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建筑檢測年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-12-07 05:28:22 藝勛 個(gè)人總結

建筑檢測年終個(gè)人工作總結(通用14篇)

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的建筑檢測年終個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

建筑檢測年終個(gè)人工作總結(通用14篇)

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 1

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!

  過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xx支行工程及現在的xx項目部中擔任專(zhuān)職建筑質(zhì)檢員。

  在過(guò)去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導指正:

  一、工作的務(wù)實(shí)性

  以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  二、工作中的預見(jiàn)性

  一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xx項目部xx樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。

  三、培養吃苦耐勞的精神

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的`精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  四、加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養

  身為xx公司的一員,有機會(huì )能在xx如此大的項目中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合x(chóng)x企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。

  以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在xx施工中不斷探索創(chuàng )新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 2

  本年將根據公司學(xué)習計劃的總體安排,認真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習,使部門(mén)人員能深入公司的路線(xiàn)、方針、政策,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高監管水平的同時(shí),認真學(xué)習質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量監管的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動(dòng)我部門(mén)的質(zhì)量監管工作再上新臺階。

  本年,質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量監管活動(dòng)中,對各受控部門(mén)進(jìn)一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習指導,并要求各受控部門(mén)及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習,對新引進(jìn)人員、轉崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓。通過(guò)各種形式的宣貫,努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內容和特點(diǎn),嚴格按文件規定的要求開(kāi)展日常工作,進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識,確保公司質(zhì)量體系得到持續、有效的運行。

  根據公司內部質(zhì)量審核程序和監管評審程序的規定,本季度我部計劃安排兩次內部審核和一次監管評審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展形式、內容和審核、評審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化,嚴格執行文件要求和質(zhì)量監管。內審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質(zhì)量監管記錄填寫(xiě)的情況和不合格項糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續性。同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門(mén),對分承包方提供的`服務(wù)開(kāi)展評估工作。在內審中發(fā)現的不合格項和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正。在監管評審中,將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價(jià),研究并改進(jìn)內審中出現的問(wèn)題,分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過(guò)監管評審工作總結經(jīng)驗,為下一年開(kāi)展質(zhì)量監管工作提供借鑒。

  本年,質(zhì)管辦將依據監管者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量監管全員化工作。一是認真開(kāi)展調查與研究,主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系,到兄弟公司參觀(guān)學(xué)習;二是根據我們部的機構設置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量監管的可行性方案,采取新的監管模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 3

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!

  過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xx支行工程及現在的xx項目部中擔任專(zhuān)職建筑質(zhì)檢員。

  在過(guò)去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的'更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導指正:

  一、工作的務(wù)實(shí)性

  以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  二、工作中的預見(jiàn)性

  一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xx項目部xx樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。

  三、培養吃苦耐勞的精神

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  四、加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養

  身為xx公司的一員,有機會(huì )能在xx如此大的項目中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合x(chóng)x企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。

  以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在xx施工中不斷探索創(chuàng )新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 4

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

  1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。

  2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動(dòng)他們的.積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對外打好交道,對內當好家。

  3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

  4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后x天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 5

  今年以來(lái),本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,品管部較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。

  一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是質(zhì)檢組長(cháng)。主要負責每天工應商做好的貨。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù):

  1、采用日志,對當天的工作進(jìn)行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進(jìn)行總結并制定下周的工作計劃。

  2、我主要做跟綜工應商,保證總體任務(wù)的完成。

  3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結xx年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的`質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年工作計劃

  xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是完善公司質(zhì)量目標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業(yè)辦法。

  三是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 6

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧一年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

  一、學(xué)習和工作

  1、努力學(xué)習,全面學(xué)習新知識

  檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習。

  2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

  經(jīng)過(guò)一年以來(lái),面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。

  二、日常生活,工作態(tài)度積極端正

  一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的.事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  三、存在的主要問(wèn)題

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 7

  時(shí)光飛逝,xx年已經(jīng)過(guò)去,想想這一年的工作,生活學(xué)習方面都得到很好的鍛煉,現將過(guò)去這一年的工作總結一下,并對本年度的工作目標、工作計劃進(jìn)行總體規劃。

  一、工作方面

  xx年年初開(kāi)始,江西xx項目路基工程繼續進(jìn)行著(zhù)。作為該項目的質(zhì)檢科長(cháng),肩上的責任重大,剛剛投入到這一年的工作當中,總結xx年的工作經(jīng)驗,對今年的工作重新進(jìn)行了工作安排,科室內的人員進(jìn)行了變動(dòng),工作內容又重新進(jìn)行了安排。

  3月份開(kāi)始,我質(zhì)檢科將我標段內所有的水準點(diǎn)、導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行了復核,為這一年的工作提供測量依據,對已施工的路段進(jìn)行復查,給施工隊伍提供第一手資料,將路基施工質(zhì)量要求標準以書(shū)面形式下發(fā)下去并面對面、手把手進(jìn)行指導。在xx項目這種管理模式下,既要完成質(zhì)檢工作也要做好施工工作,工作壓力可想而知,質(zhì)檢科人員各司其職、相互配合,雖然遇到很多問(wèn)題但大家都很好的完成各項工作。

  為了讓外委施工隊伍更加順利的施工,測量放樣工作都是由我科室幫助完成的。對外委附屬工程,提供技術(shù)指導,并嚴格要求其保質(zhì)保量,按時(shí)的完成其工程。每天我都要整個(gè)工地巡視一遍,對存在的問(wèn)題我能現場(chǎng)解決就現場(chǎng)解決,不能現場(chǎng)解決的就記錄在案,上報領(lǐng)導溝通解決,絕不推延滯后。我項目按總公司要求進(jìn)行“五比五創(chuàng )”的工作總結,按工作制度、工作流程、工程結算、廉政建設等幾個(gè)方面進(jìn)行全面的總結和考評。從中我也發(fā)現我工作的漏點(diǎn),在今后的工作中要以“五比五創(chuàng )”的內容為我的工作準則。

  按照公司的質(zhì)檢制度,結合x(chóng)x項目的工作特點(diǎn),重新制定了質(zhì)檢科的質(zhì)檢制度和工作內容。將責任落實(shí)到人,誰(shuí)的工作誰(shuí)負責,誰(shuí)的責任誰(shuí)擔,使工作程序化、流程化。針對xx項目的施工特點(diǎn)主要是外委施工,質(zhì)檢工作顯得尤為重要,本著(zhù)只有合格產(chǎn)品才能予以結算,按時(shí)、按實(shí)予以進(jìn)行內部結算。然后上報工程科,進(jìn)行工程量核實(shí)。我科室從未發(fā)生過(guò)內部超結的情況出現。

  二、思想方面

  20xx年6月份我正式成為中國共產(chǎn)黨預備黨員,通過(guò)這一年黨對我的考察,xx年6月份我正式成中國共產(chǎn)黨黨員。為此我感到無(wú)比的光榮。這讓我肩上的責任更重了,不過(guò)我只認準一條就是要兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為國家、為公司貢獻自己的綿薄之力。

  20xx年12月份我父親病重,在大連做手術(shù),我在陪護,單位通知我參加江西xx高速公路A1合同段的履約檢查,我二話(huà)沒(méi)說(shuō)就從大連趕到江西來(lái)參加履約檢查,不是說(shuō)我沒(méi)有孝心,在老人最需要兒女照顧的時(shí)候對老人不管不顧,只是說(shuō)在集體需要我的時(shí)候,我應該站出來(lái),單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執行,作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺(jué)悟和舍己為人的精神。

  去年12月份我父親剛剛出院,單位將我調到江西項目來(lái),我也是二話(huà)沒(méi)說(shuō)就來(lái)到xx項目進(jìn)行工作,來(lái)到這個(gè)項目我盡快的熟悉工地和圖紙,剛剛過(guò)來(lái)項目建制還不健全,領(lǐng)導安排的工作我是堅定不移的執行,在xx項目我的工作能力也間接代表xx公路的形象,我就要嚴格要求自己,堅定不移的去完成好各項工作和任務(wù)。

  三、工作計劃

  在團隊建設方面我帶領(lǐng)質(zhì)檢科,團結一心,將工作做的有生有色。為了更好的完成任務(wù),我將質(zhì)檢科各個(gè)成員團結在一起,每天都有一個(gè)碰頭會(huì ),將前一天的工作說(shuō)一下,安排今天的工作是什么,以及明天的工作是什么,有什么困難,總結一下,科里能處理的就處理,不能處理的就上報領(lǐng)導幫忙處理,不把今天的工作拖到明天。本著(zhù)不吃拿卡要的原則對外委施工隊進(jìn)行結算,我科室也從未出現過(guò)這種吃拿卡要現象。

  總結經(jīng)驗的同時(shí),也發(fā)現自己存在的不足,年輕有沖勁是優(yōu)點(diǎn),但工作方法簡(jiǎn)單,處理突發(fā)事件的'能力還有待提高,在今后的工作中我會(huì )取長(cháng)補短,揚長(cháng)補短,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn),加強理論知識的學(xué)習,增強管理意識,學(xué)會(huì )用制度辦事,用制度管人。

  xx年已經(jīng)悄然過(guò)去,又將迎來(lái)了xx年,新的一年,新的起點(diǎn)。將繼續進(jìn)行xx高速公路路基工程,我會(huì )以總公司“五比五創(chuàng )”管理內容作為今后工作管理的工具,在xx年的工作中爭取取得更大的成績(jì)。

  四、學(xué)習劉建美董事長(cháng)xx工作報告思想感悟

  1、合同是產(chǎn)生糾紛的根源,是企業(yè)維護合法權益的最基本要求,對之要精、細。施工過(guò)程中一切行為規范按照合同來(lái)執行,施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同,最大限度地實(shí)現合同管理的權限和歸口要求,有效促進(jìn)合同科學(xué)化、規范化、標準化管理目標。

  2、要制定詳細的質(zhì)量計劃,確保工程的每一道工序都有技術(shù)支持和保證,下一步要干什么都要提前做到心里有數組織人員對施工圖紙進(jìn)行仔細審核,每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案,力求方案先行、方案先進(jìn)。并與相關(guān)操作層詳細交底,使其充分領(lǐng)會(huì )施工技術(shù)要求,避免施工出現不必要的返工。

  發(fā)揮信息優(yōu)勢,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,并發(fā)動(dòng)全體施工人員動(dòng)腦子、想方法,改進(jìn)施工方法、優(yōu)化施工工序,控制工程質(zhì)量,做到各工序達到一次驗收合格率100%。

  成立施工隊站、質(zhì)檢部、和工地試驗室,配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設備,與監理工程師一道嚴把質(zhì)量監測關(guān)。

  加強試驗監測作用,增加抽檢頻率,嚴格控制原材料、半成品、成品的質(zhì)量;加強測量控制,保證結構物方位準確,尺寸無(wú)誤。

  新的一年會(huì )有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領(lǐng)下,芝麻開(kāi)花節節高。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 8

  自從畢業(yè)參加試驗檢測工作以來(lái),公司領(lǐng)導及同事對我關(guān)懷備至,在他們的關(guān)心與幫助下基本掌握了各項試驗檢測工作,在這一年里,體會(huì )頗深,有失誤、也有收獲。有失敗也有成功,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地實(shí)踐。下面我將這幾月的工作總結如下:

  一、工作收獲

  不管是實(shí)驗室內進(jìn)行的常規檢測試驗還是在室外進(jìn)行的現場(chǎng)檢測試驗,都有了一個(gè)大概的認識并對多數的試驗都基本掌握。雖說(shuō)基本都是按部就班的過(guò)程但要到達至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研。在實(shí)驗數據處理和檢測報告方面,還需下狠功夫吃透原理以便處理起來(lái)更加得心應手。

  二、感想及體會(huì )

  1、態(tài)度決定一切

  在工作中要熱愛(ài)自己的本職工作,一定要一絲不茍,能夠仔細正確認真的對待每一項工作,工作投入,不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)使我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的'工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣單一,幾天下來(lái)會(huì )比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,合理減少工作時(shí)間。同時(shí)一些標準試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握,我們應努力鉆研改善步驟提高可操作性等。

  3、不斷學(xué)習

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現在,紙上工整的寫(xiě)上了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習,現在我已熟悉各項檢測工作。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更好的完成工作,我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

  自從走出校門(mén)之后,踏入社會(huì )這個(gè)舞臺,首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都有困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮讓我成長(cháng)了不少。

  20xx年的結束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培,我會(huì )和公司一起成長(cháng)。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 9

  20xx年上海公司安全生產(chǎn)工作在區域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體人員責任共擔,團結協(xié)作,取得了一定成績(jì),現總結如下:

  一、安全管理目標實(shí)現情況:

  1、未發(fā)生重大傷亡責任事故;

  2、未發(fā)生機械、管道、中毒、爆炸事故;

  3、四個(gè)項目安保體系外審認證均已通過(guò);

  4、未發(fā)生群體上訪(fǎng)、投訴事件,未給總公司造成任何負面影響;

  5、鎮江xx工程和上海浦江鎮xx工程兩個(gè)項目,通過(guò)省、市(上海市)級文明工地驗收,超額完成總公司下達的任務(wù)。

  二、實(shí)事求是,科學(xué)、合理確立安全生產(chǎn)管理目標。

  分公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)人員一切從實(shí)際出發(fā),高起點(diǎn)、不搞一刀切,而是深入項目第一線(xiàn),針對各項目的具體情況, 在掌握第一手材料的基礎上,充分醞釀,制定安全管理目標,以確保全年安全生產(chǎn)管理目標的順利實(shí)現。在主要考核指標上明確要求所有在建項目安全標化考核等級必須達到優(yōu)良;其中三個(gè)項目必須創(chuàng )建省級文明工地。分公司與所有項目部簽訂了創(chuàng )優(yōu)目標責任書(shū),明確了主要創(chuàng )建要求及獎罰辦法。

  三、落實(shí)以項目經(jīng)理為第一責任人的全生產(chǎn)責任制,制定嚴格、量化、可行的考核標準

  完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)管理目標順利實(shí)現的前提,是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此,分公司結合春節復工大檢查、開(kāi)展安全月活動(dòng)等工作,重點(diǎn)對項目部的安全生產(chǎn)責任制的制定、交底、落實(shí)等環(huán)節進(jìn)行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊,對所屬的項目進(jìn)行了過(guò)濾式排摸探底,發(fā)現了不少存在問(wèn)題,如一些項目部落實(shí)安全生產(chǎn)責任制流于形式,無(wú)責任交底記錄,無(wú)獎懲措施,以至現場(chǎng)管理人員對自己的安全職責模糊不清,缺乏認識,無(wú)責任感,無(wú)目標感。針對這些突出問(wèn)題,分公司給予項目部領(lǐng)導嚴肅批評,指出利害關(guān)系,及時(shí)進(jìn)行了整改。20xx年各項目部均建立了以項目部經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,制定了嚴格、量化、可行的考核標準,從制度上為安全生產(chǎn)的'順利開(kāi)展提供了保障。

  四、加強安全管理組織建設,提高安全生產(chǎn)一線(xiàn)管理水平

  今年上海公司新開(kāi)項目較多,規模較大,有些項目的施工隊伍是分公司多年前的合作對象,由于中途間歇時(shí)間較長(cháng),現場(chǎng)安全管理水平嚴重滯后,適應不了新的形勢要求,特別是安全管理人才青黃不接,素質(zhì)不高。針對這一實(shí)際問(wèn)題,分公司要求所有在建項目在安全管理力量的配置上必須重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、按照國家和地方相關(guān)要求,必須足額配備專(zhuān)職安全管理人員,不得一人多職、“能者多勞”,必須做到“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”;

  2、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須有施工現場(chǎng)實(shí)際管理經(jīng)驗,不得濫竽充數、“以次充好”,必須拉得出打得響;

  3、對于年輕的、現場(chǎng)管理經(jīng)驗較少的安全管理人員,項目部不能讓其獨當一面“勇挑重擔”,而要明確師傅傳幫帶,在實(shí)踐中不斷成長(cháng)、逐步“交權”。

  實(shí)踐證明,啟用能力過(guò)硬的安全管理人員,是確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)正常開(kāi)展的必要條件。上海金山項目一期北區總承包項目部開(kāi)工初期,由于現場(chǎng)安全管理人員不足,僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志,結果現場(chǎng)問(wèn)題不斷,受到安監部門(mén)多次批評。為此我們要求項目部必須落實(shí)安全管理人員到位工作,迅速扭轉現場(chǎng)安全管理被動(dòng)局面。后來(lái)項目部配備了一名經(jīng)驗豐富的專(zhuān)職安全員,現場(chǎng)狀況明顯改觀(guān),各種安全隱患大大下降,金山安監站也給予了表?yè)P。

  五、狠抓項目經(jīng)理帶班工作,真正發(fā)揮項目經(jīng)理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人作用

  項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,但由于種.種原因,項目經(jīng)理堅守現場(chǎng)第一線(xiàn)的實(shí)際情況很不樂(lè )觀(guān),有些項目經(jīng)理工程到手,合同一簽,似乎萬(wàn)事大吉,只欠竣工點(diǎn)鈔票了。如此一來(lái),現場(chǎng)安全生產(chǎn)諸多問(wèn)題接踵而至,項目經(jīng)理對現場(chǎng)的安全狀況云里霧里,不明就里,手機 “遙控指揮”,以至于隱患無(wú)人組織檢查,整改措施無(wú)人督促落實(shí),事故就難能避免了。針對這種情況,我們結合上級文件要求,把項目經(jīng)理帶班制度的建立,作為一項特殊工作來(lái)抓,明確要求項目經(jīng)理必須按照住建部通知要求,滿(mǎn)足每月的帶班時(shí)間,遇有特殊情況,必須履行請假告知手續。由于加強了項目經(jīng)理值班跟蹤管理,今年以來(lái),項目經(jīng)理蹲守施工現場(chǎng)的狀況明顯好轉,各類(lèi)安全教育、檢查、整改等活動(dòng)得以有效開(kāi)展。

  六、大力推行安全標化創(chuàng )優(yōu)管理,不斷優(yōu)化現場(chǎng)安全管理模式,努力提升企業(yè)品牌價(jià)值,為為南通六建品牌添光增色。

  今年以來(lái),我們結合創(chuàng )建文明工地、標化工地,大力開(kāi)展施工現場(chǎng)標化管理,規范施工現場(chǎng)標化管理模式。我們將國家和地方有關(guān)現場(chǎng)標化管理的現行規定、標準圖集、先進(jìn)單位的經(jīng)驗做法等,通過(guò)文件發(fā)放、現場(chǎng)觀(guān)摩、培訓宣傳等方式,傳輸到所有在建項目部,讓他們學(xué)以致用,在實(shí)踐中借鑒、引用、深化、完善,使現場(chǎng)安全標化管理狀況得到顯著(zhù)改觀(guān)。浦江一號基地五號地塊項目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建設是上海市今年重點(diǎn)監控的項目之一,現場(chǎng)安全文明管理要求嚴格,社會(huì )關(guān)注度。分公司領(lǐng)導劉斌通知十分重視該項目部現場(chǎng)標化管理工作,要求分管職能人員每周都要親臨現場(chǎng)進(jìn)行監督管理,對現場(chǎng)標化創(chuàng )優(yōu)工作給予適時(shí)指導。該項目一班人也十分重視標化創(chuàng )建工作,從人力、財力上等給予足額投入,現場(chǎng)標化管理工作開(kāi)展得有聲有色,成效顯著(zhù),月度和季度標化考評均為優(yōu)良,現已順利通過(guò)上海市文明工地驗收。

  20xx年上海公司所屬項目已有2個(gè)工地經(jīng)過(guò)了省市級文明工地驗收,超額完成了總公司下達的任務(wù),另有一個(gè)項目通過(guò)了上海市文明地初驗。

  七、開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓工作,普及安全生產(chǎn)基本常識,增強全員法制觀(guān)念

  1、抓好春節復工和工人入場(chǎng)三級安全教育。重點(diǎn)進(jìn)行安全常規知識培訓,如安全“三寶”、“三不傷害”、安全生產(chǎn)“六大紀律”、建筑施工現場(chǎng)安全注意事項等基本常識的培訓,使一線(xiàn)作業(yè)人員不斷增強安全生產(chǎn)的基本技能和自我防范能力;

  2、結合20xx年安全月活動(dòng),加強安全生產(chǎn)法規教育。重點(diǎn)學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《上海市建設工程質(zhì)量和安全管理條例》、刑法中有關(guān)安全生產(chǎn)法律責任的條款等,讓所有作業(yè)人員自覺(jué)增強安全責任感,遵章守法,安全生產(chǎn),文明施工;

  3、做好工種安全操作規程培訓,F場(chǎng)所有作業(yè)人員,包括普工、食堂炊事員等勤雜人員均均要必須進(jìn)行安全操作規程培訓,使進(jìn)入施工現場(chǎng)的每一名工人都能熟練掌握安全操作規程;

  4、對特種作業(yè)人員重點(diǎn)做好安全操作技能和自我保護安全教育,按章操作,規范作業(yè);

  5、不放松對安全管理人員的繼續教育。重點(diǎn)做好新規范、新標準的培訓教育,不斷更新、鞏固、掌握安全管理知識,適應新的管理要求;

  6、每月至少進(jìn)行一次典型事故案例教育,使作業(yè)人員吸取教訓,同時(shí)舉一反三,引以為戒;

  7、所有入場(chǎng)人員均須進(jìn)過(guò)培訓考核合格后方可進(jìn)入作業(yè)崗位。

  在培訓教育的形式上,主要有黑板報、宣傳欄、幻燈片、參觀(guān)學(xué)習、座談交流、安全例會(huì )等。

  八、查隱患,糾違章,防事故,努力構建平安和諧工地。

  1、加大薄弱環(huán)節安全隱患排摸整治力度。如定期、不定期地對基坑支護、高大模板搭拆、懸挑腳手架支撐拉結、施工用電二級防護、臨邊洞口、起重吊裝等危險作業(yè)進(jìn)行隱患排查;

  2、加強危險作業(yè)監控,及時(shí)糾正違章現象。對現場(chǎng)大型機械、高大模板、腳手架的搭、拆等危險作業(yè),明確專(zhuān)人監控,監督按章作業(yè),并及時(shí)做好記錄;

  3、加強班前班后安全檢查,及時(shí)消滅事故苗頭。我們要求所有作業(yè)人員在每天的班前班后都必須做好作業(yè)環(huán)境、施工機具、臨邊洞口等安全檢查工作,對出現的安全隱患應立即報告,以便及時(shí)采取對策措施;

  4、按照總公司的同意部署要求,開(kāi)展大型施工機械專(zhuān)項檢查活動(dòng),取得較好成效。9月份我們成立了機械專(zhuān)項檢查小組,對涉及的所有項目部進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,共查出大型機械安全隱患70多條,并在規定的期限內進(jìn)行了整改,合格率達100%,有效地保證了施工現場(chǎng)機械的正常運轉,促進(jìn)了現場(chǎng)安全管理水平的整體提升。

  5、按“三定”原則,落實(shí)隱患整改措施,形成良性循環(huán)封閉。20xx年,我們共查處各類(lèi)隱患350多例,發(fā)出整改通知110多份,整改合格率達100%。

  九、一如既往,堅持信息化錄入工作的常態(tài)化、正; 分公司上線(xiàn)項目的信息化錄入工作已得到正;_(kāi)展,至目前為止,均已按時(shí)錄入。

  20xx年我們取得了一定的成績(jì),但仍然存在不少問(wèn)題,主要有:

  1、個(gè)別項目部安全管理力量相對薄弱,安全管理人員素質(zhì)不高,現場(chǎng)管理經(jīng)驗不足;

  2、少數項目部領(lǐng)導缺乏標化創(chuàng )優(yōu)理念,安全管理文明施工投入不足,對安全生產(chǎn)的重要性、必要性認識不夠。

  今后工作重點(diǎn):

  1、強化安全管理隊伍建設,努力提升整體管理水平;

  2、加大現場(chǎng)查處“三違”力度;

  3、狠抓現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗管理;

  4、創(chuàng )先爭優(yōu),將現場(chǎng)標化管理向更高的目標推進(jìn)。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 10

  今年新領(lǐng)導班子基本確定以后,我公司在各種堅苦局面前,緊緊環(huán)抱加快公司發(fā)展這個(gè)第一要務(wù),從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力入手,用與時(shí)俱進(jìn)的新思維、新觀(guān)念、調動(dòng)了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,較好地完成了歲首年月公司下達的各項經(jīng)濟手藝指標。以下是今年的工作總結。

  一、注重加強思維建設

  面臨激烈的市場(chǎng)競爭所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,內債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現的內部管理壓力,以及職工思維和情感不穩定所帶來(lái)的壓力,都對領(lǐng)導班子在思維觀(guān)念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此,公司從加強領(lǐng)導班子思維建設,努力建設一個(gè)高素質(zhì)、可以或許擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手,狠抓了學(xué)習軌制的落實(shí),開(kāi)展了有針對性的教育。

  重新恢復和強化了中心組學(xué)習軌制,保證了開(kāi)展和思維教育和進(jìn)行集體思維溝通的渠道。抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思維問(wèn)題和難題,開(kāi)展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。豐富領(lǐng)導班子成員在思維方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的好處實(shí)現好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思維素質(zhì)。

  二、注重加強合力建設

  新的領(lǐng)導班子確定以后,企業(yè)能不能火速適應形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的任務(wù),環(huán)節在領(lǐng)導班子的能力,環(huán)節在領(lǐng)導班子的合力。

  為此,我們積極承擔了這些壓力,一一解決被訴事務(wù),通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導班子責任分工,明白責任,做到為了實(shí)現xx公司的共同目標,領(lǐng)導成員要責任共擔,好處共享,指標共扛,協(xié)同作戰。通過(guò)嚴酷干部規律做到政令通順,連合一致。領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰。運用個(gè)別交談或召開(kāi)班子糊口會(huì )的體例,解決領(lǐng)導班子在思維認識上的分歧。通過(guò)開(kāi)展攻訐與自我攻訐,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠連合,形成較強的領(lǐng)導核心。

  三、注重加強作風(fēng)建設

  著(zhù)重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱辛奮斗作風(fēng)的勤政軌制。進(jìn)一步規范了領(lǐng)導班子的工作行為,規范了領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導班子的廉政作風(fēng)。連系公司廉政要求,領(lǐng)導班子在職代會(huì )上公開(kāi)簽定廉政責任書(shū),實(shí)現了踏結壯實(shí)做事、干潔凈凈做人的`諾言。

  四、帶頭做實(shí)踐者,提高對職工的親合力

  建立并實(shí)施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動(dòng)項目自覺(jué)努力創(chuàng )效的積極性。通過(guò)項目評優(yōu)軌制,使項目不斷成為前輩生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,xx公司將會(huì )進(jìn)一步充滿(mǎn)生機,充滿(mǎn)活力。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 11

  20xx年,在上級領(lǐng)導部門(mén)的正確領(lǐng)導和各級主管部門(mén)的關(guān)心指導下,全面落實(shí)發(fā)展觀(guān),根據年初總體工作部署和要求,結合本中心實(shí)際,認真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績(jì),F將20xx年工作總結和20xx年工作安排具體報告如下:

  一、學(xué)習發(fā)展觀(guān),掌握先進(jìn)理論

  在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,今年我中心積極認真地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐發(fā)展觀(guān)活動(dòng),嚴格按照上級領(lǐng)導部門(mén)的要求,認真組織抓好學(xué)習實(shí)踐發(fā)展觀(guān)活動(dòng),做到規定動(dòng)作不少,學(xué)習時(shí)間不少,工作學(xué)習兩不誤,以發(fā)展觀(guān)促進(jìn)各項工作開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成學(xué)習實(shí)踐發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的各項任務(wù)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐發(fā)展觀(guān),我中心掌握了先進(jìn)理論,深刻地認識到:發(fā)展觀(guān)不僅是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展必須長(cháng)期堅持的重要指導方針,是我們做好建筑工程檢測工作的強大思想武器。把牢固樹(shù)立和認真貫徹落實(shí)發(fā)展觀(guān),同推進(jìn)建筑工程檢測工作加快發(fā)展,完成各項任務(wù)聯(lián)系起來(lái),切實(shí)按照上級領(lǐng)導部門(mén)的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。

  二、認真努力工作,積極開(kāi)創(chuàng )建筑工程檢測工作新局面

  1、積極進(jìn)取,創(chuàng )新檢測模式

  我中心按照年度工作的總體部署,面對檢測工作任務(wù)量大、內容多的現狀,立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實(shí),認真做好工程材料檢測試驗工作和主體結構檢測。一是加強對主體結構的檢測,突出抓好質(zhì)量問(wèn)題的處理。對影響結構安全和不滿(mǎn)足主要使用功能的質(zhì)量問(wèn)題,作嚴肅查處,重點(diǎn)抓好工作中出現的通常質(zhì)量問(wèn)題。二是轉變檢測方式,實(shí)行差別化管理。將原來(lái)的預約式,通知式的檢測方式,轉變?yōu)楣こ萄膊楹椭攸c(diǎn)部位抽查。三是對工程材料實(shí)行A、B樣抽檢。以同一批號、同一規格的產(chǎn)品作為抽檢基數,同時(shí)抽取A、B兩組樣品,分別為初檢樣品和復檢樣品。其中B樣品用于在初檢不合格并產(chǎn)生爭議的情況下所進(jìn)行的'復檢,確保檢測結果的公平公正。

  2、加強檢測機構建設,提高檢測工作質(zhì)量

  我中心加強檢測機構建設,提高檢測工作質(zhì)量,重點(diǎn)做了兩方面工作:一是長(cháng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)每季度組織的職工內部技能比賽,強化崗位技能意識,提高職工整體素質(zhì)。二是加大設備更新資金投入力度,促使質(zhì)量檢測工作由人工定性檢查向儀器設備定量檢查的轉化,真正達到用數據說(shuō)話(huà)的目的,避免人為因素,維護檢測行為的性,把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉移,做到防患于未然。

  3、落實(shí)措施,促進(jìn)檢測工作發(fā)展

  為服務(wù)社會(huì ),做好建筑工程檢測工作,取得良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益,我中心采取一定的工作措施,保證各項工作的完成,抓以下三方面工作:一是落實(shí)崗位責任。我中心按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實(shí)到人,做到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便人民群眾辦事,縮短辦事時(shí)限,提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓,提高職工的業(yè)務(wù)水平。另一方面樹(shù)立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得人民群眾的滿(mǎn)意,全面提升我中心檢測服務(wù)的形象。三是強化工作創(chuàng )新。我中心工作領(lǐng)域廣泛、內容豐富、任務(wù)繁重,要做好檢測工作,創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,必須強化工作創(chuàng )新。我中心以創(chuàng )新工作思路、創(chuàng )新工作方法開(kāi)展各項檢測工作,取得良好效果。

  三、以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實(shí)處

  我中心深刻認識到廉潔工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著(zhù)各項工作的落實(shí)。做到廉潔工作既是上級部門(mén)的要求,人民群眾的希望,也是我中心每個(gè)干部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來(lái)抓,要求每個(gè)干部職工每時(shí)每刻都要做到廉潔工作,通過(guò)以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實(shí)處,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名人民群眾滿(mǎn)意的建筑工程檢測人員。

  四、20xx年工作安排

  1、勤奮學(xué)習,提高工作本領(lǐng)。檢測人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學(xué)習鉆研不夠,要加強學(xué)習,學(xué)習發(fā)展觀(guān)與建筑工程檢測理論及業(yè)務(wù)技能,提高思想認識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項檢測工作并提高工作效率。

  2、健全完善各項制度,做好檢測工作。我中心要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng )新發(fā)展的工作機制,做好各項檢測工作,提高人民群眾對我中心檢測工作的滿(mǎn)意度。

  3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設,創(chuàng )廉潔民主作風(fēng)。我中心在檢測工作中要貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設責任書(shū),明確責任,加強監督。每個(gè)檢測員要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規現象。

  20xx年,我中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績(jì),但是跟上級領(lǐng)導部門(mén)的要求和希望,還存在不小的差距。今后,我中心要繼續加強學(xué)習,深化管理,以發(fā)展觀(guān)的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項建筑工程檢測工作提高到一個(gè)新的水平,為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )事業(yè)進(jìn)步做出應有的貢獻。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 12

  20xx年的結束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培,我會(huì )和公司一起成長(cháng)。

  作為一名初學(xué)者,我進(jìn)入建筑檢測行業(yè)已經(jīng)一年,面對一個(gè)新的工作崗位,我逐步轉變角色,逐步適應新的工作環(huán)境。

  對于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)而言,這又將是一個(gè)新的開(kāi)始。在校所學(xué)的基礎專(zhuān)業(yè)知識為我從事建筑檢測奠定了一定基礎,而對于從事建筑檢測的`人來(lái)說(shuō)這遠遠不夠,它需要更加專(zhuān)業(yè),更加扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和更強的學(xué)習能力。如同現在社會(huì )的發(fā)展趨勢,社會(huì )在不斷淘汰有學(xué)歷的人而不會(huì )淘汰有學(xué)習能力的人。當我步入這個(gè)行業(yè)的第一我天起,師傅的話(huà)讓我深有感受,xx建設建筑檢測有限公司的宗旨是未做事情先做人,這句話(huà)告訴我如何做人在社會(huì )中重要性。如果說(shuō)大學(xué)是我的第一學(xué)校,社會(huì )便是我的另一學(xué)校了。在經(jīng)過(guò)幾月的規范學(xué)習后,我開(kāi)始對檢測行業(yè)有了進(jìn)一步的了解,加之公司安排到xx培訓學(xué)習,讓我更深入了解到建筑檢測這一行業(yè)。在同事們的引導和幫助下我進(jìn)入了檢測行業(yè)的門(mén)檻。

  隨著(zhù)我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展、進(jìn)步,進(jìn)而出現的更多弊端,需要更多的專(zhuān)業(yè)人才。而對于建筑行業(yè)而言,材料質(zhì)量的檢測工作作為把門(mén)關(guān)就顯得更為重要了。首先進(jìn)入這行我們得學(xué)會(huì )做人,各行都有其職業(yè)道德、標準。對于一個(gè)人來(lái)說(shuō),做事也許只是時(shí)間問(wèn)題,而做人則是影響到一個(gè)人的發(fā)展程度。而xx建設建筑檢測有限公司為我提供了這一平臺,讓我深深認識到如何做人在社會(huì )中的重要性。

  在對建筑檢測的初步學(xué)習過(guò)程中,讓我知道建筑檢測專(zhuān)業(yè)知識對于從事建筑檢測工作的人而言又是何等的重要,它直接影響到我們的工作效率。而作為此階段的我。必須從最基礎的工作做起,以嚴格、嚴謹、積極要求自己。必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,對待每一項檢測,絕不能憑眼看、手摸就可以,要用數據說(shuō)明事實(shí),以規范評定每一項檢測結果是否合格。當然,作為初學(xué)者的我難免犯錯,主要是對于檢測報告中的錯誤。我認識到這一點(diǎn)的嚴重性,我必須不斷努力,把這種錯誤減到最小,盡量杜絕。期間在領(lǐng)導的安排帶領(lǐng)下,接觸到建筑現場(chǎng)檢測,專(zhuān)業(yè)知識在此過(guò)程中就顯得尤為重要了,有更多時(shí)候需要你對所在環(huán)境下用專(zhuān)業(yè)知識解釋?zhuān)瑱z測的過(guò)程中,不可對專(zhuān)業(yè)知識、規范準則無(wú)中生有。這些都是我應該在今后工作中加強學(xué)習的,在很多建筑檢測過(guò)程中我看到了同事之間的工作協(xié)作,我們在工作中就是一個(gè)整體,應當相互給予工作支持,讓工作效率更高,更強。

  建筑檢測是對建筑質(zhì)量標準的首要驗收,而我們作為直接對建筑建筑材料檢測的執行者,必須把好這一關(guān),必須以嚴謹、科學(xué)、公平、公正的態(tài)度對待每一項建筑檢測。這不僅是工作態(tài)度的認真,更是對人民生命財產(chǎn)的負責,同時(shí)也是為檢測行業(yè)樹(shù)新風(fēng)、立新標。在今后工作中,我應更加努力,不斷完善、提升自己。

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 13

  時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年;厥走@走過(guò)的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;

  堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識;

  具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習質(zhì)量檢測員專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。當然,在工作中,難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;

  但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領(lǐng)導對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。下面對一年工作做如下總結:

  一、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的'重要性,所以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的`學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕,本著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專(zhuān)業(yè)知識上的不足。

  二、存在著(zhù)以下不足

  1、工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。

  2、工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,工作沒(méi)有提前,上報情況不夠及時(shí)。

  3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤(pán)工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。

  4、在社交方面我還存在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達不出來(lái),有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需領(lǐng)導的幫助。

  5、在檢測方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說(shuō)不出來(lái)為什么。在檢測過(guò)程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒(méi)有做好充分的準備,在檢測過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統的工作。

  三、未來(lái)的工作打算

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢測之前,我首先要了解需要檢測的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備,檢測時(shí)認真踏實(shí)。

  3、在檢測過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢測過(guò)程中存在的問(wèn)題。

  20xx年的結束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個(gè)機會(huì )以及領(lǐng)導和同事對我的栽培,我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的!

  建筑檢測年終個(gè)人工作總結 14

  20xx年上半年,建設工程質(zhì)量檢測中心在市建委的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導下,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)市建委年初工作會(huì )議精神,堅持推行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)理念,努力實(shí)現“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設備一流”的工作目標,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結一致,確保各項任務(wù)順利完成,保證市中心和諧、穩定與健康發(fā)展。

  一、任務(wù)完成情況及市場(chǎng)形勢分析。

  今年上半年共完成結構主體抽檢2852項,正常結構檢測140項;鑒定咨詢(xún)148項;材料檢測15000組;樁基檢測220項;環(huán)境檢測202項;節能檢測463項;智能檢測50項。

  與去年同期相比,智能檢測任務(wù)量?jì)H為去年的12.5%,下降87.5%;節能檢測任務(wù)量為去年的48%,下降52%。造成大幅下降的原因是,全市智能檢測資質(zhì)近一、二年內迅速增加到8家以上,多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機構的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在了;而節能檢測也是市中心20xx年在全國率先實(shí)現與《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》同步實(shí)施現場(chǎng)檢測,如今檢測機構也達到8家以上,一些小的檢測機構價(jià)格低至3折,甚至作為其他檢測的贈送項目,市中心因沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢,導致競爭力不斷下降。還有環(huán)境檢測、樁基礎檢測任務(wù)量也有小幅下降,但收入卻大幅減少。

  以上各項檢測任務(wù)量的減少,有整體建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目縮水的大環(huán)境原因,主要還是因為沈陽(yáng)市100多家大小實(shí)驗室的價(jià)格競爭因素所致,市中心作為國有企業(yè)始終堅持維護市場(chǎng)良性競爭秩序,堅決不參與低價(jià)格帶來(lái)的低成本、低質(zhì)量的無(wú)序競爭,這樣難免流失了部分市場(chǎng)。

  雖然面臨嚴峻的形式和重重的困難,但是市中心始終堅定信心,不斷適應市場(chǎng)競爭形勢,積極迎接挑戰,靠?jì)?yōu)質(zhì)取勝、靠高效取勝、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠信取勝,發(fā)揮和擴大國有企業(yè)及國家級實(shí)驗室的整體優(yōu)勢,抓住一切契機贏(yíng)取市場(chǎng)。

  二、開(kāi)拓市場(chǎng)領(lǐng)域、加快建設步伐,促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。

  為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競爭力,擴大市場(chǎng)占有份額,市中心領(lǐng)導班子在年初工作會(huì )議中制定新的經(jīng)營(yíng)機制,創(chuàng )建新的檢測項目,開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域,進(jìn)一步擴大經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  1、成立渾南實(shí)驗室,開(kāi)拓渾南檢測大市場(chǎng)。

  沈陽(yáng)市大渾南的成立,勢必帶來(lái)更多的開(kāi)發(fā)建設項目,渾南市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大,市中心將及時(shí)把握這次絕好的市場(chǎng)機遇,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)拓展廣大的渾南檢測市場(chǎng)。市中心經(jīng)過(guò)3個(gè)月的渾南場(chǎng)地考察,在開(kāi)發(fā)區高勛路8號位置租用900平米實(shí)驗和辦公用地,經(jīng)過(guò)1個(gè)月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設,新購置的建材檢測設備和節能檢測設備也安裝完畢,其他檢測項目也將陸續進(jìn)入實(shí)驗室,7月初渾南實(shí)驗室將正式對外營(yíng)業(yè),相信新落成的渾南實(shí)驗室將給市中心帶來(lái)更大的收益,成為今年工作的新亮點(diǎn)。

  2、拓展新項目,著(zhù)手建立幕墻檢測實(shí)驗。

  由于受現有辦公場(chǎng)地限制的原因,市中心現在唯一沒(méi)有取得建筑幕墻檢測資質(zhì),渾南實(shí)驗室的落成,為實(shí)現建筑幕墻實(shí)驗提供了有力條件,市中心購置了30萬(wàn)元的智能幕墻物理性能檢測設備,已安裝調試完畢,并準備申請檢測資質(zhì),這樣,市中心將成為一個(gè)具備全部10項資質(zhì)證書(shū)的檢測機構,檢測范圍將全面擴大。

  同時(shí),今年要通過(guò)培訓和學(xué)習,不斷提高市政檢測和鋼結構檢測能力,增加這兩方面的市場(chǎng)競爭力和影響力。

  在進(jìn)一步完善現有技術(shù)裝備的基礎上,市中心將跟蹤最新信息資源,不斷開(kāi)展新項目建設,如綜合能效測評等,以擴充我們的技術(shù)范圍,完善并提高我們的檢測能力。

  3、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)手段,挖掘內部潛能,積極承攬任務(wù)。

  現有市場(chǎng)的殘酷競爭,使市中心不能有“等、靠、要”的被動(dòng)思想,而是要主動(dòng)出擊,調動(dòng)各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營(yíng)辦,組織專(zhuān)人跑市場(chǎng)承攬任務(wù),使各項檢測能夠聯(lián)動(dòng)捆綁經(jīng)營(yíng),收到了很好的效果。

  今年,市中心將繼續加大攬活力度,推出一項新的經(jīng)營(yíng)政策,即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來(lái),職工的市場(chǎng)意識和競爭意識有了進(jìn)一步提高,積極性和主動(dòng)性也得到了充分調動(dòng),承攬任務(wù)不再單一靠各級領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)辦,目前,已有一些職工發(fā)揮了作用,為單位承攬了部分檢測任務(wù)。

  現在,市中心從領(lǐng)導到職工都行動(dòng)起來(lái),全軍一盤(pán)棋,齊心協(xié)力,各盡所能,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極走出去承攬任務(wù),做到“抓大不放小,大型工程、重點(diǎn)工程全力爭取,小工程、小項目不錯過(guò)”,在艱難的市場(chǎng)競爭中取得了較大份額。上半年,市中心先后承攬了一系列大工程,如名流印象20萬(wàn)平米,金穗園4萬(wàn)平米,新民縣云舟上城3萬(wàn)平米、沈陽(yáng)卷煙廠(chǎng)30萬(wàn)平米場(chǎng)地回填檢測、荷蘭村73棟,遠大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預埋件模擬實(shí)驗等,其中成功中標的“龍之夢(mèng)”大型商住工程,是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費最多、檢測周期最長(cháng)、使用設備最多、投入人力最多的一項單體檢測工程。

  三、提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關(guān),加快人才隊伍建設

  企業(yè)要持久發(fā)展,技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良,都起到關(guān)鍵作用。因此,今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢,開(kāi)創(chuàng )一流企業(yè)的嶄新局面。

  1、加強技術(shù)培訓與學(xué)習,滿(mǎn)足各項檢測工作需要

  雖然,市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力,但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數低的檢測項目,還不能獨立完成,如:鋼結構碳傷檢測、網(wǎng)架工程檢測,因技術(shù)力量達不到要求、設備落后、檢測風(fēng)險性大等原因,造成我們在此檢測項目上的空白。

  因此,為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力和滿(mǎn)足崗位需要,上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國范圍內的各級專(zhuān)業(yè)機構培訓學(xué)習和技術(shù)交流,很多職工具備多項檢測能力,成為檢測多面手。同時(shí),我們也準備對一些學(xué)歷高和能力強的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養,為其提供更高層次的技術(shù)培訓,為技術(shù)攻關(guān)和科研實(shí)驗做充足的準備。

  此外,市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會(huì )和顧問(wèn)專(zhuān)家庫,長(cháng)期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內知名專(zhuān)家繼續發(fā)揮作用,一方面幫我們解決技術(shù)難題,一方面幫助我們培養技能專(zhuān)業(yè)人才,F在,我們正努力使技術(shù)水平日臻完善,并不斷向新的高度邁進(jìn)。

  2、購置先進(jìn)設備,提高檢測能力

  為不斷適應和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,并達到一流實(shí)驗室水平,不僅要有一流的技術(shù),還要有一流的設備做保障。市中心今年將繼續加大設備投入資金,更新一批陳舊落后的老設備,購置一些精良先進(jìn)的檢測設備,保證數據的精準性和可追溯性,同時(shí)也滿(mǎn)足檢測能力需要。

  上半年設備總投入102萬(wàn)元。其中,智能幕墻物理性能檢測設備28萬(wàn)元,供材料試驗使用的液壓式試驗機、萬(wàn)能機、水泥恒應力機等35萬(wàn)元。新設備的購置使市中心進(jìn)一步擴大了檢測范圍,提高了檢測能力。

  現在,中心的技術(shù)能力和設備能力達到了一定高度,并逐步實(shí)現人無(wú)我有,人有我精,別人不能做的工程我們爭取做到,別人能做的工程,我們力爭做的更好,成為真正的檢測行業(yè)排頭兵。

  3、貫徹實(shí)驗室認可管理,保證工作質(zhì)量。

  國家實(shí)驗室認可和計量認證工作,是我們的工作重點(diǎn)之一。中心各項檢測環(huán)節從委托工程、原始試驗記錄,檢測試驗,到最后出具報告,嚴格執行國家實(shí)驗室認可管理程序,任何原始數據不允許修改,如有變動(dòng)要闡明原因、履行層層審核、批示等手續。

  檢測報告是我們提供給客戶(hù)的.最終產(chǎn)品,中心在保證檢測數據真實(shí)、準確的同時(shí),還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大,稍有不慎就容易出現文字錯誤,因此我們嚴格執行報告三級審核制度,要求各級人員做到認真、準確、及時(shí)、高效,并將責任落實(shí)到位。

  實(shí)驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學(xué)、合理,確保檢測數據的真實(shí)有效性,保證了工作質(zhì)量。

  今年x月份和12月份,市中心將以系統的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計量認證和國家實(shí)驗室認可復審的檢驗和審查,這是驗證我們具備國家級實(shí)驗室管理能力的重要標志。

  4、培養和引進(jìn)高素質(zhì)人才,提高企業(yè)整體實(shí)力

  21世紀是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭,而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業(yè)生

  存和發(fā)展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設力度,著(zhù)力培養自己的專(zhuān)家型人才,對外大力引進(jìn)高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)人才,以形成自己的根基和底蘊,為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。

  年初市中心制定了人才獎勵政策,對取得重要證書(shū)、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎;同時(shí)推出人才引進(jìn)制度,只要是適合市中心發(fā)展需要的人才,我們可以敞開(kāi)大門(mén),招賢納士。

  市中心通過(guò)各項舉措和適時(shí)的宣傳教育方式,不斷激發(fā)職工的學(xué)習干勁,鼓勵職工武裝頭腦,豐富內涵,勇于鉆研和探索,提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高,才能使市中心在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾,成為真正的威武之師。

  四、狠抓隊伍管理,強化服務(wù)意識,提升企業(yè)形象。

  市中心將今年定為“經(jīng)營(yíng)管理年”,在著(zhù)力經(jīng)營(yíng)的同時(shí),要不斷整頓隊伍作風(fēng),深化內部管理,使職工形成良好的精神風(fēng)貌。

  1、加強職工作風(fēng)建設,保證隊伍健康發(fā)展

  市中心及時(shí)修訂和完善各項管理制度,如《工作人員守則》、《勞動(dòng)紀律管理制度》、《車(chē)輛管理規定》等,使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法,有規矩。同時(shí),經(jīng)常開(kāi)會(huì )教育職工,要具備良好的職業(yè)道德和社會(huì )責任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,具體到謝絕客戶(hù)的吃請,不喝客戶(hù)一口水,不抽客戶(hù)一根煙,不吃拿卡要,做到廉潔、公正,為中心樹(shù)立良好形象。

  今年x月份,一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè),給單位造成不良影響,市中心對其進(jìn)行調離現場(chǎng)檢測崗位的嚴厲處罰,以警示全體。

  今年,市中心通過(guò)不斷細化各項管理環(huán)節,從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展,努力培養出一支訓練有素,團結統一,富有戰斗力、凝聚力和創(chuàng )造力的職工隊伍,樹(shù)立強大的企業(yè)形象。

  2、牢固建立“以人為本,用戶(hù)至上”的服務(wù)理念

  在市場(chǎng)競爭中,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏(yíng)得用戶(hù),取得信譽(yù)的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強服務(wù)意識,強化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規范服務(wù)行為,以服務(wù)帶動(dòng)生產(chǎn),讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。

  辦事大廳的“一站式”服務(wù)管理,實(shí)現了檢測項目從委托、登記、送樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式,既方便了用戶(hù),又提高了效率。今年全面開(kāi)展網(wǎng)上申報、下載等業(yè)務(wù),既滿(mǎn)足現代化辦公需要,又為用戶(hù)提供了方便;今年大廳新開(kāi)展了電話(huà)通知領(lǐng)取報告和郵寄報告的服務(wù)形式,使用戶(hù)能夠盡早取得報告;大廳還為用戶(hù)提供了報刊書(shū)籍和免費茶葉和咖啡等用品,使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;辦事大廳設立的“溫馨提示”板和“用戶(hù)意見(jiàn)反饋單”及時(shí)地進(jìn)行用戶(hù)指南和收集意見(jiàn)反饋與投訴信息。

  我們的現場(chǎng)檢測人員能夠認真地向用戶(hù)介紹檢測依據和試驗方法,耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時(shí),也建立不擺譜,不吃拿卡要的良好行為。

  市中心職工以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得了用戶(hù)的信賴(lài)和政府各界的肯定,為中心擴大了宣傳,提升了形象,爭取到更多的回頭客,實(shí)現精神文明和物質(zhì)文明的雙贏(yíng)。

  五、按期保質(zhì)完成政府交辦、企業(yè)委托工程項目

  市中心在多年的工程檢測中,始終保持國有企業(yè)的高度性和覺(jué)悟性,堅持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的原則,要求檢測人員將工作做細做精,提供真實(shí)、準確的檢測數據和結論。

  市中心上半年承接了多項政府工程,如:荷蘭村、金茂大廈龍之夢(mèng)、中小學(xué)用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學(xué)教學(xué)用房抗震能力鑒定任務(wù),經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間全部檢測完畢,檢測總面積超過(guò)100萬(wàn)平米,極好地完成政府交辦的任務(wù)。

  對政府安排的工作和企業(yè)委托工程,市中心能夠按要求第一時(shí)間趕到現場(chǎng),無(wú)論節假日,無(wú)論時(shí)間早晚,保證按期保質(zhì)完成任務(wù),發(fā)揮了在建筑檢測領(lǐng)域的特有作用。

  由于我們及時(shí)對施工現場(chǎng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題和工程隱患做出公正性檢測,為政府、企業(yè)、群眾解決了問(wèn)題,排除了困難,為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻。

  六、存在的問(wèn)題

  1、管理體系的建立和實(shí)施不夠到位。許多制度雖然建立,但落實(shí)和執行力度不夠。

  2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家,專(zhuān)業(yè)學(xué)科不配套,現有人員素質(zhì)有待提高。

  3、國有體制的傳統模式?jīng)]有打破,沒(méi)有完全引入崗位競爭機制,職工憂(yōu)患意識不強。

  4、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒(méi)有做到位。

  5、企業(yè)文化建設沒(méi)有落實(shí),品牌企業(yè)效應沒(méi)有形成。

  6、由于任務(wù)量大,工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。

  七、下半年工作安排

  1、進(jìn)一步加強職工技術(shù)培訓工作,定期開(kāi)展實(shí)施職工崗位練兵、技能比武活動(dòng),提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,建立中心良好學(xué)習氛圍。

  2、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項組進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)調研,開(kāi)發(fā)創(chuàng )新性、典型性、開(kāi)拓性重要項目。

  3、加強職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。

  4、選派業(yè)務(wù)過(guò)硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造,創(chuàng )建科研型人才。

  5、加大宣傳力度,提高渾南實(shí)驗室的知名度和影響力,實(shí)現創(chuàng )收新市場(chǎng)。

  20xx年上半年,市中心各項工作緊密?chē)@市建委的中心工作全面開(kāi)展,認清形勢,迎接挑戰,加強隊伍建設,增強服務(wù)意識,著(zhù)力提升中心能力和形象,不斷提高檢測能力和技術(shù)水平,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,鞏固在沈陽(yáng)市檢測行業(yè)排頭兵地位,為下半年任務(wù)完成和工作開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。

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