部隊班級個(gè)人總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的部隊班級個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部隊班級個(gè)人總結1

　　今年來(lái)，在支隊黨委的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)的有力指導下，我們班始終以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力“五句話(huà)”總要求為統攬，以《軍隊基層建設綱要》和總隊、支隊兩級黨委擴大會(huì )議精神為依據，本著(zhù)“依據條例抓管理，按照《綱要》抓建設，以管促訓，以訓促勤，固強補弱，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )先進(jìn)”的工作思路以狠抓“三項經(jīng)常性工作”為出發(fā)點(diǎn)，以治理“五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題”和貫徹落實(shí)“執勤三項紀律”、“六個(gè)嚴禁”為突破口，在部隊全面建設上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評。

　　一、主要工作

　　一是炊事班人員管理

　　炊事班整改以后，每個(gè)人都認真落實(shí)值班制度，把工作落實(shí)到個(gè)人，責任到人，哪個(gè)環(huán)節出問(wèn)題抓哪個(gè)環(huán)節。這樣不僅增強了同志們的責任心和積極性，還更好的調動(dòng)了個(gè)人單獨搞好工作的標準。提高了炊事班的正常運行效率和質(zhì)量。

　　1、炊事班的所有人員在請假外出方面做了調整，規定要請假的人員提出申請，大家表決，連隊批準的過(guò)程，該變了以往盲目請假，亂請假的毛病，使更多的同志從中受益。

　　2、及時(shí)的了解班集體成員的思想狀況，對有困難或者有心事的同志實(shí)行互幫互導的方法，使大家更好的融合在一起。

　　二是日常工作管理

　　炊事班的同志除了完成連隊一日生活外，還必須遵守連隊安排，進(jìn)行政治、理論、軍事等個(gè)方面的訓練學(xué)習，在這中實(shí)行相互監督，相互督促。增強自我控制意識。

　　1、通過(guò)將近一年的時(shí)間以來(lái)我們把理論學(xué)習和政治教育始終放在政治工作的重要位置，注重教育前進(jìn)行認真調查摸底，掌握同志的思想實(shí)際，理論、政治學(xué)習后并組織課后討論，加深對教育內容的理解和深化，我們在教育形式的多樣性和靈活性上下功夫，改變了過(guò)去“你講我聽(tīng)，你講我做”的灌輸式單一模式，大力開(kāi)展群眾性自我教育，拓寬教育渠道，保證了教育時(shí)間、人員、內容、效果的落實(shí)。運用各種有效載體，開(kāi)展經(jīng)常性思想工作。堅持貫徹疏導方針，以理服人、以情感人，同志中出現思想問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現，準確掌握，正確處理。

　　2、抓了條令條例的學(xué)習教育。在平時(shí)學(xué)習訓練的基礎上，按照支隊統一安排，我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，注重作風(fēng)養成，強化同志們履行職責，遵章守紀，服從命令的意識。-安全防事故工作。

　　3、在烹飪技術(shù)上實(shí)行你教我做，我做你看再指導的原則，使大家在互幫互教中增加感情和知識面，使更多的.同志在短時(shí)間內能獨立執行炊事班任務(wù)。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　我們雖然取得了一些成績(jì)，但仍然存在不少不可忽視的問(wèn)題。

　　1、政治教育的方法還不夠靈活。主要表現在課堂教育與實(shí)習生工作、生活、思想實(shí)際結合不是很緊密，還存在照本宣科的情況，教育的“一感三性”不強。

　　2、軍事訓練質(zhì)量不高，主要表現在官兵訓練中，還有個(gè)別同志思想不夠集中，有在訓練場(chǎng)嘻笑打鬧現象，執勤中處置情況和應急反應能力也不是很強。

　　3、有時(shí)作風(fēng)還不夠嚴謹。表現在集合站隊有個(gè)別同志拖后腿，隊列養成也不夠好。還有一些同志對待工作討價(jià)還價(jià)，對安排的任務(wù)不能認真積極負責地去完成。

　　4、組織作用發(fā)揮不十分明顯。主要表現在工作缺乏主動(dòng)性、規范化和經(jīng)常性。

　　以上存在的不足，我們要在今后的工作中下功夫解決。

　　三、下一步工作打算

　　繼續抓好同志們的的理論學(xué)習和政治教育要切實(shí)加強后勤保障能力。要把保中心、保生活作為后勤保障作為工作重點(diǎn)，堅持以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，提高炊事技能，嚴格落實(shí)連隊一日生活制度，條令條列，等規章制度。要下功夫抓好軍事訓練。以“五句話(huà)”去嚴格要求自己。抓好安全防事故工作，正確操作機械和各類(lèi)電器，并定期檢查炊事班的各項電路確保安全無(wú)事故。

　　以上是我班的年終工作總結，有不完善的地方，希望領(lǐng)導和同志們指出。

部隊班級個(gè)人總結2

　　一年來(lái),x班全體戰士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開(kāi)展工作，統一思想認識，按照年初班級制定的《班級建設規劃》，扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印穩步健康發(fā)展，以《條令條例》和連隊規章制度為依據,結合本班實(shí)際,狠抓以軍事訓練為中心的各項工作,高標準的完成了上級賦予的各項任務(wù)。自三月份班級組建以來(lái)，x，在兄弟班中班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上嶄露頭角。下面我將結合一年來(lái)工作做一總結：

　　一、一年來(lái)主要工作成績(jì)

　　1、安全順利圓滿(mǎn)的完成上半年工作任務(wù)

　　2、組織連隊內務(wù)統一規范現場(chǎng)會(huì )

　　3、完成連隊宿舍樓至北門(mén)的監控線(xiàn)路的鋪設與整修

　　4、內務(wù)衛生檢查評比多次獲得第一名5、連隊隊列會(huì )操獲得第一名……

　　二、樹(shù)立“主人翁”思想、增強大局觀(guān)念

　　我班始終堅持連隊利益高于一切，主動(dòng)服從連隊的工作分配和分工，積極接受連隊交給的各項任務(wù)，認真履行條令條例賦予的職責，切實(shí)做到一切為了連隊建設，一心想著(zhù)連隊的發(fā)展進(jìn)步。大力弘揚“連隊是我家，建設靠大家”的思想，自覺(jué)把自己當成連隊的主人，找準自己在連隊的位置。從情感上把連隊當家看，為連隊付出一片真情;從行動(dòng)上把連隊當家愛(ài)，時(shí)時(shí)處處維護連隊的利益;從內心深處把連隊當家待，一心一意關(guān)注連隊的發(fā)展。珍惜和愛(ài)護連隊榮譽(yù)，不做有損于連隊的事情，不發(fā)表無(wú)益于連隊建設的言論，從一言一行、一點(diǎn)一滴、一舉一動(dòng)做起，自覺(jué)維護連隊形象。

　　三、強化團結意識、確立政績(jì)理念

　　班內成員能夠牢固樹(shù)立團結意識，樹(shù)立良好形象，遵守軍人道德規范，養成高尚的'個(gè)人品質(zhì)和修養，隨時(shí)隨地搞好班內同志的團結，不做有損于團結的事，不講有礙于團結的話(huà)，不以個(gè)人好惡要求別人，不把自己的觀(guān)點(diǎn)強加于人，靠良好的修養和尊重他人的美德?tīng)I造團結的氛圍。樹(shù)牢固樹(shù)立“連興我榮，連衰我恥”的思想。強化為連隊建設做貢獻、出成績(jì)是一種責任，是義不容辭的義務(wù)，在班內樹(shù)立“見(jiàn)紅旗就扛，見(jiàn)第一就爭”的勇氣和膽魄。

　　四、開(kāi)展談心活動(dòng)、筑牢奉獻根基

　　由于連隊任務(wù)的特殊性，很多戰士可能會(huì )感覺(jué)到自己的理想與現實(shí)相去甚遠，對待任務(wù)有消極的思想，在這方面，我能夠帶領(lǐng)班內成員充分利用好談心活動(dòng)，及時(shí)引導班內成員樹(shù)立正確的奉獻觀(guān)，及時(shí)扭轉戰士“感覺(jué)遠離團部，沒(méi)有了比較，干好和干壞一個(gè)樣”的錯誤認識，并利用“三互活動(dòng)”時(shí)間開(kāi)展了“當兵站崗為什么，成長(cháng)進(jìn)步靠什么”的討論，糾正了部分人員的錯誤觀(guān)念。扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)用新條令”活動(dòng)，著(zhù)力解決條令意識不強、秩序不正規、違紀不究、執紀不嚴等問(wèn)題，不論新兵、老兵紀律面前人人平等。發(fā)揮“三互小組”作用，結成“面對面、手拉手，一幫一、一對紅”對子，化解了矛盾，增進(jìn)了團結。

　　五、強化軍事訓練、提高軍事素質(zhì)

　　突出軍事訓練這個(gè)中心地位不動(dòng)搖，從入伍訓練開(kāi)始，在連隊黨支部的指導幫助下，我班軍事訓練秩序正規，組織嚴密，狠抓基礎訓練，注重發(fā)揮義務(wù)兵組訓能力上下功夫。扭轉“要我訓”到“我要訓”的思想，在班內形成了一種“比學(xué)趕幫超”的訓練氛圍，室內比內務(wù)，訓練場(chǎng)上比士氣，努力培養班內的戰斗作風(fēng)。

　　六、存在不足：

　　1、憂(yōu)患意識不強，工作作風(fēng)不扎實(shí)。對連隊嚴格的管理，少數人員認識高度不夠，錯誤地認為連隊單獨駐防，只要檢查不出問(wèn)題就可以了，至使在落實(shí)連隊的規章制度和工作中，出現標準不高，落實(shí)不嚴的問(wèn)題出現。

　　2、管理上存在漏洞，缺乏藝術(shù)性。特別是對人員“三后”的管理上還不是很?chē)栏�，有的同志只有請假沒(méi)有銷(xiāo)假，不可避免出現請“拐彎假”。批評人員時(shí)不注意說(shuō)話(huà)，缺少“藝術(shù)性”。

　　3、工作標準不高，缺少“精品”意識。工作標準不高，干工作放不開(kāi)，習慣于有經(jīng)驗，熟套路，工作一般化，工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬;工作頭緒多，任務(wù)重時(shí)，往往會(huì )出現顧此失彼的現象。

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