核算員年終總結范文
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編幫大家整理的核算員年終總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
核算員年終總結1
春去秋來(lái)，轉眼間一年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了。在過(guò)去的一年里我在公司、部門(mén)領(lǐng)導以及公司各兄弟部門(mén)的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高�；仡欉^(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，為了總結經(jīng)驗教訓，克服不足，現將20xx年度的工作作如下的回顧總結：
一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著(zhù)公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認為：做事，就應該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì )、公司所接受。
二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里，我主要是從事所有消防系統的算量、預算以及各月的進(jìn)度款申報和一些雜項工作。半年來(lái)本人頂著(zhù)各方面的壓力，孤身一人深入第一現場(chǎng)，花費了近三分之二的時(shí)間走遍現場(chǎng)的每個(gè)角落，幾次險些遇難，才將現場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結算做好了準備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續到公司來(lái)結算，我會(huì )秉誠實(shí)事求事的原則，認真對待此次結算，切實(shí)維護好公司的利益。
三、我以前也做過(guò)施工，從20xx年的5月份才到公司轉為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況，在我過(guò)去的施工期間可以說(shuō)是從未經(jīng)歷過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我想凡是在這個(gè)工地上呆過(guò)的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現場(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是亂，材料隨處可見(jiàn)，浪費特別的嚴重。就拿我所管的地塊來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)施工情況和設計圖紙很多地方不相符，現場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個(gè)系統全部被改動(dòng)，且不按規范要求執行。然而施工方的這種施工方案卻沒(méi)有一份甲方或設計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費。
在結算過(guò)程中班組不能提供任何現場(chǎng)施工的`情況圖紙和依據，現場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來(lái)提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢(qián)向外掏卻又無(wú)奈，公司所制定的結算流程完全就成了紙上談兵，毫無(wú)半點(diǎn)意義和價(jià)值，更嚴重的是在公司里還出現肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來(lái)看，本人認為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結果完全是在為施工方服務(wù)，對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題。如果象這樣發(fā)展下去的話(huà)，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在！
四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里，是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
許多事情總是出現互相推諉，陽(yáng)奉陰違，執行力度不夠，對于各自應該承擔的責任和義務(wù)不能勇于承擔，這也是出現施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。
今年，公司花巨資請來(lái)了名聲顯赫的管理公司，通過(guò)他們的各種制度改革，使公司的各項制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問(wèn)題需要完善。如：
�。ㄒ唬└黜椫贫鹊挠喠�(lái)說(shuō)，新制度的訂立沒(méi)有做到統一性、公開(kāi)性、強制性、完整性。
�。ǘ┪覀児臼菍儆谑┕て髽I(yè)而非銷(xiāo)售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動(dòng)，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動(dòng)。作為公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng)，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開(kāi)玩笑、做實(shí)驗，長(cháng)此以往公司的前途堪憂(yōu)也。試問(wèn)？有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)只說(shuō)而不做卻能發(fā)展狀大的，那豈不成為一大美談，一件奇事也。
五、本人在工作的半年來(lái)感到身心疲憊、力不從心，覺(jué)得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導提交過(guò)辭職報告。在公司領(lǐng)導及同事的安慰和大力支持下，我堅持了下來(lái)。沒(méi)有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天，是你們給了我堅持下來(lái)的信心和動(dòng)力。在此我想對曾幫助、支持過(guò)我的同事和領(lǐng)導說(shuō)聲“謝謝你們”。
目前，班組結算已接近尾聲，然公司與甲方的結算工作到現在仍是個(gè)大問(wèn)號，如結算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問(wèn)題，還需領(lǐng)導與甲方對接，盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結算工作做好前提準備。否則，明年與甲方的結算將遙遙無(wú)期。此事望領(lǐng)導予于重視為感。
六、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對的均是電腦、數據、圖紙等，大腦長(cháng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對少的客觀(guān)事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(cháng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導參考：
1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2、能否一個(gè)星期之內本部門(mén)根據工作情況自由調節安排每個(gè)員工休息一天，或在一個(gè)季度或半年內考慮輪休假的設置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂(lè )，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機器也有休息的時(shí)刻，何乎人也，當機器或人超負荷時(shí)將會(huì )出現的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。
3、能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應該獎罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。
核算員年終總結2
轉眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過(guò)，回首這一年，一年的工作離不開(kāi)各位同事的幫助和理解，同時(shí)更離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和支持�，F將工作情況作如下總結匯報：
一、工作概況
1、完成車(chē)間員工與中層干部就餐結算工作及表單評比活動(dòng)。
2、完成車(chē)間物料消耗的賬務(wù)核對和實(shí)物的監控。建立物料消耗臺賬，負責材料的領(lǐng)用管理，每旬進(jìn)行一次匯總，發(fā)現超額消耗的給提醒、建議。
3、負責每月盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，統計出準確數據后及時(shí)完成盤(pán)點(diǎn)表上交至倉儲處、核算科、財務(wù)處。
4、負責車(chē)間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項成本項目的統計并準確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為領(lǐng)導決策提供有效的依據。
5、負責做好日常生產(chǎn)統計工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表審核、管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的準確。及時(shí)編制上報生產(chǎn)統計報表。
6、負責配合車(chē)間領(lǐng)導作好成本管理工作、6S管理工作、績(jì)效管理工作、計劃管理工作，提出合理化建議等。
7、積極參加公司及科室內部組織的各種活動(dòng)。通過(guò)參加這些活動(dòng)加深了我們之間的感情，增強了團隊的凝聚力。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
二、工作總結
在公司領(lǐng)導和各位同事的幫助下，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，一方面積極參加科里組織的會(huì )計培訓活動(dòng)，提高財務(wù)理論知識水平，并學(xué)習了焦化廠(chǎng)各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實(shí)際工作中嚴格要求自己，遵規守紀、認真學(xué)習、扎實(shí)工作。另一方面團結同事、默契配合科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責各有不同，但是能夠相互學(xué)習、團結友愛(ài)，在工作中有問(wèn)題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現分工不分家的`互助精神。
三、工作中存在的不足之處
1、專(zhuān)業(yè)化的財務(wù)知識有待進(jìn)一步加強和積累。
2、工作沒(méi)有創(chuàng )新、成本分析需要進(jìn)一步深入。
3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒(méi)有深入進(jìn)行。
4、個(gè)人覺(jué)得工作不夠細化。
四、20xx年度整體工作規劃
根據企管部的總體思路及管理目標結合自己的20xx年的實(shí)際工作，20xx年度本人主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
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加深領(lǐng)會(huì )張處提出的報表分級的工作思路，將日報、月報、年度匯總報表逐一分級，按照類(lèi)別分類(lèi)，力求做到：系統全面、等級清晰、格式規范、準確及時(shí)。
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日常的工作要形成一種流程，要善于運用各種技能把我們的工作簡(jiǎn)單化、直觀(guān)化，工作方法要有創(chuàng )新，工作思路要清晰有條理，把繁瑣的工作簡(jiǎn)單化，把各種工作常規化。這樣就改變了我們工作無(wú)序的局面同時(shí)也提高了工作效率、工作質(zhì)量。
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成本管理方面：作為核算員，我們掌握著(zhù)第一手的生產(chǎn)數據，這些數據直接影響到公司領(lǐng)導的決策，因此我們要為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的生產(chǎn)數據，同時(shí)保持對數據的高度敏感性，發(fā)現異常第一時(shí)間進(jìn)行反饋，例如：本廠(chǎng)材料備件消耗較多，這時(shí)就應該提醒領(lǐng)導注意，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等原因造成消耗較高，分析出原因及時(shí)制定有效地措施。
計劃管理方面：注重計劃管理，關(guān)注計劃實(shí)施情況，如果實(shí)際完成的遠遠偏離計劃那么就應該及時(shí)提醒有關(guān)部門(mén)調整計劃。
6S管理：關(guān)注車(chē)間6S工作，切實(shí)為車(chē)間6S管理工作做貢獻，結合本車(chē)間的實(shí)際情況提出合理化的建議，不斷地提高本車(chē)間的6S管理水平。
績(jì)效管理：對公司下達的生產(chǎn)指標進(jìn)行逐級分解，逐級落實(shí)到人、班組，并不斷完善細化各種考核指標，使車(chē)間內部形成一種良性的競爭局勢，使績(jì)效考評更加趨于合理、有效。例如：第一發(fā)電廠(chǎng)小指標考評由最初的只對發(fā)電量進(jìn)行考核細化到如今的產(chǎn)量、廠(chǎng)用電、煤氣消耗、設備、安全環(huán)保、文明衛生等等。
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個(gè)人覺(jué)得本人的成本分析有待于加強，分析趨于淺顯，沒(méi)有起到成本分析的真正作用，在今后的工作中要加強學(xué)習，首先從成本項目入手，分析其升降給成本帶來(lái)的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時(shí)對照計劃值進(jìn)行分析，給今后制定計劃提供有效地參考。
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新的一年要有一個(gè)全新的自己，不論是在生活中還是工作中，在今后的工作中本人參照《弟子規》主要從以下幾方面入手：
�、賵F隊協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重，工作上要互幫互助、共同進(jìn)步，懂得分享互惠，力求團隊和諧融洽。
�、谔撔慕邮埽禾撔慕邮茴I(lǐng)導的批評與同事的建議，出現問(wèn)題要先找自身原因，主動(dòng)檢討自己的不足，敢于承擔責任，不推諉。
�、鄢迅卸髦模焊卸鞴�，感恩領(lǐng)導，感恩我們的伙伴。
�、懿粩鄬W(xué)習、提升自己：虛心學(xué)習周?chē)律砩系膬?yōu)點(diǎn)，取其之長(cháng)補己之短，不斷提高自己。
總之，在以后的工作中，我會(huì )立足本崗，積極學(xué)習，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，為公司努力工作。我堅信，20xx年是我繼續成長(cháng)進(jìn)步的一年，更是公司創(chuàng )造輝煌的一年。
核算員年終總結3
時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝，轉眼間，又是一年過(guò)去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下和各位前輩們的指導與支持下，在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步，現將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標作如下報告。
xx年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭，擔任工程部成本核算一職，從一開(kāi)始的懵懵懂懂到現在的深入了解與透徹，期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無(wú)論身處什么樣的崗位，首先必須的是要做好本職工作，態(tài)度與責任非常重要，身處什么崗位就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。作為一個(gè)成本核算員，首先應該具備以下幾個(gè)主要的條件：
1、熟練操作辦公軟件，需熟悉Excel、Word及其它軟件操作和數據分析能力。
2、有1年以上皮具廠(chǎng)成本核算工作經(jīng)驗，懂紙格算料、成品報價(jià)等工作，對損耗問(wèn)題拿捏較準，數字觀(guān)念，成本意識強。
3、對常規物料具有識別能力。對各種不同材料的排版方法，拉料方式，有較深刻的認識，且實(shí)際工作經(jīng)驗豐富。有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進(jìn)行，成本核算員主要是計算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià)，供采供購買(mǎi)物料與業(yè)務(wù)員報價(jià)，在核算當中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的'特點(diǎn)——細心，它在核算單位用量的同時(shí)涉及了很多數字，并且都是以小數點(diǎn)千位來(lái)表達數字的精確，在制樣的過(guò)程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應該以物料的正確名稱(chēng)來(lái)表達，假設在核算的過(guò)程中少寫(xiě)多寫(xiě)一個(gè)零，點(diǎn)錯小數點(diǎn)位置，將PP板誤寫(xiě)成了PE板，那后果就非常嚴重。
生管根據你的成本表制出材料領(lǐng)用明細表，采購根據材料領(lǐng)用明細表與成本表進(jìn)行采購大貨物料，物料買(mǎi)少、買(mǎi)錯，先不說(shuō)其中的損失，重要的是生產(chǎn)要出貨，物料又供應不上了，最后不能按照客戶(hù)的交貨日期如期完成，得到的結果就是賠償客戶(hù)的一切損失費，公司的誠信大大折扣，這一系列的問(wèn)題就來(lái)源于你核算員的一個(gè)不細心，不認真所導致。
在這一年中雖然以上類(lèi)似的錯誤我并沒(méi)有犯過(guò)但工作沒(méi)有百分百完美，誰(shuí)都會(huì )犯錯，但錯的同時(shí)我們不應該在抱怨，我們需要總結經(jīng)驗與教訓，我們需要學(xué)習與反省，在失敗中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習不斷進(jìn)步，有了工作的忙碌，必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己，慢慢走向成功。
在這忙碌的一年中，我體會(huì )到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無(wú)論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時(shí)刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒(méi)有開(kāi)始，你就已經(jīng)輸了，在凱暉這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都承擔著(zhù)不同的分工，雖然分工不同，但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻著(zhù)自己的力量，每個(gè)人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。
只要以堅定的信心和執著(zhù)的追求對待工作和事業(yè)，任何危機或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著(zhù)今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會(huì )發(fā)現成功就會(huì )慢慢的像我們飛來(lái)。
20xx即將過(guò)去了，學(xué)習仍在繼續，努力仍在繼續，進(jìn)步也仍在繼續，在這短短的一年中，我成長(cháng)了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會(huì )成功，在未來(lái)的20xx年中，我還會(huì )學(xué)到很多，我會(huì )繼續努力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息！
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