運行個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的運行個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
運行個(gè)人工作總結1
1、加強經(jīng)濟運行分析、預警和調節。
要充分認識和估計國家從緊的貨幣政策和穩健的財政政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和約束，正確分析和判斷形勢，積極應對，主動(dòng)搞好經(jīng)濟運行綜合協(xié)調，防止出現大起大落。堅持月度分析和重要情況報告，建立定期經(jīng)濟運行分析制度，進(jìn)一步完善經(jīng)濟運行預測信息網(wǎng)，提高預警預測水平。定期召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )，把握全市經(jīng)濟運行的變化趨勢和突出矛盾，及時(shí)發(fā)現苗頭性、趨勢性問(wèn)題，提出操作性強的對策建議。切實(shí)提高服務(wù)意識和水平，做好市場(chǎng)引導、信息咨詢(xún)、上下協(xié)調服務(wù)工作，幫助企業(yè)解決具體困難，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
2、加強煤電油運綜合協(xié)調。
要大力加強部門(mén)配合，積極協(xié)調生產(chǎn)要素的供應，優(yōu)先保證重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)需求，研究不同時(shí)段、不同企業(yè)的能源、運輸需求的優(yōu)化配置，努力緩解局部性、階段性要素供應緊張的局面。煤炭方面，要科學(xué)組織煤炭生產(chǎn)，增加煤炭市場(chǎng)資源量，組織實(shí)施電煤供應工作方案，及時(shí)分解落實(shí)電煤儲備目標任務(wù)和責任，加大從省外調煤的力度，增加電煤供應支撐力量和保障程度。電力方面，要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現有的發(fā)電能力，發(fā)揮設備的效能，合理安排檢修，提高運轉效率，要加強電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的電網(wǎng)的`運行維護，確保電網(wǎng)安全穩定的良好運行態(tài)勢；成品油供應方面，要繼續加大成品油資源的調運協(xié)調力度，保障重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目的成品油供應。運輸方面，要加強與鐵路等交通部門(mén)的協(xié)調，力爭增加運力和運量，切實(shí)抓好大件運輸工作，確保電煤和大宗原材料等重點(diǎn)物資運輸需要。
3、繼續全面深入落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策。
要進(jìn)一步強化國家產(chǎn)業(yè)政策的約束作用，嚴格控制國家禁止進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要有計劃地做好現有高耗能、高污染、高消耗、低效益產(chǎn)業(yè)的退出。要通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策引導企業(yè)、金融機構、社會(huì )資金的流向，遏制盲目的重復建設和無(wú)序競爭，按照國家有關(guān)法規，繼續抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結構調整，堅決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準入條件的落后生產(chǎn)能力，認真開(kāi)展行業(yè)準入申報工作，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。
4、提高工作效率和服務(wù)水平，力求經(jīng)濟運行工作有新突破。
認真學(xué)習國家產(chǎn)業(yè)政策的措施，及時(shí)把握工業(yè)經(jīng)濟運行的新動(dòng)向，建立健全各項工作制度，努力提高工作效率和服務(wù)水平。繼續做好應急管理工作，提高企業(yè)防災抗災能力，督促企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)穩定，盡快研究制定出促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造新的發(fā)展優(yōu)勢，加快企業(yè)聯(lián)合重組和上市工作力度，提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力，認真做好加速推進(jìn)新型工業(yè)化辦公室的各項協(xié)調、聯(lián)系、管理和服務(wù)工作，力爭工業(yè)經(jīng)濟運行工作邁上新臺階。
運行個(gè)人工作總結2
20xx年度個(gè)人工作總結二三年，我在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體同事的共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為我行的建設和發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)，現就二三年度我的主要工作簡(jiǎn)要總結
一、努力學(xué)習政策，提高認識水平，為做好工作打基礎
1、本人能認真學(xué)習黨的方針政策，特別是金融方面的法規和相關(guān)政策，努力提高執行政策的水平。平時(shí)利用一些業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習有關(guān)的文件，報刊及書(shū)籍，同時(shí)能積極參加市行組織的有關(guān)法規政策培訓，為做好金融工作打下了一定的基礎。
2、本人能較為認真的學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想的講話(huà)。堅定共產(chǎn)主義信念，明確工作目標，作為一名股級干部能在工作中起帶頭作用，團結同志一起為我行的目標任務(wù)而努力工作。
二。合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是我行完成各項工作任務(wù)，實(shí)現年初制訂的各項目標的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好我行的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據支行的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算費用執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在行總部允許范圍內，挖掘潛力，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了支行各項工作的順利完成。
三。加強對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理
固定資產(chǎn)是銀行開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，我在平時(shí)的工作中，根據現行的`財務(wù)制度對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與辦公室進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
四。重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們參照總行的有關(guān)規定，基本健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，通過(guò)認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合年初計劃和財政政策的要求，極大地提高了費用的使用效益，達到了增收節支的目的。
五。定期舉辦業(yè)務(wù)培訓，提高一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
針對我行發(fā)展中的新形勢和出現的許多新情況，新問(wèn)題，為了提高全體柜面人員的應對能力，經(jīng)常性的組織員工進(jìn)行技術(shù)練兵和各項業(yè)務(wù)培訓，例如組織了真假身份證識別的培訓，反假幣專(zhuān)業(yè)知識的考核，月季卡常識的考試等，通過(guò)培訓，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，受到了大家的歡迎，得到了領(lǐng)導的肯定，效果比較明顯。
六。結合優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，大力提高服務(wù)質(zhì)量和效率
在優(yōu)質(zhì)競賽活動(dòng)中，以提高服務(wù)水平，提升企業(yè)形象為目標，緊緊圍繞讓貸款戶(hù)更滿(mǎn)意，讓存款者更放心的競賽主題，以落實(shí)社會(huì )服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規范為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強職業(yè)道德建設，自我加壓，積極參與競賽。同時(shí)狠抓環(huán)境衛生，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，競賽期間又以迎接全國衛生城市檢查為契機，全面清掃環(huán)境，并堅持每日一小掃，每周一大掃，以及環(huán)境衛生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到提高，并且得到了客戶(hù)和總行突擊檢查組的好評。
七。認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是行總部和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以我非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了較為詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供依據。
總之，在二三年，我雖然做了一些工作，但這與支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，展望二○xx年，支行即將搬遷到地區，在新的一年里，我要總結經(jīng)驗教訓，揚長(cháng)避短，應對新情況，采取新措施，加大吸收存款的力度，改進(jìn)內部管理方法，力爭完成行總部和支行下達的各項個(gè)人目標任務(wù)，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為支行的建設和發(fā)展貢獻力量。
運行個(gè)人工作總結3
時(shí)光飛逝，轉眼20xx年也快要結束，即將跨入20xx年。這過(guò)去的20xx年對于集團公司，對于熱電廠(chǎng)都是不平靜的一年，是困難的一年。作為金昱元熱電廠(chǎng)電氣車(chē)間一名運行人員，我僅以我個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)對于這20xx年做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
今年對于我們金昱元熱電廠(chǎng)電氣車(chē)間來(lái)說(shuō)算是多事的一年，有大雨天3#主變中壓側一項接地短路，連帶導致脫硫變過(guò)電流被燒毀；有一起高空墜落人生傷害事故；深井外線(xiàn)一項接地事故；1#發(fā)電機出口開(kāi)關(guān)不動(dòng)作導致發(fā)電機長(cháng)時(shí)間進(jìn)相運行事故。身為一線(xiàn)員工，這些事故我都經(jīng)歷了，在處理這些事故過(guò)程中發(fā)現了自己的很多不足和缺點(diǎn)。
第一：對廠(chǎng)里系統各個(gè)操作機構不熟，應對突發(fā)事故沒(méi)有詳細的思路，手忙腳亂。第二：處理事故問(wèn)題的能力差，動(dòng)手能力差。對一些較少見(jiàn)的問(wèn)題不會(huì )處理。第三：個(gè)人安全防范意識不強，容易麻痹大意，走經(jīng)驗主義，形式注意。
以上的這些缺點(diǎn)不足我會(huì )在接下來(lái)的日子里慢慢改正，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，多實(shí)踐多積極去處理一些電氣問(wèn)題，多向老師傅請教，虛心學(xué)習。
當然在這一年里我也學(xué)習到了很多知識，做人方面，做事方面都有很大的提高。更好融入到班組，融入到車(chē)間，融入到廠(chǎng)這個(gè)大家庭里。和周?chē)耐潞湍老嗵�，相互幫助，共同建設我們的熱電廠(chǎng)，為熱電廠(chǎng)奉獻我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識有了長(cháng)足的認識和了解。對于設備，對于運行方式，對于工作原理通過(guò)各位師傅各位領(lǐng)導對我的悉心教導，我很快的有了初步掌握和應用。
在電氣最大的收獲還是培養了我的責任心。我深刻認識到預防為主對于電氣設備的`意義。身為一線(xiàn)運行人員，自身的職責是多么的重要，不能走形式，不能不負責任。不負責任的運行人員對電廠(chǎng)的安全運行影響是非常大的。
運行個(gè)人工作總結4
本人于20xx年7月在重慶大學(xué)電氣工程學(xué)院順利畢業(yè)，并被四川資陽(yáng)供電公司錄用。至今，已在變電運行崗位工作了四年。
今年6月以前，一直在資陽(yáng)簡(jiǎn)陽(yáng)供電局監控中心工作，擔任副職。本監控中心負責二個(gè)220kV變電站、六個(gè)110kV變電站、三個(gè)35kV變電站、一個(gè)10kV開(kāi)關(guān)站共十二個(gè)無(wú)人值班站的日常運行監視、監控、信息收集、記錄、分析及匯報工作，對各站的安全運行進(jìn)行操作和維護。作為一名變電運行值班員，需要負責監視所轄變電站的運行狀況，在正常情況下進(jìn)行倒閘操作，按調度命令進(jìn)行事故處理。近兩年，我還參加了二個(gè)110kV變電站的投運驗收和一個(gè)220kV變電站的投運準備工作，參與錄入了新投設備的臺賬錄入。此外，我還擔任本班組培訓員，組織本班組成員的'培訓學(xué)習。
今年6月，我被調到資陽(yáng)公司調度地區監控班。本監控班負責資陽(yáng)地區110kV及220kV變電站共三十個(gè)無(wú)人值班站的日常運行監視、監控、信息收集、記錄、分析及匯報工作，保證各站的安全運行。本班組實(shí)行分片區逐步的方式，接收所轄變電站的監控業(yè)務(wù)。6月以來(lái)，已順利接收雁江、簡(jiǎn)陽(yáng)和樂(lè )至地區的相應監控業(yè)務(wù)。此外，我還參加了二個(gè)110kV變電站的投運驗收工作，新監控系統的現場(chǎng)調研和地區監控的培訓學(xué)習。
在四年來(lái)的工作中，我熟悉了監控班的日常工作和所轄各站的運行方式，對變電站一、二次設備有了一定的掌握，能夠勝任現在的工作，并努力取得更多進(jìn)步。
運行個(gè)人工作總結5
我叫XXX，是熱電廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機主操，20xx年7月份畢業(yè)于XX電力高等專(zhuān)科學(xué)校，于東力熱電廠(chǎng)實(shí)習四個(gè)月，現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結分兩大步，一方面對動(dòng)力熱電廠(chǎng)的一些有建設性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng )性；另一方面是對煤化工現有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見(jiàn)，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強大。
一、東力的建設性意見(jiàn)
大家都知道，泵類(lèi)設備是電廠(chǎng)的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿(mǎn)水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由于建設安裝問(wèn)題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線(xiàn)時(shí)離心泵內就會(huì )充滿(mǎn)空氣，而不會(huì )自動(dòng)滿(mǎn)水，因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無(wú)法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時(shí)，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢？三凍冰州動(dòng)力熱電廠(chǎng)的無(wú)技術(shù)員著(zhù)提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠(chǎng)的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線(xiàn)，因為他們的涉水想在地下埋著(zhù)，那么，就在涉水祥和設水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi)，時(shí)期內夫亞，把灌頂空氣門(mén)打開(kāi)，減稅關(guān)閉，開(kāi)繃緊扣們，是甭提內滿(mǎn)水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應稅的做法。
在動(dòng)力熱電廠(chǎng)，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén)，當使用時(shí)把閥門(mén)打開(kāi)就行，把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時(shí)候，因為是熱力管道的關(guān)系，現場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線(xiàn)，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，DCS反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠(chǎng)的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。
二、煤化工的`技術(shù)建議
四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén)，高壓木管對外供水們也是手動(dòng)門(mén)，根據煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺吉佩一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門(mén)題進(jìn)行切換的話(huà)，時(shí)間根本不夠用，工廠(chǎng)如戰場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì )給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計的損失。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現給水泵的遠程操作是很有必要的。
除揚棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開(kāi)放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén)，是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調節裝置設了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調節作用的設為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調節裝置就可以了
管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門(mén)。
給水泵是個(gè)高壓設備，運行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒(méi)有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí)，但是一個(gè)工廠(chǎng)的安全，穩定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機的電動(dòng)主氣門(mén)應該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現看表盤(pán)操作。
對煤化工的建設性意見(jiàn)。
1、安全問(wèn)題：由于我們大多數員工沒(méi)有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠(chǎng)里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話(huà)，能不能進(jìn)行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2、事故處理：現在，有調試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦？所以建議領(lǐng)導搞一個(gè)事故現場(chǎng)處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。
我的意見(jiàn)具體是以上幾點(diǎn)，以后的日子會(huì )更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。
運行個(gè)人工作總結6
尊敬的局領(lǐng)導：
我叫郝振虎，現石界河站正值班員。
斗轉星移，時(shí)光飛逝，轉眼間我已在變電值班員崗位上工作了5個(gè)年頭，其中有付出的辛酸，也有收獲的感動(dòng)。在展望未來(lái)的同時(shí)，回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，現將我這5年來(lái)的工作做一個(gè)總結。
我于20xx年03月參加工作，回顧這5年的歷程，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在西電文化的熏陶下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(cháng)為西電大家庭中的'一名新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向西電職工自我角色的轉變過(guò)程。在這5年間，我接觸到的都是變電運行基層的生產(chǎn)第一線(xiàn)職工，從他們身上我學(xué)習到了很多東西，不但有電力系統專(zhuān)業(yè)基礎知識和生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、不怕困難、無(wú)私奉獻……的西電精神，這些對我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財富。
變電運行工作，安全是最重要的一件事，所以我牢記“安全第一、預防為主”的實(shí)習方針，提高安全意識。俗話(huà)說(shuō)得好：“寧可千日防，不可一日疏”。20xx年以來(lái)我先后參加了春季預防性試驗、創(chuàng )建省一流縣供電企業(yè)、石界河站綜自改造及創(chuàng )建國一流縣供電企業(yè)工作；作為變電運行一線(xiàn)的員工，在現場(chǎng)工作時(shí)首先要加強對危險源、危險點(diǎn)和人員的安全思想進(jìn)行認真分析并做好控制措施。在實(shí)施任何一項操作前，哪怕是很小的操作都要把安全放在首位，都要充分估計到施每一個(gè)步驟可能出現的危險性現場(chǎng)就要采取可行的安全防范措施。同時(shí)在工作中增強自我保護的意識，提高自我保護的能力，要具有適應不同生產(chǎn)環(huán)境的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應變能力。
此外，在工作與生活中不斷堅持學(xué)習先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識，學(xué)習馬列主義與毛澤東思想，鄧小平理論和使我充分理解了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了“發(fā)展是執政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟指導工作的能力都有了明顯提高和進(jìn)步，對黨的依賴(lài)感、信任感更足。
工作期間嚴格遵守變電站的各項規章制度，遵紀守法，注重團結。在工作中，虛心向其他同志請教，使自己受益良多，經(jīng)常讀報紙、看新聞，及時(shí)掌握了電力法律、法規以及新規范、新標準；參加生產(chǎn)技術(shù)部組織的技術(shù)培訓和學(xué)習；不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結合，并獲得新的理論知識。
當然，不足的地方也是存在的。一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結中成長(cháng)進(jìn)步。缺點(diǎn)主要表現：主觀(guān)能動(dòng)性不夠強，有時(shí)存在著(zhù)“自?huà)唛T(mén)前雪”的思想，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠足。
總之，我在以后的工作中會(huì )嚴格要求自己，認真做好本職工作，相信我會(huì )成為一名合格的變電副值班員。
因此，我特申請正職值班員崗位，望批準
此致
敬禮
申請人：郝振虎
運行個(gè)人工作總結7
第一部分 20xx年工作回顧
一、各項指標完成情況
一)生產(chǎn)指標
1、主蒸汽溫度：
1號鍋爐完成539.33℃，預計全年完成539.5℃；
2號鍋爐完成538.86℃，預計全年完成539℃。
2、主蒸汽壓力：
1號鍋爐完成16.63MPa，預計全年完成16.64MPa；
2號鍋爐完成16.60MPa，預計全年完成16.61MPa。
3、再熱蒸汽溫度：
1號鍋爐完成529.72℃，預計全年完成530℃；
2號鍋爐完成532.62℃，預計全年完成532.8℃。
4、氧量：
1號鍋爐完成4.14%，預計全年完成4.3%；
2號鍋爐完成4.56%，預計全年完成4.6%。
5、供電煤耗：
1號鍋爐完成344.51g/Kpa。加大對主汽壓力指標的考核力度，讓所有運行人員重視主汽壓力指標，特別是機組滑壓轉為定壓運行方式時(shí)，及時(shí)調整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。
2. 氧量完成4%。負荷變化時(shí)及時(shí)調整燃燒工況，在保證鍋爐不結焦的前提下盡量保持低氧量運行，特別在低負荷階段停運磨煤機的冷、熱一次風(fēng)門(mén)、密封風(fēng)門(mén)都要嚴密關(guān)閉。停運燃燒器的二次風(fēng)門(mén)及時(shí)關(guān)閉，合理配風(fēng)，使鍋爐在最佳工況下運行。
3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內燃燒工況，高負荷運行時(shí)控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風(fēng)開(kāi)大，下層二次風(fēng)關(guān)小，控制好合理的一次風(fēng)速及煙氣流動(dòng)速度，有效地控制排煙溫度在計劃范圍內。
4. 引風(fēng)機耗電率完成1.1%�？刂埔L(fēng)機耗電率主要是從控制總風(fēng)量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封，保證其良好的投運。
5. 送風(fēng)機耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風(fēng)機電流，合理配風(fēng)，現正在論證低負荷時(shí)停止一臺送風(fēng)機運行，如此方案可行，將大大降低廠(chǎng)用電率。
6. 一次風(fēng)機耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風(fēng)壓不超過(guò)13Kpa，制定防止堵磨的具體措施，盡量降低一次風(fēng)壓運行。停運磨煤機的冷、熱風(fēng)關(guān)斷門(mén)、調門(mén)及密封風(fēng)門(mén)必須及時(shí)關(guān)閉。
7. 磨煤機耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統運行方式，及時(shí)調整磨煤機的作用力及反作用力，防止因堵磨造成磨煤機電流過(guò)大的現象。
二、 主要工作計劃
一） 控制不利于安全生產(chǎn)的各種因素，杜絕誤操作現象
1、 加強設備巡回檢查，制定設備巡回檢查路線(xiàn)。通過(guò)放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作，注重巡檢質(zhì)量，對及時(shí)發(fā)現的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現不及時(shí)的現象要加倍考核。做到“設備隱患發(fā)現早、預控措施提前想”，將設備的健康水平摸透，控制輔機的非計劃停運。
2、 組織學(xué)習20xx年發(fā)生的所有不安全事件，對每次事件的起因、處理過(guò)程及存在問(wèn)題要詳細分析，爭取做到同類(lèi)事件不再次發(fā)生。
3、 嚴格執行操作票管理制度，杜絕無(wú)票操作現象的發(fā)生。規范操作，嚴禁盲目操作或置數方式操作，遇有重大操作時(shí)，管理人員到現場(chǎng)監護。
4、 提高監盤(pán)質(zhì)量，重要參數設定曲線(xiàn)監視，表報按規定時(shí)間記錄，發(fā)現異常盡早處理，對監盤(pán)不認真、參數異常發(fā)現不及時(shí)及表報不按時(shí)記錄的現象加大考核力度。
5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術(shù)措施，防止發(fā)生鍋爐嚴重超溫的現象。
二） 加強運行人員的培訓工作
1、 利用學(xué)習班時(shí)間組織對運行人員培訓講課，針對常規操作的注意事項及運行人員提出的.疑問(wèn)進(jìn)行解答，使運行人員的整體操作水平再上新臺階。
2、 每月組織運行人員進(jìn)行考試，試題盡量貼近實(shí)際操作，對考試不合格人員加強培訓，增加考試次數，以督促其操作水平快速提高。
3、 運行人員每個(gè)班做一次事故預想，并根據事故預想模擬演練，以提高其處理事故的能力。
三） 提高管理水平，做好事故預控的防范措施
1、 通過(guò)不斷的實(shí)踐，努力提升自身的管理水平，做到會(huì )管理敢管理。
2、 針對經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應的預控措施，爭取做到以防范為主，將發(fā)生事故的幾率控制在最小。
四） 抓實(shí)定期工作，使設備缺陷得以及時(shí)暴露
1、 定期工作是暴露設備缺陷的最佳也是最有效的方式，定期工作的有效開(kāi)展就能將隱藏起來(lái)缺陷提前暴露，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、 將定期工作規定明確時(shí)間，制定出切實(shí)可行的操作方案并下發(fā)至每一班組，并做好相應的防范措施。
3、 當有重要輔機需要輪換的定期工作時(shí)，管理人員到現場(chǎng)監護，并做必要的指導，防止在此期間發(fā)生不安全事件。
運行個(gè)人工作總結8
今年以來(lái)，出岸鎮以促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展、扶持企業(yè)壯大為目標，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展化境、加強企業(yè)監管等措施，積極為企業(yè)提供服務(wù)，引導企業(yè)做大做強，各項經(jīng)濟工作穩步推進(jìn)。
一、各項經(jīng)濟工作完成情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標完成情況。截至10月底，出岸鎮規模以上工業(yè)增加值完成22348萬(wàn)元，占全年任務(wù)的85.96%；固定資產(chǎn)投資完成37314萬(wàn)元，占全年任務(wù)的79.38%；全部財政收入完成4103.1萬(wàn)元，占全年任務(wù)的76.39%；公共財政預算收入完成3005.5萬(wàn)元，占全年任務(wù)的87.3%。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項目建設進(jìn)展情況
普鑫紙業(yè)有限公司改擴建項目。預計總投資12900萬(wàn)元，主要新增生產(chǎn)和輔助設備52臺（套）。目前，項目相關(guān)的生產(chǎn)設備已全部安裝完成，正在進(jìn)行生產(chǎn)調試，年底前可投入生產(chǎn)。
東方聯(lián)誼家紡有限公司改建項目。計劃投資6300萬(wàn)元，新增機器設備約144臺（套），建成后，可年產(chǎn)功能性新型纖維材料1800噸。該項目計劃在開(kāi)發(fā)區選址建設，目前正積極跑辦相關(guān)手續。
王家務(wù)村新民居建設項目。項目位于王家務(wù)村北，占地21.45畝，計劃投資9590萬(wàn)元，建設12層居民樓3棟，可吸納230戶(hù)村民入住。目前已獲得農村住宅樓用地批復，正平整土地，準備開(kāi)工建設。
衛浴產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設進(jìn)度。為推進(jìn)衛浴產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設，出岸鎮于今年4月份和8月份兩次組織衛浴協(xié)會(huì )企業(yè)和相關(guān)單位赴福建南安等地進(jìn)行考察，并多次組織召開(kāi)座談會(huì )，討論市場(chǎng)建設可能遇到的問(wèn)題。組織市場(chǎng)建設相關(guān)的南曹口、北曹口二村和出岸二村召開(kāi)村兩委會(huì )和村民代表會(huì )，就市場(chǎng)建設占地問(wèn)題，征求村民意見(jiàn)，獲得三個(gè)村村民的大力支持�，F市場(chǎng)建設地塊的地形圖已勘測完成，正在協(xié)調規劃設計單位做市場(chǎng)建設規劃。
同時(shí)，為了進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)建設，提升行業(yè)知名度，出岸鎮正策劃在春節之前，利用在外經(jīng)營(yíng)企業(yè)、商戶(hù)集體返鄉過(guò)年的時(shí)機，組織一次大規模的衛浴產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，現正積極與相關(guān)企業(yè)和策劃公司就展會(huì )的規模、宣傳等問(wèn)題進(jìn)行溝通。
�。ㄈ┡嘤萍夹椭行∑髽I(yè)。20xx年計劃培育10家科技型中小企業(yè)，目前已申報完成11家。
�。ㄋ模┮幭罗D規上企業(yè)。20xx年計劃完成2家，現普鑫紙業(yè)有限公司已完成規下轉規上任務(wù)。
二、現階段存在的一些問(wèn)題
一是出岸鎮整體經(jīng)濟基礎薄弱，企業(yè)規模小，缺少能對行業(yè)起帶動(dòng)性作用的大企業(yè)或精品企業(yè)。
二是企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力差。企業(yè)規模小，不愿在引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)上投入成本，普遍存在缺少人才、產(chǎn)品低端、經(jīng)營(yíng)理念落后的.問(wèn)題。
三、下一階段工作措施
1.積極推進(jìn)衛浴產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設。加強與規劃、國土、商務(wù)局等部門(mén)和瑞豐公司、規劃設計公司的溝通合作，盡快完成市場(chǎng)建設規劃的編制工作；加緊與衛浴協(xié)會(huì )和策劃公司聯(lián)系，確保春節前展會(huì )順利召開(kāi)。
2.高標準把握新民居建設。從環(huán)保、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)等多方面綜合考慮王家務(wù)村新民居建設，高標準規劃設計，力爭打造一個(gè)標準化、示范化的新民居小區。力爭年底前完成地上物拆遷工作，明年春天開(kāi)工建設。
3.加強政府服務(wù)。幫助普鑫紙業(yè)有限公司完善環(huán)評手續，促進(jìn)項目早日投產(chǎn)；督促東方聯(lián)誼家紡有限公司盡快落實(shí)項目地塊，并早日開(kāi)工建設；幫助企業(yè)協(xié)調與稅務(wù)、電力、土地、工商等部門(mén)關(guān)系，提升企業(yè)擴大生產(chǎn)的積極性。
4.加強培育科技型中小企業(yè)。在現階段已完成11家的基礎上，力爭在年底前在培育5-6家科技型中小企業(yè)。
5.加強企業(yè)監管。通過(guò)與工商、稅務(wù)、電力等部門(mén)溝通合作，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況，減少偷漏稅情況發(fā)生。
運行個(gè)人工作總結9
本人于xx年畢業(yè)于xx大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在xx年x月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，自我的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了必須的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高，下頭就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身本事和心理素質(zhì)，所以我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全地區的配電網(wǎng)運行情景，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情景選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自我的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
從xx年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變主角，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不一樣和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自我的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收教師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并經(jīng)過(guò)自我的努力，迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
xx年年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí)，正是農網(wǎng)改造初期，工作量十分大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習，很快就步入了正規。首先跟隨教師傅們勤下現場(chǎng)，并對照自我原有的各項知識使自我的理論知識和實(shí)踐更好的結合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自我的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方應對自我不清楚的問(wèn)題向教師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數，弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情景，給自我增添了許多工作信心，豐富了自我的實(shí)踐經(jīng)驗。
我參加了xxx的高低壓農網(wǎng)改造工程，我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程，線(xiàn)路全長(cháng)xx公里，且大部分是山區，并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的努力最終圓滿(mǎn)完成了工作，最終我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。
其次，將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應用acd繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現場(chǎng)相符，與設備相符，
進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數據真實(shí)性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的.擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全職責很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊�，他不僅僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng)，積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖，了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情景，認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》，熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自我
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自我。xx年底我參加了二級建造師的考試，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自我。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了必須的技術(shù)工作本事，可是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面經(jīng)過(guò)技術(shù)總結，在肯定自我工作的同時(shí)又能夠看到自我的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，經(jīng)過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自我更加從嚴要求自我，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
運行個(gè)人工作總結10
尊敬的局領(lǐng)導：
我叫郝振虎，現石界河站正值班員。
斗轉星移，時(shí)光飛逝，轉眼間我已在變電值班員崗位上工作了5個(gè)年頭，其中有付出的辛酸，也有收獲的感動(dòng)。在展望未來(lái)的同時(shí)，回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，現將我這5年來(lái)的工作做一個(gè)總結。
我于20xx年03月參加工作，回顧這5年的歷程，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在西電文化的熏陶下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(cháng)為西電大家庭中的一名新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向西電職工自我角色的轉變過(guò)程。在這5年間，我接觸到的都是變電運行基層的生產(chǎn)第一線(xiàn)職工，從他們身上我學(xué)習到了很多東西，不但有電力系統專(zhuān)業(yè)基礎知識和生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、不怕困難、無(wú)私奉獻……的西電精神，這些對我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財富。
變電運行工作，安全是最重要的一件事，所以我牢記“安全第一、預防為主”的實(shí)習方針，提高安全意識。俗話(huà)說(shuō)得好：“寧可千日防，不可一日疏”。20xx年以來(lái)我先后參加了春季預防性試驗、創(chuàng )建省一流縣供電企業(yè)、石界河站綜自改造及創(chuàng )建國一流
縣供電企業(yè)工作；作為變電運行一線(xiàn)的員工，在現場(chǎng)工作時(shí)首先要加強對危險源、危險點(diǎn)和人員的安全思想進(jìn)行認真分析并做好控制措施。在實(shí)施任何一項操作前，哪怕是很小的操作都要把安全放在首位，都要充分估計到施每一個(gè)步驟可能出現的危當然，不足的`地方也是存在的。一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結中成長(cháng)進(jìn)步。缺點(diǎn)主要表現：主觀(guān)能動(dòng)性不夠強，有時(shí)存在著(zhù)“自?huà)唛T(mén)前雪”的思想，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠足。
總之，我在以后的工作中會(huì )嚴格要求自己，認真做好本職工作，相信我會(huì )成為一名合格的變電副值班員。因此，我特申請正職值班員崗位，望批準！
申請人： 郝振虎
20xx年12月20日
運行個(gè)人工作總結11
時(shí)間流逝，轉眼20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程，在江陵項目部的正確領(lǐng)導下、在與江電維護部和輸煤運行緊密配合下，檢修機械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統檢修維護工作。一年來(lái)輸煤檢修專(zhuān)業(yè)里沒(méi)有出現過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂， 個(gè)人失誤和差錯得到了有效控制。各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實(shí)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。
現就項目部輸煤檢修專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作情況匯報如下：
一、專(zhuān)業(yè)班組管理工作
�。�1）每日班組都會(huì )提前進(jìn)入現場(chǎng)，從MIS系統和運行缺陷記錄本上查詢(xún)當日設備缺陷，確認當日主要工作項目 。各班組負責人親自主持召開(kāi)班里的班前會(huì )、班后會(huì )， 結合 “三講一落實(shí)” 要求， 在班前會(huì )上對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置， 結合工作內容、 工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責任落實(shí)到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查并嚴格執行崗位安全作業(yè)雙述， 并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核。
�。�2）兵馬未動(dòng)，安全先行。一年來(lái)，全體檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎。
�。�3）每周進(jìn)行兩次不少于2小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng)和技術(shù)培訓活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的`防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
二、檢修完成的主要工作
�。ㄒ唬┳裾率丶o，按規操作，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢
積極參與現場(chǎng)設備調試。俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，上半年主要針對x1斗輪機設備及輔助設備的調試過(guò)程中存在的不利于將來(lái)檢修及維護方面提出合理化建議；并積極參加江電公司組織的廠(chǎng)家調試會(huì )議，了解設備運行及缺陷消除情況，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠(chǎng)家進(jìn)行消缺，落實(shí)缺陷整改閉環(huán)。
�。ǘ┚慕M織、消除尾工、嚴把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿(mǎn)完成
積極對設備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統尾工58項，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴重，導致皮帶跑偏無(wú)法調整等存在安全隱患共計100多項，因前期設備廠(chǎng)家設計不合理導致撒煤、堵煤跑灰等大量出現，針對這些現象項目部及時(shí)和江電維護部、生技部及時(shí)溝通，制定合理方案對斗輪機圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機清掃器改造，AB碎煤機上部軟連接改造，輸煤皮帶機拉繩開(kāi)關(guān)保護電源回路改造，x1、x2號斗輪機懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項，小型技改項目20余項。多次受到江電公司好評及獎勵。
�。ㄈ┚艏氝x，嚴把人員選聘關(guān)。
針對當地沒(méi)有工業(yè)基礎，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓，然后通過(guò)考試選拔，新招人員上崗前，通過(guò)三級安全培訓合格后，進(jìn)入現場(chǎng)熟悉輸煤設備，組織設備廠(chǎng)家技術(shù)人員現場(chǎng)講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入角色。
�。ㄋ模┱碓O備資料，建立設備臺賬。
為準確獲取設備指標數據，確保數據來(lái)之有據，積極聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統的設備資料并分類(lèi)進(jìn)行整理，現已整理設備圖紙5項，技術(shù)協(xié)議12項，設備操作說(shuō)明書(shū)21篇。并結合基層管理需要，創(chuàng )建設備臺賬共計5大類(lèi)，為今后設備檢修記錄打下基礎。
�。ㄎ澹┡μ嵘龣z修維護技能水平。
宣傳動(dòng)員燃料檢修班組以設備主人的態(tài)度對輸煤所轄設備運行工況及檢修技術(shù)參數進(jìn)行培訓學(xué)習，特別針對是斗輪機液壓系統、篩碎系統、含煤水系統、筒倉惰化系統分別請廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對機械班在皮帶膠接膠補技術(shù)上存在不足，項目部及時(shí)安排時(shí)間抽調兩名員工去西塞輸煤項目部機械班參加皮帶膠接的培訓學(xué)習。各班組以老帶新，以強帶弱，以會(huì )帶不會(huì )，創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，通過(guò)近一年來(lái)技術(shù)技能培訓，安全技能培訓的學(xué)習，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設備安全運行走出了關(guān)鍵一步。
�。﹪烂芙M織，檢修過(guò)程嚴格受控。
在日常檢修維護中嚴格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續，步步確認，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續，不具備檢修條件的堅決不開(kāi)工。在檢修過(guò)程中嚴格按《檢修規程》執行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認，并由工作負責人進(jìn)行監護，對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進(jìn)行監督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
二、存在的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┌嘟M建設場(chǎng)地和備品庫房不足。
目前檢修庫房只有一間15平米的房間，現已存放了部分工機具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點(diǎn)地方放置一些耗材，各種工機具，油料、拖把、廢布混放在一起不能分類(lèi)存放，長(cháng)時(shí)間放在一起將是重大安全隱患。希望公司協(xié)調江電公司給以解決。
�。ǘ┘訌姍z修人員技術(shù)培訓及安全技能培訓。
20xx年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績(jì)，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。但是，成績(jì)是屬于過(guò)去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來(lái)理論結合實(shí)際的培訓，但是離公司及江電公司的要求相差甚遠，要想把檢修維護工作做得更好還任重道遠。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓及安全技能培訓工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來(lái)抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實(shí)、準確，檢修過(guò)程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
三、下一步工作計劃。
通過(guò)對這段時(shí)間工作的總結，我們認為在今后的工作中有一下問(wèn)題需要引起我們的重視。
�。ㄒ唬┎糠衷O備因施工較晚，圖紙資料還未進(jìn)行轉交，所以接下來(lái)工作仍需收集設備資料為主，盡快了解設備數據及設備運行狀態(tài)。
�。ǘ┘訌娕c江電維護部、運行部溝通，加大運行人員對設備巡視力度，提高運行人員技術(shù)技能，及時(shí)發(fā)現設備缺陷，讓設備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現，避免設備損壞擴大化，從而減少檢修工作量，充分保證設備運行安全。
�。ㄈ⿵娀斆喊嘟M管理各項制度的執行力，完善各項安全管理規定，做好各專(zhuān)業(yè)班組耗材管理、工機具的使用和申報情況。所需各項基礎設施、檢修物資、設備備品型號及時(shí)的報送江電公司。
�。ㄋ模┰诎嘟M建設方面提升班組管理水平
運用本質(zhì)安全型班組建設管理模式，提升班組管理水平，規范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運行上，以技術(shù)創(chuàng )新和設備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管線(xiàn)不漏氣、機槭不漏油、設備運行無(wú)故障的成果，在班組建設上實(shí)行全員參與，全過(guò)程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機制，嚴格執行公司績(jì)效管理考核評分標準，精心組織安排，通過(guò)督促檢查，使班組管理工作得到全面提升。
加強管理工作力度，補充人員配置，強化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習，腳踏實(shí)地的完成各項檢修維護工作。輸煤檢修維護的各項工作正在有條不紊的進(jìn)行中，以工作、學(xué)習、生活三方面展開(kāi)，并以嚴謹、務(wù)實(shí)為“主色調”，較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專(zhuān)業(yè)的各項基本工作。
運行個(gè)人工作總結12
一、工作內容
在這一年里我主要擔任現場(chǎng)代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現場(chǎng)代表這個(gè)崗位肩負著(zhù)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制，現場(chǎng)環(huán)境保護和農民工工資保障的職責。在質(zhì)量上嚴把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標準、技術(shù)標準及質(zhì)量控制標準，責任落實(shí)到人，杜絕質(zhì)量事故；
在進(jìn)度上，以目標任務(wù)為準繩，在年初要求施工單位根據合同有關(guān)規定并結合工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過(guò)程中，不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏，以積極推進(jìn)工程進(jìn)度；
在安全上執行每月安全大檢查制度，節假日前安全檢查制度，施工單位專(zhuān)職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過(guò)規范施工作業(yè)人員的日常行為來(lái)達到零安全事故的目的。同時(shí)以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應急預案演練活動(dòng)；
在投資上為公司在工程上所花的每一分錢(qián)負責，要讓每一分錢(qián)都得到它應有的價(jià)值；
在環(huán)境保護上，貫徹落實(shí)各項政策要求，做到工地防塵防治“六個(gè)百分百”，通過(guò)規范現場(chǎng)施工作業(yè)來(lái)達到環(huán)境保護的各項要求；
在農民工工資保障上，督促施工單位建立農民工工資支付專(zhuān)用賬戶(hù)，建立健全農民工實(shí)人實(shí)名花名冊制度和農民工出勤登記制度，確保農民工工資按時(shí)足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個(gè)崗位肩負著(zhù)工程安全運行的重要職責。20xx年底，工程已通水管線(xiàn)長(cháng)度近40km，為保障管線(xiàn)安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線(xiàn)的閥門(mén)、臨邊、臨溝等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現的各種問(wèn)題落實(shí)到標段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。
二、工作計劃
20xx年繼續以目標任務(wù)為準繩，對20xx年工作計劃如下：
1、做好xx水廠(chǎng)20xx年1月通水的各項工作。
2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。
3、督促三、五標施工單位開(kāi)展分部工程驗收工作。
4、繼續對通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道安全運行。
三、心得體會(huì )
這一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，少說(shuō)話(huà)多做事，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻維護公司名譽(yù)，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
四、不足之處
師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修習在個(gè)人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎，但管理也可以引導技術(shù)。我在管理方面的'經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；
故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。
珍惜是完美人生的基點(diǎn)，踏實(shí)是成功事業(yè)的保證；
在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應有的貢獻。
運行個(gè)人工作總結13
時(shí)間流逝，轉眼20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程，在江陵項目部的正確領(lǐng)導下、在與江電維護部和輸煤運行緊密配合下，檢修機械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統檢修維護工作。一年來(lái)輸煤檢修專(zhuān)業(yè)里沒(méi)有出現過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯得到了有效控制。各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實(shí)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。
現就項目部輸煤檢修專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作情景匯報如下：
一、專(zhuān)業(yè)班組管理工作
(1)每日班組都會(huì )提前進(jìn)入現場(chǎng)，從MIS系統和運行缺陷記錄本上查詢(xún)當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。各班組負責人親自主持召開(kāi)班里的班前會(huì )、班后會(huì )，結合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì )上對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，職責落實(shí)到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查并嚴格執行崗位安全作業(yè)雙述，并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核。
(2)兵馬未動(dòng)，安全先行。一年來(lái)，全體檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎。
(3)每周進(jìn)行兩次不少于2小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng)和技術(shù)培訓活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻堅持高度的警惕性。
二、檢修完成的.主要工作
(一)遵章守紀，按規操作，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢
積極參與現場(chǎng)設備調試。俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，上半年主要針對#1斗輪機設備及輔助設備的調試過(guò)程中存在的不利于將來(lái)檢修及維護方面提出合理化提議;并積極參加江電公司組織的廠(chǎng)家調試會(huì )議，了解設備運行及缺陷消除情景，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠(chǎng)家進(jìn)行消缺，落實(shí)缺陷整改閉環(huán)。
(二)精心組織、消除尾工、嚴把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿(mǎn)完成
積極對設備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統尾工58項，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴重，導致皮帶跑偏無(wú)法調整等存在安全隱患共計100多項，因前期設備廠(chǎng)家設計不合理導致撒煤、堵煤跑灰等很多出現，針對這些現象項目部及時(shí)和江電維護部、生技部及時(shí)溝通，制定合理方案對斗輪機圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機清掃器改造，AB碎煤機上部軟連接改造，輸煤皮帶機拉繩開(kāi)關(guān)保護電源回路改造，#1、#2號斗輪機懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項，小型技改項目20余項。多次受到江電公司好評及獎勵。
(三)精挑細選，嚴把人員選聘關(guān)。
針對當地沒(méi)有工業(yè)基礎，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓，然后經(jīng)過(guò)考試選拔，新招人員上崗前，經(jīng)過(guò)三級安全培訓合格后，進(jìn)入現場(chǎng)熟悉輸煤設備，組織設備廠(chǎng)家技術(shù)人員現場(chǎng)講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入主角。
(四)整理設備資料，建立設備臺賬。
為準確獲取設備指標數據，確保數據來(lái)之有據，積極聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統的設備資料并分類(lèi)進(jìn)行整理，現已整理設備圖紙5項，技術(shù)協(xié)議12項，設備操作說(shuō)明書(shū)21篇。并結合基層管理需要，創(chuàng )立設備臺賬共計5大類(lèi)，為今后設備檢修記錄打下基礎。
(五)努力提升檢修維護技能水平。
宣傳動(dòng)員燃料檢修班組以設備主人的態(tài)度對輸煤所轄設備運行工況及檢修技術(shù)參數進(jìn)行培訓學(xué)習，異常針對是斗輪機液壓系統、篩碎系統、含煤水系統、筒倉惰化系統分別請廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對機械班在皮帶膠接膠補技術(shù)上存在不足，項目部及時(shí)安排時(shí)間抽調兩名員工去西塞輸煤項目部機械班參加皮帶膠接的培訓學(xué)習。各班組以老帶新，以強帶弱，以會(huì )帶不會(huì )，創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)技術(shù)技能培訓，安全技能培訓的學(xué)習，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設備安全運行走出了關(guān)鍵一步。
(六)嚴密組織，檢修過(guò)程嚴格受控。
在日常檢修維護中嚴格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續，步步確認，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續，不具備檢修條件的堅決不開(kāi)工。在檢修過(guò)程中嚴格按《檢修規程》執行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認，并由工作負責人進(jìn)行監護，對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進(jìn)行監督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
二、存在的問(wèn)題。
(一)班組建設場(chǎng)地和備品庫房不足。
目前檢修庫房?jì)H有一間15平米的房間，現已存放了部分工機具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點(diǎn)地方放置一些耗材，各種工機具，油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類(lèi)存放，長(cháng)時(shí)間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調江電公司給以解決。
(二)加強檢修人員技術(shù)培訓及安全技能培訓。
20xx年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績(jì)，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號�？墒�，成績(jì)是屬于過(guò)去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來(lái)理論結合實(shí)際的培訓，可是離公司及江電公司的要求相差甚遠，要想把檢修維護工作做得更好還任重道遠。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓及安全技能培訓工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來(lái)抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實(shí)、準確，檢修過(guò)程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
三、下一步工作計劃。
經(jīng)過(guò)對這段時(shí)間工作的總結，我們認為在今后的工作中有一下問(wèn)題需要引起我們的重視。
(一)部分設備因施工較晚，圖紙資料還未進(jìn)行轉交，所以接下來(lái)工作仍需收集設備資料為主，盡快了解設備數據及設備運行狀態(tài)。
(二)加強與江電維護部、運行部溝通，加大運行人員對設備巡視力度，提高運行人員技術(shù)技能，及時(shí)發(fā)現設備缺陷，讓設備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現，避免設備損壞擴大化，從而減少檢修工作量，充分保證設備運行安全。
(三)強化輸煤班組管理各項制度的執行力，完善各項安全管理規定，做好各專(zhuān)業(yè)班組耗材管理、工機具的使用和申報情景。所需各項基礎設施、檢修物資、設備備品型號及時(shí)的報送江電公司。
(四)在班組建設方面提升班組管理水平
運用本質(zhì)安全型班組建設管理模式，提升班組管理水平，規范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運行上，以技術(shù)創(chuàng )新和設備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管線(xiàn)不漏氣、機槭不漏油、設備運行無(wú)故障的成果，在班組建設上實(shí)行全員參與，全過(guò)程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機制，嚴格執行公司績(jì)效管理考核評分標準，精心組織安排，經(jīng)過(guò)督促檢查，使班組管理工作得到全面提升。
加強管理工作力度，補充人員配置，強化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習，腳踏實(shí)地的完成各項檢修維護工作。輸煤檢修維護的各項工作正在有條不紊的進(jìn)行中，以工作、學(xué)習、生活三方面展開(kāi)，并以嚴謹、務(wù)實(shí)為“主色調”，較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專(zhuān)業(yè)的各項基本工作。
運行個(gè)人工作總結14
本人自任職以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上，學(xué)習還是工作上，都取得了長(cháng)足和巨大的收獲。憑著(zhù)對事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神，對自己高標準、嚴要求，出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作和任務(wù)。
變電運行行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。任職六年多以來(lái)我在身邊同事和領(lǐng)導的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，并在工作之余始終堅持不斷地學(xué)習，提升自身的專(zhuān)業(yè)技能，現對設備運行、維護等工作的相關(guān)知識已有相當了解。同時(shí)，積極參與各項專(zhuān)業(yè)培訓，并將理論運用與實(shí)踐，敢于創(chuàng )新敢于進(jìn)取。在專(zhuān)業(yè)技能方面有了很大的提高，受到公司領(lǐng)導的充分肯定。
先后參與了35kV石海變電站35kV變壓器更換工程、110kV大吉山變電站新建35kV大塢線(xiàn)工程、110kV大吉山變電站直流系統更換等工程，工作期間，本人查閱了大量的國家變電站運行規范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學(xué)習，向有經(jīng)驗的運行人員請教，從事了設備運行、維護、調試預測及變電檢修等工作，按時(shí)圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)，對變電運行工作也有了進(jìn)一步的認識，積累了不少的經(jīng)驗。在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習知識，努力豐富自已。20xx年05月我參加了**電力公司組織的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了證書(shū)；20xx年03月02日至03月09日我又參加了xx電網(wǎng)調度運行綜合知識學(xué)習班，并以?xún)?yōu)異的.成績(jì)畢業(yè)。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的時(shí)間里，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作中。
運行個(gè)人工作總結15
20xx年對于某某運行部來(lái)說(shuō)是非常艱難的一年，“3.14”事故的發(fā)生給公司上下帶來(lái)了沉重的打擊，作為事故單位人員更加能夠體會(huì )到安全事故對每個(gè)人的影響。為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作總結如下：
一、工作績(jì)效
作為一名內操在日常工作中嚴格按操作規程進(jìn)行操作、認真學(xué)習各項規章制度、積極參加各種應急演練和培訓、總結操作經(jīng)驗、加強安全知識和技能的學(xué)習。通過(guò)不斷的努力和平時(shí)的積累，在區域發(fā)生“8.11”和“9.14”漏氣漏酸事故中與班組人員處置及時(shí)得當，得到了運行部和公司的獎勵，在本職崗位上未發(fā)生一起非計劃停車(chē)和違章操作事故。
二、工作作風(fēng)
既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，這是我在工作中經(jīng)常告誡自己的一句話(huà)。而改變自己就是改變工作態(tài)度，試著(zhù)去熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做實(shí)做細。正是在工作中本著(zhù)這種態(tài)度，雖然今年崗位從內副操到副班長(cháng)的變動(dòng)比較頻繁，但在每個(gè)崗位上都竭盡所能的去完成各項工作任務(wù)，確保裝置安全穩定運行，并不斷完善工作方法和反思自己，同時(shí)時(shí)刻謹記自己的崗位職責。
三、存在的'不足及改進(jìn)措施
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在工作中有時(shí)容易激動(dòng)做事考慮不周到，需加強自我克制和容忍，遇事冷靜思考、理智的處理問(wèn)題，增強大局意識。
�。ǘ┻M(jìn)行積極有效的溝通
在與同事溝通時(shí)有欠缺、不到位、溝通方法和方式有待改進(jìn)。以后工作中與同事間加強溝通，消除誤會(huì )，增進(jìn)關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
�。ㄈ┌l(fā)揮團隊精神
隨時(shí)了解班組每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)揚每個(gè)人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，培養大家的團隊意識和互相協(xié)作精神，杜絕個(gè)人主義，勇于承擔責任。
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