【精選】電氣年終總結四篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的電氣年終總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電氣年終總結 篇1
20xx年對地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證----項目移交業(yè)主、驗收供電;以及--主體施工階段臨電協(xié)調,質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、---項目部;對---地塊考察,完善---設計任務(wù)書(shū),并完善---設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的---進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標,最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
現對本人20xx年的實(shí)際工作進(jìn)行如下總結和自我剖析。如有不到之處,請領(lǐng)導同事批評指正,我將不勝感激!
一、 移交業(yè)主、驗收送電。
20xx年初,--進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管,對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后,立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工,線(xiàn)盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的`可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。---供電手續在張工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管,協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成---的接火送電工作。
二、 主體施工管理。
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求,但觀(guān)感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而
堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過(guò)程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高,避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和張工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,---臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、 技術(shù)部重點(diǎn)工作。
----一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現,自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究,提高畫(huà)圖能力。---安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價(jià)相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫(xiě)好方案,等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。--樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標會(huì )的效率。----工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后,和現場(chǎng)電氣工程師---進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答,每周三準時(shí)去--項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。
四、 研發(fā)部相關(guān)工作。
完善---設計任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對----進(jìn)行考察,完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū),對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對--陌生環(huán)境,首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn),回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當地相關(guān)規定,只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路。
、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。---面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
、诩訌姽ぷ髫熑涡,提高執行力。---樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行,沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作,沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。
、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣年終總結 篇2
半年來(lái),E3R1地塊電氣監理培訓在公司的正確領(lǐng)導下和第二十五項目監理部朱總、張總運籌帷幄、正確指揮下,終于在安全順利的環(huán)境中,一體化正常運行,較好地完成了公司和項目部交給我的各項監理培訓任務(wù)!
xxxx年路東新區E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓;鍋爐房、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗收完成;1#、4#、6#樓主體施工完成待室內裝修;該地塊總建筑面積133036.82平米,按照合同約定全部為“合格”工程。
一、在監理培訓中的一些特點(diǎn)
1、認真熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面,堅持工程質(zhì)量控制程序,有條不紊地開(kāi)展監理培訓,把施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。對工程項目施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,以預控為重點(diǎn),堅持“技術(shù)先行、樣板引路、規范為標、質(zhì)量第一”的方針,從而嚴格控制工程質(zhì)量。
在朱總和張總的正確引導下,靠起早貪黑、辛苦奔波;靠守法、誠信、公正、科學(xué)的服務(wù)宗旨;靠精誠團結、頑強拼搏培訓態(tài)度,廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地塊各棟號監理各個(gè)不同的施工階段,都在有條不紊的一體化正常運行。
2、結構方面:既有剪力墻結構,也有框架結構,還有磚混結構。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯安裝工程。
建筑電氣工程包括:
、 動(dòng)力系統低壓配電柜(箱),電動(dòng)機,配管、配線(xiàn),安裝系統 調試。
、、照明系統:照明配電箱安裝、配管、配線(xiàn)、燈具、開(kāi)關(guān)、插座等安裝工程,系統調試。
、、防雷及接地安裝。接地裝置安裝,避雷引下線(xiàn)和變配電室接地干線(xiàn)敷設,建筑物等電位聯(lián)結,接閃器安裝 。
智能建筑:
、、通信網(wǎng)絡(luò )系統:包括電視和電話(huà);
、、火災報警及消防聯(lián)動(dòng)系統;火災和可燃氣體探測系統;火災報警控制系統。
、、樓宇對講系統:配管、配線(xiàn)、安裝、系統調試。
、、人防呼叫系統:配管、配線(xiàn)、安裝、系統調試。
電梯安裝工程:設備進(jìn)場(chǎng)驗收、土建交接檢驗、驅動(dòng)主機、導軌門(mén)系統、轎廂、對重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補償裝置、電氣裝置、整機安裝驗收。
這種種類(lèi)繁多的結構類(lèi)型給監理培訓帶來(lái)一定的難度,但在監理人員的.刻苦鉆研、認真負責、跟蹤監控、竭誠服務(wù)的培訓宗旨指導下,靠監理人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、努力培訓、盡職盡責終使得這些工程難、復雜的部位都能沿規范化的軌道正常運行、順利完成,充分顯示了建業(yè)興監理在建筑市場(chǎng)的作用,從而達到了甲方的承認和贊譽(yù)。
二、認真做好材料報驗培訓,確保工程質(zhì)量。
合格的工程來(lái)源于合格的材料,沒(méi)有合格的材料,合格的工程將是一句空話(huà),所以施工材料質(zhì)量是個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,必須保證材料的質(zhì)量達到和滿(mǎn)足設計要求和使用要求。
例如:次渠4#樓電氣導管進(jìn)場(chǎng),檢驗合格證、生產(chǎn)許可證件齊全有效,外觀(guān)檢驗比較滿(mǎn)意,經(jīng)測量厚度不符合工藝標準要求,及時(shí)與次渠4#樓王經(jīng)理進(jìn)行溝通后,王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨,決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報驗上采用“封樣法”,以確保材料使用的正確性。
三、在施工過(guò)程中要嚴字當頭、一絲不茍認真執行規范、工藝,跟蹤監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。
比如:電氣專(zhuān)業(yè)在金屬煨管時(shí),其彎煨處應保持光滑,成型后,電管應保持圓形狀,可是施工單位在開(kāi)始煨彎時(shí)無(wú)設備,隨便施工,煨彎處出現皺紋,呈扁形狀,超出規范要求,監理口頭通知,并與正榮公司1#樓電氣工長(cháng)崔尚運多次溝通,要求煨彎不不符合規范要求的廢除,嚴格按照施工工藝標準重新進(jìn)行煨彎,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,從而確保合格工程的目標。堅決以規范規定、工藝標準監督施工。
四、對分項隱蔽工程驗收,熟悉圖紙認真把關(guān),對重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站、監督、巡視,加強過(guò)程控制,查出的問(wèn)題要求限期整改,嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量驗收一次性通過(guò)。
如:次渠4#樓配電箱穩注驗收時(shí),發(fā)現箱體與管連接未焊跨接地線(xiàn),焊口處藥皮未清理等現象。監理口頭通知棟號電氣工長(cháng)梅志偉立即派人整改,整改合格后報監理工程師進(jìn)行復驗,復驗合格后,方可進(jìn)行下道工序,確保施工質(zhì)量。
五、在日常監理培訓中,勤巡視、密切注意現場(chǎng)施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。
現場(chǎng)監理不僅抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),監理就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現。這是關(guān)系到社會(huì )的穩定和人生安全的大事,必須做好,作為現場(chǎng)一名監理工程師,必須盡職盡責,同時(shí)具備這種職業(yè)道德,這些都是監理銘刻在心和特別重視的一個(gè)問(wèn)題。
半年來(lái),有成績(jì)、有差距、有不足,成績(jì)歸功于朱總和張總的正確指導,而差距和不足則是我在今后的監理培訓生涯中努力奮斗、刻苦鉆研、盡快消除!讓我的監理培訓水平在新的一年里更上一層樓。
從到建業(yè)興監理公司培訓以來(lái),自己一直認為建業(yè)興就是我的家,朱總、張總的培訓責任心,為人處事是本人心中的偶像,學(xué)習的典范,同事們的敬業(yè)心、上進(jìn)心是我學(xué)習的榜樣!
伐柯就在眼前,努力培訓、刻苦學(xué)習,提高技術(shù)、管理、協(xié)調的綜合能力,使自己成為高智能的人才,把自己的身心獻給所愛(ài)的監理事業(yè),暫時(shí)具有較高的學(xué)歷,技術(shù)職稱(chēng)還遠遠不夠,還要學(xué)習建筑、結構、給排水、采暖、通風(fēng)空調等專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)習材料、設備采購管理、學(xué)習資料管理、學(xué)習項目決策分析與評價(jià)、學(xué)習現代咨詢(xún)內容,“以人為本,天道酬勤”。
為監理公司向規范化、法制化、科學(xué)化;向全方面、全過(guò)程、全方位;向多層次、多方向、多渠道;向高層次、高素質(zhì)、高科創(chuàng );向外阜、國際化發(fā)展打基礎、做努力。使今后的培訓管理水平應更上一個(gè)臺階,更上一層樓,豎立建業(yè)興監理工程典范,打造路東新區陽(yáng)光工程,為建業(yè)興在監理咨詢(xún)領(lǐng)域里稱(chēng)雄,立足首都,走向外埠,向全球接軌而努力奮斗!
電氣年終總結 篇3
光陰似箭,歲月如梭。記得剛剛到公司報到的時(shí)候還是炎炎夏日,一眨眼又是一個(gè)冬天。走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。
自今年8月來(lái)到西安交大青島研究院項目部參加工作,至今已將近半年。通過(guò)這段時(shí)間工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,經(jīng)歷了不斷學(xué)習、理解、思考、掌握、溝通等,我正在向一名合格的電氣工長(cháng)邁進(jìn),同時(shí)也對現場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對此,現各方面總結簡(jiǎn)要回顧如下:
思想上:“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,努力培養自身的素質(zhì)與修養,不斷地探索與追求。
工作中:我堅持從“大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手”積極深入現場(chǎng)認真開(kāi)展工作,虛心向各位同事求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現場(chǎng)狀況,并結合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中去。
機電安裝工程是工程建設施工項目中關(guān)鍵的環(huán)節之一,隨著(zhù)當前經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步,機電安裝工程的牽涉范圍也越來(lái)越廣,工程構成也越來(lái)越復雜,而機電安裝工程質(zhì)量的好壞不僅影響到建設項目的經(jīng)濟效益,而且對人民的生命財產(chǎn)安全也造成直接的影響。
對此我認為必須做到以下幾點(diǎn):
1、學(xué)會(huì )執行。在工程管理當中,執行是一項重要的環(huán)節。執行不及時(shí)、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續,給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執行任務(wù)環(huán)節上出問(wèn)題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學(xué)習和理解項目管理規程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著(zhù)制度準確執行公司所制定的.項目管理規程和施工規范,去逐一落實(shí)細節、解決問(wèn)題。在工作中,以管理規程為準繩,以工程合同為依據,做到有理有據。在執行任務(wù)的過(guò)程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時(shí)準確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息,結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況,統籌全局,兼顧局部,準確細致地落實(shí)具體細節,為企業(yè)爭取最大的利潤。
2、履行崗位職責:控制安裝進(jìn)度,積極配合土建施工進(jìn)度,確保土建施工進(jìn)度和安裝自身的施工進(jìn)度的順利實(shí)現,與土建積極配合解決交叉作業(yè)時(shí)出現的各種問(wèn)題。
對自己的要求:一定要發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢,彌補工作閱歷不足,施工經(jīng)驗有限的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)良的技術(shù)人才,為中建一局山東公司的發(fā)展盡上自己的一份力。
電氣年終總結 篇4
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的'學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結,敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一﹑20xx年完成的主要工作
1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二﹑20xx年完成的主要工作
1、配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微。
3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
明年會(huì )是更忙碌的一年,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,在明年更好地完成工作。
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