幫助基層醫院個(gè)人總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的幫助基層醫院個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。

　　自省“萬(wàn)醫生支持農村衛生項目”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病、多發(fā)病、重大疾病的醫療治療，使農民就近獲得更高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題，提高基層醫院管理水平，在上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下，醫院與河南科技大學(xué)第一附屬醫院形成了幫扶對象。

　　20xx年6月6日，河科大一附屬醫院向我院骨科、婦科、內科、兒科派出5名專(zhuān)業(yè)對口、經(jīng)驗豐富的駐院醫師。他們是婦產(chǎn)科副主任醫師李蘇森、骨科副主任醫師常彥卿、兒科主治醫師婁丹(女)、神經(jīng)內科主治醫師杜(女)、血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院派人到我院，并沒(méi)有抱怨我縣是國家級貧困縣，食宿不好，交通不便。相反，我們積極投入工作，與我院醫護人員一起坐診、查房，為醫院的發(fā)展勞動(dòng)。

　　在過(guò)去的五個(gè)月里，醫生不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，而且肩負著(zhù)培養和幫助我院醫務(wù)人員的工作。他們在門(mén)診病房開(kāi)展正常醫療工作，還開(kāi)展技術(shù)培訓和集中教學(xué)。他們通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床教學(xué)形式，彌補了我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，積極參與醫院管理，將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院部分科室。以自身經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)為參考，為我院專(zhuān)科建設提出了許多建議。

　　下派醫生的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高。在我院骨科，下派醫生臨床教授了一批難度較大的手術(shù)病例，如背柱骨折脫位、脊柱側前減壓、全椎板切除、髓核切除等。，并向我院醫務(wù)人員傳授了新的治療方法。內科下派醫生為廣大醫務(wù)人員開(kāi)展了“中樞神經(jīng)解剖”，促進(jìn)了內科神經(jīng)專(zhuān)業(yè)疾病的發(fā)展。下派醫生進(jìn)行了“白血病化療”和“血液系統疾病”的教學(xué)。在兒科和婦產(chǎn)科，醫生發(fā)揮專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)引入先進(jìn)的支持醫院管理方法，加強部門(mén)內部管理，經(jīng)過(guò)四五個(gè)月實(shí)施，婦科月經(jīng)濟效益與同期相比顯著(zhù)提高，增長(cháng)約30。

　　在開(kāi)展“萬(wàn)名醫生支持農村衛生工程”活動(dòng)時(shí)，作為受援醫療單位，雖然不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊端和不足，但新鮮力量的加入和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我院第二病房有這樣一個(gè)病人。他以前在洛陽(yáng)一家醫院治療血液病。聽(tīng)說(shuō)荊凌華醫生被派到我院后，他專(zhuān)程趕到我院第二科治療。他派來(lái)的醫生不僅帶來(lái)了病人，還帶來(lái)了優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，這些都是寶貴的財富。目前，縣內群眾不用出縣就能得到市級專(zhuān)家的診治，這對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。

　　雖然有下派活動(dòng)的幫助，但基層醫療單位的不足和弊端并沒(méi)有完全消除。目前存在諸多問(wèn)題：如基層醫院基礎設備短期內無(wú)法完善，管理機制只存在于部分環(huán)節的改善；醫療技術(shù)的改進(jìn)只能是積累，不能促進(jìn)定性突破，技術(shù)服務(wù)的改進(jìn)仍需要很長(cháng)時(shí)間。

　　我們仍然有更多的擔憂(yōu)和擔憂(yōu)，首先，援助活動(dòng)是否有長(cháng)期效果，不僅在這三五年，這種援助活動(dòng)是否有長(cháng)期延展性，“萬(wàn)醫生支持農村衛生項目”活動(dòng)后是否有同樣的效果；其次，派醫生到援助單位對口部門(mén)工作必然會(huì )對部門(mén)產(chǎn)生良好的效果，影響是否會(huì )因農村醫生的更換或到期而結束，建議受援單位對口科室和下派醫師所在原單位科室在下派醫師完成下派任務(wù)后，形成對子互助；第三，幫扶活動(dòng)主要是上級醫院派人到下級醫院，能否進(jìn)行雙向溝通。下級醫院也可以派一些人到上級醫院學(xué)習。

　　最后，建議對下派醫生給予經(jīng)濟補貼，緩解下派醫生的后顧之憂(yōu)，緩解心理不平衡，更好地開(kāi)展幫扶活動(dòng)。

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