公司技術(shù)員個(gè)人年終工作總結通用
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的公司技術(shù)員個(gè)人年終工作總結通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司技術(shù)員個(gè)人年終工作總結通用1
轉瞬間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作狀況做一總結匯報。
一、進(jìn)度掌握
根據年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在x月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成x%，比原預定工期平均延誤x個(gè)月。
工期延誤的主要緣由在以下三個(gè)方面:
1、我們事先對該工程的難度估量不足，合同工期過(guò)于緊急。本工程定額工期應當在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在抱負化的狀況下才有可能按方案完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預料到的狀況消失都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估量不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要緣由在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備常常供應不上，工地常常消失停工待料現象，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴峻缺乏造成了工程進(jìn)度嚴峻拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素養達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細，無(wú)法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到準時(shí)有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是特別地不好管理，常常由于一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要緣由。
3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然實(shí)行了一系列的樂(lè )觀(guān)措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴峻缺乏和材料的不準時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的'工作中努力學(xué)習工程管理學(xué)問(wèn)，把握更多好的管理閱歷和管理方法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為x房產(chǎn)的進(jìn)展作出更大的貢獻。
針對以上問(wèn)題的消失，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和關(guān)心下，在資金上和其他各方面實(shí)行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步削減。
二、質(zhì)量掌握
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)足的，雖然曾經(jīng)消失過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都準時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )x杯打下了堅實(shí)的基礎目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是賜予了確定的。按目前狀況來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)掌握
在造價(jià)掌握方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能削減圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節省成本，我們與公司領(lǐng)導共同討論打算在建筑平面上根據x設計院的圖紙施工，但結構上根據x設計院的圖紙施工，這一項估量為公司節省成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節省資金近x萬(wàn)元，并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)嘉獎。
2、對于施工過(guò)程中消失的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的準時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，全部變更必需經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應當支付的簽證堅決退回，對于的確發(fā)生并應當支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場(chǎng)平安文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場(chǎng)的平安文明施工也賜予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在肯定問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格根據合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素養偏低，最終我們工程部不得不花許多精力去關(guān)心監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們應當意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素養偏低呢?究其緣由我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低x/月)，工資低的監理人員素養肯定是偏低的。
公司技術(shù)員個(gè)人年終工作總結通用2
時(shí)間飛逝，歲月如梭，刺眼間已經(jīng)畢業(yè)四年有余。在這四年多的時(shí)間里，我先后從事了三份工作。在工作的過(guò)程中，我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習學(xué)問(wèn)的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的熟悉。
畢業(yè)后，我首先到了xx水泥集團xx公司工作。xx實(shí)業(yè)公司是xx水泥集團的全資子公司，主要業(yè)務(wù)有工程建設、窯爐砌筑與設備檢修，袋收塵器制造與安裝等業(yè)務(wù)。作為工程管理的技術(shù)員，我首先接受了焊工培訓，袋收塵器制作培訓。
通過(guò)培訓，我了解到制作袋式收塵器工藝流程，制作要點(diǎn)，安裝要點(diǎn)等等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。先后跟隨設備工程師學(xué)習材料綻開(kāi)計算、設備制造監察、材料選型等學(xué)問(wèn)。最終能夠依據客戶(hù)需求來(lái)關(guān)心選其選定設備型號、設計合適的收塵器型號等工作。在xx的兩年里，我主要負責袋收塵器工作，包括收塵器材料額度掌握、袋收塵器質(zhì)量檢驗、售后問(wèn)題解決等。曾多次制止工人冒領(lǐng)、多領(lǐng)鋼板等材料;曾幾次檢查出質(zhì)量問(wèn)題，并責令工人返工，保證設備出廠(chǎng)質(zhì)量合格;對于設備售后發(fā)生的問(wèn)題，準時(shí)和客戶(hù)溝通解決，樹(shù)立了我們公司產(chǎn)品質(zhì)量合格，售后服務(wù)便利、準時(shí)的形象，使收塵器銷(xiāo)量連續兩年大幅增長(cháng)。同時(shí)，在每年對水泥設備檢修的工作中，擔負起設備現場(chǎng)人、機、材掌握及統計的工作。經(jīng)過(guò)數次的檢修后，我發(fā)覺(jué)好多項目的檢修內容和檢修費用比較穩定。向技術(shù)科長(cháng)提出標準項目標準收費的看法，在得到領(lǐng)導的同意后，依據歷次數據編寫(xiě)出了項目標準收費的單據，例如：噴煤嘴安裝與修復;回轉窯窯門(mén)修復;收塵器保養等等。徹底解決了長(cháng)期以來(lái)全部項目都要技術(shù)員統計人、機、材發(fā)生量，經(jīng)甲方技術(shù)人員簽字認可收費的煩瑣事項，解決了技術(shù)員在檢修期間因統計數量繁多而導致數據有誤現象。得到了領(lǐng)導的好評。在xx年到xx年的兩年中，由于工作努力，業(yè)余時(shí)間參與管理集團圖書(shū)室等緣由，連續獲得xx年度，xx年度“集團青年先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。獲得了“xx青年志愿者”的稱(chēng)號。合同到期后，我感覺(jué)到國企工作效率低下，方法改進(jìn)緩慢(我提出的標準化方案雖然得到領(lǐng)導表?yè)P，但是，最終卻沒(méi)有得到連續實(shí)施)。所以，我拒絕了公司續簽合同。
我的其次份工作是xx有限公司封裝后段設備工程師。我進(jìn)入公司的'時(shí)候，恰好是公司投資x萬(wàn)美元引進(jìn)xx的先進(jìn)電鍍設備。我被安排到電鍍車(chē)間，和幾位同事一起跟隨xx機臺的外國設備工程師安裝、調試機器。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的安裝和調試，最終，機器得到了預想效果。我們幾個(gè)也從一無(wú)所知到可以嫻熟操作機器，并且在設備供應商的關(guān)心下，制訂出具體的機臺保養方案。我還依據領(lǐng)導的要求，培訓了幾名操作員和設備技術(shù)員;在幾位同事的關(guān)心下，我依據機臺運行中消失的問(wèn)題和公司5s要求，總結出設備維護中的相關(guān)規范：比如《保養留意事項》、《藥水存放規范》、《保養衣著(zhù)規范》、《交接事項規范》、《零配件存放規范》、《事故緊急搶救措施》、《工具存放規范》等一系列ppt文件�，F在其中的一些已經(jīng)成為了封裝后段設備技術(shù)人員進(jìn)廠(chǎng)培訓教材。在工作中，我總是努力學(xué)習、總結，在剛開(kāi)頭入廠(chǎng)的時(shí)候，我發(fā)覺(jué)還沒(méi)有投入使用的廠(chǎng)房也在x小時(shí)的亮燈，向公司提出間隔開(kāi)燈的想法，經(jīng)評估每年可以節省x萬(wàn)元電費。公司賜予我物質(zhì)嘉獎;在品質(zhì)標語(yǔ)大賽中，獲得了優(yōu)秀獎，如今，那些標語(yǔ)還掛在公司走廊、食堂等地方。
我的第三份工作是xx得設備安裝工程有限公司工程師。負責公司amd項目二次配水、配電。在較短時(shí)間內，熟識了現場(chǎng)管理、材料選購等業(yè)務(wù)，完成了項目。并且準時(shí)處理了保修期間的數次問(wèn)題，得到客戶(hù)的認可。
工作幾年來(lái)，我發(fā)覺(jué)自己的工作面比較寬泛，懂得理論比較多，眼界比較寬，這是我的特長(cháng)。但是，我更多的發(fā)覺(jué)了自己的不足，我沒(méi)有把工作討論透徹，詳細業(yè)務(wù)不夠熟識，不具備“一專(zhuān)多能”的要求。以后，我要踏踏實(shí)實(shí)的工作、樂(lè )觀(guān)鉆研業(yè)務(wù)、努力做到專(zhuān)業(yè)精通，能夠勝任多方面工作，為社會(huì )做出自己的貢獻。
公司技術(shù)員個(gè)人年終工作總結通用3
自從20xx年國家實(shí)施科技入戶(hù)工程，到現在已有x年了，20xx年冬通過(guò)培訓學(xué)習，豐富了自己的科學(xué)學(xué)問(wèn)。并被聘請為20xx年科技入戶(hù)技術(shù)指導員。我深感榮幸。并感到責任的重大和任務(wù)的艱難。
我所負責的示范戶(hù)是在xx村和xx村共有x戶(hù)。指導的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。依據農村和農夫的特點(diǎn)，我制訂了自己的入戶(hù)方法。首先是科技培訓，除了對全鎮x戶(hù)種養能手統一培訓以外，還入村入組集中培訓，在培訓中發(fā)放并指導填寫(xiě)了示范戶(hù)手冊。同時(shí)填寫(xiě)好了技術(shù)員手冊。其次是準時(shí)入戶(hù)指導，讓示范戶(hù)明白科技入戶(hù)的目的和在農業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶(hù)時(shí)間支配在早、午、晚。這樣不會(huì )耽擱示范戶(hù)干農活，還可以做到提前進(jìn)行指導。從春播到秋收，依據詳細狀況做好入戶(hù)支配，做好與示范戶(hù)的連接。不但要指導好示范戶(hù)科學(xué)種田，還要帶動(dòng)周邊農戶(hù)。轉變以往的粗放經(jīng)營(yíng)。通過(guò)入戶(hù)指導，農夫才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必需狠抓病蟲(chóng)害防治及大田管理。
本人通過(guò)幾次的技術(shù)指導員培訓和入戶(hù)工作，明白了一個(gè)道理，科技示范戶(hù)指導員的責任是傳播科學(xué)種植和養殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和農戶(hù)急需解決的問(wèn)題。在自己力量范圍內能解決的準時(shí)解決，不能解決的反映到專(zhuān)家組來(lái)解決。做好與示范戶(hù)的溝通。有了我對科技入戶(hù)這項工作的充分熟悉，我今后的工作方向是，益于農夫，以農夫為重，使農夫真正都富有起來(lái)。使科技入戶(hù)工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導員應有的作用，農業(yè)工作是一項比較辛苦的工作，這對于剛從事農業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會(huì )，本人從事農村農業(yè)工作幾十年，作為一名一般的農業(yè)技術(shù)員，對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會(huì )，那么怎么才能算是一名合格的農業(yè)技術(shù)員呢?以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應具備的基本素養：
一、一流的態(tài)度
態(tài)度是打算你的思想，影響你的習慣，作用于你的行為，只有想立足于農業(yè)事業(yè)，堅信要在農業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好，否則，請別輕易進(jìn)入農業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面：
1、責任：責任是每位有高級思想的動(dòng)物都應具備的基本素養，既然從事這一工作，對于一種新技術(shù)、新品種、新閱歷，我們有責任推廣好，讓農夫能夠接受，能夠應用，這就是我們作為一名一般農業(yè)技術(shù)員來(lái)說(shuō)，應當負的責任。
2、自信：自信的人最美，自信可以關(guān)心你在逆境中逆流而上，自信讓你的生命布滿(mǎn)活力，布滿(mǎn)激情，自信能提升一個(gè)人的人格魅力，使你的一舉一動(dòng)都布滿(mǎn)“引力”牽引群眾的眼神，自信在農業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農業(yè)工作做好。
3、勤奮：都說(shuō)勤能補拙，這個(gè)道理不管在哪個(gè)行業(yè)都成立，農業(yè)工作本身就是個(gè)苦差，千萬(wàn)別想每天什么事都不做渾渾噩噩過(guò)日子。
4、思索：思索是人類(lèi)的`本能，農業(yè)技術(shù)員要學(xué)會(huì )思索，懂得思索，要在思索中總結閱歷，農業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，只有學(xué)會(huì )思索，學(xué)會(huì )總結和自我反省，才能不斷進(jìn)步，提高自我價(jià)值。
二、一流的技術(shù)
作為一名技術(shù)員，想要把工作做好、做細，我們必需每天不斷學(xué)習不斷接受新奇事物，從各方面提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，農業(yè)技術(shù)推廣從直觀(guān)上簡(jiǎn)潔來(lái)講目的是做什么?當然就是把新技術(shù)、新品種、新閱歷推廣出去，讓農夫群眾接受。農業(yè)學(xué)問(wèn)是你對你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度，試問(wèn)自己對自己所要推廣的新技術(shù)、新品種都不了解，農夫群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點(diǎn)，技術(shù)員一問(wèn)三不知，農夫群眾怎么放心接受你的新技術(shù)，接受你的新品種。
三、一流的個(gè)人修養
農業(yè)推廣過(guò)程，就是你個(gè)人呈現人格魅力，自我推銷(xiāo)的過(guò)程，對新技術(shù)、新品種的應用，農夫群眾需要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)程，一年的莊稼，對于一個(gè)農夫家庭來(lái)說(shuō)就是一切，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術(shù)、新品種，農夫群眾為什么要接受?那就要看你怎么做，怎么講了，那是由于他信任你，接受了你這個(gè)人，從而接受你推廣的新技術(shù)、新品種。所以一名合格的農業(yè)技術(shù)員就要有很好的個(gè)人修養。
公司技術(shù)員個(gè)人年終工作總結通用4
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我根據公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
在過(guò)去的一年中，共參與6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并準時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后準時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)意使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時(shí)精確 ，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證。
對于在建、新建工程均根據工程的形象進(jìn)度，準時(shí)、精確
的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且準時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的`日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)意資料編制的要求。 今年共編制預決算x份，預算造價(jià)x元，共審定工程x幢，決算造價(jià)x元，累計審掉x元。
二、詳細的工作狀況
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：擔當了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并準時(shí)供應各工程的材料供應方案。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區：在技校同學(xué)公寓、鹽業(yè)住宅樓xx、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)足，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的供應，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
公司技術(shù)員個(gè)人年終工作總結通用5
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有x年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、士氣和信念。在這x年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，今年我參加完成了x個(gè)工程，和同事的相處特別緊密和諧，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)全都，這樣的團隊肯定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中，許多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的準時(shí)、有效和清楚。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，在平常工作中才能取得了令自己滿(mǎn)足的成果。能夠樂(lè )觀(guān)自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要準時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的損害，這就需要我們在工作前，肯定要對工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削減由于自己對工作流程不能很好的表達的緣由，而耽擱工程的進(jìn)展。
在工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn)，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我肯定會(huì )和他們分散成一個(gè)優(yōu)秀的`團隊，做出更好的成果。
二、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)覺(jué)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、 工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實(shí)而主次分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、 工作不夠精細化;
平常的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也常�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方消失錯誤。以后個(gè)人工作中要特地留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
3、 缺乏工作閱歷，尤其是現場(chǎng)閱歷;
今年的現場(chǎng)閱歷有了很大的提高，對整個(gè)工段有了新的熟悉，但在一些細節上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
4、 做事不夠堅決，拘泥細節，有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，假如工作更樂(lè )觀(guān)主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避開(kāi)工作上的許多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不肯定要把工作做到細才是最好的。解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完善也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我肯定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
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