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公司保潔員年終總結

時(shí)間:2025-12-13 03:46:16 年終總結 我要投稿

公司保潔員年終總結范文

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的公司保潔員年終總結范文,歡迎閱讀與收藏。

公司保潔員年終總結范文

公司保潔員年終總結范文1

  隨著(zhù)新年的到來(lái),繁忙的工作即將結束;仡櫸襾(lái)到公園的那一年,我非常感動(dòng)。一年的工作忙于瑣事。如果我沒(méi)有幼兒園清潔工的工作經(jīng)驗,我不知道如何開(kāi)始。在我的日常工作中,我嘗試咨詢(xún)公園的領(lǐng)導和有經(jīng)驗的阿姨,并對自己進(jìn)行一些探索。在園區領(lǐng)導和同事的.關(guān)心下,我圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),F在我將過(guò)去一年的工作總結如下:

  1、在很多人看來(lái),做幼兒園清潔工作是不值得一提的。但由于我真正接觸到了實(shí)際工作,我發(fā)現清潔工作并不簡(jiǎn)單。平時(shí)不注意的地方,如墻腳、墻角、窗內外、衛生死角等,都是自查的重點(diǎn),千萬(wàn)不要大意。

  2、我們的服務(wù)對象是活潑可愛(ài)的孩子。日常工作是否認真,直接關(guān)系到孩子們在課堂上的飲食和休息環(huán)境。今年,在幼兒園領(lǐng)導的指導下,我和許多同事共同為孩子們創(chuàng )建了一個(gè)干凈、整潔、健康的幼兒園,更好地保障了孩子們的成長(cháng)和教育環(huán)境3、今年,我專(zhuān)注于幼兒園的其他工作,按照相關(guān)標準嚴格要求自己。在工作作風(fēng)上,我能夠遵紀守法,團結同事,樂(lè )觀(guān)進(jìn)取,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)冷靜地回顧過(guò)去一年的工作。由于我過(guò)去沒(méi)有幼兒園清潔工的工作經(jīng)驗,所以仍然有很多不足之處。我將積極總結經(jīng)驗教訓,以期在今后的工作中做得更好,不辜負幼兒園領(lǐng)導的期望,更好地為幼兒園服務(wù),爭光。

公司保潔員年終總結范文2

  20xx年過(guò)去了,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結束了一年的工作做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。

  在小區,我懷著(zhù)真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成績(jì)有目共睹,并且得到領(lǐng)導和小區業(yè)主的肯定和認可。

  到小區任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租住戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結的目的`,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓。

  這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  保潔工作計劃:

  為了更好地做好本職工作,本人將在新的一年里認真做好日常工作,履行行為準則,并積極尋求改進(jìn)。

  一、繼續實(shí)行“個(gè)性化服務(wù)”。

  自從實(shí)行“個(gè)性化服務(wù)”以來(lái),我通過(guò)自己的不斷努力,因為服務(wù)的推出進(jìn)一步拉近了業(yè)主與我們的距離,曾多次受到業(yè)主的稱(chēng)贊表?yè)P。

  二、節能降耗。

  我響應公司的節能降耗號召,根據自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;對地墊采取多吸塵遇到污跡及時(shí)局部清潔減少整體清潔的次數處長(cháng)地墊的使用壽命。做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為公司節約開(kāi)支。

  三、認真學(xué)習安全知識。

  在行政部的組織下進(jìn)行了消防安全知識的培訓與考核,在維修隊的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進(jìn)一步的提高。

公司保潔員年終總結范文3

  20xx年對XX人來(lái)說(shuō)是非常值得留戀的一年。在這一年里,公司從開(kāi)始的管理混亂造成的經(jīng)營(yíng)舉步艱難,到后來(lái)新領(lǐng)導班子上任后,全公司領(lǐng)導、職工緊緊團結在一起,以眾志成誠、自加壓力、克難奮進(jìn)、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利,奮勇?tīng)幭群头e極進(jìn)取精神,面對激烈的市場(chǎng)競爭的嚴峻挑戰。確立了以營(yíng)銷(xiāo)為中心,以成本為重點(diǎn),以改革為動(dòng)力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,抓組織、嚴管理的工作思路,大膽的引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)方法,不斷創(chuàng )新,嚴抓管理,強化內部素質(zhì),樹(shù)立品牌形象,終于在大家的艱苦努力中,摘掉了負債經(jīng)營(yíng)的帽子,步入了一個(gè)健康、穩定的發(fā)展軌道。

  回眸20xx年,投資廣場(chǎng)人面對諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神完成的各項任務(wù),在公司發(fā)展史上寫(xiě)就了一段輝煌的篇章。在看到成績(jì)的同時(shí),也要看到我公司存在的問(wèn)題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設

  加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到保潔隊是我家、我們大家是一個(gè)整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的服務(wù)意識,樹(shù)立業(yè)主至上、服務(wù)第一、租戶(hù)就是上帝讓每位員工在服務(wù)中都能設身處地的為客人著(zhù)想想客人之所想,憂(yōu)客人之所憂(yōu),在客人開(kāi)口前讓客人滿(mǎn)意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習,因為只有在不斷的學(xué)習進(jìn)取中才能力求發(fā)展。

  二、進(jìn)一步建全了保潔隊的各項規章制度。

  以相關(guān)的規章來(lái)嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到定人定崗,責任到人讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。

  三、推出個(gè)性化服務(wù)方案。

  從實(shí)行個(gè)性化服務(wù)以來(lái),保潔隊通過(guò)自己的不斷努力,截止12月5日前共進(jìn)行了37次不同性質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),收取服務(wù)費7320元,其中不包括1F農行、7F人保、16F博盈、11F康佳公司、6F長(cháng)江公司每月固定收取的650元。因為服務(wù)的推出進(jìn)一步拉近了租戶(hù)與我們的距離,在租戶(hù)大會(huì )上曾多次受到租戶(hù)的稱(chēng)贊表?yè)P。

  四、配合公司完成各項大型文藝活動(dòng)的服務(wù)工作

  在這一年中,保潔隊先后參與了5月30日舉辦的投資興業(yè),臥龍相約雞尾酒會(huì ),6月xx日舉辦的欲借荊州唱大戲,投資廣場(chǎng)搭舞臺戲曲音樂(lè )晚會(huì ),6月14日舉辦的親愛(ài)的,謝謝您家屬答謝酒會(huì )8月31日~9月1日參加沙隆達廣場(chǎng)物業(yè)管理宣傳展示活動(dòng)和9月11、12日舉辦的移動(dòng)公司月圓今宵,移動(dòng)傳情大型聯(lián)誼答謝晚會(huì )的會(huì )場(chǎng)清潔工作,確保每場(chǎng)晚會(huì )客人都在一個(gè)干凈整潔、衛生、優(yōu)美的環(huán)境中度過(guò)。

  五、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。

  為響應公司的節能降耗號召,保潔隊根據自身的實(shí)際情況采取了,在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;對地墊采取多吸塵遇到污跡及時(shí)局部清潔減少整體清潔的次數處長(cháng)地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為公司節約開(kāi)支。

  六、注意安全事故的防范與意識的培訓。

  在行政部的組織下進(jìn)行了消防安全知識的培訓與考核,在維修隊的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進(jìn)一步的提高。

  七、各工程裝修衛生的規范管理。

  為了使入住的每一個(gè)客戶(hù)都有一個(gè)良好的.工作環(huán)境,保潔隊對各裝修隊的工地衛生進(jìn)行了督促監管。確?諏釉谘b修的同時(shí),不污染其他樓層,工業(yè)垃圾隨時(shí)清理,無(wú)亂貼亂畫(huà)現象。

  八、與物管處各部門(mén)一起完成省優(yōu)達標試范大廈的評審工作。

  為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一起對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調進(jìn)出風(fēng)口等大樓各處的細致清潔保養工作。確保大樓各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設備無(wú)污跡透跡,盆景葉面無(wú)灰塵死角無(wú)垃圾等,其次對各崗位記錄進(jìn)行了整理,對不足之處進(jìn)行了補加。

  九、回顧一年的工作實(shí)踐,我們在各方面比前一年都有所改進(jìn),然而面對社會(huì )對我們專(zhuān)業(yè)化技能要求的不斷提高,加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要,我們仍存在大量的不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面。

  隨著(zhù)高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。

  2、各種記錄的不規范、不齊全。

  在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專(zhuān)業(yè)程度不足、不完善,無(wú)專(zhuān)業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。

  針對以上的不足之處,保潔隊將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習和加強各員工的服務(wù)規范上,讓我們個(gè)性化服務(wù)能夠更好的向外發(fā)展出去,適應社會(huì )各界的不同需求,以一支專(zhuān)業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來(lái)回報公司對我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

公司保潔員年終總結范文4

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  一、人員管理

  保潔負責區域加大后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各區域工作需求狀況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了工作標準,在不增加人員的狀況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達公司保潔工作的基本要求。

  在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際狀況著(zhù)重了以下培訓:現場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的職責心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準做完,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  三、保潔工作模式方面

  在原有的x個(gè)單元的基礎上變?yōu)閤單元,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員基本能夠到達將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在xx分鐘內解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛生差的現象,導致樓道較臟。

  在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的`隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有到達要求,而且清潔成本有所增加,隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔,以到達衛生標準。

  四、保潔工作做完方面

 。1)做完了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

 。2)做完對外圍公共區域衛生日常維護工作。

 。3)做完對新進(jìn)員工的培訓工作。

 。4)做完特約清潔服務(wù)。

 。5)做完了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。

  五、工作中存在問(wèn)題

  1、外圍泥土,無(wú)法有效的去除。

  2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。

  3、冬季外圍衛生無(wú)法到達清潔標準。

  4、在保證衛生貼合標準的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有必須上升。

  六、20xx年的工作安排

  1、加強保潔部的培訓工作。

  2、安排好保潔部的日常工作。

  3、加強衛生質(zhì)量檢查工作。

  4、加強人員管理工作。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

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