有關(guān)人事專(zhuān)員年終工作總結4篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編幫大家整理的人事專(zhuān)員年終工作總結4篇,歡迎大家分享。

人事專(zhuān)員年終工作總結 篇1
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20___年;乜20___年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。
新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程,從無(wú)到有,從當初的不完善,漸漸成長(cháng)到今天的成熟。自20___年以來(lái),人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極其關(guān)心,這對人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)往,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年莫總監任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:
1、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。
因檔案內容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)。填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
2、負責勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續。到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會(huì )較少,常常都是來(lái)往匆匆,導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。
3、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
4、執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜。對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
5、今年以來(lái),公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現。每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活。斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的'作用。
6、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。
自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析,發(fā)現固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行,隨便性較強,職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。
下年計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事?刂坪寐殕T的增長(cháng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。
8、幫助建立積極的員工關(guān)系,調和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。另外,在部分領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習,不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
20___年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。
最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!
人事專(zhuān)員年終工作總結 篇2
今年以來(lái),我們在局黨組的正確領(lǐng)導下,堅持以“項目帶動(dòng),完善制度,創(chuàng )新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰略目標,深入貫徹人才強市戰略,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力進(jìn)取,較好完成了上半年確定的各項工作目標。
1、立足市情,著(zhù)眼大局,全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平
跟進(jìn)新上項目和新建企業(yè),積極提供各類(lèi)人才服務(wù)。走訪(fǎng)工業(yè)園區風(fēng)電企業(yè),了解企業(yè)規,F狀和用工需求,及時(shí)掌握企業(yè)信息,并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦,解決企業(yè)從招聘員工到后續服務(wù)的一系列問(wèn)題,受到了企業(yè)好評。繼續加強與外省市企業(yè)的聯(lián)系,拓展業(yè)務(wù)范圍,拓寬就業(yè)渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門(mén)風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長(cháng)期輸送勞務(wù)用工合作機制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長(cháng)期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應聘者,累計為代招17人次,成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機遇,也為部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng )造了條件。
2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì )保障服務(wù)中心建設為契機,不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設步伐。
人力資源市場(chǎng)和社會(huì )保障服務(wù)中心建設方案確定以來(lái),局領(lǐng)導高度重視,成立了市場(chǎng)建設工作領(lǐng)導小組,并設立了辦公室,抽調工作人員專(zhuān)門(mén)負責項目工作,局領(lǐng)導主動(dòng)出擊,多次到省上進(jìn)行對接,積極與市國土局、規劃局進(jìn)行協(xié)商,爭取對人力資源市場(chǎng)建設的支持,特別是康市長(cháng)上任以來(lái),非常關(guān)心市場(chǎng)建設,多次召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,現土地已經(jīng)基本確定,市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準備就緒,只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。
3、大力開(kāi)展人才交流工作,為招聘求職者搭建平臺。
每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì ),針對企業(yè)需求和求職者的.需要,在元月舉辦了先鋒種業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、3月8日舉辦了婦女節專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、肯德基專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。上半年共舉辦招聘會(huì )6場(chǎng),有78家招聘單位參會(huì )。認真做好招聘單位的后續服務(wù)工作,每月19號對企業(yè)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解招聘單位招聘情況,對于沒(méi)有招聘到合適人員的單位,在一周內為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò )會(huì )員,及時(shí)對到期會(huì )員進(jìn)行審查,動(dòng)員他們續辦手續。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò )會(huì )員31家次,其中季度會(huì )員22家,半年會(huì )員4家,全年會(huì )員5家。同時(shí),我們還加強與鄉鎮和社區的聯(lián)系,赴城區17個(gè)社區、12個(gè)鄉鎮進(jìn)行勞務(wù)輸轉宣傳,發(fā)放招聘信息,宣傳人才招聘會(huì )內容,收集求職資料,豐富了人才儲備,建立了聯(lián)系社區、鄉鎮的長(cháng)效機制。
4、充實(shí)服務(wù)內容,不斷完善人事代理和人才派遣工作。
切實(shí)加強檔案管理,將檔案室現存檔案進(jìn)行清查,重新規整存放,登記造冊;建立了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規化;對零散調檔函件進(jìn)行清理規整,建立了電子版調檔函信息登記表,為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫院、惠民醫院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉出和代理手續。與農業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續簽了勞務(wù)派遣協(xié)議,與本草御顏容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司,蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接,與華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,及時(shí)繳納社會(huì )保險;認真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉出檔案559件,單純保管40件,辦理單位代理1家,辦理錄干12件。
人事專(zhuān)員年終工作總結 篇3
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)半年來(lái)學(xué)習和工作的總結
時(shí)光飛逝,轉眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學(xué)習邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導,現將我這幾個(gè)月的工作總結如下。
一、招聘工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據各部門(mén)人員的'實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿(mǎn)足對技術(shù)人員的需求。
二、建立、健全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數每周統計工作。并對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行月統計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的培訓工作:?jiǎn)T工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成新入職人員禮儀培訓工作。
3、協(xié)助行政部門(mén)完成新入職人員的消防安全意識培訓。
四、員工關(guān)系
1、找各部門(mén)員工聊天,了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài),并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。
2、對離職人員回訪(fǎng),了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3、配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
五、公司人員的基本信息。
公司現有在職員工227人,公司領(lǐng)導層及各職能部門(mén)人員為70人,其中技術(shù)骨干人員為人,生產(chǎn)管理及普通員工為157人。
(二)存在的問(wèn)題
一、人員離職率較大
二、各職能部門(mén)管理體系不明確三、各部門(mén)協(xié)調溝通不及時(shí)四、招聘渠道不完善。
(三)20xx年的工作計劃
一、檔案管理及更新及時(shí)完成并協(xié)助各部門(mén)完成相應工作。
二、完善部門(mén)管理體系以保證離職率有所下降。
三、完善招聘渠道(以確保公司各部門(mén)所需各類(lèi)人員的儲備)
四、通過(guò)員工生日座談會(huì )跟員工及時(shí)溝通,聽(tīng)取員工對公司
各規章制度及各部門(mén)領(lǐng)導的看法及意見(jiàn),會(huì )后匯總上報公司并給出解決方案。
人事專(zhuān)員年終工作總結 篇4
20xx年很快就要過(guò)去了,現將一年的工作總結匯報如下:
一、在科室領(lǐng)導及各位老師的幫助指導下,較快的熟悉了基本業(yè)務(wù),主要完成了以下幾項工作。
1.完成了人事代理工作。根據省廳的指導意見(jiàn),為了更好地對編外護理人員進(jìn)行管理,院通過(guò)競爭上崗、達標上崗,選拔編外護理人員中業(yè)務(wù)能力強、工作表現突出者開(kāi)展了人事代理工作,今年的人事代理選拔人員積極參與,經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測試,最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過(guò)上繳檔案,身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管,認證身份的核定,接轉黨組織的關(guān)系及戶(hù)口落戶(hù)的問(wèn)題。同時(shí)對去年的'名人事代理人員及時(shí)繳納了養老金、醫保金等各項保險金,從而穩定了編外人員的隊伍。
2.整理各種應聘材料。因即將成立,為了擴大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量,在領(lǐng)導的指示下,通過(guò)在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會(huì )方式,收到并整理20xx年應屆碩士生應聘材料共計份。目前應聘工作仍在進(jìn)行中。
3.整理成冊上報了“省臨床醫療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng )傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類(lèi)獎項等),現已通過(guò)審核。
4.歸納整理了各類(lèi)檔案及檔案柜。對現有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規整并補充了近年檔案工資表等相關(guān)材料,建立健全了檔案管理臺帳,方便了今后的檔案管理工作。工作總結
5.對需要發(fā)送的文件能及時(shí)、準確地進(jìn)行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能及時(shí)接收省上下發(fā)的各類(lèi)公文公告,無(wú)漏報,錯報現象,并及時(shí)匯報及反饋。對需要向各部門(mén)匯報的材料,能及時(shí)送達目的。
6.及時(shí)分發(fā)院各類(lèi)文件。為了讓全院各科人員能夠及時(shí),準確的了解醫院的人事動(dòng)態(tài),根據院領(lǐng)導的要求,對所有人員變動(dòng)、調整及各項通知文件,都能夠及時(shí)準確地下發(fā)到各個(gè)科室。
三、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向:
1.對人事相關(guān)政策
的學(xué)習和掌握還需進(jìn)一步加強,要不斷的提高自身素質(zhì),加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習。
2.工作中有時(shí)存在急躁和畏難情緒,相互間的協(xié)調溝通還不夠。在今后的工作中,我將通過(guò)自身的努力,在領(lǐng)導及各位老師的教導下,不斷學(xué)習和努力,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力,全力以赴做好本職工作。
以上匯報如有不妥之處,敬請領(lǐng)導批評指正。
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