化驗班長(cháng)年終總結(通用11篇)
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編為大家整理的化驗班長(cháng)年終總結(通用11篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

化驗班長(cháng)年終總結1
本班共十一名戰士,轉眼間大家工作生活在一起都有一年時(shí)間,在這一年時(shí)間里,在單位領(lǐng)導的有力指導下,全班人員各個(gè)方面的成長(cháng)進(jìn)步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項任務(wù),作為班長(cháng)我很欣慰,在此我從以下三個(gè)方面進(jìn)行本班一年的工作總結:
一、思想方面
全班人員思想穩定,在工作中能夠主動(dòng)加強理論學(xué)習,能夠堅持用政 治理論知識來(lái)武裝自己,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步,開(kāi)闊了視野,拓寬了知識,堅定了政治立場(chǎng)。政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員尊重領(lǐng)導,相互團結,使凝聚力、戰斗力都得到了顯著(zhù)的提高;其次是全班戰士能夠服從命令、聽(tīng)從指揮,保持時(shí)刻聽(tīng)召喚,能完成上級賦予的各項任務(wù),能夠時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅守保密守則,做好保密工作;第三在生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,共同健康成長(cháng),工作中能做到相互學(xué)習、相互鼓勵、共同進(jìn)步;第四存在的不足:理論學(xué)習不夠經(jīng)常,普遍存在僥幸心理,學(xué)習不系統、不全面、不規范、理論學(xué)習與實(shí)踐結合的得不夠緊密,沒(méi)有達到學(xué)以致用,理論修為沒(méi)有達到一個(gè)新的高度!
二、作風(fēng)紀律方面
全班人員作風(fēng)紀律嚴明,工作和日常生活中都能夠嚴格要求自己,不做違紀違規的事情,在六月頒布新三大條令之后,能夠認真學(xué)習新條令,通過(guò)學(xué)習能自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了軍人的良好形象!
三、工作方面
能夠積極主動(dòng)完成單位安排的各項工作,面對機場(chǎng)割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項重大任務(wù),這正體現了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強的優(yōu)良作風(fēng);在20xx年的飛行保障中,首先保證了車(chē)輛的'行駛安全,在火災防范方面,保證了零事故、零案件的發(fā)生!面對近期的任務(wù)——消防大比武,全班戰士能夠正確認識,把集體榮譽(yù)放在首位,并做到積極參加消防訓練,同甘共苦爭取取得好的成績(jì)!存在的不足:沒(méi)有經(jīng)常做到裝備的維護保養,對消防設施也沒(méi)有做到定期與不定期的檢查,對分配到個(gè)人的車(chē)輛衛生也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行打掃!
化驗班長(cháng)年終總結2
新年的鐘聲在時(shí)間的長(cháng)河中響過(guò),為20xx年畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號;厥20xx年的工作,真的是感想頗多。在這一年中,有歡笑、有淚水、有失落、有感慨、但更多的則是收獲。下面,我對我20xx年的工作、學(xué)習情況做以簡(jiǎn)單的總結:
20xx年,由于工作的需要,我擔任了中一班的班長(cháng)工作,與兩位老教師合作。在與老教師一起工作的時(shí)候我學(xué)到了很多:做事嚴謹有序、工作主動(dòng)積極、從不拖拉,等等等等。我們合作相互取長(cháng)補短,工作開(kāi)展的有條不紊。但老教師畢竟年紀大了,經(jīng)常有身體不適的情況發(fā)生。這就需要我這年輕人要多承擔一些工作。上學(xué)期,徐老師因胃出血住院一個(gè)月。班級的工作就壓在了我一個(gè)人的肩上。一方面,我為了讓家長(cháng)放心,要自己多打連班,盡量不讓其他老師替班。另一方面,不能讓孩子們落下課,每天都要備課、上課。下午指導孩子們準備畫(huà)展的作品。沒(méi)有時(shí)間寫(xiě)教案就晚上拿回家里寫(xiě)。幾個(gè)星期下來(lái),由于身體疲勞,免疫力下降,我患上了重感冒。連續幾天發(fā)燒。為了不讓家長(cháng)擔心:班級沒(méi)有本班老師帶班怎么辦?我硬是沒(méi)有請一天假,咬著(zhù)牙挺過(guò)來(lái)了。徐老師擔心班級工作,剛剛出院還未痊愈便馬上就來(lái)上班了?吹桨嗉壒ぷ鏖_(kāi)展的井井有條,元旦的節目也提前開(kāi)始排練了。就放了心,高興的逢人就夸我:“我們班的小班長(cháng),挺能干!有了徐老師的鼓勵與支持,我的干勁更大了。元旦的`節目加緊練習,不分早晚的構思修改。不斷的改進(jìn)。由我創(chuàng )編的舞蹈《恭喜發(fā)財》,音樂(lè )劇《娃娃》終于在20xx年全園開(kāi)展的“慶元旦聯(lián)歡會(huì )”中得到了領(lǐng)導和同事們的一至好評。并獲得了創(chuàng )意節目獎。
新的一年即將到來(lái),新學(xué)期的工作也即將開(kāi)始。在新學(xué)期中我的工作也要有新的起色。我要做到以下幾點(diǎn):
1、工作中改掉拖拉的毛病,做事有計劃,盡量提前完成工作。抓好工作的提前量。
2、不斷的加強學(xué)習,不斷的進(jìn)步。多向老教師請教,多和年輕教師討論,相互取長(cháng)補短。
3、多與人交流,請大家給自己提意見(jiàn),幫助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不斷的完善。
4、積極靠近xx組織,多與xx員同志交流。經(jīng)常向xx組織匯報自己的工作和思想。爭取早日加進(jìn)xxx組織。
5、加強對自身技能技巧的培養,不能放松對基本功的練習,要不斷的進(jìn)步,對幼兒教師應具備的基本素質(zhì)加強對自身的培養。
化驗班長(cháng)年終總結3
20xx年,在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)的完成了xx、xx等各個(gè)重大的保衛任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間,積極響應公司的號召,在領(lǐng)導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
“忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè ),F在簡(jiǎn)要總結一下在這段時(shí)間我的工作情況:
一、增強業(yè)務(wù)知識、提高自身綜合素質(zhì)
作為一名班長(cháng),是自分隊長(cháng)以下全隊人的榜樣,我時(shí)刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識,以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和鍛煉,在工作上取得了一定的進(jìn)步,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。
在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩定
做為班長(cháng),我有責任配合分長(cháng)抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,隨同分隊長(cháng)對每一名新入隊的隊員找其談話(huà),了解該隊員的基本情況,有針對性的采取工作方法因人而異,并且陪他們吃第一次飯,使他們盡快融入到保安隊伍中來(lái),主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對現在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn),分隊長(cháng)和我積極聯(lián)系老鄉,親屬、朋友招收保安員,通過(guò)努力增加了隊員的人數,確保了隊伍的穩定,提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。
三、嚴格要求,確保重大活動(dòng)和節日的安全
在工作期間,我對每次保衛工作都十分得重視,在分隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應,號召大家發(fā)揮團隊合作精神,完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節日的安全工作。在活動(dòng)中,配合隊長(cháng)組織全隊進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作,建立活動(dòng)宣傳欄,張貼活動(dòng)標語(yǔ),讓讓隊員都參與進(jìn)來(lái),充分調動(dòng)了大家工作的'積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時(shí)還寫(xiě)了決心書(shū)。讓大家體會(huì )并認識到保衛工作的重要性,同時(shí)提醒自己遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節日的安全開(kāi)展。
四、文明執勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
xx物業(yè)公司除了安保工作要求高之外,對我們日常工作的要求也十分嚴格。特別是單位安保部提出20xx年為服務(wù)年之后,領(lǐng)導根據實(shí)際情況,在執勤中提出主動(dòng)向業(yè)主問(wèn)好,并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應,在每天早晨員工上班經(jīng)過(guò)我們的崗位時(shí),向業(yè)主問(wèn)“早上好!請您刷卡”,晚上下班后向業(yè)主說(shuō)“您慢走,再見(jiàn)!”使業(yè)主漸漸對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡慢慢開(kāi)始配合我們工作了,特別是在工作中,針對隊業(yè)主的需要幫主時(shí),主動(dòng)提供力所能及的幫主,如有的業(yè)主自行車(chē)沒(méi)氣了,我們及時(shí)用打氣筒幫主打氣;有的車(chē)胎沒(méi)氣了,我們主動(dòng)幫助更換車(chē)胎等。得到了業(yè)主一致好評,拉近了我們與業(yè)主的距離,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,也樹(shù)立了我們保安的良好形象!
以上是我的工作總結,雖然取得了一些成就,但還存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,多和領(lǐng)導溝通自己在工作中的思想和感受,將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。
化驗班長(cháng)年終總結4
日月如梭,轉眼之間,大學(xué)第一學(xué)期即將結束,作為班長(cháng),我們的工作是統籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們在生活、學(xué)習等方面實(shí)現從中學(xué)到大學(xué)的轉變,并努力創(chuàng )建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng);仡欉@一年,我們帶領(lǐng)xxx班班委會(huì ),在輔導員老師的監督指導下,在石油工程學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )的導引下,積極開(kāi)展班級建設,并根據本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習不放松。其間,有一定的成果,但是同時(shí)也存在許多不足,現總結如下:
一、狠抓學(xué)習,加強學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生成績(jì)的鞏固和提高。
1、學(xué)習是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期,團支部班委會(huì )時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神,刻苦學(xué)習,營(yíng)造良好的班級學(xué)習氛圍。
2、經(jīng)我們召集班委會(huì )第一次例會(huì )討論,安排了學(xué)習委員負責牽頭成立高等數學(xué)、英語(yǔ)、計算機、體育等興趣小組。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高。高數、英語(yǔ)、計算機小組各成員在課余共同探討學(xué)習問(wèn)題,互相幫助;體育小組成員在課余天氣允許時(shí)組織跑步等活動(dòng),加強了身體的鍛煉。
3、針對晚自習,由副班長(cháng)負責采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習積極性強,出勤率較高;在平時(shí)上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現象。
4、在期末考試來(lái)臨之際,由我和副班長(cháng)、組織委員、生活委員商定在全班開(kāi)展以“互幫互助,共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),制訂了活動(dòng)方案和獎勵辦法。同學(xué)們積極響應,都力爭在期末考試中取得好成績(jì),這體現了8班同學(xué)積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
5、在12月下旬,我和副班長(cháng)代表團支部班委會(huì )在班上召開(kāi)了期末考試動(dòng)員會(huì ),強調要在期末考試前這段時(shí)間好好復習功課,在考試時(shí)不要緊張粗心,更不能出現作弊情況,并著(zhù)重強調了作弊被抓的嚴重后果。經(jīng)過(guò)這次會(huì )議,同學(xué)們收獲很大。
二、積極開(kāi)展班級建設,特別是班級思想作風(fēng)建設和班委建設。
1、在平時(shí),我們注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現并解決問(wèn)題。有些同學(xué)的某些錯誤思想如“軍事理論、思修不上沒(méi)關(guān)系”等對于整個(gè)班級學(xué)風(fēng)有較壞的影響,我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀(guān)點(diǎn),使其認識到其行為對班級學(xué)風(fēng)、班集體榮譽(yù)的負面影響。另外,我們也召集班委和寢室長(cháng)集中討論過(guò)如何防止逃課這一行為的問(wèn)題。
2、設立意見(jiàn)簿,收集同學(xué)們對團支部班委會(huì )工作的`意見(jiàn)和建議;建立了班級公告欄和班級qq群,便于及時(shí)傳達各種信息。
3、成立了班級口號、班訓、班旗、班徽籌備小組,積極開(kāi)展相關(guān)工作,力爭在下期初拿出一套完整的方案。
4、我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時(shí)、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,著(zhù)力加強班委隊伍建設。通過(guò)每月召開(kāi)班委例會(huì ),討論工作上的問(wèn)題、總結開(kāi)展工作的經(jīng)驗,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動(dòng)中全體配合,在其他活動(dòng)中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。
5、與兄弟班級負責人溝通,定期交流工作、學(xué)習經(jīng)驗,取長(cháng)補短,促進(jìn)團支部班委會(huì )的更好發(fā)展。
三、加強同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力
組織各種健康向上的活動(dòng),并號召同學(xué)們積極參加校、院各項活動(dòng),通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng),使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),在一定程度上調動(dòng)了廣大同學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性,充實(shí)了本班的校園生活。
1、在校、院組織部的要求下,我們配合本班團支部,組織開(kāi)展了“當夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)”等6次團組織生活,在考評中取得了5優(yōu)1良的好成績(jì)。
2、由我們負責組織舉辦了“難道環(huán)保只是一種口號”“安全知識教育”“敬廉崇潔,誠信守紀”等3次主題班會(huì )。同學(xué)們積極參與,懂得了環(huán)保、安全、廉潔、誠信的重要性,豐富了知識。
化驗班長(cháng)年終總結5
我作為10英語(yǔ)一班的班長(cháng)已經(jīng)兩年了。今天又把開(kāi)學(xué)時(shí)寫(xiě)的下學(xué)期工作計劃拿出來(lái)看了看,我的計劃方向有三點(diǎn),分別是:做好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設、形成一個(gè)強有力的班委會(huì )、做好上傳下達的工作;叵胛疫@學(xué)期的工作情況,我認為,我這三點(diǎn)都重點(diǎn)做了努力,并且效果不錯。
一、做好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設:
針對上學(xué)期同學(xué)目標不明確,沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣的問(wèn)題,這學(xué)期我做了相關(guān)的工作。比如:
1.了解同學(xué)上課不積極的原因,努力的做他們的思想工作,強調學(xué)習的重要性,從各個(gè)方面進(jìn)行分析,并聯(lián)系輔導員老師、班主任宿舍長(cháng)及相關(guān)同學(xué)進(jìn)行勸導,雖然做了很大的努力,收效一般。
2.在各種活動(dòng)的進(jìn)行中增強學(xué)風(fēng)班風(fēng)。之前組織了一次與高年級同學(xué)的交流會(huì ),大大提高了同學(xué)們的學(xué)習積極性。配合學(xué)生會(huì )組織了一次班內小型美術(shù)作業(yè)評比,從這次評比后,同學(xué)對待美術(shù)普遍比之前要認真得多,這次我班的美術(shù)成績(jì)也有了質(zhì)的提高,為我們以后的學(xué)習打下了堅實(shí)的基礎。
二、形成一個(gè)強有力的班委會(huì ):
由于上學(xué)期大家相互之間不了解,班委能力參差不齊,有好多很有能力的同學(xué)沒(méi)有能夠為班級貢獻應有的力量,我們班這學(xué)期又重新選舉了班委。
作為班長(cháng),我有義務(wù)將我班的班委成員團結起來(lái),為我們能夠更好的服務(wù)班級做好鋪墊。為此我在新班委會(huì )建立后推心置腹的和他們開(kāi)了一次會(huì ),非常具體的談了一下他們應該做什么樣的工作,有什么樣的義務(wù)和責任,班委們也提出了一些自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。新老班委的交接工作很順利的完成。之后大家經(jīng)常在私下里交流同學(xué)們近期的情況,并且想出幫助的對策。之后一起組織的籃球賽和野游活動(dòng)也增強了我們班委會(huì )的凝聚力。
三、做好上傳下達的'工作:
上學(xué)期只開(kāi)會(huì )不單獨下達通知的做法使很多同學(xué)不能及時(shí)準確的了解有關(guān)信息,這學(xué)期我用了既開(kāi)班會(huì )又用飛信總結的方法,確保了每一個(gè)同學(xué)都能收到通知。上傳方面,我和團支書(shū)經(jīng)常到導員和班主任那里反映同學(xué)近期的情況,并制定出了一系列的措施,促進(jìn)了我班向積極向上的方向發(fā)展。
對于我自己來(lái)講,從上學(xué)期的不熟悉工作,到現在的游刃有余,我努力了很多也進(jìn)步了很多,F在我已經(jīng)感覺(jué)到服務(wù)同學(xué)的樂(lè )趣,希望下學(xué)期我還能夠為同學(xué)、為班級貢獻出自己的一份力量!
期待著(zhù)自己在下學(xué)期能夠有更加良好的表現!
化驗班長(cháng)年終總結6
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及生產(chǎn)部的要求,較好的完成了自己本職工作,并且通過(guò)努力,工作方式有了較大的改進(jìn),現將20xx年的情況總結如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:壓三總共分為3個(gè)小組,鋯釩鐵、壓帶、VFD。VFD車(chē)間生產(chǎn)4/1產(chǎn)品的2臺設備,白班夜班能生產(chǎn)40萬(wàn)左右4/1產(chǎn)品,生產(chǎn)5/1產(chǎn)品的1臺設備,單班生產(chǎn)5/1產(chǎn)品7萬(wàn)左右。
鋯釩鐵車(chē)間今年的生產(chǎn)能力比去年有所提高,最高月產(chǎn)量達到1400多萬(wàn),達到前年未有的高度。25A、25B也比去年提高很多,單月能達到400萬(wàn)。而且今年非蒸散型產(chǎn)品逐漸轉到鋯釩鐵包裝,把蒸散型和非蒸散型產(chǎn)品分開(kāi),杜絕了兩類(lèi)產(chǎn)品混裝的機會(huì )。
壓帶產(chǎn)品一般都不做庫存,多數是接到訂單再生產(chǎn),而且每次訂單一來(lái),要貨時(shí)間比較急,但在班組合理安排下,兄弟班組的支持下,都能急時(shí)完成。
二、安全:無(wú)危為安,無(wú)損為全。今年壓三車(chē)間沒(méi)有出一起安全事故。這都歸功于公司及生產(chǎn)部領(lǐng)導對安全的重視及班組對安全的態(tài)度比較認真。今年沒(méi)有安全事故,不代表明年沒(méi)有,所以在晨會(huì )上安全天天要掛嘴上,不能松懈,并且利用每月的安全專(zhuān)項學(xué)習,講講以前的安全事故。所謂“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。尤其是鋯釩鐵粉易燃,在制粉和鋯釩鐵生產(chǎn)過(guò)的工人,歷年來(lái)有不少燒傷的案例及空調燒毀的事件,用這些事件給鋯釩鐵工人上安全課,提高工人安全意識,避免類(lèi)似安全事故的發(fā)生。
三、產(chǎn)品質(zhì)量:隨著(zhù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的上升及品牌知名度的提高,客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,因此,公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視度也被提到了一個(gè)高度。作為全球吸氣劑行業(yè)的龍頭企業(yè),我們有責任也有義務(wù)對每個(gè)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量負
責。我深知作為車(chē)間班長(cháng),自己的工作態(tài)度直接影響車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量。出于責任感,我在質(zhì)量控制方面一直不敢松懈,積極與檢驗科溝通,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)解決,并加以探討,避免下次出現類(lèi)似情況。同時(shí)加強員工對質(zhì)量重要性的認識,要求大家做好自檢、互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)品流入下道工序,加強對包裝工的培訓學(xué)習,杜絕產(chǎn)品缺斤少兩、混裝的現象。
四、“5S”:“5S”是從日本流傳過(guò)來(lái)的一種先進(jìn)管理方法,通過(guò)這幾年的學(xué)習結合車(chē)間的實(shí)際情況,把車(chē)間進(jìn)行有效的整改,起到了良好的作用。首先車(chē)間看上去一目了然,整齊、整潔,工人的素養大大提高,生產(chǎn)效率明顯上升。
五、降耗:目前全球經(jīng)濟都不景氣,企業(yè)為了生存,為了占有市場(chǎng),為了工人利益,只有從企業(yè)生產(chǎn)內部降低生產(chǎn)成本,以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、薄利多銷(xiāo)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。所以我們在生產(chǎn)上降耗要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。首先從能源方面控制,空調、除濕機如達到工藝范圍要求的,就要控制開(kāi)機時(shí)間;沒(méi)人在車(chē)間時(shí)斷電、斷氣。合金粉控制在工藝范圍的95%以下。合金粉廢品分類(lèi)擺放,利于回收利用。模具使用建立臺賬,發(fā)現某月模具超標,要及時(shí)分析原因,找出問(wèn)題并加以解決。對現有的設備和人員合理的安排,使人員和設備生產(chǎn)能力最大化。對加班生產(chǎn)要合理的統籌安排,盡量減少加班費用的產(chǎn)生。
今年老感到自己身上擔子很重,而自己的學(xué)識能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)還有一定的'距離,所以不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導、同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。
明年工作方向。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再歷,認真提高業(yè)務(wù)和工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。
我決心在接下來(lái)一年努力做好以下幾點(diǎn):
1、加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)好吸氣劑知識及管理知識。
2、本著(zhù)實(shí)是求事的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手。
3、加強與各班組之間的溝通合作,向好的班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。
4、做好車(chē)間工人之間的溝通工作,及時(shí)了解工人的想法,給予解決。
5、降耗不能松懈,明年一定要比今年好。
最后希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。
祝公司明天會(huì )更好!
化驗班長(cháng)年終總結7
在過(guò)去的一年中,做為一名班組長(cháng),深切感受到自己肩負著(zhù)車(chē)間生產(chǎn)與班組成員安全生產(chǎn)的寄托和重任。這一年中通過(guò)學(xué)習公司生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)路線(xiàn)和公司提出的16字方針“科技至上,顧客至上,追求卓越,持續改進(jìn)”的優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據生產(chǎn)車(chē)間年初提出的各項安全事項及生產(chǎn)任務(wù),和全班員工一起,結合實(shí)際、明確目標、。盡心盡責,積極自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項安全事項及生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現班組全年生產(chǎn)任務(wù)的完成盡了自己應盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。 班組長(cháng)就是一個(gè)火車(chē)頭,深感責任重大。自己既要懂知識會(huì )業(yè)務(wù),又要善管理。通過(guò)這一年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規律:心系公司利益,心系生產(chǎn)效益,心系全班職工,結合公司,生產(chǎn)車(chē)間,一線(xiàn)員工的實(shí)際情況,就能找出工作思路,繼而循序漸進(jìn)。有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:
一 :盡力創(chuàng )造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;
二: 發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現班組高度的民主管理。完善以班組長(cháng)為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng )造性,并嚴格執行班組的一系列規章制度,做到制度面前人人平等。
三 : 加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價(jià),使全班員工建立起強烈的責任感和使命感。
四: 搞好班組整體工作,全體員工共同努力,充分發(fā)揮班組每一個(gè)員工的積極性。 五: 針對今年生產(chǎn)情況、公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)增效”活動(dòng),和全班人員一起談感想、找根源,深刻地分析班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,結合班組實(shí)際情況制訂行之有效的防范措施,并通過(guò)相應制度加以保證,使之全年安全形勢穩定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)增效工作開(kāi)展順利有序。
六: 完善操作技能。每天的崗位操作記錄及每天的溫度控制都通過(guò)報表的形式給主管人員。
七: 設立設備5s管理,環(huán)境衛生分區域并分配到個(gè)人。
八: 加強設備操作的組織落實(shí)及協(xié)調的監督工作,確保操作正確無(wú)誤。
九: 堅持每班不低于3次的巡檢,保證當天的所有設備保持在最佳狀態(tài)。
十: 在完善一些相關(guān)管理制度的基礎上,根據今年生產(chǎn)的.實(shí)際情況,班組制定了一系列的生產(chǎn)指標并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監視。
回想一年來(lái)的工作,略有所獲,而這所獲離不開(kāi)公司的關(guān)懷和指導,更離不開(kāi)全班員工同心同德、同甘共苦的結果。我深信,個(gè)人的能力是有限的,大家的力量是無(wú)限的。關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,腳踏實(shí)地,努力學(xué)習,不斷完善和充實(shí)自我,從自己分管的工作做起,從一時(shí)一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。
化驗班長(cháng)年終總結8
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年、在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高、在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)、現將自己的匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):
一、一年來(lái)的工作表現
。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)、為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻、班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平、經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高、
。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)、一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上、在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法、
。ㄈ⿵娀毮,做好服務(wù)工作、工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平、組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作、在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成、
二、工作中的不足
。ㄒ唬┣楦杏^(guān)念過(guò)重、在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度、現在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起、因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理、
。ǘ┝⒆悻F有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高、以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處、現如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作、
。ㄈ﹤鬟_和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決、總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底、在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平、
三、今后的.努力方向
。ㄒ唬┥钊刖毣、從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作、
。ǘ┮浴5S”標準為建設基矗車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善、
。ㄈ┮匀藶楸纠硇怨芾、班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園、
。ㄋ模┮粤鞲瘳斄炕ぞ邽閰⒄、將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依、
。ㄎ澹┮怨澚鳛閷、作為Xx人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益、
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量、
化驗班長(cháng)年終總結9
車(chē)隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。
在日常工作中認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
一、安全:
車(chē)隊作為特種運輸行業(yè),承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)。
因此,車(chē)隊始終堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習國家和地方的交通法規條例和臨時(shí)性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。
具體工作實(shí)施如下:
1.堅持每周開(kāi)安全例會(huì ),認真學(xué)習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,促進(jìn)對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長(cháng)鳴。
2.堅持每周對車(chē)輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車(chē)輛,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。
3.堅持冬季車(chē)輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測,并根據專(zhuān)修廠(chǎng)提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養護。
4.根據車(chē)輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。
5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話(huà)及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車(chē)。
6.根據交通法規,集團安委會(huì )和公司領(lǐng)導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車(chē),疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車(chē)安全。
7.20xx年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過(guò)視頻進(jìn)行全線(xiàn)駕駛員的交通安全教育,通過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進(jìn)安全行車(chē)。
二、日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。
1.根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。
明確駕駛員的職責,
對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。
2.每周例會(huì )強調安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車(chē)20xx年車(chē)隊年終總結5篇(推薦)20xx年車(chē)隊年終總結5篇(推薦)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3.加強各種費用的報銷(xiāo)管理,各種費用采取單獨記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,由于以上措施的.實(shí)施有效降低了各種費用,為公司節省了開(kāi)支。
4.對公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,當時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。
5.嚴格執行派車(chē)單制度。
派車(chē)單必須有申請用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導簽字認可,車(chē)隊才進(jìn)行車(chē)輛調配,并按照派車(chē)單路線(xiàn)行駛。
6.注意觀(guān)察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問(wèn)題。
7.隨著(zhù)車(chē)隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標準,愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
三、問(wèn)題
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
2.部分車(chē)輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,無(wú)法進(jìn)行長(cháng)途運行。
3.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
盡快消除監控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。
車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!
化驗班長(cháng)年終總結10
1、抓競賽的宣傳,競賽以來(lái),我司共出版板16期,懸掛大型橫幅4條,制作宣傳條幅10幅,召開(kāi)職工會(huì )、競賽領(lǐng)導小組成員會(huì )、駕駛員安全會(huì )等各類(lèi)會(huì )議共計39場(chǎng)次,約1860人次參加。
2、營(yíng)造競賽氛圍,在各車(chē)隊建立了龍虎榜和曝光欄,把職工的生產(chǎn)數據上墻和公布,對生產(chǎn)指標完成好的車(chē)組進(jìn)行表彰和獎勵并納入考核。
3、抓安全行車(chē)工作,對安全行車(chē)實(shí)行立體化管理,對關(guān)健型的駕駛員進(jìn)行定點(diǎn)幫教,建立和實(shí)行安全警示卡和雙簽手冊制度。
同時(shí),通過(guò)組織安排安全員在重點(diǎn)路段糾違,加強安全宣教力度,增強駕駛員的安全意識,每月開(kāi)展兩次違章人員典訓班,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故。
4、明確整治重點(diǎn),告別八種不文明行為,對照競賽要求,我司重點(diǎn)整治八種不文明行為,下發(fā)了整治通知,與司乘人員進(jìn)行了雙簽,從8月2日起,分公司安排各車(chē)隊和機關(guān)部室管理人員每周上車(chē)進(jìn)行檢查,在檢查上以駕駛員操作規范和服務(wù)規范為重點(diǎn),對照“優(yōu)服務(wù),樹(shù)形象”競賽中提到的20種不文明現象和六項整治重點(diǎn)進(jìn)行整治,截止到日前,全司管理人員共上線(xiàn)檢查391人次。
通過(guò)加大檢查力度和落實(shí)整改力度,分公司還對車(chē)隊每月的競賽工作情況和基礎工作進(jìn)行了檢查,形成了檢查促競賽,促管理的機制。
5、以9路、115路為主,抓服務(wù)品牌,樹(shù)立企業(yè)形象,通過(guò)加大示范線(xiàn)的工作力度,加強示范線(xiàn)的`軟件建設,先后開(kāi)展了示范線(xiàn)的自查自糾,職工培訓等活動(dòng),在抓9路、115路示范線(xiàn)的同時(shí),分公司也注重其它線(xiàn)路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有意識的對這些線(xiàn)路進(jìn)行了檢查。
6、抓車(chē)輛整治,在車(chē)容車(chē)況和衛生的整治上以車(chē)內駕駛室、門(mén)泵、玻璃衛生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)行整治,并作為分公司的特色來(lái)抓好。
對車(chē)容車(chē)況進(jìn)行了三次專(zhuān)項整治,從開(kāi)展競賽到現在,我司共組織車(chē)況自查1766臺,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整治。
7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿(mǎn)天,沒(méi)有水源,無(wú)法保證128路洗車(chē),9車(chē)隊就調整洗車(chē)時(shí)間,在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車(chē)輛衛生狀況。
8、為亮化車(chē)輛,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊。
9、按上級要求做好“xxxx”崗位標準的征集工作,共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。
10、根據上級要求,于8月26日開(kāi)通了湘一中青竹湖專(zhuān)線(xiàn),并對該線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,及時(shí)向上級部門(mén)反饋信息。
化驗班長(cháng)年終總結11
20xx年,我作為銀擠壓車(chē)間的班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):
1、按生產(chǎn)計畫(huà)和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;
2、配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);
3、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;
4、組織員工按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念;
5、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn);
6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德等。
20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階、較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高、現將一年來(lái)主要工作述職:
有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急、我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作、我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀(guān)念、建議推行八大浪費:1、不良、修理的浪費2、加工的浪費3、動(dòng)作的浪費4、搬運的浪費5、庫存的浪費6、制造過(guò)多、過(guò)早的浪費7、等待的浪費8、管理的浪費;
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備在明年又有增加,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎、所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點(diǎn)、班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的`規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理,設備的保養細化到個(gè)人嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎、首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn);
其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力、今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助;
其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策、通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。
總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會(huì )更加美好!
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