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公司個(gè)人月度工作總結

時(shí)間:2025-11-12 09:31:36 個(gè)人總結

公司個(gè)人月度工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的公司個(gè)人月度工作總結,希望對大家有所幫助。

公司個(gè)人月度工作總結

公司個(gè)人月度工作總結1

  自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來(lái),我已經(jīng)歷一月現場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)治理,嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個(gè)非凡的大家庭。一月以來(lái),公司為我們精心預備并開(kāi)展了人事、安全、質(zhì)量

  治理等多方面的培訓;師傅及現場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠(chǎng)房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

  通過(guò)一個(gè)月的總部培訓和一個(gè)月的現場(chǎng)實(shí)際工作,我發(fā)現公司多年來(lái)技術(shù)治理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項工程都總結出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工治理工作,應強化質(zhì)量治理、成本治理、進(jìn)度治理、安全治理。

  在質(zhì)量治理上,加強質(zhì)量終身責任制的治理,明確責任,強化治理責任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控。同時(shí)加強施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保創(chuàng )建精品工程。

  在成本治理上,施工前認真做好成本猜測,在施工中對成本治理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控治理,使工程成本始終在有序可控的治理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具治理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證長(cháng)周期運行。 在工程進(jìn)度治理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設備不到貨的情況下,要確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)預備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件。

  在強化安全治理上,由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng),現場(chǎng)施工環(huán)境復雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應加強施工現場(chǎng)安全治理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的.安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  綜上所述,是我一月以來(lái)學(xué)習培訓、資料查閱、師傅指教、現場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì )的總結,望各位領(lǐng)導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

公司個(gè)人月度工作總結2

  國電長(cháng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“xx生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,連合我項目部實(shí)際環(huán)境,草擬下發(fā)xx電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“xx生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)照》,對我項目部20xx年xx生產(chǎn)月活動(dòng)舉行了具體擺設,F將本次xx月活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導器重,構造步伐到位。

  為加強本次xx月活動(dòng)的構造領(lǐng)導,確保xx月活動(dòng)的有效落實(shí),項目部主管xx的副司理認真本次xx月活動(dòng)的構造實(shí)行。為進(jìn)步管理層對xx月活動(dòng)的重識,在xx例會(huì )上構造施工處的主管領(lǐng)導、xx員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章遵法、關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題發(fā)動(dòng)會(huì )。

  項目部司理在經(jīng)濟上賜與xx月活動(dòng)大力大舉支持,先后多次撥款用于xx月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標示三副(火線(xiàn)辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng);大型橫幅標語(yǔ)二副(翻車(chē)機室、化水辦公室),小型標語(yǔ)多少,施工處各現場(chǎng);警言警句xx署名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元舉行xx活動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評比。

  二、開(kāi)展情勢多樣的宣傳教誨活動(dòng)。

  活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句xx署名,構造員工舉行xx月全員教誨測驗、參加晉城煤業(yè)杯天下xx生產(chǎn)普法知識比賽活動(dòng),評比xx文明活動(dòng)紅旗等情勢多樣的'xx宣傳教誨活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們網(wǎng)絡(luò )了高空作業(yè)、防觸電,防機器傷害,防現場(chǎng)風(fēng)俗性違章等相干方面的xx知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,構造其學(xué)習。教誨員工“遵章遵法關(guān)愛(ài)生命”,進(jìn)步員工自我防護本領(lǐng)。

  通過(guò)宣傳xx生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃厚的文明施工氛圍,從而進(jìn)步全體員工的xx文明施工意識。

  三、以xx月為契機,實(shí)著(zhù)實(shí)在辦理幾個(gè)題目

  xx月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理職員在xx生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)著(zhù)實(shí)在地辦理幾個(gè)題目,把xx月落實(shí)到實(shí)處作為目標。xx生產(chǎn)月活動(dòng)期間,xx環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構造了兩項專(zhuān)項xx查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷事變,確保汛期施工xx;在2#輸煤隧道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時(shí)采取步伐,用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)xx管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點(diǎn):

  一、網(wǎng)絡(luò )、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊,進(jìn)步作業(yè)員工高空xx知識;

  二,xx投入比例增大,在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了xx網(wǎng),防護護網(wǎng);

  三、加大對現場(chǎng)反風(fēng)俗性違章監察力度。要加大風(fēng)俗性違章的處罰和管理力度事變。

公司個(gè)人月度工作總結3

  這個(gè)月的工作已經(jīng)結束了,在這個(gè)月中我是有了一些進(jìn)步的。很快就要開(kāi)始新一個(gè)月的工作了,我想自己是需要為這一個(gè)月的工作做一個(gè)總結的,這樣才能夠知道自己這個(gè)月工作的完成情況和自己的不足,就能夠知道新一個(gè)月自己的工作方向,在下個(gè)月的工作中能夠有更多的進(jìn)步。

  一、工作內容與表現

  在這個(gè)月中自己是做了很多的工作的,完成了自己每天要做的工作,也做好了領(lǐng)導臨時(shí)分配給我的一些工作任務(wù),在快速完成的同時(shí)質(zhì)量也達到了領(lǐng)導的要求。也配合其它同事完成了部門(mén)的一些工作,做好了自己每一周的工作總結和計劃。在完成工作的同時(shí)自己也嚴格的遵守了公司的規章制度,在這一個(gè)月中我沒(méi)有遲到過(guò)一次,每天都按時(shí)上下班。這個(gè)月自己是學(xué)到了一些東西的,也是一直都有在進(jìn)步的,我對自己的表現還是比較的滿(mǎn)意的。

  我是非常的認真的在對待自己的工作的,我覺(jué)得自己的表現是很不錯的。雖然是出現了很多的錯誤的,但跟上個(gè)月相比自己是有了一些進(jìn)步的,這讓我有了努力下去的動(dòng)力。上個(gè)月自己犯的一些錯誤在這個(gè)月是沒(méi)有出現過(guò)了的,在這些地方我是會(huì )多加注意的,絕對不會(huì )讓自己在工作中出現同樣的錯誤。但這個(gè)月還是出現了一些新的錯誤的,我想自己是需要去提高對自己的要求的,在完成工作時(shí)要更加的專(zhuān)心,完成工作之后也應該要多花一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行檢查。

  二、不足之處

  這個(gè)月中確實(shí)是發(fā)現了自己的很多的不足的.,主要還是因為自己有時(shí)候會(huì )不專(zhuān)心,加上自己也是比較的粗心的,所以出現了很多不應該的錯誤。我想在犯錯之后自己應該是要反思一下的,去找到自己犯錯的原因,讓自己不要再出現同一類(lèi)型的錯誤。也要去改變自己粗心的壞毛病,讓自己在工作中做到更加的細心,少出現一些錯誤。我知道自己還是有很多需要學(xué)習的地方的,所以之后也會(huì )多花一些時(shí)間去向優(yōu)秀的同事學(xué)習。

  做好總結是為了讓自己更加的清楚在這一個(gè)月中自己的不足和可以提高的地方,在之后能夠有一個(gè)努力的方向。我想我已經(jīng)知道了自己在下一個(gè)月的工作中應該要做些什么了。我想在我的努力和用心下我是一定能夠有更多的進(jìn)步的。我很期待自己在下個(gè)月工作中的表現,我想一定會(huì )讓自己滿(mǎn)意的。

公司個(gè)人月度工作總結4

  今年的五月份好像十分短暫,等我回過(guò)神來(lái)的時(shí)候,才發(fā)現五月已經(jīng)結束了,在這個(gè)月我想我也算是做出了一些成就,或許也會(huì )有些許不足,但這些都是寶貴的工作經(jīng)驗,是時(shí)候總結一番了。

  1、日常的工作

  我的這份工作是網(wǎng)店美工,主要是負責進(jìn)行圖片的美化與修改,無(wú)論是商品圖片還是店鋪詳情頁(yè),這些都是需要我去進(jìn)行設計的,根據節假日的不同,我也會(huì )設計一些不同的海報,至于商品的圖片那更是我的基礎工作了,畢竟只有令人賞心悅目的圖片才有讓人點(diǎn)擊的欲 望。當然,有些時(shí)候我也會(huì )登錄手機淘寶和網(wǎng)頁(yè)淘寶,點(diǎn)進(jìn)去查看自己公司的那幾家店鋪進(jìn)行反復的檢查,看是否有著(zhù)紕漏,因為在這方面,我覺(jué)得自己還是負有一部分責任的,畢竟職責所在嘛。當然,網(wǎng)店的美工不止我一個(gè)人,還有一名老員工,我經(jīng)常會(huì )和他學(xué)習一些美工技巧,畢竟我是年輕人,應該要多學(xué)習,除此之外還要緊跟時(shí)代的潮流,無(wú)論是新出的電影還是書(shū)籍,新出的化妝品還是寶寶,我都要看一遍,畢竟美工也是要提升自己審美水平的,閉門(mén)造車(chē)面對那些老舊的圖片也不會(huì )有什么成就。

  2、五月份的工作成就

  也不能說(shuō)是我一個(gè)人的成就吧,畢竟網(wǎng)店的收入是大家共同努力的結果,由于五月份的節日比較多,我們也做了許多促銷(xiāo)活動(dòng),而且在節日的前一周就得做出策劃方案,進(jìn)行反復的修改,既要時(shí)尚潮流,又要新穎簡(jiǎn)約。這個(gè)月的業(yè)績(jì)相比上個(gè)月提高了60%,而且網(wǎng)店的排名也上升了很多了,提高了知名度,這是讓人喜悅的,畢竟流量提高了,以后賣(mài)東西也更容易了。

  3、工作中的.不足

  首先是圖片被盜用的情況,這點(diǎn)是比較讓人心寒的,辛辛苦苦做出來(lái)的創(chuàng )意,被別人直接拿走,裁剪logo以后儼然成了別人的創(chuàng )作,這無(wú)疑是讓美工感到心寒的,而且由于目前對這方面的打擊力度不大,即便是被抄襲也是無(wú)可奈何的事情。

  其次是準備工作不足,這一點(diǎn)也不是美工的問(wèn)題,而是客服方面出了問(wèn)題,明明節假日是生意的時(shí)候,但是節假日我們的客服有好幾人休假,導致工作非常忙,即便是愿意多出加班費也沒(méi)人愿意多做,不然的話(huà)網(wǎng)店的銷(xiāo)量其實(shí)還能夠更好的。

  4、工作體會(huì )

  既然五月份已經(jīng)結束了,那么我就沒(méi)有必要繼續糾結下去了,這個(gè)時(shí)候應該要往前看,六月份的時(shí)候我會(huì )更加努力,爭取做的更好。

公司個(gè)人月度工作總結5

  回首工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就工作情況,現將個(gè)人工作總結報告如下:

  一、工作中的收獲:

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的'工作,現已得心應手。

  二、工作中存在的不足:

  工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃:

  會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信xx年的我,在這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!

公司個(gè)人月度工作總結6

  在過(guò)去的_月份中,在街道黨委、辦事處的正確帶領(lǐng)下,在各級領(lǐng)導的指導下,我扎根基層、忠于職守、勤勉工作,為這一個(gè)月的工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,F在我就這一階段的工作情況、主要心得體會(huì )和下一步的工作打算等方面展開(kāi)匯報:

  一、工作情況及心得體會(huì )

  (一)土地使用稅的征收工作

  1、工作情況

  鑒于前段時(shí)間,我們社區的土地使用稅征收工作的進(jìn)度相對滯后,_月_日,社區全體工作人員和居兩委成員在我居委會(huì )召開(kāi)了土地使用稅征收工作的緊急調度會(huì )議。會(huì )上,我們深刻的總結了前段時(shí)間工作的經(jīng)驗和教訓,認真的分析了當前工作的嚴峻形勢,科學(xué)的提出了下步整改方案:

  進(jìn)一步整合村居的人力資源,充分調動(dòng)居兩委人員執行該項工作的積極性;加強組織領(lǐng)導,落實(shí)居黨支部書(shū)記、居委會(huì )主任作為第一責任人的制度,實(shí)行了第一責任人親自帶隊征收稅款的工作機制;改進(jìn)工作方式、方法,徹底消除工作人員中的不良情緒,切實(shí)樹(shù)立“為人民服務(wù)”的理念;強化了組織紀律,消除了收稅人員中的懶惰渙散的工作作風(fēng),繃緊了每位工作人員中的那根弦。截至9月2日,我們社區的征收工作也取得了一定進(jìn)展,已收稅款15889元,完成稅收任務(wù)的10.59℅。

  2、心得體會(huì )

  土地使用稅的大范圍征收,勢必引起市民的排斥和不支持,這是管理者和被管理者之間存在的矛盾的必然體現,這個(gè)時(shí)候也就需要我們工作人員耐心勸導,做好宣傳教育工作,使廣大市民接受這也一稅種。作為工作人員,我們應該主動(dòng)的學(xué)習土地使用稅的相關(guān)知識,把相關(guān)政策研究透徹,只有這樣才能保證在征收過(guò)程中,曉之以情,動(dòng)之以理的做好群眾的思想教育工作。

  (二)、20_年度第二次計劃生育集中服務(wù)活動(dòng)

  _月_日—_日,我們居進(jìn)行了第二次計劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。我的主要工作就是做好計劃生育工作計劃,在集中服務(wù)活動(dòng)前,協(xié)助計生專(zhuān)職主任上門(mén)下發(fā)書(shū)面通知和電話(huà)通知在外務(wù)工人員,確保本村(居)的已婚育齡婦女能夠及時(shí)進(jìn)行婦檢。在集中服務(wù)活動(dòng)時(shí),做好婦檢人員的服務(wù)活動(dòng)。在集中活動(dòng)結束后,繼續聯(lián)系未婦檢人員,切實(shí)保證第二次集中服務(wù)活動(dòng)的圓滿(mǎn)結束。

  (三)完成街道交付的工作任務(wù)

  1、工作情況

  _月_日,基于工作的需要,我有幸被借調到街道黨政辦公室鍛煉,雖然這次鍛煉的時(shí)間很短暫,但是讓我收獲了很多,對我來(lái)說(shuō),這將又是一筆寶貴的`精神財富。雖然無(wú)形無(wú)狀,但影響卻很大。這一階段的工作是充實(shí)忙碌并快樂(lè )著(zhù)。

  2、心得體會(huì )

  在我看來(lái),黨政辦公室是一個(gè)溝通外界與機關(guān)內部的窗口,一個(gè)使信息能夠上傳下達的重要樞紐。我們的任務(wù)就是用扎實(shí)有效的工作,使外界通過(guò)這一個(gè)微縮景觀(guān)來(lái)映射出一個(gè)優(yōu)秀的北辛街道。因此,作為辦公室工作人員,我們要嚴于律己,勤勉盡責,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作;我們要有“不斤斤計較個(gè)人得失”的胸襟、“樂(lè )于奉獻”的精神和“以辦公室為家”的情超。用的狀態(tài)給領(lǐng)導、同事和外來(lái)人員一個(gè)健康、向上、奮進(jìn)、拼搏和優(yōu)秀的北辛。

公司個(gè)人月度工作總結7

  在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,在寧波萬(wàn)達商業(yè)管理公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對市場(chǎng)競爭激烈的嚴峻形勢,行政部聚焦管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成作出了積極貢獻,F將過(guò)去一年的工作報告如下:

  一、是加強基礎管理,營(yíng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內容之一。一年來(lái),行政部認真履職,加強與其他部門(mén)的協(xié)調溝通,基本規范了行政部的基礎管理工作,相關(guān)工作實(shí)現了高質(zhì)量、高效率,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件。

  比如員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格;做到了收發(fā)文件的準確及時(shí),對領(lǐng)導指示的公文及時(shí)辦理,毫不拖延;辦公耗材管控、辦公設備維護、日常行政業(yè)務(wù)結算報銷(xiāo)等工作正常有序開(kāi)展。成功組織了戶(hù)外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓班、員工體檢等活動(dòng),做到了賽前準備、活動(dòng)過(guò)程指導、賽后取得成效,受到好評;行政部在接人待物、人員管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公秩序等方面做了盡職調查,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、是強化服務(wù),營(yíng)造良好氛圍

  行政部工作的核心是做好“三服務(wù)”,即服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工、服務(wù)廣場(chǎng)商戶(hù)。過(guò)去一年,我們圍繞中心開(kāi)展工作,在服務(wù)工作方面取得了以下三點(diǎn)成績(jì):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對于公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,我們力求先考慮、先服務(wù)。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛和辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作,有計劃、有措施、有記錄、主動(dòng)完成。領(lǐng)導交辦的日常工作和臨時(shí)事情基本都及時(shí)處理和反饋,當天就把事情清理干凈。在協(xié)助和配合其他部門(mén)的工作中,我們也堅持積極熱情。

  2、在工作計劃中,每月突出1—2個(gè)“關(guān)鍵”任務(wù)。使工作有重點(diǎn)、有創(chuàng )新,改變等待領(lǐng)導安排行政部工作的習慣。

  3、創(chuàng )新和作風(fēng)上的突破。不斷改進(jìn)創(chuàng )新工作思路和方法,適應公司發(fā)展需要,在工作中做出新舉措,推動(dòng)行政部門(mén)工作更上一層樓。切實(shí)轉變行政部門(mén)服務(wù)作風(fēng),提高工作效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

  三,加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

  1、狠抓監督工作人員禮儀和行為規范以及辦公環(huán)境和辦公秩序。

  嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等方面。

  員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

  3、人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的'難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

公司個(gè)人月度工作總結8

  本月工作為對新材料公司的制度,工藝流程進(jìn)行了學(xué)習,以及對績(jì)效考評進(jìn)行探討,調研。內容闡述如下:

  一、新材料學(xué)習

  1、工程方面。通過(guò)BPM系統,結合工程月進(jìn)度款及合同情況,分析工程方面可能存在的問(wèn)題,主要有以下三個(gè)方面:

 。1)在工程管理方面是否有相關(guān)的規章制度,工程簽證辦理所尊循的規章制度有哪些,項目驗收等資料的存檔是否完整。

 。2)規章制度在實(shí)際執行過(guò)程中是否經(jīng)歷過(guò)補充與修訂,是否做到與時(shí)俱進(jìn),適應企業(yè)發(fā)展趨勢。

 。3)審核安裝工程項目自申請立項至審批完成及合同簽訂完成過(guò)程中相關(guān)流程是否合規、效率是否高效、進(jìn)展是否順暢。

  2、設備治理方面。利用新材料公司制度匯編和生產(chǎn)工藝流程,分析設備治理存在的問(wèn)題及設備治理可優(yōu)化的方面,主要有以下:

 。1)設備評級:設備評比執行情況如何?設備的考核指標是什么?考核指標是否合理?

 。2)設備維保:重點(diǎn)對設備定期切換、電氣設備絕緣性能定期檢測、壓力容器和管道定期厚度檢測、液壓管道焊縫檢查(金屬監督)、排污閥進(jìn)行定期排污、周期性設備保養等情況進(jìn)行全面檢查;梳理設備閑置情況,點(diǎn)巡檢制度是否嚴格執行。

 。3)設備潤滑:一方面維護保養是否定期執行;另一方面按照油的全流程進(jìn)行梳理,包括到貨、領(lǐng)用、周期更換、化驗、記錄、報廢等。

 。4)設備損壞:一是通過(guò)設備科進(jìn)行統計所有設備損壞情況(包括人為和非人為);二是將設備損壞下發(fā)的考核及分析電子版一起打包帶回復核。分析設備損壞周期性、設備損壞的重點(diǎn)方面、設備損壞原因。

  結合設備缺陷情況進(jìn)行聯(lián)系分析。

 。5)季節性設備異常問(wèn)題(是否能形成曲線(xiàn)圖),如:夏季轉動(dòng)設備的異常,在異常之后是否能形成針對性的'管控制度。

 。6)了解在難點(diǎn)問(wèn)題上是否進(jìn)行攻關(guān)治理,了解設備治理過(guò)程中是否存在手續繁瑣的問(wèn)題。

 。7)熔煉爐轉爐后必須進(jìn)行清爐,每周二、周五進(jìn)行一次大清爐,爐灰必須扒干凈。每爐的冷料加爐時(shí)間必須低于半小時(shí)。

  二、績(jì)效考評

  對績(jì)效考評進(jìn)行調研、編撰,其間與辦公室人員對考評細則進(jìn)行談?wù),結果是績(jì)效考評重點(diǎn)在于考核標準是否細致,及是否具有可行性。在績(jì)效初稿形成后,利用宏通公司進(jìn)行測試,通過(guò)測試情況,績(jì)效考評細則具有一定的可行性,新型問(wèn)題在日后工作中及時(shí)修訂。

公司個(gè)人月度工作總結9

  自8月26日某公司,我歷一月現場(chǎng)工作。在公司及老員工們熱情、友善,,,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,言小優(yōu)秀范文網(wǎng)頻道,教案)管理,要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特殊的大家庭。一月,公司為精心并了人事、安全、質(zhì)量管理等多的培訓;師傅及現場(chǎng)員工們耐心講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠(chǎng)房、鍋爐基礎的回填土控制等的土建基礎知識;綜合部還為組織了羽毛球、籃球、棋、牌比賽等工余活動(dòng)。這使的知識了,技能了提升,情操了陶冶。,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

  月的總部培訓和月的現場(chǎng)工作,我公司多年來(lái)技術(shù)管理基礎、制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結的科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,言小優(yōu)秀范文網(wǎng)頻道,教案)性、實(shí)用性尤為。技術(shù)積累,每項工程都總結出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,系統資料。為剛參加工作的員工了。下面,我將一月的`工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,應強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上,質(zhì)量終身責任制的管理,責任,強化管理責任卡是施工過(guò)程中的。把握施工各道工序質(zhì)量,加大對質(zhì)量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控。施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和監督工作。施工中標準,過(guò)程質(zhì)量控制,質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),創(chuàng )建精品工程。

  在成本管理上,施工前成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施監控管理,使工程成本在有序可控的管理體系下運行。施工中禁止現場(chǎng)大面積返工,用料,利舊利廢,工程投入量最小。機具管理,檢查,搞好保養,綜合率,長(cháng)周期運行。 在工程進(jìn)度管理上,近幾年的工程工程期緊,任務(wù)量大,在材料設備貨的情況下,要控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí),精心組織,劃分施工階段,提前施工技術(shù),為后序施工的條件。

  在強化安全管理上,全年施工作業(yè)長(cháng),現場(chǎng)施工環(huán)境,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,把安全工作首位,全員的安全、防火教育,人人管安全,人人安全防火規定,天天講安全,天天安全,天天檢查安全。

  綜上所述,是我一月學(xué)習培訓、資料查閱、師傅指教、現場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì )的總結,望各位批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習和請教,挖掘更大的潛能,成才成型的步伐,早日為××事業(yè)添磚加瓦。

公司個(gè)人月度工作總結10

  9月份就快結束,回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的第四季度即將臨近?梢哉f(shuō),第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),F就本季度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學(xué)習,努力工作!

 。ㄒ唬┰诘谌径壤,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

 。ǘ┳⒅匾怨ぷ魅蝿(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

 。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷(xiāo)售目標。

 。ㄒ唬┲饕ψ龊酶上ń购偷V熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內蒙古慶華集團300萬(wàn)噸干熄焦項目、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴張,導致行業(yè)虧損嚴重,企業(yè)也是在觀(guān)望投資環(huán)境,等待投資機會(huì ),所以跟蹤的項目工作都沒(méi)有進(jìn)展。

 。ǘ鹾V苓叺乃嘈袠I(yè)嚴重過(guò)剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線(xiàn),后期水泥廠(chǎng)都在緩建中,致使水泥項目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項目可做。

 。ㄈ┑缴轿魈(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項目,這個(gè)項目無(wú)資源可利用,也是個(gè)過(guò)時(shí)的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠(chǎng)打電話(huà),我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項目信息,我們能做的很少。

 。ㄋ模┻@個(gè)季度還拜訪(fǎng)天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話(huà)聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見(jiàn),結果未能見(jiàn)到陳。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競爭對手近期來(lái)過(guò)。電話(huà)聯(lián)系喬總說(shuō):他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系,我說(shuō):還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們,但是擔心的事情還是不可避免。

 。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)長(cháng)林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長(cháng)高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見(jiàn)老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái),要繼續加強工作。

  三、主要經(jīng)驗和收獲。

  在這個(gè)季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌猿咒N(xiāo)售原則,落實(shí)好銷(xiāo)售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌娕c客戶(hù)的交流,要做好與客戶(hù)溝通,解決好客戶(hù)的要求。

  四、加強檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己。

 。ㄒ唬╅_(kāi)展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

 。ǘ┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度,又從無(wú)限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

 。ㄈ┰谶@個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

 。ㄋ模┰谌粘5墓ぷ髦,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,

  力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

 。ㄎ澹┗仡欉@一季度自己的工作情況,捫心自問(wèn),在諸多方面還存在有不足。

  因此,更要及時(shí)強化自己的工作思想,端正意識,提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議,兼聽(tīng)員工的意見(jiàn),敢于開(kāi)發(fā)新方法,總結工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策!

  六、存在的不足

  總的來(lái)看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對內部關(guān)系協(xié)調還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。

  2、需要更加堅持不懈的.勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。

  3、工作還不夠細致,有的關(guān)系還沒(méi)有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。

  4、發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶(hù)和目標客戶(hù),領(lǐng)導交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成,執行力度不夠。

  5、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  七、從自身原因總結

 。ㄒ唬┪艺J為自己欠缺強力說(shuō)服打動(dòng)客戶(hù)的技巧;

 。ǘ┳⒁庾约轰N(xiāo)售工作中的細節,謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語(yǔ)言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費者的心。

 。ㄈ┮罨约旱墓ぷ鳂I(yè)務(wù),力爭滿(mǎn)足每一位顧客的需求,更力爭增加銷(xiāo)售客戶(hù)數量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì);

 。ㄋ模┒苏米约盒膽B(tài),其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力;

 。ㄎ澹┛傊,通過(guò)對自己這一季度的工作總結,發(fā)現有很多的不足之處,同時(shí)也為自己積累下了銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗;在未來(lái)的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

  八、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好內部的協(xié)調工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌娦轮R的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ├煤瞄L(cháng)林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;

 。ㄋ模┘訌娎弥薪榈馁Y源和關(guān)系開(kāi)展好客戶(hù)的開(kāi)發(fā);

 。ㄎ澹┘訌娀A工作,強化銷(xiāo)售的創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)銷(xiāo)售水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與內部人員進(jìn)行溝通,提高銷(xiāo)售工作的意識,同時(shí)在銷(xiāo)售工作方面要嚴格要求自己,為公司創(chuàng )造更大價(jià)值。在下一個(gè)季度的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,xxx的明天更美好!

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  兩周的時(shí)間很快就過(guò)去了,來(lái)公司上班僅僅8天的時(shí)間,在公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事的配合與協(xié)助下,我基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。

  一、主要工作情況

  1、參與一比多產(chǎn)品服務(wù)中心站點(diǎn)的改版

  一共參與了29幅頁(yè)面的頁(yè)面示意圖的制作,其中有兩幅是試畫(huà),在進(jìn)行糾正之后,用了兩天的時(shí)間完成了余下的27幅,通過(guò)制作頁(yè)面示意圖,對visio這一圖形制作工具進(jìn)行了全面的了解與熟悉。

  2、建立一比多免費商鋪

  通過(guò)建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進(jìn)行了解,尤其是一比多的商鋪管理,通過(guò)與慧聰和阿里巴巴的比較,來(lái)找到一比多的優(yōu)勢與不足,提交了一份關(guān)于三方產(chǎn)品對比的分析報告。

  3、嘗試開(kāi)發(fā)后臺求購信息錄入頁(yè)面

  后臺求購信息頁(yè)面以產(chǎn)品的前臺求購信息頁(yè)面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰的前臺求購信息錄入頁(yè)面,收集了后臺求購信息錄入工作人員的意見(jiàn),將其中不需要用到的地方刪減,有利于加快后臺部門(mén)求購信息錄入的速度。

  4、部門(mén)其他的例行工作任務(wù)

  在完成以上三個(gè)主要任務(wù)的同時(shí)還參與了部門(mén)的其它例行工作任務(wù),包括產(chǎn)品服務(wù)中心頁(yè)面錯誤之處的維護修改申請,整理網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣的方法等。

  二、工作中出現的問(wèn)題

  1、工作過(guò)程中由于對問(wèn)題沒(méi)有聽(tīng)清楚而導致有遺漏的問(wèn)題存在,不過(guò)幸好問(wèn)題不大,沒(méi)有造成什么巨大的影響;

  2、工作中由于對業(yè)務(wù)不夠熟練、產(chǎn)品和流程不夠熟悉,花了很多的時(shí)間來(lái)做這方面的了解,浪費了一些時(shí)間。

  這短短8天的工作時(shí)間就算是我8月份的工作總結了,雖說(shuō)只有8天的工作時(shí)間,但憑著(zhù)這段時(shí)間所做的這些工作任務(wù),以及同事和領(lǐng)導的幫助,讓我成長(cháng)了不少,我相信,在以后的工作中我會(huì )做的越來(lái)越好、越來(lái)越出色的,請公司放心。

公司個(gè)人月度工作總結11

  20xx年,在xx和xx的直接領(lǐng)導和大力支持下,我公司圍繞“依托xx、開(kāi)拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路,創(chuàng )新工作模式,強化內部管理,外樹(shù)公司形象,努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎上,通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。截至xx月底,我公司共實(shí)現收入xx萬(wàn),總體實(shí)現收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道,F將我公司20xx年xx月主要工作總結如下:

  1、全力配合集團地產(chǎn)開(kāi)發(fā),小區管理品質(zhì)不斷提升

  今年,為了配合集團的物業(yè)發(fā)展,公司調整了發(fā)展戰略,奉行“先品牌、后規!、“把工作重心放在改進(jìn)集團開(kāi)發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理。為此,公司進(jìn)行了一系列的調整:首先強化了領(lǐng)導分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開(kāi)發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專(zhuān)門(mén)設立了集團開(kāi)發(fā)物業(yè)周工作例會(huì )制度,縮短發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調換部分管理處負責人;收支實(shí)行“取之于集團物業(yè),用之于集團物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤要求。同時(shí),重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  第一,抓好制度建設。制定“封閉式管理規范標準”,以集團開(kāi)發(fā)物業(yè)小區為試點(diǎn),并向各全委小區全面推廣封閉式管理;加強對各小區的安全評估,對小區內易攀爬部位實(shí)施安全防范,采取各項防攀爬措施;實(shí)行管理處主任—安全主管—分隊長(cháng)的安全管理組織架構,安全總監—安全管理部—安全主管垂直領(lǐng)導,通過(guò)測評考核確定安全主管人選34人;通過(guò)理論考核和現場(chǎng)實(shí)操,從114名保安骨干中確定分隊長(cháng)人選76人;根據工作崗位的變化,合理調整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實(shí)的基矗。

  第二,調整保安培訓重點(diǎn),強調保安的敬業(yè)精神和紀律性,以及對值班時(shí)各類(lèi)事件的處理規范,特別是外來(lái)人員車(chē)輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時(shí)間達126小時(shí)/人。

  第三,加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實(shí)行了大幅度的調整,解決了保安的社會(huì )保險問(wèn)題,平均增幅達200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開(kāi)設公司職工食堂,解決隊員的吃飯問(wèn)題;配置了報紙、xx期刊、xx物業(yè)報、xx保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

  第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷(xiāo)假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

  今年,公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識,率先在深圳業(yè)內提出并推行“7x24”服務(wù)模式,力求限度地滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)需求;推出入戶(hù)維修免費服務(wù),集團開(kāi)發(fā)物業(yè)全年上門(mén)維修4107次,得到業(yè)主的好評,大大提高了業(yè)主對小區服務(wù)的滿(mǎn)意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規范培訓,共28項內容,培訓課時(shí)達56小時(shí)/人。據集團公司三季度對開(kāi)發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調查,業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿(mǎn)意程度達到了100。

  在銷(xiāo)售配合方面,籌備成立上海司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題,全力投入深圳xx灣、北京xx小鎮和國際花園、上海xx春曉和xx等項目的前期介入和銷(xiāo)售配合工作,全面展示xx物業(yè)管理良好形象,滿(mǎn)足集團地產(chǎn)銷(xiāo)售配合工作的需要。

  今年,針對北京xx小鎮存在的問(wèn)題,公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應急維修隊,在地產(chǎn)客服中心統一調度下統一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區工作各項管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶(hù)走訪(fǎng)工作,“黃牌”數量從高峰時(shí)期的130戶(hù)270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽(yáng)臺內),限度地降低了在社會(huì )上形成的負面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷(xiāo)售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷(xiāo)售工作。翠堤灣方面,面對銷(xiāo)售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷(xiāo)售現場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規范的入伙手續辦理、服務(wù)導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶(hù)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、信得過(guò)的促銷(xiāo)樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的'銷(xiāo)售任務(wù)。

  今年以來(lái),xx嘉園、xx等6個(gè)小區先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì ),xx花園業(yè)委會(huì )完成改眩金海灣、xx花園、xx翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續簽工作。xx海景順利通過(guò)安全文明小區的復檢工作;xx灣、xx界、xx新城小區通過(guò)市級安全文明標兵小區的考評;彩世界通過(guò)深圳市物業(yè)管理示范小區考評;嘉多利花園通過(guò)廣東省物業(yè)管理示范小區考評;公司通過(guò)質(zhì)量體系認證復審,同時(shí)被沙頭辦評為環(huán)衛工作標兵單位。太陽(yáng)新城、嘉多利花園兩個(gè)小區清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、xx翠園消防系統進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

  2、品牌宣傳效應顯現

  今年,為配合公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹(shù)品牌,顧問(wèn)項目創(chuàng )效益”的思路,以開(kāi)發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對象,一方面打造塑造精品小區,通過(guò)讓客戶(hù)參觀(guān)小區以及接受業(yè)務(wù)培訓等方式,親身感受xx物業(yè)的管理,達到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀(guān)超過(guò)一百批次,參觀(guān)人數近千人次,同時(shí)接待了來(lái)自西安、桂林、洛陽(yáng)、南京、石堰等全國各地顧問(wèn)單位物業(yè)公司人員的實(shí)習。另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進(jìn)行品牌宣傳。

  20xx年公司共出版《xx物業(yè)管理》報12期,平均發(fā)行數量為11000份/期,發(fā)行范圍遍及27個(gè)省市。公司內外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版,全年共上傳各類(lèi)文章616篇,在報道公司重大新聞和重要信息、展現公司業(yè)務(wù)規模和市場(chǎng)拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類(lèi)型和服務(wù)特色、反映員工思想動(dòng)態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用!秞x物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世,以每10天為一期的頻度對外免費推出,目前閱讀人次節節升高,反應熱烈,要求訂閱的與日俱增,公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會(huì )期間,我們接待了來(lái)自全國28個(gè)城市的43批客戶(hù),為明年市場(chǎng)拓展打下了堅實(shí)的基矗

  3、市場(chǎng)拓展頻創(chuàng )佳績(jì)

  xx年,在抓好集團開(kāi)發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí),我們還按照集團領(lǐng)導的要求,豐富公司的物業(yè)管理類(lèi)型,延伸產(chǎn)品線(xiàn)。自去年實(shí)現寫(xiě)字樓顧問(wèn)管理市場(chǎng)突破后,今年再接再厲,取得了寫(xiě)字樓(萬(wàn)基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類(lèi)公寓(重慶學(xué)府大道69號)以及中心區豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展,尤其是萬(wàn)基大廈與白領(lǐng)公寓的接管,實(shí)現了該業(yè)務(wù)市場(chǎng)零的突破,標志著(zhù)公司產(chǎn)品結構開(kāi)始進(jìn)入真正意義上的調整。

  今年,公司以品牌求發(fā)展,將精力投入到中高檔市場(chǎng)的開(kāi)拓上,注重項目的投入產(chǎn)出,理性選擇合作伙伴,全年新簽22個(gè)項目,其中:全委項目6個(gè),顧問(wèn)項目16個(gè)。新拓展項目的管理面積243萬(wàn)平方米,其中:全委項目64。2萬(wàn)平方米,顧問(wèn)項目xx8.8萬(wàn)平方米。目前,公司共接管項目118個(gè)。其中:全委項目34個(gè)、顧問(wèn)項目84個(gè);管理總面積1648.6萬(wàn)平方米,其中:全委項目389.4萬(wàn)平方米,顧問(wèn)項目1259.2萬(wàn)平方米。

  至此,公司管理項目已發(fā)展到全國31個(gè)城市,其中今年新拓展城市8個(gè),分別為洛陽(yáng)、廈門(mén)、佛山、宜興、煙臺、濰坊、?、鎮江。

  4、管理工作改進(jìn)明顯

  進(jìn)一步強化清單式管理,推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核,網(wǎng)上工作日記填報、顧問(wèn)項目管理信息填報等,規范提升了管理的力度和效率。

  完善顧問(wèn)運作工作指引,強化前方項目經(jīng)理,后方專(zhuān)家顧問(wèn)團的運作,保障并進(jìn)一步提升項目管理品質(zhì)。

  積極搭建xx物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺,先后開(kāi)發(fā)包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十余個(gè)模塊,為公司辦公信息化建設奠定了堅實(shí)的基礎,提升了公司形象和管理效率。

  加強分支機構財務(wù)核算、稽核、審計管理力度,建立了公司經(jīng)濟效益測算模式、對分支機構業(yè)務(wù)管理及指導的體系,改變了財務(wù)部原簡(jiǎn)單的核算職能,確立了財務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。

  品質(zhì)管理體系的健全完善,作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問(wèn)題的整改跟蹤督導,逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。

  完成會(huì )所移交工作,改進(jìn)會(huì )所經(jīng)營(yíng)管理,有效的改變各會(huì )所長(cháng)期虧損的局面,逐步形成良性運作。

  安全管理工作的改進(jìn)提高,保安人才的建設、小區封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善,推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施。

  小區設備管理模式的探討和實(shí)施,工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確,強化了各小區的設備日常維護工作,改善了設備運行效果。

  狠抓制度執行落實(shí),通過(guò)月度工作計劃和考核、工作日記、著(zhù)裝、勞動(dòng)紀律等的檢查,確保公司各項制度得以執行。

  分公司基礎管理工作的強化及區域運作模式的總結。

  5、人才隊伍建設效果顯著(zhù)

  今年以來(lái),公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討,人員招聘組織、管理的改進(jìn),為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基矗一方面立足業(yè)績(jì)考核和能力評估,不拘一格,積極選拔內部人才,共晉職晉級169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過(guò)參加現場(chǎng)招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息等手段,共招聘管理層員工96人,本科以上占31.2,其中碩士生1人,本科生29人;主辦以上占48,其中主管11人,主辦35人。同時(shí)加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項目管理人員24人,保安骨干20人。

  推進(jìn)保安招聘與基地化建設。通過(guò)多種渠道,與多個(gè)學(xué)校、人才市場(chǎng)建立了長(cháng)期合作關(guān)系,進(jìn)一步完善保安的基地化建設,共招聘518余名保安員。

  在公司內部推行三級培訓管理,公司級培訓共計16次;職能部門(mén)組織對口培訓共計24次;部門(mén)內訓約計774次。管理員培訓時(shí)間達121.5小時(shí)/人年,保安人員培訓時(shí)間達126小時(shí)/人。

  6、企業(yè)文化精彩紛呈

  這里特別值得一提的是,在20xx年,我們遭遇了前所未有的非典疫情,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗中,我們的管理處廣大員工身處戰斗第一線(xiàn),承受住了巨大的壓力,在公司的高度重視與細心指導下,積極投入到抗擊非典的工作中去,以無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì),為防抗“非典”做了大量的工作。如長(cháng)期堅持對小區進(jìn)行消殺、消毒,向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識,努力為業(yè)戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災區,碧華庭居、彩世界管理處分別出現一例疑似病例的情況下,我們的員工沒(méi)有退縮,他們克服自身的恐懼,忠于職守,不顧個(gè)人安危,一如既往地堅守在工作最前線(xiàn),表現出優(yōu)秀的職業(yè)素養和崇高的思想品質(zhì),贏(yíng)得了開(kāi)發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù),也展現了xx物業(yè)公司強大的企業(yè)凝聚力。

  雖然遭受了非典,x年公司企業(yè)文化活動(dòng)和社區文化活動(dòng)依然有序進(jìn)行。公司組織了女員工“三八”節旅游,先進(jìn)員工赴韓國旅游,并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時(shí),公司還積極參與集團組織的各類(lèi)活動(dòng),先后參加了集團“創(chuàng )新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等,并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠,展示出公司員工精誠協(xié)作、團結互助的良好精神風(fēng)貌。

  各位同事,新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰,面對機遇和挑戰,我們有理由相信在集團公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,xx物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展前程似錦,在跟隨集團公司發(fā)展的同時(shí)xx物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現公司和員工價(jià)值的化,實(shí)現公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續性發(fā)展。

公司個(gè)人月度工作總結12

  某某月來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,月的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下:某某月順利完成的工作:

  1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

  2、及時(shí)準確的.完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  某某年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升:

  1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  某某月中仍然存在的不足:

  盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

  3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  某某月嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:

  1、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

  2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

公司個(gè)人月度工作總結13

  x月份就快結束,回首這個(gè)月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現就本月的重要工作狀況總結如下:

  一、虛心學(xué)習,努力工作

 。ㄒ唬┰谶@個(gè)月里,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

 。ǘ┳⒅匾怨ぷ魅蝿(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,經(jīng)過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

 。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷(xiāo)售目標

 。ㄒ唬┲饕ψ龊酶上ń购偷V熱爐方面余熱發(fā)電項目。

 。ǘ﹛周邊的水泥行業(yè)嚴重過(guò)剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線(xiàn),后期水泥廠(chǎng)都在緩建中,致使水泥項目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項目可做。

 。ㄈ┙(jīng)過(guò)x公司介紹,認識高x公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長(cháng)高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見(jiàn)老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái),要繼續加強工作。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在這個(gè)月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬﹥H有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

 。ǘ﹥H有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ﹥H有堅持銷(xiāo)售原則,落實(shí)好銷(xiāo)售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

 。ㄋ模﹥H有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌娕c客戶(hù)的交流,要做好與客戶(hù)溝通,解決好客戶(hù)的要求。

  四、加強檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自我

 。ㄒ唬╅_(kāi)展常規反省,不斷的提高自我的思想認識和知識水平。

 。ǘ┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)月,我感覺(jué)自我工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新的月度,又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一月度,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

 。ㄈ┰谶@月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

 。ㄋ模┰谌粘5墓ぷ髦,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

 。ㄎ澹┗仡欉@個(gè)月的.自我的工作狀況,捫心自問(wèn),在諸多方面還存在有不足。

  所以,更要及時(shí)強化自我的工作思想,端正意識,提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議,兼聽(tīng)員工的意見(jiàn),敢于開(kāi)發(fā)新方法,總結工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策!

  六、存在的不足

  1、對內部關(guān)系協(xié)調還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。

  2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越就應斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應有絲毫懈怠的情緒,也不就應輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自我的。

  3、工作還不夠細致,有的關(guān)系還沒(méi)有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的月度里面爭取有更大的改變和提高。

  4、發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶(hù)和目標客戶(hù),領(lǐng)導交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成,執行力度不夠。

  5、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  七、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好下一月度的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┯眯母愫脙炔康膮f(xié)調工作,進(jìn)一步理順關(guān)系。

 。ǘ┘訌娦轮R的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

 。ㄈ├煤瞄L(cháng)林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目。

 。ㄋ模┘訌娎弥薪榈馁Y源和關(guān)系開(kāi)展好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。

 。ㄎ澹┘訌娀A工作,強化銷(xiāo)售的創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)銷(xiāo)售水平的提升。

  在今后的工作中嚴格地要求自我,在工作中要不斷創(chuàng )新,我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,x的明天更完美!

公司個(gè)人月度工作總結14

  來(lái)新單位報到轉眼就有一個(gè)多月了,在這一個(gè)月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來(lái)自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們供給的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見(jiàn)的,這樣好的平臺,就看自我怎樣去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(cháng)的過(guò)程,這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一齊成長(cháng)!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導和同事的幫忙中與公司共同成長(cháng);很感激領(lǐng)導和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我的教師,經(jīng)過(guò)學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識,能夠大幅度的減少自我犯錯和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺上,自我這樣一個(gè)新手,必須要多學(xué),多看,多做事!

  公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個(gè)多月,公司沒(méi)有對我做任何的要求,自我自由發(fā)揮,自我去展現自我的才能,公司會(huì )根據你的實(shí)際本事安排適合你的`工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導和同事帶我一齊去拜訪(fǎng)客戶(hù),經(jīng)常會(huì )有意識地將整個(gè)銷(xiāo)售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽(tīng),從尋找項目、面見(jiàn)客戶(hù)、與客戶(hù)交流。每一步驟,每一環(huán)節,每一事項,都能仔細地進(jìn)行分析,這讓我體會(huì )十分深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情景。幾天過(guò)后,我就開(kāi)始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),自我本來(lái)就是個(gè)”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最終成為朋友;看著(zhù)一個(gè)一個(gè)項目就被自我這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過(guò)程,!自我一向就很喜歡做銷(xiāo)售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一向堅持用心去做好每件事情!成功的銷(xiāo)售人員都是敢于堅持自我的目標的人。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

 。1)養成學(xué)習的習慣;

  銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自我;每個(gè)成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶(hù)有許多共識,這與銷(xiāo)售人員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識,才有多大的格局。這方面自我還很欠缺,必須不斷的學(xué)習,這就是一個(gè)不斷的自我總結和積累的過(guò)程。自我要有目的的去學(xué)習,不斷的充實(shí)自我!

 。2)具有職責感;

  不斷鍛煉自我的膽識和毅力,提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事,并在工作過(guò)程中堅持對公司、對客戶(hù)、對自我的職責感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就必須要!如果你必須要,你就必須行!

 。3)善于總結與自我總結;

  工作中的市場(chǎng)的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。此刻自我對于銷(xiāo)售的認識也只是表面,對于市場(chǎng)的把握本事更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

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