發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）1

　　20xx年，檢修維護分廠(chǎng)按照公司總體安全工作部署，結合自身實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn)，有力的保障了檢修工作的順利開(kāi)展�，F將本階段安全及反違章工作總結如下：

　　1、分廠(chǎng)按照公司要求，開(kāi)展了20xx年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進(jìn)行了公司—分廠(chǎng)、分廠(chǎng)—車(chē)間、車(chē)間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實(shí)到人，明確各級人員的年度安全責任目標。

　　2、認真落實(shí)公司要求的“三級安全檢查”制度，分廠(chǎng)各級領(lǐng)導每月帶隊進(jìn)行現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)要求分廠(chǎng)各車(chē)間、班組每周開(kāi)展安全自查和各種專(zhuān)項檢查，安全監管員、安全員隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)抽查，從而形成多層次的安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現場(chǎng)反違章監管力度，有效的控制了各種違章現象的出現。

　　3、分廠(chǎng)要求所屬各車(chē)間結合自己特點(diǎn)制定相應安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執行管理、檢修現場(chǎng)各項安全保障等方面為基礎，結合本車(chē)間實(shí)際情況制定安全措施。分廠(chǎng)進(jìn)行審核，并監督、考核執行情況。

　　4、檢修分廠(chǎng)自20xx年開(kāi)始每周編制廠(chǎng)級《安全活動(dòng)簡(jiǎn)報》并下發(fā)分廠(chǎng)各車(chē)間及檢修單位組織學(xué)習。簡(jiǎn)報開(kāi)設安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設專(zhuān)欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺(jué)遵規守紀；簡(jiǎn)報同時(shí)設有曝光欄，對每周發(fā)現的違規、違章現象進(jìn)行全廠(chǎng)通報及考核，起到警示作用。

　　5、設立檢修工作票每月專(zhuān)項檢查制度。建立分廠(chǎng)、車(chē)間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執行情況，進(jìn)行全面檢查，對檢查結果進(jìn)行及時(shí)通報，對問(wèn)題項限期整改，并執行相應考核。另外，加強現場(chǎng)檢修工作票檢查工作，重點(diǎn)針對現場(chǎng)安全措施執行、監護人員到位、工作負責人到崗檢查、監督工作等重點(diǎn)項目進(jìn)行檢查，確保工作票制度有效執行。

　　6、結合檢修工作實(shí)際，對大、小修及系列檢修現場(chǎng)進(jìn)行全面監護、監督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長(cháng)的.特點(diǎn)，分廠(chǎng)建立相應的反違章機制。采取監管人員早介入、開(kāi)工前安全交底、安全管理人員全程監督等辦法，加強安全及反違章管理。

　　7、加大反違章力度，從嚴進(jìn)行考核。檢修分廠(chǎng)充分重視對違章現象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬(wàn)佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計20xx0余元，對分廠(chǎng)下屬監督、管理不力的車(chē)間當月執行績(jì)效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。

　　以上是20xx年以來(lái)檢修維護分廠(chǎng)開(kāi)展反違章活動(dòng)的重點(diǎn)工作內容。接下來(lái)檢修維護分廠(chǎng)將繼續有力推進(jìn)反違章工作，努力確保全年安全目標的實(shí)現。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）2

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到x項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

　　在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到x工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的`要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性.

　　四、安全文明施工

　　根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。

　　在x工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

　　1對各號樓的質(zhì)量控制

　　2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

　　3控制原材料浪費

　　4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力

　　我工作中最大不足:

　　1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理

　　今后的工作打算：

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō)，我在x工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　為了我們項目部明天更美好，管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

　　一.原材料控制方面：

　　我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

　　二.管理方面:

　　我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。

　　以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）3

　　體育中心，在楊主任及各個(gè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，順利和較好的完成了全年的工作任務(wù)，和領(lǐng)導布置的其它工作，回顧全年的工作簡(jiǎn)單總結如下：

　　1、加強和水廠(chǎng)和供電部門(mén)的合作關(guān)系，工作中互相通氣，互相支持。

　　2、盡心盡職的完成了領(lǐng)導交待的關(guān)于LED公布信息和更改定時(shí)器時(shí)間和折、包電桿線(xiàn)路。

　　3、保障了體育中心利益不被損耗，水、電該收則收，按時(shí)完成水電公布信息情況。

　　4、保障了每次各界領(lǐng)導的檢查，亮化工程和中心的路燈能及時(shí)的開(kāi)起。

　　5、保障了盧局女兒結婚二個(gè)星期左右的路燈開(kāi)直起。

　　6、根據上述所寫(xiě)的本著(zhù)盡心盡責的心態(tài)，去完成好了中心領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。

　　存在的問(wèn)題：

　　1、宿舍樓水表長(cháng)年安置在地底下，有多處用戶(hù)水表已生銹，時(shí)間長(cháng)了就會(huì )容易發(fā)生暴管和漏水。

　　2、電表放置在樓梯口下面沒(méi)有燈光很容易抄錯，（小套）而且樓道間不知道是誰(shuí)存放的玻璃、廢自行車(chē)和一些不該存在的東西，給每次抄表的時(shí)候帶來(lái)了不便。

　　3、因為這次接處到定時(shí)器而發(fā)現了多外電桿底部位有多處生銹。

　　4、水管多處支口有些不用、閑致著(zhù)（體育館旁邊、看臺靠著(zhù)國旗那個(gè)房間）。

　　5、每次下后去樓道口貼水、電表都會(huì )發(fā)現上一個(gè)月的表，不是被撕毀就是不在了�？茨懿荒芸紤]換一種方式公布。

　　6、每次二次供水的那個(gè)鰾壞掉都會(huì )造成嚴重的`漏水，是不是考慮把這一項加進(jìn)值班任務(wù)中。

　　中心班子成員成立接盡快3個(gè)年頭了，我上班也快5年了。從07年上班開(kāi)始每天閑著(zhù)沒(méi)事做，到最后每天定點(diǎn)定時(shí)查總水表會(huì )不會(huì )比昨天和前天多開(kāi)始一直到今天，所認識到的電和水的算法怎么才能節約、怎么防不被他人盜用。

　　根據這次夏市來(lái)中心打球的情況來(lái)說(shuō)，發(fā)現中心二個(gè)主任之間的問(wèn)題，如果游泳館能建起來(lái)想這樣的集體。是無(wú)法能跟的上中心日益發(fā)展的需要。到時(shí)候更大的問(wèn)題就不是夏市長(cháng)來(lái)了沒(méi)有安排好的問(wèn)題。如果能跟仙桃一樣責任人上墻，不講任何理由，違反制度者則應該罰。人性化管理也需要制度來(lái)完善。

　　20xx年的工作打算：

　　1、認真做好水、電節能工作，以適應中心日益發(fā)展的需要。

　　2、認真及時(shí)的抄表和公布信息，及不折不扣的完成領(lǐng)導交待的任務(wù)。

　　3、認真做好明線(xiàn)暗線(xiàn)的防護工作和配電機房安全隱患。

　　4、認真做好音響室、辦公室配電房的衛生和安全隱患工作。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）4

　　在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。

　　一、工作態(tài)度

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二、做好自己的本職工作

　　做為一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障，以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要。我們單位的'設備故障也經(jīng)常出現，我多年的經(jīng)驗告訴我，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲。

　　這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的.作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，使效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自已以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）5

　　時(shí)光荏苒，xxx年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

　　硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

　　在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、安全方面

　　我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度，并且認真學(xué)習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程;第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監督。

　　xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

　　二、生產(chǎn)方面

　　巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

　　日常檢修工作：在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

　　技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計，根據公司及分廠(chǎng)的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

　　三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面

　　我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠(chǎng)降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的'前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠(chǎng)節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現場(chǎng)，使現場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀(guān)。在檢修班組，我們以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

　　四、班組活動(dòng)方面

　　我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的基礎。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習，相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。

　　五、未來(lái)展望方面

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）6

　　多年來(lái)在身邊師傅同事、學(xué)校電工專(zhuān)業(yè)高級講師及領(lǐng)導的幫助指導下，通過(guò)自學(xué)和工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績(jì)，現將幾年來(lái)的維修工作總結如下

　　一、電氣線(xiàn)路，機電設備的安裝維修工作

　　我校是一所工科類(lèi)省級重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校。設置有金工、塑模、數控等實(shí)習車(chē)間及各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室。配置大量先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)驗與實(shí)習設備。如數控車(chē)床、數控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線(xiàn)切割及電火花機械加工等機電設備。在專(zhuān)業(yè)老師幫助下，參與了大部份機電設備的安裝調試工作，并做好機電設備日常維修保養工作。

　　通過(guò)多年的維修工作實(shí)踐認識到維修電工的職責是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統的正常運行。作為一名維修電工，在工作中除了對設備及線(xiàn)路的合理安裝，良好的調試和日常保養與檢查外，如何在出現故障時(shí)，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設備正常運行的重要前提。要達到快速判斷；正確處理故障的過(guò)硬維修技能，必須做好以下幾方面

　　1、不斷學(xué)習新技術(shù)，新知識，熟悉新設備、新電器。

　　2、理論指導實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結積累經(jīng)驗，更快地排除故障。

　　3、在排除故障的過(guò)程中，采取分析、檢測和判斷相結合，逐步縮小故障范圍。

　　4、要做好流水線(xiàn)設備的安裝、維修工作，除了具備電工專(zhuān)業(yè)知識和過(guò)硬維修技能外，還應具備多方面的專(zhuān)業(yè)知識。幾年來(lái)利用在工科類(lèi)學(xué)校工作的有利條件，努力學(xué)習《機械基礎》、《機械加工基礎》、《機械設備安裝與維修》、《設備控制基礎》等課程。擴展知識面，提高維修技術(shù)水平。

　　二、電器設備自動(dòng)控制與安全運行工作

　　由于學(xué)校遠離市區，城市自來(lái)水供應不上，周邊區域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井，一口人工淺井，配置五臺深水電泵，二臺離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節約用水，對供水管網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行，除安裝電機過(guò)載、過(guò)熱及短路等保護外，加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中，每只接觸器線(xiàn)圈（380v）分別接于A(yíng)—B、B—C相，當三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線(xiàn)圈失電而斷開(kāi)電機三相電源，達到保護電機。通過(guò)多年實(shí)踐，證實(shí)這種缺電保護方法即簡(jiǎn)單又安全可靠。

　　三、變壓器增擴容工作

　　隨著(zhù)學(xué)校教學(xué)規模的不斷發(fā)展，教學(xué)、實(shí)驗和實(shí)習設備，辦公及生活設施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負荷運轉，急需增擴容。通過(guò)對全校用電設施用電量的統計，測試用電高峰期用電量。根據學(xué)校根據各部門(mén)的用電需求及學(xué)校持續發(fā)展要求，確定擴容量，制定變壓器增擴容方案，經(jīng)校領(lǐng)導批準。

　　四、備用電源運行及維護工作

　　學(xué)校地處郊區，配有一臺柴油發(fā)電機組，以備應急供電。由于條件的限制，發(fā)電機容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠遠不能滿(mǎn)足學(xué)校用電需求。通過(guò)調查計算，并根據白天以教學(xué)、實(shí)習設施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn)，確保重要部門(mén)的用電，編制自供電配送表，科學(xué)、合理地調配供電，使自發(fā)應急供電達到狀態(tài)。認真學(xué)習柴油機的構造原理、維修技術(shù)，做好發(fā)電機組運轉數據記錄及日常維護工作，對啟動(dòng)蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應急啟動(dòng)供電。

　　五、安全用電、節約用電工作

　　1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規程，使用合格電工產(chǎn)品、材料。

　　2、加強學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作，參與制定學(xué)生宿舍安全用電細則，嚴禁學(xué)生在宿舍內使用大功率電器，對每間宿舍電路加裝限流控制裝置，確保學(xué)生宿舍用電安全，消除火災隱患。

　　3、定期檢查各部門(mén)、各系統安全用電情況，發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改。

　　4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設備保護接地系統的接地電阻。對接地電阻達不到規范要求的系統，限期整改達標。

　　5、用電器安裝漏電保護裝置，特別對金工實(shí)習車(chē)間電焊機安裝二相漏電保護空氣開(kāi)關(guān)。

　　6、對學(xué)校原有電力架空線(xiàn)路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造，將架空明線(xiàn)按規范改為地下鋪設，確保供電安全，使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

　　7、根據學(xué)校下半夜用電量驟減，電壓升高，校園道路、走廊、通道、大門(mén)等場(chǎng)所的照明燈需整夜長(cháng)明，并且大部分使用白熾燈的情況，采用加裝二極管降壓方法，解決了這些場(chǎng)所白熾燈使用壽命短，更換維修率高的'難題。而對其他一些場(chǎng)所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節能燈，節約能源。

　　總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年齡大學(xué)習較吃力的困難，努力學(xué)習新技術(shù)，新知識，力爭自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）7

　　20xx年以來(lái)，檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù)，保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行�，F將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、明確指導思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

　　1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì )，傳達安全考核精神，明確活動(dòng)目標，下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”，營(yíng)造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

　　2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓，嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭，堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視，成立了以主任為組長(cháng)，其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組，制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預期的效果。

　　二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

　　檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén)，擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃，檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督，由于措施得當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多、面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。

　　在各分階段檢修中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的'先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

　�。�1）往年分階段檢修，電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續作戰的作風(fēng)，克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠，同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

　�。�2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔，保證操作盤(pán)內部干凈，確保參數傳輸穩定。

　�。�3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常，爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢，研究設備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調試完好，保證了鍋爐運行正常。

　�。�4）汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

　　三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)

　　根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排，檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

　　針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車(chē)間制定詳盡的考核辦法，每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，起到了較好的效果。

　　車(chē)間在崗位培訓在內容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習，開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù)，使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化，從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上，通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

　　四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設，調動(dòng)職工的工作熱情

　　班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn)，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核，車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核，每周對照標準進(jìn)行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比，從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性；通過(guò)競賽的評比，結隊幫學(xué)、導師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學(xué)習力。

　　五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化，創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

　　安全工作是全電廠(chǎng)性工作，安全檢查，匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性，車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

　　六、總結不足、引以為戒

　　車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機，對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。

　　通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力，20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無(wú)止境，安全管理任重而道遠，我們將以學(xué)習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）8

　　xx年是我進(jìn)入xx地鐵的第一年，作為一名社招員工，身份從一個(gè)鐵路施工者向軌道交通維保工作者轉變，工作內容由施工管理向維保管理轉變，在這過(guò)程中，既認識到自己的不足，也了解了自身的優(yōu)勢，現在我向領(lǐng)導匯報自己的xx年的工作情況，個(gè)人的感受及不足，并展望xx年的工作計劃。

　　總結

　　參加地鐵工作一年以來(lái)，本人在思想上嚴格要求自我，并能夠認真學(xué)習公司的各項規章制度，認真領(lǐng)會(huì )公司各項決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的`各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領(lǐng)導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習，學(xué)習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

　　目前，我的工作部門(mén)為通號中心安技室，主要工作內容為參與編寫(xiě)通號中心各項技術(shù)類(lèi)管理文本、督促車(chē)間完成各類(lèi)技術(shù)工作，跟蹤中心信號系統遺留問(wèn)題整改進(jìn)度、牽頭完成中心信號系統夏季高溫檢查，秋鑒以及冬季重點(diǎn)設備檢查工作。工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。

　　工作建議

　　加強自身的學(xué)習：在xx年加強對車(chē)載信號技術(shù)的學(xué)習。在這一年的工作中，深刻認識到城軌交通與國鐵在技術(shù)上的差異。個(gè)人理解軌旁系統、ATS系統、聯(lián)鎖系統、DCS系統是為列車(chē)的正常運行服務(wù)的，同時(shí)個(gè)人對車(chē)載系統技術(shù)上的知識較匱乏，因此計劃在xx年對三個(gè)承包商的車(chē)載系統進(jìn)行系統的學(xué)習，以改變自己在車(chē)載方面的短板。

　　梳理技術(shù)管理工作：xx地鐵在管理上相對于以前的企業(yè)來(lái)說(shuō)極為規范，這也體現在技術(shù)管理工作上。在xx年，個(gè)人工作計劃比較混亂，往往是誰(shuí)催的急，就先做什么工作。既無(wú)工作的前瞻性和計劃性，也未對自身工作能力做清醒的認識，同時(shí)工作的協(xié)同合作也較少。在xx年將改善自己的工作方式，做到以計劃為導向，同時(shí)加強工作的協(xié)同合作。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）9

　　我是xxx供電公司職工xxx，現任220kVxxx變電站安全員。我于19xx年考取xxx校，19xx年畢業(yè)被分配到xxx供電局。20xx年取得高級工證書(shū)。xxx供電公司工作已有13年了，一直從事變電運行工作。在工作中我一直努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和變電站的一、二次設備的運行方式、作用、原理，熟知倒閘操作的注意事項以及現場(chǎng)事故處理的方法。始終堅持“安全第一，預防為主”的思想。積極發(fā)現設備隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。我將理論與實(shí)踐相結合，在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作。在平凡的變電運行工作崗位上曾多次榮獲年度優(yōu)秀值班員稱(chēng)號�！�20xx年度優(yōu)秀安全員”220KV變電運行倒閘操作競賽”三等獎的好成績(jì)�；仡櫠嗄甑墓ぷ鲗�(shí)踐，特總結如下：

　　一、踏實(shí)工作，努力提高工作技能

　　參加工作以來(lái)，本人始終熱愛(ài)變電運行本職工作，認真履行崗位職責，嚴格遵守各項管理工作制度，標準化、規范化地執行運行工作“兩票”、“三制”及倒閘操作“七個(gè)條件、八個(gè)步驟”，加強設備巡視工作，及時(shí)發(fā)現并匯報消除各類(lèi)缺陷，加強安全綜合管理，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　肩負著(zhù)變電站的一、二、三次電氣設備運行監控、倒閘操作、事故處理、設備巡視、安全檢查、資料管理、環(huán)境衛生、日常維護、施工監護等任務(wù)，自從xxx變電站由終端變改造為連絡(luò )變后對xxx電網(wǎng)的安全穩定運行有著(zhù)巨大作用。工作任務(wù)多，勞動(dòng)強度大，相比于以前工作量增大了許多倍，這對于我是個(gè)很大的挑戰，我全身心地投入到工作之中。參與了20xx年二次改造后的設備驗收工作的大型操作任

　　務(wù)；20xx年還參與創(chuàng )四星變電站的創(chuàng )建工作和110kV系統設備更換停送電任務(wù)；20xx年參與了綜合自動(dòng)化改造工作、設備驗收工作和沖擊運行操作任務(wù)；經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。

　　二、及時(shí)編制、修訂變電站典型倒閘操作票，為杜絕誤操作及人為責任事故奠定基礎。

　　作為運行人員，通過(guò)日常巡視工作發(fā)現設備缺陷并及時(shí)準確處理是一項基本功，我在值班期間能認真監盤(pán)，按時(shí)巡視設備，對設備異常狀況做到及時(shí)發(fā)現、認真分析、準確處理。而倒閘操作是變電運行一項重要工作，其正確與否直接影響著(zhù)人身、設備及電網(wǎng)的安全。多年的運行經(jīng)驗告訴我，指導運行人員正確、規范地填寫(xiě)倒閘操作步驟，是防止發(fā)生誤操作的重要措施之一。作為班組安全員，我緊緊結合變電站設備、接線(xiàn)情況及運行方式安排，按照《變電站管理規范》的要求及時(shí)編制、修訂各種方式下的`典型倒閘操作票，讓倒閘操作步驟更趨合理、更加符合現場(chǎng)安全操作要求，在得到上級的審批后投入現場(chǎng)使用，使運行人員的倒閘操作理論水平進(jìn)一步提高，從技術(shù)方面杜絕了各類(lèi)誤操作及人為責任事故的發(fā)生，保證了變電站安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　三、編制變電站檢修、試驗工作許可、驗收卡。

　　設備檢修、試驗是變電站的一項重要工作，為確保檢修試驗工作

　　環(huán)節的正確性，我結合多年的運行經(jīng)驗參與編制了《變電站設備檢修、試驗許可驗收卡》，將變電站可能遇到的各類(lèi)工作進(jìn)行分類(lèi)，使運行人員在設備檢修、試驗等工作的許可、驗收工作環(huán)節中按照步驟實(shí)施，有效地規范了變電站設備檢修、試驗工作許可、驗收流程，收到了良好的效果，保障了變電站的可靠運行。

　　四、簽發(fā)各類(lèi)工作票，完成各類(lèi)工作報表。

　　日常工作中，本人根據工作需要，配合工作負責人勘察工作現場(chǎng)，為班組簽發(fā)各類(lèi)工作票（單），編制危險點(diǎn)分析與預控措施；認真編制班組月度工作計劃，分析總結月度工作，完成電能平衡計算及安全工作報表并及時(shí)上報。

　　五、認真學(xué)習新知識，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　在工作中，我深刻認識到知識的重要性，因此我利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習，取得了專(zhuān)科、本科文憑，隨著(zhù)新設備、新技術(shù)的不斷應用，運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平如果不參加經(jīng)常性的培訓學(xué)習，將會(huì )越來(lái)越跟不上電網(wǎng)發(fā)展和建設一流企業(yè)的要求，長(cháng)期以來(lái)我一直和同事們一起相互學(xué)習、討論各種規程制度、理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐技能，相互取長(cháng)補短。

　　在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，本人一直重視安全培訓工作，充分利用良好的安全知識與運行業(yè)務(wù)技能，通過(guò)組織安全活動(dòng)會(huì )、現場(chǎng)安全講解、反事故演習等不同形式，認真做好安全培訓工作，進(jìn)一步提高了運行人員的安全業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造了和諧的團隊學(xué)習氛圍。團隊榮獲“青年文明號”稱(chēng)號、20xx年度QC成果發(fā)布三等獎。

　　六、提高安全意識，確保安全運行

　　企業(yè)以效益為中心，安全為基礎，“安全第一、預防為主”是電力生產(chǎn)的基本方針，要堅持“安全第一”必須全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷增強安全意識；本人在班長(cháng)的.帶領(lǐng)下認真學(xué)習貫徹上級下達的各類(lèi)安全文件、通報，同時(shí)加強勞動(dòng)紀律、法制法規、職業(yè)道德教育以及安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和典型事故案例教育。接受全方位安全技術(shù)教育培訓，嚴格履行崗位安全職責，掌握本崗位應知應會(huì )的業(yè)務(wù)知識。如：安全規程、兩票三制的執行標準、倒閘操作和事故處理的原則，以及對異常、危險點(diǎn)的分析和預控等，并嚴格遵守。

　　隨著(zhù)新設備、新技術(shù)的大力推廣應用，為了適應電網(wǎng)發(fā)展要求，我將繼續不斷地加強新知識的學(xué)習，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，才能夠不斷實(shí)現內心深處最想實(shí)現的愿望，使我在今后的工作中能夠更上一個(gè)臺階。只有通過(guò)自己不斷地學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)水平才能夠不斷地超越自我，更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）10

　　20xx年，豐匯檢修維護晉北項目部全體職工團結一致，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊伍建設、安全標準化等方面取得了出色成績(jì)，現將今年工作總如下總結：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)方面

　　截至08年11月份，項目部總收入約6604.8萬(wàn)元，其中工程款6050.8萬(wàn)元，技改項目553.94萬(wàn)元；實(shí)現利潤約550.09萬(wàn)元，其中工程款203.83萬(wàn)元，技改346.26萬(wàn)元。在4月份一期合同到期后，通過(guò)公司領(lǐng)導的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

　�。ǘ�）各項目完成的大修、技改及各類(lèi)日常檢修維護任務(wù)情況

　　1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項，溶出片區停車(chē)檢修16次，小修及技改共29項，累計日常維護、消除各類(lèi)缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng )下了新高。

　　2、自備電廠(chǎng)項目在管理上求發(fā)展，規范灰場(chǎng)灰渣運送管理，汽機、鍋爐、電氣各專(zhuān)業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機。累計消除各類(lèi)缺陷7900余項。有力地保證了電廠(chǎng)各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　3、原燃料運行分廠(chǎng)（礦業(yè)）項目在檢修隊伍建設基礎上，積極配合公司廠(chǎng)容廠(chǎng)貌治理工作，對各個(gè)倉庫及材料場(chǎng)現存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠(chǎng)4臺取料機進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日，回收了均化料場(chǎng)車(chē)隊進(jìn)行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門(mén)在檢修維護工作中不斷創(chuàng )新求發(fā)展，累計日常維護檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產(chǎn)。

　�。ㄈ�）隊伍建設和培訓方面

　　1、安排學(xué)習了集團及檢修公司的各類(lèi)有關(guān)“隊伍建設年”的文件，通過(guò)各類(lèi)會(huì )議，宣傳開(kāi)展隊伍建設年活動(dòng)的重要意義；

　　2、項目部制定了“隊伍建設年活動(dòng)計劃”，成立了活動(dòng)工作組，明確了責任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設年活動(dòng)安排》；

　　3、根據導師帶徒管理辦法，組織了導師資格認定和公示，并簽訂了導師帶徒合同。

　　4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類(lèi)。

　　5、積極落實(shí)各類(lèi)培訓計劃，根據去年底征集的培訓計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的08年培訓計劃；積極督促、落實(shí)各類(lèi)培訓計劃的執行，各類(lèi)計劃實(shí)施較好，累計舉辦各類(lèi)培訓班17個(gè)，培訓職工159人次。同時(shí)做到了宣傳報道的及時(shí)跟進(jìn)。

　　6、根據公司培訓管理程序，認真組織了08年11名新進(jìn)廠(chǎng)員工的.入職培訓和二、三級安全教育。

　　7、組織了特殊工種（電工作業(yè)）取證培訓及考試工作，共38人參加了取證考試。

　�。ㄋ模┌踩珮藴驶�建設及活動(dòng)方面

　　1、根據公司要求，率先在隔膜泵房、汽機班組展開(kāi)安全標準化建設，通過(guò)實(shí)踐，帶動(dòng)了項目部各片區安全標準化建設步伐，開(kāi)創(chuàng )了安全建設新局面。

　　2、為了提高安全認識和意識防范能力，累計全年開(kāi)展各種安全活動(dòng)及考試約15多次。

　　3、根據班組建設標準規劃，做了班組建設宣傳牌12塊、員工崗位標識牌80多塊、安全月度倒計時(shí)牌4快、維護檢修流程圖3塊等，提高了班組文化氛圍，促進(jìn)了員工的安全意識。

　　4、加強、加大安全檢查力度。每周組織安全員進(jìn)行安全例會(huì )并由項目經(jīng)理帶隊進(jìn)行現場(chǎng)安全大檢查，定期召開(kāi)安全形勢分析會(huì )，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改反饋。年內累計隱患排查出60于項，已全部整改關(guān)閉，做到了不留隱患死角。

　　5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預案演習，并召集員工進(jìn)行了參予觀(guān)看7次之多，有力提高了員工救護防范能力，增強了緊急救援知識。

　　6、對各種工器具管理嚴格監查并規范。每次安全檢查，都對起重索具、工器具、電源設施、防護用品進(jìn)行嚴格檢驗，對合格的貼標簽，對不合格的退庫或做報廢處理（例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報廢8條、安全帽報廢32頂），消除了隱患確保了安全。

　　新的一年馬上就要開(kāi)始了，我們將會(huì )以高度的責任感和克服任何困難的決心，再接再厲，為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）11

　　時(shí)光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年物業(yè)維修工年終總結如下：

　　一、日常工作完成情況

　　1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作，其中有公共區域，業(yè)主維修，商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。

　　2.加強現場(chǎng)管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

　　3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實(shí)到實(shí)處

　　4.每月抄寫(xiě)計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

　　5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造后節能燈成本約xx元一支，改造數量約xxx支。

　　6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節能燈成本約xx元一支，改造數量xxxx支。

　　7.協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造

　　8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

　　9.地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘.減速帶。

　　10.在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

　　11.跟進(jìn)小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等)

　　二、施工改造

　　按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的.各項施工任務(wù)，為公司節約成本。

　　1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

　　2.地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。

　　3.觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。

　　4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

　　5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

　　三、設備設施的維修保養

　　目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

　　1.嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養

　　2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

　　3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復，進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。

　　4.中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪xxx臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中xx臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。

　　5.發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養，保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

　　6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

　　7.弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作

　　8.易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。

　　做好本職工作，樹(shù)立全局觀(guān)念

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作，樹(shù)立全局觀(guān)念”的重要性，在20xx年，我將更好地完成工作，來(lái)保障工廠(chǎng)的水電及各個(gè)設備的正常運行。

　　一、加強檢查，及時(shí)維修

　　做好本職工作，平時(shí)加強水電及相關(guān)設備的運行維護，這樣可以有效降低故障的發(fā)生率，對于故障的要及時(shí)的進(jìn)行維修排除，以免因為電路的損壞或者設備的故障等原因導致影響整個(gè)生產(chǎn)，在排除故障時(shí)要分析原因，提出注意事項，來(lái)降低故障的重復率，要有全局意識，只有這些平時(shí)做的工作只有做好做到位了，才能保證整個(gè)順暢生產(chǎn)的大局面。

　　二、安全操作，節約成本

　　樹(shù)立并加強安全生產(chǎn)意識，在平常的工作中要嚴格的按照操作維修流程來(lái)操作，以確保安全，對于平時(shí)維修時(shí)的的一些零件或者部位，可以修的一定盡力修，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做，對于一些拆解下來(lái)還可以用的部件進(jìn)行保管下次其他地方壞的時(shí)候就可以用得上，等等繼續保持節約的良好習慣。

　　總之，在工作實(shí)踐中要做好本職工作，樹(shù)立全局觀(guān)念。更好的為光明紡織服務(wù)，在這里祝大家工作順利，愿我們光明的明天更加美好!

發(fā)電廠(chǎng)維護個(gè)人年終總結（精選12篇）12

　　本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠(chǎng)運行以來(lái)首次大檢修，也是中石化系統中千萬(wàn)噸煉油系統首次將全廠(chǎng)停車(chē)檢修與改造同時(shí)進(jìn)行，其工程量之大、任務(wù)之艱巨，是歷次檢修項目之少見(jiàn)。北京燕華公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)燕華公司）在此次檢修中承擔了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲運單元及全廠(chǎng)甩頭等項目的檢修和改造工程任務(wù)。自20xx年6月23日青島煉化正式開(kāi)始停車(chē)檢修以來(lái)，燕華公司本著(zhù)“團結協(xié)作、嚴細求實(shí)、竭誠服務(wù)大煉油”的原則，在青島煉化檢修指揮部的統一領(lǐng)導下，在監理單位的大力幫助下，燕華公司緊密?chē)�繞檢修重點(diǎn)，迎難而上，嚴細施工，規范管理，克服一切困難，按照大煉油總體統籌計劃及相關(guān)檢修規程要求，順利完成了本次檢修任務(wù)�；仡櫞舜螜z修過(guò)程，成績(jì)與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在，現總結如下：

　　一、檢修前期準備工作：

　　面對本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點(diǎn)，燕華公司在檢修前就充分做好各項策劃和準備工作，統籌全局、科學(xué)部署、精心策劃，制定網(wǎng)絡(luò )計劃，細化施工方案，抓住檢修改造的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，找準難點(diǎn)突出重點(diǎn)環(huán)節，采取得當措施，綜合平衡各種資源，確保檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。具體準備工作如下：

　　1、健全組織機構，落實(shí)崗位職責

　　為保證青島大煉油20xx年度停車(chē)檢修工作的順利實(shí)施，保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運及全廠(chǎng)甩頭四個(gè)檢修項目分部，對每個(gè)分部的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行詳細分工，做到責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。另外從后勤保障上充分調動(dòng)各級人員的積極性，有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。

　　2、技術(shù)質(zhì)量先行，保證事前控制

　　1）從20xx年1月份開(kāi)始，燕華公司就組織技術(shù)骨干對本次檢修改造任務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)落實(shí)，并與青島煉化機動(dòng)部及單元就各項目檢修計劃逐項對接，其中焦化完成檢修計劃對接141項，聚丙烯151項，儲運27項，全廠(chǎng)甩頭147項；

　　2）對消除瓶頸及技改技措項目的圖紙進(jìn)行審查123份、交底53次、提交材料計劃134份；

　　3）編制檢修及改造的施工組織設計及各專(zhuān)項施工方案53份；

　　4）針對整個(gè)檢修工作會(huì )產(chǎn)生重大影響的項目進(jìn)行重點(diǎn)控制，如焦化裝置的C203塔等，每一項均確定專(zhuān)項負責人，對重難點(diǎn)項目的檢修方案均經(jīng)過(guò)多輪討論，從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。

　　5）梳理檢修流程，合理制定各項目檢修及改造網(wǎng)絡(luò )計劃；

　　6）細化檢修工序，編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項；

　　3、組織人員機具，平衡各種資源

　　本次計劃檢修人員643人，實(shí)際到崗人數1034人，，其中管理人員93人，占檢修總人數的9%。參加檢修改造的.有燕華各專(zhuān)業(yè)公司及分包單位，參檢隊伍“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的優(yōu)良作風(fēng)，確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。

　　本次計劃檢修工機具281臺，實(shí)際到位281臺，到位率100%。在公司領(lǐng)導高度重視下，優(yōu)先平衡本次檢修資源，其中為保證檢修進(jìn)度，特從北京總部調遣450噸履帶吊、130噸汽車(chē)吊等大型機具至現場(chǎng)；

　　4、落實(shí)檢修材料，力保物資供應

　　燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合，對檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗證，自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況，未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購部及廠(chǎng)家進(jìn)行溝通、催促，對已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗收，對于關(guān)鍵部分檢修物資，采取專(zhuān)人專(zhuān)項負責，在大煉油采購部的全力支持和配合之下，絕大多數的材料均按照計劃到貨，保障了此次停車(chē)檢修工作的順利實(shí)施及完成。

　　5、完善安全體系，制定安全制度

　　在檢修前，明確檢修安全體系，嚴肅分解安全責任，根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，針對重點(diǎn)檢修項目和危險性較高的檢修項目，都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。

　　為確保整個(gè)大檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，根據化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過(guò)程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，制定了相關(guān)規定，規定中對各個(gè)檢修環(huán)節都作了詳細的要求。

　　二、檢修完成工作

　　本次停車(chē)檢修計劃總項467項，其中延遲焦化141項，聚丙烯151項，儲運27項，全廠(chǎng)甩頭147項。所有計劃檢修項基本按照計劃執行完成，計劃執行率達到100%。

　　主要完成工程量如下：

　　停開(kāi)車(chē)盲板拆裝303塊；

　　加熱爐檢修2臺；塔器檢修21臺；

　　換熱器檢修114臺，抽芯試壓78臺；

　　空冷器檢修66臺；人孔拆裝117個(gè)；塔盤(pán)檢查251層；工藝設備65臺；閥門(mén)更換、檢修、定壓等共計2589臺；

　　檢修計劃中工藝管道為7206DB，消除瓶頸項目中工藝管道為19359DB；消除瓶頸項目中新增和改造鋼結構為326噸；

　　壓力管道檢測約75000m；

　　壓力容器檢驗194臺；

　　三、檢修工作中的亮點(diǎn)

　　1、檢修前期準備工作充分

　　亮點(diǎn)：

　　a、組織機構健全，崗位職責清晰；

　　b、人員、機具準備充分；

　　c、技術(shù)、計劃對接細致；

　　d、物資跟蹤緊密，各項體系制度完善

　　2、安全、質(zhì)量達到預期目標

　　3、閥門(mén)檢維修

　　亮點(diǎn)：量大、效率高

　　本次閥門(mén)檢維修完成全廠(chǎng)80%新閥門(mén)試壓，共計15421臺；全廠(chǎng)安全閥定壓，831臺；舊閥門(mén)試壓2589臺；舊閥門(mén)維修430臺；

　　4、換熱器試壓

　　亮點(diǎn)：

　　a、隊伍專(zhuān)業(yè)化、施工效率高；

　　b、假帽子、假法蘭等規格型號齊全；

　　c、靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好；

　　d、在工程量大、工期緊的情況下，保質(zhì)保量按時(shí)完成；

　　5、焦炭塔的配合檢測

　　亮點(diǎn)：采用新方法，加快進(jìn)度，提高效率

　　焦化裝置4臺焦炭塔直徑大（9400mm）、高度高（43413mm），采用正常的搭設腳手架施工方法很難滿(mǎn)足檢修工期要求，我公司本著(zhù)對檢修方案優(yōu)化創(chuàng )新的原則，決定在焦炭塔內采用電動(dòng)提升裝置代替常規的腳手架搭設，最終將配合檢測工期提前7天完成。

　　6、C203塔改造

　　亮點(diǎn)：優(yōu)化方案，晝夜鏖戰，緊抓質(zhì)量，進(jìn)度提前

　　C203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點(diǎn)，也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線(xiàn)和難點(diǎn)。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案，晝夜鏖戰，緊抓質(zhì)量，比原檢修計劃提前兩天完成施工，且一次驗收通過(guò)。

　　7、預熱器的大件吊裝

　　亮點(diǎn)：采用公司450噸履帶吊，提高吊裝效率

　　焦化裝置余熱回收系統中2臺空氣預熱器需要拆除并更換新設備，設備噸位大，吊裝數量多，為保證檢修工期，特從北京總部調遣大型設備450噸履帶吊車(chē)；高效高質(zhì)量完成余熱回收系統的吊裝工作，比原檢修計劃提前4天完成安裝工作；

　　8、開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，涌現先進(jìn)個(gè)人

　　適時(shí)開(kāi)展以“六比六賽”為內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)、以“六優(yōu)”為內容的黨員

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