助理工程師初級職稱(chēng)個(gè)人總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的助理工程師初級職稱(chēng)個(gè)人總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
助理工程師初級職稱(chēng)個(gè)人總結范文1
轉眼間我進(jìn)入工作已經(jīng)四個(gè)月了，感謝這段時(shí)間以來(lái)領(lǐng)導和同事們對我的培養和關(guān)懷，使我能順利的從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成長(cháng)為社會(huì )中的一分子，并且融入到了我們這個(gè)大家庭當中來(lái)。
回顧這四個(gè)月，有很多感想和體會(huì )，下面就讓我簡(jiǎn)單的總結一下我的工作情況：
1. 施工圖設計。
雖然這只是一個(gè)很小的項目，但由于是我第一次系統完整的接觸施工圖，仍然給前輩們帶來(lái)了不小的麻煩。這次施工圖的設計讓我學(xué)到的了不少東西，初步了解了施工圖設計的基本流程，對設計院的工作有了新的認識，與室里的同事們也逐漸熟悉起來(lái)。在大家的幫助下開(kāi)始了第一次的工作。
2. 施工圖設計。
這套施工圖是工程師特別辛苦的帶我完成的。因為是新人，剛開(kāi)始什么都不懂，什么都要問(wèn)，畫(huà)圖需要的時(shí)間又長(cháng)錯誤又多。我也知道帶一個(gè)新人畫(huà)圖需要的時(shí)間和精力要遠遠大于自己來(lái)完成這些。所以很感激室里的前輩們愿意投入時(shí)間和精力辛苦教我們畫(huà)圖。也特別感謝工程師在我身上付出了這么多，讓我能不斷地進(jìn)步著(zhù)。
這套施工圖帶給我的思想上的收益要遠大于專(zhuān)業(yè)上的，它使我由學(xué)生時(shí)代被動(dòng)接受知識開(kāi)始轉變，我開(kāi)始思考自己未來(lái)的工作，希望盡快弄懂設計的'整個(gè)流程和其中的每一個(gè)細節，并希望能夠盡早的獨立完成工作任務(wù)。
3. 方案設計
盡管這是一個(gè)不知道結果的方案。但設計過(guò)程還是讓我收獲了很多。大家對于我設計思路，設計理念，圖面表達等各方面提出的問(wèn)題，以及我與同齡人之間討論交流中所學(xué)到的東西，都讓我看到了自己的不足，這使我明確了努力的方向。能夠在大家的鼓勵和幫助下不斷的進(jìn)步。
4. 方案設計
這好像又是一個(gè)無(wú)疾而終的方案設計。但這次設計，讓我對活動(dòng)中心的流線(xiàn)組織以及各種大空間功能的合理安排得到了學(xué)習，并學(xué)到了不少禮堂設計和室內籃球場(chǎng)設計的規范。在前輩們的指導中逐漸了解到一些部隊建筑的特殊需求，開(kāi)始熟悉部隊對建筑風(fēng)格的要求，希望能在基本氣氛不變的前提下努力的嘗試不同的建筑風(fēng)格。
5. 方案設計
我特別感謝領(lǐng)導給了我這個(gè)學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì )，讓我能有幸參與到這樣大的工程當中來(lái)， 鍛煉自己，提高自己。還要謝謝工程師，在我總是不能很好的理解他的意思的時(shí)候，反復耐心的一遍遍糾正我，直到我完全搞懂為止，使最終的匯報文本能讓大家滿(mǎn)意。最后我還特別慶幸自己能剛進(jìn)院就接觸到這樣的大項目，對設計有了更多更全的學(xué)習。
這就是四個(gè)月以來(lái)我的主要工作內容，雖然完成的項目不多，但學(xué)到的東西和暴露的問(wèn)題還是不少的。仍然需要自己在以后的工作中不斷地思考總結。
我很幸運自己剛畢業(yè)就來(lái)到我們，這樣一個(gè)溫暖融洽的大家庭中，每個(gè)人都開(kāi)心積極地工作著(zhù)，每個(gè)人對我都給予了極大的關(guān)心和幫助，使我能更快的提高和進(jìn)步。
在新的一年里，我會(huì )努力調整好自己的狀態(tài)，爭取以飽滿(mǎn)的精神和最大的熱情配合大家完成新的工作任務(wù)。希望各位同事也能繼續給我指導和幫助，我會(huì )努力更快的進(jìn)步，來(lái)完成更多的工作。
助理工程師初級職稱(chēng)個(gè)人總結范文2
我擔任公司助理工程師以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，滿(mǎn)足建設方的施工進(jìn)度。維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是。我20xx上半年工作總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。
施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
在剛入公司的時(shí)候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實(shí)踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙，并做好筆記；白天帶著(zhù)問(wèn)題去看工人們如何施工，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自己獨立施工；并能在按圖施工的基礎上，還能夠高效創(chuàng )新的完成施工任務(wù)并協(xié)調各種工序的配合。
后來(lái)承蒙公司對我的信任。我開(kāi)始擔任水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù)；并得建設方及公司領(lǐng)導致好評。
擔任水電施工員期間，主要工作有：
1、施工前準備包括技術(shù)準備、材料準備、機具準備、場(chǎng)地準備、施工組織及人員準備；配合土建施工進(jìn)度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作；管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管；附件檢驗，如：閥門(mén)安裝前，應作強度和嚴密性試驗，對于主干管上切斷作用的閉路閥門(mén)，應每個(gè)做強度和嚴密性試驗；進(jìn)行管道安裝。
2、管道系統試驗，如：壓力試驗--民用建筑的給水管道系統、消防系統和室外給水管網(wǎng)系統的水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時(shí)，試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。灌水試驗--灌水到滿(mǎn)水15min，水面下降后再灌滿(mǎn)觀(guān)察5min液面不降，室內排水管道的接口無(wú)滲漏為合格；通球試驗--室內排水立管及水平干管，安裝結束后均應作通球試驗，通球徑不小于排水管管的2/3，通球率達100%為合格；防腐絕熱；管道系統液壓試驗合格后，進(jìn)行管道清洗。并編好內業(yè)資料并組織驗收。
再后來(lái)負責銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負責安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工，對各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，參加培訓中心的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習和考取二級注冊建造師資格證書(shū)(機電工程)。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的`努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。
20xx上半年來(lái)的工作中，我一直用工程師的要求嚴格要求自己，工作中認真找差距，認真學(xué)別人的長(cháng)處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業(yè)付出我應有的功獻。
助理工程師初級職稱(chēng)個(gè)人總結范文3
我20xx年函授畢業(yè)于路橋工程專(zhuān)業(yè)，到20xx年8月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了之前在工地上學(xué)不到的一部分知識，結合書(shū)本和實(shí)地經(jīng)驗，開(kāi)闊了眼界，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
xx年至xx年即在陜西巫水大橋工地重點(diǎn)負責直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應力梁的施工。一年半中，由于自己的積極工作，為路橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時(shí)，沒(méi)有因此而變更設計，而是采取了一套特殊的處理方法，終于將鉆頭打撈上來(lái)，受到了業(yè)主的高度稱(chēng)贊。加筋土路堤施工中，我們發(fā)現了采取不同的設計理論就會(huì )有不同的設計結果，后經(jīng)與設計單位聯(lián)系，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，重新進(jìn)行了檢算，部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量，為企業(yè)增加了效益。巫水大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。
在濟南北環(huán)二期工程中，我任九隊技術(shù)主管，直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中，設計要求在保證既有線(xiàn)通車(chē)的條件下，對既有橋墩臺進(jìn)行加高并撤換部分梁體，這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理，現場(chǎng)組織有力，即保證了安全質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng )出了較好的經(jīng)濟效益。
在此大橋施工中，我對墩帽模板采取了特殊設計，利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺，不設地面支撐，而且砼內不設一根拉筋，減少了勞動(dòng)強度，提高了工作效率，增加了砼的表面光潔度。
其他隧道公路施工中，技術(shù)員，主持了全標段1612m包括路基工程、箱涵工程、軌道工程、給排水工程、隧道電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫(xiě)了全標段的實(shí)施性施工組織設計和三個(gè)站場(chǎng)改造，三處換邊的過(guò)渡方案的制定。
在大橋板式墩身模板設計中，采用技術(shù)手段，砼內不設一根拉筋，增加了外觀(guān)美，也為創(chuàng )建精品工程創(chuàng )造了必要的條件。針對全標段座頂進(jìn)涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案，從技術(shù)角度來(lái)保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。
大橋五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現場(chǎng)預制，制作一套模板成本很高，我就四處打聽(tīng)，終于在蘭煙線(xiàn)兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節約了資金。
在膠新線(xiàn)濰河二號特大橋26#~30#墩明挖基礎施工中，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復雜，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無(wú)能為力;大開(kāi)挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無(wú)法開(kāi)挖，砼沉井又因基礎尺寸過(guò)大而無(wú)法實(shí)施。最后通過(guò)試驗采用了利用現有的長(cháng)12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進(jìn)度，降低了成本，保證了工程質(zhì)量。
進(jìn)入橋墩臺身施工后，為了保證創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現，橋墩臺的外觀(guān)質(zhì)量又成了重點(diǎn)難點(diǎn)。在指揮部的大力支持下，高精度的模板和先進(jìn)的機械設備已經(jīng)為創(chuàng )優(yōu)工程奠定了堅實(shí)的基礎，施工工藝的優(yōu)化成了關(guān)鍵。為此，我組織參建單位的施工、技術(shù)人員到鄰近的兄弟單位參觀(guān)學(xué)習，在原材料的選取、模板的加固及接縫的`處理上動(dòng)心思，組織技術(shù)人員成立了墩臺混凝土外觀(guān)質(zhì)量控制QC小組，對模板的接縫處理提出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)化方案。調查選取了新材料DBF高性能礦物超細粉做為混凝土的外加劑，此新材料減少了混凝土水化熱，增加了混凝土的密實(shí)度;還設計采用了柴油、機油、液壓油混合液配置的模板隔離劑;同時(shí)對模板接縫采用強力膠粘貼6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層，保證了接縫嚴密不漏漿。這些措施的采用保證了混凝土的外觀(guān)質(zhì)量。
為了全標段整體創(chuàng )優(yōu)的目標，對全標段的人行道步行板、站臺帽石等小型混凝土預制件的施工，又調查采用了橡膠模具的施工方法，使得混凝土預制件的外觀(guān)質(zhì)量得到了大大的提高。
總之，我將以各工程的經(jīng)營(yíng)理念、安全質(zhì)量生產(chǎn)為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展國家的建設盡我綿薄之力。以上為我近幾年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。
助理工程師初級職稱(chēng)個(gè)人總結范文4
自評聘助理工程師以來(lái)，我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長(cháng)、隊長(cháng)、機務(wù)科副科長(cháng)、科長(cháng)等職，現任公路局副局長(cháng)。幾年來(lái)，我立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實(shí)現效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開(kāi)拓創(chuàng )新，做好機械設備的綜合管理
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機械設備的數量和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái)，我正確選用機械自身的運轉規律和市場(chǎng)經(jīng)濟規律，結合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真的探索和實(shí)踐，從只注重設備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著(zhù)客觀(guān)上管理好、微觀(guān)上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。
�。ㄒ唬┰O備的購進(jìn)
近幾年來(lái)，隨著(zhù)工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進(jìn)過(guò)程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時(shí)間，以及它帶來(lái)的經(jīng)濟效益；掌握同種設備的不同報價(jià)，貨比三家，使投資合理。二是設備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展。如我局20xx年購置穩定土廠(chǎng)拌設備時(shí)，按當時(shí)工程需要購買(mǎi)每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱(chēng)量的廠(chǎng)拌設備即可滿(mǎn)足使用要求，但我考慮到將來(lái)等級公路施工對廠(chǎng)拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì )越來(lái)越高，因此，建議購置了當弊釵先進(jìn)的電腦計?WCQ500路基料拌合站，從而滿(mǎn)足了日后高等級公路對物料稱(chēng)量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設備資產(chǎn)總值已達到400x萬(wàn)元，是10年前的3倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來(lái)，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達10。
�。ǘ┰O備的使用
機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長(cháng)機械使用壽命，降低機械運行和保養費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實(shí)行機長(cháng)負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì )：會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。操作機械時(shí)做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時(shí)，對施工現場(chǎng)機械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控、維護。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的'指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”，即機械管理到場(chǎng)，機械檢查到場(chǎng)，機械工作協(xié)調到場(chǎng)，機械故障處理到場(chǎng)，使機械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場(chǎng)，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設備技術(shù)管理的同時(shí)，加強了對設備的經(jīng)濟管理，堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實(shí)行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實(shí)行單機單車(chē)核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結構工資制。單機單車(chē)的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門(mén)、業(yè)績(jì)不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jì)。通過(guò)單機單車(chē)核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專(zhuān)多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開(kāi)拓內外兩個(gè)市場(chǎng)，在確保內部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養機、靠機創(chuàng )利”的新路子。根據單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長(cháng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地。近幾年來(lái)，我局設備利用率均保持在6以上，設備有效利用率以上，對外租賃累計收入x萬(wàn)元。
�。ㄈ┰O備的保養，維修與改造
做好保養、維修工作是延長(cháng)機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認識到，傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養工作，實(shí)行了日常保養狀況獎懲制度，設備維修人員實(shí)行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設備進(jìn)行狀態(tài)監測，視情維修。并積極探索新的維修方法。這樣，可以方便地使用硬件來(lái)調節數模比例。該系統改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類(lèi)貯存。當有廢料出現時(shí)，能自動(dòng)報警。防止廢料進(jìn)入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠(chǎng)生產(chǎn)的WCQ200穩定土廠(chǎng)拌設備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統，加大了骨料供應量，使設備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計量改為螺旋稱(chēng)稱(chēng)量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。
助理工程師初級職稱(chēng)個(gè)人總結范文5
轉眼間我進(jìn)入xx工作已經(jīng)四個(gè)月了，感謝這段時(shí)間以來(lái)領(lǐng)導和同事們對我的培養和關(guān)懷，使我能順利的從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成長(cháng)為社會(huì )中的一分子，并且融入到了我們建筑公司這個(gè)大家庭當中來(lái)。
回顧這四個(gè)月，有很多感想和體會(huì )，下面就讓我簡(jiǎn)單的總結一下我的工作情況：
1、施工圖設計。
雖然這只是一個(gè)很小的項目，但由于是我第一次系統完整的接觸施工圖，仍然給前輩們帶來(lái)了不小的麻煩。這次施工圖的設計讓我學(xué)到的了不少東西，初步了解了施工圖設計的基本流程，對設計院的工作有了新的認識，與室里的同事們也逐漸熟悉起來(lái)。
在大家的幫助下開(kāi)始了第一次的工作。
2、施工圖設計。
這套施工圖是工程師特別辛苦的帶我完成的。因為是新人，剛開(kāi)始什么都不懂，什么都要問(wèn)，畫(huà)圖需要的`時(shí)間又長(cháng)錯誤又多。我也知道帶一個(gè)新人畫(huà)圖需要的時(shí)間和精力要遠遠大于自己來(lái)完成這些。所以很感激室里的前輩們愿意投入時(shí)間和精力辛苦教我們畫(huà)圖。也特別感謝工程師在我身上付出了這么多，讓我能不斷地進(jìn)步著(zhù)。
這套施工圖帶給我的思想上的收益要遠大于專(zhuān)業(yè)上的，它使我由學(xué)生時(shí)代被動(dòng)接受知識開(kāi)始轉變，我開(kāi)始思考自己未來(lái)的工作，希望盡快弄懂設計的整個(gè)流程和其中的每一個(gè)細節，并希望能夠盡早的獨立完成工作任務(wù)。
3、方案設計
盡管這是一個(gè)不知道結果的方案。但設計過(guò)程還是讓我收獲了很多。大家對于我設計思路，設計理念，圖面表達等各方面提出的問(wèn)題，以及我與同齡人之間討論交流中所學(xué)到的東西，都讓我看到了自己的不足，這使我明確了努力的方向。能夠在大家的鼓勵和幫助下不斷的進(jìn)步。
4、方案設計
這好像又是一個(gè)無(wú)疾而終的方案設計。但這次設計，讓我對活動(dòng)中心的流線(xiàn)組織以及各種大空間功能的合理安排得到了學(xué)習，并學(xué)到了不少禮堂設計和室內籃球場(chǎng)設計的規范。在前輩們的指導中逐漸了解到一些部隊建筑的特殊需求，開(kāi)始熟悉部隊對建筑風(fēng)格的要求，希望能在基本氣氛不變的前提下努力的嘗試不同的建筑風(fēng)格。
5、方案設計
我特別感謝領(lǐng)導給了我這個(gè)學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì )，讓我能有幸參與到這樣大的工程當中來(lái)，鍛煉自己，提高自己。還要謝謝xx工程師，在我總是不能很好的理解他的意思的時(shí)候，反復耐心的一遍遍糾正我，直到我完全搞懂為止，使最終的匯報文本能讓大家滿(mǎn)意。最后我還特別慶幸自己能剛進(jìn)院就接觸到這樣的大項目，對設計有了更多更全的學(xué)習。
這就是四個(gè)月以來(lái)我的主要工作內容，雖然完成的項目不多，但學(xué)到的東西和暴露的問(wèn)題還是不少的。仍然需要自己在以后的工作中不斷地思考總結。
我很幸運自己剛畢業(yè)就來(lái)到我們x，這樣一個(gè)溫暖融洽的大家庭中，每個(gè)人都開(kāi)心積極地工作著(zhù)，每個(gè)人對我都給予了極大的關(guān)心和幫助，使我能更快的提高和進(jìn)步。
在新的一年里，我會(huì )努力調整好自己的狀態(tài)，爭取以飽滿(mǎn)的精神和最大的熱情配合大家完成新的工作任務(wù)。希望各位同事也能繼續給我指導和幫助，我會(huì )努力更快的進(jìn)步，來(lái)完成更多的工作。助理工程師初級職稱(chēng)
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