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倉管員的個(gè)人年終總結（通用10篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，以下是小編精心整理的倉管員的個(gè)人年終總結，希望能夠幫助到大家。
倉管員的個(gè)人年終總結 1
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提高。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結如下：
一、工作回顧：
1. 了解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的`位置。
2. 我們在了解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放后，對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，根據用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤(pán)庫奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
3. 為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位置電子檔，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒(méi)有庫存，有庫存擺放位置在哪里。
4. 規范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。
二、工作不足
1. 處理單據不夠及時(shí)，物料入庫滯后。
2. 出庫物料不能及時(shí)的辦理出庫手續，使得U8數據與實(shí)物不相符。
3. 倉庫出入庫條例不規范，不能有效的保證物資出入庫的準確性。
三、20xx年工作目標
1. 自己管轄物料現場(chǎng)所有標識清晰，明確，要求備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。
2. 每天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率100%。
3. 對自己當天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數據的準確性與及時(shí)性。
做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導對我指導與培養，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續加強學(xué)習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力!
倉管員的個(gè)人年終總結 2
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉庫管理人員，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。從如何節約時(shí)間，如何提高效率，如何使工作標準化、系統化、條理化，從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善，減少工作當中失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉眼年底了，用心思量總結半年來(lái)工作當中的利弊、得失，對五個(gè)多月來(lái)來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納。
20xx年我的年終總結報告如下，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一、回首20xx年，工作期間主要完成事項：
1. 20xx年8月份，我開(kāi)始接管倉庫管理工作，當時(shí)倉庫實(shí)物與帳本都比較亂，很多賬目是通過(guò)手工帳進(jìn)出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統，逐步取消原來(lái)的手工帳，到現在為止原片和輔料都是從ERP系統里出入庫。同時(shí)ERP數據按時(shí)錄入，確保數據的準確性和及時(shí)性。
2. 每日對切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)。平時(shí)對庫存個(gè)別材料進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與ERP系統里的結存量核對。月底對倉庫的物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查清庫，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。積極配合財務(wù)部做好月底倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)虧的處理及其調賬的工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性和真實(shí)性，以便財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。
3. 對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類(lèi)擺放，并標明進(jìn)貨日期，按規定留有通道，隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況，落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無(wú)損，防止不必要的損耗發(fā)生。
4. 針對于原片倉庫規劃的不明確，合理安排原片在倉庫內的存放次序，做了個(gè)相應的原片倉庫區域規劃整改方案圖。原片倉庫開(kāi)始正式劃分區域，按產(chǎn)品的品名，規格，等級分區，不混合堆積。主要分為：夾膠區、白玻區和LOWE區域。還有切裁區、半自動(dòng)切裁區、成品區，半成品區域和切裁已拆包待切區，此外專(zhuān)門(mén)定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。
原片倉庫區域的規劃整改，避免了切裁人員在備料過(guò)程中存在找不到所需原片，及找原片時(shí)間太長(cháng)的現象，提高了他們的工作效率，也充分有效的利用庫存區面積。以后也會(huì )慢慢的調庫，爭取每個(gè)A型架放置的原片規格品種相同，這樣顧客來(lái)參觀(guān)，也會(huì )一目了然。
5. 通過(guò)合理調庫，原片報廢出庫的面積從8月份到12月份大幅度的降低。
8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、12月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米，原片報廢量每月平均降幅約30.87%。
8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多，主要原因是原片來(lái)料原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是：
(1)很多裸包原片是去年來(lái)料，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊，長(cháng)時(shí)間原片擠壓破碎。
(2)規格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。
(3)放置原片的A型架的問(wèn)題。A型架中間的橡膠板沒(méi)有從上到下全鋪，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上，原片就會(huì )容易壓碎。同時(shí)架子的高度設置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：
3.2MM的在線(xiàn)LOWE是木箱子包裝的，高度為2.56M，結果就因為A型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端擠壓變形，從而原片擠壓破碎。
6. 為了節省車(chē)間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間，建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車(chē)間人員領(lǐng)用輔料，先填寫(xiě)好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表，再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫(xiě)完整，領(lǐng)用日期、物品、數量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員，都必須詳細的記錄。
同時(shí)專(zhuān)門(mén)建立了車(chē)間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機，立式磨、和除膜機領(lǐng)用磨輪的詳細。記錄每臺設備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數量，這樣為日后設備人員檢查維修機器時(shí)提供了有效的參考。
此外還特意編制了內部原材料周轉流程卡，避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，原片從原片庫房到夾膠區過(guò)程中的玻璃數量，破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，必須填寫(xiě)內部原材料周轉流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間，品名，規格，數量，有無(wú)破片都詳細的填寫(xiě)清楚。并且倉管員，叉車(chē)工，夾膠班長(cháng)都確認數據無(wú)誤后在內部原材料周轉流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現象，及時(shí)和我說(shuō)明，同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認，并在原片報廢出庫單上簽字，報廢的原因數量等據實(shí)填寫(xiě)，每天必須確認簽字。
7. 以前的原片來(lái)料隨帶的架子沒(méi)有手工帳，也沒(méi)有臺賬，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒(méi)有詳細的記錄。倉管員換了好幾任，幾經(jīng)周轉，原片來(lái)料隨帶的架子原始單據丟失�，F在開(kāi)始建立了原片來(lái)料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期，品名，架號，單價(jià)，配套是否齊全，數量，都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到一定數量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了12月份還架子的時(shí)候，配件不祥的情況。
8. 為了嚴格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節約成本，10月底正式開(kāi)始對部分工器具及輔料開(kāi)始實(shí)行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無(wú)法繼續使用，需要更換時(shí)，必須拿舊件到庫房換取新件。
首批執行“以舊換新”的工器具主要有設備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線(xiàn)刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用，否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來(lái)，成效顯著(zhù)。如：膠手套領(lǐng)用的數量大幅度降低， 9月份膠手套領(lǐng)用476付，10月份膠手套領(lǐng)用429付，11月份膠手套領(lǐng)用244付，12月份膠手套領(lǐng)用227付，平均月領(lǐng)用量降幅19.99%，每付膠手套的成本是3.75元，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節約了成本費用。
9. 原片來(lái)料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車(chē)，并根據庫里的現狀安排原片放置的位置，同時(shí)需要質(zhì)檢員確認原片的質(zhì)量問(wèn)題，倉管員負責原片數量和規格，來(lái)LOWE玻璃時(shí)，需要打lowe玻璃開(kāi)箱記錄。這樣更加準確的了解開(kāi)箱的原片相關(guān)的信息。
來(lái)木箱的時(shí)候，及時(shí)通知物流卸車(chē)，清點(diǎn)木箱的數量，并找包裝班的班長(cháng)確認木箱的規格。
10. 時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，地面的清潔，通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門(mén)、窗，安全無(wú)誤后才下班。
11. 賣(mài)廢品需要和財務(wù)人員一起到現場(chǎng)，準確稱(chēng)量廢品的品種和重量。確認無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導簽字。
12. 根據車(chē)間所需要采購的材料核對庫存量，充分考慮材料采購的中途運輸所需的時(shí)間及現在庫存情況后填寫(xiě)申購單，并注明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量等，領(lǐng)導簽字批準后報采購部進(jìn)入采購程序。
二、 工作不足及感想
1. 由于當時(shí)交接工作時(shí)對折彎和不可折彎鋁條沒(méi)有清楚地識別，導致年底
鋁條盤(pán)虧庫損數量比較大。9A可折彎鋁條盤(pán)虧2554米，16A可折彎鋁條盤(pán)虧1742米。
2. 原片12MM白玻3660*2440南玻的ERP系統里產(chǎn)地沒(méi)有及時(shí)的修改，導致11月份外借原片，給公司造成不少的損失，對此深表歉意。
3. 作為一個(gè)倉管員，雖然技術(shù)性要求并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
在總結五個(gè)多月的工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服，爭取減少每個(gè)月的工作失誤次數，善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好!
三、 展望20xx，對明年工作的設想及其建議
1、 材料申購。
原片采購入庫要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購，實(shí)現原片
利用的最優(yōu)化。原片庫房里現在很多的原片自從采購進(jìn)來(lái)一直沒(méi)有使用，反而因為原片過(guò)期或其他原因而報廢，造成了很大的原片浪費。如，3.2MM的在線(xiàn)LOWE從9月份采購入庫以來(lái)，一直沒(méi)有使用，卻因A型架矮的問(wèn)題，木箱已變形擠壓碎原片。
加強與采購的協(xié)作溝通的情況，采購部要提前一天通知我原片來(lái)料規模、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調庫，從而安排原片放置。
2. 切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候，計劃部要提前告知我切裁切用原片的數量和規格型號。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規定先切用那些原片，并由切裁班長(cháng)簽字確認�，F在庫里很多玻璃都已經(jīng)過(guò)期，無(wú)法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫(xiě)明領(lǐng)用的厚度，規格，數量，實(shí)用數量以及結余，每一項都必須認真填寫(xiě)，字跡清晰，否則做出相關(guān)的處罰。
3. 輔料領(lǐng)用問(wèn)題。
請相關(guān)人員務(wù)必在上午8：30前到倉庫領(lǐng)用輔料，下午5：00以后不準領(lǐng)用輔料。車(chē)間員工不管是上白班還是夜班的，需要的輔料在一天上班前準備好，上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間，這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料。我每天會(huì )截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單，需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統，打印單子送交財務(wù)，當日事當日畢，賬目也清晰明了，到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤(pán)庫。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(cháng)，工人不準隨意的進(jìn)出倉庫。
4. 軟木墊的問(wèn)題。
軟木墊分為泡棉和帶膠的，現在車(chē)間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊，不用帶膠的軟木墊。一個(gè)月下來(lái)泡棉的軟木墊領(lǐng)用數量就是50平方米左右，每平方米單價(jià)是44.51元，一個(gè)月累計下來(lái)光是泡棉軟木墊成本就是2000元多，而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節省600多元的成本。通過(guò)我了解，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊。
希望公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員確認，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用，每個(gè)班組的'領(lǐng)用數量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊，就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。
再有有的工序軟木墊浪費嚴重，車(chē)間地上到處都是零散的軟木墊。規定車(chē)間人員不能隨意的浪費軟木墊，如有發(fā)現各班組有浪費的現象，則做出相關(guān)的懲罰處理。
5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結構密封膠各一桶，由于桶的外形扭曲，一直沒(méi)有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導能及時(shí)的調整處理，否者就因為過(guò)期浪費，造成輔料采購不必要的成本增加。
6. 切裁區放置的A型架子擺放問(wèn)題。兩個(gè)A型架子之間的空間距離需要根據客觀(guān)的現實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)A型架子之間的擺放的距離過(guò)近，導致兩個(gè)A型架，架子與架子之間的四個(gè)空區的位置，只能放置三個(gè)空區的，一邊的空區浪費，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況A型架沒(méi)有合理的放置在行吊正下方，導致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話(huà)請物流人員配合工作及時(shí)調整A型架的位置。
7.來(lái)料的架子問(wèn)題。來(lái)料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí)，把原片從架子上卸下，放到原片倉庫。(現在為止，原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過(guò)程可能要耗費大量的人力時(shí)間，但是架子押金少至2000多，多至5000多，相對于每次返還架子時(shí)為公司節省了很大的成本，也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢(qián)的現象發(fā)生。
8. 人員的培訓和提高，執行令問(wèn)題。要加強企業(yè)執行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業(yè)現狀，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實(shí)上有效監督，借此，企業(yè)執行力度自然就會(huì )得到有效提高。車(chē)間的工人素質(zhì)文化水平相對來(lái)說(shuō)比較低，而且出現磨洋工的現象，這就要求企業(yè)有很強的執行令和企業(yè)文化。沒(méi)有訂單的時(shí)候，要對車(chē)間人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和企業(yè)理念的相關(guān)培訓。
同時(shí)我自身也要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，自任職以來(lái)就沒(méi)有進(jìn)行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓，希望通過(guò)培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。
9. 車(chē)間使用下的各種磨輪，現倉庫積攢已經(jīng)有1箱子，希望領(lǐng)導把能把重復再利用的及時(shí)處理。
四、自我學(xué)習和總結
剛來(lái)公司時(shí)，對公司的原片接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好。近半年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，同時(shí)在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。實(shí)踐證明，我所管理的原片和輔料幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。
當然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
在公司五個(gè)多月的時(shí)間，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)�？傊�，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )!
感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高!以上總結報告請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感激!
倉管員的個(gè)人年終總結 3
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，20xx年已過(guò)，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷指導和同事們的幫助下，成功的完成了20xx年的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在很多問(wèn)題，現將工作情況匯報如下：
一、 粽子工作情況
1、20xx年x月我接手倉庫原料庫，當時(shí)正值粽子期間，我用短暫的時(shí)間熟悉了該倉庫原料品種、區域劃分，并將倉庫各區域重新進(jìn)行了更為合理的規劃。
2、通過(guò)對倉庫管理制度的學(xué)習和掌握，逐漸與采購部、生產(chǎn)車(chē)間、研發(fā)部等一些供需部分的溝通交流，并掌握收貨、領(lǐng)料的各流程。
3、目前我主要負責的是6#原輔料庫、添加劑庫、14#凍庫以及9#糖漿庫、酒精庫，雖然這幾個(gè)倉庫分布很廣，幾乎遍布整個(gè)廠(chǎng)區，在粽子高強度工作壓力下，每天奔波于各個(gè)倉庫，工作量很大，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合后，掌握了一些工作技巧和處理問(wèn)題的方式方法，做起事情來(lái)也游刃有余些了，從而在短暫的.粽子期間，我已經(jīng)能夠完全勝任我目前的崗位工作和領(lǐng)導交給的其他工作。
二、月餅工作情況
1、粽子做完后，倉庫進(jìn)行了粽子總盤(pán)點(diǎn)以及月餅原料位置規劃，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)后，實(shí)際數據與實(shí)物賬物相符，這也是對粽子期間最好的回饋，于是我下定決心，在月餅期間利用粽子期間學(xué)的經(jīng)驗，繼續努力，做到賬賬相符，賬面相符。于是為了我更好的工作，我將倉庫區域做了更適合月餅原料的重新規劃。
2、月餅期間，由于工作量越來(lái)越大，領(lǐng)導安排了兩位臨時(shí)工協(xié)助我的工作，并將半成品餡料庫劃分給我，我將各個(gè)庫房的管理要求、制度、領(lǐng)料流程等一系列工作毫無(wú)保留的告知了兩位臨時(shí)工，并將即將遇到的問(wèn)題和處理的方法也交待給他們，并且告知他們，我們3人是一個(gè)臨時(shí)小團體，我們一定要認真、負責的將我們管轄范圍內的各個(gè)庫房做到賬物相符。保證每一筆進(jìn)出都有對應的單據做支撐，日清月結。
3、月餅接近尾聲時(shí)，臨時(shí)工走了，我又開(kāi)始了一個(gè)人的忙碌工作，發(fā)貨和處理車(chē)間的退貨，以及倉庫退給供應商的貨物，就這樣，在緊張而又忙碌中完成了月餅期間的所有工作。
三、月餅后工作
中秋節結束后，各個(gè)板塊進(jìn)行了自己的盤(pán)點(diǎn)工作，以及倉庫的整理整頓工作，為了節約公司的能耗，我將兩個(gè)凍庫整理合并成了1個(gè)，最后對原材料的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期徹底清理統計，本著(zhù)不遺漏一點(diǎn)細節的原則統計出了最后的臨期的產(chǎn)品（這樣的臨期產(chǎn)品之前每月都要進(jìn)行一次），緊接著(zhù)，公司進(jìn)行了食品安全大檢查以及年終盤(pán)點(diǎn)，最后，完善我管理范圍內的庫房整理整頓之后，又協(xié)助包材庫進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)工作。
四、工作中出現的問(wèn)題
1、原材料有時(shí)候沒(méi)有及時(shí)辦理入庫手續，而車(chē)間又等著(zhù)急用，但原材料各項數據不齊全不能按時(shí)入庫，導致工作無(wú)法正常進(jìn)行。
2、制度不符合實(shí)際，如：生產(chǎn)車(chē)間要領(lǐng)原料，但領(lǐng)料單未開(kāi)，要求倉庫立即發(fā)貨，但是倉庫規定不見(jiàn)單不發(fā)貨，然而又生產(chǎn)又不能因為缺原料而停機。
3、管理區域太廣，工作期間浪費很多不必要的時(shí)間
4、雖說(shuō)非倉庫人員嚴禁進(jìn)入倉庫，但制度不完善，應切合實(shí)際規劃出新方案
5、各個(gè)區域的報廢和過(guò)期的物品堆積太多，占用大量空間
6、防蟲(chóng)、防潮、防鼠工作未加強
7、其他部門(mén)入庫手續完善不及時(shí)
8、自身剛接手時(shí)由于比較緊張，出現了一些細節性的錯誤
9、看待問(wèn)題不夠全面，比較膚淺
10、缺乏自信心
五、對以后工作的建議
1、都說(shuō)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，這句話(huà)不僅僅在學(xué)校適用，在公司也一樣，一個(gè)全面的員工才能為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，因為我建議在公司淡季的時(shí)候可以進(jìn)行一些活動(dòng)（籃球賽、拔河、歌唱、舞蹈等等），可以在公司內部進(jìn)行，也可以和鄰居公司以及兄弟公司進(jìn)行聯(lián)誼等活動(dòng)，提高大家的積極性，通過(guò)交流拓展員工的視野。
2、對于倉庫中報廢物品以及過(guò)期物品應及時(shí)處理，這樣不僅對賬面比較有利，而且還能空出一些利用空間
3、總的倉庫分為原料、包材、成品、半成品、五金，個(gè)人建議半成品應該專(zhuān)門(mén)一個(gè)人管理，這樣更好的區分各個(gè)板塊，以免混淆。
4、酒精屬于�；�，應劃分在�；瘋}庫
5、凍庫產(chǎn)品還是應分類(lèi)擺放，而且要有足夠的空間，這樣便于發(fā)貨，繼續規劃倉庫位置，爭取做到每種產(chǎn)品指定擺放位置
6、生產(chǎn)計劃和采購做好溝通，以免采購數量過(guò)多而導致倉庫位置缺乏，以及原材料物品過(guò)多而浪費
7、采購部門(mén)應盡早完善入庫手續，對急需的材料盡早入庫，以免耽誤生產(chǎn)正常運行。
8、生產(chǎn)計劃應和倉庫溝通，根據倉庫實(shí)物來(lái)安排。
9、倉庫部分地方需做離墻保護措施。
10、加強對庫房工作管理學(xué)習，對本質(zhì)工作的了解，加強對食品安全的學(xué)習。
六、20xx年工作計劃
1、繼續加強學(xué)習，增強對本質(zhì)工作的了解，積累經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)
2、管理好自己的賬目，在系統賬的配合下，準確把庫存和進(jìn)貨配貨的情況，更加全面的了解商品明細。
3、和質(zhì)檢部溝通，增強對食品安全的學(xué)習
4、堅持定期整理倉庫，及時(shí)處理過(guò)期、報廢產(chǎn)品，提高倉庫利用率。
5、提高自己的積極主動(dòng)性
新的一年，也是新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展做出自己應有的努力，相信公司明天會(huì )更好！
倉管員的個(gè)人年終總結 4
我在xx物業(yè)公司快兩年了、20xx年xx月xx日到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí)，接受挑戰
20xx年xx月xx日我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰、由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的.的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)、
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符、經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到100%，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理、緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表、每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表、并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率、
�。ㄈ┻M(jìn)行信息化
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理、我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習，與公司共成長(cháng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存、也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
倉管員的個(gè)人年終總結 5
一年來(lái)，在公司各部門(mén)的支持與幫助下，對于我本人工作的整體效果還是較為滿(mǎn)意的，在此過(guò)程中雖也出現過(guò)一些主觀(guān)意識的錯誤，但在項目部各部門(mén)的幫助下，沒(méi)有造成過(guò)大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
�。ㄒ唬┙∪A管理制度。
我們積極制定符合本部門(mén)的管理
規章指導，建立了一套完善且行之有效的的`物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100等各項目標制度。建立物資供應商績(jì)效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔。
�。ǘ┘訌娢镔Y計劃管理。
施工項目物資計劃是根據施工情
況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實(shí)，提前準備，避免因物資供應滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強與施工現場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調入與采購。
�。ㄈ┌押梦镔Y采購關(guān)。
物資采購是物資管理的源頭，是保證整個(gè)物資管理過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵部分沒(méi)供應資質(zhì)的供應商不使用，沒(méi)合法經(jīng)營(yíng)的供應商不使用，沒(méi)供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價(jià)，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進(jìn)行定量考核，不達標供應商我們及時(shí)給予清退。
�。ㄋ模﹪栏裎镔Y入庫驗收。
在物資入庫驗收時(shí)向供應商索取合格
證和出廠(chǎng)檢驗報告，認真核實(shí)采購外觀(guān)質(zhì)量，數量并及時(shí)通知實(shí)驗與質(zhì)檢人員對物資進(jìn)行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫。對于大宗地材一律進(jìn)行過(guò)磅稱(chēng)量
面對領(lǐng)導及同事的期許，我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，成為一名合格的物資管理人員。
倉管員的個(gè)人年終總結 6
一年來(lái)，在公司各部門(mén)的支持與幫助下，對于我本人工作的整體效果還是較為滿(mǎn)意的，在此過(guò)程中雖也出現過(guò)一些主觀(guān)意識的錯誤，但在項目部各部門(mén)的幫助下，沒(méi)有造成過(guò)大的'損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
�。ㄒ唬┙∪A管理制度。
我們積極制定符合本部門(mén)的管理規章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100等各項目標制度。建立物資供應商績(jì)效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔。
�。ǘ┘訌娢镔Y計劃管理。
施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實(shí)，提前準備，避免因物資供應滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強與施工現場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調入與采購。
�。ㄈ┌押梦镔Y采購關(guān)。
物資采購是物資管理的源頭，是保證整個(gè)物資管理過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵部分沒(méi)供應資質(zhì)的供應商不使用，沒(méi)合法經(jīng)營(yíng)的供應商不使用，沒(méi)供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價(jià)，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進(jìn)行定量考核，不達標供應商我們及時(shí)給予清退。
�。ㄋ模﹪栏裎镔Y入庫驗收。
在物資入庫驗收時(shí)向供應商索取合格證和出廠(chǎng)檢驗報告，認真核實(shí)采購外觀(guān)質(zhì)量，數量并及時(shí)通知實(shí)驗與質(zhì)檢人員對物資進(jìn)行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫。對于大宗地材一律進(jìn)行過(guò)磅稱(chēng)量
面對領(lǐng)導及同事的期許，我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，成為一名合格的物資管理人員。
倉管員的個(gè)人年終總結 7
光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備�，F將工作總結如下：
一、工作總結
1、堅持執行本公司的早會(huì )制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì )，提高內部人員士氣，加快了各類(lèi)信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時(shí)處理;每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過(guò)程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
三、20xx年工作計劃：
1、保證工作順利開(kāi)展。
確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
2、倉庫人員的換崗。
在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程。
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的'任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃。
做好倉庫的整體規劃，對物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。
5、建立數據化績(jì)效考核。
從帳、物、卡相符程度;報料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現，而是以準確數據來(lái)確定員工的工作能力。
6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符。
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大數量少等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn)，可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn)，B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。
7、員工培訓。
培訓計劃，對員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。
作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步，自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會(huì )做的更好的，這些都會(huì )認識到，我相信我能夠做好！
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了20xx年的新開(kāi)始�，F在回想起來(lái)，我是從包裝倉庫轉到原材料倉庫的。在這一年的工作中，心里有很多遺憾。因為個(gè)人原因，犯了兩個(gè)大錯誤，對公司感到愧疚。
第一次因為一些個(gè)人的事情，沒(méi)有把所有的心思都放在工作上。那段時(shí)間我長(cháng)期處于矛盾選擇的心態(tài)，甚至失眠了好幾天。直到那時(shí)，工人們才推錯了材料，他們也不知道。他們錯誤地把辛硫磷放進(jìn)罐子里作為高記錄，倒置生產(chǎn)的成品失去了原有的功效，給公司造成了很大的損失。
第二次，我沒(méi)有給工人一個(gè)明確的解釋就去了別的崗位，讓工人在自己的配料里多加甲醇，再次給我們廠(chǎng)造成成本損失，我恨自己�；仡欉@一切，我覺(jué)得很對不起公司各級領(lǐng)導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導的期望。所以在工作的后半段，我下定決心要善于發(fā)現問(wèn)題，抓住問(wèn)題，在第一時(shí)間解決問(wèn)題，不斷學(xué)習提高倉庫管理的經(jīng)驗，不斷增加新人的知識來(lái)提高自己的能力，這樣才能始終保持清醒的頭腦，從零開(kāi)始轉變觀(guān)念，堅持腳踏實(shí)地的做事，認真，積累工作經(jīng)驗。在做好工作的同時(shí)，也要反思自己的不足和錯誤，在以后的工作中要注意并逐步改進(jìn)。
在新的一年里，我會(huì )努力學(xué)習，增加我的計算機知識�？偨Y經(jīng)驗，克服不足，再接再厲，一如既往的做好自己的工作，努力讓自己在倉管員這個(gè)崗位上有更大的提升。我和同事一起努力，努力思考，不計較得失。只希望能順利完成工作，絕不辜負領(lǐng)導的信任和期望。倉庫保管員這份工作是我一生中的一筆巨大財富。衷心感謝那些指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。謝謝你。
倉管員的個(gè)人年終總結 8
回顧20xx年，我擔任倉管員一職，迎難而上，服務(wù)于公司和客戶(hù)，獲得了許多成就和榮譽(yù)。
一年來(lái)，我認真履行倉管員的職責，依照公司的規章制度，把工作做到了細致而且到位。我不斷加強倉庫管理，充分利用物流信息系統，提高了倉庫的管理效率和智能化水平。同時(shí)，我也注重維護倉庫設施和設備，保障了貨物和員工的安全。
在管理方面，我更加注重協(xié)調與溝通。我加強了與各部門(mén)的溝通，更加了解各部門(mén)需求和反饋，在倉庫管理中，做到了資源共享、優(yōu)化流程。同時(shí)，我也挖掘了倉庫的'潛力，開(kāi)發(fā)了更多的商業(yè)機會(huì )，為公司的發(fā)展提供了更多的空間。
在服務(wù)方面，我依然堅持以客戶(hù)為中心，提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。我在服務(wù)過(guò)程中，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，提高了服務(wù)的質(zhì)量和效率。我與客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系，為公司贏(yíng)得了更多的信譽(yù)和商譽(yù)。
回顧一年，我深刻認識到自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和劣勢，更加注重自我評估和提升，對于20xx年，我將會(huì )繼續努力，為公司和客戶(hù)做出更大的貢獻。
倉管員的個(gè)人年終總結 9
一年的工作在忙忙碌碌中馬上就要結束，總結工作下情況：
1.總結20xx
今年的項目相對比往年是多，作為一個(gè)倉庫管除了做好本職工作外還接手了前臺、出貨，雖然忙點(diǎn)，但還是都能完成每一項任務(wù)。倉庫主要負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、貨物相符。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi)，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
不足點(diǎn)：
a.由于接手前臺，對倉庫缺少管理，帳物未能及時(shí)整理。
b.對待同事不夠熱情，工作不夠積極主動(dòng)。還有其它不足的在以后工作中能改進(jìn)。
對以后工作的建議：
2.信息問(wèn)題
作為一個(gè)倉庫應該要沖最前的先鋒部門(mén)，信息是最主要的命脈，可公司項目計劃下達后沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)主動(dòng)給倉庫生產(chǎn)通知，都是倉庫問(wèn)采購，或等工程部來(lái)領(lǐng)料的時(shí)候才知道有這么一個(gè)項目要生產(chǎn)，這樣的工作條件，倉庫怎樣準備材料？倉庫能算的上先峰部門(mén)嗎？現在的倉庫都是被采購部和工程部牽著(zhù)手的部門(mén)。建議：項目任務(wù)要通知到倉庫，好及時(shí)備料。
3.BOM統一
現在線(xiàn)路板不斷更新，BOM也會(huì )隨之更新，BOM太多也不夠全面，甚至有很多新型號拿相似的BOM自已更改使用，導致生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)部門(mén)容易出差錯。而且BOM制作人員不一樣，一人一個(gè)風(fēng)格格式比較亂。
建議：重新把所有BOM優(yōu)化更新，凡是出新型號研發(fā)部必須要給出新BOM才能生產(chǎn)。而且BOM應該以文件形式發(fā)放給有需要的部門(mén)，必須是蓋公司有效印章，如果有更改另下達通知，BOM電子文件應共享起來(lái)。
4.物料發(fā)放要求
項目生產(chǎn)物料按BOM需求發(fā)放，如果中間有損壞或丟失，應當寫(xiě)申請單。如果發(fā)夠了項目需求物料，沒(méi)有申請單倉庫可以拒絕發(fā)料，損壞的`物品要以舊換新。
5.物料入庫要求
入庫的物品必須有單據和實(shí)物，不允許只有單據要求寫(xiě)個(gè)入庫單，然后說(shuō)物品誰(shuí)拿去了，這種情況下就沒(méi)有人簽領(lǐng)料單�；蛘哂袝r(shí)候來(lái)領(lǐng)料的要求去給第三方簽名。
建議：倉庫憑單據入庫，單據要跟實(shí)物相符，領(lǐng)料單必須有來(lái)領(lǐng)料的當時(shí)人簽字（不可代簽或要倉庫去找第三方簽字）領(lǐng)完后如果有私自轉手或交接過(guò)程中倉庫不做改單，如有要經(jīng)過(guò)倉庫就要重新入庫再發(fā)給另一方。
以上為個(gè)人工作總結有不足之處請領(lǐng)導批示在以后的工作在一定改進(jìn)。
倉管員的個(gè)人年終總結 10
20xx年就要過(guò)去了，總結1年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的慚愧。過(guò)去的1年，是我們部門(mén)全部員工奮力開(kāi)辟的一年，更是每一個(gè)倉儲成員接受挑戰，逐漸成長(cháng)的1年。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備�，F將年倉庫管理工作總結匯報以下：
1、工作回顧及感想：
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔負文員工作。9月份時(shí)，因倉庫沒(méi)人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，實(shí)行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。
2、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指點(diǎn)下，我逐步摸清了工作中的基本情況，掌控住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)1段時(shí)間的'努力，現已基本勝任本職工作。
3、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。
從10月份以來(lái)，逐漸針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊�；谶@項工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積存貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日趨完善清晰，更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
4、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作，根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉庫混亂不堪的狀態(tài)。在改良倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的1個(gè)長(cháng)時(shí)間基礎工作。
5、認真做好每個(gè)月的對賬工作。
經(jīng)過(guò)4個(gè)月的接觸，對這項工作的流程已較為熟習，能夠嚴格依照公司的制度規定完成每個(gè)月的對賬工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
6、存在的不足
(1)由于剛接手工作不到1年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力。
(2)車(chē)型種類(lèi)繁多，對各種車(chē)型宏觀(guān)上掌控比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。
(3)在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁堵現象。
7、20xx年工作計劃
(1)繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。
(2)管好賬目，在電子帳的配合下，準確掌控庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
(3)堅持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
(4)認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新1年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。
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