市政施工員年度個(gè)人總結（通用17篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的市政施工員年度個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇1
本工程位于鼎湖區城區，是城鄉規劃道路工程，建設單位是鼎湖區建設項目辦公室，由肇慶市鼎湖城建建筑工程有限公司承建，肇慶市鼎建工程建設監理有限公司進(jìn)行施工監理。本工程合同價(jià)款為3690445.60元，天后路長(cháng)度約340米，長(cháng)園路長(cháng)度約為677米。本工程需要完成天后路路中線(xiàn)右側（靠肇慶一側）單向兩車(chē)道的混凝土7.5米寬路面、2.5米臨時(shí)停車(chē)帶，天后路路中線(xiàn)左側（靠水坑一側）石砌排水渠；長(cháng)園路按現狀完成雙向四車(chē)道共14米混凝土路面，長(cháng)園路排水管。
為了保證工程質(zhì)量達到合格標準，建立了健全的質(zhì)量保證體系，并且成立由技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成的質(zhì)量管理小組。施工前小組成員認真學(xué)習有關(guān)現行施工及質(zhì)量驗收規范，總結過(guò)去的經(jīng)驗。為此，我們大力推行“工程質(zhì)量預控法”施工，對工程實(shí)行全項目，全過(guò)程管理，變事后檢驗為事前控制，下面是我們在本工程施工中實(shí)行“工程質(zhì)量預控法”的幾個(gè)主要環(huán)節。
一、施工準備是工程質(zhì)量預控的基礎
1、熟讀圖紙，對圖紙有疑問(wèn)的地方記錄下來(lái)，及時(shí)與設計等有關(guān)部門(mén)商量解決。
2、及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì )審，并做好圖紙會(huì )審記錄。
3、按照圖紙要求及時(shí)編制好施工組織設計，運用網(wǎng)絡(luò )圖統籌安排施工。
4、分項工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，在技術(shù)交底前先熟悉新施工規范，掌握各分項工程的施工技術(shù)，安全操作規程和質(zhì)量檢驗標準。
5、施工現場(chǎng)配備齊全有效的計量器具。
二、抓好原材料采購和檢驗是實(shí)施工程質(zhì)量預控的先決條件
我們通過(guò)認真計算工程量，備料做到數量準確，材料規格符合設計要求，原材料采購實(shí)行先定樣后采購，按樣檢查，認證驗收。對水泥等特別主要的材料，除檢驗出廠(chǎng)合格證外，按有關(guān)規定事先抽樣檢驗，認定合格后才用于工程中。
三、技術(shù)交底、及時(shí)檢查監督是工程質(zhì)量預控的精髓
我們深深體會(huì )到，能否根治通病，及時(shí)、正確的技術(shù)交底至關(guān)重要。因此，我們對每個(gè)分項工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使班組長(cháng)與工人懂得該分項工程的施工工序及施工技術(shù)。通過(guò)質(zhì)量技術(shù)交底，工人基本能按正確的施工工藝進(jìn)行操作，至使工程質(zhì)量得到了有效的控制。對于關(guān)鍵部位、細部工藝實(shí)行樣板交底。此外，對工序先后、工種搭接、產(chǎn)品保護均按施工組織設計要求，統一計劃、統籌安排，及時(shí)作出調整，并向操作人員詳細交底，操作人員真正明確了他要做的.工藝要求，操作標準和驗收標準。
除及時(shí)、準確進(jìn)行技術(shù)交底外，更重要的工作是對施工全過(guò)程，全項目實(shí)行有效的控制和檢查，對工藝操作、計量器使用、配料投料進(jìn)行正確的指導和隨時(shí)糾正。每一分項工程施工過(guò)程中，我們派施工員、質(zhì)檢員在現場(chǎng)監督，如發(fā)現工人不正確的操作方法，而造成質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)返工，直至經(jīng)驗收符合要求為止。為了進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，每一分項工程完成一部分或完成后，對建筑成品或半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現不符合設計要求及施工規范規定的立即用紅筆標上記號，然后通知班組進(jìn)行整改，直至符合要求。施工期間，我們遇到難題，都通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量管理小組成員共同商量解決，避免工種與工種之間，工序之間相互影響、牽制，防止不合格的工程留給下一道工序，使工程實(shí)實(shí)在在做到一次操作達標。我們認為這是消除工程質(zhì)量通病的關(guān)鍵，也就是工程質(zhì)量預控的精髓。
四、工程技術(shù)資料整理
工程驗收要達到一次認定合格，其必備的條件是工程要具有數量和內容完整的技術(shù)文件、資料。數量和內容完整的工程技術(shù)文件、資料必須在收集齊全的基礎上，按要求進(jìn)行整理裝訂。而文件、資料要做到齊全，則要遵循文件、資料的自然形成規律，避免資料欠缺、凌亂、矛盾。為此，我們現場(chǎng)有專(zhuān)人負責該項工作，按工程進(jìn)度及時(shí)整理并歸檔。
通過(guò)采取以上的施工技術(shù)措施和工程質(zhì)量管理措施，使得該工程能順利完成。工程質(zhì)量達到了預期的合格標準。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇2
一、工程施工概況
忠縣中博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區市政道路工程是由忠縣政府投資的二級主干道，工程總投資約8500萬(wàn)元。工程北接香山路，南接中博博大道，穿行政中心，全程總長(cháng)2600米，共分6個(gè)標段。起始樁號xxx。
本工程建設單位是忠縣中博香山湖置業(yè)有限公司，設計單位是中煤國際際工程集團設計研究院，監理單位是重慶建新建設工程監理咨詢(xún)有限公司。主要的工程項目有：
1、路基土石方挖填。
2、道路及管道工程：道路寬度設計為20米（包括城市綠化帶），主車(chē)道寬度：標準段為14米，沿線(xiàn)管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明等項目。
3、其它附屬工程：部分擋土墻。本工程是于20xx年3月18日簽署施工合同。于20xx年3月18日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始臨時(shí)設施的搭設等準備工作。
施工順序為道路挖填方和管道，再道路基層及路面結構，最后為人行道鋪裝等附屬設施工程的施工。
工程正式施工于20xx年3月20日，中間涉及部分設施拆遷，廢土堆及回填土取土場(chǎng)等原因耽誤了一定時(shí)間，于20xx年6月30日竣工。
施工期內，與本合同段有關(guān)的設計變更、修改通知書(shū)共涉及到各個(gè)專(zhuān)業(yè)，比較重大的變更為增加道路，增加后擋土墻，增加污水管道等，為以后小區的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。在施工期內，本公司做到了“五無(wú)”的安全目標，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災，輕傷率為1‰。
二、工程施工質(zhì)量自檢
施工期內，本公司根據市政工程和道路工程專(zhuān)業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規范以及業(yè)主代表和監理工程師要求，對施工全過(guò)程進(jìn)行了工程質(zhì)量自檢（詳見(jiàn)工程竣工資料檔案）。工程質(zhì)量自檢資料顯示，本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求，自檢的工程質(zhì)量自檢評定項目達到合格標準。
三、施工體會(huì )
1、施工期間的合理交通組織是本標段和最大難點(diǎn)，要在整個(gè)施工期間維持各小區、宿舍區等路口的車(chē)輛和行人不中斷交通的任務(wù)是相當艱巨的，我們采取于道路東鍘開(kāi)辟一臨時(shí)道路，最大限度疏通肉聯(lián)廠(chǎng)和注塑廠(chǎng)等廠(chǎng)區的交通，道路西側小區和宿舍區則根據施工總進(jìn)度計劃劃分施工階段，每個(gè)階段參照現有的交通流量、現場(chǎng)實(shí)際，采用道路和管道以路口為界分段施工，基本保證了各施工階段的交通需要。但仍因各種因素的制約，施工中交通組織仍不盡人意，不同程度影響了工程的施工進(jìn)度。在今后工程施工中要予以重視、吸取教訓。
2、舊城區原有地下管道、線(xiàn)路給本次道路和和管道帶來(lái)了了較大的麻煩，增加了施工難度，拖延了工期。因為既有地下管線(xiàn)多種多樣，有利用的`，也有廢棄的，但現在還不能廢棄，還要精心保護，保證使用，一直到新做管線(xiàn)完成后利用新利用管線(xiàn)才能廢棄，不單給施工帶來(lái)難度，更拖延了不少工期。
3、擋土墻是市政道路和橋梁工程項的重要組成部分，因其節約城市用地和滿(mǎn)足道路使用功能以及經(jīng)濟美觀(guān)而被市政工程廣泛應用，擋土墻采用鋼筋混凝土擋土墻，部分則采用漿砌片石擋墻，經(jīng)濟實(shí)用而又美觀(guān)。
4、道路和管道的施工。
道路施工以先施工路基挖方，再施工填方的順序進(jìn)行，施工過(guò)程嚴格控制挖方的高程和路槽和寬度。填方應注意回填土料應符合可填料要求，控制各層鋪填厚度和壓實(shí)指標，做到步步踏實(shí)，確�；鶎雍吐访娴膹姸�。
管道施工遵循先深后淺的施工順序，不能因為搶工期而亂了施工順序造成不必要的返工損失。在道路基層施工前，應詳細按照設計圖紙和變更通知，查明地下管道是否全部施工齊全后，再進(jìn)行道路基層的施工，以免在施工完道路基層或面層后才發(fā)現管道漏埋而再返工重做。在橋梁和主要機動(dòng)車(chē)道建成后，因交通需要而開(kāi)放交通進(jìn)行試通車(chē)，由于工程尚未完工，各種設施不配套，必須加強臨時(shí)補救措施和交通安全措施，以確保交通安全。
綜合本次施工過(guò)程，使我們認識到：
密切配合設計院、監理工程師和服從業(yè)主代表的全程監督是一個(gè)工程從質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步進(jìn)行的重要因素，通過(guò)各領(lǐng)導層與下面各個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員的緊密配合，加強自身隊伍的素質(zhì)，不斷學(xué)習，才能不斷進(jìn)步，以跟上國家建筑工業(yè)的發(fā)展步伐。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇3
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。
一、工程技術(shù)管理方面
認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的'特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇4
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現在總結回顧一下今年的工作情況：
一、工作內容
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的'管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術(shù)方面
我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
三、工作心得
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報。
我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇5
很快時(shí)間就這么過(guò)去了，工作這么段時(shí)間來(lái)，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的.施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術(shù)標準;電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇6
一、政治思想及道德品質(zhì)方面
在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時(shí)代步伐，認真學(xué)習黨和國家的方針政策，了解社會(huì )的最新動(dòng)態(tài)。作為一個(gè)城市建設的工作者，嚴格要求自己自覺(jué)接受黨組織和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的`缺點(diǎn)，彌補自己的不足，堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德，力求我所負責的每一個(gè)項目都能夠做到真正務(wù)實(shí)，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗。因此，認真、用心的對待每一個(gè)項目是我工作的基本原則。這一點(diǎn)，也得到了公司領(lǐng)導的一致認可。自參加工作以來(lái)，我身懷強烈的主人翁精神，隨時(shí)城市的建設發(fā)展，切身想到公司的利益，對公司的發(fā)展、壯大和未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)。在工作中積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，認真總結工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實(shí)完善自己。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。
二、職業(yè)道德修養
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的`崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。發(fā)揚出我們建筑行業(yè)人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
任現職以來(lái)，本人多次參加省、市建設主管部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。為適應時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識�，F代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加公司組織的各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
本人在公司任現職以來(lái)一直擔任市政工程項目的施工員，能夠在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下獨立完成各項施工管理工作、能夠配合項目經(jīng)理組織并編制施工組織設計、施工安全組織設計以及各類(lèi)專(zhuān)項施工方案、參與培訓公司內部技術(shù)人員。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類(lèi)型市政園林工程施工管理工作，并且經(jīng)常運用新技術(shù)、新理論，在新的施工項目過(guò)程中探索、創(chuàng )新。
四、工作態(tài)度
我一直認為城市建設施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，因此我非常熱愛(ài)我的本職工作。認真、用心對待每一個(gè)項目是我工作的基本原則。無(wú)論在工作還是生活當中，我一直堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，并在業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習積累專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而業(yè)主公司經(jīng)常面臨著(zhù)多項任務(wù)同時(shí)開(kāi)展或者突發(fā)應急任務(wù)的情況，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時(shí)候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現出我們建筑人責任心強，發(fā)揚了我們建筑人連續工作、吃苦耐勞精神。
五、主要工作業(yè)績(jì)
任現職以來(lái)，本人獨立完成的主要工程有：
�。�1）20xx年度：在福鼎市南大路道路改造工程項目擔任施工員。該項目為市中心主干道，全長(cháng)552米，造價(jià)1711萬(wàn)元。建設內容包括：路基、路面、交通工程及沿線(xiàn)設施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。工程質(zhì)量合格。
�。�2）20xx年度：在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項目中擔任施工員。該項目全長(cháng)720m，投資2126.58萬(wàn)。建設內容包括：路基、路面、交通工程及沿線(xiàn)設施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。至今在建中，還未竣工。
通過(guò)這些歷練，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎，同時(shí)在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。
六、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續再教育學(xué)習，在積極參加公司組織的技術(shù)培訓學(xué)習，深化施工現場(chǎng)安全技術(shù)應用、隱患排查治理與危大工程安全監管要點(diǎn)。20xx年11月參加福建省武夷培訓組織的《建筑工程項目管理》42課時(shí)繼續教育，從中讓我更深一步了解工程項目管理的要點(diǎn)。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇7
轉眼間，我來(lái)到公司一年多了，一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的.工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：xx發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx文化街C區、D區，該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx花園小區工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱(chēng)號。
作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自己�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的'一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇8
通過(guò)我一年的親身施工實(shí)踐，培養了分析問(wèn)題和與的學(xué)習解決問(wèn)題的獨立工作能力，為將來(lái)進(jìn)一步工作打下了基礎，通過(guò)工作和勞動(dòng)，了解了房屋施工的基本施工工藝過(guò)程，下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡(jiǎn)單的概要：
一、鋼筋工程
鋼筋是現代建筑也是未來(lái)建筑發(fā)展的首選的重要材料之一，鋼筋工程猶如整個(gè)人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。
鋼筋的分類(lèi)一般可以按生產(chǎn)工藝的不同，直徑大孝鋼筋的強度進(jìn)行分類(lèi)、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋，冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為：xmm、xmm、xmm、xxmm、xxmm等等，在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋，因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查，所以鋼筋工屬于隱蔽工程，需要在施工過(guò)程中嚴格檢查并建立起嚴格的驗收制度。
二、模板工程
混凝土結構工程的模板工程，是砼成型施工的一大嚴格工程，模板的拼配必須要求合理配備，底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理，以便下一層施工省時(shí)、省料、模板拼湊板縫必須嚴禁，否則將出現漏漿現象，造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問(wèn)題，模板施工必須嚴格控制各個(gè)墻柱的垂直度、平整度、否則將出現墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問(wèn)題，給后來(lái)的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費。
三、混凝土工程
混凝土工程可以說(shuō)是工程的重要部分，因為工程量的觀(guān)感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的.施工工藝，鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程，而混凝土是給人的第一印象，因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴格控制。
混凝土在配制運輸，澆筑養護等施工過(guò)程中，相互聯(lián)系，義脈相通如果任向一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，將會(huì )影響整個(gè)施工質(zhì)量。
砼的配制還包含了砼的設計配合以及砼的施工配合比，施工配合比是根據實(shí)驗室(.砼公司檢測)配合，必須保有95%的強度保證率，砼的攪拌必須有對稱(chēng)材料攪拌均勻，現在砼大多是商品砼是路途攪拌，基本符合攪拌要求。
混凝土的澆筑是砼工程的重中之重，也只有合格的澆筑才能保證砼的強度，密實(shí)性符合設計的要求才能保證機構的整體性和耐久性，尺寸準確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。
砼澆筑后整個(gè)質(zhì)量必須嚴格控制，因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗收，包括檢測模板的尺寸，軸線(xiàn)及其之架承載力和穩定性，澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系，若振搗不密實(shí)容易出現蜂窩麻面離析現象，嚴重者出現漏筋現象，在進(jìn)行砼施工的過(guò)程中還必須參照當時(shí)的室外溫度，尤其是筏板基礎由于筏板基礎砼比較厚，必須設置溫度管進(jìn)行對砼的溫度進(jìn)行觀(guān)測，溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性，能檢測到砼不同深度的溫度。
砼澆筑前必須將雜物清掃干凈，嚴禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在，否則拆除模板后容易出現空洞現象，給工程質(zhì)量將造成嚴重威脅
1、經(jīng)過(guò)觀(guān)察與總結發(fā)現砼現澆板容易出現裂縫現象經(jīng)直找分析，有以下幾點(diǎn)原因造成：為商品砼，多于泵送管澆筑坍落度大，砼中細顆粒偏多，水泥配比大易引起收縮裂縫。
2、模板支撐力度不足或者模板拆除過(guò)早引起砼下墜導致構造筋和負筋移位。
3、鋼筋墊塊使用不規范，導致現澆板鋼筋的砼的保護層厚度不足，導致其開(kāi)裂。
4、砼澆筑后來(lái)未進(jìn)行表面覆蓋，養護不到位導致失水過(guò)多。
5、砼澆筑后未達到一定承受荷載，工人超前施工在現澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料，導致施工荷載大于使用荷載的情況。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇9
作為一名施工員，我深刻明白工程施工是按照設計圖紙，把設計師思想完畢從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必要一方面熟悉施工圖紙，掌握設計師意圖，完畢從圖紙理解設計意圖再回頭修訂圖紙過(guò)程，另一方面要強化對圖紙理解限度，熟悉工程基本概況，考慮詳細施工，初步明確工程技術(shù)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，為后來(lái)施工操作行為做準備。
一、施工工作理念
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工始終，是工程施工靈魂，要想工程干好，必要把測量放線(xiàn)工作做好，因此施測、校對、復核程序就一種都不能少(并且施測、復核工作要有不同人來(lái)做)；另一方面要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免漏掉工程細小部位構件；再次，就是檢查、貫徹與否工程實(shí)際操作層與自己思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完畢后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤持續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹工作，工程技術(shù)人員必要要把它作為一種自己藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一種良好工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家、對社會(huì )、對業(yè)主負責態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”決心，這樣才干把工作作好，才干成為一名合格工程技術(shù)人員。
工程施工是一種群體作業(yè)工作，它不是一種人或幾種人就能完畢，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人互相緊密配合，才干完畢一項復雜作業(yè)任務(wù)，因此，做好互相間聯(lián)系配合就顯得特別重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一種打工者如果不考慮老板和公司經(jīng)濟效益，她就是在自斷前程，她就不是一種合格打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所裁減。工程施工工作面大，工作人多，工程要獲得一種良好經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料管理如果只靠一種人或幾種人力量是遠遠不夠，它需要人們共同努力去實(shí)現。作為一種技術(shù)員，對材料管理既要從技術(shù)角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效監控，使現場(chǎng)工人養成節約材料良好習慣，為公司創(chuàng )造更好經(jīng)濟效益，為自己發(fā)展奠定良好基本。
工程工期長(cháng)短也是體現一種工程經(jīng)濟效益重要指標，工期縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)收益，也可以減少咱們施工單位眾多機械、材料租賃費，減少人員管理費用，為公司為老板減少施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個(gè)方面甲方和咱們施工單位利益空前一致，因此工程工期是人們共同關(guān)注焦點(diǎn)，作為工程管理人員中一員，協(xié)助項目經(jīng)理，人們一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
二、施工階段
1.必要嚴格按照圖紙施工，如設計與現場(chǎng)狀況有沖突，應及時(shí)向上級反映有關(guān)狀況，不能擅自自作主張。
2.作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定預見(jiàn)性，切忌容易向業(yè)主保證工期。天大問(wèn)題也是可以解決，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決辦法。
3.需考慮工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以恰當經(jīng)濟補償。
4.施工測量放線(xiàn)同步，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料指引與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
5.在工程施工過(guò)程中，我始終以積極心態(tài)認真地對待自己工作，在從事各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)完畢工作任務(wù)。
6.樹(shù)立安全意識，一方面在項目部管理人員心中必要有強烈安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底結識到安全重要性，才干專(zhuān)心做好這項工作。
7.在安全面特別注意就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必要佩戴安全設施后才容許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必要進(jìn)行嚴格檢查，規定施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步工序施工。
三、總結經(jīng)驗
這幾年工程施工工作，使得自己專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，涉及組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大提高，更重要是獲得了寶貴工作經(jīng)驗積累。工作體現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們承認�？傊�，在此后工作中，我將以百倍熱情迎接新挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司發(fā)展貢獻自己力量。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇10
我公司承建的溫州市瑤溪住宅區東地塊一期景觀(guān)綠化工程Ⅲ標段市政部分于今天進(jìn)行工程竣工驗收，該工程于20XX年11月底開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工，在市質(zhì)監站、建設、設計、監理等單位的密切配合和監督下，經(jīng)全體建設者的努力，于20XX年8月27日完成了B34地塊的所有施工任務(wù)，并于20XX年5月14日進(jìn)行了工程竣工預槭眨匝槭罩懈韉ノ惶岢齙募傅閼囊餳曳揭顏耐瓿桑嗬硨徒ㄉ璧ノ喚辛爍床欏Ｏ止こ碳際踝柿弦顏?lái)齐权设、设计、监莱寵E始嗟鵲ノ壞娜峽桑弒縛⒐ぱ槭仗跫Ｏ紙竟こ談饗罟ぷ髯芙崛縵攏
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：溫州市瑤溪住宅區東地塊一期景觀(guān)綠化工程Ⅲ標段建設單位：溫州市安居工程建設指揮部
設計單位：蘇州市市政工程設計院有限責任公司（駁坎）溫州市建筑設計研究院（管道）監理單位：溫州市建設監理有限公司施工單位：浙江晟民建設有限公司
2、工程規模及施工范圍：
本工程位于瑤溪住宅區東地塊一期五組團，東臨南洋大道，整個(gè)工程共有3個(gè)地塊(B27、B35、B34)，B27、B35地塊為公用綠地，B34地塊為住宅。根據溫州市住建委第229號公文批示，對瑤溪住宅區東地塊一期工程B34地塊(五組團東區)按現狀予以驗收、備案，B27、B35地塊作為甩項工程分期建設驗收。本次驗收范圍為B34地塊市政部分，主要施工項目包括：駁坎工程，室外排水工程。
�、俦竟こ恬g坎采用漿砌塊石重力式擋土墻結構，基礎采用梢徑14cm的松木樁，樁長(cháng)6米，樁頂嵌入底板25cm�？v向每10m設置一道沉降縫(通縫)。壓頂采用20cmC25鋼筋砼。
�、谑彝庥晁艿啦捎肏DPE雙壁波紋管(管徑DN200～DN500)，雨水連接管采用UPVC排水管，管徑DN80�；A采用砂卵石基礎。雨水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井，井蓋采用能栽植花草的復合材料井蓋、井座。雨水口采用單箅雨水口。
�、凼彝馕鬯艿啦捎肏DPE雙壁波紋管(管徑DN225～DN300)�；A采用砂卵石基礎。污水檢查井采用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井，井蓋采用鋼纖維砼井蓋、井座。
二、工程施工依據：
1、本工程施工合同、施工圖紙、設計變更及其他設計文件；
2、《給水排水管道工程施工及驗收規范》(GB50268-20XX)；
3、《城鎮道路工程施工與質(zhì)量驗收規范》（CJJ1-20XX）;
4、建設標準強制性條文20XX版三、工程質(zhì)量驗收情況
根據市政工程道路、排水工程專(zhuān)業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規范以及業(yè)主代表和監理工程師要求，對施工全過(guò)程進(jìn)行了工程質(zhì)量自檢，全部工序均驗收合格，具體如下：
三、工程質(zhì)量保證資料
本工程進(jìn)場(chǎng)材料合格證、質(zhì)保書(shū)等比較齊全，檢驗數據準確（合格）。
1、水泥采用金圓復合硅酸鹽32.5水泥,有出廠(chǎng)合格證及試驗復檢報告單共4份，其強度和安定性等各項指標均符合設計和規范要求。
2、鋼筋出廠(chǎng)合格證及試驗復檢報告單共3份，試驗均合格,質(zhì)量證明書(shū)上有具體供應數量、批號并有監理工程師簽字蓋章，型號和規格符合要求。
3、砂、石子產(chǎn)于本地，試驗報告單共2份，試驗結果合格。
4、砼配合比單2份，砂漿配合比單1份。工程實(shí)際用的混凝土配合比與配合比通知單相符。
5、標準磚檢測報告1份，試驗結均符合要求。
6、試塊數理統計：現場(chǎng)施工制作混凝土C15試塊4組、C20試塊18組、C25試塊2組、C30試塊2組，試壓強度合格�，F場(chǎng)施工制作砂漿M7.5試塊2組，試壓強度合格。通過(guò)抗壓強度統計評定，評定結果符合要求
四、安全功能試驗
1、污水管道閉水試驗3次，其中W472～W473段經(jīng)二次閉水，試驗結果符合要求；
2、排水管道通水試驗1次，試驗結果符合要求；
五、質(zhì)量安全措施
1、訂了各項工作措施和施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全目標等。
2、進(jìn)行了上崗前的培訓和技術(shù)、安全交底。
3、對每批進(jìn)場(chǎng)的材料除有出廠(chǎng)質(zhì)量保證書(shū)外，還在現場(chǎng)監理監督下，見(jiàn)證取樣送檢。做到不符合要求的材料一律清退現場(chǎng)。
4、做到每道工序完工后進(jìn)行自檢，合格后報監理、業(yè)主進(jìn)行隱檢，合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。
5、著(zhù)重對職工進(jìn)行三級教育，通過(guò)教育使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的`重要性，必要性。其次是加強現場(chǎng)施工檢查力度，對不符合安全要求的環(huán)節，及時(shí)定人整改，確保施工過(guò)程的安全。
六、工程質(zhì)量自評等級
1、排水工程
外觀(guān)項目評分：82.4（詳見(jiàn)附件：市政排水工程外觀(guān)評分表）實(shí)測項目得分：88.3（詳見(jiàn)附件：市政排水工程實(shí)測實(shí)量評分表）質(zhì)量保證資料評分：87.5（詳見(jiàn)附件：市政工程質(zhì)量保證資料評分表）綜合評分=86.5
2、駁坎工程
外觀(guān)項目評分：83.2（詳見(jiàn)附件：市政駁坎工程外觀(guān)評分表）實(shí)測項目得分：88.5（詳見(jiàn)附件：市政駁坎工程實(shí)測實(shí)量評分表）
質(zhì)量保證資料評分：86（詳見(jiàn)附件：市政工程質(zhì)量保證資料評分表）綜合評分=86.2
綜合上述：本工程質(zhì)保資料齊全完整，施工質(zhì)量符合設計和規范要求，自評質(zhì)量等級為合格。
七、結束語(yǔ)
在此我代表公司再次感謝各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家親臨現場(chǎng)指導，在施工中我們還存在許多不足之處，請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家，多多指導和提出寶貴意見(jiàn)，在以后的工作中我們將予以努力認真地完善改正。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇11
我公司xx在20xx年x月四日接到中標通知書(shū)后，及時(shí)組建了本工程項目經(jīng)理部，工程于20xx年xx日正式開(kāi)工，20xx年十月全部完工，順利完成了本標段的施工任務(wù)。
現將我們在xx省道四標的施工情況作一個(gè)匯報：
一、工程情況
本合同段起點(diǎn)樁號為cc，位于xx區xx鎮xx村，路線(xiàn)經(jīng)后木港橋，利用東西大道拼寬至xx省道相接，全長(cháng)5.95公里。主要為：路基、橋涵等工程，其中大橋一座360米。
二、組織機構
公司接到中標通知書(shū)后，馬上組建以xx為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，下設各科室。
三、質(zhì)量管理情況
本項目質(zhì)量管理目標：工程合格率100%，全路段工程創(chuàng )優(yōu)。為了達到這個(gè)目標我們在施工中制定詳細的自檢保證體系、完善管理制度、細化考核制度、明確了責任目標，施工過(guò)程主要抓好：
�。�1）建立質(zhì)量自檢保證體系，實(shí)行質(zhì)量三級管理。
�。�2）質(zhì)量工作從原材料抓起，加強原材料管理，加強試驗檢測，由試驗數據說(shuō)話(huà)，做到及時(shí)、準確、真實(shí)。
�。�3）對工程關(guān)鍵、重要、隱蔽部位，項目部安排質(zhì)檢員跟班檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
�。�4）嚴格按照監理程序操作。
�。�5）制定質(zhì)量獎懲制度，確立誰(shuí)管理誰(shuí)負責的質(zhì)量責任制。
四、施工進(jìn)度控制
本項目自開(kāi)工以來(lái)，項目部做到：
一、統一思想，加強管理，細化分解任務(wù)，精心組織施工。
二、強化計劃管理，嚴格考核制度。
三、突出重點(diǎn)。xxx大橋為我標段的控制工程，我們把它作為施工重中之重來(lái)抓。
四、我們緊緊依靠當地業(yè)主、當地政府的支持，使政策處理分輕重緩急，逐步落實(shí)，施工過(guò)程見(jiàn)縫插針。
五、安全施工與文明施工情況
(一)、安全生產(chǎn)管理情況
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命財產(chǎn)安全，是工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證，主要抓好：
一、建立安全生產(chǎn)管理體系：
自項目開(kāi)工以來(lái)，我標即成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。下設：副組長(cháng)、安全員、班組安全負責人。形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全部工作面的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
二、制訂工作目標：
以公司安全生產(chǎn)考核為依據，結合項目實(shí)際情況與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，與現場(chǎng)施工的所有人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
三、落實(shí)公司的各項規章制度，包括：安全生產(chǎn)的教育、特種設備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。
四、安全技術(shù)交底：
安全技術(shù)交底是保障施工安全的一個(gè)重要環(huán)節，針對性強，做好安全技術(shù)交底工作，使員工明白該怎樣做，提高自我安全保護意識，克服麻痹思想。
五、安全生產(chǎn)的宣傳：
安全是工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益的保證，施工過(guò)程中要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅持管理人員在“管好施工的同時(shí)必需管安全”的原則，結合實(shí)際情況，采取多種形式，通過(guò)對各類(lèi)典型事故的剖析，幫助職工克服麻痹思想，消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。
(二)、文明施工情況
創(chuàng )建文明工地，爭當文明施工單位是我公司的明確指導思想。項目部從一開(kāi)始就把此項工作當做大事來(lái)抓。
一、舍得資金投入，項目部開(kāi)始成立就以標化工地為目標，加大投入，XX年獲的“杭州市交通工程標化項目部”的稱(chēng)號。
二、狠下功夫抓落實(shí)。項目部對有條件的施工料場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，施工現場(chǎng)在雨天組織人員排水，晴天組織灑水車(chē)灑水，基本達到了晴天無(wú)塵土飛揚，雨天無(wú)積水的要求。三、項目部加強對職工的.思想、紀律、職業(yè)道德的教育，重視廉政建設。特別是對外地民工、駕駛員的管理上更是狠下功夫，做到遵紀守法，尊重當地政府與當地風(fēng)俗，不侵犯當地群眾利益，不酗酒，不賭博。
六、環(huán)境保護措施
一、項目部將環(huán)境保護納入工作計劃，建立環(huán)境保護責任制度，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設過(guò)程中產(chǎn)生廢水、廢渣、粉塵、噪聲等環(huán)境的污染和危害物。
二、施工便道經(jīng)常灑水，防止灰塵飛揚，影響農作物和周?chē)木用裆?/p>
三、施工使用的打樁機、攪拌機等高噪聲和高振動(dòng)的施工機械，盡量避免夜間在居住區作業(yè)，一般情況在晚上九點(diǎn)以后不進(jìn)入使用。
七、施工體會(huì )
為了樹(shù)立公司形象，我們堅持“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，贏(yíng)一片市場(chǎng)”，因此在施工中我們時(shí)刻銘記優(yōu)良工程的質(zhì)量標準，牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。立足以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的指導方針，爭取社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
針對本次交工檢測的反饋意見(jiàn)，對我們施工單位存在的各種問(wèn)題，我們要及時(shí)整改，責任落實(shí)到人，保質(zhì)限時(shí)完成整改任務(wù)。
最后，我們感謝xx區交通局、當地鎮村領(lǐng)導、區交通項目管理有限公司、市交通監督局、杭州市交通運輸局等各級領(lǐng)導對本項目的大力支持。我們將總結經(jīng)驗，在未來(lái)的項目建設中再接再厲，為浙江的公路建設奉獻我們的綿薄之力。
謝謝大家。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇12
20xx年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”；三是認真完成了年初的學(xué)習工作，對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認真討論，認真總結等；
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
三、努力加強專(zhuān)業(yè)技能，并將理論切實(shí)應用于實(shí)踐
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習的`機會(huì )，提高專(zhuān)業(yè)技能。認真請教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
四、完成的項目及業(yè)主意見(jiàn)
完成的項目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業(yè)主的肯定，在日常生活、工作中得到了業(yè)主表?yè)P。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。
2、缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。
我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步監理部一年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年度工作計劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為我公司作出應有的貢獻。
總之通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，
在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇13
一、工程概況
觀(guān)瀾高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區市政工程（一期）排洪渠工程，地處xx區觀(guān)瀾鎮樟坑徑。主要功能是排放南環(huán)路原狀三條排洪渠匯集的地表水和6號路路段雨水（6號路因規劃原因，已取消）。開(kāi)工日期為：；竣工日期為，施工連續時(shí)間87天。起點(diǎn)座標為：X35705.143、Y115807.069；終點(diǎn)座標為：X35581.726、Y114634.035。全長(cháng)1394.14m，是由2.6m×2.0m和3.0m×2.7m兩種斷面形式鋼筋混凝土結構箱涵組成。主要完成的工作內容和工作量有：
1、土石方開(kāi)挖：132644.0m3
2、回填土石方：130671.0m3
3、C10混凝土墊層：600.88m3
4、C30主體結構抗滲混凝土：6962.85m3
5、鋼筋：1244.45T
6、沉降縫、伸縮縫：1462.0m
7、φ1000檢查井：22座φ1500檢查井：1座
8、拋填塊石：768.0m3
9、強夯石墩、夯擊能量20XXKNW：4488.0m210、強夯石墩、夯擊能量1500KNW：1134.0m211、強夯土方、夯擊能量3000KNW：1489.0m212、強夯土方、夯擊能量1500KNW：2105.5m2
本工程箱涵地基，部分采用天然地基，部分采用強夯土方、強夯塊石墩及換填塊石處理后，作為箱涵地基持力層。地基經(jīng)處理后，經(jīng)檢測承載力標準值均大于200KPa，符合設計要求。本項目地基處理檢測采用平板載荷試驗及瑞雷波兩種方法，檢測結果詳見(jiàn)〈地基土載荷試驗檢測報告〉和〈瑞雷波檢測報告〉。
該工程地貌單元較為復雜，既有軟弱地基處理，同時(shí)又有高挖方地段，對施工工期和質(zhì)量控制都有較大的影響，因此我司有針對性地制定了嚴謹、合理的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工流程和質(zhì)量保證技術(shù)措施，并落實(shí)到位。工期緊張是本項目工作開(kāi)展的最大攔路石，僅為90天，既要考慮到軟基處理的間歇時(shí)間，又要考慮與場(chǎng)平工程之間的協(xié)調平衡，避免不必要的重復工序或造成施工間斷、人員機械停工。通過(guò)業(yè)主、監理、設計院等單位領(lǐng)導與工程師的協(xié)調與指導，本工程在地基處理及土石方施工中基本能順利展開(kāi)作業(yè)，確保施工連續性以及為往后箱涵主體結構施工創(chuàng )作了有利條件。
二、施工管理及組織
由于本工程工期緊，土石方挖填量較大，加之軟基處理需要有一定的時(shí)間方能完成，故任務(wù)較為繁重。為確保本項目高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成，我公司在本項目的施工中，投入了大量的人力物力，組成以企業(yè)法人代表為龍頭，以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，項目部以及以下各部門(mén)團結一致，克服困難，堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以速度求效益”的服務(wù)宗旨，在業(yè)主、監理、設計院等單位的`通力支持下，全力以赴投入到本項目的施工作業(yè)中。根據本工程的內容和特點(diǎn)，本著(zhù)我公司一貫的工作原則，“精心組織、創(chuàng )建文明工地、守約重譽(yù)、安全高速、確保工期”，我公司安排了三支富有經(jīng)驗的施工作業(yè)隊伍投入到本項目中來(lái)，并制定了一套行之有效、高度負責的施工措施和方法，以確保本項目能保質(zhì)按時(shí)完成，交付使用。
�。ㄒ唬┰诒卷椖拷M織施工過(guò)程中，三支施工作業(yè)隊伍分別承擔的施工任務(wù)為：
1、土石方工程施工隊：負責全線(xiàn)的土石方挖運、石方爆破、土石方的回填等土石方施工作業(yè)。
2、強夯工程施工隊：負責本箱涵地段的軟基強夯施工作業(yè)。
3、鋼筋砼結構施工隊：負責配合機械法挖基槽條土、箱涵兩側人工回填土夯實(shí)、箱涵C10砼墊層、C30砼墊板及C30抗滲注身結構、鋼筋、模板及支撐擋護、橡膠止水帶安裝、檢查井砌筑等施工作業(yè)。
三、主要的施工方法和技術(shù)措施
�。ㄒ唬喜弁练介_(kāi)挖的施工方法：
1、土方開(kāi)挖前，根據設計要求和地形的變化用全站儀測量出開(kāi)挖土方或軟基處理范圍的邊線(xiàn)，打入木樁，撒上白灰標志，同時(shí)在高挖地段每20m距離安裝好坡度板，便于開(kāi)挖時(shí)更好、更有效地檢驗和控制開(kāi)挖寬度及坡度，避免了超挖或少挖現象。
2、土方開(kāi)挖依據由上往下，豎向分層、橫向分段的原則進(jìn)行，嚴禁掏底開(kāi)挖。
3、溝槽基底不擾動(dòng)，松土清理干凈，基坑報驗合格后，才進(jìn)行下道工序施工，嚴把基坑質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ⿵姾煌潦郊皦K石墩的施工方法
1、施工順序：準備→放樣→夯前測量檢查→申請強夯→夯機夯錘就位→測量夯錘頂標高→記錄→強夯→測量記錄→夯坑回填料→繼續重復夯擊、測量、回填料，直到滿(mǎn)足設計要求，完成第一遍、第二遍和第三遍的點(diǎn)夯→推整平→回填塊石墊層→碾壓→檢測→竣工。
2、強夯前，溝槽開(kāi)挖至設計要求，經(jīng)監理工程師確認，回填土石方至設計標高后，才予以進(jìn)行。
3、用全站儀測出夯擊點(diǎn)位置，打入竹樁，樁頭用油漆標示，便于辯認，檢查正確后，申請進(jìn)行強夯。
�。ㄈ┸浕鶕Q填的施工方法
1、施工工藝流程：放線(xiàn)→改水→開(kāi)挖→驗收→分層回填碾壓→竣工。
2、根據設計要求，放出開(kāi)挖邊線(xiàn)（包括坡比1:1系數），然后進(jìn)行改水，保持在施工期間原有排水系統暢通，最后進(jìn)行開(kāi)挖作業(yè)。
3、溝槽開(kāi)至設計要求后，即時(shí)進(jìn)行辦理有關(guān)手續，報請驗收確認。
�。ㄋ模┫浜黧w結構工程的施工方法
施工工藝流程：測量放線(xiàn)→安裝底模板→綁扎鋼筋→隱蔽驗收→砼澆搗→安裝注身內側模板
→立支架及注頂模板→綁扎鋼筋→注身外側封板及拉桿→檢查隱蔽驗收→澆搗砼→養護。
1、模板制作及安裝方法
1.1、底板、墻板模板采用20mm厚膠合板拼裝，龍骨架和支撐采用8cmx0cm、10cmx0cm枋木和φ48鋼管相結合的方法組裝。
1.2、安裝模板時(shí)，根據外緣線(xiàn)控制樁拉通線(xiàn)，準確安裝模板的本面位置，標高用水準儀和連通器平水管相結合的方法確定，模板頂標高即為設計砼面標高。
1.3、砼墻封模前要先將沉降縫止水帶安裝好，位置準確，將水平縫表面的浮漿鑿去，鑿毛，清理松動(dòng)的石仔，并將其表面沖洗干凈。
2、鋼筋制作及安裝方法
2.1、鋼筋加工制作時(shí)，要將鋼筋加工表與設計圖復核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求，經(jīng)過(guò)檢查后，按下料表放出實(shí)樣，試驗合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
2.2、鋼筋切斷應根據鋼筋號、直徑、長(cháng)度和數量、長(cháng)短搭配，先斷長(cháng)料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節約鋼材。
2.3、鋼筋綁扎前認真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙是否有別，仔細檢查成品尺寸，彎頭是否準確，核對無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。
2.4、鋼筋綁扎完畢后及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行隱蔽驗收，做好隱蔽簽收記錄等資料，并對存在的問(wèn)題及時(shí)整改。
3、混凝土澆筑施工方法
3.1、采用商品砼，生產(chǎn)商品砼前，與供應商聯(lián)系，并提供設計強度的設計標號，外加劑要求和坍落度要求，本次澆筑數量等。
3.2、砼澆搗順序施工、分帶澆筑，形成流水作業(yè)，但澆搗下一帶與前一帶已澆砼必須是尚末初凝之前。
3.3、砼澆搗過(guò)程中注意保護鋼筋，確保其位置不發(fā)生偏離，同時(shí)確保止水帶安裝位置。
3.4、已澆灌的砼在終凝6小時(shí)后及時(shí)派專(zhuān)人負責澆水養護，濕養護期不少于7天。
4、檢查井的施工方法
4.1、檢查井的砌筑待箱涵砼澆筑7天后方可進(jìn)行。
4.2、砌筑前，先用水將紅磚濕透，按配合比要求，把水泥砂漿拌合均勻，方開(kāi)始砌筑。
4.3、砌筑的井壁必須圓順垂直，砂漿飽滿(mǎn)，灰縫平整，抹面壓光無(wú)空鼓裂縫。爬梯安裝位置準確，不得松動(dòng)，井座井蓋完整無(wú)損，安裝平穩。
四、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護管制措施
“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則一直貫徹整個(gè)施工過(guò)程。加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、強化管理，全面貫徹執行《建筑施工安全檢查評分標準》和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規范》是本工程實(shí)現無(wú)傷亡事故、無(wú)火災、無(wú)中毒、無(wú)重大設備事故等六無(wú)安全目標的有效措施和方法。
本項目雖然靠近南環(huán)路，但我司對施工現場(chǎng)進(jìn)行圍護，封閉施工，確保不對周邊環(huán)境造成影響，贏(yíng)得了一致認可的口碑。明確施工現場(chǎng)、生活區的衛生負責人，將各項衛生措施、制度落實(shí)到實(shí)處，為作業(yè)人員營(yíng)造一個(gè)衛生、舒適的工作、生活環(huán)境。
在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進(jìn)度，施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )為依據，按不同施工階段，施工方法和不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。本工程在施工高峰期正趕上全國非典型肺炎病毒肆虐時(shí)期，但我司在區政府、業(yè)主、監理等各級部門(mén)的領(lǐng)導與指示下，切實(shí)做好各項防非典工作，保持人員的穩定，全封閉施工，勞逸結合，統籌安排，努力實(shí)現了施工與防非典兩不誤，確保按期完成總體施工任務(wù)，各分項工程實(shí)現全優(yōu)良的目標。
五、結束語(yǔ)
在本工程施工過(guò)程中，包括在全民抗非典非常時(shí)期，區政府、業(yè)主、監理等等單位，都給予了大力的支持和幫助，及時(shí)解決了施工中一切困難，使得我司在觀(guān)瀾排洪渠項目中能順利開(kāi)展各項工作，實(shí)現了總體進(jìn)度目標和質(zhì)量?jì)?yōu)良目標，勝利完成業(yè)主交付的任務(wù)。借此我司全體員工表示衷心感謝，并希望通過(guò)本項目的合作，能再次取得業(yè)主的眷顧與合作，謝謝！
市政施工員年度個(gè)人總結 篇14
一、工程概況
同州湖西路北起馮翊路，南至洛河河堤路，全長(cháng)1953.246m,規劃紅線(xiàn)寬為52-58m,屬城市主干路。
本標段始于樁號K1+200，止于樁號K1+953.246。本段道路紅線(xiàn)為52米，二幅路，車(chē)道寬度分別為3.50m，3.75m。非機動(dòng)車(chē)道寬度為4m,道路等級為城市主干道,雙向四車(chē)道，路面結構為瀝青混凝土路面。
機動(dòng)車(chē)行道道路自上而下結構組合為：上面層5cm細粒式瀝青砼，下面層7cm中粒式瀝青砼；基層：36cm二灰碎石；底基層30cm10%石灰土，路面總厚度為78cm。
非機動(dòng)車(chē)行道道路自上而下結構組合為：上面層：彩色圖層4mm,中面層：4cm細粒式瀝青砼，下面層：6cm中粒式瀝青砼；基層：20cm二灰碎石；底基層：30cm10%石灰土，路面總厚度為60.4cm。
人行道路自上而下結構組合為：面層：C30透水磚6cm， M10水泥砂漿座漿2cm，C20細粒式砼5cm,15cm石灰土，總厚度28cm。
施工工期：300天。
二、施工簡(jiǎn)介
該工程自20xx年4月份開(kāi)工至20xx年12月完成，在施工過(guò)程中承蒙建設單位領(lǐng)導現場(chǎng)指揮、監督，陜西鼎正項目管理有限公司嚴格監管，以及我公司領(lǐng)導的直接指揮下，我項目部全體員工的共同努力下，是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度全面推進(jìn)，確保安全文明施工，如期履行施工會(huì )同及變更內容。
1、施工組織：該工程工期緊、任務(wù)重、要求嚴、工序繁雜，為此我們設立項目經(jīng)理部。并建立健全施工管理機構明確各部門(mén)崗位責任制，在施工過(guò)程中，各負其責相互配合共同努力。
2、工程質(zhì)量控制：主要在原材料上和工序上嚴格控制，所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須提供廠(chǎng)家合格證和質(zhì)量保證書(shū)，經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現場(chǎng)驗收合格后登記入庫。在經(jīng)監理工程師驗收并進(jìn)行抽樣送檢，合格后在投入使用，針對工程變更頻繁地現象，在工序質(zhì)量控制上，每個(gè)工序施工前，由工程技術(shù)負責人組織人員及施工組進(jìn)行技術(shù)交底，及其告知施工工藝，施工流程施工作業(yè)方法及施工控制點(diǎn)。做到每個(gè)施工人員上崗前心中有數，在施工過(guò)程中，質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改處理，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工序施工結束后，公司組織自檢合格后報監理工程師驗 2 收，驗收合格后進(jìn)入下道工序施工。在業(yè)主代表和監理的監督之下對出現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)得到糾正和整改，保證了工程質(zhì)量。
3、進(jìn)度控制：為了保證按時(shí)完成施工任務(wù)，我們根據合同工程指定了總體施工進(jìn)度計劃，并確保了只要控制點(diǎn)，再分解為各工序施工進(jìn)度計劃，并跟蹤控制，發(fā)現實(shí)際與計劃偏離，立即采取補救措施，排水工程、路基、路面工程是本工程進(jìn)度的重要環(huán)節，其中排水工程：地下水位距地面2-4米左右，管溝施工采用鉆井、降水施工后，再開(kāi)挖管溝，采用拋石擠淤、砂礫回填處理基礎，使管溝基礎達到設計要求，安裝管道。路基工程：洛河河道在本標段內有兩段分別是K1+400-K1+620、K1+700-K1+800段，河灘據設計路面高差越6米，河內常年流水施工難度大，采用攔截、抽水、挖淤泥、拋石、裝石籠、填砂礫、灰土分層回填、分層碾壓達到路基設計要求。我標段屬于填方路基，總體地勢起伏較大，按設計拋石、鋪砂礫、8%灰土、素土分階梯式回填碾壓達到規范及設計要求后，在路床頂面鋪設土工格柵。路面工程：底基層、基層嚴格控制原材料質(zhì)量，按設計配合比拌和施工，油面工程嚴格控制原材料質(zhì)量，油料配合比，合理安排現場(chǎng)管理人員、機械，油料到場(chǎng)嚴格控制溫度、攤鋪、碾壓。為此我們制定了一整套控制方案及措施，同時(shí)
3 得到業(yè)主代表的大力支持和幫助，在施工高峰期，時(shí)值高溫及降雨將近一個(gè)多月的'雨季等各種不利因素，一直堅守崗位，并合理調集人員、機械，加班加點(diǎn)、搶時(shí)間、保質(zhì)量、抓進(jìn)度，確保了施工工期，按計劃完成了各項施工任務(wù)。
4、安全文明施工：為了保證道路施工進(jìn)度，一條臨時(shí)便道，保證各種材料的順利進(jìn)場(chǎng)和道路內的施工車(chē)輛的通行，及施工中的安全。并主動(dòng)與電力、電信等單位聯(lián)系，得到緊密的配合，施工段張貼安全文明生產(chǎn)標語(yǔ)，各個(gè)路口設立警示標語(yǔ)，夜間設有警示燈，確保安全施工。工程整個(gè)施工過(guò)程中，未發(fā)生安全事故。
5、施工協(xié)調：對外加強與業(yè)主、監理、設計單位的溝通，偶有與施工現場(chǎng)不符合方案又待優(yōu)化的地方，主動(dòng)與相關(guān)單位聯(lián)系，該工程中，設計變更、工程簽證、施工方案均得到了相關(guān)單位的批準。在內部協(xié)調管理上，每周召開(kāi)一次施工例會(huì )。對在施工中出現的問(wèn)題進(jìn)行交流溝通。并部署下周的工作。對有可能出現的問(wèn)題進(jìn)行交流。落實(shí)控制措施，搞好現場(chǎng)協(xié)調工作。
三、施工效果及存在問(wèn)題
1、在工程施工過(guò)程中，我們本著(zhù)“安全第一，質(zhì)量先行”的原則，優(yōu)選施工方案，重抓施工管理，嚴格按規范要求組織施工，但施工過(guò)程中仍然存在質(zhì)量管理不及時(shí)，施工管理粗放問(wèn)題，部分管道回填，填料虛鋪厚度不符合設計及規范要求，閉水試驗銜接不順暢，混凝土澆筑表面出現蜂窩麻面，雖然及時(shí)返工沒(méi)有留下質(zhì)量隱患，但造成了不良的影響。今后，我項目部將吸取教訓嚴格管理，規范施工。
通過(guò)該工程的施工，檢閱了我們的施工能力，總體施工效果良好，在以后的工作中調整強化施工管理理念，提高進(jìn)度質(zhì)量，精品意識，打造精品工程。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇15
市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目，引導廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，以爭創(chuàng )一流工程為著(zhù)力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設再上新水平。
一、克服困難，創(chuàng )新思路，確保重點(diǎn)工程項目建設如期完工
蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬(wàn)元，鋪設排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現已完成工程項目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng )業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過(guò)這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新這一靈魂，注重在把握規律的基礎上創(chuàng )造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng )業(yè)，科學(xué)決策，不斷開(kāi)創(chuàng )跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會(huì )上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(cháng)線(xiàn)排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬(wàn)元，鋪設排水管道7150米，鋪設道路面積96000平方米。領(lǐng)導班子按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極引導廣大干部職工，認真學(xué)習十七大精神，不斷深化改革、轉變觀(guān)念、搶抓機遇、在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強窗口服務(wù)建設，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平
在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節，堅持“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”，為加強市政設施的養護管理工作，保障市政設施的`功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟建設服務(wù)，實(shí)現由管理者向服務(wù)者轉變，并制定了相應的措施。一是加強法律、法規的學(xué)習，進(jìn)一步提高執法綜合水平，加大對城區市政設施的管理執法力度；二是貫徹崗位責任制。執法人員對鎮的市政設施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對市政設施損失情況做到監察和反饋準確及時(shí)。三是樹(shù)立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開(kāi)服務(wù)承諾，將服務(wù)內容、服務(wù)措施、服務(wù)標準、辦事依據、辦事程序等向社會(huì )公開(kāi)，提速具體項目及具體時(shí)限，對手續完備，材料齊全，符合規定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿(mǎn)意。與此同時(shí)，積極構建長(cháng)效管理機制，采取設置意見(jiàn)簿、調查表等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，目前我們走訪(fǎng)了15個(gè)街道和社區充分爭求意見(jiàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇16
在即將過(guò)去的一年里，在指揮部領(lǐng)導的大力支持下，在北戴河工程項目的管理及工作人員辛勤工作下，北戴河工程取得了不錯的成績(jì)，現將20xx年度項目工作總結如下：
一、 項目管理
現場(chǎng)指揮部全面開(kāi)展績(jì)效考核、計劃管理、定期會(huì )議制度等制度進(jìn)行管理。使工程的管理工作有條不紊、健康的運行，同時(shí)也調動(dòng)了施工單位全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責任感，營(yíng)造了良好的工作氛圍，加強了工程管理人員團隊意識。
二、 年度主要工作
1、 安全、文明施工管理
(1)安全管理工作主要方針：查隱患、抓意識、搞管理、落實(shí)責任。安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期不定時(shí)對所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育，安全考核，組織進(jìn)行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。
(2)在文明施工方面，制定現場(chǎng)文明施工管理制度，真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現場(chǎng)施工管理。經(jīng)過(guò)項目全體的人員的努力，順利實(shí)現了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以?xún)劝踩芾砟繕恕?/p>
2、 技術(shù)、質(zhì)量管理
在20xx年度里，指揮部嚴格按照鐵路局、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，在現場(chǎng)的施工管理中，嚴格按照以上制度進(jìn)行工程的質(zhì)量管理，優(yōu)化過(guò)程管理，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規，實(shí)現持續改進(jìn)，永遠追求更高的質(zhì)量管理方針�，F場(chǎng)施工中出現的較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì )診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報在上一星期內出現的質(zhì)量問(wèn)題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。
3、 現場(chǎng)施工
在20xx年度里，我項目的現場(chǎng)管理工作，完善相關(guān)管理制度，落實(shí)計劃管理。先后順利通過(guò)多級行政主管部門(mén)的.檢查、驗收。在現場(chǎng)施工中嚴格實(shí)行計劃管理(進(jìn)度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等)，施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)對產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏。在現場(chǎng)的文明施工中，嚴格落實(shí)公司及項目的管理制度，劃定責任區，落實(shí)責任人，實(shí)行獎罰措施。對現場(chǎng)施工項目進(jìn)行專(zhuān)人負責，施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現場(chǎng)的文明施工。
4、 成本控制、材料管理
我項目在20xx年度里，嚴格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現場(chǎng)的成本及材料管理。實(shí)行計劃管理，落實(shí)總體成本控制計劃。嚴格執行鐵路局的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出總控材料計劃，分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現場(chǎng)施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運用。合理劃分施工流水段，同時(shí)在現場(chǎng)的材料使用中，實(shí)行并落實(shí)了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門(mén)并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復查的現場(chǎng)材料管理的模式，使現場(chǎng)的周轉材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。使本部門(mén)的成本核算在有效的控制之中。
市政施工員年度個(gè)人總結 篇17
2022年即將過(guò)去了，2023年又將是一個(gè)極具挑戰的一年。在20xx年里，項目將經(jīng)歷裝修施工與結構施工并行，現場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄，工程繁雜、施工單位過(guò)多等情況!針對以上，我項目對20xx年度的主要管理工作放在以下幾個(gè)方面：
一、 繼續加強項目管理
1、 繼續完善落實(shí)管理制度。在現有的基礎上，我項目部計劃在來(lái)年的工作，在項目?jì)炔坷^續完善管理制度，包括項目管理及工作人員的績(jì)效考核制度、月工作計劃及月總結制度、辦公室管理制度、考勤管理制度等，實(shí)行獎罰分明，成績(jì)與經(jīng)濟掛鉤，最大限度的調動(dòng)各級管理人員及工作人員的工作積極性，體現社會(huì )主義的按勞分配的原則；
2、 繼續深入開(kāi)展人文管理，強化項目管理人員個(gè)人素質(zhì)。在20xx年里，指揮部繼續深化管理，讓每一位員工的個(gè)人素質(zhì)得到學(xué)習并提高，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)加強每一位員工的團隊意識及集體榮譽(yù)感，使整個(gè)項目的素質(zhì)及管理水平上新臺階!
二、 高標準、高規范、高要求現場(chǎng)施工管理
在20xx年度里，我項目計劃在現有的基礎上，繼續加大現場(chǎng)管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現場(chǎng)施工、成本控制等各個(gè)方面，進(jìn)行全方位的管理。
1、 安全綠色文明施工管理。
項目針對該項工作將從細化制度、落實(shí)責任(對應每一個(gè)分項工作均責任到具體人員)，加強現場(chǎng)巡控等方面深入進(jìn)行安全管理，細化安全綠色文明施工管理方面的工作，確保項目總體安全、綠色文明施工目標順利實(shí)現，以保證每位施工人員的安全及現場(chǎng)綠色、文明施工，安全綠色文明施工。
2、 技術(shù)質(zhì)量
技術(shù)是指導現場(chǎng)施工主要力量，保證技術(shù)方案、技術(shù)交底科學(xué)、合理、便于施工操作等。對細部施工、重點(diǎn)施工部位、難點(diǎn)施工部位，提前進(jìn)行布置、計劃和安排并對全體人員進(jìn)行交底。貫徹執行定期技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，質(zhì)量問(wèn)題、事故會(huì )診制度，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題、事故扼殺在搖籃中。要求施工單位配備足夠的'現場(chǎng)質(zhì)量管理人員，加強現場(chǎng)巡控。繼續落實(shí)質(zhì)量的各項管理制度，從技術(shù)水平、質(zhì)量標準、提前預控、專(zhuān)項教育等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的質(zhì)量把控。
3、 現場(chǎng)施工
在20xx年度里，我項目在現場(chǎng)施工中將繼續堅持、貫徹鐵路局管理辦法的要求，細化現場(chǎng)施工的進(jìn)度計劃管理，同時(shí)落實(shí)勞動(dòng)力的計劃及管理；對材料的計劃將一如既往的實(shí)行總控計劃與分部、分項計劃相結合的方式進(jìn)行管理；不斷加強場(chǎng)文明施工的要求。
4、 成本控制
成本控制將繼續從深化制度管理，加強現場(chǎng)巡控，提前制定方案等方面進(jìn)行來(lái)年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎上，完善管理制度，使用新技術(shù)、新工藝以達到節約成本、保證質(zhì)量、安全的目的，同時(shí)繼續完善現場(chǎng)檢查管理巡控的制度。
20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，項目將面對更加嚴峻的挑戰，要繼續嚴格落實(shí)各項管理規章制度，順利完成各項任務(wù)及目標!同時(shí)，希望指揮部各位領(lǐng)導給與北戴河工程一如既往的關(guān)懷與指導!
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