建筑工地安全主管年終總結范文（通用39篇）

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的建筑工地安全主管年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　建筑工地安全主管年終總結 1

　　我公司在建項目烏江航運建設工程HD04標從開(kāi)工到至今，通過(guò)半年多的努力，工程以進(jìn)如竣工階段，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：

　　1、安全管理目標

　　半年來(lái)，我公司承建烏江（烏江渡~龔灘）航運建設工程HD04標航道施工，施工階段無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負傷率為0，且重傷率為0，文明施工達標率為合格。

　　2、安全責任制落實(shí)情況

　　從開(kāi)工以來(lái)，項目經(jīng)理部組織各個(gè)工程點(diǎn)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：

　�。�1）嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。

　�。�2）嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。

　�。�3）司機每月必須填寫(xiě)工作記錄、運轉記錄等。

　�。�4）工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。

　�。�5）檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。

　�。�6）大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。

　　3、安全培訓教育情況

　　從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。在本標段各個(gè)工程是個(gè)點(diǎn)有鬼錯路、江口灘、魚(yú)磬盤(pán)灘、豬圈門(mén)灘等累計培訓人數為100人左右。

　　4、大型機械檢查情況

　　由項目部經(jīng)理和安全負責人親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機械大檢查，共計12次，每個(gè)工程點(diǎn)3次。查出并整改隱患20項。

　　5、安全活動(dòng)開(kāi)展情況

　　在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員專(zhuān)項安全教育。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各工程點(diǎn)負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。

　　每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。

　　6、文明施工情況

　　自從開(kāi)工到至今，項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的.安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。

　　我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。通過(guò)以上工作，對施工作業(yè)點(diǎn)的所有機械進(jìn)行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿(mǎn)足施工需要。

　　7、本項目進(jìn)如竣工階段。

　　機械設備、施工人員以退場(chǎng)，施工現場(chǎng)保留所有安全標語(yǔ)、安全警示標牌，且完整無(wú)損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后，在撤退項目經(jīng)理部。

　　下半年在其它項目施工安全工作計劃：

　　一、我公司將繼續保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，轉變觀(guān)念，提高安全文明施工管理水平。

　　二、對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的員工進(jìn)行安全規章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

　　三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平

　　1、加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用。

　　2、所有設備要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現場(chǎng)。

　　3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，要切實(shí)加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能；加強現場(chǎng)安全措施的檢查落實(shí)，尤其是要加強機械拆裝過(guò)程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓，不得有任何閃失。

　　4、加大“三標一體”宣貫力度，全面開(kāi)展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過(guò)安全標準化管理，全面提升公司安全管理水平。

　　5、進(jìn)一步加大安全管理力度，保證機械安全連續運行。公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6、加強安全文明施工，每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個(gè)工程點(diǎn)的機械都能連續運行，沒(méi)有因機械影響工程進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。

　　這一成績(jì)的取得，是在公司領(lǐng)導大力支持下，公司全體人員經(jīng)過(guò)艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認識到，與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我公司在大型機械管理和操作方面的技能。

　　建筑工地安全主管年終總結 2

　　20xx年1季度，隨著(zhù)施工現場(chǎng)工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動(dòng)，安全生產(chǎn)的壓力越來(lái)越大，為確保實(shí)現安全生產(chǎn)與建設質(zhì)量雙達標，安全科以增加安全責任為己任，深入開(kāi)展隱患排查治理，有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設備事故，施工安全管理工作總結。

　　一、第一季度主要工作

　　1、認真貫徹落實(shí)文件精神，及時(shí)制定安全生產(chǎn)文件

　　根據集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時(shí)制定了濟礦陽(yáng)城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽(yáng)城電廠(chǎng)籌建處關(guān)于做好二OO九年度安全工作的意見(jiàn)》，明確了09年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。

　　為進(jìn)一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，1月14日制定了濟礦陽(yáng)電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽(yáng)城電廠(chǎng)籌建處安全生產(chǎn)委員會(huì )成員的通知》，及時(shí)更新了安委會(huì )成員。

　　2、采取新舉措，細化安全管理

　　2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內容有：當日存在的隱患及處理意見(jiàn)，隱患限期關(guān)閉時(shí)間，現場(chǎng)安全管理有哪些亮點(diǎn)等。安全科每天聯(lián)系監理、二公司安監部對現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對排查查出的問(wèn)題由原來(lái)的口頭告知和現場(chǎng)糾正改為每天書(shū)面通知，安全科專(zhuān)人負責考核，對現場(chǎng)的隱患治理又增加了一道安全防線(xiàn)。

　　到3月31日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，其它應注意9條，安全管理亮點(diǎn)7條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。

　　3、堅持安全專(zhuān)項檢查

　　專(zhuān)項檢查是針對性比較強的'隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項工程作業(yè)中存在的安全隱患，對照《電力建設安全工作規程》，結合現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，每周開(kāi)展不少于兩次的安全專(zhuān)項檢查，對現場(chǎng)的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設、冷卻塔施工等進(jìn)行多次專(zhuān)項檢查，尤其對#2冷卻塔、煙囪施工進(jìn)行重點(diǎn)監控，徹底查處各專(zhuān)項工程中的隱患，對問(wèn)題比較突出的下發(fā)整改通知單，不及時(shí)整改的進(jìn)行了考核。一季度共進(jìn)行專(zhuān)項檢查40次，查出隱患93條，考核14次，

　　4、堅持安全聯(lián)合大檢查

　　安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個(gè)現場(chǎng)進(jìn)行全面的細查，每周五進(jìn)行，各單位安全員參與，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)安排，及時(shí)整改。1季度共進(jìn)行聯(lián)合檢查11次，提出問(wèn)題52項，整改關(guān)閉率達100%。

　　5、定期召開(kāi)安全例會(huì )

　　安全例會(huì )是對一周安全工作的總結。由單位領(lǐng)導和各部門(mén)負責人及技術(shù)人員參加，通報、研究、協(xié)調、處理本周出現的安全問(wèn)題，對于好的給予表?yè)P，差的進(jìn)行批評指導，提出并討論下周安全工作重點(diǎn)及相應控制措施、方法等。

　　6、參加站班會(huì )和參加安全技術(shù)交底會(huì )

　　安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術(shù)交底和站班會(huì )。參加活動(dòng)不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，切實(shí)讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。

　　7、組織春季安全考試

　　為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。

　　8、外出學(xué)習，借鑒先進(jìn)安全管理

　　1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠(chǎng)和濟寧電廠(chǎng)進(jìn)行對口學(xué)習，汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗，回廠(chǎng)后消化學(xué)習，制定了陽(yáng)城電廠(chǎng)安全管理制度21項初稿。

　　建筑工地安全主管年終總結 3

　　安全是一種責任，責任重于泰山。根據建設單位要求，我單位于20xx年12月09日至15日組織開(kāi)展為期一周的安全大檢查活動(dòng)，在施工現場(chǎng)積極開(kāi)展關(guān)于掌握安全知識，爭優(yōu)創(chuàng )新為主題的安全周活動(dòng)，開(kāi)展了以嚴格制度、狠抓落實(shí)、反對違章、規范現場(chǎng)為主題的安全整頓活動(dòng)，并在現場(chǎng)通過(guò)圖文拼湊形式宣傳安全，使施工單位在班前講安全，班后說(shuō)安全，營(yíng)造了我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全的良好施工氛圍。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全施工方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全施工教育活動(dòng)，以有關(guān)安全的熱點(diǎn)問(wèn)題，結合實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列形式的活動(dòng)，使施工人員在施工過(guò)程中，樹(shù)立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，使全體施工人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，避免事故發(fā)生并以此為契機進(jìn)一步強化了施工現場(chǎng)各項安全工作。確保全體施工人員生命財產(chǎn)安全。

　　二、活動(dòng)內容

　�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，強化施工人員安全意識。

　　1、營(yíng)造安全施工氛圍，通過(guò)制作宣傳欄、班前例會(huì )形式向施工人員廣泛宣傳安全知識方面的安全常識，提高全體施工人員的安全意識和自己防護意識。

　　2、大力加強施工人員良好行為習慣的培養，克服麻痹思想，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改，讓施工人員牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

　�。ǘ�）以活動(dòng)為載體，增強安全教育的效果。

　　1、由監理部門(mén)組織有關(guān)單位人員進(jìn)行一次施工場(chǎng)的安全隱患大檢查。重點(diǎn)是高空作業(yè)、特種設備使用、材料吊裝作業(yè)，發(fā)現隱患及時(shí)提出整改。

　　2、通過(guò)宣傳欄形式，考慮施工人員的`文化水平不等，在施工場(chǎng)地明顯位置以圖文拼湊形式設置安全宣傳欄。

　�。ㄈ�）以安全為中心，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題

　　安全檢查過(guò)程中，由建設單位，監理單位，施工單位共同對脫硝、脫硫加工區、#2脫硝、脫硫施工現場(chǎng)，GGH區全方位檢查，重點(diǎn)對吊裝器具進(jìn)行檢查發(fā)現：

　�、偌庸�區龍門(mén)吊鋼絲繩出現斷股，斷絲現象，當場(chǎng)報廢兩根

　�、诩庸�區手動(dòng)葫蘆檢查不合格作報廢處理，經(jīng)檢驗合格后粘貼合格標簽方可使用

　�、凼┕がF場(chǎng)配電箱有兩個(gè)未作接地處理，一個(gè)配電箱接線(xiàn)不規范，通知施工單位限期進(jìn)行整改

　�、軝z查施工區腳手架，發(fā)現腳手架多數未搭設爬梯，竹笆子鋪設不到位，并對施工單位提出整改要求

　�、菝摿騁GH吸收塔搭設腳手架沒(méi)有防護腰桿，施工中存在極大隱患，對發(fā)現問(wèn)題對施工單位下發(fā)工作聯(lián)系單，限期整改，驗收合格后方可使用。

　　三、取得效果

　　1、通過(guò)現場(chǎng)檢查，告知以及及時(shí)的糾正施工中存在的安全漏洞使施工人員安全知識面更廣了，安全意識更強了，對注意安全的理解更深了。

　　2、現場(chǎng)施工人員的自己保護意識和能力也提高了。

　　3、管理機制更加完善了，教育責任到人，落實(shí)到位了。

　　4、創(chuàng )建了安全的施工環(huán)境，形成了“安全工作，重于泰山”的良好氛圍。

　　建筑工地安全主管年終總結 4

　　為了確保公司健康有序發(fā)展，有效杜絕各類(lèi)特大質(zhì)量安全事故的`發(fā)生，公司認真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作，未出現一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

　　一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任

　　我鄉成立建筑領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì )議，將建筑安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，把安全目標責任落實(shí)到第一線(xiàn)。

　　二、加大安全施工檢查力度

　　為了加強安全施工監管工作，我鄉結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，召開(kāi)建筑施工專(zhuān)題會(huì )議，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。要求各村每月上報檢查結果，同時(shí)鄉安辦也組織檢查組重點(diǎn)針對在建工地開(kāi)展常態(tài)化檢查。

　　三、切實(shí)加強我鄉建筑施工安全生產(chǎn)工作

　　把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

　　四、狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節

　　公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規程操作，針對此情況，公司要求各建筑工匠在開(kāi)工前必須對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，我鄉安辦也將對培訓情況進(jìn)行抽查，對不符合規定的下達整改通知書(shū)。

　　建筑工地安全主管年終總結 5

　　20xx年即將過(guò)去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，會(huì )同相關(guān)部門(mén)圓滿(mǎn)完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，雖然忠實(shí)的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門(mén)多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長(cháng)、季節變化大等原因，在落實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現很多不盡人意的地方�？偨Y經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來(lái)年的工作中能夠出現一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：

　　一、落實(shí)培訓提高素質(zhì)

　　1.對進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門(mén)老員工對其進(jìn)行施工現場(chǎng)的講解、示范，對其在施工中的注意事項進(jìn)行嚴格說(shuō)明。

　　2.施工人員進(jìn)入現場(chǎng)前，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，在分配任務(wù)的同時(shí)強調把安全放在首位的重要性。

　　3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個(gè)性法規要求，制定多項實(shí)施措施，嚴格執行紀律，強調獎懲機制。

　　二、增強意識加強管理

　　1、施工過(guò)程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

　　2、對施工過(guò)程中的供電線(xiàn)路，進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。

　　3、定期對施工現場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查，“嚴防死守”防患于未然。

　　4、施工過(guò)程中定期提醒部門(mén)人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。

　　5、經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，時(shí)事報給安全環(huán)保部。

　　6、在施工中根據不同的'工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個(gè)員工都應該具備相互監督的業(yè)務(wù)和責任，如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。

　　7、配合安全環(huán)保部及時(shí)收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規。

　　三、接收教訓總結經(jīng)驗

　　20xx年度公司施工的工程有：一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車(chē)受卸、火車(chē)受卸、1#2#翻車(chē)機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門(mén)在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí)，嚴格執行安全環(huán)保部所規定的規章制度來(lái)執行安全工作。但是由于施工時(shí)工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘，個(gè)別員工有時(shí)會(huì )更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時(shí)，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時(shí)搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經(jīng)驗，接受教訓。而且執行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。

　　四、安全工作新年規劃

　　1、技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時(shí)繼續保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提高安全文明施工管理水平。

　　2、對新進(jìn)入本部門(mén)員工在環(huán)保部門(mén)進(jìn)行完安全教育之后，再進(jìn)行適度的安全說(shuō)明工作，凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

　　3、加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用、考核。

　　4、工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現場(chǎng)的安全隱患，及時(shí)做好預防方案。

　　5、加強安全文明施工，每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料勁場(chǎng)地凈。

　　在新的一年里，總結20xx年的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實(shí)處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開(kāi)端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)技能。

　　建筑工地安全主管年終總結 6

　　一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。

　　為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。

　　二、加大安全施工檢查力度。

　　為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我們鎮結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。

　　三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

　　按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我們鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類(lèi)人員"安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

　　四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。

　　為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我們鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的`部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

　　五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。

　　我們鎮始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作;強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關(guān)口前移"。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　建筑工地安全主管年終總結 7

　　根據《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法實(shí)施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法行動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xxx區安監局執法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開(kāi)始，對轄區范圍內建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查�，F將本次工作總結如下。

　　一、基本狀況

　　本次檢查透過(guò)聽(tīng)取匯報，查閱資料和抽查施工現場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準狀況；建筑施工現場(chǎng)安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項檢查。

　　本次檢查共檢查5個(gè)在建項目，12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設單位、4個(gè)監理公司、12個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類(lèi)問(wèn)題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現場(chǎng)安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監理履行安全職責方面有2項。

　�。ㄒ唬┌踩�管理方面的問(wèn)題

　　1、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象；很多工程項目未配置設備管理人員。

　　2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

　　3、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

　　4、特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗。

　�。ǘ�）施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工方面

　　1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的'現象。

　　2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足，防護不嚴密。

　　3、部分工程施工用電不貼合規范要求：電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不貼合要求。

　　4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位，防護棚搭設不貼合規范要求。

　　5、部分施工現場(chǎng)排水系統不到位；主要通道不硬化；各類(lèi)建筑材料堆放未采取分類(lèi)、分規格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類(lèi)堆放，不及時(shí)清理；現場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

　　6、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范，缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車(chē)輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。

　�。ㄈ�）安全資料方面

　　1、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

　　2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

　�。ㄋ模┍O理方面

　　1、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責心不強，安全監理人員配置不齊全。

　　2、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，監理安全職責履行不到位。

　　3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏癖O促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。

　　本次安全綜合大檢查整體來(lái)看，透過(guò)各相關(guān)職能部門(mén)的監督和管理，xxx區轄區內的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現場(chǎng)禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節，針對以上存在的問(wèn)題，執法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實(shí)加強現場(chǎng)管理，監督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　建筑工地安全主管年終總結 8

　　建筑工程施工現場(chǎng)因施工人員復雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現場(chǎng)進(jìn)行系統化安全管理勢在必行，在施工過(guò)程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預防事故的關(guān)鍵之所在。

　　1、施工現場(chǎng)安全管理

　　針對施工現場(chǎng)人員復雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險源多的情況，運用系統化的安全管理是搞好現場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。

　　要提高現場(chǎng)施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預先發(fā)現系統可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護措施，提高系統的安全系數。 這里所強調的“預先”是指：無(wú)論系統處于哪個(gè)階段，都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統的事故預先危險性分析。發(fā)現并掌握系統的危險因素。那么作為現場(chǎng)的安全管理者，在工程的開(kāi)工之前。首先應策劃施工過(guò)程中安全管理工作應怎樣開(kāi)展，怎樣找出系統的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數，掌控過(guò)去/現在/將來(lái)的危險源。

　　2、事故的軌跡交叉理論

　　導致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。在事故的發(fā)生過(guò)程中，人的`不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間，同一空間，或者說(shuō)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇，則將在此時(shí)空發(fā)生事故。

　　那么要避免事故的發(fā)生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故；清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故（通過(guò)改進(jìn)施工工藝，清除帶“病”作業(yè)的設備，設置有效的安全防護裝置，根除施工過(guò)程中的危險條件，使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實(shí)現物的本質(zhì)安全）。

　　3、 現場(chǎng)安全管理

　　3.1施工現場(chǎng)安全培訓。

　　安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現場(chǎng)的安全教育培訓要分層次進(jìn)行。對安全知識不知者進(jìn)行安全知識教育；對知而無(wú)能者進(jìn)行安全技能教育；對既知又能而不為者，進(jìn)行安全態(tài)度教育。

　　3.2施工現場(chǎng)危險源的控制。

　　在從事危險作業(yè)的地方，應盡可能在付諸實(shí)施之前找出預防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險因素。

　　3.3安全施工的薄弱時(shí)間段。

　　迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應根據現實(shí)情況，及時(shí)調整員工的作業(yè)時(shí)間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查：

　　總之，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制是個(gè)系統工程，施工現場(chǎng)點(diǎn)多面廣，規模宏大，是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，而且時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高，需要適時(shí)地對已經(jīng)建立起來(lái)的機制進(jìn)行改造和完善，但只要我們同心協(xié)力，堅持不懈，穩步推進(jìn)，就一定會(huì )實(shí)現安全文明施工目標，“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”

　　建筑工地安全主管年終總結 9

　　一、實(shí)現安全生產(chǎn)管理目標：

　　1、“平安工地”考核達標。

　　2、年重傷率控制在0‰，年死亡率控制在0‰。

　　二、注重實(shí)效加強安全教育：

　　人是第一要素，要進(jìn)一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來(lái)抓，培養員工的遵紀守法意識、自己保護意識和大局意識，進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動(dòng)，務(wù)求收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使安全工作深入人心，從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎。

　　三、加強對重大危險源辨識和控制機管理：

　　項目部根據工程項目特點(diǎn)、地質(zhì)地貌、當地氣候、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進(jìn)展，在開(kāi)工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎開(kāi)挖工程、橋梁工程（特別是高橋、大跨、深水、結構復雜的橋梁工程）、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風(fēng)險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現場(chǎng)顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類(lèi)別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。

　　四、嚴格各級安全生產(chǎn)責任制考核

　　貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)結合實(shí)際，制定有針對性的實(shí)施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實(shí)到各職能部門(mén)、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，組織參加安全檢查，聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報，保證安全專(zhuān)項經(jīng)費投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時(shí)”。

　　五、通過(guò)“平安工地”考核在專(zhuān)家的指導下完善安全管理體系：

　　1、認真貫徹落實(shí)國家的安全新規定及政策，在“平安工地”考核組專(zhuān)家的指導下完善規范各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據工程施工進(jìn)度調整安全管理重點(diǎn)，成立由項目經(jīng)理為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的安全領(lǐng)導小組，積極主動(dòng)的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進(jìn)。

　　2、根據合同文件完善安全人員的配備，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓，逐步提高安全人員專(zhuān)業(yè)能力，提高安全人員素質(zhì)。

　　3、堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導帶班制度。實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)。

　　六、按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。

　　定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，每月不少于一次安全例會(huì )、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，重實(shí)效促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應的處罰，確保安全管理體系正常運行。

　　七、加大安全教育培訓及安全宣傳攻勢：

　　1、重視安全培訓教育，組織安全培訓教育活動(dòng)，組織管理人員、施工人員進(jìn)行書(shū)面學(xué)習，投影安全學(xué)習、安全知識競賽等活動(dòng)，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。

　　2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行上崗證培訓，嚴禁無(wú)證上崗。

　　3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。

　　4、對工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。

　　5、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀(guān)念，提高安全專(zhuān)業(yè)知識。

　　6、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員參觀(guān)好的安全管理經(jīng)驗，以安全標準化為藍本，讓工地現場(chǎng)安全防護標準化。

　　八、加大安全檢查力度，嚴格獎罰：

　　嚴格執行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進(jìn)行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。凡在上級部門(mén)安全檢查中被下發(fā)整改指令書(shū)不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)施工隊伍及部門(mén)3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)施工隊伍及部門(mén)給予10000元以上的罰款，并責令如期整改后按規定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的項目，加倍處罰。

　　九、安全防護用品及設施的管理：

　　1、實(shí)行安全防護用品及設施準入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現場(chǎng)的安全防護用品及設施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、電纜、鐵殼開(kāi)關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規范、標準的'合格產(chǎn)品。

　　2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進(jìn)入施工現場(chǎng)的大、小型機械設備應實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收制度，禁止使用不合格機械，并養成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。

　　十、完善應急救援預案：

　　1、根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險，必須建立應急救援組織。應急救援組織是合同段內部專(zhuān)門(mén)從事應急救援工作的組織機構，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　2、成立重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，負責協(xié)調組織人員在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)處理，控制事態(tài)發(fā)展，把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點(diǎn)。合同段將進(jìn)一步完善各項緊急救援預案。

　　3、及時(shí)完善應急預案及突發(fā)事件應急救援預案等預案，組織學(xué)習宣貫和應急演練,儲備了應急救援物資。

　　4、項目部保通小組繼續負責施工便道的維護作業(yè)，對施工便道坡度較大地段進(jìn)行整平，對軟弱地段用片石進(jìn)行換填，對滑坡地段進(jìn)行加固處理，保證物資供應暢通無(wú)阻及行車(chē)安全。

　　十一、安全生產(chǎn)管理費用切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用:

　　認真貫徹執行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費用的規定和指揮部文件中的規定和要求，嚴格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。

　　十二、做好施工現場(chǎng)安全管理和安全防護措施工作：

　　建筑工地安全主管年終總結 10

　　為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，我項目結合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署

　　項目領(lǐng)導班子以“安全發(fā)展”理念為指導，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　二、加強宣傳，提高認識，營(yíng)造氛圍

　　在活動(dòng)開(kāi)展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規，進(jìn)一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。利用宣傳標語(yǔ)、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。

　　三、加強檢查，狠抓整改，確保安全

　　項目的各施工點(diǎn)都配備了專(zhuān)職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全監控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專(zhuān)人指揮車(chē)輛，施工工地現場(chǎng)設立了明顯的安全標志和安全標語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時(shí)定期不定期對現場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的'質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。

　　特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全�，F場(chǎng)施工認真落實(shí)領(lǐng)導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強了內部安全防范工作。

　　總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。

　　建筑工地安全主管年終總結 11

　　近年來(lái)，隨著(zhù)工程建設規模的不斷擴大，建筑施工安全生產(chǎn)方面的事故又呈上升趨勢。本文將從以下幾個(gè)方面談?wù)勅绾渭訌娊ㄖ�施工現場(chǎng)安全管理。

　　一、安全目標管理

　　1.制定目標：針對具體工程的實(shí)際要求結合企業(yè)的實(shí)際由企業(yè)制定工程的總體目標、安全目標和日常管理指標。

　　2.目標分解：工程項目部再?lài)�繞這些目標自上而下進(jìn)行展開(kāi)和分解，并據此確定安全管理架構并將安全責任分解到現場(chǎng)各崗位人員和作業(yè)班組及成員。

　　3.目標展開(kāi)：項目部根據確定的安全目標制定相應的保證措施，并逐級向下分解安全目標和提出明確要求。

　　4.目標的調整：安全目標需要現場(chǎng)各單位、各班組和全體人員的共同協(xié)調和努力下才能實(shí)現，在各級和各全體人員間必須達到一致，并且彼此平衡，否則須進(jìn)行適當的調整。

　　5.目標實(shí)施：目標實(shí)施階段的主要原則是：權限下放、自己管理、自己控制。在目標實(shí)施過(guò)程中應充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，圍繞實(shí)現自己的目標，獨立。開(kāi)展活動(dòng)實(shí)現所制定的對策措施，要把實(shí)現對策措施與開(kāi)展日常安全管理和采用各種現代安，全管理方法結合起來(lái)，以目標管理帶動(dòng)日常安全管理，促進(jìn)現代安全管理方法的推廣和應用，及時(shí)進(jìn)行自己檢查、自己分析及時(shí)把握目標實(shí)施進(jìn)度發(fā)現存在的問(wèn)題，并積極采取行動(dòng)，自行糾正偏差。

　　6.目標的監督和檢查：為搞好自己管理和自己控制，可采取以編制安全目標實(shí)施計劃表和管理控制圖的方法。目標實(shí)施主要依靠各級人員的自己控制，但要實(shí)施必要的監督和檢查。

　　7.信息交流：目標實(shí)施要注重信息交流，建立健全信息管理系統，及時(shí)做出判斷和采取對策，實(shí)現自己管理和自己控制。

　　8.目標考評：考核原則一般采取自己評價(jià)和上級評定相結合的原則以及重視成果與綜合評價(jià)相結合的原則。項目部應制定針對性的目標考評方法。

　　9.目標考核：安全目標考核應與責任制考核配合進(jìn)行。

　　二、安全管理體制

　　1.我國勞動(dòng)保護工作的基本方針是：“安全第一，預防為主”,也是安全管理工作的基本方針。項目部必須堅持“管生產(chǎn)必須同時(shí)管生產(chǎn)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制。

　　2.遵守各項安全法規和安全規章制度，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，積極推進(jìn)安全管理的現代化，全面落實(shí)施工現場(chǎng)各級安全責任制。

　　3.安全責任制

　�。�1）項目部、分包單位及各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制必須落實(shí)到位，企業(yè)與項目部、項目部與分包單位和班組、班組與成員間實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

　�。�2）安全責任制實(shí)行分級考核的辦法，進(jìn)行定期考核，考核結果實(shí)行逐級審查、逐級上報。

　　4.應急預案

　�。�1）項目部應按《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等及有關(guān)規定，結合企業(yè)《應急預案》編制針對性的應急預案或措施，并報經(jīng)企業(yè)安委會(huì )及有關(guān)部門(mén)審批。

　�。�2）項目部應按經(jīng)審批后的應急預案或措施配齊相應的安全設備、設施，配備相應的專(zhuān)、兼職人員，成立項目部應急救援指揮組和應急救援小組或小分隊，并組織應急救援預案的演練，不斷總結經(jīng)驗和教訓，完善應急救援預案。

　　5.項目部應充分發(fā)揮領(lǐng)導的帶頭作用，項目經(jīng)理必須以身作則。項目經(jīng)理的重視和參與是項目部安全工作開(kāi)始的前提。

　　三、設備、環(huán)境的安全化

　　1.設備、環(huán)境的安全化是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施，設備、環(huán)境的安全化是實(shí)現安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，是提高技術(shù)裝備的安全化水平，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)具有重要的意義。

　　2.消除、預防設備、環(huán)境危險和有害因素的基本原則一般有：消除、減弱、屏蔽和隔離、設置薄弱環(huán)節、聯(lián)鎖、防止接近、加強、時(shí)間和距離防護、取代、傳遞警告和禁止信息等。

　　3.本質(zhì)安全技術(shù)

　�。�1）有關(guān)本質(zhì)安全的法規是實(shí)現本質(zhì)安全的基本依據，因此必須逐步建立、健全本質(zhì)安全的法規體系。

　�。�2）由于本質(zhì)安全必須在規劃階段納入，就要求技術(shù)人員必須有強烈的安全意識，高度的安全責任感，樹(shù)立本質(zhì)安全觀(guān)念，熟悉本質(zhì)安全法規，掌握進(jìn)行本質(zhì)安全設計規劃的原理和方法。

　�。�3）加強對本質(zhì)安全實(shí)施監督和審查。

　　4.安全技術(shù)措施

　�。�1）以防止工傷事故為目的的安全技術(shù)措施，除了本質(zhì)安全技術(shù)措施外，主要還有下列措施：安全裝置、警告裝置、預防性試驗、機械設備的保養維修、緊急情況下的應急措施及個(gè)體防護措施等。

　�。�2）實(shí)施安全技術(shù)措施的'主要手段是編制和貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施計劃，編制安全技術(shù)措施計劃應從計劃上、制度上保證安全技術(shù)措施落到實(shí)處，避免盲目性的被動(dòng)混亂現象，應區別輕重緩急、合理使用有限的資金，首先解決那些重要的急需的項目。

　�。�3）施工現場(chǎng)應編制土方開(kāi)挖及基坑支護措施、高支模板及外架措施、設備安拆措施、施工用電措施、施工機具措施、消防與防火措施、環(huán)境衛生管理措施、安全文明管理措施、防臺風(fēng)、暴雨、防洪及季節性防暑、防凍措施、治安管理措施等。

　　5.安全檢查

　�。�1）項目部應進(jìn)行定期的安全檢查和不定期安全檢查。

　�。�2）安全檢查應采取檢查表的形式，按事先擬定的檢查內容進(jìn)行檢查。檢查過(guò)程中需做好檢查記錄，對檢查出的問(wèn)題，責任人必須按“三定”原則制定整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。并專(zhuān)人跟蹤驗證其整改情況。

　�。�3）在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現重大的安全隱患，一定要發(fā)出隱患整改通知書(shū)，并責令停工限期整改，經(jīng)復查合格后才能施工。

　　6.作業(yè)環(huán)境的整治和改善

　�。�1）對施工現場(chǎng)的作業(yè)空間進(jìn)行合理設計，盡量減少交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對作業(yè)過(guò)程的影響。

　�。�2）對作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行清理和整頓，確保必要的作業(yè)環(huán)境。

　�。�3）提供和保證作業(yè)過(guò)程中合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。

　�。�4）制定防治施工現場(chǎng)塵、毒、噪聲及其它職業(yè)危害因素的措施。

　�。�5）按要求設置適當的安全信號裝置，完善現場(chǎng)安全標志平面圖。并將相關(guān)內容告知所有現場(chǎng)人員。

　　四、人員的選配、教育和培訓

　　1.對各工種人員進(jìn)行職業(yè)適應性的檢查，主要對知識文化基礎、生理特性、心理特性等三個(gè)方面的檢查，并進(jìn)行常規知識和工種知識考核。

　　2.安全教育、培訓和宣傳

　�。�1）加強對從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓很有必要。

　�。�2）對全體人員普及安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)法的基本知識教育，并把該項安全教育工作形成定期化、制度化執行。

　�。�3）對新工人進(jìn)行三級安全教育。企業(yè)為第一級，項目部為第二級，生產(chǎn)班組為第三級，未經(jīng)教育合格的嚴禁上崗。

　�。�4）對轉換作業(yè)工種的工人也要進(jìn)行安全教育，使工人明確新工種的操作特點(diǎn)、機具操作規程等內容。

　�。�5）對電工、焊工、架子工、機操工、起重工、塔吊司機及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)有培訓資格的機構培訓合格，持證上崗。對項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負責人等崗位須考核合格并持證上崗。項目部應登記造冊，派專(zhuān)人監督管理。

　�。�6）凡經(jīng)教育培訓人員考試不合格者不得上崗，如果經(jīng)二次學(xué)習不合格，將調離崗位或辭退。

　�。�7）項目部應定期和不定期利用黑板報、宣傳欄和VCD多媒體等多種形式組織對在場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育，在獎懲欄對安全先進(jìn)事跡進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理或不達要求的班組或個(gè)人進(jìn)行批評或處罰，同時(shí)采用宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)、橫幅等營(yíng)造學(xué)安全、講安全的氛圍。

　�。�8）項目部應配合每年的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”開(kāi)展各種宣傳教育和各專(zhuān)項安全活動(dòng)。

　　3.安全技術(shù)交底

　�。�1）施工安全技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節，是過(guò)程控制的重要手段，任何工序或單項工程未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。

　�。�2）安全技術(shù)交底應在工序或單項工程正式開(kāi)工前進(jìn)行，由項目經(jīng)理組織技術(shù)負責人和安全員、施工員對參與作業(yè)的所有施工班組人員進(jìn)行交底，交底時(shí)不但有口頭講解，還必須有書(shū)面文字記錄，并履行簽字手續。施工班組、安全員及資料存檔各一份。

　�。�3）安全技術(shù)交底應包括：對施工方案的細化和補充；安全操作規程；操作現場(chǎng)的安全環(huán)境和注意事項；安全技術(shù)措施；安全設施和安全標志；應急措施或方案。

　�。�4）安全技術(shù)交底應有針對性的內容，切忌千篇一律。應按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。

　�。�5）工程周期較長(cháng)，發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。

　　五、作業(yè)基層的安全管理

　　1.危險源、危險作業(yè)的控制管理

　�。�1）項目部對危險源進(jìn)行識別、評價(jià)和控制進(jìn)行策劃，并根據工程進(jìn)展定期或及時(shí)評審和更新危害辨識、風(fēng)險評價(jià)和控制措施，以保護人員的安全健康。

　�。�2）對危險源和危險作業(yè)的控制可按職業(yè)安全健康管理體系中有關(guān)要求進(jìn)行。

　　2.班組安全管理

　　3.競賽、評比、獎罰

　　項目部適當組織班組間開(kāi)展安全競賽，定期評比和總結，并實(shí)施適當的獎罰，營(yíng)造良好和安全氛圍。

　　六、安全信息管理

　　1.安全標志是在不能消除、控制危險的情況下，提醒作業(yè)人員避開(kāi)危險的一種預防性措施，特別在建筑施工現場(chǎng)這種較高危險作業(yè)場(chǎng)所對實(shí)現安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

　　2.安全標志平面布置圖上應按國家規范標明現場(chǎng)各安全設施、安全標志和安全通道。

　　3.施工現場(chǎng)辦公室和宣傳欄等醒目位置應按規定布置安全標志平面布置圖。項目部應在班組進(jìn)場(chǎng)后的三級安全教育或崗前安全教育中向全體施工作業(yè)人員詳細講明現場(chǎng)安全設施和安全標志內容。

　　4.安全標志應以合格定型產(chǎn)品為主，安全標志應設置在醒目的地方。

　　七、傷亡事故管理

　　1.成立事故應急領(lǐng)導小組，制定項目部事故應急專(zhuān)項措施方案。

　　2.傷亡事故處理

　�。�1）一旦事故發(fā)生即起動(dòng)事故應急方案，進(jìn)行事故急救，有組織地搶救傷員。派專(zhuān)人保護事故現場(chǎng)，防止現場(chǎng)被破壞，及時(shí)向企業(yè)應急救援組和當地有關(guān)部門(mén)報告。

　�。�2）成立事故調查小組，對事故原因進(jìn)行調查分析，提出整改措施，并按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。查明事故原因，吸取事故教訓，落實(shí)責任，嚴肅處理。

　�。�3）項目部應制定事故，觸電急救、摔傷急救、毒氣中毒急救、火險急救、中暑急救等急救措施并張掛宣講，以便及時(shí)組織搶救。

　　當前建筑施工的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，只要充分認識安全生產(chǎn)的重要性，思想上予以重視，牢固樹(shù)立安全第一意識，建筑施工安全事故一定會(huì )得到有效控制。

　　建筑工地安全主管年終總結 12

　　我公司根據三穗縣住房和城鄉建設局印發(fā)《黔東南州住房和城鄉建設局關(guān)于做好今冬明春建筑工地消防安全工作的通知》的通知要求，由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設備科、技術(shù)科等科室的主管人員，組成安全檢查領(lǐng)導小組，對公司在建的工程進(jìn)行了檢查。

　　一、檢查情況：

　　我公司安全檢查領(lǐng)導小組，從20xx年1月5至20xx年1月7日，利用3天的時(shí)間對公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查，共檢查了XXX縣區域內的2個(gè)工程，下達隱患通知書(shū)2份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問(wèn)題并和項目部主管安全的.負責人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）做到定人、定時(shí)間、定措施，制定切實(shí)可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上墻，責任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時(shí)和不定時(shí)的檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)，保證正常安全施工。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　工地防火檢查存在問(wèn)題：

　�。�1）防火組織機構，兩個(gè)工地均未建立組織機構，制度未上墻，落實(shí)責任未到人，兩個(gè)工地均工地編制防火應急救援預案，有的工地未編制防火應急救援預案，已編制的方案內容不全不具體未審批。

　�。�2）防火配備設施，通過(guò)檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動(dòng)火作業(yè)區配備專(zhuān)用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設置專(zhuān)用消防水管線(xiàn)，易燃、易爆材料未設置專(zhuān)用倉庫儲存，如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

　　三、對以上存在的問(wèn)題制定以下整改措施：

　　1、公司要求各項目部主管安全人員，要與各班組長(cháng)對公司在這次檢查中提出的問(wèn)題，逐條落實(shí)，認真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時(shí)間、定措施，并填寫(xiě)整改報告報公司，公司安全領(lǐng)導小組進(jìn)行復查，達到標準要求方可施工，否則繼續整改。

　　2、各項目部要對工程的防火部位，動(dòng)火區域以及重大危險源部位，制定切實(shí)可行的方案，重要部位配備齊全的防火設施，確保安全施工。

　　四、我公司對今后的安全管理打算：

　　公司要繼續堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹(shù)立安全常抓不懈的觀(guān)念，堅持“安全第一，預防為主”綜合治理的指導思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，對在檢查中存在問(wèn)題較多的工地進(jìn)行停工整改，對主要負責人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規定進(jìn)行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。

　　建筑工地安全主管年終總結 13

　　為了進(jìn)一步加強消防安全意識和消防法制觀(guān)念，全面提高建筑工地抗御火災的能力，預防火災事故的發(fā)生，根據《建設工程施工現場(chǎng)消防安全技術(shù)規范》（GB50720-20xx)和江門(mén)、蓬江兩級住建局及安監站下發(fā)的有關(guān)消防安全文件的要求，從20xx年元月12日起再開(kāi)展了新一輪消防安全自查工作，按照“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患”的'要求，對施工現場(chǎng)、辦公生活區域中存在的消防安全隱患逐一排查，現將自查情況匯報如下：

　　一、自查自糾工作動(dòng)員

　　為了全面做好這次自查自糾工作，項目部組織全體管理人員、班組負責人，認真學(xué)習有關(guān)消防安全工作的文件，徹底領(lǐng)會(huì )文件精神，全面提高認識，達到統一思想的目的。

　　二、消防管理制度落實(shí)情況

　　自查中發(fā)現項目部安全管理制度不夠完善。我項目部將按照上級文件及通知指示，建立健全消防安全管理制度，要求將施工消防安全工作落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)人員，徹底杜絕和防止突發(fā)性火災事故的發(fā)生。

　　三、消防知識宣傳狀況

　　自查中發(fā)現有些施工作業(yè)人員對消防安全知識掌握得不夠齊全，項目部準備組織施工現場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習消防安全知識，并向他們進(jìn)行火災事故中自救逃生教育�，F場(chǎng)懸掛消防安全宣傳標識，爭取在突發(fā)性火災事故中將傷亡情況降至最低程度。

　　四、施工現場(chǎng)消防設施配備狀況

　　自查中發(fā)現現場(chǎng)消防設施配備不全，部分消防器材失效，項目部將根據要求完善消防設施（滅火器和消防水源），防止在突發(fā)性火災事件中貽誤救火的最佳時(shí)機。

　　五、現場(chǎng)防火布置情況

　　1、倉庫內分類(lèi)儲存，庫內電路運行正常，無(wú)亂接亂拉現象。

　　2、氧氣與乙烷按要求分存放。

　　3、現場(chǎng)木材堆放場(chǎng)地滅火器配備數量基本充足。

　　4、施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)已辦理審批手續并有專(zhuān)人監護。

　　5、樓層內消防器材基本配備充足，消防立桿直徑達到100mm。

　　6、施工現場(chǎng)防火警示牌、警示標識數量不足。

　　六、辦公、生活區（食堂）

　　1、辦公室電器設備、電線(xiàn)電纜符合標準要求，匹配正常。

　　2、生活區工人宿舍基本無(wú)使用大功率電器，照明線(xiàn)路基本規范，無(wú)私拉亂接現象�；顒�(dòng)板房滅火器配備數量不足。

　　3、食堂無(wú)防火墻。

　　總之，通過(guò)這次消防安全大檢查，發(fā)現了我們消防安全工作中的一些弊端和疏漏，項目部將及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善，警鐘長(cháng)鳴，消防安全工作是一項長(cháng)期的工作，我們一定常抓不懈，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工的消防安全意識不斷得到提高，使每一項消防安全工作都落實(shí)到實(shí)處，為工程建設施工提供強大的安全保障！

　　建筑工地安全主管年終總結 14

　　接11局安委〔20XX〕9號文的緊急通知，我項目部迅速成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，總工、工管、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人員為成員的自查自改小組。對項目生活、生產(chǎn)營(yíng)地（包括分包商設施設備）、施工作業(yè)區、倉儲庫房、機械設備停放地及主要施工生活通行道路進(jìn)行全面排查。項目部對分包隊伍進(jìn)行一次系統梳理檢查，分包隊伍資質(zhì)合格、安全質(zhì)量等方面的.管控中無(wú)漏洞，分包隊伍安全教育培訓、安全投入、安全措施落實(shí)很到位，項目部將分包隊伍管理納入到自身管理體系范圍內。項目部建立監測預警機制、與地方政府日常聯(lián)動(dòng)機制、應急培訓和演練情況及應急物資儲備情況等�，F就工程的安全自查情況如下：

　　1、我項目部定期組織人員對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即組織人員整改。

　　2、施工現場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全、符合安全規范。

　　3、現場(chǎng)臨時(shí)用電所有設備的金屬外殼均與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接，專(zhuān)用保護零線(xiàn)由配電室的零線(xiàn)端子引出，保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”。

　　4、塔吊操作人員持證上崗，派有專(zhuān)人使用對講機指揮操作，不準工人亂指揮，亂吊亂放。

　　5、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規范規定要求，架子工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。

　　6、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求；樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。

　　7、各種防汛材料、構件堆放按照品種、規格進(jìn)行堆放，并設置明顯的標志牌，配備專(zhuān)用的抽水泵。

　　8、施工現場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。

　　9、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。

　　10、有健全汛期安全防護制度和汛期值班人員小組，配備有各種防汛應急設備，如水泵、塑料布等。

　　11、檢查中發(fā)現個(gè)別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，針對于此問(wèn)題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽。

　　建筑工地安全主管年終總結 15

　　為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，我項目結合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署

　　項目領(lǐng)導班子以“安全發(fā)展”理念為指導，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　二、加強宣傳，提高認識，營(yíng)造氛圍

　　在活動(dòng)開(kāi)展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規，進(jìn)一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。利用宣傳標語(yǔ)、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。

　　三、加強檢查，狠抓整改，確保安全

　　項目的各施工點(diǎn)都配備了專(zhuān)職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全監控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專(zhuān)人指揮車(chē)輛，施工工地現場(chǎng)設立了明顯的安全標志和安全標語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時(shí)定期不定期對現場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習教育，有效提高了施工人員的.安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。

　　特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全�，F場(chǎng)施工認真落實(shí)領(lǐng)導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強了內部安全防范工作。

　　總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。

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　　為增強員工消防安全法制觀(guān)念，提高防火意識，掌握必要的消防安全知識和技能，熟悉正確使用各種消防器材的方法，防止安全事故的發(fā)生，確保人身、財產(chǎn)安全。6月28日下午，縣羅布淖爾賓邀請烏魯木齊政安消防知識宣傳中心教官為全館60余名員工開(kāi)展消防安全知識培訓。

　　通過(guò)楊教官聲情并茂的演講，使我對消防知識有了一定了解，也把握了一些消防安全工作的基本理論知識。對此，我有以下幾點(diǎn)深刻的體會(huì )：

　　一、消防安全，重要的是預防，賓館要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合，確保各項工作能順利進(jìn)行。

　　二、認清消防安全工作的重要性�；馂牡陌l(fā)生是現實(shí)生活中最常見(jiàn)、最突出、危害最大的一種災難，而造成火災的兩大殺手就是“麻痹”“大意”。我們要增強自身的消防意識，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

　　三、加強消防安全知識培訓，提高防范意識。賓館是人員比較聚集的地方，安全必須要有保障，賓館內部對火災隱患已經(jīng)有了一定的防范意識，但通過(guò)這次培訓，發(fā)現現有防范意識程度還是不夠的。不論是一線(xiàn)工作人員還是治理人員，都應對崗位和部門(mén)可能涉及到的火災風(fēng)險和消防通道等消防相關(guān)設施有充分的了解。不論是火災高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關(guān)專(zhuān)家的消防安全教育培訓，內容包括：有關(guān)消防法規、消防安全制度、保障消防安全的操作規程;各部門(mén)各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。

　　四、消防制度措施要到位，要根據有關(guān)消防的法律法規結合賓館的.實(shí)際情況，制定一系列制度措施以確保消防安全工作的順利進(jìn)行。

　　五、消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養，對到期的器材及時(shí)更換，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

　　六、牢記“三個(gè)提示”“四個(gè)能力”時(shí)刻把消防安全擺在首位，以確保賓客的人身和財產(chǎn)的安全。

　　通過(guò)這短短的培訓，我學(xué)到了很多消防安全的知識，也對自己平常生活中的用電、用火等不正確的行為有了一定的認識，保證以后生活中多注意并及時(shí)改正。我會(huì )把我所學(xué)到的消防知識，教給身邊的家人、朋友，讓更多人遠離火災。

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　　因公司發(fā)展需要，公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本月度的部門(mén)工作情況做一總結。

　　20xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開(kāi)工項目x項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

　　2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

　　1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查x次，先后督促各項目部排查隱患累計x項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的.安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。

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　　根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，我們開(kāi)展了以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。我們主要做了以下工作：

　　一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)

　　召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。

　　活動(dòng)期間，我們進(jìn)行了安全知識競賽答題，準備宣傳條幅xxx多幅，小型標語(yǔ)xxx條，懸掛安全掛圖xx套，并印刷宣傳單xxx份，深入施工現場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規程編寫(xiě)成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的提高了工人的安全意識。

　　二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

　　安全生產(chǎn)月期間，我們對安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，通過(guò)這次檢查發(fā)現仍然存在許多問(wèn)題，安全管理方面，項目經(jīng)理不在現場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實(shí)際編制相應的方案；部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。建設單位專(zhuān)項安全資金，這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專(zhuān)項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。

　　我們對塔吊進(jìn)行了一次專(zhuān)項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續；無(wú)起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。雖然明確了監理單位的責任和義務(wù)，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀(guān)，重質(zhì)量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

　　三、下一步工作要求

　　健全施工現場(chǎng)安全管理機構，按規定配備專(zhuān)職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項目經(jīng)理的`現象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標準化，操作規范化，施工現場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。加大對建立單位履行安全職責的管理力度，進(jìn)一步增強監理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發(fā)揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進(jìn)行監理的監理單位及人員進(jìn)行通報。加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(cháng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項責任制度，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管。

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　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　3、在農電設備組的`親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

　　4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。

　　5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

　　20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

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　　消防工作既是社會(huì )主義物質(zhì)文明和精神文明的重要組成部分，又是發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟不可缺少的保障條件。當前，消防工作與經(jīng)濟建設關(guān)系比以往任何時(shí)候都密切，其地位和作用越來(lái)越重要，輕視消防作用，是對國家財產(chǎn)和人民生命安全不負責任的表現，我們應遵守“預防為主﹑防消結合”，把消防安全當作頭等事來(lái)抓。

　　火，既給人類(lèi)帶來(lái)了光明，帶來(lái)了文明社會(huì )，但同時(shí)也給人類(lèi)帶來(lái)災難。而火災所帶來(lái)的危害，我們也是常有耳聞。在本次培訓中所看到的一例例觸目驚心的慘烈的案例，留給我們的不應該只是對死難者的沉痛哀悼，我們要做的是要把消防安全意識提高到一定高度。培訓涉及消防基本知識、消防法規簡(jiǎn)介、火場(chǎng)自救逃生方法、火災逃生注意事項等內容。期間消防宣傳中心教官將賓館實(shí)際情況與實(shí)際案例相結合，詳細講解了相關(guān)消防知識。同時(shí)，通過(guò)講述近年來(lái)我國發(fā)生的火災實(shí)例，用血與淚的教訓讓大家清醒的認識到消防安全的重要性和必要性。培訓結束后，消防宣傳中心教官通過(guò)現場(chǎng)互動(dòng)的方式演示了滅火器的正確使用方法，切實(shí)提高了全館員工消防實(shí)戰技能。

　　一、是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合，確保各項工作能順利進(jìn)行;

　　二、認清消防安全工作的重要性�；馂牡陌l(fā)生是現實(shí)生活中最常見(jiàn)、最突出、危害最大的一種災難，是直接關(guān)系到人民生命安全、財產(chǎn)安全的大問(wèn)題，所以我們要清醒地認識到“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”，牢牢樹(shù)立“安全第一”的思想，將安全生產(chǎn)工作放到尊重生存權、尊重人權的高度，本著(zhù)對社會(huì )，對公眾負責任的態(tài)度，明確責任，狠抓落實(shí)。時(shí)刻做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

　　三、加強消防安全知識培訓，提高防范意識 由于有些工作涉及到化學(xué)品等高危險物質(zhì)，公司內部對火災隱患已經(jīng)有了一定的.防范意識，但通過(guò)這次培訓，發(fā)現現有防范意識程度還是不夠的。不論是一線(xiàn)工作人員還是治理人員，都應對崗位和部門(mén)可能涉及到的火災風(fēng)險和消防通道等消防相關(guān)設施有充分的了解。不論是火災高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關(guān)專(zhuān)家的消防安全教育培訓，內容包括：有關(guān)消防法規、消防安全制度、保障消防安全的操作規程;各部門(mén)各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。

　　四、是制度措施要到位，要根據有關(guān)消防的法律法規，結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實(shí)，保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展。

　　建筑工地安全主管年終總結 21

　　為了深入貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，根據《阿拉善經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議的通知》文件要求，為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓，確保我公司安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，堅決防止同類(lèi)事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組織各車(chē)間對生產(chǎn)區、生活區的地下管線(xiàn)進(jìn)行安全隱患排查。通過(guò)此次安全專(zhuān)項檢查整改活動(dòng)，有效預防了廠(chǎng)區內部事故的發(fā)生，確保了公司正常的安全生產(chǎn)秩序�，F將我公司開(kāi)展的地下管線(xiàn)安全隱患排查工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，明確安全責任

　　在參加了全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議后，公司領(lǐng)導高度重視、精心組織全廠(chǎng)干部員工認真學(xué)習、深入落實(shí)會(huì )議精神。并結合文件要求，制定自查自糾方案，成立自查小組，由總經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)，常務(wù)副總擔任副組長(cháng)，各車(chē)間主任以上管理人員為成員的檢查工作領(lǐng)導小組，對廠(chǎng)區的給排水、供電、輸送管線(xiàn)以及供熱管網(wǎng)進(jìn)行了逐一排查，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，保證做到即刻整改、責任到人。對于未能立即整改的隱患，自查小組明確了整改責任人，制定相應的整改計劃以及整改期限，確保整改工作的有效進(jìn)行。

　　二、進(jìn)行全面檢查，整改不遺余力

　　1、檢查廠(chǎng)區內部的消防安全設施是否能夠正常運行，在重點(diǎn)防火區域是否有易燃物、可燃物。

　　2、對貯罐、工藝管線(xiàn)、壓縮機的壓力表讀數的準確性和按期校驗情況進(jìn)行檢查；對安全附件的按期檢驗及有效性和報警器的正常報警情況進(jìn)行檢查；

　　3、對電氣設備的正常工作情況和防雷防靜電設施阻值是否在規定的范圍之內等情況進(jìn)行了檢查。

　　4、對安全教育培訓制度的落實(shí)和職工安全意識增強及各崗位有無(wú)違章違紀的情況進(jìn)行檢查。

　　5、對工地施工人員的安全教育落實(shí)和安全措施的落實(shí)情況及工程施工人員有無(wú)違章作業(yè)的'情況進(jìn)行檢查。

　　6、對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查。

　　在此次自查自糾工作中，我公司累計維修更換跑、冒、滴、漏閥門(mén)12臺，銹蝕嚴重的管道總計25米，各類(lèi)老化的電線(xiàn)、電纜138米，累計進(jìn)行車(chē)間級培訓教育12次。

　　三、吸取事故教訓，增強安全意識

　　公司安委會(huì )認真傳達了《阿拉善經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議的通知》文件精神，并對今后的安全生產(chǎn)目標作出如下要求：一是強化各級管理人員的思想認識，認真汲取教訓。要進(jìn)一步強化安全隱患整改落實(shí)，強化安全人員的責任感、使命感和緊迫感；二是強化責任制落實(shí)，加大安全考核力度。每名干部員工要對照職責要求，高標準、嚴要求，做好安全工作的落實(shí)；三是加強隱患排查力度，加快隱患整改效率，完善安全管理臺賬。切實(shí)做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)；四是強化安全警示教育，樹(shù)立“安全工作，人人有責”的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

　　建筑工地安全主管年終總結 22

　　為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現場(chǎng)安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據建設部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，XX縣建設局立即轉發(fā)了文件，召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，進(jìn)行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上，建設局安監站于1月15日至16日，對全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于1月23日對全縣工程組織了復查�，F將這次檢查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　此次共檢查建筑工程項目11個(gè)。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問(wèn)題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份，其中1份停工整改通知單，查出隱患48條。

　　二、工程建設各方主體存在的主要問(wèn)題

　　檢查發(fā)現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務(wù)不盡了解，更沒(méi)有做到認真履行，具體問(wèn)題主要表現在如下幾方面：

　　1.建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有認真履行其法律、法規規定的責任和義務(wù)。個(gè)別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續。

　　2.大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實(shí)安全責任;沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)安全監理人員;監理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識不足;對有關(guān)專(zhuān)項方案未審查或把關(guān)不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

　　3.部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專(zhuān)職安全員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。

　　三、施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

　　現場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無(wú)隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架，腳手架連墻件偏少;部分施工現場(chǎng)接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周?chē)�堆放雜物不便操作。多數施工現場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮;部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。

　　四、處理意見(jiàn)

　　針對上述存在的問(wèn)題，提出如下處理意見(jiàn)：

　　1.各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認真開(kāi)展自查、自糾工作。

　　2.建設工程各方主體依法履行各自的'安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

　　3.建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關(guān)手續。

　　4.對于現場(chǎng)存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行認真整改，并將整改情況報與市安全監察站。

　　5.施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關(guān)手續。

　　五、下一步工作打算

　　1.進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。

　　2.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類(lèi)人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

　　3.嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。

　　4.加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監督管理，將市政建設工程納入正�；�管理。

　　5.加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。

　　通過(guò)這次檢查，對進(jìn)一步提高認識，促進(jìn)市區安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

　　建筑工地安全主管年終總結 23

　　生命珍貴，安全第一。在很多工廠(chǎng)中，做好每一個(gè)月的安全生產(chǎn)總結不僅僅是在時(shí)刻提醒員工們要有安全意識，同時(shí)也是在查看生產(chǎn)漏洞，避免安全問(wèn)題的發(fā)生，防患于未然。

　　一、全區各類(lèi)事故情況

　　截止x月x日，全區共發(fā)生各類(lèi)事故起，死亡人，受傷人，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

　　1、企業(yè)（含建筑）：截止x月x日，全區共發(fā)生企業(yè)（含建筑）職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

　　2、火災：截止x月x日，全區火災基本起數宗，造成人死亡，人受傷，直接經(jīng)濟損失萬(wàn)元左右，無(wú)發(fā)生重特大火災事故。

　　3、道路交通：截止x月x日，全鎮轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒(méi)有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。

　　二、主要工作情況

　�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，加強安全規劃和制度建設。

　　1、認真編制鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念，根據縣委、縣政府和縣安監局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標，經(jīng)廣泛調研和多次的修改論證，編制《鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃》，并作為我鎮的重點(diǎn)專(zhuān)項規劃，納入我鎮國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃體系中。

　　2、加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉鎮有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮安全生產(chǎn)事故報告制度的意見(jiàn)》、《鎮特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《鎮�；�品事故應急預案》、《鎮安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度（試行）》和三個(gè)鎮重大危險源場(chǎng)外應急預案。同時(shí)，為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執法責任制，對安全生產(chǎn)的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。

　�。ǘ�）強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

　　1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標管理考核，兌現獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標，結合我鎮實(shí)際，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。并把公安、安監、建設、經(jīng)貿（交通、旅游）、文化、環(huán)保、環(huán)衛等負有安全生產(chǎn)職責的監督管理職能部門(mén)納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)目標管理考評細則，對安全目標的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監控分析和監督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門(mén)與管轄區內的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

　　2、加強安全生產(chǎn)機構建設，健全安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )。一是調整充實(shí)鎮安委會(huì )成員。將區工商聯(lián)吸納到安委會(huì )機構中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調溝通作用；建立健全各街道安委會(huì )和有關(guān)職能部門(mén)定期向鎮安委會(huì )匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執法監察隊伍的組建，增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專(zhuān)業(yè)化程度。按照市下達的個(gè)行政執法編制，籌建鎮安全生產(chǎn)執法大隊，公開(kāi)招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的.建設力度。我鎮條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮街道安全生產(chǎn)工作監管人員不足、工作被動(dòng)的局面。

　�。ㄈ�）開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

　　落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結合我鎮實(shí)際，制訂《鎮落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點(diǎn)工作方案》，成立以主管副鎮長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組。上半年，在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作，取得明顯成效，下半年開(kāi)始在全鎮企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發(fā)動(dòng)，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，營(yíng)造良好工作氛圍。從x月1日至x月31日，開(kāi)展為期月的宣傳發(fā)動(dòng)。二是細化工作方案，加強指導服務(wù)。鎮安監部門(mén)在x月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責任工作的單位進(jìn)行培訓輔導，使企業(yè)明確職責和任務(wù)。

　　三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。

　　x月上旬，區安監局組織舉辦了兩期“區落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導報告會(huì )”，向全區22條街道負責推進(jìn)主體責任的負責人及首批落實(shí)主體責任的企業(yè)領(lǐng)導和具體工作人員闡明落實(shí)主體責任的重要性、必要性及操作性。會(huì )后，各街道積極行動(dòng)，成立領(lǐng)導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共13。

　　四是總結經(jīng)驗，落實(shí)措施。

　　在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中，結合《市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任程度評估導則》的規范要求，進(jìn)行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實(shí)。我區于x月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗收。

　　建筑工地安全主管年終總結 24

　　為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（川建質(zhì)安發(fā)〔2010〕）306號）、《攀枝花市規劃和建設局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》（攀規建發(fā)〔20xx〕153號）的要求，結合目前我區建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20xx年x月xx日至x月xx日，仁和區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。

　　一、檢查情況

　　本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢（自）查表、xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。

　　本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目，建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份，停工整改通知書(shū)27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次

　　二、檢查中存在的主要問(wèn)題

　　(一)管理方面的問(wèn)題

　　1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。

　　2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

　　3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的.現象依然存在。

　　(二)安全生產(chǎn)方面

　　1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。

　　2、部分工程的腳手架搭設不規范，不按規范而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。

　　3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。

　　4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求，安全構件不完善，且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案，也未組織專(zhuān)家論證方案。

　　5、大部分工程施工用電不符合規范要求：三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求;

　　6、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

　　7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況;各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制，無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。

　　8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象，現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。

　　(三)文明施工方面

　　1、施工單位對施工現場(chǎng)的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

　　2、部分施工現場(chǎng)封閉施工管理不到位，施工現場(chǎng)排水系統不到位;主要通道不硬化;各類(lèi)建材堆放混亂;

　　3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。

　　(四)監理方面

　　1、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，沒(méi)有認真履行監理職責。

　　2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實(shí)施細則缺少安全內容或缺乏針對性。

　　3、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責任心不強，現場(chǎng)監理人員到位率不高。

　　4、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規定要求和知識不熟悉，對專(zhuān)項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，對已發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)有嚴格監促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。

　　5、部分總監未按規定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

　　通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看，全區建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱，施工現場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現場(chǎng)環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng)責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實(shí)加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩發(fā)展。

　　建筑工地安全主管年終總結 25

　　為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕）306號）、《攀枝花市規劃和建設局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》（攀規建發(fā)〔20xx〕153號）的要求，結合目前我區建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日，仁和區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查，

　　一、檢查情況

　　本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢（自）查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的'管理職能，對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。

　　本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目，建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份，停工整改通知書(shū)27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次

　　二、檢查中存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┕芾矸矫娴膯�(wèn)題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。

　　1、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足；項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視；

　　2、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現象依然存在。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。

　　1、部分工程的腳手架搭設不規范，不按規范而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。

　　2、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。

　　3、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求，安全構件不完善，且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案，也未組織專(zhuān)家論證方案。

　　4、大部分工程施工用電不符合規范要求：三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求；

　　5、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

　　6、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況；各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制，無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。

　　7、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象，現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。

　�。ㄈ�）文明施工方面施工單位對施工現場(chǎng)的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。

　　1、部分施工現場(chǎng)封閉施工管理不到位，施工現場(chǎng)排水系統不到位；主要通道不硬化；各類(lèi)建材堆放混亂；

　　2、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。

　�。ㄋ模┍O理方面一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，沒(méi)有認真履行監理職責。

　　1、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實(shí)施細則缺少安全內容或缺乏針對性。

　　2、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責任心不強，現場(chǎng)監理人員到位率不高。

　　3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規定要求和知識不熟悉，對專(zhuān)項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，對已發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)有嚴格監促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。

　　4、部分總監未按規定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

　　通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看，全區建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱，施工現場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現場(chǎng)環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng)責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實(shí)加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩發(fā)展。

　　建筑工地安全主管年終總結 26

　　20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導的.大力支持，是我們安心工作的堅強后盾

　　安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

　　二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影

　　防隱患從小處著(zhù)手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故 ；安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

　　三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理

　　我們建筑工程部分為三個(gè)工區：

　　一工區主要負責主廠(chǎng)房、鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工；

　　二工區主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；

　　三工區主要負責電除塵基礎、引風(fēng)機支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

　　四、眾人拾柴火焰高

　　我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

　　建筑工地安全主管年終總結 27

　　寒來(lái)暑往，又是一年，回顧20xx年度安全工作，項目部迎來(lái)了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了20xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標，實(shí)現了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全，促生產(chǎn)。

　　一、安全工作匯報

　　峰峰項目部20xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展安全管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來(lái)我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；�本做了以下幾方面工作：

　　1、明晰現場(chǎng)安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。

　　項目部根據集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，并結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部針對現場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，項目部積極開(kāi)展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，并監督各家分包隊伍進(jìn)行整改。

　　1）加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。

　　2）年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全巡檢制度，堅持每日現場(chǎng)巡檢2—3次，及時(shí)發(fā)現安全隱患，對發(fā)現安全隱患著(zhù)手處理項目部每周四組織專(zhuān)人對施工現場(chǎng)及作業(yè)人員生活區進(jìn)行安全大檢查。

　　3）嚴格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”

　　現場(chǎng)發(fā)現安全隱患后及時(shí)給存在問(wèn)題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，督促各家分包按照規范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區域內工人的安全得到有有效保障。

　　2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

　　項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。

　　外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

　�。�1）項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。

　　2）對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。

　　3）召開(kāi)安全周例會(huì )，將現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實(shí)責任到人，聽(tīng)從各分包負責人意見(jiàn)與建議，及時(shí)進(jìn)行交流與溝通，提高現場(chǎng)安全管理水平，保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

　　3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區內安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。

　　1）4月24日我項目部接到中冶集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內，中冶天工安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助，提出整改的內容，現場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。

　　根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作，以下是學(xué)習照片：

　　2）項目部針對“安全月”活動(dòng)，加大安全檢查力度，組織開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查，并且針對檢查結果，將責任落實(shí)到人，嚴格按照規范要求對現場(chǎng)施工區進(jìn)行落實(shí)，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、樓內臨邊洞口防護情況與現場(chǎng)機械運行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問(wèn)題下發(fā)安全整改通知，追蹤問(wèn)題整改情況，并及時(shí)進(jìn)行反饋。

　　3）進(jìn)入冬季施工，對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，另外項目部組織專(zhuān)人進(jìn)步冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

　　4、制定施工現場(chǎng)安全應急預案，并組織進(jìn)行演練

　　1）為保障公司、社會(huì )及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現場(chǎng)存在的危險，制定了《高空墜落現場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現場(chǎng)處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個(gè)小組成員責任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制，進(jìn)行事故調查與救援工作。

　　2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確�，F場(chǎng)管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開(kāi)展消防演練活動(dòng)，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。

　　3）現場(chǎng)由于作業(yè)區域大，需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過(guò)程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區域等危險情況發(fā)生，確�，F場(chǎng)特種作業(yè)設備安全運轉。

　　4）項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現，現場(chǎng)作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識，演練過(guò)后，項目部安監部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的.事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進(jìn)行了現場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開(kāi)展進(jìn)行。

　　5、落實(shí)現場(chǎng)特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度

　　現場(chǎng)共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實(shí)特種作業(yè)設備登記備案制度，審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項目進(jìn)行核查。

　　對于現場(chǎng)特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。

　　6、編制專(zhuān)項施工方案，并組織檢查驗收

　　項目部根據相關(guān)規范及專(zhuān)機指導意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項施工方案，指導進(jìn)行深基坑支護，確�；�坑支護工作安全有效進(jìn)行，項目部還根據現場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規范，進(jìn)行了現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項方案的編制，有效的規劃了現場(chǎng)電器線(xiàn)路，規范了現場(chǎng)安全用電，確保做到“三項五線(xiàn)”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區及生活區的安全用電。

　　針對現場(chǎng)搭設的腳手架及懸挑架制定專(zhuān)項施工方案，對所搭設的架體進(jìn)行設計計算，并對相關(guān)參數驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩定性不，并繪制相應示意，對整個(gè)現場(chǎng)實(shí)際架體搭設進(jìn)行指導。

　　項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專(zhuān)項施工方案及相關(guān)安全規范要求進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規范要求后，準予驗收和繼續施工。

　　7、對現場(chǎng)特種作業(yè)設備進(jìn)行檢查驗收、維修與保養工作

　　特種設備安裝完成后，項目部組織甲方、監理及檢測單位，對作業(yè)設備進(jìn)行安裝調試驗收工作，并對照規范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見(jiàn)，監督落實(shí)整改，完成后經(jīng)試運行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。

　　項目部定期聯(lián)系設備廠(chǎng)家進(jìn)行設備維修保養工作，對現場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線(xiàn)路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查，對電梯運行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過(guò)此措施，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)設備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。

　　8、設立門(mén)衛制度，保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序

　　項目部設門(mén)衛崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現場(chǎng)車(chē)輛人員進(jìn)出入情況，對材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案備案，防止外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外，確�，F場(chǎng)防盜、防火等工作順利開(kāi)展進(jìn)行。

　　二、項目部突出工作

　　1、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：

　　根據季節安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn)，項目部專(zhuān)門(mén)成立現場(chǎng)防汛小組，將現場(chǎng)區域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人，進(jìn)行人員責任劃分，當出現降雨時(shí)，現場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng)，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確�，F場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報，實(shí)行全天候、全方位安全管理，通過(guò)高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來(lái)保證危險作業(yè)可靠系數。

　　2、結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。

　　我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監部對作業(yè)區的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓，補齊了現場(chǎng)安全標識、標語(yǔ)，同時(shí)還加大了、供電線(xiàn)路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過(guò)強化管理，安全工作收到了良好效果。

　　3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

　　項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機”，新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗，并進(jìn)行登記備案工作，安排專(zhuān)人進(jìn)行每日考情房值班監督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認。

　　通過(guò)上述舉措有效的保障了農民工的切身利益，同時(shí)也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展力度，從而進(jìn)行行之有效的現場(chǎng)安全管理工作。

　　三、安全管理工作中存在的不足

　　1、安全文明施工管理未能?chē)栏癜凑諛藴驶�規范進(jìn)行

　　作業(yè)現場(chǎng)由多家分包單位共同施工，所以造成了現場(chǎng)周轉材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問(wèn)題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問(wèn)題進(jìn)行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能?chē)栏癜凑枕椖坎恳�求進(jìn)行完全整改，未能達到公司現場(chǎng)標準化規范要求。

　　2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動(dòng)性有待提高

　　安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著(zhù)“漂浮”和應付的現象，作業(yè)現場(chǎng)管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現各類(lèi)細小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀(guān)因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。

　　3、安全管理形勢不容樂(lè )觀(guān)

　　項目安全監管部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時(shí)偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

　　四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

　　回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處。

　　一是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施，并加強現場(chǎng)安全管理力度，狠抓現場(chǎng)安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現場(chǎng)材料周轉碼放，避免隨意堆放。

　　二是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

　　三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專(zhuān)項安全檢查，加強各類(lèi)事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人跟蹤整改，加大現場(chǎng)“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進(jìn)行耐心細致的安全教育。

　　總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢良好。

　　建筑工地安全主管年終總結 28

　　工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合，在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，結合工作實(shí)際，重新制定了消防應急預案、并進(jìn)行消防應急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來(lái)奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。

　　一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)

　　1、隱患排查。

　　對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題，定責任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。

　　2、安全制度。

　　出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專(zhuān)人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設置巡視點(diǎn)，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。

　　二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工

　　1、安全教育。

　　集中員工觀(guān)看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開(kāi)展。

　　2、培訓講解。

　　分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應用與安全管理相結合的實(shí)踐應用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實(shí)體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。

　　3、應急演練。

　　積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導，認真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺(jué)意識、防范意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。

　　4、以培促檢。

　　召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區別，通過(guò)對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！

　　5、加強教育。

　　從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉變，通過(guò)入場(chǎng)三級教育、班前安全喊話(huà)、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專(zhuān)項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點(diǎn)來(lái)抓。

　　三、加強內部管理，切實(shí)消除安全隱患

　　1、持續開(kāi)展全員創(chuàng )新工作，安全繩多處創(chuàng )新應用，針對施工生產(chǎn)中出現的.安全通病針對性地開(kāi)展安全專(zhuān)項創(chuàng )新集中策劃，疏堵結合，力求從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。

　　2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著(zhù)工程的建設進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項專(zhuān)項應急預案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。

　　3、根據工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類(lèi)、多形式應急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開(kāi)展桌面應急演練。通過(guò)高頻次的桌面應急演練活動(dòng)，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應急職責，時(shí)刻繃緊應急弦。

　　4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監人員每日對施工現場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時(shí)間推送給責任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。

　　5、每周召開(kāi)安全周例會(huì )，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì )議，總結分析施工過(guò)程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評，增強檢查效果。

　　安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

　　建筑工地安全主管年終總結 29

　　建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)建筑業(yè)也是一個(gè)危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是國家安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。近年來(lái)，建筑業(yè)安全管理的現狀和建筑施工現場(chǎng)的諸多不安全因素影響了建筑業(yè)效益的提高，也是建筑業(yè)及建筑施工現場(chǎng)不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。

　　一、事故是建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙

　　長(cháng)期以來(lái)，建筑業(yè)一直是各國職業(yè)安全事故率較高的工業(yè)部門(mén)之一。據有關(guān)統計資料顯示，英國平均每周有1名建筑工人死亡，建筑事故所造成的直接和間接經(jīng)濟損失達項目成本的3％～6％；美國平均每周有2名建筑工人死亡，所造成的直接和間接經(jīng)濟損失高達項目成本的7.9％。據不完全統計我國每周死于建筑事故者約7人，我國雖然還沒(méi)有有關(guān)建筑事故所造成經(jīng)濟損失的統計數據，但實(shí)際經(jīng)濟損失也不會(huì )低于其他國家。在競爭日趨激烈的建筑業(yè)市場(chǎng)上，這一比例已經(jīng)超過(guò)了承包商的平均利潤率（我國2000年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率為1.5％）。國家安全生產(chǎn)監督管理總局2007年的《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報》中公布：2007年建筑施工發(fā)生較大坍塌事故66起，死亡375人，分別占建筑施工較大以上事故的64.1%和73.4%。由此可見(jiàn)安全問(wèn)題已成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。

　　近年來(lái)重大惡性事故發(fā)生頻繁，引起我國政府、社會(huì )各界和人民群眾的普遍關(guān)注。落后的安全技術(shù)水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設和跨越式發(fā)展的重要因素之一。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導致了生產(chǎn)率降低、成本上升、工程質(zhì)量水平降低、建設周期加長(cháng)等。建筑業(yè)的效益在很大程度上來(lái)自于施工現場(chǎng)，而建筑施工現場(chǎng)的諸多不安全因素及安全管理現狀是建筑業(yè)乃至建筑施工現場(chǎng)不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。

　　為了建筑業(yè)持續健康的發(fā)展，國內外很多學(xué)者從20世紀60～70年代就開(kāi)始對建筑業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行了大量、深入、細致的研究。結果表明，建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的'結果，而且絕大部分事故與管理因素有關(guān)。從這個(gè)意義上講，盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證，但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規程實(shí)施的保證。本文將全面質(zhì)量管理（TQM）中PDCD循環(huán)的方法運用于建筑安全管理，以期保證安全技術(shù)、安全規程、安全措施等在建筑企業(yè)中得以正確實(shí)施與貫徹，從而達到降低建筑業(yè)安全事故率、提高建筑企業(yè)效率、改變企業(yè)形象的目的。

　　二、全面質(zhì)量管理的PDCD循環(huán)

　　全面質(zhì)量管理（Total Quality Management，TQM）或全面質(zhì)量控制（Total Quality Control，TQC）是已經(jīng)得到普及的科學(xué)的質(zhì)量管理方法。其實(shí)質(zhì)是依靠全體員工對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程進(jìn)行全方位的系統化管理，最大限度地改進(jìn)產(chǎn)品、工作以及服務(wù)的質(zhì)量水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。依據TQC（TQM）原理建立起來(lái)的PDCD（計劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)模式是企業(yè)質(zhì)量管理中一種有效的工作方法。如果將其有效地運用到建筑安全管理之中，將使建筑企業(yè)的安全管理工作由過(guò)去的“群眾運動(dòng)式管理”轉化為連續、動(dòng)態(tài)循環(huán)式的過(guò)程管理，由此將大大強化企業(yè)全方位的、系統的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。

　　三、建筑安全管理的PDCD循環(huán)及其對策

　　建筑安全管理的PDCD循環(huán)包括安全決策階段(計劃)、計劃實(shí)施階段（實(shí)施）、效果檢查階段（檢查）、匯總總結階段（處理）四個(gè)過(guò)程。

　　1.安全決策階段——計劃（Plan）

　　該階段包括施工公司制訂某一時(shí)段具體時(shí)間如一年、一個(gè)季度、一個(gè)月的安全管理計劃；提出安全工作指標；編制安全措施計劃等內容。與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與本企業(yè)具有可比性的其他企業(yè)的同類(lèi)狀況相比較，經(jīng)過(guò)周密調查、細致分析和充分論證，確定出該段時(shí)間內具體的、可以量化的安全工作指標。在安全指標已經(jīng)確立的基礎上，通過(guò)運用關(guān)聯(lián)圖、因果圖等工具對前期（一般為上一階段）曾發(fā)生的事故（或隱患）進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的統計和匯總，找出導致事故（或隱患）發(fā)生的全部末端因素（可采取措施預防的因素），進(jìn)而運用排列圖等方法找出其中的主要影響因素，并在施工生產(chǎn)現場(chǎng)予以確認。依據主要影響因素提出企業(yè)的總體安全措施計劃內容，然后將其逐層細化到職能部門(mén)、項目部、工程隊、班組以及個(gè)人的職責范圍內，并指定各自的負責人、檢查人和完成期限，同時(shí)繪制出目標管理圖。

　　2.計劃實(shí)施階段——實(shí)施（Do）

　　實(shí)施階段是整個(gè)PDCD過(guò)程中工作量最大、任務(wù)最繁雜、內容最細致的。它是決定PDCD循環(huán)成敗最關(guān)鍵的程序。依據細化后的安全措施計劃進(jìn)行實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中，項目部可結合自身的工作實(shí)際，采取靈活多樣的工作方式，也可在自身的工作范圍內制定，并進(jìn)行部門(mén)、單位的PDCD循環(huán)計劃（該循環(huán)應包含于企業(yè)總的PDCD循環(huán)之中）。經(jīng)過(guò)一定階段的實(shí)施后，企業(yè)安全管理計劃的總目標負責人應召集各分目標負責人，分析和匯總各部門(mén)的實(shí)施情況，以便對安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行分析、協(xié)調及修正，必要時(shí)還可組織有關(guān)部門(mén)對實(shí)施情況進(jìn)行安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患，保證安全施工達到預期安全生產(chǎn)目的。最后確定下一階段的實(shí)施計劃。通過(guò)幾次反復循環(huán)直到所制訂的目標最終全部完成�？偟腜DCD循環(huán)包含多個(gè)部門(mén)和各施工隊的PDCD循環(huán)，這樣環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)完整的體系。

　　3.效果檢查階段——檢查（Check）

　　當達到制訂的安全目標或者計劃進(jìn)行了一段時(shí)間后，各部門(mén)、各單位針對自身安全管理中的薄弱環(huán)節采取了相應的整改措施，并取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗和確認。企業(yè)安全管理目標負責人或其業(yè)務(wù)主管部門(mén)應及時(shí)對計劃實(shí)施情況進(jìn)行全面的、系統的評估和檢查。評估檢查與實(shí)施過(guò)程中的工作檢查之間的區別在于前者是正式的、全面的和最終的。

　　4.匯總總結階段——處理（Disposal）

　　PDCD循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節是總結階段，它是安全水平改進(jìn)與提高的基礎。具體做法為：對實(shí)施情況評估檢查后，企業(yè)安全管理目標負責人召集與安全有關(guān)的所有單位或部門(mén)的負責人對整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面、系統的討論、匯總和總結，并將有效的經(jīng)驗或措施用書(shū)面形式固定下來(lái)，依照既定的工作程序納入企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標準之中。還要進(jìn)一步研討下一個(gè)PDCD循環(huán)要解決的內容。周而復始、不斷循環(huán)，在循環(huán)中發(fā)展，在循環(huán)中進(jìn)步。

　　按照以上建筑安全管理模式，在20xx年3月，河南中原鐵道廣告裝飾工程有限責任公司承接的鄭州鐵路公安局沿線(xiàn)護路崗制作安裝工程開(kāi)始施工時(shí)，由于是在鄭州鐵路局管轄內的沿線(xiàn)各站施工，施工線(xiàn)路長(cháng)，緊鄰鐵路線(xiàn)，危險系數高，面對重重困難，公司采用了建筑安全管理模式。首先制定出安全管理實(shí)施計劃，列出工程項目各階段需要達到的安全指標，按此計劃逐層細化到項目部、工程部以及個(gè)人，并指定工程施工隊的隊長(cháng)為負責人。工程開(kāi)始后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，組織各部門(mén)負責人對安全實(shí)施情況匯總，查找漏洞并采取相應的整改措施。20xx年7月當鄭州鐵路公安局沿線(xiàn)護路崗制作安裝工程完工后，公司安全質(zhì)量部、項目部負責人召集各工程隊隊長(cháng)和參與工程的管理人員，對整個(gè)建筑安全管理實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面、細致、系統的分析和總結，以書(shū)面形式記錄在案，以便于后期工程參照，如此嚴格按PDCD模式管理這項工程，取得了無(wú)一人傷亡的好成績(jì)。按照PDCD模式管理其他工程也都收到理想的結果。

　　建筑工地安全主管年終總結 30

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的.設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

　　4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。

　　5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

　　20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

　　建筑工地安全主管年終總結 31

　　根據20xx年隆陽(yáng)區住房和城鄉建設局《開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查文件》（隆住建發(fā)2013223號）的通知，結合我公司實(shí)際，20xx年9月，我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。

　　一、檢查重點(diǎn)

　　此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現場(chǎng)文明施工；施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展情況；消防安全情況等。

　　二、檢查情況

　　此次共檢查在建施工工地5個(gè)場(chǎng)次，發(fā)現隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)5份，存在的主要問(wèn)題有：

　　1、現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng)，特別是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在，部分特殊工種人員無(wú)證上崗。

　　2、垂直起重運輸設備：部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；

　　3、有的工地腳手架搭設不規范，施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無(wú)安全通道等情況。

　　4、文明施工程度不夠，部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭；施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

　　5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應付現象，有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。

　　6、安全臺帳不規范，有的既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)內容，建檔、裝袋也不符合規范。

　　7、現場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象，監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找，監督整改不到位，監理臺賬建立不符合規范，不完整、內容不翔實(shí)，監理職責履行不到位。

　　三、整改要求及落實(shí)情況

　　1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進(jìn)行落實(shí)。

　　2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

　　3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實(shí)履行好安全監理職責，對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，做到不留死角。

　　4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓，樹(shù)立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

　　5、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰。

　　6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執法部門(mén)參與監督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

　　通過(guò)此次專(zhuān)項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，必須堅持長(cháng)期抓，我們將以此為契機，進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫，強化管理，落實(shí)責任，更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法，把建筑安全工作做得更好�？傊�，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現場(chǎng)的`施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的，必須有上級領(lǐng)導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現。

　　建筑工地安全主管年終總結 32

　　一、工作總結

　�。ㄒ唬﹪栏穸綄�，狠抓落實(shí)

　　高度重視施工現場(chǎng)食堂食品安全整治工作，專(zhuān)門(mén)成立了檢查小組，劃片包干，深入工地，對在建工程進(jìn)行全方位及時(shí)有效地監督。檢查的重點(diǎn)內容：一是各建筑工地食堂持餐飲服務(wù)許可證、從業(yè)人員持健康培訓合格證情況；二是衛生知識及衛生法律法規知識的培訓情況。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，深入動(dòng)員

　　我局組織召開(kāi)了建筑工地食堂安全專(zhuān)項整治工作會(huì )議，對建筑工地食堂安全專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了安排部署，并安排專(zhuān)人深入各工地落實(shí)。

　�。ㄈ�）明確責任，突出重點(diǎn)

　　一是明確建筑工地項目負責人是建筑工地食堂食品安全第一責任人；建筑工地食堂管理人員是食品安全直接負責人。在簽訂建設合同時(shí)，要將工地食堂的衛生安全工作作為重要條款。建筑工地項目負責人要和食堂管理人員簽訂責任書(shū)，落實(shí)責任。

　　二是完善建筑工地食堂建設標準，確保食品安全。為規范建筑工地食堂設施建設，各建筑工地要嚴格按照標準進(jìn)行統一要求。各施工單位必須按照要求對建筑工地食堂建設進(jìn)行改造。

　　三是建立健全工作制度，規范食品加工行為。要求各建筑工地都建立健全食堂衛生管理制度，分別注定衛生管理、衛生檢查，預防控制出現食物安全問(wèn)題，建立食品從業(yè)人員健康檔案。

　�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展檢查

　　按照各工地對照相關(guān)標準，認真開(kāi)展自查活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題，逐項落實(shí)措施，認真整改。通過(guò)整治活動(dòng)，提高了從業(yè)人員的.食品安全意識，最大限度地消除了食品安全隱患，杜絕了食品安全事故的發(fā)生。配合相關(guān)部門(mén)加強轄區建筑工地食堂的監督管理，督促建筑施工企業(yè)做好建筑工地食堂食品安全管理工作。

　　二、工作計劃

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高建筑工地從業(yè)人員的食品安全意識

　　針對建筑工地從業(yè)人員衛生預防意識淺薄，缺少一定衛生防病知識，充分利用中午、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開(kāi)展宣傳活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄等形式向其宣傳介紹食品衛生知識，定期在外來(lái)民工比較集中的地方及大型建筑工地附近開(kāi)展現場(chǎng)宣傳詢(xún)活動(dòng)，提高建筑工人對食物安全的認識和自我保護意識。強化部門(mén)領(lǐng)導和建設項目負責人的食品安全意識，切實(shí)從思想及行動(dòng)上做好建筑工地食堂食品安全工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步落實(shí)建筑工地食品安全責任制

　　努力推進(jìn)建筑工地食品安全建設，強化建筑工地食品安全監督檢查，切實(shí)維護建筑工人健康權益，充分認識建筑工地食堂食品安全管理工作的重要性，采取切實(shí)有效的措施加強本市建筑工地食堂食品安全的日常監督管理工作，把政府對建筑工人的健康和安全的關(guān)心落實(shí)到實(shí)處。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步強化日常監管，嚴把餐飲服務(wù)準入關(guān)

　　嚴格執行餐飲許可標準，落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查、培訓、登記備案制度，規范食堂從業(yè)人員行為。堅持集中整治和日常監管相結合的原則，制定切實(shí)可行的方案，建立健全建筑工地食堂食品安全監管長(cháng)效機制，切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全。

　　建筑工地安全主管年終總結 33

　　根據開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現場(chǎng)管理的＇基礎上，針對本工程的建設特點(diǎn)，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此，我們實(shí)施了安全標準化工地建設，規范了施工現場(chǎng)管理，我們嚴格按照活動(dòng)方案：扎實(shí)有效、精心組織、系統的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動(dòng)期間的現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

　　一、堅持“安全第一、預防為主”的方針

　　“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責任感，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　二、面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)

　　面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的.安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng)，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點(diǎn)內容，組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全文明施工的預控目標。

　　三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，建立健全的各項規章制度

　　我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，嚴格按照國家和xx是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項目部成立以來(lái)，就著(zhù)手建立健全的各項規章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。

　　以xx市的有關(guān)規定為基礎，針對工程特點(diǎn)，結合公司的有關(guān)規定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績(jì)效得到了提高。

　　四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識

　　安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng)，我們及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進(jìn)場(chǎng)職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書(shū)面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場(chǎng)安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語(yǔ)做好安全工作的同時(shí)，設置了標準警示牌。三是：加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效，營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境。

　　五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展

　　自開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)，我們在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

　　建筑工地安全主管年終總結 34

　　本人XX年參加匚作，于XX年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè)，己有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái)，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和木職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強，實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流溝通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問(wèn)題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

　　除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認認真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的'報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與X經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。

　　由于項目領(lǐng)導X經(jīng)理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學(xué)3-A階梯教學(xué)樓的項目負責人，主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界而。

　　此教學(xué)樓高三層，建筑而積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元，框架結構，是樹(shù)立xx公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì )，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

　　在工作當中，讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習圖紙，周密布置組織施工，認真全而抓好安全管理。平日里，帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè)，現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

　　到目前為止，進(jìn)度己經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管，及水，暖預留洞的施工�，F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成木管理，節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。

　　在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習，團結同事，創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯誤，為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎，才能自信的擔當好職務(wù)，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　建筑工地安全主管年終總結 35

　　一、前言

　　隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各類(lèi)房屋建筑面積逐年上升，建筑施工設計水平也在不斷的提高。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人們的生命安全建筑設計是一項繁重而又責任重大的工作，直接影響到建筑物的安全、適用、經(jīng)濟和合理性，但在實(shí)際設計工作中結構構造是結構設計的保證，從概念設計入手，加強構件中連接構造，保證結構有較好的整體性和足夠的強度、剛度，對抗震結構，尚應保證結構的彈塑性和延性，對結構的關(guān)鍵部位和薄弱部位應加強構造措施。

　　二、建筑施工的基本原則

　　建筑施工是指工程建設實(shí)施階段的生產(chǎn)活動(dòng)，是各類(lèi)建筑物的建造過(guò)程，也可以說(shuō)是把設計圖紙上的各種線(xiàn)條，在指定的地點(diǎn)，變成實(shí)物的過(guò)程。在建筑施工的結構設計中，要嚴格貫徹執行國家、省、市的技術(shù)政策和現行的規范、規程、標準。結合工程具體情況，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理、確保質(zhì)量，保護環(huán)境，要積極采用成熟的新技術(shù)、新結構、新工藝、新材料。設計前必須對建筑物的使用要求、工程特點(diǎn)、材料供應、施工技術(shù)條件、場(chǎng)地自然條件、地質(zhì)地形等進(jìn)行充分調查和研究分析。設計條件及設計要求應收集齊備，形成書(shū)面的設計任務(wù)書(shū),并歸檔備查。

　　2.1確定施工方案

　　施工流向和施工順序，施工階段劃分，施工方法和施工機械選擇，安全施工設計，環(huán)境保護內容及方法。

　　2.2部署建筑施工計劃

　　項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標，擬投人的最高人數和平均人數，分包計劃，勞動(dòng)力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃，施工程序，項目管理總體安排，措意要制定施工進(jìn)度計劃，施工總進(jìn)度計劃

　　三、建筑施工中需要注意的問(wèn)題

　　3.1施工過(guò)程中應與建筑專(zhuān)業(yè)密切配合，建筑的開(kāi)間、進(jìn)深、層高尺寸及選用的構件類(lèi)型，應盡量減少型號，每一配筋構件盡量減少鋼筋規格以利于建筑工業(yè)化及現場(chǎng)施工方便。

　　3.2建筑施工設計尚應符合建筑專(zhuān)業(yè)的防火設計規范中的有關(guān)條文的要求，與建筑專(zhuān)業(yè)配合，根據建筑物的耐火等級，材料的燃燒性、耐火極限，正確選用結構構件的材料，正確選擇結構構件的保護層及保護作法。

　　3.3結構設計人員應按國家、省市有關(guān)執業(yè)注冊資格管理規定承接設計任務(wù)，簽署設計文件，并承擔相應責任。

　　3.4堅持先勘察，后設計，再施工的原則，未經(jīng)勘察或勘察深度達不到設計要求的`，不得進(jìn)行結構設計；設計圖紙未經(jīng)各級審查和圖紙會(huì )審時(shí)，不得開(kāi)工建設。

　　3.5施工中采用的新技術(shù)、新材料，可能影響建設工程質(zhì)量和安全，又沒(méi)有國家技術(shù)標準的，應由國家認可的檢測機構進(jìn)行試驗論證，出具檢測報告，并經(jīng)國務(wù)院有關(guān)部門(mén)組織的審查審定后方可使用。

　　四、機電安裝管理項目

　　為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開(kāi)展，必須進(jìn)行建筑機電安裝工程合理、規范的管理。由于機電安裝的綜合性、復雜性、統一性，所以在施工過(guò)程中對工程的管理是項目施工的關(guān)鍵環(huán)節，它直接影響項目的進(jìn)度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實(shí)現，在管理過(guò)程中需用優(yōu)化配置和科學(xué)調節等手段做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。

　　4.1、合同管理

　　根據用戶(hù)要求并結合主客觀(guān)條件對合同內容進(jìn)行評審，核實(shí)工程實(shí)物量，對施工過(guò)程中可能發(fā)生的變更及設備型號、材料供應、質(zhì)量要求、工期目標等進(jìn)行合理評估，合理編制施工圖預算，合同簽訂后，工程管理人員按規定辦理開(kāi)工手續，制定安全技術(shù)措施。

　　4.2、圖紙設計管理

　　圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導，對建筑機電安裝工程施工管理來(lái)說(shuō)，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性,施工人員才能制訂正確合理的施工方案，只有充分體現施工設計圖的系統性、協(xié)調性和有效性，才是能效設計出施工圖紙,才可成為施工結算的有效依據。

　　4.3、質(zhì)量管理

　　機電安裝工程的好壞直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，與社會(huì )、經(jīng)濟、人民的生活有很大的關(guān)系，質(zhì)量管理主要包括：施工前圖紙設計的質(zhì)量管理，根據實(shí)際情況隨時(shí)補充、完善圖紙中的不足；機電安裝設備的質(zhì)量管理，施工所用的材料、設備必須經(jīng)過(guò)嚴格的質(zhì)量檢查和評定，并建立完善的原材查詢(xún)表格或是制度；施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，必須對施工人員進(jìn)行嚴格要求，按照一定的規章制度作業(yè)；必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。

　　4.4、安全管理

　　安全是所用工作最重要的管理，建筑機電安裝工程也不例外，建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會(huì )造成嚴重后果。除做好日常安全管理工作外，在組織機構建設方面，要建立健全安全管理體系，制定安全管理制度，施工人員要嚴格按照相關(guān)標準進(jìn)行安全體系建設，做好安全防范，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過(guò)程中一切安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　4.5、施工進(jìn)度管理

　　對施工進(jìn)度進(jìn)行合理管理，有利于建筑施工順利進(jìn)行，盡快縮短建筑項目的工期，建筑機電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工中涉及的每個(gè)細節分解到每一項工作中，尤其是大中型機電安裝項目管理的過(guò)程十分復雜，不但要配合土建、主體及裝修施工，還要確保自身施工進(jìn)度，項目管理人員必須隨時(shí)檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。

　　4.6、技術(shù)管理現代機電安裝過(guò)程中經(jīng)常遇到新的安裝工藝，新材料的應用，同時(shí)安裝人員新的創(chuàng )新工法的使用，因此應建立技術(shù)管理體系，對新的技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)行研究、論證，并運行科學(xué)的手段，對使用后沉聲的效果、問(wèn)題等記錄下來(lái)，方便以后的工作，這樣能推進(jìn)工程的快速合理安裝，增加工程效益，降低工程成本。

　　4.7、驗收管理

　　機電安裝工程完工，要經(jīng)過(guò)驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責任方簽字認可；按照國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)文件規定和標準等進(jìn)行竣工決算，竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告，以實(shí)物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開(kāi)始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務(wù)情況的總結性文件，收集整理和分析有關(guān)依據資料填寫(xiě)竣工結算報表。

　　五、結語(yǔ)

　　在建筑施工過(guò)程中，我們要有效的采取相應的策略，并在一定程度上提高我們的建筑質(zhì)量水平。為了保證施工項目順利進(jìn)行，建筑工程單位應在施工前、施工中、施工后等各個(gè)環(huán)節里采取必要的措施，為整個(gè)建筑施工創(chuàng )造良好的條件。

　　建筑工地安全主管年終總結 36

　　根據工程局、分局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知精神的部署和規劃，施工局結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”等工作要求，合理安排，積極動(dòng)員，認真組織各部門(mén)、作業(yè)隊、外協(xié)隊投入到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之中。

　　以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的理念為指導，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面貫徹落實(shí)集團公司“一個(gè)強化、一個(gè)支持、一個(gè)落實(shí)、三個(gè)堅決反對”的安全生產(chǎn)工作原則，突出了活動(dòng)主題：“治理隱患、防范事故”。

　　增強人員對安全生產(chǎn)的認識，落實(shí)人員的安全責任，提高人員的安全技能，現將活動(dòng)總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，部署周密。

　　為確保本次活動(dòng)的'順利開(kāi)展，施工局成立了以施工局局長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組，并召開(kāi)了副科級以上干部及外協(xié)隊負責人專(zhuān)題會(huì )，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導、活動(dòng)內容、活動(dòng)形式和活動(dòng)重點(diǎn)等作了明確布置。

　　要求各部門(mén)、作業(yè)隊、外協(xié)隊認識安全月活動(dòng)的重要性，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容切實(shí)抓細、抓實(shí)、杜絕安全事故發(fā)生。

　　二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

　　開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是黨中央、國務(wù)院為宣傳安全生產(chǎn)系列方針政策和普及安全生產(chǎn)法律法規知識、增強全民安全意識的一項重要舉措，開(kāi)展好這次活動(dòng)對于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和保證社會(huì )穩定具有舉足輕重的作用。

　　施工局在此項工作中認真做好宣傳教育工作，主要有：

　　(一)、6月1日上午，施工局安全總監、主管安全副局長(cháng)及各部門(mén)、作業(yè)隊負責人，以及外協(xié)隊相關(guān)人員在前方施工現場(chǎng)舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。

　　(二)、為增強安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我們制作了三條安全橫幅，懸掛在前方施工現場(chǎng)和后方營(yíng)地。

　　同時(shí)添加新的安全標志，將其安放在施工現場(chǎng)醒目位置，以提醒施工人員注意安全。

　　(三)、6月2日認真組織開(kāi)展“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)，并選派選手參加分局及工程局安全演講比賽。

　　(四)、6月10日舉辦了一次安全知識答題;

　　(五)、6月14日在前方舉辦了安全咨詢(xún)日活動(dòng)，現場(chǎng)進(jìn)行安全知識問(wèn)答。

　　(六)、6月18日下午施工局組織在前方進(jìn)行防洪度汛演練，圓滿(mǎn)完成。

　　(七)、6月19日對540、900門(mén)機進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。

　　(八)、6月21日晚上在會(huì )議室舉行了“安全知識搶答”賽。

　　(九)、6月23日安全、環(huán)保水保、文明施工大檢查;

　　(十)舉辦了兩期安全宣傳專(zhuān)欄。

　　為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳力度，由安全辦聯(lián)合黨工團舉辦了兩期安全宣傳專(zhuān)欄，內容包括安全警示語(yǔ)、安全小笑話(huà)、安全規程學(xué)習歌、安全用電小知識、家庭防火知識、安全漫畫(huà)、施工局安全演講參賽者演講稿等進(jìn)行了宣傳，職工看后反映非常好。

　　(十一)、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查

　　施工局安全文明檢查小組堅持每周對前方施工現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工專(zhuān)項檢查。

　　主要是對前方高空作業(yè)、承重排架、特種設備、特種作業(yè)、安全用電等進(jìn)行檢查，并將檢查中發(fā)現的問(wèn)題以文件形式下發(fā)到相關(guān)施工隊伍，落實(shí)整改責任人、整改時(shí)間和整改要求，并及時(shí)進(jìn)行整改驗收。

　　本月檢查出的隱患有7項，均已全部整改完畢。

　　通過(guò)以上一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使全體員工都明白了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義和主題，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了各級管理人員的履職責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。

　　我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　建筑工地安全主管年終總結 37

　　從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

　　在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：

　　1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范

　　我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

　　2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

　　為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的`能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

　　3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

　　這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

　　由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　5、工作中存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

　　1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。

　　2）在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

　　3）工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

　　在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

　　本人自20xx年5月份入職公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導、選礦廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著(zhù)認真負責，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠(chǎng)的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下：

　　1、工作能力方面：

　　我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作，擔任公司選礦廠(chǎng)辦公室安全員，協(xié)助選礦廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習，在較短的一段時(shí)間熟悉了選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。在這段時(shí)間，我較圓滿(mǎn)的完成了以下的本職工作：

　　(1)協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生

　　(2)參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。

　　(3)參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。

　　(4)協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

　　2、學(xué)習能力及工作態(tài)度：

　　熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習的重要，我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作，使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí)，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力的不斷更新和提高，在工作年滿(mǎn)期限后，報考廣東省初級安全主任資格考試并通過(guò)，工作之余努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。

　　我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問(wèn)題，落實(shí)好每項責任制度，把理論與實(shí)踐相結合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

　　建筑工地安全主管年終總結 38

　　為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，繼續堅持以改革創(chuàng )新為驅動(dòng)力，為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效，有序推進(jìn)，順利完成本年度的建設任務(wù)，實(shí)現預期目標，積極響應項目辦組織開(kāi)展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，以強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，全面貫徹安全生產(chǎn)法，加強每個(gè)職工的安全意識和提高安全知識水平，實(shí)現安全責任重在落實(shí)的安全環(huán)境，結合現場(chǎng)實(shí)際工作，根據上級部門(mén)通知精神，我項目部積極響應，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全文化建設進(jìn)工地，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實(shí)際情況，現將我項目部關(guān)于20XX年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結如下:

　　一、指導思想:

　　堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，已落實(shí)交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點(diǎn)，充分調動(dòng)項目部全體參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。

　　二、領(lǐng)導重視、組織措施到位

　　為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各職工積極配合開(kāi)展，并專(zhuān)項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

　　由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中項目部、各施工班組無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。

　　三、開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)

　　1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，我項目部集中組織觀(guān)看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防范意識

　　2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語(yǔ)。

　　制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。

　　3、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。

　　4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作。

　　四、活動(dòng)總結

　　通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展，在上級主管部門(mén)的監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的'效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入現場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全無(wú)事故，為創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境做出更大的貢獻。

　　建筑工地安全主管年終總結 39

　　XXXX年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的XXXX，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在XXXX年的安全工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。

　　安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

　　二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。

　　防隱患從小處著(zhù)手；

　　多看一眼，安全保險；

　　多防一步，少出事故；

　　安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

　　三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理。

　　大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、XX米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有Xt重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

　　四、眾人拾柴火焰高，

　　我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

　　輝煌的成績(jì)大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的XXXX年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的XXXX年里，我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神；

　　質(zhì)量第一，從嚴過(guò)細，一絲不茍的求實(shí)精神；

　　學(xué)習技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神；

　　團結奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神；

　　熱愛(ài)大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無(wú)悔的付出。

　　20XX年將要過(guò)去，即將迎來(lái)新的一年。在這之際，回想過(guò)去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績(jì)，是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗同時(shí)也讓我認識到工作的不足，還需要加強學(xué)習改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎。

　　XX產(chǎn)業(yè)園項目部是公司制定的`省級文明工地，和貫標樣板工地，這就標志著(zhù)從安全管理和文明施工等方面要為公司樹(shù)立良好形象，這也要求我們確保項目部不能出現任何安全事故，各項指標都要完成。這給自己帶來(lái)了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規范化管理，按照公司項目部的要求制定安全管理目標，嚴格執行《建設工程安全文明工地標準》，安全管理、臨建設施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭設、施工機械設備安全運行、文明施工等是創(chuàng )建省文明工地的重要環(huán)節，項目經(jīng)理對這些環(huán)節要求很高。在施工過(guò)程中要嚴格遵守公司的各項要求進(jìn)行檢查和落實(shí)，并建立各項安全管理資料檔案，全面貫徹落實(shí)安全第一、預防為主的方針，認真落實(shí)各項規章制度的完成。加強對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，加強施工現場(chǎng)安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒(méi)有發(fā)現大的隱患，特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領(lǐng)導的好評，并在公司聯(lián)查評比中始終名列前茅。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析，快速整改并監督整改到位，在日常檢查發(fā)現的隱患及時(shí)整改，按照項目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓職工帶著(zhù)隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴格按照專(zhuān)項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對發(fā)現違規違紀等行為及時(shí)糾正處罰。對新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓，并對職工進(jìn)行現場(chǎng)應急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護航。

　　一年中雖然我做了很多工作，也可以說(shuō)盡到了安全員應盡的責任，但是還存在著(zhù)許多的不足之處，例如標準化管理、宿舍衛生等方面和其它單位比還存在著(zhù)一些差距。同時(shí)文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的，是應該繼續發(fā)揚的，也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。

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