垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結（精選18篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 1
一、狠抓安全、技改創(chuàng )新
1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強
自從去年我廠(chǎng)發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，現場(chǎng)監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我車(chē)間全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2、技術(shù)創(chuàng )新、節能減排
在電除塵器控制系統大修中，我參與了車(chē)間的技改小組，并參加電氣設備的控制回路改造，我廠(chǎng)的電除塵器是PLC控制，電除塵器原來(lái)是由時(shí)間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次，設備啟動(dòng)頻繁，摩擦大，時(shí)常把管路磨破，造成漏灰現象，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機滿(mǎn)負荷也不能滿(mǎn)足倉泵輸灰使用，設備經(jīng)常停機，從而造成輸灰管道堵塞，嚴重影響鍋爐的正常運行。
改造后，電除塵器的控制系統由原來(lái)的時(shí)間控制改為料位計控制，只有達到滿(mǎn)倉時(shí)，料位計發(fā)出信號，系統關(guān)閉進(jìn)料閥門(mén)，打開(kāi)倉泵的進(jìn)氣閥，進(jìn)行流化灰渣，使灰渣沸騰起來(lái)，當倉泵壓力達到xxMPa（空壓機提供的壓力為（xx—xx）MPa），壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作，出料閥門(mén)打開(kāi)進(jìn)行輸灰，當倉泵內的壓力降到xxMPa時(shí)，出料閥關(guān)閉，進(jìn)料閥打開(kāi)，整個(gè)輸灰流程結束，要是倉泵內沒(méi)有滿(mǎn)，系統會(huì )在分鐘后吹掃一次。
現在電除塵器的輸灰次數大大降低，倉泵的啟動(dòng)空壓機的投入量由原來(lái)的x臺，改為x臺就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現象明顯降低，即降低了勞動(dòng)強度，又節省了設備的投入成本，為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。
二、設備記錄已趨于完善
安全記錄、儀表記錄，特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類(lèi)防護用品記錄等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設備的運行狀態(tài)，對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現場(chǎng)統一就可以心中有數，庫房?jì)葌淦穫浼�，也能夠做到一查清楚，心中有數�?/p>
三、對崗位員工的培訓積極探索
這個(gè)工作主要是我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域，言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平，增強其安全意識，我認真思工藝流程，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車(chē)間會(huì )議室進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我車(chē)間的員工培訓工作能落到實(shí)處，使職工提升工作效率，增強安全意識。
四、個(gè)人學(xué)習
關(guān)于個(gè)人學(xué)習，我作為車(chē)間技術(shù)員，車(chē)間的所有技術(shù)問(wèn)題都必須能夠解決，無(wú)論是電除塵器工藝還是DCS控制系統，脫硫工藝，我都認真學(xué)習研究。由于DCS集散控制系統是電廠(chǎng)的技術(shù)薄弱環(huán)節，沒(méi)有熟悉系統的技術(shù)人員，所以我更要把其解決。我和主管DCS的車(chē)間副主任申請到廠(chǎng)家學(xué)習技術(shù)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的培訓，我基本上掌握了系統的操作和故障處理，可以單獨處理系統的缺陷，車(chē)間專(zhuān)業(yè)多，我接觸的時(shí)間還不多，需要學(xué)習的還是很多，在以后的工作中，我一定努力學(xué)習，為公司的'發(fā)展貢獻力量。
五、工作不足
1、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。身為車(chē)間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度安排過(guò)緊，是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設備上的事情，我對職工的工作能力評估不準。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁
人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點(diǎn)。
在以后工作中，一定要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì)，深入現場(chǎng)工作，把理論和實(shí)踐有效地結合，才是自己提高的最有效的方法。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 2
在20xx年度，南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下，圍繞 “穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)，維護了社會(huì )穩定。以下是我的個(gè)人工作總結：
一、20xx年主要工作
根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn)，20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制;抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調處機制;抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制;抓規范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制�！�
(一)抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作，責任在領(lǐng)導，機制在長(cháng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，且其他領(lǐng)導配合抓，努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
(二)抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進(jìn)行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，責任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。
(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人” 的原則，進(jìn)一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì)，著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠(chǎng)，確保一方平安。
(四)抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的，創(chuàng )造條件逐步解決;不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅�，完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì )，強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠(chǎng)區穩定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下，我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為：堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì )精神，突出一個(gè)載體，加強兩個(gè)建設，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程，密切聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng )建開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢(xún)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
2、加強兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò )，強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作，確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的'順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng)，廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng)，要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送，將責任落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結合，與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足，信訪(fǎng)工作責任制特別是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪(fǎng)工作出現的新情況、新問(wèn)題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局
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20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的.心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
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緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然而至。這一年里我廠(chǎng)，在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了，作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結：
一、個(gè)人工作總結
首先，在思想上，通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓，耐心教導下，我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識，增強了安全穩定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺(jué)悟。
其次，在工作上，這近半年里，通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行工作的能力�，F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的工作，已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。
二、工作成敗因素分析及應對措施
我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結為：態(tài)度決定一切，細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認真、細心的工作，我相信可以將事故的.發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結，真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細化班組管理，強化個(gè)人安全素質(zhì)�？梢越⑹鹿寿Y源庫，提高每個(gè)人的安全意識，責任到人，及時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷提高設備的可靠性，全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細心。
三、工作重點(diǎn)和展望
1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。
2、加強理論學(xué)習，時(shí)常熟悉操作規程，并在班組學(xué)習各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。
3、提高個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育，加強安全監督力度，加強違反規程的考核力度。
以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導給予批評和指正�；疖�(chē)跑的快還需車(chē)頭帶，我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針，增強全局認識，增強責任感，增強服務(wù)意識，把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 5
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服反應等身體不適，始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“”的話(huà)，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的.酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
x-x年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 6
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將這三個(gè)月的工作加以總結：在此期間，在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫助下，我認真學(xué)習設備維修技術(shù)的理論知識，并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。
參加工作以來(lái)在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現在設備備件已經(jīng)統計和回收了一半，在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手，定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的`團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想�?/p>
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 7
一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干，保障平穩高效運行
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了XX年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的'工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
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自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是在今年小修期間，連續xx多天xx小時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的.積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、加強協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力！
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 9
光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年已圓滿(mǎn)過(guò)去，回首過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
自從20xx年8月來(lái)到x電廠(chǎng)工程項目部以來(lái)，在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對于我個(gè)人成長(cháng)顯得至關(guān)重要，現對過(guò)去一年的感慨、總結如下：
一、工作方面：
在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(cháng)并主管主廠(chǎng)房等區域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠(chǎng)房區域二次結構及室內工作。同時(shí)為實(shí)現#1#2機雙投創(chuàng )下有利條件。
20xx年新年伊始，在主廠(chǎng)房框架結構已結頂的情況下，20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠(chǎng)房區域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結構和裝修。
首先一重大節點(diǎn)倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng )造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì )議，學(xué)會(huì )了在會(huì )議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì )后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng )造了良好的條件。
其次在主廠(chǎng)房?jì)炔靠蚣芰褐逅炷�、內墻、梁側膩子涂料施工，從中學(xué)會(huì )了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠(chǎng)房區域內的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益，絕不出現腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設時(shí)間，并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時(shí)間完成，都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內保證雙投，主廠(chǎng)房區域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠(chǎng)房區域在后期地面面層施工時(shí)顯現的尤為被動(dòng)。特別是主廠(chǎng)房13、7m、0m層，其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工，為保證13、7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。
1、在主廠(chǎng)房區域內框架梁施工中，由于和安裝單位存在著(zhù)各種交叉作業(yè)，對我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過(guò)程中，對班組人員的控制上不能按計劃實(shí)施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的`控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。
三、吸取經(jīng)驗、教訓
一年的施工過(guò)程總結過(guò)來(lái)，總有些讓我感到有些東西應該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠(chǎng)房施工中
1、關(guān)于格柵板調安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒(méi)有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠(chǎng)房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現場(chǎng)。
四、展望未來(lái)
今年的主要目標是創(chuàng )標達優(yōu)，電廠(chǎng)的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng )優(yōu)的過(guò)程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水，墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋，色調一致，地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正�；煲赏两Y構內實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng )標達優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細節部位。
結一年來(lái)的工作，主廠(chǎng)房區域之所以能夠實(shí)現的長(cháng)期穩定，主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但與項目部領(lǐng)導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 10
為持續推動(dòng)新蔡縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)焚燒廠(chǎng))健康發(fā)展，進(jìn)一步加強焚燒廠(chǎng)自動(dòng)監測設備運行管理，強化焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環(huán)境監管工作，根據河南省生態(tài)環(huán)境廳《關(guān)于加強全省生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專(zhuān)項整治工作的通知》要求，近日，駐馬店市生態(tài)環(huán)境局新蔡分局綜合執法大隊聯(lián)合污控科共同對光大環(huán)保能源(新蔡)分公司生活垃圾焚燒發(fā)電建設項目進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查。該垃圾發(fā)電廠(chǎng)建設項目成立于20xx年5月30日，20xx年4月30日投產(chǎn)運行，設計規模日處理生活垃圾500噸/天，投資額15,056.61萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)許可項目：發(fā)電、輸電、供電業(yè)；城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù)；餐廚垃圾處理等。
新蔡生態(tài)環(huán)境綜合行政執法大隊高度重視生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專(zhuān)項執法檢查工作，制定了整治方案，明確職責分工，將工作任務(wù)細化到相關(guān)執法中隊，并抽調精干力量組成專(zhuān)項執法檢查組，對該企業(yè)貫徹落實(shí)排污許可執行情況，自動(dòng)監測數據有效性、焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況，以及自行監測、臺賬記錄規范性和完整性、執行報告提交情況等開(kāi)展了執法檢查，未發(fā)現環(huán)境違法行為。
執法人員現場(chǎng)指導該公司通過(guò)重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監控與基礎數據庫系統企業(yè)端填報焚燒飛灰、臭氣和滲濾液調查表，完善焚燒飛灰、臭氣和滲濾液環(huán)境管理信息，并對其基礎信息開(kāi)展了現場(chǎng)檢查核實(shí)。按季度組織對該公司處理后的廢水和周邊大氣進(jìn)行執法監測，未發(fā)現超標現象。
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眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護，無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。
xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結。
今年承蒙領(lǐng)導的護愛(ài)，我升職為主控，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
�。�1）安全安全無(wú)小事，人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議
�。�2）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗
�。�3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的'技術(shù)是過(guò)硬的，處理事故是及時(shí)的準確的有效的，事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案
�。�4）生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。
�。�5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理
作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為光大國際在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的開(kāi)辟者和先鋒軍，我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉壓力為動(dòng)力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過(guò)冬并總結出了《濟南項目20XX-20XX年冬季生產(chǎn)總結報告》，為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的員工，一群激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀，還有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線(xiàn)員工，同時(shí)濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營(yíng)經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng )新高！
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20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，認真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神，克服當時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎籌建全面進(jìn)入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設備單體調試，7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功，8月7日開(kāi)始設備轉為分系統聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運行，9月-12月試運行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦，熬過(guò)無(wú)數不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jì)。
上半年設備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著(zhù)諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設備也有延期到貨和存在著(zhù)不同程度的缺陷，給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導一起，組織由各參建單位、監理、設計院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì )議，找出問(wèn)題癥結所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結，每周一大結，每月一總結。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設計單位、施工單位、設備廠(chǎng)家和調試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設備安裝有序穩妥的進(jìn)行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結：
�。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作：
1、設計圖的審閱
相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認真對設計圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現設計圖紙存在堵多問(wèn)題和錯誤，特別是安裝圖存在著(zhù)與實(shí)際現場(chǎng)不相符合，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選，把握設備的質(zhì)量關(guān)，到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據設計圖紙及現場(chǎng)設備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備（如：電纜橋架和電纜規格長(cháng)度不符等）出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠(chǎng)商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設備深夜到場(chǎng)，各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現有不符合安裝規范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現場(chǎng)協(xié)調解決安裝出現的各種問(wèn)題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預定目標邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén)，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動(dòng)化和通信系統設計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí)，與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進(jìn)行了補充設計。保證了工程施工進(jìn)度，沒(méi)有因為涉網(wǎng)設備及相關(guān)手續資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收，并提出問(wèn)題整改34條，我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長(cháng)和電氣運行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓，并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習OMS系統操作，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的驗收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家，根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動(dòng)試運前質(zhì)量監督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監督檢查驗收，提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機整組啟動(dòng)委員會(huì )，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作
編寫(xiě)《運行規程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統圖，編寫(xiě)各種運行報表和巡察路線(xiàn)圖。組織運行人員對設備進(jìn)行編號，做標示牌及張貼工作，各專(zhuān)業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長(cháng)和運行人員在飯堂進(jìn)行是崗前的培訓。
�。ǘ�、生產(chǎn)試運期間的工作：
1、技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產(chǎn)期間，設備不同程度的存要著(zhù)各種缺陷和問(wèn)題，根據生產(chǎn)需要，同時(shí)，考慮到目前公司資金周轉問(wèn)題，每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運，技術(shù)部對設備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃，滿(mǎn)足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現不符合規格型號及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)退貨。
應總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè)，對零配件的擺放按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了分區，做牌貼上型號規格的標示，對一些小型零散件，根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒，分門(mén)別類(lèi)的擺放整齊。
2、全力指導、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標
嚴格落實(shí)總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬(wàn)kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬(wàn)kwh；廠(chǎng)用電量：479.8973萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運行小時(shí)：2738小時(shí)，#2爐運行小時(shí)：2661小時(shí)，#1發(fā)電機支行小時(shí)：2813小時(shí)。各專(zhuān)業(yè)認真做好設備檢查消缺工作，對所有設備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問(wèn)題和設備缺陷，積極指導運行工作，加強各方面的設備調整，面對調試時(shí)鍋爐布袋出現的問(wèn)題和困難，各專(zhuān)業(yè)工程師與檢修、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神，連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下，用極短幾天時(shí)間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段，各專(zhuān)業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規范化設備管理，進(jìn)行設備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門(mén)制定了各項生產(chǎn)設備管理制度和設備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現場(chǎng)存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產(chǎn)運行實(shí)際情況，修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性操作程序。通過(guò)每周按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )和每日的生產(chǎn)早會(huì )，對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排，確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，根據人員技術(shù)情況適時(shí)調配及現場(chǎng)技術(shù)指導。本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-2012年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現了機、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù)，確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設計了整個(gè)輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目，各專(zhuān)業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應急照明燈、廠(chǎng)房?jì)葮翘菘诎踩隹谥笩�、廠(chǎng)區圍欄墻柱上和門(mén)崗室內照明電源和照明燈、廠(chǎng)區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝，主廠(chǎng)區內檢修電源箱和卷簾門(mén)的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數據統計分析
公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的'《福建省生活垃圾焚燒廠(chǎng)運行維護檢測監管及考核評價(jià)標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實(shí)施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠(chǎng)來(lái)進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門(mén)均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的運行管理，進(jìn)行分區堆放，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機組的經(jīng)濟性。
在挖潛節能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產(chǎn)指標完成情況進(jìn)行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠(chǎng)用電率、設備消缺率作為重點(diǎn)，在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，每月對運行經(jīng)濟考核指標進(jìn)行分析、獎懲，充分調動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專(zhuān)業(yè)的設備清潔衛生劃分了責任區，落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現了制度化、經(jīng)�；陌嘟M建設，設備健康治理得到了進(jìn)一步的加強.和完善。
5、加強人員隊伍建設和培訓工作
認真抓好管理人員隊伍建設，對各運行專(zhuān)業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績(jì)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的標準，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強組織機構、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門(mén)調整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓中技術(shù)部按照《運行規程》的內容及生產(chǎn)運行需要，各專(zhuān)業(yè)在試運行期間組織了運行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠(chǎng)設備的實(shí)際，充分利用現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓、反事故演習和現場(chǎng)考問(wèn)的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制，把公司發(fā)展、隊伍建設和科學(xué)管理有機的結合起來(lái)，倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養員工對公司的認同感和歸屬感，展開(kāi)各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動(dòng)，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿(mǎn)熱”精神，20xx年度在福建省建設廳組織專(zhuān)家對省內十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)運行進(jìn)行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jì)。為公司的持續發(fā)展奠定了良好的形象，營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 13
第一，勤于學(xué)習，敢于做學(xué)技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車(chē)間，一支年輕的隊伍如雨后春筍般茁壯成長(cháng)，吳子文就是其中之一。他是車(chē)間里最年輕的值班長(cháng)，是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏天，車(chē)間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓工作。作為一名年輕的值班長(cháng)，作為同齡人學(xué)習的榜樣，他知道自己肩上的負擔有多重。無(wú)論是理論培訓的課堂還是實(shí)際操作的場(chǎng)景，總能找到他稚嫩的'身影。在實(shí)際操作中，當遇到不懂或不確定的問(wèn)題時(shí)，他會(huì )及時(shí)向老師傅請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯，迸發(fā)出他熱愛(ài)學(xué)習、善于學(xué)習的熱情。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的認真學(xué)習，他系統地掌握了生產(chǎn)技術(shù)，在技能和理論上都取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。經(jīng)過(guò)三次學(xué)習成績(jì)考核，他名列前茅，成為學(xué)習技能和技能的排頭兵。
二、善于學(xué)習，敢于為經(jīng)濟運行的龍頭雁
他心里總有六個(gè)字：安全、穩定、經(jīng)濟。這是熱電三車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長(cháng)期以來(lái)，他一直把這六個(gè)字作為自己工作的目標和理想。按規定操作，精心操作，這些老生常談的話(huà)題總是在他身上閃耀著(zhù)燦爛的光芒，這源于他善于學(xué)習的工作作風(fēng)和對自己的嚴格要求。為優(yōu)化系統運行模式，深入挖掘設備內部潛力，提高經(jīng)濟運行水平，車(chē)間在集控班開(kāi)展了長(cháng)期的小指標競賽活動(dòng)。小指標競賽以每個(gè)運行值的生產(chǎn)和消耗指標為基礎。一般來(lái)說(shuō)，效益來(lái)自一滴水、一滴油、一撮煤和一次電。無(wú)論是自己操作還是帶班，他始終堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識，在系統運行的調整中尋求突破。在他的眼中，每個(gè)人都逐漸養成了經(jīng)常觀(guān)察、思考和調整的好習慣。在他的運營(yíng)班上，小指標競賽總能取得令人印象深刻的成績(jì)，為車(chē)間的安全、穩定和經(jīng)濟運行提供了有力的保障。
第三、工作踏實(shí)，敢于做降本增效的實(shí)踐者
20xx夏季維修期間，公司經(jīng)營(yíng)形勢極為嚴峻，熱電公司和車(chē)間降本增效工作面臨巨大壓力。外委隊伍全部撤離，外委隊伍承擔的工作任務(wù)自然落在職工身上。為確保后期維修工作順利進(jìn)行，他帶領(lǐng)班組工作人員加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。在工廠(chǎng)的深夜，溢流池的清洗現場(chǎng)有他的身影，球磨機的鋼球篩分現場(chǎng)，也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生，下井鉆溝檢查設備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深感染了在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他的性格和精神激勵著(zhù)年輕的員工在降低成本和提高效率方面發(fā)揮了突出的作用。
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為加強生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監管，防范化解“鄰避”問(wèn)題和環(huán)境風(fēng)險隱患，推動(dòng)生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)健康可持續發(fā)展。2022年以來(lái)，自治區生態(tài)環(huán)境廳積極響應生態(tài)環(huán)境部工作部署，印發(fā)《進(jìn)一步深化生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》，按照“全域摸底、全面排查、限期整改”三個(gè)階段，在全區范圍內組織開(kāi)展生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)。
執法人員開(kāi)展現場(chǎng)檢查幫扶
經(jīng)全面摸排，全區共建成投產(chǎn)焚燒廠(chǎng)21家、焚燒爐43臺，日處理能力21850噸。其中，2022年以來(lái)，廣西新建成投產(chǎn)焚燒廠(chǎng)4家、焚燒爐5臺，日處理能力增長(cháng)2800噸。為提升專(zhuān)項整治工作效率，同時(shí)又不給基層執法工作增加負擔，專(zhuān)項行動(dòng)主要采取“雙隨機、一公開(kāi)”方式，由自治區統一派發(fā)抽查任務(wù)、市級隨機抽取執法人員對全區焚燒廠(chǎng)進(jìn)行全覆蓋檢查。執法人員主要通過(guò)查閱企業(yè)環(huán)評批復、竣工驗收報告、排污許可證、污染防治設施運行記錄、飛灰管理臺賬、爐渣管理臺賬、自行監測報告等資料，委托第三方監測機構開(kāi)展監督性監測，以及現場(chǎng)勘察等方式，重點(diǎn)檢查焚燒廠(chǎng)排污許可證執行情況，“裝、樹(shù)、聯(lián)”工作情況，自動(dòng)監測設備運行和數據標記情況，焚燒爐爐溫、壓力、余熱鍋爐氧含量、活性炭粉末噴射量等運行情況，焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況，以及自行監測情況。
執法人員開(kāi)展現場(chǎng)檢查幫扶
行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區生態(tài)環(huán)境系統共出動(dòng)執法檢查人員335人次，監督幫扶焚燒廠(chǎng)21家共計106家次。從檢查結果看，各生活垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)均已取得排污許可證，依法持證排污，并按《生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)“裝、樹(shù)、聯(lián)”技術(shù)要求》要求完成“裝、樹(shù)、聯(lián)”工作，接入全國生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)監測數據公開(kāi)平臺，依法公布污染物排放和焚燒爐運行數據，信息公開(kāi)率達100%，但也有少部分企業(yè)仍存在環(huán)保臺賬管理不規范、應急預案編制不及時(shí)、固廢危廢管理不夠規范等相關(guān)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題26個(gè)。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題，各地生態(tài)環(huán)境部門(mén)均建立問(wèn)題整改臺賬，加強督促指導幫扶，能立即改正的已要求企業(yè)立行立改，制定切實(shí)可行的整改計劃，逐步推進(jìn)、限期整改。截至目前，各類(lèi)問(wèn)題已基本完成整改，本年度專(zhuān)項整治行動(dòng)順利完成，有效提升全區生態(tài)環(huán)境部門(mén)對垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監管能力水平，促進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
執法人員開(kāi)展現場(chǎng)檢查幫扶
下一步，自治區生態(tài)環(huán)境廳將認真梳理總結本次專(zhuān)項行動(dòng)經(jīng)驗，全力完善監管執法幫扶體系，持續鞏固專(zhuān)項整治成果，加強生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)日常監管，加大對無(wú)證排污、未按證排污、污染物超標排放和不正常運行污染防治設施等違法違規行為的'查處力度，嚴厲打擊危險廢物環(huán)境違法犯罪和自動(dòng)監測數據弄虛作假違法犯罪，堅決筑牢全區生態(tài)環(huán)境底線(xiàn)。
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回顧20XX年，電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行都創(chuàng )造了良好的成績(jì)。公司和集團給我們下達的發(fā)電量，上網(wǎng)電量，垃圾焚燒量等等各項任務(wù)指標都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們全體的運行人員的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。全體運行人員一直堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，精心監盤(pán)，細心操作，密切注視各項運行參數的變化，時(shí)刻留意現場(chǎng)設備的運行情況，一刻也沒(méi)有放松。認真執行落實(shí)電廠(chǎng)給我們的交接班，定期切換，班中努力巡視檢查。同時(shí)我們運行人員，腦子里時(shí)刻都是緊緊的繃著(zhù)一根弦，不論發(fā)生任何一點(diǎn)小小的事故絕對會(huì )精心處理，防止事故的擴大化。
在過(guò)去的一年，我們沒(méi)有發(fā)生任何誤操作的現象，每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源，并解除對人身或設備的威脅。時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時(shí)，首先注意廠(chǎng)用電系統，設法確保廠(chǎng)用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下，用一切可能的方法，使設備繼續運行。在事故已被限制并趨于正常穩定狀態(tài)時(shí)，應盡快設法將運行方式調整為系統的合理運行方式，使其恢復正常。
同時(shí)，我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故，發(fā)生事故時(shí)頭腦時(shí)時(shí)刻刻都能保持清醒，并認真努力的做到每一個(gè)細微之處。
1、如發(fā)現對人身及設備有威脅時(shí)，應立即解除威脅，在必要時(shí)立即停止設備運行。
2、根據ＤＣＳ顯示、繼電保護信號及故障記錄動(dòng)作情況和設備的外部現象，了解事故的全面情況。
3、迅速進(jìn)行全面的檢查，判明事故性質(zhì)、地點(diǎn)及其范圍，并設法消除故障點(diǎn)。
4、接到處理事故命令時(shí)，都會(huì )向發(fā)令人復誦一次，如命令不清楚或意圖不明，都會(huì )詳細的詢(xún)問(wèn)清楚，執行后立即向發(fā)令人回報。
5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠(chǎng)用電的供電，并恢復正常運行方式。
6、將故障設備停電，并進(jìn)行必要的測試，通知檢修人員修復。
7、對無(wú)故障現象，屬于保護裝置誤動(dòng)作或限時(shí)后備保護越級動(dòng)作而跳閘的設備，進(jìn)行試送電或做零起升壓試驗。
8、對有關(guān)設備系統進(jìn)行全面檢查，詳細記錄事故發(fā)生的現象及處理過(guò)程。
在上班期間都會(huì )努力的認真監視各個(gè)汽水工況的流程，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注各個(gè)參數的變化情況。設備各個(gè)工況下運行參數的變化，及時(shí)有效的進(jìn)行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個(gè)提前量的控制，對各種運行參數都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩，不會(huì )劇烈的波動(dòng)。
所有運行人員通過(guò)實(shí)踐工作,經(jīng)過(guò)不斷的積累和交流學(xué)習,對鍋爐、汽機、電氣等各設備和專(zhuān)業(yè)的參數調整方法，摸索出了一套符合實(shí)際，可行好，效果明顯的思想認識和科學(xué)方法。從而實(shí)現了對鍋爐、汽機、電氣各設備參數的良好運行和有效調整控制。主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、鍋爐在正常的運行期間應經(jīng)常監視汽包的水位在-10mm左右，同時(shí)保證省煤器進(jìn)口水溫，保證鍋爐進(jìn)水溫度120℃以上，以防省煤器低溫腐蝕。
2、監視鍋爐汽包壓力在4.6Mpa到4.85Mpa之間.通過(guò)及時(shí)的調整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風(fēng)量等手段來(lái)進(jìn)行控制。由于生活垃圾成分復雜，熱值不穩定，且換季和換區的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理，科學(xué)堆放，保證進(jìn)料區和投料區的正常，保證瀝濾液及時(shí)排除，加強混料，盡量保證進(jìn)爐垃圾松散，熱值均勻；其次，加強燃燒調整，做好預判，垃圾熱值變化較大的情況下，進(jìn)行提前調節，做好燃料分析，做到司爐人員心中有數；最后積極配合檢修人員，保證設備運行良好，為燃燒調節創(chuàng )造好的條件。
3、應經(jīng)常注意主汽溫度的變化，控制在380到400℃之間。通過(guò)及時(shí)調整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配，有效的保證過(guò)熱器內蒸汽的質(zhì)量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現象的發(fā)生。有時(shí)減溫水的調整跟主汽溫的變化之間，跟蹤遲緩，馬上進(jìn)行人工干預。
4、垃圾焚燒系統投入后，應及時(shí)檢查焚燒爐內的燃燒工況。必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上，且滯留時(shí)間超過(guò)2秒，這樣才能保證垃圾焚燒過(guò)程中使有機物得到徹底的解決，減少有害氣體的'產(chǎn)生（特別是二英），從而減少后道工序的處理負荷和對周?chē)h(huán)境的污染，另外，爐膛中未燃燼成份不得大于3%，爐膛內保持負壓，一般控制在-50～-30Pa。鍋爐負荷變化應及時(shí)調整一，二風(fēng)量，當負荷在80%～100%時(shí)，氧量控制在6%左右。調整給料爐排、焚燒爐排的驅動(dòng)速度，幅度不可過(guò)大，正常時(shí)每次增、減幅度不宜超過(guò)±10%，且調整間隙不宜太過(guò)頻繁，等燃燒工況穩定后再作下一次調整。同時(shí)，垃圾在焚燒爐應該進(jìn)行相當充分的燃燒，讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒，減少二英的排放。還可以避免造成沒(méi)充分燃燒的煙氣在尾部煙道進(jìn)行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生�？刂茽t內煙氣氧量在6%左右，基本應該可以說(shuō)明已經(jīng)燃燒充分。在垃圾燃燒調整的過(guò)程當中，努力做到勤看火，勤思考，最后通過(guò)精心調整來(lái)達到理想的工況，使煙氣環(huán)保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個(gè)理想的范圍。
5、爐膛是否結灰使爐膛熱負荷升高，受熱面的結焦情況是否加劇，目前影響停爐的主要原因就是鍋爐受熱面因結焦嚴重而不得不停下來(lái)清焦。及時(shí)的投入水平煙道振打和聲波吹灰系統。在很大程度上有效的緩解了水平煙道的結焦情況。
在做好運行調整的同時(shí)，我們還做好幾下幾方面的工作
安全文明在過(guò)去的一年里，運行的五個(gè)值,認真負責的履行職責,嚴格執行安全規定和運行規程，通過(guò)各種各樣的科學(xué)的思路和有效的方法,實(shí)現了安全文明生產(chǎn)的無(wú)人員傷亡，無(wú)重大事故的要求.
運行周期經(jīng)過(guò)運行人員的仔細研究，認真討論，形成一套可行的科學(xué)的認識和方法,并通過(guò)對司爐的燃燒調整的培訓,使各司爐人員的技術(shù)水平獲得了極大的提高,燃燒調整能力獲得了長(cháng)足的進(jìn)步.創(chuàng )造了單爐連續運行192天的記錄,實(shí)現了鍋爐長(cháng)周期運行的可行，保證了機組的穩定,減輕了工作數量和程度,提高了經(jīng)濟效益.
現場(chǎng)巡檢提高巡檢質(zhì)量，落實(shí)好每班規定的現場(chǎng)設備巡檢記錄表的填寫(xiě)，真正做到測量好現場(chǎng)設備的真實(shí)數據，與前幾次數據進(jìn)行對比，看運行狀態(tài)有無(wú)改變；與設定值相對比分析，看是否偏離設計值，并分析原因及改進(jìn)措施，盡早把設備存在的潛在缺陷反映出來(lái)，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員處理，保證設備的連續穩定運行。
規程改進(jìn)由于巡查時(shí)的認真觀(guān)察，操作時(shí)的調整改進(jìn)，再經(jīng)過(guò)對實(shí)際中的問(wèn)題的分析和研究，經(jīng)過(guò)大家的討論，發(fā)現現行規程的各種問(wèn)題和缺點(diǎn)，并記錄下來(lái)，形成專(zhuān)題，然后經(jīng)過(guò)大家不斷的實(shí)踐操作和科學(xué)的論證，根據國家法規和公司規定，逐步的修改規程中不完善不合理的條款和規則，使規程日益完善，合理，科學(xué)，符合實(shí)際工作情況和需要，保證了機組的各項操作有則可守，有條可依，行之有效，行之見(jiàn)效。進(jìn)一步保證了機組的安全，穩定、經(jīng)濟的運行，同時(shí)為運行規程的完善發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步打下了良好基礎。
技術(shù)學(xué)習運行人員，在作好工作的同時(shí)，不忘班余時(shí)間進(jìn)行安全、技術(shù)等方面的學(xué)習。技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)培訓，安全培訓，事故預想等工作有條不紊的進(jìn)行，各項工作有聲有色的進(jìn)行，豐富了運行人員的理論知識，增長(cháng)了運行人員的技術(shù)認識，提高了運行人員的技術(shù)水平和操作技能，提高大家在工作中理論聯(lián)系實(shí)際的能力。為儲備了技術(shù)人才打下了良好的基礎。
員工培訓在學(xué)習班中，定期進(jìn)行鍋爐、汽機、電氣等各項知識面、技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習培訓，提高了大家的理論水平和技術(shù)水平，增強了大家實(shí)際操作的能力和反應速度。老員工對新來(lái)的員工進(jìn)行認真地教育和指導，加強現場(chǎng)操作和遠方操作的培訓，使新進(jìn)員工在短期內獲得了巨大的進(jìn)步，促使他們快步容入實(shí)際工作中，快速上手。
09年是我寶安廠(chǎng)取得豐碩成果的一年。所有生產(chǎn)運行人員在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，共同努力，精誠合作,與維護檢修人員的緊密配合,攜手作業(yè)。在過(guò)去的一年里，按質(zhì)按量的完成了上級布置的任務(wù)和要求，并力所能及的為兄弟廠(chǎng)部分擔了應有的責任，為公司和集團交了一份滿(mǎn)意的答卷。明年即將來(lái)臨，我們運行人員會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情，踏實(shí)肯干的作風(fēng)，做好本職工作，力爭明年的運行工作再上一個(gè)新的臺階。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 16
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)利用枯水期，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠(chǎng)完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強垃圾發(fā)電廠(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠(chǎng)一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠(chǎng)共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的.安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）、垃圾發(fā)電廠(chǎng)#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠(chǎng)通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠(chǎng)管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠(chǎng)的核心競爭
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 17
自2016年《生活垃圾焚燒污染控制標準》（GB18485-2014）正式實(shí)施以來(lái)，生態(tài)環(huán)境部開(kāi)展了以“裝、樹(shù)、聯(lián)”、《生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)監測數據應用管理規定》和在線(xiàn)監管執法為基礎的一系列污染防治專(zhuān)項整治行動(dòng)。經(jīng)過(guò)近五年的持續發(fā)力，取得了看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、感受得到的顯著(zhù)成績(jì)，也引導我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)跑出了“領(lǐng)跑者”節奏。為全面展現專(zhuān)項整治行動(dòng)給垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)帶來(lái)的新變化，《環(huán)境經(jīng)濟》組織了一系列報道，共5篇，本期刊發(fā)第三篇。
在每一座垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)的門(mén)口，都有一塊電子屏，上面顯示著(zhù)電廠(chǎng)煙氣中顆粒物、氮氧化物、二氧化硫等污染物的相關(guān)數據。這些數據都實(shí)現了在線(xiàn)監測，并與生態(tài)環(huán)境部門(mén)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的排放是否達標，公眾不僅可以從這塊大屏上一目了然，還可以在生態(tài)環(huán)境部污染源監控中心的網(wǎng)站上查看。
這項成績(jì)得益于生態(tài)環(huán)境部早前要求垃圾焚燒企業(yè)于2017年9月30日前全面完成“裝、樹(shù)、聯(lián)”（依法安裝自動(dòng)監測設備、廠(chǎng)區門(mén)口樹(shù)立電子顯示屏、自動(dòng)監測數據與生態(tài)環(huán)境部門(mén)聯(lián)網(wǎng)）。2020年1月1日起，我國又開(kāi)始對所有垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據進(jìn)行執法監管。該規定歷史性地填補了自動(dòng)監測數據直接用于行政處罰的空白，并在全國范圍內率先全面應用，實(shí)現了對生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的實(shí)時(shí)監管，讓監管更加透明。
記者在采訪(fǎng)中了解到，幾年來(lái)，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)在線(xiàn)監管執法成果顯著(zhù)。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)充分尊重居民的知情權與監督權，讓一個(gè)“鄰避效應”明顯的行業(yè)，變成了監管透明和公眾放心的行業(yè)。
如今，垃圾焚燒發(fā)電在線(xiàn)監管的“試驗田”已在更大范圍推廣。生態(tài)環(huán)境部公布數據稱(chēng)，截至2022年6月底，全國共有4.2萬(wàn)余家企業(yè)納入正面清單。這種對排污單位實(shí)施差異化監管的做法，達到了對違法者“利劍高懸”，對守法者“無(wú)事不擾”的目的。而環(huán)境監管正面清單制度，正是在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)先行先試的基礎上得以實(shí)現的。
看得見(jiàn)的排放數據基于過(guò)硬的“內功”
在位于深圳市寶安區的深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園的大門(mén)口，記者看到電子屏上顯示的顆粒物、氮氧化物、二氧化硫、氯化氫、一氧化碳等5項常規污染物自動(dòng)監測日均值數據，都遠優(yōu)于國家規定的標準限值。不僅僅這家企業(yè)，縱觀(guān)整個(gè)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)，早已成了普遍現象。
對于如何做到遠低于國家規定標準限值，中華環(huán)保聯(lián)合會(huì )廢棄物發(fā)電專(zhuān)委會(huì )秘書(shū)長(cháng)郭云高告訴《環(huán)境經(jīng)濟》，這是行業(yè)“苦練內功”的結果。郭云高長(cháng)期參與垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)排放標準制定工作，并且見(jiàn)證了行業(yè)從“要我守法”到“練內功”再到“我要守法”的轉變。
郭云高表示，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的.“內功”不僅是污染物的排放達標，更是運行過(guò)程的規范化管控。這主要體現在從前端的垃圾收運、入廠(chǎng)焚燒，到污染物排放全流程的監管和“細節控”上。
深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園承擔了深圳近一半的垃圾處理量，日處置生活垃圾逾1萬(wàn)噸。每天，數百輛垃圾運輸車(chē)將生活垃圾運至廠(chǎng)內，經(jīng)地磅房稱(chēng)重后進(jìn)入卸料大廳。卸下的垃圾進(jìn)入垃圾池，但是這些生活垃圾并不是“隨到隨燒”，而是要靜置堆放幾天，經(jīng)過(guò)發(fā)酵，并排出滲濾液。工作人員表示，適當的存儲可以使垃圾充分發(fā)酵和干燥，進(jìn)而增加垃圾的發(fā)熱量，提高垃圾焚燒效果。
生活垃圾經(jīng)給料斗進(jìn)入爐內，經(jīng)給料爐排推入焚燒爐，并在爐排上焚燒。一同進(jìn)入焚燒爐的還有產(chǎn)生于垃圾池、被一次風(fēng)機吸入的惡臭氣體以及垃圾滲濾液和垃圾滲濾液處理中產(chǎn)生的濃液。垃圾在爐排上與熱空氣接觸、升溫、干燥、著(zhù)火、燃燼。工作人員告訴記者，必須保持焚燒爐膛內溫度大于850℃，并控制煙氣在爐膛內停留2秒以上，從而將二噁英完全分解。
然而，燒垃圾不比燒煤，煤的熱值比較恒定，但城市生活垃圾的成分復雜，熱值波動(dòng)大，如果不加以調控，火焰就會(huì )時(shí)大時(shí)小，溫度也會(huì )時(shí)高時(shí)低。想要垃圾焚燒爐實(shí)現穩定燃燒涉及垃圾池管理、爐排控制、配風(fēng)控制等方方面面，是一個(gè)非常復雜的控制過(guò)程。
如何做到爐膛溫度維持在850℃并持續2秒以上？工作人員說(shuō)，技術(shù)創(chuàng )新是關(guān)鍵。深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園以物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、空間信息網(wǎng)格技術(shù)以及數據融合技術(shù)為核心的自動(dòng)化運維管理系統，已經(jīng)在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)實(shí)踐。事實(shí)上，每天有數萬(wàn)噸生活垃圾是經(jīng)由人工智能算法、大數據預測分析后才轉化為綠電的。
事實(shí)上，很多垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)已經(jīng)嘗到了技術(shù)創(chuàng )新帶來(lái)的“甜頭”。據了解，像光大環(huán)境、深能環(huán)保、廣環(huán)投、浙能錦江、瀚藍環(huán)境、三峰環(huán)境等公司旗下多個(gè)垃圾焚燒發(fā)電項目都通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現焚燒爐穩定化、自動(dòng)化運行，實(shí)現了生活垃圾焚燒的環(huán)保指標更穩定，單位發(fā)電量提升。
工藝、設備優(yōu)化升級達到國際領(lǐng)先水平
如果說(shuō)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)污染排放在線(xiàn)監測是監管的“天眼”，大數據、云計算等技術(shù)的加持是垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“工業(yè)大腦”，那么工藝、設備的優(yōu)化升級就是行業(yè)發(fā)展的“強壯體魄”。
據郭云高介紹，正是“天眼”的安裝，讓整個(gè)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“強身健體”提上了日程。如今，我國垃圾焚燒廠(chǎng)采用的工藝以及排放標準均與國際接軌，有一些工藝、設備、標準甚至領(lǐng)先國際水平。
比如，焚燒后的煙氣需要經(jīng)過(guò)“層層修煉”才能被排放到大氣中。我國垃圾焚燒電廠(chǎng)早期的煙氣凈化普遍采用“SNCR脫硝+半干法+干法+活性炭噴射吸附+布袋除塵”工藝，隨著(zhù)部分地區環(huán)保排放標準的不斷提高，很多垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)在常規煙氣凈化工藝的基礎上增設了SCR脫硝系統，甚至部分項目為了進(jìn)一步降低排放濃度增設了濕法脫酸系統。幾經(jīng)“磨煉”后，我國大多數垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)的各項煙氣排放指標都優(yōu)于國家標準，甚至可以實(shí)現全部指標優(yōu)于歐盟2010標準。
2017年深圳頒布了《生活垃圾處理設施運營(yíng)規范》SZDB/Z233-2017（簡(jiǎn)稱(chēng)深圳標準），煙氣排放限值全面嚴于現行歐盟標準和國家標準。深能環(huán)保深圳各廠(chǎng)經(jīng)過(guò)煙氣提標改造后，寶安一、二期、南山一期及鹽田廠(chǎng)煙氣凈化系統均采用“SNCR脫硝+半干法脫酸+干法脫酸+活性炭噴射+袋式除塵+SCR脫硝”的組合式工藝。新建成的寶安三期、南山二期及東部有限公司煙氣凈化系統均采用“SNCR脫硝+半干法脫酸+干法脫酸+活性炭噴射+袋式除塵+濕法脫酸+SCR脫硝”的組合式工藝。各廠(chǎng)監測數據與生態(tài)環(huán)境管理部門(mén)聯(lián)網(wǎng)，并在生態(tài)環(huán)境部污染源監控中心生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)監測數據公開(kāi)，同時(shí)各廠(chǎng)每月定期委托第三方進(jìn)行煙氣采樣自行監測，監測結果顯示各廠(chǎng)煙氣排放指標滿(mǎn)足深圳標準要求。20xx年，深能環(huán)保深圳各廠(chǎng)全年氮氧化物平均排放濃度比深圳標準限值80mg/Nm3減少了28%，遠優(yōu)于歐盟及深圳標準。
在線(xiàn)監測激發(fā)的自主創(chuàng )新不僅局限在煙氣排放方面，在線(xiàn)監測帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，現在垃圾焚燒廠(chǎng)的主設備、輔機等設備都基本實(shí)現了自主生產(chǎn)。創(chuàng )新自主的二噁英及飛灰的控制處理技術(shù)、運營(yíng)技術(shù)及相關(guān)標準共同支撐了垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)的清潔、高效、低碳發(fā)展。
“在線(xiàn)監管執法，國外是沒(méi)有的。歐洲的一些標準實(shí)際上沒(méi)有中國的高，特別是臭氣管控方面，中國的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)做到了絕對的世界領(lǐng)先�！惫聘弑硎�。
融入城市、貢獻城市建設，垃圾焚燒發(fā)電的外延在擴大
垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)經(jīng)過(guò)連續6年的達標排放專(zhuān)項整治，效果可謂明顯。據了解，目前所有垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)5項大氣污染物日均值和爐溫的達標率穩定在99%以上。這從根本上扭轉了社會(huì )公眾對垃圾焚燒企業(yè)的看法，有力地促進(jìn)了垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
與此同時(shí)，在“天眼”的監管下，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的業(yè)務(wù)外延也在不斷擴大，已成為城市循環(huán)經(jīng)濟的一部分。
濰坊能源工作人員操作垃圾吊抓斗將垃圾投入燃燒爐，將垃圾熱能轉換為電力和蒸汽熱能供給社會(huì )。
比如，在廣州的“無(wú)廢城市”行動(dòng)計劃中，廣州環(huán)投集團以垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)為核心建設的各循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，除了處理城市生活垃圾外，還協(xié)同處置一般工業(yè)固廢、污泥，同時(shí)為周邊區域供熱、供汽。
深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園則是將垃圾焚燒發(fā)電余熱蒸汽外供給印染工廠(chǎng)，同時(shí)又將工業(yè)園中水回收用作冷卻循環(huán)水，2022年已回收利用15.8萬(wàn)噸循環(huán)水。郭云高說(shuō)，這種“雙向循環(huán)”的創(chuàng )新模式在國內尚屬首例，不僅為垃圾焚燒發(fā)電余熱利用開(kāi)辟了新途徑，同時(shí)也為印染產(chǎn)業(yè)走低碳發(fā)展之路提供了新的范例，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。
在碳達峰碳中和目標下，“零碳園區”建設正在多地開(kāi)花，這也為垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)帶來(lái)了新的商機。光大環(huán)境濰坊能源熱電聯(lián)產(chǎn)項目正在賦能當地的“零碳園區”建設。除了處理濰坊市主城區的垃圾外，濰坊項目在垃圾發(fā)電的同時(shí)發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)模式，積極為項目所在園區內的部分企業(yè)提供工業(yè)蒸汽。在不增加園區能耗的前提下，真正解決了周邊企業(yè)工業(yè)用汽不足的問(wèn)題。
郭云高說(shuō)，隨著(zhù)國內焚燒設備及技術(shù)的日漸成熟，國內垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)已由早期的技術(shù)引進(jìn)者轉向設備、技術(shù)和標準的輸出者，并通過(guò)海外并購等方式迅速開(kāi)拓海外市場(chǎng)。國內的行業(yè)龍頭企業(yè)具備技術(shù)、管理、人才、資金等方面的優(yōu)勢，正在開(kāi)拓廣闊的增長(cháng)空間，向“一帶一路”沿線(xiàn)國家提供綠色投資，輸出綠色產(chǎn)品和服務(wù)。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 18
轉眼間20xx年將盡，過(guò)去的一年里，在黨支部、值長(cháng)、主值的正確領(lǐng)導下，完成了各項工作任務(wù)，保證了除灰脫硫的設備正常運行，但也存在許多不足，下面是我結合自身情況總結如下：
一、思想方面：
作為一名黨員，在高度的角度想問(wèn)題，提高思想認識，思想比較穩定，能認真學(xué)習十八大及各項文件精神，認真做好筆記，通過(guò)學(xué)習，使我更進(jìn)一步明確了方向，更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識，把安全落實(shí)到工作、生活中去。
二、遵守紀律方面：
能夠遵守公司的各項規章制度，嚴格執行交接班制度，堅持遵守電力行業(yè)行為規范，聽(tīng)從各級領(lǐng)導的安排，從無(wú)討價(jià)還價(jià)，默默無(wú)聞的行使工作權限，努力完成各項工作。
三、完成任務(wù)方面：
在電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中，安全第一是首要任務(wù)，我們必須對生產(chǎn)過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節要做到位，按要求規定去做，才能確保安全，在運行工作中，對照“五型企業(yè)”標準，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到處，明確工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，來(lái)落實(shí)工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做好人員、設備等安全環(huán)節，通過(guò)規范安全目標，強化運行的安全意識，不發(fā)生習慣性違章，加強監盤(pán)，認真排查，分析數據，消除設備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì )從事故案例中吸取教訓，積極預防，落實(shí)各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來(lái)，沒(méi)發(fā)生一起因自己的'問(wèn)題而引起設備事故和人身傷害。
四、存在不足方面：、
在理論技術(shù)方面存在不足，節能降耗及時(shí)停運設備方面不夠主動(dòng)，運行分析不夠，分析不及時(shí)，在創(chuàng )新方面，要加強自身的技術(shù)學(xué)習，加強對現場(chǎng)設備異動(dòng)的情況了解，提出有價(jià)值的、創(chuàng )新的合理化建議。
總之，在今后工作中認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。
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