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年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-12-29 22:43:07 個(gè)人總結

關(guān)于年度個(gè)人工作總結集合五篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的年度個(gè)人工作總結5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于年度個(gè)人工作總結集合五篇

年度個(gè)人工作總結 篇1

  策劃這個(gè)詞單獨拿出來(lái)有些宏觀(guān),但是結合到我們的實(shí)際工作又很具體,一個(gè)視頻節目需要策劃,一個(gè)調查需要策劃,一個(gè)專(zhuān)題也需要策劃,而我今天所說(shuō)的是關(guān)于大型活動(dòng)的策劃,比如感動(dòng)民心。

  相信大家對感動(dòng)民心并不陌生,他從1月份啟動(dòng)以來(lái)經(jīng)歷了征集、宣傳、整理、大眾評選、核實(shí)等幾個(gè)階段,從386篇稿件中選出30篇質(zhì)量高、反響好的事跡人物準備上網(wǎng)推出接受社會(huì )各界人事的評選。

  其實(shí)這幾個(gè)階段大部分都是在同時(shí)進(jìn)行,邊征集,邊整理,邊宣傳。而386篇稿件整理起來(lái)不是那么容易的事。4、5月份是征集高峰期,一天能收到很多稿件,前期由我整理上稿,中途鄭鯤接手,后期調查部全員上稿,每篇事跡都要了解后與大家交流并由鄭鯤教我們做稿件的頭題,這激起了我做專(zhuān)題的興趣,熱情高漲。5、6月份開(kāi)始策劃感動(dòng)民心與媒體合作,因為某種原因沒(méi)有進(jìn)行。但我們本身有自己的網(wǎng)絡(luò ),民心網(wǎng)也是一個(gè)很好的載體,所以應該利用好自己的網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行宣傳。

  宣傳這塊有很多不足,有些工作虎頭蛇尾比如一個(gè)專(zhuān)題的策劃叫《感動(dòng)民心精彩語(yǔ)錄》只出了一期,其他后續工作就再也沒(méi)有做。還有就是對一些好的事跡只是把稿件上到民心網(wǎng)而沒(méi)有對其再深加工深挖掘進(jìn)行亮點(diǎn)報道。上到論壇的稿件只有少部分這樣就使論壇的網(wǎng)友失去了了解事跡的機會(huì )。再次,早在大量稿件上報時(shí)應該組織力量作針對性的視頻采集或者通知相關(guān)人員、單位自行上報視頻,這樣也不至于我們的頁(yè)面推出來(lái)了,而視頻這塊信息來(lái)源缺失。這些都是我在當時(shí)工作中所沒(méi)想到的和沒(méi)做到的。

  8月份開(kāi)始進(jìn)行事跡篩選。我們首先組織了12人的隊伍任大眾評選,連續幾個(gè)星期進(jìn)行篩選,這項工作融入了民心網(wǎng)人的辛勤汗水。當時(shí)天氣很熱,但是從評委到網(wǎng)站的每一位參與同事熱情不減。主動(dòng)認真的完成感動(dòng)民心相關(guān)工作。經(jīng)過(guò)大家的努力最后篩選出133個(gè)事跡、人物,并且針對事跡特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)由評委進(jìn)行電話(huà)網(wǎng)絡(luò )核實(shí)。

  不足:每個(gè)評委和講述事跡的工作人員都會(huì )有一個(gè)核實(shí)總表,表內事跡那一欄過(guò)分突出事跡人物的.榮譽(yù),而具體事跡少導致評委沒(méi)有足夠的評判依據。今后整理類(lèi)似的工作要注意。另外核實(shí)的時(shí)候只是核實(shí)事跡的真實(shí)性而沒(méi)有去了解事跡人物的聯(lián)系方式和所屬單位聯(lián)系方式導致以后核實(shí)工作費二遍事,重復用功。

  9、10月份篩選工作移交到劉月,自己開(kāi)始著(zhù)手感動(dòng)民心頒獎典禮的相關(guān)事宜,主要是頒獎框架。由于事跡尚未評選出結果,因此框架只能從模式上著(zhù)手,但結果并不讓人滿(mǎn)意,至少我自己那關(guān)就沒(méi)過(guò)去,始終脫了不了舊模式,還是缺少創(chuàng )新,這時(shí)新的任務(wù)來(lái)臨——策劃《通向民心的光榮之路主題表彰會(huì )》

  我同大家都經(jīng)歷了這場(chǎng)光榮的洗禮同時(shí)收獲了許多,表彰會(huì )框架脈絡(luò )搭建離不了對網(wǎng)站中心工作的了解。由于表彰人數過(guò)多,不可能全都站在頒獎臺上領(lǐng)獎,所以誰(shuí)上誰(shuí)不上就會(huì )有所比較。他們的職務(wù),他們的特點(diǎn),他們在辦理舉報投訴中的事跡都要有所了解。而這一過(guò)程就是對網(wǎng)站中心工作的一個(gè)認識,以前總是說(shuō)策劃脫離了網(wǎng)站的工作,應該到舉報投訴中心學(xué)習學(xué)習。其實(shí)這次表彰會(huì )就是學(xué)習的好機會(huì )。采訪(fǎng)需要與承辦人交流溝通,采訪(fǎng)問(wèn)題都是根據先進(jìn)單位、個(gè)人的事跡所設。雖不像承辦人對他們那么了解,但也略知一二,這些都是寶貴的財富。再有就是文字小組的同事們,無(wú)論從腳本還是頒獎詞,內容都不簡(jiǎn)單,每句話(huà)都能體現網(wǎng)站的宗旨與本質(zhì),而且效率高。我想這也是對網(wǎng)站工作體會(huì )之深的最好表現,也是我值得學(xué)習的地方。

  可能大家都不知道,其實(shí)表彰會(huì )最初的框架只是表彰省級廳局先進(jìn)集體、個(gè)人。個(gè)人分三組,集體一組,由弱漸強最后達到高潮效果。但后來(lái)領(lǐng)導、李歡不斷地往里加人,最后加上了各市先進(jìn)、優(yōu)秀聯(lián)網(wǎng)聯(lián)絡(luò )員,還有優(yōu)秀通訊員。我開(kāi)始想:怎么總加人?后來(lái)逐漸自己就上門(mén)問(wèn):還加不加人?剛開(kāi)始怕人多會(huì )影響表彰會(huì )的效果,但仔細想想我們這個(gè)表彰會(huì )表彰誰(shuí)?是那些為民辦實(shí)事的人們,如果只是表彰省里先進(jìn),那么在各市這塊就是嚴重的缺失,而我們不能為了追求藝術(shù)效果而把重要的靈魂人物忘了。盡管視頻時(shí)間會(huì )長(cháng),盡管會(huì )有大量的工作。今天看來(lái)及時(shí)調整思路是正確的,在以后的策劃中不能用死板的觀(guān)念看問(wèn)題。要根據具體情況有所轉變就像李歡說(shuō)的那樣,要了解對方的潛在需求。

  關(guān)鍵詞:協(xié)作

  通過(guò)這兩個(gè)大型活動(dòng)不難看出大家的相互協(xié)作是至關(guān)重要。其實(shí)別的工作也是一樣,有的工作自己雖不是主力,但仍需要積極的配合,不論是本部的還是其他部門(mén)的,協(xié)作是必不可少的。就像96515政務(wù)公開(kāi)活動(dòng),就像調查暗訪(fǎng)。記得原編輯部要求每個(gè)部門(mén)有一名新聞聯(lián)絡(luò )員把本部的工作及時(shí)進(jìn)行報道。有的時(shí)候我總是忘記,都是我身邊的同事還有編輯部的蔡蕊提醒我,才有了那30多篇稿件的報道,F在看來(lái)每一個(gè)小新聞稿,每一次月刊約稿,公文的每一次撰寫(xiě)都是對自己文筆的一種鍛煉。在這里感謝同事們對我的信任與指導。

  按理說(shuō)表彰會(huì )結束后會(huì )有一種輕松的感覺(jué),但我恰恰相反,總感覺(jué)肩膀很沉?偸窍氚严聜(gè)任務(wù)完成好。同事李卓說(shuō),人人都會(huì )有這個(gè)階段,這是經(jīng)過(guò)鍛煉后的一種成長(cháng)。我不知道自己有沒(méi)有成長(cháng),畢竟到網(wǎng)站工作才一年。有的時(shí)候感覺(jué)能力還是個(gè)問(wèn)題,對待一項工作不能全程投入存在滯后性,前松后緊狀況時(shí)常出現。再有,對網(wǎng)站政治性的理解還是很稚嫩;炯寄苡写岣。不過(guò)20xx年所需要做的工作還有許多,比如感動(dòng)民心頒獎典禮的策劃,新領(lǐng)域的調查也要認真琢磨。

  成長(cháng)的機會(huì )救在眼前,沒(méi)有理由要錯過(guò)。我會(huì )抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,滿(mǎn)懷信心,把握機會(huì )與調查部與民心網(wǎng)同行,不掉隊!

年度個(gè)人工作總結 篇2

  已經(jīng)到了第四季度,馬上面臨著(zhù)新的一年新的工作,酒店人也都面臨著(zhù)如何盤(pán)點(diǎn)20xx年,總結20xx年自己的工作,如何比較全面的做好20xx年的工作總結,圓滿(mǎn)的給20xx年工作畫(huà)一個(gè)句號,不僅僅代表你個(gè)人的總結能力,同時(shí)也能夠比較客觀(guān)的體現出20xx年工作的業(yè)績(jì)和不足。

  年度工作總結分為兩個(gè)部分,一部分是個(gè)人總結,一部分是部門(mén)總結。

  一、20xx年度工作概況

  概括性對20xx年工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),把核心工作做以方向性與結果性的`說(shuō)明,同時(shí)要強調團隊的價(jià)值和作用。

  二、20xx年度工作成績(jì)

  需要用數據表明你的業(yè)績(jì),或者有事實(shí)依據。比如,發(fā)展協(xié)議客戶(hù),有效協(xié)議客戶(hù)數量,前廳發(fā)展會(huì )員數量等。

  同時(shí)需要分析工作成績(jì)的取得是通過(guò)自己如何努力?同事如何協(xié)助完成的?在主客觀(guān)因素上面需要表面清楚,那些因素是取得成績(jì)的核心因素。

  三、20xx年度工作不足

  工作不足也是自己工作的短板或者是能力的短板,在這個(gè)方面需要客觀(guān)的講清楚。這個(gè)方面也是20xx年自己改善提升的一個(gè)方向。

  四、20xx年工作總結

  對以上工作內容進(jìn)行重點(diǎn)梳理和強調。

  五、20xx年工作計劃

  在20xx年工作計劃中,需要明確自己的目標,努力的方向,及具體行動(dòng)步驟和自己改善上一年不足的措施。

  對于部門(mén)的總結,需要更多的體現部門(mén)團隊的價(jià)值和作用。所以,在編寫(xiě)的時(shí)候要很具體的把核心內容講清楚。整個(gè)提綱的綱目是相同的,主要的差別在具體內容方面。

  只要結合20xx年的工作計劃和體現的業(yè)績(jì)就可以。

  年度工作總結是一項很重要的工作,同時(shí)也是衡量管理者個(gè)人管理能力的一項指標。也是承上啟下不斷進(jìn)步的一項工作。

年度個(gè)人工作總結 篇3

  一、 班組簡(jiǎn)介

  合成班成立于1998年,班組現有組員15人,女工3人,大專(zhuān)以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車(chē)廂的組拼合成.近六年來(lái),班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學(xué)管理水平,目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習能力、分析能力、判斷能力、問(wèn)題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

  經(jīng)過(guò)班組全體組員的不懈努力,連續6年獲公司“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號,連續3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱(chēng)號,qc成果也屢次在公司和專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)獲獎。

  20xx年,班組圍繞專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)和車(chē)間年度方策,結合班組工作重點(diǎn)和目標,進(jìn)行了方策分解,并根據方策制定每月工作計劃實(shí)施各項工作的提升活動(dòng)。

  隨著(zhù)公司的創(chuàng )精益班組活動(dòng)開(kāi)展,班組認真學(xué)習精益班組的各項工作要求,結合方策和質(zhì)量信得過(guò)內容制定了創(chuàng )優(yōu)的活動(dòng)計劃并細化逐月進(jìn)行實(shí)施。

  二、現場(chǎng)5s與物流

 。、班組標準件、小附件品種較多的現象,為了規范管理,對每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標識標注。

 。、消耗控制

  班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。對在產(chǎn)品,班組實(shí)行崗位責任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數字和實(shí)物進(jìn)行抽驗.

 。、工作改善

  班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認可上報,實(shí)施 47項,有效改善實(shí)施率 90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

 。、質(zhì)量管理

 、侔嘟Miso9000體系符合率100%,wsl達標無(wú)不合格項目。

 、谝荒陙(lái),班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長(cháng)處。

 、廴旯矊(shí)現qc成果4個(gè),獲廠(chǎng)評比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。

 、苋隉o(wú)批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

 、莶粩嗌钊雜pc在過(guò)程管理中的運用,依靠數據了解現象,為解決質(zhì)量問(wèn)題發(fā)揮了重要作用,同時(shí)在spc運用的基礎上,堅持開(kāi)展“工序診斷”活動(dòng)。

 、扌抻嗩櫩玩溄Y構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪(fǎng)和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

 。、工藝管理

 、贋檫m應生產(chǎn)的需要,在技術(shù)科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導卡。

 、诎嘟M明晰工藝流程,開(kāi)展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

 、劢徫蛔鳂I(yè)報表制度,深入反饋生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

 、馨嘟M根據工藝要求,自主編寫(xiě)了《標準作業(yè)指導書(shū)》。

  五、安全生產(chǎn)與設備維護

 。、安全管理

  班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開(kāi)展了當一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會(huì )說(shuō)安全,班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育,同時(shí)不斷創(chuàng )新安全教育藝術(shù)。

  班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì ),并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號。

 。、設備、工裝管理

 、偻瓿砂嘟M所有設備tpm模板的編寫(xiě)并上墻。

 、诎嘟M設備、工具兩次校對性造冊。

 、蹫榕浜仙a(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線(xiàn)改造。

 、芡瓿扇粘nA防性維修和生產(chǎn)線(xiàn)油漆。

 、萃瓿刹糠止の黄骶叩'改造。

  六、組織建設

 。、制度完善

  圍繞精益創(chuàng )建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過(guò)內容

 。、民主管理

  04年,班組推行班委負責制,用團隊的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì )進(jìn)行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見(jiàn),班組堅持每月至少一次的民主生活會(huì )制度,讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評議,并將評議結果與各班委見(jiàn)面,提高班委的工作和服務(wù)水平。

 。、精益推進(jìn)

  班組從7月份開(kāi)始,進(jìn)行了精益班組的創(chuàng )建,并取得一定成效。班組實(shí)行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學(xué)習型組織建設等方面不斷創(chuàng )新、改善,取得專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

年度個(gè)人工作總結 篇4

  xx年 ,為貫徹區政府搞好轄區城市規劃控違與土地動(dòng)態(tài)巡查工作,結合我從事的國土資源工作實(shí)際,進(jìn)一步強化執法監察責任,認真落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責任制,扎實(shí)開(kāi)展執法監察工作,建立從源頭上防范國土資源違法行為的工作機制。主要在以下幾方面工作:

  一是 政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)

  本人本著(zhù)“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著(zhù)“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“不管安排在什么崗位上,都應盡職盡責,忠于職守。在工作中為大局著(zhù)想,為大家著(zhù)想,在為人方面,我總是低調,在辦事方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  二是落實(shí)國土資源動(dòng)態(tài)巡查和國土資源違法案件查處工作。

  落實(shí)國土資源動(dòng)態(tài)巡查和控違工作。在具體從事的執法控違工作中,為從源頭上防范和減少違法建設行為的發(fā)生,按照區政府控違的文件要求,嚴格控違執法。促進(jìn)土地管理秩序的根本好轉,認真落實(shí)區政府劃分到區國土局的巡查區域,開(kāi)展好控違巡查,巡查中做到“三個(gè)及時(shí)”,即及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止、及時(shí)上報并配合處理。巡查時(shí)要做到有詳實(shí)巡查記錄,建立好臺賬和取證的影像資料。不為自己的工作因沒(méi)有落實(shí)到位而受處分。并且在執法控違這塊工作中,為大隊的領(lǐng)導當好參謀,服好務(wù)。

  三是圓滿(mǎn)完成了衛星拍片工作。

  土地衛星拍片檢查是運用現代遙感技術(shù),開(kāi)展土地監管利用和執法監察的手段與措施。是第二次全覆蓋的衛片執法檢查,也是嚴格根據15號令進(jìn)行問(wèn)責制的第二年。做好xx年的`衛星拍片工作尤為重要,年初衛片任務(wù)下達后,制訂了第二次衛片執法檢查方案.盡職盡責做好圖斑的檢查工作.第二次衛片檢查我中隊有36個(gè)圖斑,其中鐵路占18個(gè)圖斑.村居民建房,建雞場(chǎng)和建廠(chǎng)等占15個(gè),偽變化占3個(gè).涉及土地面積350多畝.為正確判讀圖斑數據的準確性和合法性.我們采取5加2:白加黑的工作方式.與將所長(cháng)配合區局執法大隊,對每個(gè)圖斑涉及的地理位置,用地單位,土地用途,審批情況,實(shí)際變化情況按規定要求逐一進(jìn)行核查和判別.按時(shí)完成了土地執法檢查的核查匯總,數據統計與修正,表格填寫(xiě),數據錄入,情況上報和衛片檔案制定等工作.

  四是服從大局參與征拆工作

  xx是xx的工業(yè)重鎮,xx中隊面對的征拆任務(wù)大,時(shí)間緊.為服從大局需要,先后參與了中聯(lián)西區和常煙二期的征拆任務(wù),為工作組出點(diǎn)子,為拆遷戶(hù)主查漏補缺,認真核算與正確解釋,將拆遷工作做得合法規范.較好的完成中聯(lián)西區拆遷任務(wù).目前正在常煙拆遷項目教育局工作組參與拆遷.力爭早日完成任務(wù).

  五、今后的努力方向

  回顧 xx 年這一年來(lái)的工作,我認為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風(fēng);學(xué)習上永不知足;工作上勤奮敬業(yè),盡職盡責。

  當然我也深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足,需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的來(lái)年努力。我想,在 xx 年的工作中,一定要努力做到以下工作: 努力學(xué)習,提高素質(zhì)和工作能力,為xx中隊的發(fā)展作出貢獻

  今后我要進(jìn)一步加強學(xué)習,積極參加各種理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,不斷提高自己的理論水平。要爭取在國土資源管理專(zhuān)業(yè)知識和礦產(chǎn)資源管理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。

年度個(gè)人工作總結 篇5

  20xx年工作自己并沒(méi)有取得太大的成績(jì)。但是,在工段領(lǐng)導和同事們的幫助下,我順利地完成了今年的工作任務(wù)。為了過(guò)去,揚長(cháng)避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進(jìn)步,現將20xx年度的工作情況如下:

  一、思想方面

  我在思想上嚴以律己,熱愛(ài)車(chē)工這個(gè)極其平凡的崗位。特別尊敬老師傅們,把他們作為自己學(xué)習的榜樣。這一年來(lái),我認真學(xué)習理論知識,把學(xué)習到書(shū)本上的知識和聯(lián)系起來(lái),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),加強自身修養保持明朗的心情和豁達的心境。我常對自己說(shuō):技能帶頭人是領(lǐng)導和同事們給予的高度評價(jià)和榮譽(yù),自覺(jué)換位思考學(xué)會(huì )理解與包容。協(xié)助工段來(lái)完成車(chē)工方面急件,疑難件的加工,把企業(yè)的利益看得高于一切。

  二,一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在工作上有所提高。在20xx年曾經(jīng)加工了40個(gè)薄壁長(cháng)錐套,最薄壁厚大約5mm,長(cháng)度180mm,這干完以后調面倒角就成了一個(gè)問(wèn)題,平常的方法就是要不用銼打,要不就干一個(gè)螺母胎具,和薄壁錐套上的螺紋配合來(lái)倒角。40個(gè)活用銼打不太現實(shí),螺紋配合不僅有間隙,而且倒角完往下擰的時(shí)候,不傷著(zhù)薄壁套外徑的光潔度,也不可能。這時(shí)候就得想辦法,我就試著(zhù)加工了一個(gè)內徑有錐度與薄壁套外徑相配合,薄壁套的大部分長(cháng)度盡量都放在這個(gè)胎具以?xún),胎具以外留?0mm長(cháng)度用于倒角和卸載活件。錐度配合活稍微使點(diǎn)勁就能卡住,干完后拿木棒輕輕一敲就會(huì )下來(lái),這40個(gè)薄壁套大約不到半個(gè)小時(shí)就倒角完畢。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把工作的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。遇到急件,事故件不管是中午還是晚上,隨叫隨到。傳授徒弟是工段交給的另一個(gè)任務(wù),說(shuō)心里活在殘酷的考核制度下,帶徒弟只會(huì )讓自己感覺(jué)更累,特別會(huì )影響到自己全月任務(wù)的.完成,還有很多后續的麻煩來(lái)等著(zhù)你,所以現在并沒(méi)有多少人愿意帶徒弟。在這種情況下,我帶的徒弟在自己頂崗位后都干的不錯,領(lǐng)導和同事也給予了良好的評價(jià)。

  三、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。面對車(chē)工活雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,積極適應在艱苦的環(huán)境中,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。 (二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立一個(gè)普通車(chē)工的良好形象。

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