機電礦長(cháng)工作個(gè)人總結（精選6篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的機電礦長(cháng)工作個(gè)人總結，歡迎大家分享。
機電礦長(cháng)工作個(gè)人總結 1
時(shí)值歲末，萬(wàn)物沉寂，而明媚的陽(yáng)光讓我們感受到了這個(gè)寒冷季節難得的暖意。自我被集團聘任為xx礦機電礦長(cháng)數月以來(lái)，每時(shí)每刻都感受著(zhù)集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們求真務(wù)實(shí)、團結高效的和諧氛圍;每時(shí)每刻都感受著(zhù)安全至上的經(jīng)營(yíng)理念和無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們表示誠摯的謝意，謝謝你們!并為共肩奮戰的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個(gè)月里，在集團和區委區政府的領(lǐng)導下，在劉智礦長(cháng)的帶領(lǐng)下，我認真學(xué)習貫徹黨的方針政策，解放思想、實(shí)事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng)，堅持挖潛創(chuàng )新、夯實(shí)基礎的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照 “快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以開(kāi)創(chuàng )xx煤礦工作新局面為主線(xiàn)，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務(wù)，較圓滿(mǎn)地履行了機電礦長(cháng)的職責�，F對這一階段的工作總結如下，不足之處，誠望指正。
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來(lái)，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的`要求。作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來(lái)，我結合現有實(shí)際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下：
一、是全面實(shí)施“六、一、六”機電管理工程，推動(dòng)精細化管理
在我進(jìn)入xx煤礦工作以來(lái)，結合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質(zhì)量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無(wú)私;五抓創(chuàng )建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失�！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng )新激勵機制�！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范;強化培訓，提高素質(zhì);強化管理，精細運作;強化分配，公平公開(kāi);強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營(yíng)造氛圍�！傲�、一、六”機電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電各項工作的開(kāi)展和完成。
二、堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專(zhuān)學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì )，為廣大技術(shù)人員提供機會(huì )，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、轉變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達標，全面展開(kāi)
1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實(shí)施精細化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實(shí)效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng )新。
3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線(xiàn)，真抓實(shí)干。特別要求付隊長(cháng)以上干部，跑現場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。
以上就是我來(lái)礦以后所做的工作重點(diǎn)，真誠希望各位領(lǐng)導指正建議。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦鉆研、勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取、完善自己。善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，帶領(lǐng)全礦機電職工為全面完成礦井各項工作目標，為建設一流礦井作出積極努力和更大的貢獻
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
機電礦長(cháng)工作個(gè)人總結 2
我叫XXX，是XXXX生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調。首先感謝組織和領(lǐng)導對我的培養和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排，下面我就20XX年個(gè)人工作、學(xué)習及廉政建設情況向各位領(lǐng)導和同事們作以簡(jiǎn)要匯報。懇請大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、強化政治理論學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。
作為一名礦領(lǐng)導干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的掌握也要過(guò)硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要�；谶@種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習活動(dòng)。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的.公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實(shí)際，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
在生產(chǎn)組織中，根據我礦現實(shí)條件，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調工作。我礦所采煤層地質(zhì)條件復雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的局面，給正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓掘進(jìn)布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線(xiàn)，認真查看各采掘頭面狀況和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為基層隊解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節約開(kāi)支，努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入現場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉。
三、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)。
安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產(chǎn)。在井下現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監督力度，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立完善各項管理制度。1—10月份所開(kāi)采的丁5—6—22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實(shí)現安全回采。9—12月份所開(kāi)采的己16—17—16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實(shí)現安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5—6—22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實(shí)現安全開(kāi)采。在丁5—6—22050采面回收期間，因頂板壓力大，風(fēng)機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則，合理安排組織，帶領(lǐng)干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。
四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產(chǎn)。
面對采面條件復雜，生產(chǎn)環(huán)節多，采面接替緊張的實(shí)際，我帶領(lǐng)采煤戰線(xiàn)全體干群，進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場(chǎng)，包區隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作，大力實(shí)施“科技興礦”戰略，積極組織生產(chǎn)。
五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發(fā)揮班組長(cháng)在生產(chǎn)中作用。
班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務(wù)，不斷加強班組建設。大力提倡樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面“每隊每月兩個(gè)一”即培養一個(gè)典型班集體，一個(gè)典型班長(cháng)，把班組建設當作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務(wù)，保持班組隊伍穩定，把班組長(cháng)納入隊干管理，賦予班組長(cháng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權利，創(chuàng )新管理，凝聚人心，班組建設穩步推進(jìn)，在現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮著(zhù)十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開(kāi)班組長(cháng)培訓會(huì )，提高了班組長(cháng)素質(zhì)和管理能力。
六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺(jué)性。
在集團公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。以十七屆六中全會(huì )精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習《廉政準則》，以廉潔從政為重點(diǎn)，認真搞好自身廉政建設。通過(guò)學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )《廉政準則》的精神實(shí)質(zhì)，嚴格對照其“八個(gè)嚴禁”、“52個(gè)不準”，從思想、作風(fēng)、紀律等方面認真自查自糾。工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風(fēng)廉政規則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，自覺(jué)遵守黨的廉潔自律有關(guān)規定。我遵守“四大紀律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準”和“八個(gè)反對”等廉潔自律規定，以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強，推廣創(chuàng )新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20XX年，隨著(zhù)
礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，充分調動(dòng)和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng )造力，在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成礦目標而努力奮斗。
機電礦長(cháng)工作個(gè)人總結 3
一、工作概述：
我作為機電礦長(cháng)，負責管理和領(lǐng)導礦山的機電設備運維、維修和技術(shù)改進(jìn)工作。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我積極參與礦山生產(chǎn)管理，致力于提高礦山機電設備的效率、安全性和可靠性，為實(shí)現礦山的可持續發(fā)展作出了重要貢獻。
二、工作內容和成果：
1.設備管理與維護：我制定了全面的設備管理制度和維護計劃，確保設備的正常運行和延長(cháng)設備的使用壽命。我組織并指導團隊開(kāi)展設備的定期檢查、保養和維修工作，及時(shí)解決設備故障，減少了因設備停機而引起的生產(chǎn)損失。
2.安全管理與風(fēng)險控制：我注重礦山安全工作，加強對機電設備安全的監控和風(fēng)險評估，制定并執行安全操作規程，提高員工的安全意識和應急處置能力。通過(guò)積極組織安全培訓和模擬演練，我不斷提升整個(gè)團隊在安全管理方面的水平，有效降低了事故發(fā)生的風(fēng)險。
3.設備性能優(yōu)化與技術(shù)改進(jìn)：我密切關(guān)注機電設備的性能表現，結合工作實(shí)際，不斷探索和引入新的技術(shù)手段和工程方案，提高設備的生產(chǎn)效率和能效。通過(guò)優(yōu)化設備參數、改進(jìn)工藝流程和引入智能化技術(shù)，我有效提升了礦山機電設備的工作效率和性能指標。
4.團隊協(xié)作與人員培養：作為機電礦長(cháng)，我注重團隊的發(fā)展和人員的培養。我積極推動(dòng)團隊成員之間的合作和溝通，定期組織團隊建設活動(dòng)和技術(shù)培訓，不斷提升團隊的整體素質(zhì)和能力，為礦山機電設備的管理和運維提供了強大的支持。
5.新技術(shù)引入與創(chuàng )新項目：我不斷關(guān)注技術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，積極引入新技術(shù)、新設備和新材料，推動(dòng)創(chuàng )新項目的落地和應用。通過(guò)探索新技術(shù)和工藝，我成功應用了一些先進(jìn)的機電設備和智能化解決方案，提高了礦山的生產(chǎn)效益和市場(chǎng)競爭力。
三、存在的問(wèn)題和挑戰：
1.技術(shù)更新速度快：機電技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)不斷更新，需要及時(shí)獲取最新的技術(shù)信息，跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展的腳步，以保持競爭力。
2.資源調配與管理：礦山機電設備眾多，需要合理調配和管理資源，以保證工作的高效與順利進(jìn)行。
四、下一步工作計劃：
為了進(jìn)一步推動(dòng)機電設備管理的改進(jìn)和礦山的可持續發(fā)展，我制定以下工作計劃：
1.積極學(xué)習和創(chuàng )新：不斷學(xué)習和掌握最新的機電技術(shù)，關(guān)注行業(yè)的.前沿動(dòng)態(tài)，積極參與技術(shù)交流，推動(dòng)礦山機電設備的創(chuàng )新與應用。
2.強化安全管理：加強對機電設備的安全監控和風(fēng)險控制，完善安全管理制度和操作規程，提高員工的安全意識和應急處置能力。
3.進(jìn)一步提高設備維護效率：優(yōu)化維護計劃和工作流程，引入智能化管理手段，提高設備維護效率和降低運營(yíng)成本。
4.加強團隊建設：加強團隊溝通和協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)團隊成員的個(gè)人發(fā)展和專(zhuān)業(yè)能力提升。
5.探索綠色礦山發(fā)展：積極推進(jìn)綠色環(huán)保技術(shù)和可持續發(fā)展方案，降低礦山對環(huán)境的影響，推動(dòng)礦山向低碳、高效、環(huán)保方向發(fā)展。
五、個(gè)人感悟與展望：
作為機電礦長(cháng)，我深知自身在礦山發(fā)展中的重要性和責任。我將繼續保持對技術(shù)的關(guān)注和學(xué)習，提升自身的技術(shù)水平和管理能力，為礦山的可持續發(fā)展做出更多貢獻。我對未來(lái)充滿(mǎn)信心，相信通過(guò)團隊的合作和不懈努力，可以實(shí)現更高水平的機電設備管理和礦山的長(cháng)期發(fā)展目標。在綠色礦山的道路上，我將發(fā)揮領(lǐng)導者的作用，推動(dòng)礦山向著(zhù)更加環(huán)保、安全和可持續的方向發(fā)展。
機電礦長(cháng)工作個(gè)人總結 4
xx年即將結束，有許多既定的工作還沒(méi)有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來(lái)繼續完成，工作還得繼續，現把xx年工作總結如下：
一、基建安裝方面：
1、井下主運煤系統基本就位，井下煤倉，給煤機、主斜井皮帶已正常運轉，后續的維護與完善工作正在進(jìn)行
2、地面35KV變電所，主副井10KV開(kāi)閉所已完工可以投入使用，10KV開(kāi)閉所還有后續的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車(chē)，主皮帶集控均正在安裝中
4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用
6、所有基建設備的計劃與購置協(xié)議已基本簽署完畢。
二、供電系統方面：
1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后，單獨為石州煤業(yè)重新鋪設電纜、安裝變壓器及開(kāi)關(guān)，為石州的生產(chǎn)創(chuàng )造基本生產(chǎn)條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開(kāi)供電的局面，主斜井新鋪設電纜現全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統的改善：預計本月將全部地面零散供電負荷統一集中至主副井10KV開(kāi)閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。
三、排水系統方面：
1、更換10#煤層原有兩臺MD85-45*6多級離心泵為與設計配套的MD155-30*10多級離心泵。
2、10#煤層回風(fēng)下山及軌道下山原有的臨時(shí)積水點(diǎn)電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運輸下山機尾，采用MD155-30*4離心泵直接排往臨時(shí)水倉。
3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。
四、供熱方面：
1、副斜井熱風(fēng)爐經(jīng)檢修后已投入運行，為副斜井井筒供熱
2、新安裝DZL4/1.25蒸汽鍋爐1臺，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機組供暖。
xx年是忙碌的一年，基建與生產(chǎn)需要同步抓，通過(guò)今年的忙碌發(fā)現了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問(wèn)題，機電是一個(gè)煤礦的命脈，機電在我的管理中，基建是基建，生產(chǎn)是生產(chǎn)，機電管不好，基建速度上不去，機電管不好，生產(chǎn)產(chǎn)量上不去，這一年，讓我發(fā)現我們礦機電的積極性沒(méi)有很好地調動(dòng)起來(lái)，我的兩個(gè)直管科隊，機電隊，機電科人員散亂，沒(méi)有上進(jìn)心，缺少管理經(jīng)驗，猶如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對這兩個(gè)科隊的管理，生產(chǎn)隊組更是缺少機電積極性，甚至連最基本的機電常識都缺乏，皮帶運行嚴重影響了我礦今年的產(chǎn)量，排水系統和供電系統的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的'，光明的，需要我本著(zhù)嚴謹，探索的態(tài)度去走，把我們煤礦的機電工作搞起來(lái)，徹底摒棄過(guò)去工作中的壞習慣，以全新的精神面貌應對明年的挑戰，現對明年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單計劃：
1、繼續完善主運煤系統，棧橋皮帶、筒倉的安裝
2、地面鍋爐房的安裝，主副井絞車(chē)房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作
3、地面設備庫房，污水處理站，空壓機房的安裝與運行
4、井下大巷內無(wú)極繩絞車(chē)的安裝，10101工作面的安裝
5、完善井下排水、壓風(fēng)系統。
明年將在皮帶運行，排水系統,供電系統上繼續加大力度，在皮帶和排水上培養一支強力軍
皮帶系統：
沿著(zhù)運煤系統，加強皮帶機安裝，運行標準，加強皮帶的日常維護，及時(shí)消除皮帶跑偏，保護安裝位置不當，不起作用等隱患，杜絕斷帶事故的發(fā)生，提高皮帶開(kāi)機率
排水系統：
10#所有井下積水點(diǎn)都排至臨時(shí)水倉，明年將在排水管路上進(jìn)行優(yōu)化，確保排水管路的精化、細化、高效化。
供電系統：（機電科牽頭，嚴格把關(guān)）
1）供電設計，供電盡量做到精而簡(jiǎn)，根據負荷統一規劃
2）供電線(xiàn)路，嚴格按照供電設計鋪設線(xiàn)路，電纜吊掛距離，嚴格按照電纜標準吊掛
3）接線(xiàn)工藝，層層把關(guān)，以新的標準，新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力
4）機電設備嚴格按照煤礦安全使用標準進(jìn)行使用和維護，確保設備的安全運行和設備的高效利用
在完美基建的同時(shí)保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù)，不能讓機電系統成為制約產(chǎn)量的直接原因，徹底改變我礦機電亂、臟、差的現狀，在公司三礦中，只爭第一，不爭第二，爭取讓我們礦的機電管理上一個(gè)新的臺階。
我已做好接受領(lǐng)導檢閱的準備！
機電礦長(cháng)工作個(gè)人總結 5
為深刻吸取事故的教訓，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)整頓工作，根據文件精神逐項開(kāi)展整頓，從自身的思想、制度、作風(fēng)、隱患排查方面，認真剖析，具體匯報如下：
1、本人職責
認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和上級部門(mén)的相關(guān)規定，全面負責礦井安全生產(chǎn)工作，對采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、一通三防、防治水等安全生產(chǎn)管理工作負全面責任，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證安全前提下合理組織生產(chǎn)。
2、對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負全面責任。是回采、井巷維修、礦井文明生產(chǎn)的第一負責人。
3、加強對分管職能科室的領(lǐng)導，對職能科室提出需解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題，要協(xié)調好相關(guān)的'工作，及時(shí)發(fā)現，解決有關(guān)問(wèn)題。
4、協(xié)助礦長(cháng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議和各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議，研究分析安全生產(chǎn)情況。
5、定期組織進(jìn)行生產(chǎn)系統重大安全隱患排查、治理，對排查處的安全隱患，做到閉合管理，做到“五落實(shí)”。
6、根據采掘計劃，安排組織實(shí)施，認真審閱作業(yè)規程和安全技術(shù)措施。
二、履職情況：
2013年10月29日到xxx任特派員，xx年兼任生產(chǎn)礦長(cháng)，針對井下運不應產(chǎn)問(wèn)題，改造運輸系統，增強運輸能力，因提高煤質(zhì)，修筑煤倉兩個(gè)，實(shí)現11#與15#煤分裝分運，xx年完成產(chǎn)量xxx噸，xx年上半年完成xxx噸。
1、規范各種制度
會(huì )議制度：周一、周三碰頭協(xié)調會(huì )，周四科室內部會(huì )議，周五班前安全例會(huì )，周六安全生產(chǎn)調度例會(huì )。
勞動(dòng)管理制度：如考勤制度、交接班制度、班前會(huì )制度，領(lǐng)導干部下井跟班制度，責任區管理制度。
驗收制度：礦領(lǐng)導及五大科室參加、周驗收、月驗收。
隱患排查、浪費排查每月組織兩次，支護材料管理制度。
2、負責按照確定的采煤方法、采煤工藝、生產(chǎn)接替組織生產(chǎn)。
3、抓好安全管理工作，特別注重五大自然災害管理，做到重點(diǎn)區域重點(diǎn)監管。
4、根據采掘計劃，每月制定生產(chǎn)計劃及附屬工程計劃。
三、個(gè)人工作流程
1、每天參加班前，掌握上一班的生產(chǎn)情況及完成任務(wù)情況，協(xié)調配合解決生產(chǎn)問(wèn)題，交待注意事項。
2、根據計劃嚴格落實(shí)跟班下井，現場(chǎng)指導安排工作，查隱患，現場(chǎng)盯守整改。
3、審批井下各種材料的領(lǐng)用，會(huì )審作業(yè)規程及安全技術(shù)措施。
4、組織井下浪費排查大檢查。
5、組織召開(kāi)各種會(huì )議。
6、制定每月生產(chǎn)任務(wù)和工程計劃。
7、搞好工程驗收和結算工作。
8、督促檢查分管部門(mén)的軟件資料及落實(shí)情況。
9、迎接好上級檢查，搞好接待工作。
四、隱患排查（個(gè)人隱患和分管工作）
個(gè)人隱患：
1、存在重生產(chǎn)，輕安全思想，工期緊張，任務(wù)欠缺，有時(shí)會(huì )忽略安全，不注重細小環(huán)節的隱患。
2、執行制度不嚴，在隱患排查上，只是一說(shuō)而過(guò)，沒(méi)有安排責任人跟蹤到底，在三違上，只是批評教育，按制度處罰的少，在管理上，有安排部署，無(wú)督查驗收。
3、性格急、脾氣暴、愛(ài)發(fā)脾氣、說(shuō)臟話(huà)。
4、管理上離精細化還有一定差距，處于粗放管理，靠經(jīng)驗、老辦法、老套路的思想還被束縛，科學(xué)管理有差距。
分管隱患：
1、分管部門(mén)的執行力差，好人主義嚴重，如考勤上有送人情現象。
2、人員思想有差距，消極怠工現象存在，主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性差，被動(dòng)工作，不能充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)性能。
3、責任性差、不能做到日事日畢。
整改辦法：
1、認清形勢，改變觀(guān)念，做到不安全不生產(chǎn)，時(shí)刻把安全工作放到首位。
2、增強執行力，繃緊安全弦，嚴格執行制度。
3、不斷加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，改變自己不良習慣。
4、根據質(zhì)量標準化和企業(yè)管理標準化認真開(kāi)展工作。
5、加強培訓教育，建立考核機制，增強責任性，提高執行力。
總之，通過(guò)這次整頓，借助東風(fēng)開(kāi)展好個(gè)人的自查自糾和規范生產(chǎn)管理上不規范的行為，確保我礦安全生產(chǎn)。
機電礦長(cháng)工作個(gè)人總結 6
我叫xxx，今年8月份調任耿村煤礦副礦長(cháng)，分管安全質(zhì)量標準化工作，自任職以來(lái)，我在集團公司黨政、紀委和礦黨委的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習黨的理論知識，學(xué)習《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復倡廉建設的若干意見(jiàn)》，緊緊圍繞集團公司和我礦今年各項中心工作，始終堅持用共產(chǎn)黨員的標準從嚴要求自己，時(shí)刻不忘我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的各項要求，把黨風(fēng)廉政建設工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置，使自己的理論素質(zhì)，黨性覺(jué)悟，領(lǐng)導能力得到了鍛煉和提高�，F把任職以來(lái)個(gè)人執行黨風(fēng)廉政建設情況和學(xué)習《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復倡廉建設的若干意見(jiàn)》情況，總結匯報如下：
一、理論學(xué)習方面
作為一名礦處級黨員干部，我深深的體會(huì )到：只有理論水平的提高才能保持黨性、才能增強干事創(chuàng )業(yè)的激情，才能更好地做好安全工作。8月份以來(lái)，我堅持把業(yè)務(wù)知識學(xué)習和政治學(xué)習相結合，努力學(xué)習了黨的十七大精神和集團公司及我礦雙三會(huì )精神，尤其是重點(diǎn)學(xué)習了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復倡廉建設的若干意見(jiàn)》，同時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習黨報、黨刊，學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，深刻領(lǐng)會(huì )。通過(guò)學(xué)習，自己的廉政意識和廉政觀(guān)念不斷增強，并進(jìn)一步理解了黨的性質(zhì)，理解了黨為人民服務(wù)的宗旨，也更加堅定了自己的理想信念，增強了搞好我礦安全工作的信心和決心。
二、工作方面
作為一名黨員領(lǐng)導干部，我深知強化廉潔自律意識，加強自身作風(fēng)建設的重要性和必要性。尤其是在8月份以來(lái)調任為主管安全質(zhì)量標準化工作的副礦長(cháng)，分管的工作點(diǎn)多面廣，接觸的人也較多，所以對加強黨風(fēng)廉政建設也有著(zhù)更深一層的理解和認識。
一是在工作中按照《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復倡廉建設的若干意見(jiàn)》和自己的廉政承諾，嚴格要求自己，確保不越雷池一步。二是在工作中始終堅持抓好分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設工作。堅持嚴以律己，不搞以權謀私，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不利用手中的`權利，以權謀私。同時(shí)，在日常的安全檢查、隱患整改、安全處罰等工作中，嚴格按照規定辦事，不依靠手中的權利，殉私情，送面子，時(shí)刻以廉潔自律為行動(dòng)指南；三是做好“身邊人”的廉政教育。在日常生活中，我經(jīng)常提醒分管范圍內的同志，作為公職人員，手中的權力是用來(lái)為人民服務(wù)的，不能以權謀私，不該拿的堅決不能拿，要經(jīng)得起誘惑，經(jīng)受住考驗，不要做任何有損于國家、礦山、職工利益的事情，不能借安全處罰的借口，向生產(chǎn)區隊吃、拿、卡、要。通過(guò)以上方式，做好了“身邊人”的工作，在自己的周?chē)鸂I(yíng)造了一個(gè)清正廉潔的圈子；四是時(shí)刻關(guān)心職工冷暖，及時(shí)解決職工群眾的困難，有力的提高了安檢系統干群的凝聚力、戰斗力和向心力。
三、存在的不足及今后努力的方向
盡管本人在任職以來(lái)廉政工作中取得了一定的成績(jì)，但是在實(shí)際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為：
一是現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力度有待進(jìn)一步加大，對職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓還需進(jìn)一步強化。同時(shí)，制度落實(shí)力度還需進(jìn)一步加強。
二是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，處理某些問(wèn)題經(jīng)驗不足；有時(shí)在工作上有些急燥，愛(ài)憑自己的主觀(guān)良好的愿望去辦事，平心靜氣不夠；有時(shí)還會(huì )因為工作中的一點(diǎn)小事去發(fā)火；
三是在困難面前客觀(guān)因素講的太多，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不夠，管理能力、管理水平有待于進(jìn)一步提高。
以上這些問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，認真克服改進(jìn)，并希望領(lǐng)導多批評幫助，我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，努力完成集團公司和礦領(lǐng)導班子交給的各項任務(wù)，做一名稱(chēng)職的領(lǐng)導干部，為耿村煤礦的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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