工廠(chǎng)電工的個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的工廠(chǎng)電工的個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工廠(chǎng)電工的個(gè)人工作總結1
20xx年x月x日我進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、斗志昂揚、團結奮發(fā)的公司——xx公司，進(jìn)入xx公司至今已經(jīng)有一年多之久。沒(méi)來(lái)xx公司之前，對光伏發(fā)電知之甚少，對新能源發(fā)電行業(yè)也充滿(mǎn)好奇。進(jìn)入xx公司之后，見(jiàn)識到了很多新知識和新技術(shù)，對這些新鮮事物充滿(mǎn)興趣。
雖然要接受的新知識和新技術(shù)有很多，完全掌握這些東西需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，但同事們的工作熱情深深的感染了我，讓我更加努力的去學(xué)習，去充實(shí)自己，增強自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作技能，希望自己盡早進(jìn)入角色，成為一名合格的運行人員。在這一年里，個(gè)人工作有很大的提高，收獲頗多�，F將這一年里個(gè)人的工作情況作以簡(jiǎn)要總結，具體情況如下：
一、工作方面：
今年的主要的日常工作是設備的運維、巡檢、檢修等。除了日常工作，20xx年我主要參與了以下幾項重點(diǎn)工作：
1、配合班組開(kāi)展80兆瓦匯流箱專(zhuān)項檢查1次、10MW跟蹤系統專(zhuān)項檢查及箱變1次、開(kāi)關(guān)柜分合閘及儲能指示燈專(zhuān)項檢查和故障消缺工作1次、清掃一二三期共80兆瓦逆變器及箱變衛生4次、清洗80兆瓦逆變器防塵網(wǎng)1次、廠(chǎng)區雜草清除2次；
2、按照部門(mén)要求配合班組開(kāi)展二期二標段匯流箱防銹工作。二期二標段匯流箱漆面質(zhì)量較差，大部分匯流箱外殼已大面積銹蝕，本季度組織將匯流箱外殼鐵銹清除，并涂刷防銹漆，避免匯流箱箱體銹蝕損壞；
3、配合x(chóng)x生廠(chǎng)家對一期1兆瓦Power—One逆變器更換改造。一期1MWPower—One逆變器于20xx年x月x日完成更換改造，截止目前新投運的上能逆變器運行穩定。該項目改造完成后增加了18個(gè)Power—One逆變器模塊充當備件；
4、參與了二期IDS逆變器IDS逆變器升級改造工作，改造后各項性能指標均滿(mǎn)足電力公司的考核要求。根據對比改造后的IDS逆變器平均每日發(fā)電量提高約7%。
5、參加了跟蹤支架的吊裝和調平工作。由于太陽(yáng)山的大風(fēng)天氣和設備老化原因，出現大批的跟蹤掉落事故，在保電量的前提下，我們對掉落組件進(jìn)行了吊裝，對不具備跟蹤功能的支架進(jìn)行固定，不但減少了掉落事故，也提高了發(fā)電量。
二、生活方面：
為了使自己能夠更好的和同事以及公司融為一體，這一年積極參加公司組織的各項活動(dòng)。比如今年公司組織的20xx年年會(huì )、兩屆職工籃球比賽、運動(dòng)會(huì )等。剛來(lái)到中節能公司時(shí)和大家都不認識，很擔心能不能和同事保持一個(gè)良好的關(guān)系。尤其作為一名新人來(lái)說(shuō)，更是要妥善處理好人際關(guān)系，以促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。所以這一年內，對同事和睦友好，別人有困難會(huì )盡自己努力去幫助他人，始終保持一個(gè)良好的同事關(guān)系。
三、主要的經(jīng)驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的.環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有把工作當做自己的事業(yè)來(lái)干，踏實(shí)認真，才能把分內的工作做好。
4、要加強與同事和領(lǐng)導之間的交流，不斷像前輩學(xué)習才能更好的做好自己本職工作。
5、對不懂的知識和技能，不能盲目操作，及時(shí)請教其他同事認真學(xué)習，只有不斷充實(shí)自己才能走的更遠。
四、工作中不足之處：
雖然在這一年時(shí)間內有很多收獲，學(xué)到了很多東西，但自己這一年表現并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里對自己的不足進(jìn)行總結。
工作經(jīng)驗不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對工作崗位還不夠熟練等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改正和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和仔細。
五、下一年工作計劃
下一年準備加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習。查看相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)考取過(guò)程，考取一些證書(shū)，增加自己的工作能力。還有希望能夠盡量參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，增加自己除了工作之外的能力，和其他公司更多的同事相互認識學(xué)習。
20xx年已過(guò)去，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì )是我在中節能公司的陪伴下蛻變的一年。
工廠(chǎng)電工的個(gè)人工作總結2
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個(gè)系統設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門(mén)對于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻，但是通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了相應的充實(shí)和提高�，F就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報。
本部門(mén)全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、完善落實(shí)各項制度
公司在去年已經(jīng)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養，遵守文件程序的要求：設備操作程序規范化；定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗；定期對化糞池進(jìn)行清理疏通；應該進(jìn)行掛牌標識的設備進(jìn)行掛牌標識；按時(shí)進(jìn)行設備維護保養，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀(guān)，工作效率顯著(zhù)提高。
二、系統基本運行情況
工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分，一旦任何一部分出現故障，都會(huì )對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點(diǎn)，明白我們責任的重大。所以我們時(shí)刻提高警惕，不容許有半點(diǎn)疏忽大意，密切關(guān)注各系統的運行狀況，嚴格按照各設備的操作規范進(jìn)行操作，隨時(shí)巡視各設備，發(fā)現小的問(wèn)題或是故障預兆，就及時(shí)進(jìn)行維修排除，盡可能防患于未然。同時(shí)我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養，并將保養作以詳細記錄，這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故，另一方面延長(cháng)了設備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結果，整個(gè)大樓個(gè)設備在20xx年基本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。
三、系統設備完善及改造工作
整個(gè)大樓的各個(gè)系統設備通過(guò)幾年來(lái)運行實(shí)踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著(zhù)時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題，我們發(fā)現有些系統由于設計不周全或其他原因，還是存在著(zhù)極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設計過(guò)高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無(wú)法排泄到屋面下水管道，而沿著(zhù)電梯機房倒灌下來(lái)，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過(guò)研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽(tīng)到報警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵；還有一個(gè)隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現失靈現象，這樣一旦出現水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，即可在不長(cháng)時(shí)間內流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會(huì )導致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設想。就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統，將兩路引至監控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監控室值班人員，可以預先得到預警信息及時(shí)采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗證，確實(shí)行之有效，達到了預期的效果。
四、配合公司房屋銷(xiāo)售工作
在公司的房屋銷(xiāo)售過(guò)程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷(xiāo)售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊對部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線(xiàn)路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們全體人員對已入住業(yè)主（租戶(hù)）的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話(huà)、寬帶開(kāi)通……，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì )到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過(guò)大量的工作提高公司的'聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會(huì )時(shí)間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會(huì )時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見(jiàn)，這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決；另一方面使大家在類(lèi)似問(wèn)題上有了正確的認識，增長(cháng)了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習深造，現今已形成一種良好的比拼學(xué)習，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、節流開(kāi)源方面
在節約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調的季節，天氣不太熱/冷的時(shí)候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺，在負荷下降時(shí)只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調，而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛生熱水；還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節約了燃氣的使用。這樣在住戶(hù)增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護保養，這樣在維護設施設備的同時(shí)為公司在人力、物力上節省了一定的費用開(kāi)支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過(guò)道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進(jìn)行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作，但相信通過(guò)繼續努力，在以后的工作中一定會(huì )大有改觀(guān)。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統設備的正常運行，完善了部分系統/設備，增長(cháng)了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長(cháng)進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過(guò)去，相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái)，吸取以往的經(jīng)驗教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會(huì )做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。
工廠(chǎng)電工的個(gè)人工作總結3
作為輸電工區主任，20xx年在本部門(mén)管理工作中，本著(zhù)端正的工作態(tài)度，本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，為線(xiàn)路工作做了一些工作，現將本人在20xx年工作中通過(guò)自己建立和根據自己完全思考倡導所做的，自認為有一定創(chuàng )造性和特色的主要工作和今后一段時(shí)期（包含20xx年）線(xiàn)路管理工作的思路和措施匯報如下：
20xx年主要工作情況
一、基礎管理方面
1、工區臺帳一體化：原來(lái)的臺帳建帳方式是以班組為單位建設，局和部門(mén)沒(méi)有具體的要求和規定，班組根據自己的習慣和方式進(jìn)行建帳，臺帳建立后一直無(wú)法完善，表現在基礎資料不全，查找資料不方便，使用率較低。我于20xx年7月就任工區主任，20xx年9月份提出了工區統一建帳的思路，并制定了具體的實(shí)施辦法，各班組按統一的要求進(jìn)行建帳，到20xx年4月份，臺帳進(jìn)入實(shí)用，效果良好。
2、考核制度規范化：由我具體制定工區考核制度，并明確制度上規定的任何條款一經(jīng)違反必須執行，制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟考核但可作必要的批評，根據找職工談話(huà)征求意見(jiàn)，這一點(diǎn)得到了一致的贊同；工區領(lǐng)導帶頭認真執行制度，工區領(lǐng)導不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己，使整個(gè)工區考核制度執行情況很好；考核制度根據局和本部門(mén)的發(fā)展要求不斷更新。
3、專(zhuān)項管理網(wǎng)絡(luò )化：除了行政關(guān)系的管理工作，還有一些專(zhuān)項工作，根據工區和班組員工的特長(cháng)，形成一些特定的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行管理，彌補行政管理，如臺帳管理，指定一級管理、二級管理、三級管理員，網(wǎng)絡(luò )獨立，這是行政上無(wú)法很好實(shí)現的。如現場(chǎng)培訓，班組微機培訓等，根據各班組情況，建立特定的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )管理。
4、班組資料微機化：從20xx年4月1日起，班組資料實(shí)現了全部微機化管理，所有的記錄、資料都由微機實(shí)現。
5、監督工作經(jīng)�；�20xx年4月中旬，工區成立了督查組，負責對工區的各項工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，對檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴肅處理，有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負責的問(wèn)題。
二、現場(chǎng)管理工作
現場(chǎng)管理方面，根據工區領(lǐng)導分工原則，具體由副主任賀永興負責，我在現場(chǎng)管理方面所做主要工作有：
1、規范線(xiàn)路巡視記錄：親自參與修改和確定線(xiàn)路巡視記錄，統一采用標準報表；這既是一個(gè)記錄表格，也是一份巡視標準，巡視人員按規定巡視和記錄，除經(jīng)驗問(wèn)題無(wú)法解決外，工作就不會(huì )漏項，可達巡視的預期目的。
2、規范現場(chǎng)接地使用登記表：親自制定現場(chǎng)接地線(xiàn)使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規定，這一措施很好地防止了無(wú)接地線(xiàn)工作的重大隱患。
3、修改作業(yè)預案：原作業(yè)預案名存實(shí)無(wú)，工作量大，內容不完整，實(shí)用性較低。我制定了預案的標準格式，抽調工區四名現場(chǎng)工作經(jīng)驗豐富的員工按要求進(jìn)行修改，新的預案符合工作實(shí)際，較大程度地提高了工作效率，在提高了質(zhì)量的前提下，平均完成一個(gè)工作方案的時(shí)間由原來(lái)的一至兩天銳減至一個(gè)小時(shí)；規范工作總結，確定總結格式，使總結工作由原來(lái)的一至兩天銳減至2個(gè)小時(shí)內；制定標準化的危險點(diǎn)措施，使制定危險點(diǎn)的時(shí)間大大縮短了數倍。
4、調整線(xiàn)路巡視方式：原線(xiàn)路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行，優(yōu)點(diǎn)是便于員工對所有線(xiàn)路熟悉，便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率，缺點(diǎn)是線(xiàn)路責任人無(wú)法履行職責，對責任現場(chǎng)不完全熟悉。由我提出具體的調整方式，經(jīng)征求部分職工意見(jiàn)，均獲得認同后，明確從20xx年起正式實(shí)施，每個(gè)班員有特定的管轄責任段，正常巡視按責任段進(jìn)行，班長(cháng)控制本班管轄線(xiàn)路的重點(diǎn)段，工區控制所有管轄線(xiàn)路的重點(diǎn)段，三級管理，確保質(zhì)量。
三、工作中的不足
通過(guò)一年的努力，抓科學(xué)管理線(xiàn)路工區在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高，抓教育培訓員工整體素質(zhì)有所提高，抓大修技改設備健康水平得到了提高，抓現場(chǎng)安全安全基礎得到了夯實(shí)，抓現場(chǎng)線(xiàn)路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作不足之處，主要表現在：
1、樂(lè )觀(guān)形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話(huà)，重點(diǎn)找我本人的不足，找工區管理的不足，反映的問(wèn)題呈逐步減少趨勢，至20xx年4月份以來(lái)，幾乎沒(méi)有不良反映，在20xx年7月份工區進(jìn)行的民意調查中，情況也較為理想，加之在去年天平二回線(xiàn)路“9.24”險情出現之前，局領(lǐng)導對工區的工作包括我本人的工作成績(jì)給予很多肯定，幾乎沒(méi)有批評的情況，對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線(xiàn)路“10.13”事故，是局一場(chǎng)爭的失敗，作為這場(chǎng)戰爭中的前沿陣地的指揮長(cháng)（部門(mén)一把手），我負有一定的不可推卸的責任。
2、對班組職工的線(xiàn)路運行管理經(jīng)驗和水平估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計不足，尤其是對班組員工在線(xiàn)路運行管理經(jīng)驗和現場(chǎng)工作水平估計偏高，在去年的現場(chǎng)培訓中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高，問(wèn)題估計不足，分析能力不足，判斷情況不準的問(wèn)題，主要體現在“10.13”的事故點(diǎn)的查找上，員工按照工作負責人的要求到了現場(chǎng)后仍看不出問(wèn)題。
今后一段時(shí)期的工作思路
搞好20xx年及今后相當長(cháng)一段時(shí)期的線(xiàn)路工作靠三點(diǎn)：目標明確、思路清晰、措施有效。
一、目標明確可確保有的放矢和獲取預期工作效果
工作目標是：違法違紀案件為零；設備人為責任事故和障礙為零；人身傷亡事故為零；工作票合格率100%；大修技改工程合格率100%。
二、清晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門(mén)的保障
1、同樣的條件，同樣的方法，但不同的領(lǐng)導者管理效果肯定不同，部門(mén)領(lǐng)導要終生加強自己學(xué)習與修養，通過(guò)不斷提高人格魅力，倡導團隊精神，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮部門(mén)每一個(gè)員工的能動(dòng)性，最大限度地獲取用人與管理的效果。
2、政令暢通，是搞好部門(mén)管理和生產(chǎn)工作的必須要求，也是檢驗一個(gè)管理者能力的具體要求之一。決策前講民主，鼓勵員工暢所欲言，各抒已見(jiàn)；決策后講集中，必須不折不扣執行決策，目標一致，共同進(jìn)退。
3、部門(mén)領(lǐng)導特別是一把手要避免隨意處理問(wèn)題，帶頭執行局和部門(mén)的制度，確保制度的嚴肅性；制度制訂中要特別注意是否有憑部門(mén)領(lǐng)導主觀(guān)定性與定量實(shí)施考核的問(wèn)題，不科學(xué)和未得到絕大部分員工認可的條款會(huì )影響制度和部門(mén)領(lǐng)導的權威性。
4、安全問(wèn)題壓倒一切，安全生產(chǎn)管理如戰場(chǎng)，勝者為王敗者寇，同時(shí)還要做好有效的思想工作，避免事故陰影在相當長(cháng)的一個(gè)時(shí)期內揮之不去，對員工的思想具有較大的負面影響。
5、推行目標管理，工區監督并提供完成目標的必備工作條件，給班組明確目標，明確標準，明確權限，明確責任，剩下的`事情由班組來(lái)辦。目標管理這一理念，幾乎所有的管理者都認為自己在實(shí)施這一管理方式，但實(shí)際上因為未制定可操作性的目標，中間干預太多而只是流于形式。工區目前正在制定目標，逐步推行。
6、建立學(xué)習型組織，搞好教育培訓。根據缺什么補什么、每一時(shí)期要有進(jìn)步目標計劃的原則進(jìn)行。學(xué)習安全規程，提高安全意識；學(xué)習技術(shù)規程規范，學(xué)習運行規程，提高技術(shù)水平；抓重點(diǎn)兼顧一般，實(shí)現工區技術(shù)突破和整體提高；鼓勵在職學(xué)習，提高員工綜合理論水平。
7、必須追求方法論，解決一個(gè)問(wèn)題的方法有多種，要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項目的執行中，要有合理的工期，要在不降低安全標準的前提下考慮合理的質(zhì)量標準、進(jìn)度要求、經(jīng)濟性。在20xx年工作中，非工區因素造成的損失和浪費是相當大的，舊州防火、迎峰度夏值班、部門(mén)工作安排要求短時(shí)間內集中完成導致聘請駕駛員費用大幅度提高等。
8、作為部門(mén)一把手，認識事物要盡可能客觀(guān)。第一，不能因為員工的失誤否定員工的成績(jì)，也不能因為員工的成績(jì)就忽視其缺點(diǎn)（這是相當多的領(lǐng)導和干部都是沒(méi)有做到卻無(wú)自知之明的）。第二，在工作中要注意揚長(cháng)避短，在學(xué)習中要注意揚長(cháng)補短。第三，管理上注意避已、避親不避仇。第四，作為部門(mén)負責人要以威信服人，而不是以權力服眾。
三、有效的措施是完成目標的必備條件
1、確保線(xiàn)路通道暢通：根據規程規范制定適合我局線(xiàn)路管理標準，要求按規范執行；工區實(shí)行三級管理，即責任班員分段管理責任段，班長(cháng)管理班組管轄線(xiàn)路重點(diǎn)段，工區管理所有線(xiàn)路重點(diǎn)段。
2、做好防雷工作：根據運行規程和設計標準做好接地網(wǎng)改造及定期檢測；運用線(xiàn)路避雷器；做好雷擊搶修工作準備。
3、做好防污閃工作：加強特殊巡視，特別是隆林嚴重污穢區域；做好清掃工作，特別是直流線(xiàn)路，最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次；做好鹽密測試工作，定期做好分析。
4、規范維護管理：按照局控制事故，部門(mén)控制障礙，班組控制異常的原則規范維護管理，班組按照責任制進(jìn)行巡視和維護，發(fā)現異常缺陷及時(shí)消缺，發(fā)現障礙及時(shí)匯報，工區及時(shí)制定措施處理，確保設備健康水平。
5、根據規程規范要求，做好設備和工器具的定期檢查和試驗工作。
6、帶電作業(yè)正常開(kāi)展：20xx年12月10日我局成功開(kāi)展帶電作業(yè)后，工區一直未開(kāi)展過(guò)帶電作業(yè)，結合我局實(shí)際，計劃在線(xiàn)路更換自爆絕緣子、隆林區域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行，這樣可一石二鳥(niǎo)：既保證了帶電作業(yè)的正常開(kāi)展，同時(shí)也提高了設備的健康水平。
7、作好檢修搶修準備：檢修搶修預案準備完備，物資準備完備，人員準備完備，后勤保障，在任何時(shí)間內隊伍都能拉得出去，都能打得了勝仗。為了滿(mǎn)足工作要求和條件，我們以制度的形式，明確了8小時(shí)內外集中的時(shí)間，明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規定，根據工作性質(zhì)，制定臨時(shí)補充規定，根據了解，我們執行的一些制度條款在其他部門(mén)、在其他單位都是難以達到的。
四、需請局領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題
1、線(xiàn)路通道清理費用問(wèn)題：以前線(xiàn)路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導都是安排在每年12月至次年1月份進(jìn)行，費用也不滿(mǎn)足實(shí)際工作要求（如20xx年兩項費用為25000元），且不允許超標準，工區不得不盡量壓低費用。根據線(xiàn)路管理的客觀(guān)要求和當地實(shí)際情況，工區已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)�；�，任何時(shí)候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專(zhuān)項費用，工區本著(zhù)實(shí)事求是的原則進(jìn)行砍伐清理，工作實(shí)行經(jīng)�；�，任何時(shí)候都要確保輸電線(xiàn)路通道暢通。
2、帶電作業(yè)正常開(kāi)展問(wèn)題：輸電工區帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建，20xx年12月10日，在無(wú)外援指導和參預的情況下，輸電工區在天平一回線(xiàn)路162#塔帶電作業(yè)成功進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標志著(zhù)我局已具備開(kāi)展帶電作業(yè)的能力。工區計劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)�；�，開(kāi)展30次左右的工作，目的有二，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實(shí)力的班組，讓局成為真正有帶電作業(yè)實(shí)力的局；二是及時(shí)進(jìn)行消缺，確保線(xiàn)路健康水平。但雖經(jīng)工區多次請示，實(shí)際上一次也沒(méi)有開(kāi)展過(guò)。建議帶電作業(yè)工作正常開(kāi)展，主要解決三個(gè)問(wèn)題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍；二是重點(diǎn)清掃三交一直特別是直流線(xiàn)路隆林段嚴重污穢區的絕緣子，保證直流線(xiàn)路重點(diǎn)污穢塔一年清掃兩次，避免污閃事故發(fā)生；三是對雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換，減少線(xiàn)路停電時(shí)間和損失。
3、大修技改實(shí)施，原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位，而在實(shí)施工作中，輸電線(xiàn)路大修技改工作，根據本部門(mén)實(shí)際有部分是完全有條件承擔的，建議能內部做的盡量?jì)炔孔�，一是可鍛煉隊伍，二是能節省開(kāi)支，增加員工福利，三是涉及安全的工程項目安全風(fēng)險降低至最低限度。對內部承擔的工作，除按最低支出追加本工程員工實(shí)際應享受住勤補助費用外，全部費用由局統一支配使用。
4、輸電工區20xx年工地補助問(wèn)題，根據內部承包標準，局核發(fā)的標準是27萬(wàn)元，在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬(wàn)元，實(shí)際報銷(xiāo)的是29.0140萬(wàn)元，工區實(shí)際發(fā)生的費用是30.0380萬(wàn)元，實(shí)際差額為1.024萬(wàn)元，個(gè)人認為局應該核發(fā)這一費用，主要理由是：第一，20xx年的費用承包不是真正意義上的承包，工區的很多具體工作是按照局的具體要求執行的，對費用控制上工區無(wú)法完全負責任。第二，工區20xx年內部承包總費用未超，節約的承包項目費用局未按成本控制責任合同有關(guān)條款兌現返還。
工廠(chǎng)電工的個(gè)人工作總結4
隨著(zhù)時(shí)間的推移，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上，我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給排水工程，目前是32—37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時(shí)、準確能夠與實(shí)際施工相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四。安全文明施工
根據項目部安全指示精神，經(jīng)常對施工現場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會(huì )盡快努力去學(xué)習，在平時(shí)多看、多問(wèn)及查閱相關(guān)資料，認真學(xué)習好各類(lèi)規范規程。對于一名施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的'地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為我們項目部美好的明天，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
工廠(chǎng)電工的個(gè)人工作總結5
20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個(gè)大的方面：
一、制定自己的工作準則：
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故。
2、每月到門(mén)店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與門(mén)店的管理溝通，能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決，對門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋，在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現迅速解決，防患于未然。
3、對門(mén)店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門(mén)店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。
4、對門(mén)店突發(fā)的用電設施問(wèn)題，先在電話(huà)里溝通，初步預估什么地方出現了問(wèn)題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障。
5、堅持節約的原則：對門(mén)店損壞的能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行整理以便再次使用。
二、過(guò)去一年的主要工作：
1、XX月份主要的工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調整工作，兩項工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，確保了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調整按時(shí)保質(zhì)的完成。
2、月份的主要工作就是辛安廣場(chǎng)的大家電的開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴謹施工，使得所有的.用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設備工作做好了準備。
3、XX月到XX月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準備工作�？偟�?yáng)|樓的裝修是今年的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班，可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認真負責、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作，為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻。
XX月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近節各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒(méi)有畏懼，嚴格按照公司的要求及時(shí)準備好開(kāi)業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、XX月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門(mén)店需要的部分維修工作，就是提前對各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統計匯總，并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過(guò)冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。
工廠(chǎng)電工的個(gè)人工作總結6
20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個(gè)大的方面：
一、制定自己的工作準則
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故；
2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決，對門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋，在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現迅速解決，防患于未然；
3、對門(mén)店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門(mén)店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；
4、對門(mén)店突發(fā)的用電設施問(wèn)題，先在電話(huà)里溝通，初步預估什么地方出現了問(wèn)題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障；
5、堅持節約的原則：對門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行收集整理以便再次使用；
二、過(guò)去一年的主要工作
1、x月份主要的工作是XXx超市的開(kāi)業(yè)及XX超市的調整工作，兩項工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，確保了XX超市的開(kāi)業(yè)以及XX市的調整按時(shí)保質(zhì)的完成；
2、XX月份的主要工作就是XX購物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為XX購物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設備工作做好了準備；
3、x月到x月主要就是總店XX的裝修調整以及XX超市開(kāi)業(yè)的'準備工作。XXx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設備去做。因此這x個(gè)月基本每天都要加班，可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認真負責、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作，為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻。x月份在有XX樓裝修工作的情況下，又有新店XX超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒(méi)有畏懼，嚴格按照公司的要求及時(shí)準備好開(kāi)業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力，順利完成了東樓裝修及XX超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、x月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門(mén)店需要的部分維修工作，就是提前對各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統計匯總，并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過(guò)冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。
工廠(chǎng)電工的個(gè)人工作總結7
轉眼間，緊張、充實(shí)的一年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！我作為XX水電隊的一名工人，我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念，自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的`基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
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