工作時(shí)間里，我保證及時(shí)完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執行國家和建設單位的質(zhì)量、安全管理要求。不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。
在監理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現場(chǎng)工作：
�、� 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實(shí)性和使用情況，并做好檢查記錄。
�、� 復合或施工現場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證。
�、� 擔任旁站監理工作，做好旁站記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理師匯報。
�、� 按設計圖及有關(guān)標準，并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄。
二、安全方面
施工現場(chǎng)安全方面不容忽視，必須從講政治、顧大局的高度出發(fā)，本著(zhù)對企業(yè)、對個(gè)人負責任的態(tài)度，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的'方針。
我們定期對工人宿舍及施工現場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改，嚴把每一個(gè)環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)整改，不能當場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內及時(shí)整改和書(shū)面回復，再由我監理方復查到合格為止。在現場(chǎng)做到隨發(fā)現隨整改的安全意識。
三、施工方面
目前，我項目部以施工到xx號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。
在這段施工的時(shí)間里，我對工作盡職盡職，對發(fā)現不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時(shí)候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達不到圖紙設計要求的xx厘米，我作為旁站監理員方立即要求施工方對其整改，并及時(shí)將此問(wèn)題匯報給專(zhuān)業(yè)監理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì )做到提前審圖做好充分的施工監理工作，對不懂的問(wèn)題及時(shí)請教監理工程師，以便做好充分的監督、檢查、整改等工作。
監理部門(mén)年終的總結 7
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。
在參與xx工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的'理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理部門(mén)年終的總結 8
20XX年項目部全體監理人員在XX公司及XX分公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量、安全管理”為重點(diǎn)，嚴格過(guò)程控制，在計劃的目標內將工程建成并投入使用為目的，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準則，以有關(guān)“設計圖紙、技術(shù)標準、建設工程合同”為依據，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本達到了“業(yè)主持續滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨。
一、監理工作成效
項目監理部在業(yè)主的大力支持下，與各參建設單位密切配合，堅持原則、事實(shí)求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學(xué)態(tài)度，提供熱請服務(wù)。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開(kāi)展監理工作，在監理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護建設單位的合法權益時(shí)，又不損害承建單位的合法權益；對承建單位的不當建設行為進(jìn)行監督管理，對施工過(guò)程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起，努力做好項目的組織、協(xié)調、監督、管理工作。下大工夫，千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全)。
按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監理的義務(wù)，虛心接受各級領(lǐng)導的檢查，定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況，對各參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時(shí)認真分析研究在建設中的各種受控因素，提早采取措施，實(shí)現主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合，加強科學(xué)管理和嚴格監督，處處事事堅持擇優(yōu)原則，努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價(jià))。
二、20XX年的監理工作
XX市會(huì )展中心項目自20XX年5月1日開(kāi)工，20XX年8月30完成地下室封頂，預計20XX年12月底主體結束,地基與基礎工程工程經(jīng)驗收合格。在結構施工中，監理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調”，始終樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，增加業(yè)主的滿(mǎn)意度，按期完成業(yè)主確定的目標。
在工程施工過(guò)程中，加強對施工的管理，根據監理規劃、細則要求，對工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見(jiàn)證等手段以及采取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進(jìn)行管理。
進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度，為此我監理方針對本年度工程施工的特點(diǎn)，有針對性的對進(jìn)度進(jìn)行預控，并根據業(yè)主的要求，研究制定進(jìn)度控制的對策：制定合理部署，作為進(jìn)度控制的依據。搞好現場(chǎng)安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護航的作用。審核施工進(jìn)度計劃，對關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行跟蹤控制，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時(shí)間內不能滿(mǎn)足進(jìn)度要求，經(jīng)我監理方認真了解分析，發(fā)現施工單位投入的模板工人員不足，我監理方根據實(shí)際情況，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟措施，增加了施工人員，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調，每周的監理例會(huì )上對進(jìn)度作分析和協(xié)調，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并給予解決。
造價(jià)控制：造價(jià)控制是監理工作中比較難的一項控制。在計量支付過(guò)程中，首先按圖對工程進(jìn)行核定，明確工程控制總量，使支付在可控范圍內，且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細的報表，指出施工單位申報數量、我方核定數量、付款應扣除數量和應付數量。
質(zhì)量控制：采取主動(dòng)預控和跟蹤管理的方法，以預防為主，加強全過(guò)程監理控制。
安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現場(chǎng)文明施工，對現場(chǎng)用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過(guò)定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強調，常督查，并通過(guò)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、監理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個(gè)工地沒(méi)有出現安全事故。
組織協(xié)調：由于工程投資大，工期緊，給協(xié)調工作帶來(lái)很大的的難度，為此，監理方定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議和不定期現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，協(xié)調并解決施工存在的各種問(wèn)題，從而確保工程施工進(jìn)度。
監理管理：科學(xué)化管理：工程施工過(guò)程中，監理部充分利用各種現代化手段對工程進(jìn)行管理，并取得一定效果。
內部管理：要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準則，嚴格進(jìn)行監理；以“達到業(yè)主持續滿(mǎn)意”為宗旨，提供“卓越”服務(wù)。
總之通過(guò)上面一系列的措施，目前，許昌市會(huì )展中心工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿(mǎn)足施工業(yè)主的要求。在監理過(guò)程中，監理方努力為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)。在今后的工作中，我監理部依然會(huì )本著(zhù)“熱情服務(wù)、嚴格監理”的理念，貫徹公司的質(zhì)量方針文件，努力做好監理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、監理工作體會(huì )：
通過(guò)這段時(shí)間的工作，對監理工作進(jìn)行總結，也算是我們監理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗：
樹(shù)立良好心態(tài)：作為監理人員，首先必須樹(shù)立這樣一種概念：我們的公司是秀的，我們的項目監理部是秀的，我們的監理工作是秀的，我們的施工監理管理、施工質(zhì)量是的。我們不但要這樣說(shuō)，同時(shí)也這樣嚴格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺(jué)上，在實(shí)際中就會(huì )讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主，這樣，極有利監理工作。
強調溝通：業(yè)主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進(jìn)行的有力保證。主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通，了解業(yè)主對工程施工及監理的要求、看法，同時(shí)也向業(yè)主介紹監理工作的.基本情況，以期得到業(yè)主的配合和支持；主動(dòng)與參建各方溝通，通過(guò)溝通、了解、配合，才會(huì )使工程高效、有序地進(jìn)行，才能確保工程各項目標的實(shí)現。
超前控制：監理工作的預見(jiàn)性、超前性是衡量監理工作好壞的重要標志，工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管理是相輔相成的，對此，監理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數，綜合進(jìn)行考慮，才能做好對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的控制目標分解、層層控制、建立好各種臺帳：對工程目標的層層分解，是確保工程目標實(shí)現的關(guān)鍵，建立好監理臺帳，是對工程進(jìn)行量化管理、動(dòng)態(tài)控制的前提。如本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良，把目標分解到各分部、分項進(jìn)行控制，這樣不但思路明晰，而且操作起來(lái)。
四、、監理工作的管理措施
一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段。
一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監理工作的核心，按合同、技術(shù)規范、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。
兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位。
1)、重要的分部分項工程：分部工程：基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動(dòng)力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠(chǎng)區道路、綠化等分項工程。
2)、關(guān)鍵部位：梁柱接點(diǎn)、梁板接點(diǎn)、箍筋加密區、鋼筋連接、搭接、預應力長(cháng)拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設備安裝、單機測試、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、通水試驗要求等。
三個(gè)階段
1)、施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理；
審查施工組織設計、方案，技術(shù)保證措施、原材料的檢驗與審批；配合比是否符合要求。
2)、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過(guò)程的原材料、半成品、構配件、設備進(jìn)行檢驗。
3)、成品驗收階段：通過(guò)檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質(zhì)量標準和誤差允許值。
四個(gè)手段
1)、旁站：施工過(guò)程中對重點(diǎn)的項目和部位實(shí)行旁站監理。
2)、測量：監理工程師對工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。
3)、試驗：對各種原材料、構配件、設備等，監理人員現場(chǎng)檢驗進(jìn)場(chǎng)，對于有要求的原材料、構配件進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取送樣。
4)、復檢：在施工完一個(gè)工序后，監理人員復檢后，方可進(jìn)行下道工序施工。
監理部門(mén)年終的總結 9
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20XX年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的一年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結：
一、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的.審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止。
二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。
如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻力量。
監理部門(mén)年終的總結 10
隨著(zhù)時(shí)間的推移20XX年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0XX年的工作。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應的措施運用于施工現場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的.抽檢資料。
二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核，檢查，盡自己努力做好現場(chǎng)監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20XX年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想，在即將來(lái)臨的20XX年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。
監理部門(mén)年終的總結 11
20XX年開(kāi)展監理工作以來(lái)，根據前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓，監理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標，本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí)，緊密結合交建司安全工作、活動(dòng)的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前，已圓滿(mǎn)完成20XX年安全監理工作任務(wù)，現將本年度進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
20XX年進(jìn)場(chǎng)至今，監理部第一責任人和專(zhuān)職安全工程師，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員全部齊全到位。監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，負責組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展，加強了監理部?jì)炔堪踩芾砑皩Τ邪税踩a(chǎn)的監管能力。
2、加強內部學(xué)習教育，進(jìn)一步提高安全監理標準
監理部利用業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的，不允許開(kāi)工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
20XX年是北環(huán)線(xiàn)各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車(chē)安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專(zhuān)業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促承包人落實(shí)和執行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件17份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單6份，并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)。
3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對承包人20XX年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別，督促落實(shí)預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工點(diǎn)面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監理部及時(shí)督促承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險，及時(shí)下發(fā)《監理工作指令》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實(shí)整改、復查閉合隱患16項次。
5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關(guān)條款，本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。監理部適時(shí)要求承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度，現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會(huì )
今年進(jìn)場(chǎng)至今，由監理部組織定期安全大檢查3次，例會(huì )2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現場(chǎng)工區及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對承包人制定的`防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期，專(zhuān)項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類(lèi)防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公場(chǎng)地及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節，督促落實(shí)預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題：
1、我監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時(shí)常組織不定期檢查）；
2、安全監理工程師任務(wù)重，工作有疏漏，相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，安全監管能力存在不足，（整改措施：加強安全監理人員的培訓工作）。
四、20XX年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)
20XX年，監理部將在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20XX年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
監理部門(mén)年終的總結 12
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
1、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20XX年上半年，我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。
2、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的.發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
4、對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和建議
1)、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。
2)、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。
5、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監理部門(mén)年終的總結 13
20XX年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，在總監、總代的正確領(lǐng)導下，在監理部各部門(mén)和現場(chǎng)各位監理大力支持下圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，自己在各個(gè)方面都有很大的體會(huì )和收獲。進(jìn)入20XX年年初領(lǐng)導到安排我擔任安全監理工作，由于過(guò)去沒(méi)有干過(guò)市政工程，對于市政工程的管理模式不是很清楚，工作起來(lái)抓不到頭緒，一開(kāi)始監理部領(lǐng)導對我的的工作很不滿(mǎn)意，雖然自己年齡較大，但沒(méi)頂住工作上的壓力，向公司領(lǐng)導提出了辭職請求，在離開(kāi)青島地鐵半年中，自己也進(jìn)行過(guò)反思，難道地鐵監理我就干不了么？正在這個(gè)時(shí)刻，公司領(lǐng)導說(shuō)，現在又有車(chē)站開(kāi)工需要監理人員，恰好內蒙工程也結束，回來(lái)后還是安排我擔任安全監理，我接受了，既然接受了那就要把工作干好。通過(guò)一個(gè)來(lái)月的學(xué)習，在辦公室張明主任的帶動(dòng)下，我的工作很快進(jìn)入了狀態(tài)，通過(guò)市政管理處、地鐵公司幾次檢查，我對工作的程序和方法有了進(jìn)一步的認識和提高，在工作中通過(guò)對方案的審批、對文件的'學(xué)習，工作能力有了一定的提高，一年來(lái)對工區檢查二十幾次，發(fā)現安全隱患上百處，包括機械事故隱患、安全防護、火災、觸電、坍塌，并下達了整改通知單八次，施工單位全部按照整改要求進(jìn)行了整改，經(jīng)復查達到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生，到目前為止各工區沒(méi)有發(fā)生一起大小型事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)的目標。
總的來(lái)說(shuō)安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，抓安全工作每天面臨的都是一些看起來(lái)都是一些小事，說(shuō)多了施工單位就會(huì )感到厭煩，但是作為安全監理就是要每天查找這些小事，及時(shí)提醒施工單位加強管控，才能避免事故的發(fā)生。
安全工作沒(méi)有產(chǎn)品看不到成績(jì)，不出事故就是成績(jì)，當然這些離不開(kāi)監理部全體監理的共同的努力。
年初編制了深基坑開(kāi)挖安全監理細則；暗挖工程安全監理細則，應急救援預案，根據我監理部的人員變動(dòng)情況，一些預案細則需要更新和補充，相繼修改了安全監理細則、監理部應急救援預案；補充了起重設備安全監理細則，對已完臨建、起重設備，進(jìn)廠(chǎng)其它小型設備進(jìn)行了驗收，特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行驗收，查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證；參加每周監理例會(huì )，在會(huì )上提出有關(guān)安全方面的事項，配合市政管理處、地鐵公司及總監辦組織的聯(lián)合大檢查，督促施工單位按要求進(jìn)行整改，全面完成了今年安全管理工作。
今后，自己還要繼續努力不斷學(xué)習安全管理知識，加強安全管理基礎工作建設，特別是要加強安全檢查記錄建設，建立各種管理臺賬，要做到干一行愛(ài)一行，盡職盡責把安全工作干好，團結同志，為順利完成本工程監理任務(wù)而努力奮斗。
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一、工程概況：
地鐵黃莊站是一個(gè)換乘雙層車(chē)站，號稱(chēng)亞洲第一。黃莊車(chē)站位于中關(guān)村大街與知春路十字路口，為四號線(xiàn)與十號線(xiàn)的十字換乘站，四號線(xiàn)車(chē)站位于中關(guān)村大街下，呈南北走向；十號線(xiàn)車(chē)站位于知春路下，兩站在平面上斜交且十號線(xiàn)在四號線(xiàn)上方通過(guò)。黃莊站共設4座風(fēng)道（風(fēng)井）、6個(gè)出入口、4條換乘通道、2條疏散通道。出入口、換乘通道與風(fēng)道在平面位置上縱橫交錯，非常復雜。因此工程的科技含量、難度、管理是可想而知的。
二、個(gè)人主要工作及完成情況：
主要工作是：八月份以前主要是地鐵十號線(xiàn)公共區及非公共區的裝飾工程施工，八月份以后進(jìn)入四號線(xiàn)裝飾工程及設備管理用房主體建筑、一、二號風(fēng)道內主體建筑等工程的施工。在此期間，本人受公司領(lǐng)導的委托擔任此工程項目的駐地監理工程師。在總監辦的領(lǐng)導下，本著(zhù)從管理和技術(shù)兩方面入手來(lái)組織做好現場(chǎng)監理工作的理念，合理安排監理工作盡量實(shí)現項目施工管理和技術(shù)管理雙強。從這種觀(guān)點(diǎn)出發(fā)；我作為一名駐地監理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作：
1、進(jìn)度計劃及管理工作：
確定計劃的龍頭作用，規范了進(jìn)度計劃格式及內容；確定計劃審查重點(diǎn)：要求承包商制訂計劃必須具備可靠性和可行性，編制依據明確、計劃的目標是否同高一級的計劃沖突，是否合理分解目標；是否充分考慮到工程質(zhì)量的特殊要求，施工現場(chǎng)條件、相關(guān)單位的干擾等不利因素的影響，是否采取相應的保證措施；對于進(jìn)度計劃執行過(guò)程中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方案；上下、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時(shí)間定額是否合理、是否滿(mǎn)足規范要求;施工的節奏是否合理；考慮分包對工期的影響是否合理等一系列問(wèn)題；本著(zhù)確保計劃的嚴肅性、科學(xué)性、可行性的原則積極組織、科學(xué)分析、從施工項目的節點(diǎn)工期入手層層分解年、季、月、周計劃，本著(zhù)遠粗近祥的原則抓住現在預見(jiàn)未來(lái)，及時(shí)調整強化措施，嚴密跟蹤發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不錯過(guò)機會(huì )不浪費時(shí)間，實(shí)現日保周、周保月、月保季、季保年、年�？偟目刂颇繕�。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，反復審查了施工項目部的總進(jìn)度控制計劃20XX年度計劃、季度進(jìn)度計劃及月份的工程進(jìn)度計劃、每周進(jìn)行上周計劃執行情況總結和下周進(jìn)度計劃的安排。進(jìn)度控制方式：根據現場(chǎng)實(shí)際情況、節點(diǎn)工期，反復審查了施工項目部20XX年度計劃、季度進(jìn)度計劃及月份的工程進(jìn)度計劃；當月進(jìn)度計劃得到了批準，駐地監理工程師的進(jìn)度控制工作隨著(zhù)工程的施工就進(jìn)入到控制狀態(tài)。每周進(jìn)行上周計劃執行情況總結和下周進(jìn)度計劃的安排。在執行計劃的開(kāi)始，把工作重點(diǎn)放在計劃落實(shí)的可靠性及科學(xué)性的研究上，調查場(chǎng)地布置、工序安排、工序銜接、工序定額是否合理、計劃和實(shí)際的吻合程度、是否需要調整，調整方案是什么。及時(shí)反饋及時(shí)調整，以保證進(jìn)度目標的實(shí)現。
2、施工方案及措施的管理：
施工方案及措施是施工的重要保障，施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質(zhì)量的保障程度，對方案的審查是做好安全質(zhì)量工程監理的第一關(guān)，規定方案必須包含的.內容；如：施工的內容、工法、工序、適用的規程、規范、檢驗標準、施工措施、施工管理組織等。針對裝飾及主體建筑工程的特點(diǎn)，明確保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵、及施工難點(diǎn)所在，采取的針對性措施是否能起到保障作用等內容進(jìn)行審核。為增強方案的可操作性，先組織設計交底明確設計意圖及控制重點(diǎn)難點(diǎn)，提議施工項目部在方案編制好后，施工項目部要組織相關(guān)技術(shù)管理人員會(huì )審，監理進(jìn)行參與。致使方案的編制內容具有可操作性。
3、進(jìn)場(chǎng)材料報驗檢驗及施工試驗：
嚴格堅持了進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)報驗檢驗制度、施工試驗制度。嚴格核查進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢查報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，對于進(jìn)場(chǎng)的物資按照委托監理合同的約定及有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見(jiàn)證取樣的方式進(jìn)行抽檢。針對進(jìn)場(chǎng)的施工材料在施工前按規范要求的檢驗頻率進(jìn)行了100%的檢驗；其中30%有監理進(jìn)行了見(jiàn)證送檢；嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、對于未經(jīng)報驗或報驗時(shí)相應技術(shù)資料不全的進(jìn)場(chǎng)材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質(zhì)量。
4、安全管理工作：
安全管理工作的主題是：樹(shù)立安全第一的思想意識。把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理；一部分是針對地下工程的特點(diǎn)需施工質(zhì)量來(lái)保證的；次之是需細化方案、精心施工、嚴格監理、落實(shí)各工序相應的安全操作規程等措施來(lái)保證。安全管理在二零零八年主要開(kāi)展了以下工作：制定了監理安全管理細則、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結性檢查。要求施工項目部成立安全領(lǐng)導小組、施工現場(chǎng)根據危險程度適當安排專(zhuān)、（兼）職的安全管理人員；對于新進(jìn)場(chǎng)的施工人員先進(jìn)行安全教育、施工前進(jìn)行安全交底。工程開(kāi)工實(shí)行施工現場(chǎng)安全驗收制：檢查環(huán)境是否安全、措施是否到位、安全崗位責任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時(shí)防護的部位是否有了責任人、從事危險性作業(yè)是否有監護人、專(zhuān)、（兼）職的安全管理人員是否到位；突發(fā)性事件是否制定了安全預案并進(jìn)行了演練等工作。
5、質(zhì)量管理工作：
質(zhì)量管理在監理工作中已有了嚴格的管理程序及成熟的管理辦法，針對駐地監理工程師自身工作的特點(diǎn)嚴格按監理規劃、監理細則、旁站監理計劃組織開(kāi)展監理工作。按質(zhì)量管理程序嚴格執行工序驗收制度，將重點(diǎn)放在事前控制上，事前細化方案、加強過(guò)程控制，用過(guò)程控制保證驗收質(zhì)量。對施工完的項目進(jìn)行了100%的驗收，對于驗收不符合質(zhì)量要求的工程項目絕不允許過(guò)關(guān)，必須堅持返工重來(lái)，對于返工整改過(guò)程進(jìn)行監督檢查，直至整改合格為止。對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站，并如實(shí)填寫(xiě)監理旁站紀錄。從現在驗收的工程看達到了100%的合格率。
6、投資管理:
按總體控制、重點(diǎn)把握、月匯總的原則,依據合同文件規定的內容、方法、程序進(jìn)行投資管理工作。費用控制方法:依據合同文件規定的計量方法和合同圖紙，對工程量計量確認清單進(jìn)行準確核算，計算出每個(gè)清單欄目的控制數量，并分解到每個(gè)分項工程，得出分項工程結算清單。及時(shí)對承包人當月質(zhì)量評定達到規定等級的所完分項工程進(jìn)行完工計量，同時(shí)詳細檢查證明資料，以分項工程支付清單為基礎，以質(zhì)量達標、數量準確、資料齊全為原則對其進(jìn)行審查，并提出審批意見(jiàn)。
7、合同管理：
依據業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件；國家和北京市有關(guān)工程建設法律、法規或規定；業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補充協(xié)議；有關(guān)規范、標準和規程；業(yè)主、總監辦和承包人在施工過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)文件或記錄等進(jìn)行合同管理工作。堅持全面監督、重點(diǎn)控制、專(zhuān)項管理的原則�？刂频闹攸c(diǎn)是工程變更、工程轉讓與分包、工程延期和費用索賠。本著(zhù)客觀(guān)、科學(xué)、公正的態(tài)度實(shí)事求是的處理合同問(wèn)題。認真對承包人的履約行為和履約結果進(jìn)行監督和管理并貫穿工程實(shí)施全過(guò)程，按月開(kāi)展履約評價(jià)工作。
監理部門(mén)年終的總結 15
在忙碌而又充實(shí)的這段監理工作日子里，我深深明白了一個(gè)監理員的工作意義和努力方向，更懂得了如何去學(xué)習、逐步提高和不斷完善自己，讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。
由充實(shí)的校園生活步入多彩的社會(huì )生活，我很珍惜現在一切，也很熱愛(ài)這份工作。通過(guò)這段時(shí)間的努力學(xué)習和施工現場(chǎng)的工作，在總監和同事們的關(guān)懷和指導下，我除了努力做好本職工作外還學(xué)習了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識，重要的是能夠將理論知識與實(shí)踐相結合。
為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理工作水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
現在我們的這個(gè)XX市政工程項目工作量大，現場(chǎng)環(huán)境復雜，所以服從領(lǐng)導安排是我們的第一要點(diǎn)，也只有這樣才能把工作順利進(jìn)行下去。我們每一位監理員都是這個(gè)項目的一份子，只有每個(gè)人都把各自的工作做好才能組成我們這個(gè)大家庭，才能發(fā)揮出我們這個(gè)項目部的力量。我在這段工作時(shí)間里盡自己最大的努力做好總監安排的工作，與同事們一起努力把XX項目的`監理工作做好，保證工程的質(zhì)量和安全工作能過(guò)順利進(jìn)行。
二、做好工作的準備，提高現場(chǎng)工程管理水平
工作也是學(xué)習的最好平臺，在項目部里我榮幸分配到道路組進(jìn)行道路的監督管理工作。在道路工程的施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，每一個(gè)部位都存在著(zhù)交叉作業(yè)，復雜程度可見(jiàn)一斑。在監理XX路段的管道工作中，工作難度集中在施工班組因趕工期而出現的工序混亂問(wèn)題。管道開(kāi)挖時(shí)，要做好檢驗溝槽的工作，保證溝槽符合設計要求，同時(shí)需要對溝槽和周邊的安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現并糾正隱患，避免出現安全問(wèn)題。管道的安裝要注意做好閉水試驗，免以后管道出現泄漏問(wèn)題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過(guò)厚和壓實(shí)效果不理想問(wèn)題，所以在每一道工序上我都必須監理到位，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并要求整改，保證隱蔽工程不出現質(zhì)量問(wèn)題，避免引起后續工作的進(jìn)行。
到了12月份，路面開(kāi)始上到結構層工作面，各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設和過(guò)路管的安裝都陸續進(jìn)行，因這些管道和檢查井的復雜繁瑣和交叉點(diǎn)眾多，所以要求我們監理方必須對各個(gè)路段的管線(xiàn)排布和數量十分清晰，才能及時(shí)發(fā)現和管理施工方作業(yè)出現的問(wèn)題。在施工前，我做好了各種詳細的工作要點(diǎn)，把各工序的重要要點(diǎn)記錄在隨身攜帶本子中，做到隨時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。綜合管道的安裝復雜，首要注意的是施工材料的型號和規格和施工的工藝要點(diǎn)，隨時(shí)抽查材料，排查各個(gè)接頭的施工隱患，每一道管道的型號和長(cháng)度要符合施工圖紙要求。對于管道的埋設則需要確保每個(gè)位置的準確性，對有懷疑的管點(diǎn)要及時(shí)要求施工方對其進(jìn)行復核。
綜合管道的施工同時(shí)存在著(zhù)各種管道的交叉作業(yè)，管道位置易出現交叉和相沖，對于實(shí)際不能滿(mǎn)足的要及時(shí)要求施工方尋找設計單位做出變更和解決方案。面對如此復雜而多樣的工作，所以在旁站施工中，要加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在施工過(guò)程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。
在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、自主學(xué)習，提高工作素質(zhì)
在通過(guò)閱讀施工圖紙和實(shí)地施工管理中，我努力學(xué)習自己缺乏的專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)余時(shí)間里對施工規范、標準的接觸，我還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
總的來(lái)說(shuō)，項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長(cháng)處，每個(gè)人身上都有我要學(xué)習的優(yōu)點(diǎn)，處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中，我感到非常高興。感謝公司給我這個(gè)平臺，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長(cháng)處，并吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，不斷總結自己、提高自己。由于各方面專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導、同事們多加指正。在以后的工作中，我會(huì )從實(shí)際工作的角度去認真學(xué)習理論知識，真正讓理論指導實(shí)際、結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
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