測試個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的測試個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
測試個(gè)人工作總結1
一、前提條件
1.培養個(gè)人素質(zhì)：
A）對工作一絲不茍的謹慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情。
B）探索精神，打破沙鍋問(wèn)到底。
C）追求完美，創(chuàng )造性思維，想出富有創(chuàng )意甚至超常的手段來(lái)尋找缺陷。
D）善于表達觀(guān)點(diǎn)，并組織好語(yǔ)言，描述操作過(guò)程應做到通俗易懂。
2.認識職責所在：
A）測試用例、測試計劃的編寫(xiě)，測試資源、測試質(zhì)量的協(xié)調保證。
B）測試執行，部分自動(dòng)化測試、性能測試。
C）國外、國內，外場(chǎng)測試的支持。
二、測試目的
測試的目的是為了發(fā)現盡可能多的.缺陷，這個(gè)觀(guān)念很容易讓人接受，但是卻很難落實(shí)到實(shí)際工作中，因為測試的目的常常被定位為“證明軟件沒(méi)有問(wèn)題”。軟件質(zhì)量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現。
正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了說(shuō)明程序中沒(méi)有缺陷，那么測試人員就會(huì )向這個(gè)目標靠攏，因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例，這些測試用例恰恰證明軟件實(shí)現了預期功能，這樣的測試是不真實(shí)的。成功的測試在于發(fā)現了迄今尚未發(fā)現的缺陷。
三、測試流程
1.項目需求評審：
A）評審原則：檢查需求的正確性，無(wú)歧義性，完整性，一致性，可執行性，可驗證性，可修復性，可追溯性。不要只檢查文檔的表面文字和界面，要深入思考，該功能是否符合邏輯，敢于提出問(wèn)題。
B）評審要點(diǎn)：是否描述可輸入/輸出值的屬性，如邊界值，度量單位，時(shí)序要求等。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值。專(zhuān)用名詞是否一致性等等。
2.制定測試計劃
A.對測試項目進(jìn)行劃分進(jìn)程，明晰在某個(gè)時(shí)間應該完成某個(gè)測試任務(wù)。盡量細分測試階段及人員分配。
B.了解、收集并整理測試所需的資源。
C.制定可用度量指標定義的測試成功條件。
3.設計測試用例：
A）基本要素：測試目的、前提條件、輸入數據或操作過(guò)程、期望的響應。
B）不同的測試例其用途應當不同，不要冗余。
C）設計測試用例在除了常用數據外，還需要考慮極限值、邊界值、重復值、0值及負值，即不同的測試用例需要不同類(lèi)型的數據值來(lái)進(jìn)行測試。
D）設計測試用例時(shí)需要注意的是，除了對整體流程及功能注意外，還要注意強度測試、性能測試、壓力測試、邊界值測試、穩定性測試、安全性測試等多方面。
4.測試過(guò)程
A）集成測試：將一些程序模塊集成在一起時(shí)，測試它們能否正常運行。
B）系統測試：指在于模塊測試與單元測試的基礎上進(jìn)行測試。了解系統功能與性能，根據測試用例進(jìn)行全面的測試。目的在于測試軟件是否符合所有需求（包括功能性需求與非功能性需求）。
測試個(gè)人工作總結2
1、簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責的流程及工作程序
通過(guò)5個(gè)多月的學(xué)習。熟悉并掌握了測試技術(shù)開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作職責：
�。�1）掌握測試治具的維修和管理方法。
�。�2）學(xué)會(huì )了及時(shí)處理現場(chǎng)異常的方法，包括產(chǎn)品合格率出現異常時(shí)，分析原因，找出異常。3.掌握了異常批次產(chǎn)品的處理方法和處理流程。
�。�3）了解并熟悉了Td2115 mP Updater與Td2115 mP Tools、S78F半自動(dòng)測試機臺的結構和原理，以及SET與co方法。
�。�4）熟悉掌握了產(chǎn)品投產(chǎn)前的確認工作（NPI list），包括測試機臺的選定，治具規范制定以及handler的選擇。
�。�5）學(xué)習并掌握了程序調試的方法。
�。�6）了解mES和EmS系統設定的相關(guān)內容。
要想成為一名合格的測試工程師還要具備分析測試數據的能力，從測試數據中找出測試低良的原因以及提高良率的方法，其中包括硬件的改善以及軟件方面的問(wèn)題，總之需要學(xué)習和掌握的地方還有很多，仍然需要不斷學(xué)習提高自己的工作能力。
2、簡(jiǎn)述培訓過(guò)程及對培訓的建議
在培訓過(guò)程中我得到了很多前輩和領(lǐng)導的指導，前兩周隨師父學(xué)習關(guān)于產(chǎn)線(xiàn)的注意規范，以及簡(jiǎn)單的操作，以及產(chǎn)線(xiàn)的`作業(yè)流程，熟悉了這些之后跟隨師父學(xué)習了關(guān)于異常保留品的處理流程以及規范的方法，還跟隨師父學(xué)習了測試機的基本原理和結構，以及關(guān)于測試機的以及治具的管理和維修的方法等，掌握了如何驗證測試程序，以及程序驗證完成后的系統設置工作，跟師傅學(xué)習過(guò)程中，要求師傅給與我多動(dòng)手操作，邊學(xué)邊練，彌補自己不足的地方，所以對培訓的建議是，多讓被培訓者動(dòng)手操作，才能快速提高。
3、實(shí)際工作的開(kāi)展及完成情況
目前的主要工作是負責813客戶(hù)與160客戶(hù)的產(chǎn)品，813和160都是新產(chǎn)品，測試機也是新機臺，目前蘇通也沒(méi)有樣例可循，有很多測試流程，規則制定，信息導入和對接，需要跟客戶(hù)及供應商做好協(xié)調，有不懂的不確定的多確認，前期程序驗證完成還要負責所有的NPI list的確認，因為目前手動(dòng)線(xiàn)測試設備都由客戶(hù)提供，且兩個(gè)客戶(hù)幾乎同時(shí)進(jìn)行，需要做好區分，防止混淆。且因兩種芯片為rF芯片，所以線(xiàn)損各種問(wèn)題需排查，同時(shí)還要負責量產(chǎn)過(guò)程中測試異常的處理以及測試流程防呆，目前已能對異常處理，另外還有相關(guān)的外寄客戶(hù)樣品等操作熟悉，還需要不斷學(xué)習提高自己的處理問(wèn)題的能力。
測試個(gè)人工作總結3
首先感謝公司領(lǐng)導，同事們對我一年來(lái)的關(guān)心和幫助表示誠摯的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我擔任結構工程師的職務(wù)。雖然有很多艱辛，但在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，一步步充實(shí)了自己。在這里我們感受到家庭的溫暖，我們是家庭成員，公司是我們的家。
站在特別監督員的崗位上，你需要學(xué)習很強的專(zhuān)業(yè)技能和良好的品德。我們應該從他們的工作經(jīng)歷、工作特點(diǎn)以及人際關(guān)系的協(xié)調中學(xué)習。
我們應該不時(shí)地交流工作經(jīng)驗，用具體的例子來(lái)達到預期的目標。我們每個(gè)主管都要根據自己的工作找出差距和不足，向優(yōu)秀的主管學(xué)習；在老同志經(jīng)驗的基礎上，我們要在工作之初樹(shù)立高起點(diǎn)、嚴要求，共同提高服務(wù)水平，樹(shù)立形象，拓展發(fā)展空間。
以下是我在監理工作中的一些體會(huì ):
首先是做人的道理；
我們的監督工作應符合“守法、誠信、公平、科學(xué)”我們正在逐步走向標準化，要努力成長(cháng)為一個(gè)敢于拼搏、團結進(jìn)步的有機群體的一員。
要清醒地認識到工作中徇私舞弊、濫用職權給社會(huì )和自己造成的危害，希望大家潔身自好。
在我們的工作和生活中，我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，還要學(xué)習做人的道理，從老工程師那里學(xué)習他們的工作態(tài)度和做人的道理。
第二是關(guān)于監督員工作中的問(wèn)題:
(一)是注重集體學(xué)習和自主學(xué)習的統一。我單位監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。監理人員大多來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結構簡(jiǎn)單，組織協(xié)調能力不足，缺乏年輕的.骨干人才。所以一定要注意學(xué)習，去工地不要說(shuō)外行話(huà)，能有效解決工程中的問(wèn)題，為施工單位提建議。早期的主管要不斷進(jìn)取，發(fā)揮帶頭作用，新人要努力學(xué)習，注重實(shí)踐，努力工作，注重經(jīng)驗積累，所以要盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調。目前的監理形勢要求我們的監理人員專(zhuān)業(yè)水平高，專(zhuān)注于項目。第二，要協(xié)調好關(guān)系。監理是一種服務(wù)行為，我們通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位的認可和報酬。去工地一定要擺正位置。一定不能裝專(zhuān)家，按照標準程序和法律法規告訴施工單位怎么做，要善于說(shuō)明情況，讓施工單位明白這樣做的好處。不要向施工單位冒充經(jīng)理。明確發(fā)現的問(wèn)題，然后加強檢查驗收。如果解決不了，讓項目業(yè)主和項目總監協(xié)調。不然關(guān)系就僵了，工作也做不好。對于施工單位來(lái)說(shuō)，如果只收費不服務(wù)，結果只能是“出售你的未來(lái)以獲得短期利益”。
(3)嚴格控制質(zhì)量，材料驗收、驗收批次、分項工程、分項工程必須親自把關(guān)，結論必須與實(shí)物相符。如果大家對工程驗收似是而非，檢查不到位，走過(guò)場(chǎng)，照章簽字，那么遲早會(huì )出現質(zhì)量問(wèn)題，出現問(wèn)題，你要承擔法律責任。
最后，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我們將認真努力，為公司的美好未來(lái)做出貢獻。
希望公司蒸蒸日上，創(chuàng )造輝煌。
測試個(gè)人工作總結4
一、簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責的流程及工作程序
通過(guò)5個(gè)多月的學(xué)習。熟悉并掌握了測試技術(shù)開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作職責
1、掌握測試治具的維修和管理方法。
2、學(xué)會(huì )了及時(shí)處理現場(chǎng)異常的方法，包括產(chǎn)品合格率出現異常時(shí)，分析原因，找出異常。
3、掌握了異常批次產(chǎn)品的處理方法和處理流程。
4、了解并熟悉了TD2115 MP Updater與TD2115 MP Tools、S78F半自動(dòng)測試機臺的結構和原理，以及SET與CO方法。
5、熟悉掌握了產(chǎn)品投產(chǎn)前的確認工作（NPI list），包括測試機臺的選定，治具規范制定以及handler的選擇。
6，學(xué)習并掌握了程序調試的方法。
7、了解MES和EMS系統設定的相關(guān)內容。
要想成為一名合格的.測試工程師還要具備分析測試數據的能力，從測試數據中找出測試低良的原因以及提高良率的方法，其中包括硬件的改善以及軟件方面的問(wèn)題，總之需要學(xué)習和掌握的地方還有很多，仍然需要不斷學(xué)習提高自己的工作能力。
二、簡(jiǎn)述培訓過(guò)程及對培訓的建議
在培訓過(guò)程中我得到了很多前輩和領(lǐng)導的指導，前兩周隨師父學(xué)習關(guān)于產(chǎn)線(xiàn)的注意規范，以及簡(jiǎn)單的操作，以及產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)流程，熟悉了這些之后跟隨師父學(xué)習了關(guān)于異常保留品的處理流程以及規范的方法，還跟隨師父學(xué)習了測試機的基本原理和結構，以及關(guān)于測試機的以及治具的管理和維修的方法等，掌握了如何驗證測試程序，以及程序驗證完成后的系統設置工作，跟師傅學(xué)習過(guò)程中，要求師傅給與我多動(dòng)手操作，邊學(xué)邊練，彌補自己不足的地方，所以對培訓的建議是，多讓被培訓者動(dòng)手操作，才能快速提高。
三、實(shí)際工作的開(kāi)展及完成情況
目前的主要工作是負責813客戶(hù)與160客戶(hù)的產(chǎn)品，813和160都是新產(chǎn)品，測試機也是新機臺，目前蘇通也沒(méi)有樣例可循，有很多測試流程，規則制定，信息導入和對接，需要跟客戶(hù)及供應商做好協(xié)調，有不懂的不確定的多確認，前期程序驗證完成還要負責所有的NPI list的確認，因為目前手動(dòng)線(xiàn)測試設備都由客戶(hù)提供，且兩個(gè)客戶(hù)幾乎同時(shí)進(jìn)行，需要做好區分，防止混淆。且因兩種芯片為RF芯片，所以線(xiàn)損各種問(wèn)題需排查，同時(shí)還要負責量產(chǎn)過(guò)程中測試異常的處理以及測試流程防呆，目前已能對異常處理，另外還有相關(guān)的外寄客戶(hù)樣品等操作熟悉，還需要不斷學(xué)習提高自己的處理問(wèn)題的能力。
測試個(gè)人工作總結5
本人自20xx年3月25日起進(jìn)入夢(mèng)龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職，在不知不覺(jué)中已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度，從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。
在本部門(mén)工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習，不斷改正工作中的不足；配合各部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司各項工作，
在過(guò)去的2個(gè)月中，通過(guò)不斷的學(xué)習和自我提高，已經(jīng)適應了本職的工作，但對于一個(gè)初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問(wèn)題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的`悉心指導，我一定會(huì )在今后的工作中更的提高自己的水平、素質(zhì)，更的完成本職工作。
在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，向白盒測試、內部代碼測試方向了解，加強軟件測試、計算機語(yǔ)言方面的知識，不斷自我學(xué)習，力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。
測試個(gè)人工作總結6
作為質(zhì)量測試管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過(guò)培訓，我了解到質(zhì)量管理要點(diǎn)、質(zhì)量管理規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。質(zhì)量控制是建設的核心。質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個(gè)系統過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據設計文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，質(zhì)量管理應當堅持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
一、設計質(zhì)量
首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門(mén)是設計質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們�?工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門(mén)，在開(kāi)工前仍然要花費相當多的時(shí)間仔細審核設計文件，至少保證開(kāi)工xx個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過(guò)程中就會(huì )減少很多變更。
二、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會(huì )上都會(huì )要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會(huì )上，對于施工中出現的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。
測試個(gè)人工作總結7
時(shí)光如梭，轉眼間xx年已經(jīng)過(guò)去了一半，回首今年上半年的工作經(jīng)歷，內心不禁的感慨萬(wàn)千，可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗和磨礪。
到7月份，也正是我來(lái)xxx工作剛好一周年，整整一年的工作鍛煉，使我倍感驕傲，完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣，現在的我更加成熟，更富有責任心，也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)“驗收”，可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對于去年“xxxx”建設項目的驗收。按照工程部領(lǐng)導的安排，我被分在了xxx地區項目組，所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助xxx地區項目經(jīng)理xxx完成xxx地區在線(xiàn)監測項目的驗收。也許是我在煙氣在線(xiàn)監測項目這方面的驗收比較有經(jīng)驗，所以一開(kāi)始我一直在協(xié)助xx對xxx地區的xxx項目的驗收，盡管工作壓力和強度很大，但是憑著(zhù)敬業(yè)精神和責任心，積極配合監測站，終于還是較為出色的完成了xx和xx地區的驗收任務(wù)，期間我還去協(xié)助xxx地區的煙氣驗收兩個(gè)星期，當然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗收工作。
自5月12日以來(lái)，我就回到紹興地區項目組，此時(shí)正是xxx地區驗收最為緊迫之際，每個(gè)人都覺(jué)得身上壓力巨大，但是我們并沒(méi)有畏縮，大家都覺(jué)得上下擰成一股繩，奮戰20天一定可以完成驗收任務(wù)的，我作為紹興地區項目組一員更深知要努力再努力，分擔項目經(jīng)理的.工作壓力，在xxx期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務(wù)，參與了多家煙氣在線(xiàn)監測項目的改造和驗收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線(xiàn)監測項目的驗收比對工作，我克服種種困難，在很短的時(shí)間內就完成了驗收比對工作。
這半年來(lái)可謂高強度的工作，對于我初涉職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)是相當難得的鍛煉，我也對自己的表現感到十分滿(mǎn)意，“壓力才有動(dòng)力”，這句話(huà)確實(shí)是有理的。
勝不驕敗不餒。下半年的工作任務(wù)還是相當繁重的，xxxx項目的后續整改，尾款的回收，還有新的建設項目等等，接下來(lái)的工作肯定會(huì )更加困難，我深知我的職責就是協(xié)助服從配合項目經(jīng)理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對公司作出更大的貢獻。
測試個(gè)人工作總結8
時(shí)光如梭，轉眼間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結其中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
從20xx年xx月xx日起我在xx項目部擔任質(zhì)量測試經(jīng)理，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導身上體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。
xx月份我剛到項目部，由于初次接觸xx，什么都不懂，因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對xx有了初步的認識；給我設計規范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求；給我施工讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸，感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導便讓我們用水準儀進(jìn)行xx各道工序的放線(xiàn)。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢，一邊放線(xiàn)一邊還要看圖紙，但隨著(zhù)時(shí)間的變化我們的.速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué)，很美。
xx月份工程逐步開(kāi)始了，先是進(jìn)行xx，經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應后就投入了自己的工作，漸漸地也熟悉了這項工作。過(guò)了一周左右打包隊進(jìn)場(chǎng)，xx開(kāi)始，領(lǐng)導安排我進(jìn)行有關(guān)xx的質(zhì)量測試工作。在這期間我漸漸地發(fā)現，管理工人是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
xx月份xx的前提條件已基本具備，從xx號開(kāi)始。我被領(lǐng)導安排xx組輔助xx一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx，但是當看到一群xx左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行；xx長(cháng)天天早一個(gè)小時(shí)到，晚一個(gè)小時(shí)回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多。
這幾個(gè)月都在跟著(zhù)xx走。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了，后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干，才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負責了工程的資料工作，開(kāi)始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。
在這幾個(gè)月當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，但也發(fā)現了自己的一些不足之處。通過(guò)師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
測試個(gè)人工作總結9
這一年對于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年，無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結：
一、團隊管理
我的團隊，以現在的表現和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。
測試人員是一個(gè)比較特殊的群體，以發(fā)現缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自20xx年x月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團隊建設上，主要體現為團隊成員的技術(shù)提升與培養、部門(mén)制度建設和文檔標準建設、測試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。
在團隊管理上逐漸嘗試，本著(zhù)先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會(huì )了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會(huì )去積極主動(dòng)的執行。有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過(guò)績(jì)效考核、部門(mén)例會(huì )、部門(mén)培訓、單人交談和部門(mén)聚會(huì )等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流，實(shí)現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個(gè)過(guò)程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團隊成員的狀態(tài)異常，并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì )結束后，我要求每位團隊成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議，結果讓我非常欣慰，這說(shuō)明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長(cháng)。我也會(huì )以此為戒，逐漸改進(jìn)。
二、團隊工作
對工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據實(shí)際情況執行交互性測試。
綜合20xx年的測試結果，我至少為整個(gè)團隊的表現打90分，可以說(shuō)這一年的工作結果是令人滿(mǎn)意的'，當然主要是指經(jīng)歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是20xx年的x月、x月和x月期間，測試團隊剛剛經(jīng)歷了x月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來(lái)7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順利的度過(guò)了團隊調整期。面對這一充滿(mǎn)壓力的過(guò)程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測試團隊有著(zhù)完備的內部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應準備，隨時(shí)應對公司發(fā)展所必須的各種調整。
三、個(gè)人工作
20xx年xx月初，我已向郭總提交一份20xx年xx月xx日到20xx年x月的工作總結，其中所描述的工作內容均為當時(shí)參與的arpt項目的工作進(jìn)展情況。自20xx年x月開(kāi)始，我與項目組全體成員參與了奧運項目的投標文件編寫(xiě)工作，這也是我第一次參與標書(shū)編寫(xiě)，但從自身來(lái)講，我已經(jīng)傾盡全部所能。
在標書(shū)編寫(xiě)結束后，除繼續負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。
四、總結
年終結束，我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)也隨著(zhù)時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力，我也會(huì )在此經(jīng)驗的基礎上漸漸的總結和調整。
個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著(zhù)這個(gè)變化的過(guò)程，我心內中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落；發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著(zhù)公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現在“總結了沒(méi)有執行，執行了沒(méi)有改變，改變了沒(méi)有思考”的不正�，F狀。一年的結束，一年的開(kāi)始，我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。
測試個(gè)人工作總結10
20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半，在這半年的時(shí)間里，我主要的工作是在檢測試驗部做各種檢測試驗，在這期間付出了汗水，也得到了回報，那就是個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)能力的提升，并且可以能夠獨立準確的完成各種摩擦實(shí)驗。
身為檢驗員，這半年里我完成了摩擦材料洛氏硬度、摩擦性能、剪切強度、壓縮應變、受熱膨脹量、耐水耐油、內剪切強度、密度、丙酮萃取、摩擦性能拖曳、沖擊強度、抗壓強度以及抗拉強度等各類(lèi)摩擦材料相關(guān)試驗，這半年以來(lái)完成相關(guān)試驗、出具各類(lèi)原始記錄三百余份。目前做的試驗種類(lèi)比較全面，雖然涉及的范圍比較廣，做起來(lái)比較費精力，但是我深知這是對自己的一種考驗，讓自己能熟悉各種公司業(yè)務(wù)所能涉及到的`試驗，更能鍛煉自己做到全面發(fā)展，當一個(gè)全能人才。同時(shí)在七月底也參加了上海市的年度汽車(chē)用制動(dòng)器襯片的樣品抽查工作，雖然期間經(jīng)歷了臺風(fēng)帶來(lái)的惡劣天氣，但是在同事們的共同努力下，緊趕慢趕地還是圓滿(mǎn)的按期完成了抽查工作。
但是做的越多，暴露的問(wèn)題就越多，在這半年里，我在某些試驗中吃不透標準規范，也沒(méi)有及時(shí)的深入學(xué)習，導致原始記錄中出現了一些錯誤，比如因為理解不夠導致在試驗中途方法有一些偏差，從而結果也出現了偏差，但好在前輩和領(lǐng)導在審批的過(guò)程中發(fā)現了并且及時(shí)改正，才得以避免可能出現的不好的影響。
下一步將發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力完成好本職工作。
測試個(gè)人工作總結11
時(shí)光飛逝，在這年里本人獨立負責測試的項目10個(gè)，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個(gè)以及GIS應用虛擬項目(2個(gè)版本)。
其中獨立負責的項目對項目的開(kāi)發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多，同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導的支持和指教，現總結如下：
一、本年度工作完成情況
獨立負責的項目列表：
1)《空調進(jìn)銷(xiāo)存系統》
2)《空調售后服務(wù)系統》
3)《統計局數據管理平臺》
4)《統計局數據展示系統》
5)《統計局GIS應用系統》
6)《電網(wǎng)WEBGIS系統》
7)《電網(wǎng)移動(dòng)電子化移交系統》
8)《電網(wǎng)局單線(xiàn)圖繪制系統》
9)
10)《城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統》
與其他同事聯(lián)合測試的項目列表：
1)《市規劃局辦公系統》
2)《地理公共服務(wù)平臺》
3)《市規劃局自動(dòng)化辦公系統》
4)《縣城建檔案館著(zhù)錄系統》
5)《市統計地里信息系統》
6)《市社會(huì )安全聯(lián)合救助系統》
7)《市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8)《控制性詳細規劃系統》
9)《市地理信息系統》
GIS應用虛擬項目
1)GIS應用項目B/S版本
2)GIS應用項目C/S版本
其中項目的測試工作，多次與開(kāi)發(fā)組人員一同參與在客戶(hù)處討論需求與細節要求，對客戶(hù)的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗，和他們成為了好朋友。在后續的合作與交流中，將更進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網(wǎng)的項目在通過(guò)開(kāi)發(fā)組的培訓后，對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能，數據庫的結構有了比較清楚的了解，對測試南網(wǎng)2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統打下了業(yè)務(wù)認知基礎。加入專(zhuān)業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務(wù)于項目。
很開(kāi)心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個(gè)項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步
繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領(lǐng)導的支持與指導，通過(guò)自身學(xué)習，使自己各方面都得到了提高�，F總結如下：
1)對性能測試比之前更加專(zhuān)業(yè)熟悉。
通過(guò)使用LR性能測試工具以及其他輔助工具，對兩個(gè)項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過(guò)深入了解業(yè)務(wù)，設計有針對性的性能測試方案，得到了電信與客戶(hù)的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶(hù)端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專(zhuān)業(yè)。
2)通過(guò)了解電信測試對開(kāi)發(fā)文檔的要求。
認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此進(jìn)銷(xiāo)存后期開(kāi)始研發(fā)后，就不斷給項目組灌輸客戶(hù)對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習慣與要求，避免了類(lèi)似售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時(shí)。目前項目已經(jīng)通過(guò)了第一期驗收合格。
3)參加了公司培訓的GIS應用開(kāi)發(fā)。
對GIS的應用有了初步的了解，第一個(gè)項目是測試湖南天地網(wǎng)系統，在測試過(guò)程中，對GIS應用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作，在考核中得到了鞏固。
4)在前期做配置管理的學(xué)習中，學(xué)會(huì )了SVN的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學(xué)習SVN過(guò)程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。
5)對軟件測試工作有了新的認識。
在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。
對于性能測試更需要在這個(gè)基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗，才能對測試的數據做出精準、詳細的.分析。給出參考價(jià)值高的測試報告。
三、遇到的問(wèn)題及解決方案
1)項目緊急、開(kāi)發(fā)人員少、測試時(shí)間少，客戶(hù)更新需求超級頻繁，開(kāi)發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。
比如售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測試過(guò)程中，是連接正在使用開(kāi)發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來(lái)難以把握。
處于嬰兒期的項目，加上沒(méi)有開(kāi)發(fā)手機端的經(jīng)驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進(jìn)入進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)初期，在與客戶(hù)溝通，先畫(huà)出UI界面再開(kāi)發(fā)后，項目開(kāi)發(fā)順利了很多，測試工作也沒(méi)有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開(kāi)始開(kāi)發(fā)手機端要好很多。
2)測試環(huán)境硬件比較缺乏：
項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網(wǎng)，客戶(hù)借用了服務(wù)器，但是有客戶(hù)的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無(wú)法準確的預估，對開(kāi)展測試工作有很大的局限。
項目完成基礎功能，準備完善功能細節時(shí)期，得到了許總和張經(jīng)理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開(kāi)展，也因此為客戶(hù)提供了大量測試數據和測試文檔，并最終得到了認可。
3)中途介入的項目
由于項目開(kāi)發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒(méi)有了解，加上自身負責的項目工作也比較忙，因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉，無(wú)法測試整個(gè)系統的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時(shí)對規劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習，加上對GIS應用的培訓與自身的經(jīng)驗，要短時(shí)間對系統進(jìn)行徹底測試也不是可以的。
總結：只要有歸零的心態(tài)，時(shí)刻更新自己的專(zhuān)業(yè)技能，并累積經(jīng)驗，做到時(shí)刻學(xué)習，不學(xué)習就會(huì )退后、認真的做一件事總是會(huì )找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1)感受到了積極主動(dòng)，富有激情的團隊氛圍。
的項目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn)，加上沒(méi)有手機端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的，在這個(gè)過(guò)程中，我對手機端程序開(kāi)始了積極探索與學(xué)習。了解手機端程序的開(kāi)發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經(jīng)驗，與大家一起分享，感到很開(kāi)心。
2)濃厚的培訓特色。
在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應用，測試項目時(shí)感到有擔心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓，使我們學(xué)會(huì )了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門(mén)的培訓。這使后續我自行學(xué)習和鞏固有了很大的幫助.
3)開(kāi)發(fā)在業(yè)務(wù)培訓上花了很多心思。
在參加規劃辦公，測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓過(guò)程中，使我對業(yè)務(wù)與系統有了相結合的對應熟悉與了解，對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學(xué)習時(shí)間。
4)建議：
能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專(zhuān)門(mén)用來(lái)測試，目前我們很大程度上依賴(lài)開(kāi)發(fā)現組的環(huán)境進(jìn)行測試。如果有了專(zhuān)屬的測試設備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎得到更全面專(zhuān)業(yè)的實(shí)施。
五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規劃
本人希望在專(zhuān)業(yè)測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例(場(chǎng)景測試)，配置獨立負責項目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進(jìn)行BUG分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時(shí)我有對管理類(lèi)課程的學(xué)習和培訓，自學(xué)了余世維的全套管理類(lèi)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，希望在新的一年里，繼續在公司服務(wù)，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!
測試個(gè)人工作總結12
xx月xx日對全局人員進(jìn)行了考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
我局人員現有人員xx人，其中：公務(wù)員xx名，工勤人員x名，共有15人參加了年度國家公務(wù)員考核。通過(guò)走訪(fǎng)、暗訪(fǎng)、述職、投票，評出優(yōu)秀公務(wù)員兩名：鐘澤民、李鍵同志，所占比例為13%，其余均為稱(chēng)職。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導掛帥，突出考核的嚴肅性。
在年度考核會(huì )議上，首先學(xué)習了227號文件精神，其次，黨組書(shū)記、局長(cháng)劉天奇同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了意見(jiàn)，明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫(xiě)等具體細節問(wèn)題，由于領(lǐng)導重視，有力地保障了這次考核工作的順利完成。
(二)擴展層面，增加考核的參與性
我們要求在開(kāi)展年度考核工作時(shí)，要擴展公務(wù)員年度考核的觸角，擴大考核層面。主要從以下三個(gè)方面考核測評：首先通過(guò)走訪(fǎng)、暗訪(fǎng)服務(wù)對象，了解其工作開(kāi)展情況，了解服務(wù)對象的滿(mǎn)意程度;其次通過(guò)與單位的干部職工談話(huà)、測評，了解其在平時(shí)工作中的能力，了解干部職工的滿(mǎn)意程度;最后，通過(guò)個(gè)人述職和領(lǐng)導評價(jià)，了解其一年來(lái)的'重點(diǎn)工作和成效、個(gè)人年度崗位責任制工作完成情況、單位同事民主測評，通過(guò)將上述考核內容量化，并將結果以適當的權重比例計入最后的測評結果。
(三)改進(jìn)措施，增強考核的經(jīng)常性
主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結合”：一是年終考核同平時(shí)考核緊密結合。我們要求在制定年度工作目標考核制度的基礎上，采取“月計劃、月小結、季評估、半年督查測評、全年總評”制度，二是將年度考核同在抗震救災、災后重建中的表現考核緊密結合。三是將年度考核同深化規范化服務(wù)型政府建設、提升機關(guān)行政效能工作緊密結合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設融入考核之中，使大家在思想上認識到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現和工作成績(jì)，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。
(四)細化內容，增強考核的操作性
為全面準確掌握每位公務(wù)員及工勤人員的工作表現，特別是對其工作實(shí)績(jì)的客觀(guān)評定，我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強的考核內容和指標，在平時(shí)考核和年終考核的基礎上，重點(diǎn)考核德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，同時(shí)將在抗震救災、災后重建中的表現、深化規范化服務(wù)型政府建設、提升機關(guān)行政效能工作考核結果，作為年度考核的重要內容和依據。
測試個(gè)人工作總結13
時(shí)光荏苒， 20xx年已接近尾聲了，馬上就要迎來(lái)新的一年.測試組也在自己的努力以及其他部門(mén)同事的配合下完成了20xx年所負責的測試工作，以下就是質(zhì)量管控中心測試組對過(guò)去這一年的工作總結：
一、測試工作及經(jīng)驗總結
作為測試組的負責人，首先要做好的就是自己的本職工作，帶領(lǐng)測試團隊完成各項目的測試工作，把好質(zhì)量關(guān)。在20xx年測試組所完成的工作主要有：
【上半年】
1. 【XXX項目】 XX版，參與XXX工作；
2. 【XXX項目】 XX版，參與XXX工作；
【下半年】
1. 【XXX項目】 XX版，參與XXX工作；
2. 【XXX項目】 XX版，參與XXX工作；
測試團隊技術(shù)能力方面：由于目前所有開(kāi)發(fā)的項目都為web端和基于微信公眾號、小程序開(kāi)發(fā)，項目周期短不太適用于自動(dòng)化測試；web端性能和app接口類(lèi)的測試任務(wù)測試組可以完成。
目前測試組成員的測試技術(shù)能力可以滿(mǎn)足公司目前項目的測試工作。隨著(zhù)公司未來(lái)業(yè)務(wù)的壯大和項目的增加測試組也會(huì )跟隨公司的步伐提高自身的技術(shù)能力和增加測試人員來(lái)滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。
測試用例設計方面：目前各個(gè)項目的用例都有進(jìn)行設計和編寫(xiě)，測試用例在功能點(diǎn)上的覆蓋度可以達到100%。測試用例在業(yè)務(wù)流程上的覆蓋度可以達到95%。部分原因為需求在業(yè)務(wù)流程上設計就存在缺陷，往往都是編寫(xiě)用例的時(shí)候發(fā)現需求文檔描述不詳細只有簡(jiǎn)短的一句話(huà)，或缺少業(yè)務(wù)流程和功能原型。導致實(shí)際測試中，發(fā)現部分功能流程和分支無(wú)法走通，只能提需求設計缺陷，需求變更，測試過(guò)程中開(kāi)發(fā)再進(jìn)行新需求的開(kāi)發(fā)，導致項目延期等。
再有就是需求中修改的一個(gè)功能會(huì )影響到其他很多頁(yè)面的功能和數據統計，但是需求中未明確具體影響到那些功能，導致測試設計遺漏，用例覆蓋不全面。
測試BUG方面：從年中到年終這下半年的時(shí)間，研發(fā)團隊在各項目的研發(fā)階段都增加了單元測試，整體測試的bug率比上半年少了很多，之前功能測試階段會(huì )有很多低級bug目前都已經(jīng)有了很大的改善，研發(fā)團隊對bug的修復和發(fā)布效率有明顯的提升，對測試組提交的bug 能夠及時(shí)修復并發(fā)布，也加強了測試的效率。目前這種模式很大程度的提高了項目的進(jìn)度。
一年的.時(shí)間，讓我們獲得很多方面的經(jīng)驗：
1．對于測試組來(lái)說(shuō)，獲得最大的經(jīng)驗和教訓就是項目上線(xiàn)后，在生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生的缺陷，這無(wú)疑是對測試人員能力的考驗，沒(méi)有站在用戶(hù)的角度來(lái)考慮設計測試用例。設計用例時(shí)很多用戶(hù)未知的異常操作都沒(méi)有考慮周到，導致項目上線(xiàn)后用戶(hù)發(fā)現問(wèn)題。認識到用戶(hù)體驗的重要性，現在能夠越來(lái)越多的從這方面來(lái)執行測試；
3．對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發(fā)現問(wèn)題；
4. 越來(lái)越規范的工作流程的讓我們測試組的工作有條不紊的進(jìn)行，讓我深刻認識到工作的規范性是多么的重要，并且從中學(xué)習如何從文檔和流程上規范工作。
5.通過(guò)使用《測試用例庫》來(lái)提高測試用例設計的效率。
6.同事間的溝通很重要�，F在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時(shí)溝通，大大提高了工作的效率。
二、加強測試組自身能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來(lái)越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對不飽和的時(shí)候，我們組內會(huì )自己進(jìn)行一些學(xué)習。
組織組內成員通過(guò)一些在線(xiàn)課堂的視頻培訓進(jìn)行測試技能的學(xué)習。
深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿(mǎn)足今后平臺的開(kāi)發(fā)，所以在下半年對組內成員制定了學(xué)習計劃，包括（性能測試、接口測試、自動(dòng)化測試、測試工具和腳本語(yǔ)言的學(xué)習）等一些相關(guān)知識，并將學(xué)到的技能在今后的項目測試中使用起來(lái)，以后必須堅持學(xué)習。
三、存在的不足及明年計劃
在公司兩年的工作讓我有所進(jìn)步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時(shí)候看問(wèn)題比較主觀(guān)，不是很細致，沒(méi)能深入地去測試，會(huì )有遺漏的bug；自身管理經(jīng)驗還是不足，很多工作怕組內人員做不好不放心，就想自己親力親為，導致自己的壓力很大，組內成員的工作量、工作難度就相對較低，這樣就沒(méi)法鍛煉和提高組內人員的工作能力。在今后的工作中，我會(huì )精心的設計每個(gè)項目的測試方案將測試任務(wù)平均分配，適當的施加壓力，提高測試組內成員的綜合能力。
在20xx年的工作中，我計劃：
1、本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，更加認真、負責、高效的完成本職工作；
2、要盡可能深刻的理解需求，從測試專(zhuān)業(yè)人員和用戶(hù)等多個(gè)方面設計覆蓋率高的測試用例；減少生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生的bug。
3、合理的規劃和安排測試組內成員的工作和任務(wù)，做好測試組組長(cháng)的職責，對組內成員的技能提高需要起到帶頭和引導作用；
4、繼續研究APP接口的自動(dòng)化測試和性能測試，將所學(xué)的在實(shí)際工作中選擇適合的項目進(jìn)行運用；
5、多多的學(xué)習，參加一些有益的培訓，在實(shí)際工作中活學(xué)活用。
四、個(gè)人建議
這一年來(lái)我們部門(mén)有著(zhù)的顯著(zhù)進(jìn)步，越發(fā)規范的工作流程，越來(lái)越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議：
1、希望可以加強對項目各版本的把控，禪道中個(gè)別項目的版本還是比較混亂；
2、產(chǎn)品組的需求文檔還需要細化；個(gè)別功能需求描述不清晰無(wú)法設計測試用例。
3、明年需根據實(shí)際項目規模和工作量，測試組預計需要增加一名中級的測試工程師。
4、為了加強各部門(mén)同事間的溝通和了解，還是希望能夠多組織些員工活動(dòng)，可以讓大家更加激情的為部門(mén)、為公司奉獻自己的全部力量。
以上是我個(gè)人的一些淺見(jiàn)，相信在大家共同的努力下，向著(zhù)同一個(gè)目標進(jìn)發(fā)，質(zhì)量管控中心甚至整個(gè)公司必定會(huì )大展全新的宏圖偉業(yè)。
測試個(gè)人工作總結14
一、本年度工作完成情況
時(shí)光飛逝，在這年里本人獨立負責測試的項目10個(gè)，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個(gè)以及GIS應用虛擬項目（2個(gè)版本）。
其中獨立負責的項目對項目的開(kāi)發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多，同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導的支持和指教，現總結如下：
獨立負責的項目列表：
1) 《湖南x(chóng)x空調進(jìn)銷(xiāo)存系統》
2) 《湖南x(chóng)x空調售后服務(wù)系統》
3) 《長(cháng)沙統計局數據管理平臺》
4) 《長(cháng)沙統計局數據展示系統》
5) 《長(cháng)沙統計局GIS應用系統》
6) 《xx電網(wǎng) WEB GIS系統》
7) 《xx電網(wǎng)移動(dòng)電子化移交系統》
8) 《xx電網(wǎng)東莞局單線(xiàn)圖繪制系統》
9) 《電信號百-掌上同學(xué)圈》
10)《長(cháng)沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統》
與其他同事聯(lián)合測試的項目列表：
1) 《xx市規劃局辦公系統》
2) 《xxx_地理公共服務(wù)平臺》
3) 《xxx市規劃局自動(dòng)化辦公系統》
4) 《xxx縣城建檔案館著(zhù)錄系統》
5) 《xxx市統計地里信息系統》
6) 《xxx市社會(huì )安全聯(lián)合救助系統》
7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8) 《xxx控制性詳細規劃系統》
9) 《 xxxxx市地理信息系統》
GIS應用虛擬項目
1）GIS應用xx項目B/S版本
2）GIS應用xx項目C/S版本
其中格力項目的測試工作，多次與開(kāi)發(fā)組人員一同參與在客戶(hù)處討論需求與細節要求，對客戶(hù)的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗，和他們成為了好朋友。在后續的合作與交流中，將更進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網(wǎng)的項目在通過(guò)開(kāi)發(fā)組的培訓后，對南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能，數據庫的結構有了比較清楚的了解，對測試南網(wǎng)2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統打下了業(yè)務(wù)認知基礎。加入專(zhuān)業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務(wù)于項目。
很開(kāi)心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個(gè)項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步
繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領(lǐng)導的支持與指導，通過(guò)自身學(xué)習，使自己各方面都得到了提高�，F總結如下：
1)對性能測試比之前更加專(zhuān)業(yè)熟悉。通過(guò)使用LR性能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個(gè)項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進(jìn)行了幾次壓力測試。通過(guò)深入了解業(yè)務(wù)，設計有針對性的性能測試方案，得到了電信與格力客戶(hù)的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶(hù)端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專(zhuān)業(yè)。
2)通過(guò)了解電信測試對開(kāi)發(fā)文檔的要求，認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此格力進(jìn)銷(xiāo)存后期開(kāi)始研發(fā)后，就不斷給項目組灌輸客戶(hù)對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習慣與要求，避免了類(lèi)似格力售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時(shí)。目前項目已經(jīng)通過(guò)了第一期驗收合格。
3)參加了公司培訓的GIS應用開(kāi)發(fā)，對GIS的應用有了初步的了解，第一個(gè)項目是測試湖南天地網(wǎng)系統，在測試過(guò)程中，對GIS應用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作，在考核中得到了鞏固。
4)在前期做配置管理的學(xué)習中，學(xué)會(huì )了SVN的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學(xué)習SVN過(guò)程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。
5)對軟件測試工作有了新的認識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個(gè)基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的`了解和經(jīng)驗，才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價(jià)值高的測試報告。
三、遇到的問(wèn)題及解決方案
1）項目緊急、開(kāi)發(fā)人員少、測試時(shí)間少，客戶(hù)更新需求超級頻繁，開(kāi)發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。比如格力售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測試過(guò)程中，是連接正在使用開(kāi)發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來(lái)難以把握。處于嬰兒期的項目，加上沒(méi)有開(kāi)發(fā)手手機端的經(jīng)驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進(jìn)入格力進(jìn)銷(xiāo)存開(kāi)發(fā)初期，在與客戶(hù)溝通，先畫(huà)出UI界面再開(kāi)發(fā)后，項目開(kāi)發(fā)順利了很多，測試工作也沒(méi)有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開(kāi)始開(kāi)發(fā)手機端要好很多。
2）測試環(huán)境硬件比較缺乏：格力項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網(wǎng)，客戶(hù)借用了服務(wù)器，但是有客戶(hù)的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無(wú)法準確的預估，對開(kāi)展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能，準備完善功能細節時(shí)期，得到了許總和張經(jīng)理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開(kāi)展，也因此為客戶(hù)提供了大量測試數據和測試文檔，并最終得到了認可。
3）中途介入的項目，由于項目開(kāi)發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒(méi)有了解，加上自身負責的項目工作也比較忙，因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉，無(wú)法測試整個(gè)系統的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時(shí)對規劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習，加上對GIS應用的培訓與自身的經(jīng)驗，要短時(shí)間對系統進(jìn)行徹底測試也不是可以的。
總結：只要有歸零的心態(tài)，時(shí)刻更新自己的專(zhuān)業(yè)技能，并累積經(jīng)驗，做到時(shí)刻學(xué)習，不學(xué)習就會(huì )退后、認真的做一件事總是會(huì )找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1）感受到了積極主動(dòng)，富有激情的團隊氛圍。格力的項目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn)，加上沒(méi)有手機端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的，在這個(gè)過(guò)程中，我對手機端程序開(kāi)始了積極探索與學(xué)習。了解手機端程序的開(kāi)發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經(jīng)驗，與大家一起分享，感到很開(kāi)心。
2）濃厚的培訓特色，在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應用，測試項目時(shí)感到有擔心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓，使我們學(xué)會(huì )了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門(mén)的培訓。這使后續我自行學(xué)習和鞏固有了很大的幫助.
3）開(kāi)發(fā)在業(yè)務(wù)培訓上花了很多心思，在參加規劃辦公，測繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓過(guò)程中，使我對業(yè)務(wù)與系統有了相結合的對應熟悉與了解，對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學(xué)習時(shí)間。
4）建議：能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專(zhuān)門(mén)用來(lái)測試，目前我們很大程度上依賴(lài)開(kāi)發(fā)現組的環(huán)境進(jìn)行測試。如果有了專(zhuān)屬的測試設備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎得到更全面專(zhuān)業(yè)的實(shí)施。
五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規劃
本人希望在專(zhuān)業(yè)測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例（場(chǎng)景測試），配置獨立負責項目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進(jìn)行BUG分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時(shí)我有對管理類(lèi)課程的學(xué)習和培訓，自學(xué)了余世維的全套管理類(lèi)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，希望在新的一年里，繼續在公司服務(wù)，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量！
這一年對于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年，無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在xx年所做的工作進(jìn)行全面總結：
1、團隊管理
我的團隊，以現在的表現和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。
測試人員是一個(gè)比較特殊的群體，以發(fā)現缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團隊建設上，主要體現為團隊成員的技術(shù)提升與培養、部門(mén)制度建設和文檔標準建設、測試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。
在團隊管理上逐漸嘗試，本著(zhù)先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會(huì )了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。
如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會(huì )去積極主動(dòng)的執行。有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過(guò)績(jì)效考核、部門(mén)例會(huì )、部門(mén)培訓、單人交談和部門(mén)聚會(huì )等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流，實(shí)現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。
在這個(gè)過(guò)程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團隊成員的狀態(tài)異常，并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì )結束后，我要求每位團隊成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議，結果讓我非常欣慰，這說(shuō)明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長(cháng)。我也會(huì )以此為戒，逐漸改進(jìn)。
2、團隊工作
對工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據實(shí)際情況執行交互性測試。
綜合x(chóng)x年的測試結果，我至少為整個(gè)團隊的表現打90分，可以說(shuō)這一年的工作結果是令人滿(mǎn)意的，當然主要是指經(jīng)歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是xx年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來(lái)7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順利的度過(guò)了團隊調整期。面對這一充滿(mǎn)壓力的過(guò)程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測試團隊有著(zhù)完備的內部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應準備，隨時(shí)應對公司發(fā)展所必須的各種調整。
3、個(gè)人工作
xx年03月初，我已向郭總提交一份年年11月12日到xx年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均為當時(shí)參與的arpt項目的工作進(jìn)展情況。自xx年4月開(kāi)始，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫(xiě)工作，這也是我第一次參與標書(shū)編寫(xiě)，但從自身來(lái)講，我已經(jīng)傾盡全部所能。
在標書(shū)編寫(xiě)結束后，除繼續負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。
4、總結
年終結束，我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)也隨著(zhù)時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力，我也會(huì )在此經(jīng)驗的基礎上漸漸的總結和調整。
個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著(zhù)這個(gè)變化的過(guò)程，我心內中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落；發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著(zhù)公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現在“總結了沒(méi)有執行，執行了沒(méi)有改變，改變了沒(méi)有思考”的不正�，F狀。一年的結束，一年的開(kāi)始，我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。
測試個(gè)人工作總結15
20xx年學(xué)生體質(zhì)測試工作于9月10日開(kāi)始，12月1日結束，共計80天時(shí)間。體質(zhì)測試項目包括身高、體重、肺活量、1000米（女生測800米）、立定跳遠、坐位體前驅、50米、實(shí)心球等考試項目。本次體質(zhì)測試應參加學(xué)生人數總計837人，不及格378人，占測試人數的45、16；及格215人，占測試人數的25、69％；良好222人，占測試人數的26、52％；優(yōu)秀22人，占測試人數的2、63％，本年度體質(zhì)測試合格人數459，達標率為54、84％。
現將測試過(guò)程總結如下：
一、測試部分
1、在測試過(guò)程中，有些學(xué)生體質(zhì)太差，效果不是很理想。2、在測試過(guò)程中，學(xué)生不穿運動(dòng)服、鞋，影響測試成績(jì)。3、學(xué)生在測試過(guò)程中，測試方法掌握不好，影響測試成績(jì)。4、有少數個(gè)別學(xué)生作弊。
5、我校體質(zhì)測試儀器的精確度有限，與目前全國的電子測試儀器有一定的.差距。
二、改進(jìn)意見(jiàn)
1、為了保證體質(zhì)測試學(xué)生的健康和安全，應加強醫務(wù)監督。
2、學(xué)校領(lǐng)導應重視學(xué)生體質(zhì)健康測試工作，積極配合體育系做好此項工作。同時(shí)，對體質(zhì)測試過(guò)程中服裝不規范的學(xué)生應予以一定的提示和健康教育。
3、在本年度的體質(zhì)測試之前，雖說(shuō)已對學(xué)生的體質(zhì)測試方法進(jìn)行了大量的展板宣傳，但部分學(xué)生還在測試過(guò)程中動(dòng)作不規范。為了使下一年度體質(zhì)測試工作的順利進(jìn)行，將在以后的教育教學(xué)的講授中，重點(diǎn)強調體質(zhì)測試方法的授課。
4、加強對學(xué)生的體質(zhì)測試進(jìn)行監督，配合體質(zhì)測試的順利進(jìn)行。同時(shí)，加強學(xué)生測試管理力度，增加作弊懲罰措施。5、準時(shí)向國家教育部上報測試數據。
6、根據本年度的測試情況總結經(jīng)驗，為明年的體質(zhì)測試工作打基礎。
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