2022醫院人員個(gè)人年終總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編收集整理的2022醫院人員個(gè)人年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022醫院人員個(gè)人年終總結1
本人20xx年參加工作,一直于我院特診科工作。秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)臨床”的理念,堅持以病人為中心,高質(zhì)量、高效率地為臨床提供快速、準確的診斷依據,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作。尤其近幾年來(lái),我對自己的工作有很多的思考和感受,在這里作簡(jiǎn)單的陳述:
一、政冶思想方面
認真學(xué)習各項方針政策,法律、法規,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。幾年來(lái),自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,提高工作的責任心,工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合主任的工作,不計較個(gè)人得失,加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。嚴格遵守危急值報告制度,及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。堅持以理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。
二、工作學(xué)習方面
本人不僅具有較高的政治思想水平,同時(shí)也具有很強的業(yè)務(wù)學(xué)習和工作能力。面對專(zhuān)業(yè)知識的日新月異,更加注重專(zhuān)業(yè)知識和新技術(shù)的學(xué)習。同時(shí)特別關(guān)注衛生局主辦的繼續醫學(xué)教育學(xué)習;參加各種提高培訓班、學(xué)術(shù)交流會(huì )。今年順利的通過(guò)了“大型儀器上崗證考試”。為了更進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),除在業(yè)務(wù)技術(shù)方面努力學(xué)習外,也加強相關(guān)知識英語(yǔ)與計算機應用知識的學(xué)習,獲益匪淺。
三、道德品質(zhì)方面
(一)有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。參加工作后,一直與患者打交道,雖然有點(diǎn)臟、苦、累,但我從未為自己選擇的專(zhuān)業(yè)而后悔。使我自豪的是為臨床醫生提供了科學(xué)翔實(shí)的診斷依據。特別是為婦產(chǎn)科、心內科、內分泌科等提供嚴謹的超聲報告同時(shí)取得了非常好的治療效果,得到了信任和好評。
(二)有嚴于律己、誠信為本、樂(lè )觀(guān)向上的優(yōu)良品質(zhì)我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。以感恩的`心面對世界;以包容的心和諧自他;以分享的心回報大眾。從未與同事產(chǎn)生過(guò)矛盾糾紛。我自知還有許多缺點(diǎn),但我是一個(gè)修正主義者,時(shí)刻在完善自己。
四、今后的工作計劃
今后不僅在業(yè)務(wù)上還要在生活和學(xué)習上,也要提高自己的水平。在院長(cháng)的領(lǐng)導下,配合好主任,努力把我院特診科融入良好的學(xué)習氛圍,進(jìn)一步提高超聲技術(shù)質(zhì)量,更好地為臨床各科室服務(wù);加強與臨床科室的聯(lián)系,開(kāi)展臨床需要,增加科室經(jīng)濟效益;激發(fā)積極性,為科室的發(fā)展獻計獻策,為醫院發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。
2022醫院人員個(gè)人年終總結2
xx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導及主管部領(lǐng)導的大力支持下,我們堅持“一切從醫院利益出發(fā),一切以臨床、病人為中心”的原則,做了以下工作:
一、物業(yè)監督管理
堅持完善工作職責,完善監督機制,代表甲方認真履行監督義務(wù),嚴格按合同約定考核獎罰,實(shí)行日常檢查區域設衛生監督員專(zhuān)人負責,責任到人,每日深入病區巡查、記錄與反饋,中旬班長(cháng)帶領(lǐng)檢查,月末由科主任帶領(lǐng)班組長(cháng)、衛生監督員及物業(yè)公司負責人共同深入病區現場(chǎng)檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監督管理辦法,加強一線(xiàn)巡查及考核力度,隨時(shí)監督檢查,不定期地抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,做到了有人查、有人管,有書(shū)面反饋,月末根據考核得分依據合同進(jìn)行獎罰和付款,對乙方起到了很好的監督作用,整個(gè)醫療區域及公共區域衛生合格,在各種檢查中受到好評,未給醫院造成扣分,完成了醫院交給的監督管理任務(wù)。
二、醫療垃圾管理
醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫院感染管理較重要的一環(huán)。我科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行,配備專(zhuān)人管理,重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和強調物業(yè)公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時(shí)對暫存地進(jìn)行清洗消毒,做好本職工作。我科對此進(jìn)行經(jīng)常性的監督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,xx月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進(jìn)行新建工作的.選址和計劃上報等工作。
三、完成廁所除味工程
由于醫院人員過(guò)多、人員較集中的公共場(chǎng)合的屬性,以及門(mén)診樓、內科樓廁所設施陳舊落后、外科裙樓廁所無(wú)透氣排風(fēng)設施等問(wèn)題,廁所臟、異味重,一直是醫院的老大難問(wèn)題。今年五月,我科經(jīng)過(guò)考察了解一些賓館、飯店衛生間的除味設施,在醫院及主管領(lǐng)導的支持下,我們對整個(gè)醫療區域的公共衛生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個(gè)別公廁配備專(zhuān)人專(zhuān)守管理,我科勤檢查,加強管理和監督,在實(shí)施了以上措施后,公廁管理得到了明顯改觀(guān),異味得到了較好地控制。
四、完成突發(fā)、應急工作
在今年五月玉樹(shù)抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰斗中,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫院行動(dòng),隨叫隨到,積極準備電梯、搬運及保潔應急預案,醫院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協(xié)調,克服各種困難保證完成了任務(wù)。我們的合同工人及物業(yè)公司員工,不分節假日及休息時(shí)間,隨時(shí)做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫院及臨床完成救災及傷病員救治工作。
五、控煙工作
認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務(wù),發(fā)放控煙宣傳材料x(chóng)萬(wàn)余份,完成督導控煙記錄xx本,填寫(xiě)表格xx余份。在上級文明辦的無(wú)煙醫院評比檢查中受到表?yè)P和好評。
六、其它工作
(1)、完成了新一年三個(gè)物業(yè)合同書(shū)的起草修定工作。在原有基礎上完善各種管理辦法、考核辦法、調查問(wèn)卷及衛生管理標準等文件xx余份。
(2)、全科職工積極配合“五一’、“合唱節”、“國慶節”等大型活動(dòng),加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。
(3)于x月、xx月兩次對內科樓、外科樓、營(yíng)養樓進(jìn)行全面統一滅蟑螂工作。
(4)認真完成了醫院的綠化、養護工作及全院生活垃圾的轉運工作。
(5)認真完成醫院下達的各種臨時(shí)性工作任務(wù)xx項,投入人力xxx人次。
七、新一年工作計劃
1、物業(yè)管理方面,進(jìn)一步完善管理制度,加大監督考核力度,增加檢查人力,切實(shí)為醫院創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境。
2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養環(huán)境。
3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫療垃圾的管理上一個(gè)新臺階
2022醫院人員個(gè)人年終總結3
根據區衛生廳“醫院管理年活動(dòng)督查通知”(廳衛醫[xx]xx號)精神,我局要求各醫療單位按照“醫院管理年”工作目標和重點(diǎn)要求和《梧州市開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)評價(jià)辦法與評價(jià)標準》進(jìn)行了全面分解自查,F將各醫療單位自查情況總結
一、領(lǐng)導重視,組織健全,宣傳教育形式多樣
為了加強對“醫院管理年”活動(dòng)的領(lǐng)導,衛生局及各醫療單位成立了以書(shū)記、院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責醫院管理年活動(dòng)的督導檢查、考核評價(jià)和信息通報等工作,以保證管理年活動(dòng)順利開(kāi)展,各項工作落到實(shí)處。 動(dòng)員大會(huì )后,各單位及時(shí)傳達上級相關(guān)精神,組織系統學(xué)習,為活動(dòng)開(kāi)展奠定組織和理論基礎?h衛生局制定了《關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,醫院也制定了本院管理年實(shí)施方案,召開(kāi)了“醫院管理年”活動(dòng)的動(dòng)員布置大會(huì ),讓醫院全體干部、職工人人知曉醫院管理年活動(dòng)的目的、意義、目標和要求,進(jìn)一步強調該項活動(dòng)的重要性,營(yíng)造良好輿論氛圍。 利用衛生局《xx衛生簡(jiǎn)報》、《xx信息》對“醫院管理年”進(jìn)行宣傳報道,醫院也利用宣傳欄宣傳,以及印發(fā)宣傳資料等形式進(jìn)行“醫院管理年”的宣傳。醫院以“假如我是一個(gè)病人”的討論內容,為“醫院管理年”營(yíng)造氣氛,使醫院管理年活動(dòng)深入人心。
二、精心組織,周密部署,狠抓落實(shí)
一是醫院領(lǐng)導班子和“醫院管理年”領(lǐng)導小組成員按照責任分工,各司其現,科室負責人為科室“醫院管理年”活動(dòng)責任人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的責任體系,切實(shí)加強以“醫院管理年”活動(dòng)工作的領(lǐng)導。
二是將實(shí)施方案中的措施、指標進(jìn)行細化,逐條分解到各科室相關(guān)人員,使管理年活動(dòng)深入到每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節,深入到醫院工作的各個(gè)方面。
三、依法執業(yè),規范行醫,強化管理
嚴格執行有關(guān) 法律法規,嚴格執行醫療機構準入制度和醫務(wù)人員準入制度,醫院按照《醫療機構執業(yè)許可證》的執業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng),無(wú)擅自擴大診療科目、無(wú)聘用無(wú)證人員、無(wú)違規發(fā)布醫療廣告、無(wú)對外出租或承包科室等現象。所有聘用人員均經(jīng)衛生局審批,無(wú)非衛生人員從事診療活動(dòng)現象。做到有證執業(yè),杜絕非法行醫,確保醫療安全。
四、狠抓醫德醫風(fēng),樹(shù)立良好形象
堅持“以病人為中心”,切實(shí)轉變服務(wù)理念,不斷創(chuàng )新服務(wù)模式,改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,努力構建和諧醫患關(guān)系。各醫療單位開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育和廉潔自律教育等醫德醫風(fēng)教育活動(dòng),教育醫務(wù)人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。大力弘揚白求恩精神,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,樹(shù)立良好醫德醫風(fēng),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。認真貫徹執行衛生部《醫務(wù)人員醫德規范》及《八項行業(yè)紀律》,嚴禁醫務(wù)人員在醫療服務(wù)活動(dòng)中接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請。嚴厲打擊各種形式的回扣、開(kāi)單提成等違規行為。同時(shí),建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話(huà)號碼,及時(shí)受理、處理病人投訴。定期收集病人對醫院服務(wù)中的意見(jiàn),并及時(shí)改進(jìn)。定期召開(kāi)社會(huì )監督員座談會(huì ),收集患者對醫院工作意見(jiàn),制訂整改措施,并督促落實(shí)到位。 實(shí)行院務(wù)公開(kāi),醫院將醫生簡(jiǎn)介、專(zhuān)家專(zhuān)科介紹、藥品價(jià)格、大型設備檢查均在醫院醒目位置讓患者明明白白消費。病房設立價(jià)格咨詢(xún)和費用查詢(xún)處,主動(dòng)接受社會(huì )和病人對醫療費用的監督。落實(shí)便民措施,設立導醫咨詢(xún),提供人性化服務(wù)等,配合“醫院管理年”活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)這些活動(dòng)的'開(kāi)展,體現了患者為中心的服務(wù)理念,提高了服務(wù)水平,得到廣大患者的普遍認可,樹(shù)立了醫院形象,創(chuàng )造了良好就醫環(huán)境。
五、提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全
醫療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )健全。醫院有以院長(cháng)為第一責任人的醫療質(zhì)量管理小組,各科室有醫療質(zhì)控小組,每季度末均進(jìn)行綜合質(zhì)量檢查,檢查情況及時(shí)反饋、及時(shí)整改。 建立x醫療質(zhì)量管理體系,加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,保證和鞏固基礎醫護質(zhì)量。醫務(wù)科注重醫療環(huán)節質(zhì)量管理,落實(shí)x查房制度,加大病歷和處方的檢查力度,病歷、處方合格率達到規定要求。定期檢查臨床、醫技科室、各門(mén)診部的規章制度執行情況。實(shí)行醫療質(zhì)量和醫療安全責任追究制, 提高醫療質(zhì)量和保證醫療安全。 醫院通過(guò)以“病人為中心、以質(zhì)量為核心”管理年活動(dòng),全方位提升了醫院的醫療質(zhì)量,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。通過(guò)此次活動(dòng),不僅改善了服務(wù)態(tài)度,也規范了醫療行為,降低了醫療費用。不但提高醫療質(zhì)量,而且確保了醫療安全。
六、加強財務(wù)管理,依法規范經(jīng)濟活動(dòng)
加強財務(wù)管理,依法規范經(jīng)濟活動(dòng),完善經(jīng)濟核算與分配辦法,提高經(jīng)濟管理水平,控制醫療成本,降低醫藥費用。 財務(wù)堅持“統一領(lǐng)導、集中管理”的原則,一切財務(wù)收支活動(dòng)必須納入財務(wù)部門(mén)統一管理。建立了規范的經(jīng)濟活動(dòng)程序,實(shí)行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導負責制和責任追究制,重大項目集體討論后按規定程序報批,分清級次,責任到人。
加強藥品、材料、設備等物資的管理,嚴格實(shí)行醫院內部成本核算制度,努力降低醫療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。
七、存在問(wèn)題
在這次自查中,我們發(fā)現了工作中一些薄弱環(huán)節,如:有的醫療、護理制度尚需進(jìn)一步完善抗菌藥物管理力度仍需進(jìn)一步加強;醫院感染管理方面未開(kāi)展消毒環(huán)境衛生監測。
八、今后打算
1.在今后的“醫院管理年”活動(dòng)工作中,我們將不斷總結“醫院管理年”活動(dòng)的經(jīng)驗,力求將經(jīng)驗規范化、制度化、標準化,以建立長(cháng)效醫療服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)機制,把管理質(zhì)量和醫療服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)工作長(cháng)久地延續下去,努力實(shí)現醫院管理質(zhì)量和醫療服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。
2.我們繼續把“醫院管理年”活動(dòng)落實(shí)到關(guān)心患者利益的實(shí)際工作中去,走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。還要堅持因病施治、合理檢查、合理用藥;完善醫療質(zhì)量和安全的控制體系,落實(shí)醫療質(zhì)量與安全責任制和責任追究制,嚴防醫療事故,減少醫患糾紛,保障醫療安全。還要主動(dòng)接受社會(huì )和病人對醫療費用的監督,及時(shí)處理患者對違規收費的投訴;還要認真執行藥品“集中招標”和“藥品價(jià)格管理”的有關(guān)規定;要切實(shí)糾正不合理檢查、不合理用藥、不合理收費等問(wèn)題。
3.根據自查結果,結合各醫院實(shí)際,針對存在問(wèn)題制訂相應的改進(jìn)措施,并狠抓落實(shí),逐步實(shí)現“醫院管理年”活動(dòng)目標。
2022醫院人員個(gè)人年終總結4
20xx年,就是我工作的第xx年了,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習生,成長(cháng)為一名有著(zhù)豐富工作經(jīng)驗的護士。病人在一輪輪的換著(zhù),科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事,來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中,工作的協(xié)調與配合中依然那么依然有序。
又快過(guò)年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著(zhù)這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著(zhù)新的工作重點(diǎn)。
這未嘗不是件好事啊,也許換一下,會(huì )使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長(cháng)孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團結著(zhù)!也許團本文來(lái)源:結就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂(lè )意去搶著(zhù)去做,充分調動(dòng)了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿(mǎn)意、和領(lǐng)導的肯定。所以在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)我們全科室的'共同努力,我們光榮地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名。
最不安的事:“康復部要搬了,護士要合并了”。這件事情在很長(cháng)一段時(shí)間內牽扯著(zhù)我們的心,隨著(zhù)一病區消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì )有想法!拔覀兛茣(huì )怎樣?我會(huì )不會(huì )被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著(zhù)每一個(gè)人!我在一病區支援這20天里深刻感觸到一句話(huà):如果你是一個(gè)好護士,沒(méi)有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認真地去工作!新的一年快來(lái)到了,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面!
醫院人員個(gè)人年終總結3
經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的工作,我也是有了很多的成長(cháng),從學(xué)校里了來(lái)到醫院的一個(gè)工作崗位,作為護理人員,我也是積極的去學(xué)習,去成長(cháng),把一年工作來(lái)做好,在此也是要來(lái)總結下同時(shí)也是對于來(lái)年的工作我也是充滿(mǎn)了信心也是做好,當然也是要去規劃好,去讓自己清楚以后要做什么,也是要繼續的努力學(xué)習去有更多的進(jìn)步。
作為一名剛出校門(mén)的護士,我知道自己沒(méi)有什么經(jīng)驗,也是有很多的方面和同事相比有差距,但是我也是沒(méi)有喪失信心,同時(shí)也是積極的去學(xué)習,去讓自己有更多的一個(gè)收獲而不是說(shuō)安排什么工作就去做什么工作,而是去,去更積極的多做事情來(lái)積累經(jīng)驗,一年下來(lái)也是有很大成長(cháng),從剛開(kāi)始的做錯事情被病人投訴或者被護士長(cháng)罵到而今得到很多的肯定我也是吃了很多的苦,也是特別的辛苦,但是這份辛苦也是讓我真的收獲很大的。同時(shí)完成的工作得到肯定,也是讓我很有成就感,作為一名護士,能被肯定,看到病人康復出院都是特別的自豪,本來(lái)這份工作也是讓我覺(jué)得驕傲的,而能做好能在醫院立足,更是讓我堅定了信心要去更努力,來(lái)讓自己成為更為出色的一名護士。
一年的工作雖然結束了,但我也是明白這不是結束,而是一個(gè)新的開(kāi)始,來(lái)年的工作也是要積極的做好,自己也是規劃好,對于自己的能力我也是清楚還有很多的一個(gè)不足,所以來(lái)年依舊是要積極的去學(xué)習,對于培訓要去參加,也是要在忙碌的工作里頭去找機會(huì )反思多把經(jīng)驗積累好,同事教我的也是要在工作里頭多去運用,同時(shí)多和醫生和同事們交流,特別是看書(shū),去了解一些相關(guān)的醫療實(shí)例,讓自己清楚遇到了這些情況應該是如何的處理而不是很茫然的狀態(tài),對于來(lái)年我也是知道每月的考核要去認真的對待,同時(shí)對于自己的知識也是要繼續的去積累好,作為護理人員,日常的護理工作也是要認真的做好,不能松懈,去得到病人的肯定,認真的服務(wù)好。
時(shí)間過(guò)得很快,過(guò)去的一年雖然很累,但是收獲也是很大,同時(shí)也是感受到在這忙碌中自己也是過(guò)得充實(shí),對于來(lái)年的護理工作,我也是會(huì )繼續的來(lái)努力,相信自己在來(lái)年的護理工作里面也是會(huì )有更多的成長(cháng)和進(jìn)步。
2022醫院人員個(gè)人年終總結5
本人于X月份正式進(jìn)入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導下,開(kāi)始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式,F就我的工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、加強學(xué)習,全面熟悉醫院的運行管理
醫院的運行管理,對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應院辦工作,我在XX主任和其他同事的協(xié)調指導下,學(xué)習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發(fā)和會(huì )議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。
這幾個(gè)月來(lái),我積極學(xué)習主任和其他同事好的工作方法,取長(cháng)補短,注重與同事的協(xié)調配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、踏實(shí)工作,認真履行辦公室工作職責
醫院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén),工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規范、高效,根據XX主任的一周工作計劃安排,本著(zhù)“服務(wù)好院領(lǐng)導、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。
這幾個(gè)月來(lái),我共協(xié)助或組織了X多次會(huì )議(包括院長(cháng)辦公會(huì )議、二甲創(chuàng )建例會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議、醫患關(guān)系座談會(huì )、災害易損性分析工作會(huì )議等),擬制印發(fā)了X份文件,協(xié)助XX主任完成了二甲醫院創(chuàng )建初評意見(jiàn)整改反饋情況匯總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨XX主任參加了兩次急診科早會(huì )和我院中層干部推薦工作、協(xié)助XX主任開(kāi)展醫院行風(fēng)監督、滿(mǎn)意度調查以及二甲創(chuàng )建辦公室所承擔的如院務(wù)公開(kāi)、平安醫院等工作。
三、認清不足,努力提高自己各項工作水平
來(lái)醫院工作以來(lái),雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協(xié)調較少,對縣級公立醫院改革和醫院運行管理的認識還不夠全面,工作效率和服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。
在xx年的工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習,通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué),努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。
我來(lái)醫院的`時(shí)間不長(cháng),對醫院的運行發(fā)展還在深入認識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫院要高度重視人才的引進(jìn)與培養,多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過(guò)對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習機會(huì )等,加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養力度,為打造我院的特色優(yōu)勢專(zhuān)科奠定基礎,增強我院的社會(huì )知名度。
最后非常感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導、同事們對我的工作提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì )為契機,努力學(xué)習,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。
2022醫院人員個(gè)人年終總結6
20xx年,在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F總結如下:
1、思想政治方面
積極要求進(jìn)步,認真學(xué)習黨的各項方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,不對人說(shuō)三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。積極響應黨的號召,在部分地區困難群眾要求幫助時(shí),雖然我的工資也不高,但還是積極伸出援助之手,慷慨解囊。
2醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說(shuō)明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題,都能積極配合臨床,按照院里臨床醫生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題,并及時(shí)通知到相關(guān)科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學(xué)習與積累,堅持獨立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面
積極參加醫院和科室組織的`各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在xx老師離開(kāi)無(wú)人帶教,在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的現實(shí)情況下,能積極主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作,能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時(shí)間向各位老師反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度,能及時(shí)通知臨床醫師或者病人,為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。不斷總結工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室,方便各位醫生和護士。
面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。
4、工作中存在的主要問(wèn)題
只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠,對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致,存在急躁情緒,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在總結成績(jì)的同時(shí),本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松,強調明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下,會(huì )表現出急躁情緒,給工作帶來(lái)了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。
在新的一年里,我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習,進(jìn)一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習,邊總結,邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項工作。要努力加強個(gè)性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
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