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公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-11-12 06:09:02 個(gè)人總結 我要投稿

公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結通用

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結通用

公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結通用1

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作完成情況

  1、制定技改臨時(shí)電源實(shí)施方案、制定二級站技改工作小組及職責、制定技改培訓工作計劃。

  2、按公司第一批招投標計劃,編寫(xiě)并上報技改招標文件(招標文件包括:發(fā)電機中性點(diǎn)CT設備、0.4KV設備、生活變壓器設備、冷卻水管及閥門(mén))

  3、按公司第二批招投標計劃,編寫(xiě)并上報技改招標文件(招標文件包括:機組保護系統、110KV避雷器、SF6斷路器及檢修工具車(chē))

  4、督促落實(shí)20xx年度未定標的招標項目:技改升壓站鋼構架招標工作、技改升壓站土建招標工作,F已落實(shí),正在簽訂技術(shù)協(xié)議。

  5、完成一級站擺度和振動(dòng)檢測裝置安裝工作。

  6、完成110KV設備預試工作。

  7、完成#1-#4機組預試工作。

  8、完成#1-#4機組預試工作。

  9、按照大修計劃采購中壓氣機、并制定安裝方案。

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  本季度開(kāi)展資產(chǎn)保險培訓一次。由同志負責講解,培訓對象為各生產(chǎn)部門(mén)、后勤部門(mén)全體員工,培訓工作完成率100%。

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  1、完成#1-#2主變安裝、調試工作。

  2、完成中壓氣機安裝和培訓工作。

  3、完成聯(lián)絡(luò )線(xiàn)開(kāi)關(guān)541預試工作。

  4、完成一級站升壓站35KV設備及廠(chǎng)用變預試工作。

  5、編寫(xiě)上報二級站技改火災報警裝置和工業(yè)電視的招標文件。

  6、完成二級站設備安裝階段的各項工作。

  7、開(kāi)展二級站技改第一階段培訓工作(主指選派人員到設備廠(chǎng)家培訓)。

 。ㄋ模┐嬖趩(wèn)題及措施

  1、二級站技改部分設備還未定標,影響施工進(jìn)度,需要加強與公司物資部協(xié)調、落實(shí)。

  2、二級站技改前期準備工作不充分,補充二級站技改前期準備工作中的不足點(diǎn)遺漏點(diǎn)。

  3、加強設備管理,特別是整理預試工作中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)解決,不能解決的.上報公司歸口部門(mén)設法解決。

  4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)的培訓工作。

公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結通用2

  20xx年生產(chǎn)部全體員工精誠團結,共同努力,奮力拼搏。共生產(chǎn)熟料109萬(wàn)噸,其中1#窯92.5萬(wàn)噸,2#窯16.6萬(wàn)噸。順利圓滿(mǎn)地完成20xx年熟料計劃任務(wù)!

  1.生產(chǎn)回顧,承前啟后

  20xx年生產(chǎn)部在公司正確領(lǐng)導下,嚴格按年度計劃組織生產(chǎn),1#窯上半年生產(chǎn)進(jìn)行順利,下半年由于預熱器系統出現故障,產(chǎn)量受到一定制約。2#窯10月進(jìn)入生產(chǎn)調試階段,10月23日投產(chǎn)后轉入正常生產(chǎn),目前2#各項經(jīng)濟技術(shù)指標先進(jìn),增強公司的競爭能力。

  1#余熱發(fā)電由于1#窯斗提垮落,1#線(xiàn)提前進(jìn)入年度檢修,1#未完成年度2500萬(wàn)k、圖紙、規格表、包裝要求、彩卡、說(shuō)明書(shū)等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、檢驗測試等過(guò)程必須遵循的標準和依據,因此,本部門(mén)建議相關(guān)部門(mén)盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節利于工作!

  2、完善公司員工薪資管理,員工管理是車(chē)間管理最大的困難,只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,才能增強員工積極性的'同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

  3、隨著(zhù)公司規模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設備也越來(lái)越多,許多工具設備的使用會(huì )因一些小的故障修理不當而造成報廢,不但會(huì )增加生產(chǎn)成本而且會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度,因此建議公司招聘一位工具設備維護方面的專(zhuān)業(yè)人員。

  4、希望盡快落實(shí)倉庫相關(guān)崗位人員,因為現在倉庫許多工作因人員不夠而很難開(kāi)展。

  5.希望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時(shí)能夠規范化,比如:訂單格式、產(chǎn)品質(zhì)量要求,包裝要求(彩卡,說(shuō)明書(shū),外箱規格材質(zhì))等。

  6、因公司員工流動(dòng)量大,個(gè)別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長(cháng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。

  四、20xx展望

  面對二0xx年,我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌,最飽滿(mǎn)的熱情去對待每一天,以公司質(zhì)量方針完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)意、不斷持續改進(jìn)為工作宗旨,在現有的基礎上,積極與各部門(mén)密切配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)6S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結通用3

  時(shí)光荏苒,很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的統計工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進(jìn)步,總結過(guò)去、取長(cháng)補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規劃。

  一、一年來(lái)的工作表現

  (一)仔細認真,提高自身素質(zhì)。為做好統計工作,我堅持嚴格要求自己,統計工作地要求就是“仔細認真”,因此,我正確認識自身的工作價(jià)值,提高自己的耐心,增強自己的細心,時(shí)刻提醒自己,要以高效率,高質(zhì)量的報表數據上報給各位領(lǐng)導。同時(shí)細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的`話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。

  (三)強化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面,繼續發(fā)揚以必需品為前提,節省處室費用消耗,保*各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數字統計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,積極適應各種數據變化,在工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理*底、辯*的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立處室室的良好形象。

  (三)多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展統計工作。

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