2021年公司年會(huì )年終總結
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編整理的2021年公司年會(huì )年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司年會(huì )年終總結1
前不久公司為了慶祝新年的到來(lái)從而舉辦了年會(huì )，在年會(huì )活動(dòng)中既能聽(tīng)到領(lǐng)導的諄諄教導又能欣賞到有趣的節目，重要的是在進(jìn)行表彰的時(shí)候可以得知公司在過(guò)去一年取得不少成就，這既令人為之高興也期待今后的工作中有所進(jìn)步，現對這次公司的年會(huì )活動(dòng)予以簡(jiǎn)要總結。
從主持人登場(chǎng)到講述過(guò)去一年來(lái)取得的成就，在座各位員工都對此感到十分興奮，畢竟公司取得進(jìn)展與我們在工作中的努力是分不開(kāi)的，因此當公司效益得到提升的時(shí)候意味著(zhù)以往的努力沒(méi)有白費，看著(zhù)員工們激動(dòng)的神情能夠體會(huì )到他們內心的自豪，這種對企業(yè)的忠誠以及對工作的.負責才是公司得以發(fā)展的源泉，另外在領(lǐng)導講話(huà)的時(shí)候全場(chǎng)的氛圍也得到了提升，看似平淡的語(yǔ)氣卻訴說(shuō)著(zhù)公司在這一年工作中發(fā)生的變化，至少大家都能?chē)@著(zhù)年初制定的目標而努力工作，而且每個(gè)季度都會(huì )對工作中的表現進(jìn)行績(jì)效考核，這也是激勵著(zhù)大家?jiàn)^發(fā)向上從而取得進(jìn)展的原因。
領(lǐng)導講話(huà)完畢以后便是豐富多彩的節目表演時(shí)間了，可以說(shuō)各部門(mén)為了這次活動(dòng)的舉辦而準備了很長(cháng)時(shí)間，看著(zhù)臺上的表演可以得知他們是經(jīng)過(guò)一定程度訓練的，而且這些節目中還寄托著(zhù)對美好未來(lái)的愿景，即表現出想要為公司盡一份力的寓意，可想而知員工們的內心也有著(zhù)為公司發(fā)展做貢獻的想法，因此他們才會(huì )努力工作并將理念付之于實(shí)踐，才能夠彰顯出我們公司的精神面貌與與風(fēng)采。雖然年會(huì )是在晚上進(jìn)行卻絲毫不見(jiàn)員工們疲憊的神情，說(shuō)明大家都在為年會(huì )的舉辦進(jìn)行歡呼。
隨著(zhù)難忘今宵曲目的響起意味著(zhù)年會(huì )已經(jīng)結束了，能夠策劃出這場(chǎng)盛宴著(zhù)實(shí)令大家感到十分滿(mǎn)意，重要的是員工們都能夠認真欣賞場(chǎng)上的每個(gè)節目，而且當領(lǐng)導表彰優(yōu)秀員工的時(shí)候還能得到大家的喝彩，這正說(shuō)明了大家都能為公司的發(fā)展奉獻出屬于自己的力量，即便獲獎的人不是自己也能夠為此感到高興，這說(shuō)明集體事業(yè)在過(guò)去的一年里取得很大的進(jìn)展，但在總結完畢以后還需要對接下來(lái)一年的工作進(jìn)行規劃，為此我們全體員工都在年會(huì )結束以后對今后的工作進(jìn)行宣誓，這表明了我們努力工作以及對維護集體利益的決心。
不得不說(shuō)這次年會(huì )的舉辦著(zhù)實(shí)令人感到十分精彩，通過(guò)總結能夠得到不少寶貴的經(jīng)驗從而指導今后活動(dòng)的策劃，希望在全新的一年能夠員工們的努力占據更多的市場(chǎng)份額。
公司年會(huì )年終總結2
20xx司年會(huì )已圓滿(mǎn)結束，經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿(mǎn)的完成了年會(huì )的各項工作，經(jīng)過(guò)參加公司年會(huì )，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。下頭向大家匯報一下我們會(huì )議接待組的工作：
我第一次參加本公司年會(huì )，并被公司領(lǐng)導委以重任，不勝惶恐。在年會(huì )的前幾天就和會(huì )議接待組的同事進(jìn)行商議，大家的熱情十分高漲，都表示等到年會(huì )那天必須提前到，把工作做好。
我們會(huì )議接待組人員根據會(huì )議流程時(shí)間11號早7：40準時(shí)到公司集合，每個(gè)人都頂著(zhù)嚴寒早早來(lái)到公司總部，都沒(méi)有一人遲到保證了能在8：30能趕到會(huì )場(chǎng)。
到達會(huì )場(chǎng)時(shí)大家都不聲不響開(kāi)始忙碌起來(lái)，我們會(huì )議接待組的工作主要有幾方面：
一、會(huì )議報到前準備工作
我們會(huì )議接待組人員到達會(huì )議室時(shí)便開(kāi)始準備好會(huì )議所需用具，簽到人員及接待人員按照安排準時(shí)到位，進(jìn)行簽到及接待來(lái)賓工作。同時(shí)與各個(gè)相關(guān)部門(mén)協(xié)調好會(huì )議細節問(wèn)題如：會(huì )議用座位牌、水牌、會(huì )議室鮮花擺放、就餐時(shí)間餐廳的情景。
二、會(huì )議期間的工作
在會(huì )場(chǎng)周?chē)鶆蛘鹃_(kāi)維持會(huì )議期間的正常次序，頒獎典禮時(shí)的禮儀安排，會(huì )議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等。
三、會(huì )議結束后清潔問(wèn)題
早會(huì )結束及午會(huì )結束后整理會(huì )議室衛生始終堅持整潔、干凈和安靜的環(huán)境。
四、就餐
按照會(huì )議流程規定，午餐時(shí)間會(huì )議接待組人員提前來(lái)的到餐廳安排好嘉賓席水牌，順序引導嘉賓步入餐廳準時(shí)用餐。
晚餐時(shí)會(huì )議接待組人員提前安排學(xué)生列隊站好，接待人員各就各位引導嘉賓入場(chǎng)，準備獎券分發(fā)各每個(gè)就餐人員。席間會(huì )議接待組成員不顧自我就餐問(wèn)題身兼數職負責酒水的添加、抽獎環(huán)節的頒獎開(kāi)獎、服務(wù)員工作等等。
五、晚會(huì )
會(huì )議接待組成員我、小周中午時(shí)分提前來(lái)到晚會(huì )現場(chǎng)布置協(xié)調晚會(huì )所需氣球的捆扎安放。
晚餐結束時(shí)會(huì )議接待組成員提前來(lái)到晚會(huì )現場(chǎng)安排晚會(huì )所需用品如：礦泉水零食的分發(fā)工作，引導嘉賓簽名入場(chǎng)。安排學(xué)生順序入座及處理突發(fā)事件。
六、晚會(huì )結束
晚會(huì )結束時(shí)，會(huì )議接待組人員根據會(huì )議流程安排規定，組織學(xué)生清理晚會(huì )現場(chǎng)衛生，安排人員順序安全的離席，組織人員安排車(chē)輛送參會(huì )人員離開(kāi)。
公司年會(huì )順利圓滿(mǎn)結束了，盡管辦的稱(chēng)不上是盡善盡美但我們全體會(huì )議接待組人員身兼數職已經(jīng)盡最大可能性服務(wù)好來(lái)賓期望讓年會(huì )以完美的姿態(tài)展現給大家。
來(lái)到公司工作雖然短短幾個(gè)月的時(shí)間，但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著(zhù)我，同時(shí)有各位領(lǐng)導及熱心的同事們的支持與幫忙不管是在年會(huì )的參與過(guò)程中，還是在日后的.工作中我都有了必須的提高和奮斗的目標，雖然在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司做出更大更多的貢獻！
公司年會(huì )年終總結3
再有十多天，我們就將迎來(lái)中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和期望的節日即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，總結20xx，暢想20xx。在此，我謹代表三門(mén)峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預祝大家新年歡樂(lè )！
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很異常，20xx年尤其如此。
在過(guò)去的20xx年里，華夏手機連鎖已是連續第三年實(shí)現手機市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現了較20xx年近70%的增長(cháng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有必須差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長(cháng)速度在省內同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。
20xx年，在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規范、高效，隊伍穩定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著(zhù)。
20xx年，公司繼續強力推進(jìn)團隊建設，繼續堅持管理人員例行培訓制度，經(jīng)過(guò)培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，異常是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團隊，今年經(jīng)過(guò)調整組織架構和部門(mén)設置，調整人員分工，提拔晉升部分一線(xiàn)優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大，團隊結構和戰斗力也得到了顯著(zhù)加強。
20xx年，公司繼續推進(jìn)規范化管理，繼續堅持原先行之有效的管理措施，公司例會(huì )和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習基本做到雷打不動(dòng)，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統化和模式化。異常是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理制度匯編》，為電器的規范化管理供給了系統的依據，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習與考核、銷(xiāo)售規范、對客服務(wù)規范、公平競爭規則、同事關(guān)系規則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)與檢測、客戶(hù)投訴的受理與處理，以及各類(lèi)檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實(shí)基礎。
20xx年，公司繼續大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)本事和服務(wù)質(zhì)量，繼續推進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶(hù)售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠(chǎng)家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓，開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì )主題活動(dòng)，取得了顯著(zhù)效果。
20xx年，公司繼續完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20xx年，經(jīng)過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營(yíng)團隊分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著(zhù)優(yōu)秀的現代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
20xx年，公司始終高度重視安全管理和安全運營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車(chē)輛行車(chē)安全等，大會(huì )小會(huì )常提醒，長(cháng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的'達標。
20xx年，公司繼續加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節假日，均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等，不但對華夏電器當期銷(xiāo)售拉動(dòng)巨大，并且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然20xx年成績(jì)是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價(jià)值觀(guān)和強烈的好感，年初雖然提出了20xx年為“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設還有待進(jìn)取的、系統的、科學(xué)的推進(jìn)；
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實(shí)現常態(tài)化，異常是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)本事、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì )彌漫著(zhù)浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門(mén)協(xié)調時(shí)有困難，扯皮推諉情景還時(shí)有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強，異常是華夏電器車(chē)輛交通安全、商品安全、內部消防管理，都還存在必須隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng )利本事還要繼續提升。
所以，鑒于企業(yè)現實(shí)狀況和市場(chǎng)競爭的需要，20xx年，公司將會(huì )以安全、顧客滿(mǎn)意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿(mǎn)意是目標也是手段，盈利本事是標準也是目的。我們也僅有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營(yíng)和管理水平。對此，我本人充滿(mǎn)信心。
公司年會(huì )年終總結4
年會(huì )結束了，和我想的有一些差別，可是總體來(lái)說(shuō)，效果還算不錯，真虧了我們的努力。
值得表?yè)P的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好，并且結果也還不錯，至少沒(méi)有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，此刻就把一些細節說(shuō)出來(lái)。
首先是人數確定。預訂是300人結果到最終也只去了170多人（用餐人數），有一些人沒(méi)有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開(kāi)了，而也有極少人來(lái)湊飯吃的。沒(méi)有發(fā)邀請函是我們的一個(gè)最大的失誤，所以統計人數上頭遇到了極大的困難，到最終統計吃飯的人數也不很準確。此刻還在與酒店溝通當中，小楊在這其中是最辛苦的'，這就給我們一個(gè)經(jīng)驗教訓，所有的事情都要研究到。吃飯來(lái)多少人，有多少人吃飯，如何統計人數等等，可是現場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。
然后就是現場(chǎng)執行了。由于沒(méi)有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了�，F場(chǎng)有很多的舞臺音響專(zhuān)業(yè)人員，根本不需要我們去管背景舞臺燈光等，可是我們也應當供給一下我們自我的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。
還有就是整個(gè)節目流程，完全混亂，從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一向是《婚慶實(shí)用大全》的宣講會(huì )，也不研究一下到底觀(guān)眾喜歡不喜歡，最終到公司年會(huì )的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話(huà)對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節目表演，一開(kāi)始還有一個(gè)類(lèi)似于成人禮的表演，到之后就全部是廣告時(shí)間。
下頭說(shuō)一下現場(chǎng)執行，就是我們的問(wèn)題。人員沒(méi)有想象的團結，應當工作的時(shí)候幫忙的人員都到了，而我們的人員都沒(méi)有到齊，我無(wú)話(huà)可說(shuō)，我也不想去說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非，只是明白就能夠了，不用去埋怨。這之中我也有問(wèn)題，我不應當急躁，埋怨。之后又出現類(lèi)型的問(wèn)題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。
一開(kāi)始策劃研究不周全，到最終簽到筆和簽到紙都沒(méi)有了，更別說(shuō)其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問(wèn)題，可是難道這不應當值得我們去反思嗎此刻我意識到策劃真是一件實(shí)踐的工作，不是嘴上頭隨便便說(shuō)說(shuō)而已。
至少應當做到。每個(gè)人做什么工作，哪個(gè)時(shí)間做什么工作，會(huì )遇到哪些突發(fā)情景，解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。
好好學(xué)習，好好反思吧。此刻想想即使我想做點(diǎn)事情，好像也是不可能的，就像微信活動(dòng)，我覺(jué)得即使我提出來(lái)了，也會(huì )被無(wú)情的PASS掉。
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