土建技術(shù)員年終個(gè)人總結范文(精選13篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的土建技術(shù)員年終個(gè)人總結范文,希望能夠幫助到大家。

土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 1
轉眼間一年又將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,是我個(gè)人與公司一起成長(cháng)壯大的一年。在這一年建設方的施工管理工作中,我能夠協(xié)助領(lǐng)導負責協(xié)調好各參加單位提出的合理化需求及我們業(yè)主方責任內應該解決的事情,能夠按照公司的業(yè)務(wù)流程很好地配合同事及公司其他部門(mén)工作,共同解決問(wèn)題,促進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行,能夠認真地貫徹執行領(lǐng)導的決策,完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。土建工程師這個(gè)崗位雖然辛苦,但是我能夠在工作中找到樂(lè )趣,也喜歡這個(gè)工作,現將我在公司一年來(lái)的工作具體總結如下。
首先在過(guò)去的一年里,我項目部在集團及公司有關(guān)領(lǐng)導的指導下完成了對西部電子信息大廈裙樓近2萬(wàn)平米的保護性拆除。該項目位于西安市太白南路主要繁華街段,高3—4層,建筑面積近兩萬(wàn)平米,為半保留式的保護性拆除,所以保護工程量大,拆除難度高,精度要求高,加之周邊環(huán)境復雜,所以我們建設方管理工作著(zhù)重點(diǎn)多,任務(wù)重。但是我們頂住壓力,在集團及公司領(lǐng)導的指示下,按照設計院專(zhuān)家及高新區有關(guān)規定及要求,在確保公司利益的前提下,較為順利地完成了此次拆除工作,給高新區領(lǐng)導樹(shù)立了我們達寶人立足民生,不惜一切把達寶商場(chǎng)乃至周?chē)虡I(yè)圈做好做大的堅定信心,也為下一步達寶商場(chǎng)擴建改造項目的實(shí)施開(kāi)了個(gè)好頭。
緊接著(zhù)按照集團領(lǐng)導及項目經(jīng)理陳總的`指示和要求,我們項目部順利地完成了擴組。對于新聘任的同事,我積極配合和指導,帶領(lǐng)他們在很短的時(shí)間里熟悉了公司的`基本規章制度、組織機構及業(yè)務(wù)流程,在日常的工作和生活中,我們之間認真配合,相互幫助,熱心探討,現在我們項目部上下已經(jīng)是一個(gè)團結奮進(jìn)的團體,有這樣一個(gè)年輕、熱情、向上的團體,我堅信我們有能力把達寶商場(chǎng)這個(gè)項目做大、做好,打好我們達寶集團登陸西安商界的第一丈,也堅信我們必將達寶這塊豐碑樹(shù)立在西北這片熱土之上。
接著(zhù)我們在集團及公司有關(guān)領(lǐng)導的指示下經(jīng)過(guò)與ARQ及建大設計院以及洪濤招商代理公司的多輪概念圖辯證之后,達寶綜合型商場(chǎng)的基本的平面功能圖及結構柱網(wǎng)布置圖也已基本確定。至此,我們建設項目總體進(jìn)度取得了較大的突破。當然,作為一名現場(chǎng)土建工程師,我全力配合此次項目涉及的有關(guān)單位及同事,在保證公司利益的前提下,協(xié)助領(lǐng)導負責協(xié)助好有關(guān)單位提出的合理化需求及要求我們業(yè)主方需要解決的事情。
同時(shí),我們項目部在陳總、何總工的帶領(lǐng)下,考察了5家監理公司,淘汰兩家不符合我們條件要求的公司,現保存的公司都是西安乃至西北監理行業(yè)中口碑、信用良好的公司,當然,隨著(zhù)項目的進(jìn)一步深入,我們還要對他們做更深層次的考察,但是,我相信在陳總的指導下,我們項目部有能力選出一家技術(shù)一流、質(zhì)量一流、重信用、重形象的適合我們項目的監理公司,為我們達寶商場(chǎng)日后的項目實(shí)施保質(zhì)保量打下一個(gè)堅實(shí)的基礎,這一次監理考察工作也是我個(gè)人業(yè)務(wù)成長(cháng)中經(jīng)驗積累很重要的一環(huán)。
接著(zhù)建大設計院的第一版加固圖紙也在十二月初之前交給了我們,但是存在的問(wèn)題依然很多很多,在經(jīng)過(guò)我們與ARQ以及建大設計院的有關(guān)設計師溝通的過(guò)程中,現已盡可能的減少了我們地下部分的拆除及改造工程量,我們項目部正在努力與建大的交涉,協(xié)助并催促他們盡快更新圖紙,拿出一份我們滿(mǎn)意的可執行圖紙,使得加固項目盡快展開(kāi)。
新的20xx年已經(jīng)來(lái)臨,面對新的一年,我們壓力并挑戰,任重而道遠,我深深地感覺(jué)到我們要學(xué)的東西很多很多,但是我們都還年輕,我們有的是年輕人的熱情和朝氣,我也堅信,有陳總這樣身經(jīng)百戰,工程經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理把舵,我們一定會(huì )把達寶商場(chǎng)這個(gè)項目按時(shí)按期保質(zhì)保量的做好,回報達寶,造福西安。
土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 2
我從20xx年2月16日入職,回顧近三個(gè)月來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領(lǐng)導和項目部的要求,能夠較好較謹慎地完成自己的本職工作,現具體總結如下:
一、供職概述和工作簡(jiǎn)介
我專(zhuān)業(yè)是土建、鋼結構技術(shù)管理工作,現由于工作需要,目前在西安電子信息大廈裙樓改建項目部,初期負責本項目拆遷階段的技術(shù)、安全及協(xié)調管理工作,該項目位于西安市太白南路主要繁華街段,高3—4層,建筑面積約1.7萬(wàn)平米,為保留型拆除,所以保護性工程量大,拆除難度高,加之周邊環(huán)境復雜,所以我們建設方管理工作著(zhù)重點(diǎn)多,任務(wù)重。
二、掌握業(yè)務(wù)、提升能力和具體工作
任職本項目的土建技術(shù)管理工作,這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇,也可以說(shuō)是挑戰。因為我以前承建的大多都是新建工程,幾乎沒(méi)有在像這樣大型的拆遷改建再擴建的項目經(jīng)歷,我想像我這個(gè)年齡階段的工程人員應該很少有人有幸參建這樣的大型項目。
剛進(jìn)入公司,開(kāi)始對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,工作伊始,我感覺(jué)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我拋開(kāi)雜念,虛心向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,努力做到全面熟悉、掌握,快速進(jìn)入角色但當。從公司、項目、同事,工程現場(chǎng)、到圖紙、資料、做法、管理流程等,進(jìn)行了全面、細致的了解和掌握,做到項目在心里,工程存腦中。使自己在工作管理中不盲從,分清主次;不盲目,有的放矢;不盲聽(tīng),踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和糾正結構施工錯誤,排查和消除安全隱患,積極落實(shí)項目進(jìn)度,對相關(guān)責任主體及各個(gè)方面協(xié)調溝通,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了自己的工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。工作中不斷加強思想意識轉變,提高自身素質(zhì),顧大局,抓重點(diǎn),挖細節,豐富管理方法,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作。在這里感謝領(lǐng)導和同事及時(shí)的提示和熱心的幫助,使我從思想認識上有了一個(gè)深刻的轉變,大膽管理,崇本務(wù)實(shí),推己及人,共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員,必須是一名“厚德”求實(shí)之人,不能存有絲毫馬虎和虛浮之心,要踏實(shí)細致,勤勉自律。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的`對待每一項工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結近三個(gè)月來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),同時(shí)在一些方面還存在著(zhù)不足。希望在日后的工作學(xué)習中,不斷提升自己,同時(shí)也為公司的發(fā)展做出自己最大。
土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 3
一、工作內容
本人自20xx年3月入司以來(lái),一直在鼓樓新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學(xué)習公司的各類(lèi)的規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,并積極學(xué)習各類(lèi)規范、圖集標準。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土建專(zhuān)業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。20xx年中完成的主要工作如下:
1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監督管理。通過(guò)督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問(wèn)題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導致脹模的問(wèn)題,暴露了施工管理監督不嚴的'缺點(diǎn)。
2.參加、配合質(zhì)監站、監理對工程關(guān)鍵部位的驗收。
二、工作具體情況
截止目前:
1、控制一組團1、2樓、地下車(chē)庫;三組團7樓;四組團1樓;五組團12樓、2、3#、4#樓的坐標點(diǎn)和高程及土方開(kāi)挖線(xiàn)。
2、檢查驗收三組團8樓;四組團2樓(八層以上)、3a樓、3b樓;七組團1、2、3樓的鋼筋和模板及支撐等。
3、檢查三組團1、2、5、8樓;六組團1#樓的砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿(mǎn)度等。
4、檢查三組團4、5、6樓;六組團1#樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、質(zhì)量控制
在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:
(1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進(jìn)行中監理專(zhuān)業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控制,工序結束后施工單位質(zhì)量員向專(zhuān)業(yè)監理工程師報驗,監理專(zhuān)業(yè)工程師通知總監代表和甲方工程師到現場(chǎng)驗收,甲方至少有一名到場(chǎng),監理總監代表必須到場(chǎng),甲方、監理一致認定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項驗收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。
(2)用好圖紙、規范:在施工過(guò)程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據。
(3)組織專(zhuān)項驗收:在各組團施工過(guò)程中,多次組織各專(zhuān)項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書(shū)面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。
鋼筋工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規格是否符合圖紙要求等
模板工程:重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。
混凝土工程:重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿(mǎn)度、墻體垂直度等。
四、安全文明施工控制
在各組團施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全文明檢查,并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對發(fā)現的問(wèn)題立即要求監理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結束后,立即召開(kāi)會(huì )議,對被檢查單位進(jìn)行總結評比,進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)的施工情況;同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。
五、日常工作情況
本人均根據公司領(lǐng)導各方面總的安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
六、其它
在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整,并不斷總結經(jīng)驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習,提升自己的工作能力。
土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 4
光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來(lái)項目已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,無(wú)論收獲多少,感受多少,只為我今后的工作與學(xué)習定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、在施工管理中:
作為項目的施工管理人員,在過(guò)去的這段時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我感覺(jué)工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規范條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決。
針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向監理單位、施工單位提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工,施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量嚴格控制、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題,從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。
二、工作中存在的問(wèn)題:
1、自身方面因為經(jīng)驗不足:
在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問(wèn)題考慮不夠全面,有時(shí)盲目的聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn)沒(méi)有更詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的`施工單位沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理困難的情況。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮房地產(chǎn)項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施單位做到獎罰分明,形成絕對以房地產(chǎn)項目部為中心領(lǐng)導,對那些不聽(tīng)指揮的施工單位,要進(jìn)行嚴厲的懲罰,以此來(lái)樹(shù)立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。
2、在以后的施工過(guò)程中,我一定不能粗心大意,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、在今后的工作里:
通過(guò)對自己這一年來(lái)的工作總結,以便在我以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多翻閱書(shū)籍來(lái)填充自己,認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,做好自己的本質(zhì)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素質(zhì)。
面對日益競爭激烈社會(huì ),真的很難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)候,越應該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為公司、為項目作出更大的成績(jì)。做到“奮斗成績(jì)事業(yè),奉獻充實(shí)人生”。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。最后,祝愿我們集團公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),祝愿我們所有的同事工作順利,身體健康。
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進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F將個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的`需求。自己的'專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
20xx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
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20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作:
3至5月進(jìn)入公司,在xxx項目部,輔助x工對2#樓與11#樓進(jìn)行技術(shù)管理。6至8月xxxx項目部,進(jìn)行技術(shù)管理。
9至10月進(jìn)入xxxx項目部,與xxx一起做開(kāi)工前準備工作。11至12月在xxxx項目部,獨立完成技術(shù)方面的管理工作。
過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,我擔任技術(shù)員職務(wù),在過(guò)去一年的施工中,在盧工和高工的關(guān)心幫助下,不管是在技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我在工作上有了很大的進(jìn)步。
首先,這一年最大的收獲就是學(xué)會(huì )了適應環(huán)境。
與學(xué)校相比,工地的環(huán)境惡劣很多。有了這一年的.的鍛煉,在人生以后的學(xué)習和工作中我增加了一分吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會(huì )了如何適應新的環(huán)境。另外就是在現場(chǎng)學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,就是在現場(chǎng)作為一名管理人員應該怎樣去和工人交流。
其次,通過(guò)這一年的工作使我對工程技術(shù)方面的相關(guān)知識規范與實(shí)際應用有了更深一步的了解。
書(shū)本上的專(zhuān)業(yè)知識與規范也只是理論上的,現場(chǎng)操作應根據實(shí)際情況靈活掌握,做到在達到甲方與監理要求的基礎上,實(shí)現公司利益的最大化。而且這一年的工作對我的識圖能力上也有巨大的幫助,識圖時(shí)知道哪些地方需特別注意,哪些方面實(shí)際施工過(guò)程中容易出現問(wèn)題。
工地雖苦但是學(xué)到的是一些現實(shí)的東西,鍛煉的是解決實(shí)際問(wèn)題的能力。例如圖紙設計不符合現場(chǎng)的實(shí)際情況,墻體發(fā)生偏移傾斜等很多問(wèn)題,都是工程中可能發(fā)生的一些問(wèn)題。只有通過(guò)實(shí)踐后才能通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí),應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。四對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到試驗室。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教,耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。因為我所在的部門(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時(shí)的與現場(chǎng)多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在xx項目第一次大干120天戰役立功競賽活動(dòng)中我被xx項目部“榮立個(gè)人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 7
五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?傊,五年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題,F對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、 積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品
1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過(guò)精心處理,做法一致、美觀(guān);門(mén)窗表面潔凈,無(wú)劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過(guò)程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程,實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái),各項工作干得更是出色。調任技術(shù)質(zhì)量科科長(cháng)之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚(yú)得水,從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P,為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的內審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、推行無(wú)紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的.技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內部的文件實(shí)現無(wú)紙化管理奠定了堅實(shí)的基礎。為總結建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗,我寫(xiě)成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫(xiě)成了《用web瀏覽器查詢(xún)工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審,均榮獲二等獎。
四、適應時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習、不斷更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書(shū);獲得iso9001質(zhì)量管理體系內審員、iso14001環(huán)境管理體系內審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內審員資格證書(shū);獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 8
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的'圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制:
今年共編制預決算10份,預算造價(jià)100000元,共審定工程2幢,決算造價(jià)200000元,累計審掉50000元。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn):
1、工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(cháng):今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線(xiàn),東至技校,北到橡膠廠(chǎng),各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監理方滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制,及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預決算;其中,xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
20xx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起xx一標段項目副經(jīng)理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去,為品牌xx在xx的進(jìn)一步體現和升華而不懈努力。
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新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我將匯報自己一年來(lái)的工作感想,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年,具有特別的意義。工作內容的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在各位領(lǐng)導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較了六個(gè)工程的基坑開(kāi)挖線(xiàn)與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué),多用心,多操心,沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的,方法總比問(wèn)題多嗎!
其次:工作內容的轉換,從朗臣大廈、西港國際的放線(xiàn)員→長(cháng)安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術(shù)員→鋼筋工長(cháng)(代木工)→龍湖紫都城的技術(shù)負責,一連串的崗位變化,使自己各方面都有所涉及。在管理過(guò)程中,我運用施工技術(shù)和規范進(jìn)行嚴格地檢查和監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問(wèn)題,還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的。對此我認為必須做到以下幾點(diǎn):
1、重視預見(jiàn)性。
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場(chǎng),了解制作的進(jìn)度;其次是人的定位,進(jìn)而是施工技術(shù)的交底,現場(chǎng)的跟蹤及指導,并交代以后可能出現的質(zhì)量問(wèn)題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預見(jiàn)性。我會(huì )在以后的工作中,不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。
2、學(xué)會(huì )執行。
在工程管理當中,執行是一項重要的環(huán)節。執行不及時(shí)、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續,給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執行任務(wù)環(huán)節上出問(wèn)題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學(xué)習和理解項目管理規程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著(zhù)制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范,去逐一落實(shí)細節、解決問(wèn)題。在工作中,以管理規程為準繩,以工程合同為依據,做到有理有據。在執行任務(wù)的過(guò)程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時(shí)準確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息,結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況,統籌全局,兼顧局部,準確細致地落實(shí)具體細節,為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。
3、履行崗位職責。
作為項目部的技術(shù)負責,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調地的第一天,項目部安排一位經(jīng)驗豐富的施工員教我技術(shù)。我們進(jìn)入xx項目,當時(shí)的主體工程已經(jīng)基本結束,我們主要做的是,設備基礎的抄平放線(xiàn),抄平就要用到水準儀,雖然在學(xué)校時(shí)接觸過(guò)水準儀,但是用起來(lái)卻還沒(méi)有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。設備基礎的控制線(xiàn)要求是非常嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時(shí)候為了一個(gè)數據我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。為他們的安裝工作提供了準確有效的技術(shù)支持。
設備基礎放線(xiàn)工作完成以后,我們就開(kāi)始做管架基礎,管架基礎從土方挖掘,到最后表面抹灰,我們認認真真的完成了全部的工作。土方挖掘我們要放出基礎邊線(xiàn),放基礎邊線(xiàn)時(shí)還要放出工作面,工作面的大小取決于土質(zhì)情況,土質(zhì)好時(shí)可以把工作面放的小一點(diǎn),土質(zhì)差時(shí)工作面要放的大一點(diǎn)。挖掘機挖土的時(shí)候我們要及時(shí)控制好基底標高,如果控制不好就要用人工處理,那樣既費時(shí)又費了工。其中有幾個(gè)基坑的地基承載力在經(jīng)過(guò)釬探發(fā)現達不到設計要求,我們就采取了措施對基坑進(jìn)行了加固,有的采用土中打入鋼筋的辦法,有的采用加厚墊層的辦法。管架基礎整體分布是通過(guò)幾條軸線(xiàn)連接起來(lái)的,管架基礎的定位放線(xiàn)都是通過(guò)這幾條軸線(xiàn)來(lái)控制的,把軸線(xiàn)穿起來(lái)就要用到經(jīng)緯儀,經(jīng)緯儀在使用是比較繁瑣,包括點(diǎn)對中,粗調平,細調平。
使用時(shí)還要對望遠鏡的角度、方位、距離進(jìn)行調節。挖方結束后就要放出墊層的線(xiàn),以及抄出墊層的標高。打完墊層后就要放出承臺的線(xiàn),然后就要支上承臺的模板,支完模板就要抄上承臺的標高。接下來(lái)就是柱子,柱子的做法基本上和承臺一樣。不同的就是柱子的尺寸不同,還是矩形柱,在放線(xiàn)的時(shí)候要注意柱子的方向,因為它關(guān)系到以后柱子的受力情況。那段時(shí)間我們晚上看圖紙,白天就要拿著(zhù)經(jīng)緯儀、水準儀進(jìn)行抄平放線(xiàn)。雖然工作很忙很累,但是我學(xué)到了好多在學(xué)校里學(xué)不到的施工經(jīng)驗,以及對現場(chǎng)施工情況的把握。
公司為了以后工作需要,正值進(jìn)行原煤倉施工之時(shí),組織各項目部技術(shù)員去學(xué)習原煤倉滑模施工技術(shù)。我非常榮幸的被派到了那里去學(xué)習,在礦上學(xué)習的時(shí)間里,我用了大量時(shí)間去學(xué)習他們的施工措施,每天都要花上時(shí)間去工地現場(chǎng)觀(guān)看他們的施工境況,與施工措施、圖紙比較。自己要再有不懂的.地方就去請教他們的施工員。原煤倉施工所用模板主要包含三個(gè)部分,模板系統、提升系統以及操作平臺系統。模板系統是采用鋼模板圍成兩個(gè)圓圈,分為內外模板,模板外面用圓圍圈加固模板。外模比內模高出30cm,已保證在澆筑混凝土時(shí)不外漏。提升系統是采用35個(gè)液壓千斤頂來(lái)提升模板,模板在所澆筑完的混凝土達到強度后開(kāi)始提升,提升到一定高度,再澆筑。操作系統是加固在圓圍圈上的內外懸挑平臺,平臺寬1.2米,足夠人員施工以及物料堆積;J┕げ磕芡V,全部工作連續完成,這就要求組織勞動(dòng)力是一定要合理,各工種配合密切,才能順利完成整個(gè)滑模施工。在原煤倉滑模過(guò)程中,有幾個(gè)小細節讓我看了受益匪淺,例如,在保證鋼筋的保護層時(shí),他們采用了和保護層厚度一樣的鋼筋來(lái)保證保護層的實(shí)現。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預埋的連墻鐵件,在綁扎完鋼筋,澆筑混凝土之前。鐵件應該及時(shí)焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項非常值得學(xué)習的技術(shù),注意事項特別多,F在掌握的只是皮毛,以后的學(xué)習中應該多加注意。
xx學(xué)習之行后,我們的主要工作就是修筑xx周邊的道路,做道路時(shí)技術(shù)工作主要就是掌握好路基的挖、填方標高。以及放好路得邊線(xiàn),控制好模板的標高?刂茦烁邥r(shí)還要根據土質(zhì)情況留出一定的覆土,否則用壓路機壓過(guò)后就會(huì )變深,這樣的后果就是浪費了材料。工作中出了不少錯誤,但是在錯誤中學(xué)到了很多知識,為以后修好路儲存了寶貴的經(jīng)驗。
新的一年開(kāi)始,我會(huì )積極學(xué)習新的施工技術(shù),總結以前的經(jīng)驗教訓,認真執行公司的各項規定和安全施工措施。為以后做好技術(shù)工作打下基礎,為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻自己的力量。
土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 10
感嘆時(shí)間的飛逝,轉眼間已經(jīng)過(guò)去一年,也是自己工作的一年。自從來(lái)到公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
一、工程概況及重要性
工程的一個(gè)重要專(zhuān)項工程,是連接樞紐與x市的交通要道,是利用舊x鐵路x支線(xiàn)的路基改建而成,全長(cháng)13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車(chē)道。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)x峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng )造了良好的交通條件,為工程建設目標的實(shí)現提供了有力的交通保障,為確保工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”。
二、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當天的工作。
作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理
在施工過(guò)程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任x峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負責第五工段的'施工驗收、質(zhì)量監督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場(chǎng)施工比較熟悉,還要幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更內容及時(shí)整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據。
四、經(jīng)驗與教訓
施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長(cháng)了一些經(jīng)驗:例如,防滲墻施工工序:放線(xiàn)—引孔—灌漿,其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用PVC管護壁,還要采用管壁較薄的PVC管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí),更容易壓破PVC管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會(huì )不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒(méi)有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上。
久而久之,搭板就會(huì )下沉,與箱涵就會(huì )產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現場(chǎng)決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新的知識新的技術(shù),與此同時(shí),還要結合實(shí)際,把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改進(jìn)
盡管我在這一年中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功!
土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 11
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理
在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。
3.預決算編制
今年共編制預決算xx份,預算造價(jià)xx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xx元,累計審掉xx元。
二、具體的工作情況
20xx年上半年的工作已經(jīng)結束,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的'隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更 重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 12
歲月流轉,時(shí)光如梭,我于20xx年5月12日來(lái)到中國化學(xué)工程第十一建設有限公司準格爾旗項目部,開(kāi)始從事技術(shù)工作,這對于不是本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我,既是機遇又是挑戰。由于沒(méi)有在相關(guān)的大型建筑公司工作過(guò),對我們項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開(kāi)始壓力確實(shí)不小。上級領(lǐng)導在了解了我的個(gè)人情況后,安排我從最基礎工作做起,為了搞好工作,我在上級領(lǐng)導的指導下虛心的向工人師傅請教、向自己的同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,明確了工作的程序、方向,提高了個(gè)人的工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展并且熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
建筑工程有其自身的特殊性,自參加工作以來(lái),我在維護集體榮譽(yù)和遵守所在項目部各項規章制度的前提下,始終堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作,不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟,每一道施工工序。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是;仡櫚肽甓嗟墓ぷ,在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持和幫助下,我在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示衷心的感謝。同時(shí),為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將20xx年的工作情況做出如下總結:
一、結構工作成績(jì)總結
。ㄒ唬┦┕で暗臏蕚涔ぷ
1.熟悉圖紙及規范,了解施工組織設計及施工方案。
施工前應熟悉施工圖紙及施工規范,了解施工組織設計及施工方案,這樣才能做好工程的圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作,方便以后現場(chǎng)的'施工指揮及施工控制。圖紙會(huì )審及圖紙變更記錄要準確記錄,做為驗收和結算的依據。
2.做好工程材料及物質(zhì)的供應。
兵馬未動(dòng),糧草先行。施工前應根據施工圖紙對工程材料的工程量進(jìn)行認真仔細的統計;對材料、機具、半成品等的進(jìn)廠(chǎng)要執行嚴格的驗收和保管制度,這不僅影響到后期的工程施工和工程資料,對我們最終的工程預算、決算及竣工交工也有重大的影響。
3.施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。
施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現場(chǎng)施工人員能否在堅持安全生產(chǎn)的前提下嚴格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規范施工。
。ǘ┦┕ぶ械目刂
1.測量放線(xiàn)
測量放線(xiàn)是建筑施工的首要工作和基礎工作,用差之毫厘,失之千里形容,一點(diǎn)也不為過(guò)。數據復測及數據計算應準確。在下班組測量放線(xiàn)的那段時(shí)間,從工人師傅那里學(xué)到了不少有用的東西;如:測量?jì)x器的基本操作規程以及一些快速準確測量的方法,如何進(jìn)行簡(jiǎn)單測量放線(xiàn)的復測及計算,工程定位測量、樁頭標高、控制線(xiàn)的放法…
2.博眾家之長(cháng),補一己之短
作為技術(shù)員,工作中必定和設計、監理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來(lái)往,在維護公司利益和相互尊重的前提下應不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗,特別是這在個(gè)項目上,有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當扎實(shí)并且很容易相處的現場(chǎng)施工技術(shù)人員,從他們那里,我學(xué)到了不少有用的東西。
3.施工控制和管理
1)現場(chǎng)施工應按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規范施工。
2)在現場(chǎng)施工材料不能滿(mǎn)足圖紙規定所用的材料時(shí)要提前考慮用其他材料進(jìn)行代替?紤]好代替材料是否更加經(jīng)濟環(huán)保,代替后能否滿(mǎn)足設計及現行規范的要求等,并且提前和設計、監理、業(yè)主單位進(jìn)行溝通進(jìn)行確認。
3)迅速準確傳達上級領(lǐng)導對施工方面的各項決定和要求,發(fā)布調度命令,并督促、檢查、匯報執行情況。
4)對于進(jìn)行過(guò)設計變更、施工工藝要求復雜,施工難度較大的工序要重點(diǎn)盯防。
5)施工中注意施工影像資料的收集整理,特別是涉及到圖紙設計變更的施工部位。
6)施工中各專(zhuān)業(yè)、科室部門(mén)間應相互溝通,確保工作能迅速有效的開(kāi)展。
4.施工質(zhì)量控制
1)質(zhì)量關(guān)鍵重點(diǎn)部位全程盯防。
2)大跨度梁支模板時(shí)必須進(jìn)行底模支護。
3)混凝土澆筑時(shí)必須振搗密實(shí),以防出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題。
4)冬季混凝土施工應進(jìn)行冬季混凝土施工防護。
5)混凝土結構出現露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀(guān)質(zhì)量缺陷后具體情況進(jìn)行具體處理,需敲掉進(jìn)行從新澆筑的,禁止簡(jiǎn)單素砼抹面處理,必須從新澆筑。
6)鋼模板支護底部必須加固牢固,混凝土坍落度不可太大。
5.施工安全管理
1)所有現場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全培訓。
2)登高及臨邊作業(yè)必須做好安全防護。
3)腳手架搭設必須符合規范。
4)特殊工種必須持證上崗。
5)禁止酒后上崗。
。ㄈ┕こ藤Y料管理
1.材料報檢資料和施工過(guò)程資料要及時(shí)同步。
2.設計變更和涉及經(jīng)濟結算的簽證單當天發(fā)生的當天辦理。
3.工程資料會(huì )簽完畢后由專(zhuān)人進(jìn)行統一整理保管。
二、工作中的不足
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)理論知識欠缺
。ǘ┈F場(chǎng)突發(fā)事件處理能力不足
。ㄈ⿲(wèn)題的預見(jiàn)性不足
三、對項目部的建議
。ㄒ唬┕こ滩牧线M(jìn)場(chǎng)驗收合格后妥善防護、保管,并設置明顯的銘牌區分標識。
。ǘ┈F場(chǎng)設廢料和垃圾收集箱。
。ㄈI(yè)余時(shí)間可以定期對技術(shù)人員進(jìn)行知識及技能培訓。
。ㄋ模⿲嬍液蜁(huì )議室的業(yè)余活動(dòng)時(shí)間要有所控制,保證作息時(shí)間。
。ㄎ澹⿵陀呙璧绒k公設備出故障后要及時(shí)檢修,以免影響辦公。
。┺k公用品計劃、采購、發(fā)放應及時(shí)。
。ㄆ撸┠贻p人較多,可以抽空舉行一些體育健身活動(dòng)。
社會(huì )在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習,才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料、施工機具、施工工藝不斷的應用到建筑施工當中,不能循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我提高,就只有落后,就不能適應建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中,要不斷地總結經(jīng)驗和教訓,結合實(shí)際、推陳出新;始終堅持高標準、嚴要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時(shí)刻我們要充分發(fā)揚技術(shù)人員連續工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時(shí)間,堅守工作崗位,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
土建技術(shù)員年終個(gè)人總結 13
時(shí)光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經(jīng)參加工作一年有余了,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。
我是20xx年6月專(zhuān)科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在甘肅紅旗建設工程集團有限公司“和平嘉園”5、6#住宅樓項目部擔任見(jiàn)習土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著(zhù)成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過(guò)團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結,請各位領(lǐng)導指導與糾正:
一、工作思想
在這半年的`實(shí)踐工作中,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì )紙上談兵到現在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設,合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝,警鐘長(cháng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!
二、崗位職責
1、在主管工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2、負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計,施工過(guò)程中配合監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監督。
4、及時(shí)與現場(chǎng)監理發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為,若現場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5、對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監控!我個(gè)人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開(kāi)展前先期提醒班組長(cháng)工作重點(diǎn),在展開(kāi)大規模施工的過(guò)程中也要多次監督,施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!
四、經(jīng)驗和教訓
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結,將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自己買(mǎi)了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認真仔細的工作要對待自己的崗位職責!在工作中我也犯過(guò)很多的錯誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時(shí)的發(fā)現和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長(cháng),深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說(shuō)來(lái),對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會(huì )有更多的新的挑戰,我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
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