技術(shù)工個(gè)人總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的技術(shù)工個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術(shù)工個(gè)人總結1
緊張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去了。過(guò)去的一年是不平凡的一年，對公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年，也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名技術(shù)員，在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、20xx年工作概況
作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的我，對于公司里面的員工，設備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導都非常的信任我，支持我，給與我這么一個(gè)舞臺去施展自己的才華。整個(gè)20xx年度我主要負責柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫(huà)圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算；生產(chǎn)中的一線(xiàn)操作、現場(chǎng)的技術(shù)指導，有時(shí)材料零件的準備，到后期的跟蹤檢驗，零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢驗任務(wù)；面對在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯誤，但是從這些工作實(shí)踐當中，這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考。
二、加強理論知識學(xué)習，將學(xué)習心得寫(xiě)成工作小結，提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平
在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。
認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，以及ISO9000質(zhì)量認證體系的標準。加強《設計手冊》和《管理手冊》的學(xué)習，加強對標準的理解，按照標準設計，按照標準做事。為了公司順利的通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系的論證，按照公司領(lǐng)導的要求和體系的認證標準開(kāi)展工作，對公司的相關(guān)的技術(shù)文件，工藝，資料的管理，設備保養文件等進(jìn)行了完善，并參與了車(chē)間的整理，整改工作，對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新完善，對相關(guān)的法律法規的適宜性進(jìn)行評估。參與了對公司的員工進(jìn)行了傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過(guò)公司全體員工的不懈努力，順利的通過(guò)了認證。
三、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不主張個(gè)人主義，因為個(gè)人能力是有限的，團隊的能力才大。油箱一直是我們對柳工的輸出產(chǎn)品，也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問(wèn)題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起，我們就開(kāi)始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著(zhù)。
剛開(kāi)始時(shí)我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒(méi)有什么經(jīng)驗和技術(shù)，但是我們發(fā)揮了不怕苦，多動(dòng)手，多試驗，多討論，與主機廠(chǎng)多溝通的理念；從實(shí)驗中得到經(jīng)驗，從失敗中得到教訓，終于把柴油箱做穩了下來(lái)，并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規模的生產(chǎn)。將xxx的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規范了維修項目和維修標準。
四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車(chē)間難加工零配件的作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和技術(shù)指導工作
一年以來(lái)，我根據各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現場(chǎng)維修、改造，使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃，根據金加工刨床的產(chǎn)能，在滿(mǎn)足配合現場(chǎng)維修的同時(shí)，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時(shí)提供時(shí)，及時(shí)安排部分給金加工班自制，保證了口型板的`生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車(chē)間一直沒(méi)有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(cháng)的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了。
自從我到工程處做機械技術(shù)員以來(lái)，便到加工現場(chǎng)、使用現場(chǎng)觀(guān)察分析，發(fā)現利用現有的設備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長(cháng)一起分析，重新制訂加工工藝路線(xiàn)，并寫(xiě)出作業(yè)指導書(shū)，使一些較難加工的，長(cháng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時(shí)提供。
今年x月份，硫化機維修時(shí)，側翼大齒輪軸磨損嚴重，須車(chē)削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1.6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴重，屬曲柄機構齒輪。在莆田沒(méi)有能修復這么大齒輪軸的維修廠(chǎng)家，要運到原生產(chǎn)廠(chǎng)家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需xxx元左右，而且需要周期長(cháng)，最少一個(gè)月時(shí)間。
因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務(wù)后，經(jīng)過(guò)反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車(chē)可以用來(lái)修復此齒輪軸，因車(chē)間沒(méi)有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗，也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒(méi)有把握修復，不敢試加工。再加上那臺老式機床，多年沒(méi)有維護保養，考慮精度也會(huì )達不到要求。我多次跟車(chē)間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫(xiě)出修復加工工藝、機床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說(shuō)：“這是xx公司其它廠(chǎng)家都沒(méi)有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠(chǎng)里節約了維修成本，縮短了維修時(shí)間。
五、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個(gè)人得失
在過(guò)去的一年里，感謝公司領(lǐng)導的支持理解，無(wú)論是在施工監理過(guò)程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過(guò)程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規范和要求進(jìn)行。如：叉車(chē)配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過(guò)場(chǎng)，有時(shí)看都沒(méi)有看，見(jiàn)單就照簽，直接送到現場(chǎng)安裝。
我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認真驗收每個(gè)項目。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較，
一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時(shí)間；
二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞；用了不合的液壓油、機油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì )將相連接的其它零配件拉變形、拉裂；
三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車(chē)輛提前報廢等。
在監理外協(xié)項目過(guò)程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風(fēng)工廠(chǎng)房頂，還是碳黑庫地下室，或是xx路E庫，都持天天巡查，對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報，使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項目都能順利驗收。
六、小結
在20xx的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性；不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
技術(shù)工個(gè)人總結2
加強曲線(xiàn)、道岔的設備養護使曲線(xiàn)、道岔設備全面達標。繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實(shí)際工作當中。曲線(xiàn)和道岔的養護歷來(lái)使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后，保持時(shí)間很短，因而，在實(shí)際工作當中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月，我帶著(zhù)職工對管內的2條曲線(xiàn)開(kāi)展了一次徹底整治。具體方法是：
1、先找出曲中點(diǎn)，然后兩側分點(diǎn)。
2、找水平、撥正曲線(xiàn)，均勻石碴到達石碴飽滿(mǎn)、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌到達軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫(xiě)，最后用地錨拉桿按標準開(kāi)展鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀(guān)察、檢查，曲線(xiàn)穩定變化率低，有效的控制了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題。道岔的養護仿效了曲線(xiàn)整治的方法收效良好。
繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實(shí)際工作當中。
在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外，工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。在年初k40000-k50000配合大機搗作業(yè)中，自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平，一改往日靠眼觀(guān)起道的`不科學(xué)方法，使該段線(xiàn)路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線(xiàn)路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時(shí)，提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽，嫁接到內燃螺絲機上，使工作效率成倍增長(cháng)，在一個(gè)天窗修時(shí)間內完成了車(chē)間要求的生產(chǎn)任務(wù)，且質(zhì)量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動(dòng)強度，而且節約了大量的人工費用，受到了車(chē)間、段技術(shù)科的好評。一次，在工務(wù)通訊上學(xué)習了添乘時(shí)如何判定晃，車(chē)和車(chē)晃的論文后，自已不斷摸索和總結，在添乘設備時(shí)應驗率到達了90%以上，防止了多次浪費人力的情況。
進(jìn)一步提高認識，不斷提高管理工作水平。
當前正值鐵路唱響二次創(chuàng )業(yè)的發(fā)展時(shí)期，對于自已則更要不斷創(chuàng )新認識理念、轉變觀(guān)念提高認識，在班組管理上狠下功夫，全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習自已認識到設備質(zhì)量提高了，不能代表班組好了，而是班組應在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設上等均有提高，才是真正意義上的提高。因此，自已也認識到了缺陷和缺點(diǎn)，需要走的路也還很長(cháng)，要學(xué)的東西也還很多，全面發(fā)展提高了才符合二次創(chuàng )業(yè)的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐，越來(lái)越感覺(jué)到自已要不停地學(xué)習、奮進(jìn)才能不掉隊，才能同班組的職工一起將六***念樹(shù)立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!
技術(shù)工個(gè)人總結3
自從任教三年以來(lái)，我首先在師德上嚴格要求自我，要做一個(gè)合格的人民教師！認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)取響應“八榮八恥”號召，與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到的教育，都能有不一樣程度的發(fā)展。
三年來(lái)，躊躇滿(mǎn)志的應屆畢業(yè)生，在工作的勵練下及各位領(lǐng)導、各位教師的幫忙下，我越發(fā)感覺(jué)到當教師的幸福感與樂(lè )趣�！白鲆幻媒處煛笔窃S多教師一生追求的目標，也是我的目標。所以，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，以“師德”規范自我的教育教學(xué)工作�，F將個(gè)人工作總結如下：
一、在政治思想上，堅持四項基本原則，堅持改革開(kāi)放，遵紀守法，參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng)。
認真對待每次的'政治學(xué)習，并且認真執行學(xué)校的各項規章制度。團結同志，做到愛(ài)校如家，愛(ài)生如子。全心全意搞好教學(xué)，管教管導，言傳身教，教書(shū)育人。教學(xué)思想端正，工作態(tài)度好。從各方面嚴格要求自我，進(jìn)取向老教師請教，結合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的情景，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃、有組織、有步驟地開(kāi)展。今后，還要以在汶川抗震救災中涌現出的英雄教師為楷模，努力向他們學(xué)習。
二、在業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)上，我參加校本培訓、政治學(xué)習、教研活動(dòng)、暑期的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，不放過(guò)任何一次學(xué)習、提高的機會(huì )。
同時(shí)不落下每一天的本職工作。在這三年中，我與學(xué)生一起，覺(jué)得日子過(guò)得真快，雖然每一天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得開(kāi)心，我將更加努力工作，做到主動(dòng)進(jìn)取，并且要勤思考，把握學(xué)校給我們創(chuàng )造的機會(huì )，使自我在專(zhuān)業(yè)化教師隊伍中能更健康、更迅速地成長(cháng)。
三、在個(gè)人業(yè)績(jì)上，我始終以勤懇奉獻，甘為人梯為座右銘，奮斗在業(yè)務(wù)創(chuàng )新中。
20xx年中考信息技術(shù)等級考試取得了全縣第一名的好成績(jì)；20xx年在全縣舉行的信息技術(shù)等級考試中，獲全縣第三名。在20xx年的信息技術(shù)等級考試中我�？荚嚦煽�(jì)也位于全縣前列。20xx-20xx年，我除了教學(xué)工作，還擔任學(xué)校遠程教育的管理員，在原先管理員的幫忙下順完成了遠教的各項檢查、維護、評定等工作。20xx-20xx年我承擔了全校微機維護維修的任務(wù)，在廣大教師大力支持下，任務(wù)圓滿(mǎn)完成。在20xx年山東省舉行的中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中，我指導的學(xué)生作品《莫讓人趴下》獲省二等獎。在市縣組織的各種課件制作中也取得了較好的成績(jì)。
作為信息技術(shù)教師，應走在學(xué)校信息技術(shù)發(fā)展的前沿，除了搞好信息技術(shù)教育教學(xué)外，我還擔負著(zhù)許多其它的任務(wù)，協(xié)助學(xué)校其他學(xué)科公開(kāi)課的課件制作，學(xué)校各辦公室的計算機的維護和維修。信息技術(shù)是一門(mén)不斷發(fā)展的學(xué)科，展望學(xué)校的發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展，我覺(jué)得還有許多知識要學(xué)，還有許多事情要做。
“無(wú)法讓別人為我感動(dòng)，至少讓別人為自我感動(dòng)，因為夢(mèng)想是屬于自我的�！边@是我的師德箴言，經(jīng)過(guò)這三年的教學(xué)，我感悟到要讓學(xué)生因為教師的言行感動(dòng)很容易，事實(shí)上大部分教師都得到了學(xué)生的認可和尊敬，可是如果讓學(xué)生因為自我的作為或成績(jì)感動(dòng)是不容易的，這也正是素質(zhì)教育的一個(gè)重要部分，我也正在朝這方面努力探索。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自我，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，爭取有更大的提高。
技術(shù)工個(gè)人總結4
本人于年7月畢業(yè)于學(xué)校，并于同年在建筑公司任技術(shù)員，分配至縣長(cháng)廣煤礦公司長(cháng)廣水泥廠(chǎng)工地實(shí)習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線(xiàn)精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量 年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當時(shí)屬于省重點(diǎn)工程之一的火電廠(chǎng)的部分工程，并與當時(shí)被稱(chēng)為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰斗在施工一線(xiàn)。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀(guān)質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個(gè)月一大評；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時(shí)也提高觀(guān)感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標的進(jìn)度計劃，對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長(cháng)和職工都是長(cháng)期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時(shí)又要求工程施工嚴格按規范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行。
xx年開(kāi)始，調離到上海區域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線(xiàn)工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線(xiàn)采用樓板留設預留洞吊線(xiàn)法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線(xiàn)。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復核內吊線(xiàn)的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以?xún)�，批蕩層偏差控制�?mm以?xún)�。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測點(diǎn)，一個(gè)作為復核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對本工程實(shí)際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長(cháng)必須配備兼職安全員監督本班組的'日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個(gè)施工現場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營(yíng)管理部長(cháng)江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿(mǎn)完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
97~年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來(lái)往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰(shuí)也替代不了的，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國人看來(lái)是小小的問(wèn)題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì )也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
年底，隨著(zhù)集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂(lè )花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè )意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價(jià)為6600多萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現場(chǎng)管理，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合，同時(shí)隨著(zhù)建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶(hù)）至上的建筑新理念。
xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導和項目部的關(guān)懷和支持之下，肩負起中山麗城樂(lè )意居一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現和升華而不懈努力。
技術(shù)工個(gè)人總結5
本人于20xx年7月畢業(yè)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為熱工自動(dòng)化，取得了統招本科畢業(yè)證、工科學(xué)士學(xué)位證。在校期間曾以?xún)?yōu)異的成果取得了高校英語(yǔ)四級資格證、計算機三級網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資格證。 20xx年7月15日到XX公司參預工作，現在在設備部熱控專(zhuān)業(yè)工作。未到公司工作以前，始終在生疏電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)工作分工及責任，并鍛煉自己的各部分動(dòng)手力氣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠(chǎng)以后能夠順當的勝任各崗位，盡快融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭。在到了XX公司以后，從原來(lái)的運行實(shí)習到現在的設備部熱工工作都能夠順當的完成各部分工作，受到了公司各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導的好評。
到XX公司之初，我首先在發(fā)電部運行X值實(shí)習了三個(gè)半月。在發(fā)電部實(shí)習的這三個(gè)半月里，我從剛開(kāi)頭對發(fā)電企業(yè)運行部門(mén)所從事工作的一知半解，慢慢的更加深入到到的了解了火力發(fā)電企業(yè)運行部門(mén)的職責分工，并且生疏了本公司設備分布狀況、系統運行狀況等。在XX公司發(fā)電部運行五值期間，該值值長(cháng)、
1、2號機機組長(cháng)、輔控班長(cháng)等各位公司同事都給給了我很大的關(guān)懷，無(wú)論是在生活中還是在工作中他們都給了我相當大的照看。在生活中，他們時(shí)常到宿舍去慰問(wèn)我，在工作中，他們時(shí)常帶著(zhù)我到各臺設備、各個(gè)系統去實(shí)地查看、現場(chǎng)指導。正是由于他們無(wú)微不至的指導，使得我更快的生疏了公司的'各個(gè)系統，以及各部分的運行狀況。在日常的工作中，他們指導我學(xué)習輔控運行規程、集控運行規程以及公司個(gè)系統的系統圖等等一些在火力發(fā)電企業(yè)中工作所常備的最基本的學(xué)問(wèn)，并且在各位師傅做措施以及日常巡檢時(shí)，他們都會(huì )帶著(zhù)我去就地去查看規程以及圖紙上所對應的各就地設備、系統，通過(guò)跟著(zhù)各位師傅的認真、系統的學(xué)習，使得我更好的了解到了火力發(fā)電企業(yè)中的發(fā)電原理，以及一些日常工作中正確處理問(wèn)題的方法。
當在發(fā)電部實(shí)習了三個(gè)半月后，由于我高校所學(xué)專(zhuān)業(yè)以及在從前實(shí)習期間比較良好的表現的關(guān)系，使得我精確的抓住了本單位設備工程部熱控專(zhuān)業(yè)的聘人機會(huì )，從而能夠到設備部熱控專(zhuān)業(yè)工作。當到了設備部熱控專(zhuān)業(yè)以后，由于我高校所學(xué)專(zhuān)業(yè)比較貼近以及以前對熱控專(zhuān)業(yè)有所了解的緣由，使得我能夠更好的發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能。在此期間，由于我到熱控專(zhuān)業(yè)以后正好趕上了本公司的兩次B級檢修，使得我能夠更好的學(xué)習了本專(zhuān)業(yè)在本公司的所負責各項工作。在1號機組B級檢修期間，我學(xué)習了給煤機的校驗、電（氣）動(dòng)門(mén)的調整、限位等等實(shí)際操作，更好的熬煉了我的動(dòng)手力氣。在學(xué)習給煤機校驗期間，本專(zhuān)業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了一次以后就能夠獨立的完成該項操作。要完成該項操作，首先應當啟動(dòng)皮帶，使其空轉一段時(shí)間，并把皮帶等分為四份，在皮帶上間隔相同的距離處貼上光標紙。其次再利用水平尺通過(guò)調整砝碼的掛鉤找準其水平位置。然后依次完成空載的校驗和加上砝碼以后的校驗，看空載和帶負載的校驗的偏差是否在%以?xún)�，假如在說(shuō)明校驗成功，假如不在說(shuō)明本次校驗失敗，查明緣由然后將存在的問(wèn)題解決以后，重新校驗。
雖然我的工作取得了確定的成果，但我認為這還不夠，在今后的工作中我會(huì )不斷學(xué)習，不斷地磨練自己，同時(shí)總結閱歷，努力做好我們專(zhuān)業(yè)的各項工作，全面提高自身素養，做一名領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意的熱控檢修工。
技術(shù)工個(gè)人總結6
在xx京唐項目部冷軋作業(yè)區工作半年多以來(lái)，在這段時(shí)間內，經(jīng)歷了多次大的專(zhuān)項檢修。對冷軋連退線(xiàn)的機械設備有一定程度的了解。結合多次機械專(zhuān)項檢修的具體項目，總結了幾個(gè)常見(jiàn)要素，即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個(gè)要素，對于我們所檢修的設備質(zhì)量好壞有很大的幫助，下面結合具體項目總結各要素在設備檢修中的意義。
�。�1） 間隙，也是經(jīng)常容易被忽視的一項�？雌痣m小，但是如果沒(méi)有正確處理好，或者沒(méi)有調整到誤差所允許的范圍之內，有可能影響正常生產(chǎn)，甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃（上剪刃與下剪刃）間隙是根據帶鋼不同厚度來(lái)調整其間隙大小的。一般情況，帶鋼厚度在0.50mm以上，剪刃間隙一般應該調整在0.20～0.30mm左右。間隙過(guò)大或過(guò)小都不適宜。因為間隙過(guò)大，容易導致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過(guò)小，上下剪刃易產(chǎn)生摩擦，使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙，也很重要。例如在5月專(zhuān)項檢修中，對清洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調整。由于軸承座墊板厚度不均勻，造成刷輥軸承座在運轉過(guò)程中振動(dòng)過(guò)大以及生產(chǎn)過(guò)程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調整方法即是在停機后待溫度降下來(lái)后，用塞尺測量刷輥軸承座間隙，然后根據間隙值大小，在偏大操作側加入0.2mm墊片調整間隙。使其能夠正常升降，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。一般情況，刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35～0.45mm即屬于誤差范圍之內。軸承座間隙如果太大，刷輥工作時(shí)振動(dòng)過(guò)大，由于刷輥的轉速高、負荷大，長(cháng)時(shí)間振動(dòng)大，有可能導致刷輥斷裂。由此可見(jiàn)，刷輥軸承座間隙調整到標準狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙�；钐椎纵伒尿寗�(dòng)電機與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況，小型電機與齒形接手之間的間隙保證在6mm，誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機與齒形接手之間的間隙保證在10mm，誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后，電機與減速箱之間的齒接手間隙調整。以減速箱為基準來(lái)調整電機，用百分表打兩接手的同軸度，按照百分表讀數算出誤差值，確定墊片的厚度。將電機整體上調。即徑向誤差調整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量塊測量?jì)山邮侄嗣嬷g的'間隙�？刂破溟g隙值在5.5～6.5mm之間即可。如果其間隙過(guò)大，傳遞扭矩不穩定，影響減速箱的正常工作。如果其間隙過(guò)小，在高速旋轉時(shí)，產(chǎn)生振動(dòng)，兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調整也是一項很重要的參數。
�。�2） 同軸度，也即徑向誤差。這個(gè)要素在調整爐輥的時(shí)候是一個(gè)比較重要的參數。更換爐輥后，裝好軸承座以后，要對爐輥的水平，同軸度進(jìn)行調整，以保證爐輥裝上軸承以后其中心線(xiàn)與軸承座中心重合，即兩心同軸。在調整同軸度之前，應該先用水平儀調整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時(shí)候，開(kāi)始調整軸向誤差，在軸承座端面上按照順時(shí)針?lè )较蛞来芜x擇四個(gè)互相對應的點(diǎn)a,b,c,d.理論情況下，當百分表轉過(guò)一周，這四個(gè)點(diǎn)的讀數應該滿(mǎn)足a+c=b+d（其中a、c是垂直方向，b、d是水平方向）.只要讀出其中一組相應的數值，就可以知道另一組數值。這是軸向誤差調整中一個(gè)很重要的結論。在實(shí)際操作中實(shí)用性很強，方便快捷，而且準確�？梢詼p少大量時(shí)間，提高工作效率。根據這兩組數據可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向，如果把a點(diǎn)作為測量的零點(diǎn)，轉動(dòng)爐輥，百分表轉動(dòng)到c點(diǎn)時(shí)， 讀數為正的s，則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片（其中墊片的厚度應為s/2），這個(gè)可以根據實(shí)際情況而定。相反如果讀數為負，則軸承座地腳前低后高，調整方法與前者相反。同理水平方向，則通過(guò)調整軸承座地腳上對角的頂絲來(lái)實(shí)現水平方向平衡。頂絲的調整量仍然是s/2�？傊�，通過(guò)這種方法用百分表來(lái)測量軸承座端面的誤差，根據測量數據確定調整方向及墊片厚度，從而達到調整同軸度的目的。
技術(shù)工個(gè)人總結7
20xx年，全市林業(yè)工作在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，在省廳的關(guān)心支持下，注重規劃引領(lǐng)、注重改革創(chuàng )新，聚力“三個(gè)發(fā)展”，堅定不移地沖刺全省第一方陣，在植樹(shù)造林、資源管理信息化建設、文明場(chǎng)圃創(chuàng )建、國有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制改革和林種結構調整等多方面取得重要進(jìn)展，森林防火、有害生物防治和采伐限額各項指標得到嚴格控制，林業(yè)總產(chǎn)值連續三年保持全省第一方陣，林業(yè)形象進(jìn)一步樹(shù)立，為滁州綠色發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。
一、狠抓植樹(shù)造林，森林增長(cháng)工程再戰告捷
20xx年新增造林25萬(wàn)畝，占省下達計劃20。2萬(wàn)畝的124%；申報創(chuàng )建省級森林城鎮9個(gè)，省級森林村莊48個(gè)，完成森林長(cháng)廊示范路段新、擴建90。9公里，折合面積1。34萬(wàn)畝；完成集中連片500畝以上特色林（園）129個(gè)，面積11。2萬(wàn)畝；“三線(xiàn)”綠化：新建線(xiàn)路綠化長(cháng)度318。24公里，線(xiàn)路補植46。23萬(wàn)株；新建林帶長(cháng)度268。73公里，折合綠化面積4。98萬(wàn)畝；擴建林帶長(cháng)度47。69公里，折合綠化面積0。8萬(wàn)畝；補植林帶長(cháng)度120公里，補植株數30。51萬(wàn)株；“三邊”綠化：新增造林2。57萬(wàn)畝，森林經(jīng)營(yíng)和農田林網(wǎng)建設面積1。23萬(wàn)畝；
爭取省級森林增長(cháng)獎補資金7660萬(wàn)元，市縣投入2。2億元，撬動(dòng)社會(huì )造林資金近13億元。20xx年完成中央財政森林撫育補貼項目31。9萬(wàn)畝（爭取中央財政補貼3190萬(wàn)元），封山育林2。87萬(wàn)畝，現有林培育7。75萬(wàn)畝。完成義務(wù)植樹(shù)1131萬(wàn)株。主要做法是：
一、是抓“六個(gè)結合”。
堅持把森林增長(cháng)工程與美好鄉村建設、與創(chuàng )建國家級園林城市、與苗木花卉森林旅游、與林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)化運作相結合，與“三線(xiàn)三邊”環(huán)境綜合整治相結合。林業(yè)、交通、水利、旅游、農業(yè)多部門(mén)合作，聚力攻堅，造林綠化實(shí)現了由林業(yè)部門(mén)單兵作戰向多部門(mén)大兵團作戰格局的轉變。
二、是抓規模造林。
幾年來(lái)，我們不搞簡(jiǎn)單的植樹(shù)造林，不搞簡(jiǎn)單的完成任務(wù)，把集中連片500畝以上的特色林（園）作為完成任務(wù)的重要載體，抓主抓重抓大。通過(guò)大力開(kāi)展招商造林，獎補資金向特色林（園）、造林大戶(hù)傾斜等方式，調動(dòng)各地企業(yè)和大戶(hù)投資造林的積極性。實(shí)現由散戶(hù)造林為主向大戶(hù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)化管理模式的轉變。20xx年春季栽植林苗兩用林8。86萬(wàn)畝，其中70%以上都是通過(guò)招商栽植的，僅天長(cháng)市招商發(fā)展林苗兩用林達到2。51萬(wàn)畝。通過(guò)規模造林，造林質(zhì)量、樹(shù)種結構、管護水平較以往都提高了新的水平。
三、是抓結構調整。
在繼續發(fā)展生態(tài)林、用材林的同時(shí)，注重發(fā)展以經(jīng)濟效益與生態(tài)效益兼顧的木本油料林、以麻櫟為主的生物質(zhì)能源林、以鄉土樹(shù)種為主的林苗兩用林。招引一批林苗兩用林、木本油料林和經(jīng)濟果木林為主的種植企業(yè)示范帶動(dòng)，實(shí)現由單一樹(shù)種造林向多林種合理配置的轉變。
南譙區麻櫟薪炭林產(chǎn)業(yè)已達到20萬(wàn)畝規模，櫟炭出口一旦得到國家批準，櫟炭?jì)r(jià)格將翻二番。章廣萬(wàn)畝玫瑰園建設進(jìn)展順利；全椒縣政府出臺政策，到2020年發(fā)展薄殼山核桃3萬(wàn)畝，計劃每年栽植薄殼山核桃5000畝，每畝獎補3000元，分六年獎補到位。對建立采穗圃和保障性苗圃，每畝一次性補助2000元；來(lái)安縣的半塔葡萄和林橋苗木已經(jīng)成為該縣農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)；定遠界牌萬(wàn)畝油桃開(kāi)花結果；鳳陽(yáng)縣引入山東圣田公司，通過(guò)組培發(fā)展美國大櫻桃、藍莓、樹(shù)莓等苗木新品種。5月12日，第九屆國際樹(shù)莓大會(huì )在鳳陽(yáng)縣小崗村隆重開(kāi)幕，這也是國際樹(shù)莓聯(lián)盟第一次在中國舉辦此類(lèi)盛會(huì )。來(lái)自國際樹(shù)莓聯(lián)盟十二個(gè)成員國代表、各國知名農業(yè)研究專(zhuān)家、國際投融資機構、苗木供應商、樹(shù)莓生產(chǎn)者、樹(shù)莓產(chǎn)品深加工企業(yè)、銷(xiāo)售商和電子商務(wù)平臺代表，共200多人參加開(kāi)幕式。最近，圣田公司又將經(jīng)過(guò)多年選育的木本油料樹(shù)種接骨木移植鳳陽(yáng)小崗，進(jìn)行組培擴繁。這將是我國食用油的又一項革新和替代，必將極大地緩解我國食用油依賴(lài)進(jìn)口問(wèn)題�，樼饏^通過(guò)招商組建了舜田公司，建設集大櫻桃、樹(shù)莓等林果采摘、休閑度假為一體的林業(yè)觀(guān)光園區。
二、加強資源管理，森林資源管護水平取得新進(jìn)展
一是林地“一張圖”建設初見(jiàn)成效。xx年8月通過(guò)公開(kāi)招標選定軟件開(kāi)發(fā)公司，啟動(dòng)了滁州市森林資源管理信息系統建設項目，歷時(shí)一年完成Ⅰ期項目并投入使用，這是全省林業(yè)系統最早也是唯一建成的森林資源管理信息系統。這套系統全省第一，全國領(lǐng)先。該系統由森林資源管理信息系統平臺、森林資源數據二三維發(fā)布平臺和森林資源調查移動(dòng)平臺組成。系統建成后，可以通過(guò)電腦、手機等終端及時(shí)完成林地資源信息的采集、統計、分析，及時(shí)掌握森林資源空間分布和年度消長(cháng)變化等情況，為森林資源管理提供了極大的便利。
森林資源管理信息系統的建成使全市林業(yè)由傳統林業(yè)向數字林業(yè)、智慧林業(yè)邁出了堅實(shí)的步伐，也得到了省廳的認可和重視，近期將在全省森林資源管理工作會(huì )議上作重點(diǎn)介紹和演示。
二是嚴格執行限額采伐制度，強化林地管理。嚴格把好技術(shù)關(guān)、政策關(guān)，依法、依規發(fā)放林木采伐許可證，全市審批發(fā)放采伐證3924份，采伐蓄積量25。19萬(wàn)立方米，真正做到森林資源保護和發(fā)展利用并重。完成全市12個(gè)縣級單位的林地保護利用規劃評審及縣級人民政府審批工作，我市林地保護利用規劃（20xx—2020）正式頒布實(shí)施，并在全省率先開(kāi)展年度林地變更調查。全市上報審批使用林地29宗，使用林地面積220。1899公頃。
三是森林公安執法辦案能力大大增強。森林公安局在理順全市涉林刑事案件直接管轄權后，為解決派出所過(guò)于分散、人少案多的矛盾，對六個(gè)直屬森林派出所進(jìn)行了整合，分三個(gè)片區集中辦案，并成立了刑偵隊、法制室；完善了皇甫、管店、瑯琊三個(gè)派出所改造，按規范化建設要求對辦案區等功能區重新進(jìn)行區劃，皇甫、管店所通過(guò)三級所驗收；扎實(shí)開(kāi)展民警輪訓，組織開(kāi)展了保護陸生野生動(dòng)物的“春季行動(dòng)”、“天網(wǎng)行動(dòng)”、“利劍行動(dòng)”以及“緝槍治爆”、“集中查緝收繳管制刀具行動(dòng)”等專(zhuān)項行動(dòng)，打擊涉林違法犯罪力度和辦案效率得到提高。20xx年，全市森林公安共接報警763起，查處各類(lèi)案件275起，其中林政案件221起；刑事案件49起，刑事拘留40人，治安案件5起，治安拘留5人，取保候審62人，逮捕5人，移送起訴61起（包括部分20xx年度偵查的案件）；為國家挽回直接經(jīng)濟損失100余萬(wàn)元。
四是林業(yè)“兩防”工作更趨科學(xué)常態(tài)。制訂了森林防火和有害生物防治兩個(gè)應急預案，建立了防火物資儲備庫和有害生物檢驗檢疫實(shí)驗室，建立了39支專(zhuān)業(yè)、半專(zhuān)業(yè)森林消防隊和檢疫員隊伍，分別爭取607萬(wàn)元和650萬(wàn)元完成森林重點(diǎn)火險區綜合治理、黃連木—松林有害生物防控兩個(gè)國家投資項目。森林防火方面，2月份投資50萬(wàn)元修建了西澗林場(chǎng)防火通道。市縣重新簽訂了防火責任狀，嚴格落實(shí)責任，兌現獎懲，加強值守，保持防火設備完好和通信暢通，防火隊伍訓練有素，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。近年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生重大、特大森林火災，受害森林面積控制在0。5‰以?xún)�；有害生物防治方面，市、縣政府簽訂了20xx—20xx年重大林業(yè)有害生物防治責任書(shū)，明確防控目標責任；大力開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防控。完成病區清理枯死樹(shù)25723畝，病區皆伐843畝，外圍皆伐946畝，除害處理疫木30萬(wàn)方，設置誘木3500株，懸掛誘捕器300個(gè)，化學(xué)防治12000畝，拔除松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫情發(fā)生點(diǎn)1個(gè)，發(fā)生面積減少3293畝，全面完成年底治理目標任務(wù)。開(kāi)展美國白蛾性信息素引誘監測，重點(diǎn)區域設置100個(gè)誘捕器，全椒縣、明光市在第一時(shí)間發(fā)現并攔截到入侵美國白蛾，為我市美國白蛾防控工作贏(yíng)得最佳防治時(shí)機，未出現美國白蛾災害。強力推進(jìn)重要路段楊樹(shù)食葉害蟲(chóng)防治工作，全市共防治重點(diǎn)路段雙向1277公里。一年來(lái)，有害生物成災率7、21‰、無(wú)公害防治率91。4%、測報準確率91。5%、產(chǎn)地檢疫率98。7%，四項指標都嚴格控制在規定范圍內。
三、狠抓文明創(chuàng )建，文明場(chǎng)圃創(chuàng )建活動(dòng)取得重大突破
近年來(lái)，我市實(shí)施了國有林場(chǎng)危舊房改造工程，共完成國有林場(chǎng)危舊房改造4049戶(hù)。為解決國有林場(chǎng)臟亂差、職工精神不振、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題，20xx年，我們結合危舊房改造工程，開(kāi)展了文明場(chǎng)圃創(chuàng )建活動(dòng)。一是制定細則，組織開(kāi)展“三看三比”活動(dòng)，找差距、定規劃，對國有場(chǎng)圃辦公區和生活區進(jìn)行凈化、綠化、美化、亮化改造；二是建立職工之家、職工書(shū)屋，經(jīng)常性開(kāi)展文體比賽、崗位競賽；三是結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育、三德教育，全面開(kāi)展“四風(fēng)”整治�；顒�(dòng)的開(kāi)展，全市35個(gè)國有林場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌和職工精神面貌煥然一新。今年8月份，我市林業(yè)行業(yè)被評為第三屆滁州市文明行業(yè)。
四、以市場(chǎng)為導向，大力推進(jìn)國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制改革
為加快國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制改革，為全面推進(jìn)國有林場(chǎng)改革創(chuàng )造條件，20xx年底，我局建立了《局領(lǐng)導班子和科室負責人聯(lián)系國有林場(chǎng)制度》，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以分組包點(diǎn)的形式，深入開(kāi)展調查研究，幫助國有林場(chǎng)完善管理制度，改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制，改革人事制度和收入分配制度。20xx年初，我局出臺了《國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制改革實(shí)施方案》，計劃用三至五年的時(shí)間，逐步改革完善國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、用人制度和收入分配制度。一是采伐、育苗、造林、護林等采取購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)方式，規范招標行為，努力降低成本。二是打破身份界限，搭建用人平臺，讓有能力、善經(jīng)營(yíng)、懂管理的人才脫穎而出。三是研究出臺符合林場(chǎng)實(shí)際的國有林場(chǎng)職工績(jì)效工資分配制度，打破鐵飯碗的固疾，讓干事者多得，充分調動(dòng)職工勞動(dòng)積極性。
在采伐和用于城市綠化的小徑鄉土樹(shù)種方面，每個(gè)場(chǎng)都拿出部分主伐山場(chǎng)開(kāi)展公開(kāi)競標出讓試點(diǎn)，從開(kāi)始干部職工有抵觸情緒，到現在全面試點(diǎn)推開(kāi)，事實(shí)證明，這一模式是適應我市林場(chǎng)實(shí)際的，也得到了林場(chǎng)的.認可。下一步，我們將積極探索采伐、育苗、護林、造林全面購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)的具體模式。
五、林業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作邁上新臺階
林業(yè)經(jīng)濟方面，20xx年實(shí)現林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值244。9億元，增幅20%，繼續保持良好的增長(cháng)勢頭，連續5年位列全省第一方陣。其中第一產(chǎn)業(yè)64。22億元，第二產(chǎn)業(yè)150。65億元，第三產(chǎn)業(yè)22。44億元。全年發(fā)展薄殼山核桃、油茶等木本油料林1。75萬(wàn)畝，桃、葡萄、大櫻桃等水果林3。01萬(wàn)畝，鄉土樹(shù)種林苗兩用林8。86萬(wàn)畝，麻櫟等薪炭林0。69萬(wàn)畝。
招商引資方面，在繼續做好去年引進(jìn)的萬(wàn)畝大櫻桃基地建設項目、萬(wàn)畝油用玫瑰基地建設項目和市科教園區中央公園建設項目等3個(gè)億元項目的跟蹤服務(wù)工作的基礎上，積極“走出去、請進(jìn)來(lái)”，外出拜訪(fǎng)6次，邀請客商來(lái)滁考察洽談8次，先后與北京東方園林股份有限公司、上海華石紅楓科技有限公司、浙江新昌縣惠農農業(yè)發(fā)展有限公司、燕園（大連）農業(yè)科技股份有限公司等多家企業(yè)聯(lián)系，其中東方園林有望在年底前簽訂5000畝鄉土樹(shù)種苗木培育基地建設項目意向性協(xié)議，計劃投資額1。5億元以上。
六、以教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，機關(guān)建設水平不斷提高
按照市委統一部署，各級林業(yè)部門(mén)緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，堅持領(lǐng)導帶頭層層示范，堅持問(wèn)題導向真抓實(shí)改，堅持敞開(kāi)大門(mén)群眾參與，堅持上下互動(dòng)統籌推進(jìn)，堅持邊學(xué)邊查邊改，堅持立行立改保持長(cháng)效，順利完成了學(xué)習教育聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題開(kāi)展批評、整改落實(shí)建章立制三個(gè)環(huán)節規定動(dòng)作。在學(xué)習教育階段，編印了學(xué)習手冊、建立了“雙五個(gè)一”學(xué)習制度；查擺問(wèn)題階段，廣泛征求群眾意見(jiàn)，收集各類(lèi)意見(jiàn)建議73條，梳理匯總涉及班子“四風(fēng)”的問(wèn)題15條，逐條分解，限時(shí)解決。對“三公經(jīng)費”、文山會(huì )海、“庸懶散亂慢”等頑疾進(jìn)行了專(zhuān)項治理。吃喝風(fēng)得到遏制，超編車(chē)輛和超面積辦公用房得到妥善處理，及時(shí)叫停了在建的樓堂館所，狠剎了公款送年貨節禮風(fēng)，動(dòng)真較硬，查處了一批頂風(fēng)違紀的黨員干部。在整改落實(shí)階段，局機關(guān)制訂完善了19條規章制度，織就制度之籠。貫徹整風(fēng)精神和“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的總要求，召開(kāi)了班子民主生活會(huì )和組織生活會(huì )，達到了預期效果。班子及其成員針對問(wèn)題制定了整改清單，及時(shí)進(jìn)行了整改。
通過(guò)學(xué)教活動(dòng)，大興調查研究之風(fēng)，幫助國有林場(chǎng)必林農解決了一批問(wèn)題，黨群干群關(guān)系更加密切。通過(guò)學(xué)教活動(dòng)，以完善、落實(shí)各項制度為抓手，工作更加有序，機關(guān)工作效率明顯提升。通過(guò)學(xué)教活動(dòng)狠抓黨風(fēng)廉政建設，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設各項規定，加強對直屬單位黨風(fēng)廉政建設監督管理，發(fā)現苗頭及時(shí)糾正，全年未發(fā)生重大違規違紀案件。通過(guò)學(xué)教活動(dòng)，黨員干部黨性修養和大局意識明顯增強，自己約束、自己管理、自己控制能力明顯提升，提振了精氣神，提高了工作標準，機關(guān)建設得到加強。一是加強考核。制定了縣級林業(yè)主管部門(mén)考核辦法，成立考核組織，出臺考核細則，對各縣（市、區）和林業(yè)總場(chǎng)林業(yè)工作進(jìn)行全面考核。二是加強設施建設，配備了警用執法儀等專(zhuān)用電子設備，安裝了視頻會(huì )議系統，提高了辦公效率。三是通過(guò)基層黨組織和工會(huì )組織開(kāi)展形式多樣的教育和文體活動(dòng)。組織黨員到小崗沈浩和大包干紀念館接受教育，組織工會(huì )會(huì )員開(kāi)展系列文體活動(dòng)，提高了凝聚力和向心力。四是和南譙區武裝部、預備役炮團等結成雙擁共建單位，通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)，開(kāi)展“軍事日”和森林消防軍地共建活動(dòng)等形式，深化軍民魚(yú)水情誼。
技術(shù)工個(gè)人總結8
我是一名接觸網(wǎng)工“尊敬的各位乘客，開(kāi)往后衛寨方向的末班車(chē)即將進(jìn)站，請您抓緊時(shí)間上車(chē)。今日的列車(chē)服務(wù)即將終止，請勿購票進(jìn)站�！彪S著(zhù)最后一趟電客車(chē)的停運，我們的檢修工作即將開(kāi)始，這個(gè)喧鬧的城市即將安寧時(shí)，地鐵隧道里卻熱鬧起來(lái)，你們進(jìn)入夢(mèng)鄉時(shí)，我們處于最興奮的時(shí)刻，這就是地鐵一線(xiàn)檢修工的夜生活。檢修有很多，比如：工建，機電，信號，供電等，而我們是地鐵里最普通的檢修工——供電接觸網(wǎng)工，可能你們不懂什么是接觸網(wǎng)，接觸網(wǎng)是沿隧道、軌道上方架設，通過(guò)與列車(chē)車(chē)頂上的受電弓密切相連，來(lái)給列車(chē)提供動(dòng)力的輸電線(xiàn)路。接觸網(wǎng)一旦發(fā)生故障，就會(huì )無(wú)法向列車(chē)供電，輕則運營(yíng)中斷，重則引發(fā)危及乘客安全的事故。有些人將接觸網(wǎng)工喻為：夜幕中的“蜘蛛俠”。接觸網(wǎng)工進(jìn)行著(zhù)，高空、高壓、高危下的“網(wǎng)上人生”。
接觸網(wǎng)工班是西安地鐵一個(gè)小小的工班，可我們時(shí)刻牢記安全第一，站好自己的崗位，做一顆永不生銹的螺絲釘。我們的職責是負責地鐵線(xiàn)上的接觸網(wǎng)等設備，確保設備的安全可靠運營(yíng)，不存在安全隱患，而且還要考慮設備要處于良好的運行狀態(tài)，保證其有更長(cháng)的使用壽命，為公司節約成本，獲取最大的收益。我們分白班和夜班：白班主要是值班，車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)的`檢修，保障正線(xiàn)正常運營(yíng)，大則時(shí)刻準備著(zhù)突發(fā)的搶修事故。晚上主要任務(wù)是檢修，我們的設備基本去在隧道，全部是高空作業(yè)，我們的設備也全部是高壓設備，想之，其危險系數有多高。我們一刻也不敢松懈那一根筋——“安全”。
我們沒(méi)有在親人、朋友面前說(shuō)過(guò)我們好累、好危險，因為怕親人擔心，我們工作就是為了讓他們驕傲，讓他們安心過(guò)日子。我們選擇自己默默承受著(zhù)，承受著(zhù)夜晚黑暗給我們帶來(lái)的恐懼，承受著(zhù)高度的精神壓力，承受著(zhù)高強度的工作壓力，承受著(zhù)繁瑣小事的鬧心。這些我們都無(wú)怨無(wú)悔，選擇了這份工作就盡心盡力的做好，因為我們熱衷于他！因為他是我們的事業(yè)，因為我們要腳踏實(shí)地的做好現在該做的事，為這條地鐵、為這座城市、為這個(gè)時(shí)代——奉獻自己無(wú)悔的青春！請你理解我們地鐵最普通的工人——接觸網(wǎng)工。
隧道內照明稀疏，昏暗中除了悶熱外，還夾雜著(zhù)潮濕。外部環(huán)境溫度越高，隧道內濕度越大，尤其是在洞口，在隧道里步行數米感到喉嚨、口腔十分干澀。透過(guò)施工照明燈的白色光柱，原來(lái)是隧道內還飄浮著(zhù)大團的粉塵。有的是接觸網(wǎng)受電弓的碳粉、銅銀合粉，還有的源于列車(chē)與軌道摩擦產(chǎn)生的金屬粉塵，還有隧道里的水泥等粉塵。環(huán)境惡劣，干勁未減。
在每一次作業(yè)前，結合班班講安全，將本次檢修作業(yè)的安全預想添加在一塊，提醒作業(yè)人員注意安全事項以及做好防護措施，工作領(lǐng)導人開(kāi)工前會(huì )時(shí)再次強調安全問(wèn)題，圖示分工明確到位，責任到人。每次施工前為確保安全，現場(chǎng)工作人員先設防護繼而必須驗電接掛地線(xiàn)，保護作業(yè)人員的安全。在設備檢修作業(yè)中，安排安全監督檢查員，嚴格盯控，要確保作業(yè)人員的安全，保證人員以及設備的安全，工作領(lǐng)導人強調：“漏查一個(gè)細節就是拿安全開(kāi)玩笑，不能有絲毫馬虎”。作業(yè)完畢，收工前查看設備狀態(tài)，指定人員清點(diǎn)物資，確保設備安全，做到出清完畢，并開(kāi)收工會(huì )將本次作業(yè)進(jìn)行總結，闡述此次作業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，提出學(xué)習和改進(jìn)的地方。
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