工廠(chǎng)個(gè)人年終總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的工廠(chǎng)個(gè)人年終總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工廠(chǎng)個(gè)人年終總結范文1
20xx年過(guò)得很快;仡^看,想總結很多。俗話(huà)說(shuō),“活到老,學(xué)到老!蔽以诟鞣矫娑紘栏褚笞约,努力提升自己,讓自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,我們有勇氣解剖自己,分析自己,正視自己,提高自己的素質(zhì)。
20年來(lái),在公司的領(lǐng)導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育增強員工的安全意識和自我保護能力;通過(guò)聯(lián)合管理,創(chuàng )造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,有效保護員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護工廠(chǎng)正常生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導重視采取有效措施
為了進(jìn)一步搞好安全教育,加強安全教育的領(lǐng)導,把安全工作放在重要的議事日程上,公司總經(jīng)理直接關(guān)注,主管部門(mén)具體關(guān)注,辦公室和保衛科負責組織實(shí)施。
二、制度保障措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。安保工作將納入各相關(guān)處室目標考核內容,進(jìn)行嚴格考核,嚴格落實(shí)問(wèn)責制度。造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。
2、在責任書(shū)上簽字。公司與部門(mén)和車(chē)間主任簽訂責任書(shū),明確各自的責任。明確要做的工作和要承擔的責任。把安全教育作為員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到責任明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作的規章制度。建立安全工作的各項規章制度,并根據安全工作形勢的發(fā)展不斷完善和充實(shí)。建立健全定期檢查與日常防范相結合的`安全管理制度,以及員工管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、消防安全管理、體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規定的危險工作。凡是涉及工廠(chǎng)安全保衛的工作,都要有章可循,查處違規行為,不留盲點(diǎn),不留漏洞。
4、建立安全事故處置預案體系。成立事故處理領(lǐng)導小組,制定事故處理預案體系。
三、共同管理,預防和治療
安全教育是一項社會(huì )系統工程,需要社會(huì )、企業(yè)和家庭的密切合作。我們積極配合市公安、衛生、綜合管理等部門(mén)做好公司的安全工作,組織了一系列的德育、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。
四、加強教育,促進(jìn)自我保健
要確保安全,必須提高安全意識、自我預防、自我保護和自我救援,做好安全教育,這是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn),定期對員工進(jìn)行安全教育,尤其是交通和大型活動(dòng)。
做好安全教育周。安全教育周以工廠(chǎng)安全為主題。在安全教育周期間,組織學(xué)習安全教育工作文件,對事故多發(fā)類(lèi)型、重點(diǎn)部位防護、薄弱工作環(huán)節、各類(lèi)人員的安全意識和安全技能等進(jìn)行深入全面的檢查。從而消除隱患,有針對性地開(kāi)展。
工廠(chǎng)個(gè)人年終總結范文2
20xx年已接近年終,工廠(chǎng)插管車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙(lái)的忙碌與付出車(chē)間在廠(chǎng)部的帶領(lǐng)下,緊跟工廠(chǎng)下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責任制,貫徹實(shí)施績(jì)效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。插管單U線(xiàn)20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習,現就單U線(xiàn)今年的工作完成情況總結匯報如下:
一、主要完成的任務(wù)
1、通過(guò)了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶(hù)的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車(chē)間半成品的積壓。對于車(chē)間上報的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報領(lǐng)導并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成,采取深入員工的`方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期
2、生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝查證,是保證規范操作和標準生產(chǎn)貫徹執行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設備、物料等進(jìn)行監督控制,從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標,單U在過(guò)去的一年里,配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避免不合格產(chǎn)品的出現
3、狠抓安全管理后整理相對于工廠(chǎng)其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給工廠(chǎng)和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
二、工作中的不足
1、班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視的現象,更是有在違規操作的情況從而連續多次發(fā)生工傷事故,F在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著(zhù)不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。
3、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前工廠(chǎng)從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。
三、今后努力方向
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為工廠(chǎng)和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組。
工廠(chǎng)個(gè)人年終總結范文3
第二天我們就到廠(chǎng)里上班,因為都是流水線(xiàn)上工作,我們的工作熟練度不夠,在工作的時(shí)候經(jīng)常要同事也就是帶我們的師傅幫助我們,因為流水線(xiàn)上的工作都是一環(huán)套一環(huán)的,每一個(gè)環(huán)節都不能出錯,不然影響也是很大的,經(jīng)過(guò)了一天有一天的工作我們的能力提升上來(lái)了,工作熟練度也有了速度自然而然的就上去了,為了有更好的成長(cháng)發(fā)展每天都在工作學(xué)習,因為,自己工作能力和工作經(jīng)驗不足,想要盡快適應工作我就會(huì )學(xué)習其他同事的工作方式,就這樣通過(guò)自己努力,每天堅持工作我也能夠做好流水線(xiàn)上的工作了,一開(kāi)始為了讓我們慢慢跟上工作節奏,我們的工作速度并不是很快,到了后來(lái)慢慢加快讓我的工作得到了很大的提升有了很大進(jìn)步,對我來(lái)說(shuō)是非常重要的成長(cháng)。
工作講究的不只是工作的結果,我們更講究工作過(guò)程,應為我們工作的時(shí)候都是做一個(gè)環(huán)節,想要讓自己的工作有更大的進(jìn)步就必須要有全新的發(fā)展有更出色的成長(cháng),把工作的過(guò)長(cháng)做好了才能成為廠(chǎng)里的一個(gè)合格的員工,在廠(chǎng)里我們有專(zhuān)門(mén)的'知道人員指導我們工作,輔導我們讓我們不斷進(jìn)步不斷前進(jìn),并且給了我們很多幫助尤其是對我的幫助非常多我也很感激。
對于我們來(lái)說(shuō),到一個(gè)人生地不熟的地方工作想要取得一些成績(jì)是非常困難的,首先就是找住處,對于這一點(diǎn)很多人都有這方面的困難,我也不例外遇到了這樣的困難,為了提升自己的能力加深自己的工作技巧我們每天的工作都是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的付出才能完成。
沒(méi)有汗水的成長(cháng)是緩慢的,來(lái)到工作崗位之后我改變了很多也知道如何去配合工作,也知道如何做好自己的工作。工作不是一個(gè)人的事情,也不是一件簡(jiǎn)單的事情,在流水線(xiàn)上工作要做到更上工作節奏不然只會(huì )拖后提,只會(huì )完不成工作任務(wù)。
在工作中我也存在一些問(wèn)題,因為我很少與人交流在工作的時(shí)候遇到了問(wèn)題不會(huì )主動(dòng)去詢(xún)問(wèn),大都是其他同事好心幫助我才解決這個(gè)問(wèn)題的,對我的幫助非常大,讓我一步步成長(cháng)到了現在,對于工作的不熟練讓我工作的生產(chǎn)量少,但是經(jīng)過(guò)了這一年的磨礪我已經(jīng)把自己的工作提升上來(lái),已經(jīng)有了全滿(mǎn)的發(fā)展了不在如同以前一樣工作慢。
展望未來(lái),在下一年里我會(huì )再接再厲爭取在以后工作中取得更好的成績(jì),爭取有更好的發(fā)展給自己給廠(chǎng)里更大的幫助。
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