保險公司年終總結4篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的保險公司年終總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保險公司年終總結 篇1
我是洛陽(yáng)公司一名普普通通的員工,沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,沒(méi)有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內工作的平常心。到天安一年來(lái),我把全部精力投入到在洛陽(yáng)公司行政人事部的本職工作之中,不斷的學(xué)習知識,積累經(jīng)驗,自我充實(shí),自我提高,投身我司“建設中國財產(chǎn)保險第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
自從走上工作崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導自己工作的準則。缺乏專(zhuān)業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習,沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺(jué)得:我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話(huà),而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業(yè),我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的想法,我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。
我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班、節假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來(lái)不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,從來(lái)不吝惜節假日的加班,上班的時(shí)候認真工作,下班以后也把心放在工作上,無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,我的工作得到了領(lǐng)導的肯定,也得到了同事們的認可。如果說(shuō)獻身保險事業(yè)之志,報效天安公司之愿,使我甘當螺絲釘的話(huà),那么可以說(shuō)是我對本職工作始終如一的熱愛(ài)使這顆螺絲釘從未銹蝕。
要當合格的天安人不容易,要當一名合格的辦公室員工更難。公司開(kāi)業(yè)培訓結束后,我被分到行政人事部工作,我們部門(mén)只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗,只能在呂經(jīng)理的指導下做一些簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導同事的不斷地指導幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應了分配給我的工作,主要包括:計算機和網(wǎng)絡(luò )維護管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。
除了認真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專(zhuān)多能”的要求,積極學(xué)習機動(dòng)車(chē)輛保險知識和核心業(yè)務(wù)系統操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統輸入機動(dòng)車(chē)輛投保單和打印保單等操作。根據領(lǐng)導安排,節假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節假日不間斷。面對我司根據市場(chǎng)情況不斷調整的業(yè)務(wù)政策,我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識,在XX版新車(chē)險條款出臺后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導到一家保險代理公司開(kāi)展業(yè)務(wù),應對方要求我示范手工計算了兩臺車(chē)輛的保費,做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的'工作中,我將繼續向同事們學(xué)習掌握保險知識,隨時(shí)準備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰。
在自己計算機和網(wǎng)絡(luò )管理的專(zhuān)業(yè)方面,我注重不斷更新知識結構,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習先進(jìn)技術(shù),為適應未來(lái)我司信息系統可能的升級調整做好充分的準備。目前我正在學(xué)習linuX操作系統、綜合布線(xiàn)等計算機和網(wǎng)絡(luò )工程的知識,并在備考網(wǎng)絡(luò )工程師中級職稱(chēng)。對公司新職場(chǎng)的綜合布線(xiàn)工程,我全面考慮計算機網(wǎng)絡(luò )和內部電話(huà)系統的需求,目前已經(jīng)設計出實(shí)施方案。
這一年的工作,使我深刻地體會(huì )到,對待每一項工作,都需要認真的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情才可以做好,基層單位的特點(diǎn)導致一名員工可能承擔多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰,適應挑戰,做一個(gè)天安事業(yè)合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標。
記得有句廣告詞這樣說(shuō):苦苦的追尋,甜甜的享受。我想,這也是我對工作的態(tài)度,也是我對天安事業(yè)的認識。
保險公司年終總結 篇2
20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現總結如下:根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進(jìn)行嚴謹踏實(shí)的工作。
一、常規性工作
1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算,也是財務(wù)工作的.基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn),將農業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細核算,當正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì )很準確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價(jià),對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規性工作的基礎上,財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作:
1、出口退稅工作上新臺階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復雜多變問(wèn)題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。
2、一般納稅人年檢工作,在xx年度銷(xiāo)售額沒(méi)有達到標準的情況下,協(xié)調國稅局給予年檢通過(guò)。
3、xx年度社會(huì )保障年檢合格。
4、協(xié)調省商務(wù)廳,爭取今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒(méi)有在商務(wù)廳補貼的計劃之內。
5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致,公司納稅負擔將會(huì )加重,所以在財務(wù)部的組織下,通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟損失。
6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理71.5萬(wàn)。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一。
3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò )版,效率不是最高。
4、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅決執行到底。
2、每人都定立學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我。
3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )升級,實(shí)行ERP核算和管理。
4、通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì )計的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
保險公司年終總結 篇3
自20xx年1月進(jìn)入人壽參加工作至今,一年的時(shí)間即將過(guò)去;厮葸@一年的工作過(guò)程,在分公司領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,在各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。一年的時(shí)間彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆!扒Ю镏,始于足下”,這一年充實(shí)的工作使我真正體會(huì )到一個(gè)車(chē)險查勘員辛苦、樂(lè )趣和責任。
下面我將這一年的'工作總結如下:
一、剛到分公司的前幾個(gè)月非常難熬:由于以前有工作經(jīng)驗,一進(jìn)單位我就被安排連續幾個(gè)月查勘市區和理賠中心片,由于工作量大、工作節奏快,電腦流程需要學(xué)習適應,經(jīng)常自己晚上來(lái)加班做作業(yè),要求自己按時(shí)完成作業(yè),不拖拉,名字不上小黑板。這期間使我學(xué)會(huì )了快節奏的工作,承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學(xué)習。
二、查勘員我覺(jué)得除了查勘,定損這些技術(shù)外,如何與保戶(hù)溝通才是最重要的。這也是我今后工作學(xué)習需要更加努力的方向。不同的情況如何說(shuō)話(huà),才會(huì )有更好的結果,能為公司節省更多的賠款又能讓保戶(hù)明了保險的真諦和實(shí)惠。我覺(jué)得這才是第一位的,所以我認為今后在工作中應該更好的學(xué)習語(yǔ)言藝術(shù)。
三、認識并學(xué)習公司的企業(yè)文化,增強自身素質(zhì),融進(jìn)新的工作環(huán)境時(shí),自己如何調整心態(tài)。如果不能有一個(gè)歸零的心態(tài),不能把自己原有的杯子暫時(shí)倒空,很多事情往往會(huì )起到事倍功半的效果。加入人壽對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的切入點(diǎn),從零開(kāi)始,我立志用新的觀(guān)念走進(jìn)新的人生及職業(yè)生涯,是我主要的工作目標和方向
四、更好的和同事溝通,融入一個(gè)企業(yè)這是最關(guān)鍵的。和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問(wèn),認真請教。和大家成為生活中的朋友,工作上的“戰友”。
五、加強團隊合作。查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作,無(wú)論是查勘現場(chǎng)、車(chē)輛定損速度上,還是結案率上,除了要求自己工作效率,還要和同事間的互相協(xié)作。公司給了我這么一個(gè)大的環(huán)境,自己去營(yíng)造出其中的活力氛圍。
六、學(xué)習更多的保險知識和業(yè)務(wù),在今后工作學(xué)習中,多和老同志學(xué)習,彌補個(gè)人的不足,會(huì )依然保持學(xué)無(wú)止境的精神,學(xué)習其他崗位的業(yè)務(wù)知識,以做保險業(yè)務(wù)尖子為目標。
以上是我這一年工作的總結,也希望得到領(lǐng)導和同事們的認可,我會(huì )努力解決自己在工作中遇到的難題,把工作做的更好更優(yōu)秀。
保險公司年終總結 篇4
今年3月份根據分公司總經(jīng)理室工作安排,將我從承保中心調至辦公室工作,11月份根據工作需要,兼人力資源部負責人。一年來(lái),辦公室和人力資源部工作得到了分公司總經(jīng)理室的親切指導,得到了各部門(mén)的鼎力幫助,也得到了各位同事的有力支持,使得我們在工作中和大家配合的也更為默契,正是因為你們給予的無(wú)私幫助,才推動(dòng)了各項行政人事工作不斷進(jìn)步。值此機會(huì ),請允許我代表辦公室和人力資源部全體同仁,向一貫關(guān)心、支持和信任我們的各位領(lǐng)導和同事們表示最誠摯的謝意:感恩,感謝!
下面,我將部門(mén)一年來(lái)的工作情況述職如下,請予以評議。
一、20xx年主要工作及成效
(一)整體著(zhù)手,踐行服務(wù)大局新思路
辦公室工作是一項細致而全面的工作,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,整體工作目標要為公司發(fā)展大局服務(wù),既要善于發(fā)現問(wèn)題,當好領(lǐng)導的參謀助手,又要辦文辦事,服務(wù)各部門(mén)和基層單位各項工作需要。辦公室的工作特點(diǎn)要求我們在處理日常事務(wù)時(shí),必須常懷謹慎之心,保持“謙虛、主動(dòng)、熱情”的工作作風(fēng)和服務(wù)意識,認真細致的對待每個(gè)細節,把簡(jiǎn)單的事情做熟練,讓瑣碎的事情成系統,從繁重的工作中找重點(diǎn)。一年來(lái),在分公司總經(jīng)理室的關(guān)懷下,在辦公室每一項具體工作中,我們時(shí)刻謹記“細、實(shí)、穩、準”四字總體要求,并推動(dòng)各項工作體系化、制度化和規范化,保證了辦公室工作“大事要事不慌亂,小事瑣事做細致,交辦工作有次序”,取得了較好的效果,辦公室整體綜合服務(wù)能力得到了較大的提升。
(二)以人為本,實(shí)施隊伍建設新舉措
人是決定一切的因素,是決定工作成敗的關(guān)鍵。一年來(lái),面對人手少、新手多、變動(dòng)頻繁的狀況,我們提出了“崗位輪換不限制,人人都是多面手”的隊伍建設目標,鼓勵大家不要局限于特定工作職責,積極主動(dòng)接觸辦公室各項工作,加快自身成長(cháng)。在一年多的工作實(shí)踐里,無(wú)論是承辦各種大型會(huì )議、實(shí)施職場(chǎng)改造項目,還是安排各項接待任務(wù),都要求辦公室人員盡可能多的參與,了解各項工作的主要內容和要點(diǎn),做到全盤(pán)掌握辦公室工作節奏和工作重點(diǎn),使大家配合更加默契,工作銜接更為緊密,工作安排更加有序。同時(shí),在辦公室日常工作安排上,將辦公室宣傳文秘、檔案文書(shū)、固定資產(chǎn)、后勤接待、物業(yè)管理幾大職能合理分工,實(shí)施AB崗交叉管理,確保工作正常運轉。辦公室的同志們時(shí)刻保持滿(mǎn)負荷的工作狀態(tài),接觸面廣,信息量大,技能提升快,不僅個(gè)人得到了長(cháng)足的進(jìn)步,也最大程度上滿(mǎn)足了辦公的需要。
(三)統籌規劃,職場(chǎng)建設煥發(fā)新面貌
機關(guān)是全省發(fā)展和管理的總后方,辦公室又是機關(guān)工作的“后勤管家”,工作成效直接關(guān)系到每一位員工的切身利益。根據分公司總經(jīng)理室的安排部署,今年以來(lái),先后對7樓辦公職場(chǎng)進(jìn)行了改造;對30樓、31樓職場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了美化,在衛生間、更衣室等公共區域增加了人性化設計;對4樓會(huì )議室進(jìn)行了擴充,更換了地毯和會(huì )議桌椅。在此基礎上,協(xié)助部分部門(mén)進(jìn)行了辦公室的調整。將所有辦公區域更換了LED照明設備。對制約公司多年的電路問(wèn)題進(jìn)行了“雙回路”升級改造。同時(shí),著(zhù)力加強員工安全意識教育,年內組織消防培訓兩期,參會(huì )人員200余人。為機關(guān)員工創(chuàng )造了環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮、氛圍溫馨、安全放心的職場(chǎng)環(huán)境。
(四)精益求精,辦會(huì )水平邁上新臺階
會(huì )議是管理的重要手段之一。今年以來(lái),分公司在加強業(yè)務(wù)督導、實(shí)施目標管理、活躍文化氛圍、豐富員工生活等方面都有很多新的思路和舉措。全省總經(jīng)理辦公會(huì )逐月召開(kāi),十周年慶典隆重舉行,大講堂異彩紛呈,還有即將召開(kāi)的“開(kāi)門(mén)紅暨迎新聯(lián)歡會(huì )”,都對辦會(huì )水平提出了更高的要求。在會(huì )議管理上,辦公室全體人員集思廣益,精益求精,積極創(chuàng )新工作方法,完善工作細節,保證高質(zhì)量、高水平的承辦了每一次會(huì )議。先后增設了會(huì )場(chǎng)屏蔽儀,提示牌,保證會(huì )議效果。會(huì )議用礦泉水明確到人,避免浪費,全方位做好會(huì )議影像留存,等等工作。
(五)統籌兼顧,日常管理取得新成效
在分公司總經(jīng)理室大力改進(jìn)工作作風(fēng)的要求下,分公司辦公室從自身做起,在日常工作中要求“立即辦,馬上辦”,不拖延,不敷衍,不扯皮,工作效率得到了極大的改善。在公文批轉辦理方面,全年共收到、處理各種文件####余件,核校、下發(fā)各種文件###余件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準確;在信息宣傳工作方面,分公司內網(wǎng)共發(fā)布信息稿###篇,其中上報總公司并被采納###篇,采納率##%以上,部分稿件也在新浪網(wǎng)、騰訊大豫網(wǎng)和中國日報網(wǎng)頻道發(fā)表或報道;在會(huì )議管理方面,承辦各種大型會(huì )議及活動(dòng)十余次;在對外接待方面,全年共接待上級視察、監管檢查、外部調研##余次。日常工作的有效開(kāi)展,保證了分公司政令暢通,加強了上級公司、本級部門(mén)和基層機構的工作溝通,同時(shí)維護了系統日常辦公的有效運轉。
(六)厚德載物,企業(yè)文化繪就新氣象
根據分公司關(guān)于加強企業(yè)文化建設的總體要求,在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下,分公司辦公室不遺余力做好傳統文化進(jìn)企業(yè)相關(guān)工作。全年開(kāi)辦傳統文化大講堂八講,組織外部學(xué)習七次。同時(shí),大力開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”,提倡文明用餐、厲行節約的良好風(fēng)尚;精心布置機關(guān)文化墻,營(yíng)造厚重的文化氛圍。豐富多彩的文化教育活動(dòng)為公司企業(yè)文化建設賦予了新的內涵,我本人也受益匪淺,主動(dòng)參加了分公司建司十周年舉辦的經(jīng)典誦讀比賽。在工作和生活中學(xué)會(huì )以感恩、包容、平和的心態(tài)對待身邊的人和事。
(七)消除隱患,遺留問(wèn)題得到新突破
針對分公司與省惠美設計裝飾工程有限公司的兩起訴訟案件,分公司新任領(lǐng)導班子堅持“接力思維”,明確“新官要理舊賬”,總經(jīng)理室成員親自參與,有關(guān)部門(mén)密切配合,與對方主動(dòng)進(jìn)行了多次溝通,積極商討解決辦法,推動(dòng)了兩起分別長(cháng)達#年和#年的合同糾紛得以妥善解決,最大程度上為公司挽回了經(jīng)濟損失。
(八)立足長(cháng)遠,人事管理布局新體系
兼任人力資源部以來(lái),我們首先從風(fēng)險排查入手,一方面對全省機構和高管管理方面存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行全面排查,確保公司各級機構安全平穩運行。另一方面全面梳理人力資源管理各條線(xiàn)工作,從總公司考核指標的落實(shí)達成,到年度考核工作的`統籌安排,從各部門(mén)人員需求的招聘到全省各類(lèi)人員的常態(tài)化管理,從薪酬管理的嚴謹快速到機構與高管調整的依法合規,事事有分工,指標有人盯,克服部門(mén)人員嚴重不足的困難,切實(shí)保障了人力資源整體工作節湊不亂,工作不斷,認真做好人力資源年終收尾工作。
二、工作中的不足之處
一年來(lái)雖然取得了一些成績(jì),但我清醒的認識到,自己還有很多不足之處,離領(lǐng)導和大家的期望還有很大差距,需要在下一步的工作中不斷改進(jìn),主要表現在:管理工作不夠精細,監督檢查的力度不夠,執行制度未盡嚴格。還需要進(jìn)一步加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷的總結和提升自我。這些都是自己今后努力的方向,也懇請大家繼續監督我的工作。
三、20xx年工作思路
20xx年辦公室工作主要思路:
建文化,強管理,重策劃,勤服務(wù)。
主要工作舉措:
一是完善公司相關(guān)制度和標準,梳理流程,加大過(guò)程監督和事后反饋;
二是牢固樹(shù)立成本意識,加強公司物料管理;
三是加強與有關(guān)部門(mén)的溝通合作,建立對內、對外形象工程策劃機制;
四是繼續實(shí)施文化興司戰略,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,把傳統文化教育引向深入;
五是當好“勤務(wù)兵”,做實(shí)各項后勤保障工作,服務(wù)公司發(fā)展大局。
20xx年人力資源部工作主要思路:
定職責,明分工;防風(fēng)險,守合規;細考核,明獎懲;建體系,強保障
主要工作舉措:
著(zhù)力完善人力資源管理基礎,建立任職資格體系和崗位價(jià)值體系;著(zhù)力開(kāi)拓人力資源信息化建設,實(shí)現人力資源數據動(dòng)態(tài)統計分析;著(zhù)力創(chuàng )新績(jì)效考核體制,與總公司339戰略規劃接軌;著(zhù)力加大內部人才開(kāi)發(fā)力度,實(shí)施績(jì)效考核與培訓效果掛鉤,提升員工的品德修養和工作技能;著(zhù)力構建科學(xué)管控、公開(kāi)透明、流程完備的人力資源管理體系,助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導,各位同事,舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。 20xx年悄然而至,新的工作任務(wù)承載著(zhù)新的希望,承載著(zhù)每個(gè)人的夢(mèng)想,讓我們在分公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,堅定信心,把握節奏,腳踏實(shí)地,盡心竭力,攜手共創(chuàng )保險事業(yè)的新局面!
謝謝大家!
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