材料員個(gè)人總結(15篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的材料員個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
材料員個(gè)人總結1
忙忙碌碌中，一年的時(shí)間轉眼間又即將過(guò)去。這一年里，在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中，學(xué)習知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著(zhù)我，讓我深深的體會(huì )到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結如下：
一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力
材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，用心做好細節，把好材料采購關(guān)
熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預算的材料，及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。
在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單，自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車(chē)拖回工地；自己車(chē)裝不下的，就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了成本。
三、嚴格規范的'制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核
在制定合同方面，我也認真努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節，再據實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問(wèn)題，以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正�；ㄔO施工打下良好基礎，確保工程的順利進(jìn)行。
四、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度
大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。
在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說(shuō)話(huà)了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題，該按合同結算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。
材料員個(gè)人總結2
時(shí)光若白駒過(guò)隙，轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半。在即將過(guò)去的半年，也是我入職即將過(guò)去的第二個(gè)年頭，經(jīng)歷了從迷茫到可以獨立處理基本業(yè)務(wù)的過(guò)程。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我渡過(guò)了一個(gè)從迷茫都成熟的階段。
一、新入職的迷茫
帶著(zhù)剛出校園那股初生牛犢不怕虎的精神，我到了我工作的第一個(gè)項目部。剛去不知道自己能干什么會(huì )干什么，慢慢的，開(kāi)始浮躁起來(lái)，每天除了復印東西、登記簡(jiǎn)單資料就無(wú)所事事、精神萎靡�；谢秀便边^(guò)了幾天，有人問(wèn)我，你成天這樣過(guò)，你實(shí)習結束到了見(jiàn)習什么都不會(huì )怎么辦。一語(yǔ)驚醒頹廢的我。強迫自己打起十二萬(wàn)分精神。沒(méi)事干就主動(dòng)問(wèn)同事什么我可以做，實(shí)在沒(méi)事干就跟著(zhù)工程部去工地看看，看見(jiàn)不懂得、不清楚的就問(wèn)。不管是工人還是同事，拉住人就問(wèn)。有時(shí)遇見(jiàn)自己處理不了的，同事又沒(méi)在，就咨詢(xún)比我實(shí)習早的同學(xué)或者其他項目的同事。慢慢的，我也能做一些力所能及的事，認識了好多不認識的材料。在進(jìn)步的'過(guò)程中，犯了好多錯誤。打了好多退堂鼓，一度產(chǎn)生放棄的想法。冷靜下來(lái)想想，這樣放棄對不起自己之前的付出。冷靜過(guò)后反思自己存在的問(wèn)題，同樣的錯誤必須慢慢減少犯錯的頻率。在犯錯、冷靜、反思中，我學(xué)會(huì )了面對，不再想著(zhù)逃避。轉眼間就到了畢業(yè)季，我從項目部回到了學(xué)校，開(kāi)始辦理畢業(yè)手續。離開(kāi)項目部意味著(zhù)我實(shí)習生涯的結束，在為期快半年的實(shí)習中，太多酸甜苦辣，太多生活的無(wú)奈和心酸。
二、重新踏上征途
辦理完所有畢業(yè)手續，按照公司通知參加入職培訓，短暫的培訓結束了，我被安排回到原項目部，還是那個(gè)熟悉的環(huán)境，熟悉的人和事，開(kāi)始我的見(jiàn)習生活。因為物資管理7.0系統和成本管理2.0系統早在實(shí)習的階段我就已經(jīng)基本掌握了，在就是做網(wǎng)購資料，部門(mén)領(lǐng)導一步步教我如何在阿里巴巴系統發(fā)詢(xún)價(jià)單，如何簡(jiǎn)單便捷做網(wǎng)購單子。之前實(shí)習沒(méi)經(jīng)手過(guò)的系統操作，在見(jiàn)習的不到三個(gè)月時(shí)間，得到了學(xué)習。剛開(kāi)始會(huì )問(wèn)一些自己現在想想都覺(jué)得好笑的問(wèn)題，再好笑的問(wèn)題，他們也會(huì )耐心解答，再給我延伸其他可能發(fā)生的情況和解決方案。實(shí)際情況和學(xué)校知識在經(jīng)驗的積累下之間的聯(lián)系越發(fā)緊密，學(xué)校中學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識也不僅僅只是課本上枯燥的文字。還有一些日常材料采購做賬報銷(xiāo)流程和結算流程，也在隨后的幾個(gè)月中得到了學(xué)習。很榮幸在這里，他們敢于放手讓我自己去完成工作，做完了會(huì )及時(shí)檢查指出我所存在的問(wèn)題。有的從沒(méi)經(jīng)手過(guò)的事情，也會(huì )告訴我處理的大致流程和需要注意的地方，剩下的細節問(wèn)題交給我自己去操作。
三、轉換戰場(chǎng)，迎接新的挑戰
從實(shí)習到見(jiàn)習兩年的時(shí)間我以我自己的親身經(jīng)歷見(jiàn)證了“昌贛項目”的開(kāi)始到即將結束。很榮幸我又來(lái)到了一個(gè)新的項目“韶新高速”對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)更大的挑戰，因為這是公司到目前為止接到的最大項目，還有就是自己感覺(jué)以前學(xué)到的太少不夠用。新的環(huán)境，新的挑戰！部門(mén)領(lǐng)導，亦是師傅，孜孜不倦的指導我如何更詳細完整的掌握本部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，大到物資機械合同小到物資機械現場(chǎng)管理。師傅的不辭辛勞指導使我的業(yè)務(wù)能力進(jìn)步突飛猛進(jìn)，加上以前在上個(gè)工地學(xué)到的東西，到目前為止，我能處理掉涉及到物資好多方面的問(wèn)題，加上領(lǐng)導對自己的信任，也愿意放手讓自己去干去實(shí)踐，進(jìn)而自己也更加相信和肯定自己。
兩年的工作生涯，我最大的收獲就是學(xué)會(huì )了謙虛、認真。以前，我總會(huì )覺(jué)得看別人做一件事很簡(jiǎn)單，躍躍欲試，但等到真的需要自己去做的時(shí)候，往往會(huì )一頭霧水。有時(shí)經(jīng)常會(huì )已經(jīng)做完了，卻被告知，出發(fā)點(diǎn)是錯誤的。慢慢的我學(xué)會(huì )了總結錯誤經(jīng)驗，提高工作能力。在未來(lái)的工作中，我會(huì )一如既往的努力做好本職工作，不斷地積累經(jīng)驗，高標準嚴要求自己完成各項本職工作，努力學(xué)習，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
材料員個(gè)人總結3
各位領(lǐng)導、同志們：根據院領(lǐng)導的安排，要我在會(huì )上作一個(gè)發(fā)言，這是領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心，可我感到心中有愧的是，工作做的還不夠，距領(lǐng)導的要求還相差很有一定距離，我也沒(méi)有什么成績(jì)好說(shuō)的，更沒(méi)有什么經(jīng)驗可談，我就談點(diǎn)個(gè)人體會(huì )和感受，權當拋磚引玉：
二、提高自身修養。書(shū)記員的工作職責中第一條就是辦理庭前準備過(guò)程中的事務(wù)性工作，而案件開(kāi)庭前事務(wù)性工作會(huì )與許多當事人接觸。在過(guò)去的工作中，我感受到法院在很多群眾眼里是個(gè)神圣的地方，他們對法院寄予了很大的希望，希望自己的問(wèn)題能在法院得到解決，同時(shí)也了解到很多群眾對法律程序了解不多，在與他們的接觸中有時(shí)會(huì )遇到不是很了解法律的程序或是對立情緒很重的當事人，此時(shí)，我就會(huì )耐心的給他們解釋民事訴訟中相應的法律程序，熱情的接待他們，告知他們享有的權利、義務(wù)。雖然我不是法官，但我作為法院的一名書(shū)記員、一名黨員在工作時(shí)、在面對當事人時(shí)，我代表的是青羊區法院，我的所言所行也影響到當事人對我們法院的印象，因此我認為我有責任也有義務(wù)在工作時(shí)應以較好的修養、熱情的態(tài)度來(lái)面對當事人，我希望能讓他們在與我們的接觸中感受到法院是個(gè)能讓群眾信任的地方。
三、較強的工作責任心、較高的`工作效率。在今年7月中下旬院里一批老書(shū)記員離開(kāi)后，庭里領(lǐng)導安排我跟著(zhù)三名審判員進(jìn)行工作，當時(shí)每天一上班就要開(kāi)庭，根本沒(méi)有時(shí)間處理新收案件的送達等各種事務(wù)性工作，為了保證每個(gè)案件不違反程序法，那時(shí)我常常加班處理案件，通知當事人到法院領(lǐng)取各種法律文書(shū)。同時(shí)在院里1至3季度的工作考核中我均達到了院里的要求，案件的歸檔工作也完成的較好，前三季度的案件均按時(shí)送到檔案室且無(wú)不合要求的卷宗退回。我認為書(shū)記員的工作多而繁瑣，從案件的庭前準備、庭審記錄到卷宗的歸檔均是書(shū)記員來(lái)完成，如果沒(méi)有較強的工作責任心，細致的工作態(tài)度、較強的工作效率就很容易出錯，而一旦出錯就會(huì )是違法的行為。我作為法院的工作人員更應依法辦事。
我只是法院書(shū)記員中普通的一名，比我優(yōu)秀的書(shū)記員也有很多，今天很感謝大家給我這個(gè)機會(huì )讓我說(shuō)說(shuō)自己的工作體會(huì )，在過(guò)去三年的書(shū)記員工作中我雖沒(méi)做出什么驚天動(dòng)地的大事業(yè)，也沒(méi)有贏(yíng)得鮮花和掌聲，但兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇做自己的工作，我可以無(wú)愧地說(shuō)：我盡到了自己的職責。
材料員個(gè)人總結4
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導的關(guān)懷下，完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，但與領(lǐng)導的要求相比還存在著(zhù)一定的差距。
在20xx年一年的工作中，我從事著(zhù)現場(chǎng)施工、材料管理員和協(xié)助XXX創(chuàng )A組的工作�，F場(chǎng)施工、材料管理員這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通的工作。在大家的幫助下，我的工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊能夠很好的交流。
施工管理工作中，我作為建設方施工管理員，經(jīng)常巡查工地，特別是一些重要環(huán)節做到了認真仔細的檢查；對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，認真做好審核工程質(zhì)量的'檢驗記錄及試驗報告，特別加強對隱蔽工程的檢查監督驗收，以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。同時(shí)也收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，還對施工經(jīng)驗有了一定的積累，在工作經(jīng)驗的積累中我總是不斷總結過(guò)去的工作經(jīng)驗和教訓，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。
材料員個(gè)人總結5
我今年到項目做物資管理工作以來(lái)，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不貼合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的.臨時(shí)倉庫，做好標識。
2、在領(lǐng)導的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用狀況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理。透過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要四勤：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
期望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會(huì )做出貢獻。
材料員個(gè)人總結6
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xx年一年已經(jīng)到了尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的'一年，現將工作總結如下：
一、每月20日結合倉庫和各班組做分公司消耗材料月計劃，經(jīng)經(jīng)理審核和簽字后，遞交到材料科。
二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收，確保質(zhì)量合格，規格和數量準確，單據與物品相符。辦理驗收手續，入庫手續，提高工作效率。
三、配合各部門(mén)準確及時(shí)校對進(jìn)場(chǎng)材料的數量及金額。
四、每月統計各種材料的使用情況及使用材料的數據，并反饋給經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
五、做好xx年的庫存盤(pán)點(diǎn)工作：
1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表○
2、帳內、外盤(pán)點(diǎn)表○
3、校對庫存材料盤(pán)點(diǎn)○
在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進(jìn)一步控制成本。保質(zhì)保量的完成日常工作。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。
xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個(gè)人總結7
不知不覺(jué)在材料員崗工作差不多一年了，作為10000號前臺的材料員，賡續搜集材料和完善材料庫是我們的工作和任務(wù)，更是可以進(jìn)步前臺話(huà)務(wù)員查找材料的精確性�？偨Y來(lái)說(shuō)，今年在材料采編工作有如下幾方面：
一、做好日常的材料編輯及維護工作
截止至xxxx年11月26日，通過(guò)郵箱和oa系統共收到8724份業(yè)務(wù)文件，
比客歲增加了xxxx份文件，同比增加了60%，也便是說(shuō)均勻每個(gè)工作日對34份業(yè)務(wù)文件進(jìn)行整理、校對、審核、錄入，同時(shí)對動(dòng)態(tài)的信息進(jìn)行跟蹤、改動(dòng)、實(shí)時(shí)匯總上庫。
每天實(shí)時(shí)對前臺的業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行答疑，統計“客服查詢(xún)單掛號系統”從xxxx年1月1日至11月26日共處置懲罰5832條業(yè)務(wù)問(wèn)題，均勻每個(gè)工作日要處置懲罰23條問(wèn)題解答，并將有代表性的問(wèn)題通過(guò)常見(jiàn)問(wèn)題解答的方法整理上庫，使話(huà)務(wù)員對業(yè)務(wù)的了解進(jìn)一步加深。
對后臺同事轉派一些必要材料員協(xié)查的華為電子流工單進(jìn)行實(shí)時(shí)回覆,以便后臺同事進(jìn)一步向其他部門(mén)進(jìn)行核實(shí)環(huán)境和回復用戶(hù)。
二、按期參加前臺聆聽(tīng)會(huì )議
今年開(kāi)始，10000號班組按期組織前臺話(huà)務(wù)小組、材料員及支撐人員參加聆聽(tīng)會(huì )議，該會(huì )議主要通過(guò)交流，讓前臺話(huà)務(wù)員與材料員可以直接溝通、反饋咨識庫存在的問(wèn)題。收集了相關(guān)問(wèn)題后，并實(shí)時(shí)完善咨識庫。
三、完善業(yè)務(wù)處置懲罰標準
依據前臺話(huà)務(wù)員及后臺人員的反饋的環(huán)境，賡續完善業(yè)務(wù)處置懲罰標準。如“防止超級投訴”、“欠費申告期和非欠費申告期受理規范”、“移動(dòng)業(yè)務(wù)受理標準”等。
四、完善知識庫系統
第一，為了完善新咨識庫平臺，今年已共同測試新咨識庫治理系統。
第二，針對現行的咨識庫存在的問(wèn)題，已向相關(guān)人員提出需求。
第三，為方便前臺話(huà)務(wù)員查詢(xún)知識庫，已依據話(huà)務(wù)員的反饋的環(huán)境，已完善咨詢(xún)庫目錄布局。
五、在線(xiàn)客服處置懲罰
今年至7月份，我們都必要及時(shí)處置懲罰在線(xiàn)客服，在線(xiàn)光陰為每天的8:30-12:00、14:30-17:30，用戶(hù)通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的在線(xiàn)客服提出電信業(yè)務(wù)問(wèn)題，例如：“如何網(wǎng)上兌換積分？” 、“現在解決寬帶有什么優(yōu)惠？” 、“為何我的話(huà)費這么高？” 、“小靈通是否有送話(huà)費優(yōu)惠？”等等，我們都必須及時(shí)在線(xiàn)為用戶(hù)解答，如遇到需出電子工單處置懲罰的則記錄用戶(hù)環(huán)境在華為工作流出單跟進(jìn)；另外，晚上非在線(xiàn)光陰，用戶(hù)通過(guò)在線(xiàn)客服舷沉粞員匾咨詢(xún)的問(wèn)題，我們于次日在線(xiàn)后必要實(shí)時(shí)進(jìn)行回覆，解答用戶(hù)所需。
六、中國電信移動(dòng)業(yè)務(wù)
由XX年10月1日起，聯(lián)通cdma業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)主體由中國聯(lián)通變化為中國電信。因此，我們必要賡續完善中國電信移動(dòng)業(yè)務(wù)材料。首先我們必要將原聯(lián)通c網(wǎng)的舊材料、電信過(guò)渡期和現行電信移動(dòng)業(yè)務(wù)材料逐一區分整理，以便話(huà)務(wù)員和后臺同事方便查詢(xún)和區分c網(wǎng)用戶(hù)的材料環(huán)境。
七、繼承沿用表格形式編輯材料
由于電信業(yè)務(wù)種類(lèi)多，五邑各市的.營(yíng)銷(xiāo)及各種資費也會(huì )因此存在個(gè)性化差異，話(huà)務(wù)員對各市的規劃很難憑記憶作答，現材料庫不停延用表格形式進(jìn)行編輯材料，以光陰、目標客戶(hù)、規劃內容、業(yè)務(wù)解決措施、注意事項、10000號受理指引等作為提綱，重點(diǎn)內容以顏色區分，應用視角后果使話(huà)務(wù)員方便查看，容易查找。由于該種形式前臺話(huà)務(wù)員反饋后果也不錯，因此今年繼承沿用表格形式編輯各種材料。
八、幫忙市場(chǎng)部做好營(yíng)銷(xiāo)規劃的推廣
介入市場(chǎng)部和業(yè)務(wù)部門(mén)的規劃整理和新規劃的討論會(huì )議，幫忙市場(chǎng)部在新規劃推出前提出一些的看法，通過(guò)oa郵箱進(jìn)行問(wèn)題提出和反饋。
九、做好話(huà)務(wù)應急共同工作
對突發(fā)話(huà)務(wù)急增環(huán)境，做好10000號前臺話(huà)務(wù)應急工作。如呈現片區性故障，導致話(huà)務(wù)員突增，即急時(shí)簽入華為系統應急話(huà)務(wù)。
XX年的工作思路
XX年將一如既往抱著(zhù)認真、細心、負責的工作態(tài)度做好材料的編輯工作。每天對材料實(shí)時(shí)進(jìn)行整理、校對、審核、錄入；對動(dòng)態(tài)的信息進(jìn)行跟蹤、改動(dòng)、實(shí)時(shí)匯總上庫；按期收集話(huà)務(wù)員的看法，按期優(yōu)化整理材料庫；在編輯材料的同時(shí)對新、舊材料進(jìn)行比較，對已過(guò)時(shí)材料進(jìn)行備份儲存；對散布在不合的目錄但有關(guān)聯(lián)關(guān)系材料的運用超銜接的方法編輯，方便查詢(xún)。為了使到材料庫更完善和方便前臺話(huà)務(wù)員使用，我們會(huì )繼承盡力做好材料采編工作的，并接收前臺話(huà)務(wù)員的看法，賡續整改完善。
材料員個(gè)人總結8
光陰真快，轉眼間來(lái)到這個(gè)項目已經(jīng)一年了，剛來(lái)的時(shí)候，這里只起了三棟樓，主體還沒(méi)有停止，隨著(zhù)光陰的推進(jìn)，眼觀(guān)著(zhù)后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經(jīng)停止了，目前正在落架子，在這一年里，我們這個(gè)團隊連合互助，在公司領(lǐng)導和總監的正確領(lǐng)導下，使得我們各項工作可以或許順利的進(jìn)行。
轉眼間20xx年就要曩昔了，從來(lái)到這個(gè)項目之后，尤其是從今年的5月份開(kāi)始，我全面的接手了這個(gè)項目的所有材料的工作，面對著(zhù)工作的必要，對付我這樣的年齡來(lái)講，有著(zhù)一種趕著(zhù)鴨子上架的味道，其拭魅這無(wú)疑也是一種挑戰，并且是在沒(méi)有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項工作這對付從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因，散落在幾個(gè)人手里，有些聚積在文件柜里，很多工序報驗沒(méi)有分類(lèi)，各類(lèi)來(lái)往文件到處可見(jiàn)，尤其是很多實(shí)驗申報沒(méi)有分類(lèi)，更談不上歸檔，此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗申報，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦公桌上堆滿(mǎn)了材料，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些昆季無(wú)措，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔，是一項耐心過(guò)細的工作，問(wèn)題的癥結還在于，每個(gè)人都有本身的一灘工作，沒(méi)有人來(lái)過(guò)多的來(lái)進(jìn)行指導，我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內容來(lái)做，這無(wú)疑必要消耗必然的光陰和精力，既急不得，又耽擱不得，這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀，純熟的盤(pán)算機操作才能，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。
材料的整理是一項過(guò)細而又繁瑣的工作，一光陰還觀(guān)不出若干成果，首先是材料的分類(lèi)和歸檔，比如混凝土試塊申報的整理，要按光陰、按樓號、按標養、按同條件進(jìn)行分類(lèi)，然后還要編號放到各自的`文件盒里，沒(méi)有樹(shù)立文件盒的要重新樹(shù)立，要打印出正規些的標簽，最后還要將詳細的內容掛號在電腦上，很多半字必要認真填寫(xiě)，尤其是各類(lèi)編號之類(lèi)的數據，僅這一項，就必要消耗必然的光陰，并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲罰的一些事情，只有在不耽擱日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理，比如開(kāi)監理會(huì )這些工作，必要做好記錄，實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì )議紀要的整理和發(fā)放，因為這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實(shí)時(shí)完成的。
我這個(gè)人工作不喜歡拖拖拉拉的，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成，觀(guān)著(zhù)擺在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，對已一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作的我，工作是可想而知的，這段光陰里，有不明白的就問(wèn)同事，問(wèn)領(lǐng)導，問(wèn)完了之后，還要本身消化揣摩，很多材料都要從我的手上過(guò)一遍，那段光陰，由于用眼過(guò)度，常常呈現眼睛疼痛的環(huán)境，直到后來(lái)才慢慢地好轉，顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了，觀(guān)著(zhù)這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里，心里有了些安慰，也算是顛末支付費力之后有了一點(diǎn)成績(jì)感。
除了整理這些材料之外，還有日常工作中隨時(shí)要進(jìn)行的，比如前期遺留下來(lái)的資猜中，很多都要蓋章，還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代，來(lái)往文件的掛號，這些觀(guān)似簡(jiǎn)單的事情，也要專(zhuān)門(mén)的光陰進(jìn)行，有時(shí)為了包管反省和滿(mǎn)足施工的急用，只能應用休息光陰來(lái)做。
材料治理是一整套工作，此中有著(zhù)很多內容，和很多事情一樣，這也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)啊。每周的例會(huì )之前，都要收集總包和分包的進(jìn)度計劃和上次會(huì )議紀要的回覆等與會(huì )議相關(guān)的資料，都要想著(zhù)這些事情，會(huì )議紀要的編寫(xiě)也是一項緊張的工作，首先開(kāi)會(huì )的時(shí)候好做好記錄，會(huì )議停止之后要動(dòng)手進(jìn)行會(huì )議紀要的編制，無(wú)疑對我來(lái)講也是一個(gè)挑戰，這也必要熬煉，因為以前不是做這個(gè)的，記錄的速度煩懣，往往記錄不全，好在有人人在，在編制會(huì )議紀要的時(shí)候，對不清楚的、記錄不全的問(wèn)題，扣問(wèn)相關(guān)人員，盡量做到詳細，努力做的全面些。
除此之外，還補寫(xiě)了一本人防地庫的施工日記，在編寫(xiě)的歷程中，要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰，還有一些旁站記錄的補寫(xiě)，也是在這個(gè)光陰完成的。
這一年來(lái)在同志們的贊助下，主要做的是材料方面的工作，光陰真快，來(lái)到公司兩年了，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)切和贊助。
材料員個(gè)人總結9
進(jìn)入公司快三個(gè)月了，三個(gè)月的背井離鄉首先讓我感到的就是孤獨，但是與公司的前輩們慢慢的交流，那種孤獨感也慢慢在消退。是的，一切過(guò)的很快，我好像都能夠聽(tīng)到剛進(jìn)公司面試的時(shí)候自己的心跳聲，作為一名專(zhuān)科生，感覺(jué)能夠進(jìn)到我們公司，更多的是一直榮譽(yù)，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，工作，首先態(tài)度要端正，“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來(lái)xx項目的時(shí)候，對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡(jiǎn)單，心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛，肯定沒(méi)啥技術(shù)活，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了，工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價(jià)費用之多大大的超乎我的預料�，F場(chǎng)的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類(lèi)的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個(gè)多月的工作讓我成長(cháng)了，思想覺(jué)悟也提高了，耐心的去點(diǎn)每一根鋼管，每一個(gè)扣件，現場(chǎng)材料的進(jìn)出所需要的檢驗更是不能馬虎。
我所處的xx項目雖然不是大項目大工程，但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過(guò)剛來(lái)的時(shí)候的彷徨無(wú)助，有過(guò)那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過(guò)來(lái)的，這也讓我體會(huì )到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場(chǎng)生活的一種堅強的決心。
現在的我們正在大退管，現場(chǎng)的每一根鋼管，每一個(gè)扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個(gè)一個(gè)的去數，別人工人有時(shí)候都在開(kāi)玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認真”，我的第一感覺(jué)就是反駁他，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金額的東西更是一點(diǎn)都不能馬虎，這是一種態(tài)度！大退管正進(jìn)行的如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。
工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒(méi)話(huà)說(shuō)，舒服的宿舍、干凈整潔的`食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個(gè)不是很勤快的男生，洗衣機的作用在我身上是體現的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機之后，我體會(huì )到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺(jué)。工作之余休閑的時(shí)光也是比較不錯的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會(huì )有很多人在哪里休息、娛樂(lè )，而我最喜歡的就是帶著(zhù)耳機，聽(tīng)著(zhù)音樂(lè )，在橋上看著(zhù)過(guò)往的車(chē)輛，享受那種音樂(lè )和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺(jué)。
一切都在繼續，漫漫人生路，熒熒月光言，夢(mèng)想不能變，思想也不能停止不前，對自己人生的規劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽(yù)并存的感覺(jué)對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進(jìn)的動(dòng)力，作為一名建筑人，能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn)，當然，現在最重要的是學(xué)習，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來(lái)的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟不進(jìn)則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心！就像我最開(kāi)始接觸二公司文化的時(shí)候所聽(tīng)到的東西，我到現在都一直不忘! “開(kāi)拓不懼遠，攻堅不畏難。求實(shí)不圖虛化，奉獻不爭名利。爭先不斷超越，創(chuàng )新永不自滿(mǎn)。敢為天下先，永遠 爭第一�！倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營(yíng)養，慢慢思考、學(xué)習是我下階段所需要慢慢行走的路�。�！
材料員個(gè)人總結10
作為物管部材料保管員，我深知自己的職責，在過(guò)去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務(wù)，現總結如下：
一、主要職責
負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作。
嚴格執行公司制度及其細則規定，防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時(shí)，手續檢驗不合格要求不準入庫;出庫時(shí)必須有權限人簽字，手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負責倉庫區域內的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現事故隱患及時(shí)上報，對意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。
負責定期對倉庫物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬、物相符。
負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報表。
做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不得監守自盜。
完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二、工作完成情況
1.包材收發(fā)及時(shí)、準確。
2.嚴格執行公司出入庫制度。
3.衛生良好，儲存條件適宜。
4.合理規劃倉庫貨位。
5.帳實(shí)相符，品質(zhì)完好。
6 .不良資產(chǎn)及時(shí)提報，報表準確、及時(shí)。
7.做好防盜門(mén)工作。
三、個(gè)人工作中出現的問(wèn)題和不足
1、在工作中存在創(chuàng )新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門(mén)的溝通意識。
四、針對問(wèn)題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施
1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。
2、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作中的有效溝通。
五、自我設定的本崗位關(guān)鍵考核指標
1.遵循倉庫各項管理制度。
2.發(fā)放物料及時(shí)、準確。
3.對呆滯包裝材料的即時(shí)提報。
4、盤(pán)點(diǎn)盈虧數量沒(méi)有大的誤差。
5、保持衛生區無(wú)雜物。
6.及時(shí)完成領(lǐng)導下達的.各項任務(wù)。
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自我認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把廠(chǎng)里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、每月x日做各類(lèi)材料報表，反映材料使用情景。
二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收，確保質(zhì)量合格，規格和數量準確，單據與物品相符。辦理驗收手續，入庫手續。
三、配合各班組準確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。
五、統計各種材料的使用情景及數據，并反饋給主管領(lǐng)導，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好20xx年底的庫存盤(pán)點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)這一年的積累，明年我對自我有著(zhù)更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠(chǎng)區內負責著(zhù)調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作，是全站承上啟下的部門(mén)，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠(chǎng)內專(zhuān)、兼職安全員，并做到正確的引導和監督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內各項規章執行，杜絕違章指揮、違章操作。
材料員個(gè)人總結11
20xx年即將過(guò)去，新的一年快要來(lái)臨，回顧過(guò)去一年的工作，自己雖然做了努力，工作上取得了一些成績(jì)，但與同志們相比，與領(lǐng)導的要求相比起來(lái)還差很遠，為此，就一年的工作總結如下：
1、認真做好自己的本職工作，對部門(mén)領(lǐng)導安排的工作能不折不扣的完成，遵守各項規章制度做到不遲到早退。
2、在工作中，聽(tīng)從領(lǐng)導分工，認真做好自己的本職工作，做到干一行，愛(ài)一行。端正工作態(tài)度，對工作積極進(jìn)取，努力做好自己，不管在任何的艱苦條件和環(huán)境下，從不向領(lǐng)導叫聲苦和累。堅守自己的工作崗位，保證完成任務(wù)，不出任何差錯。
3、在工作中能夠與同志們搞好團結、搞好配合。在部門(mén)領(lǐng)導的統一安排下，團結一致，不折不扣地完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。
新的`一年里即將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年。雖然工作上取得了一些成績(jì)，但是還遠遠不夠，在新的一年里，必須認真學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。發(fā)揚天宏人的艱苦創(chuàng )業(yè)，開(kāi)拓未來(lái)的大無(wú)畏精神，為公司的壯大和發(fā)展去努力奮斗，在今后的工作中，謙虛、求實(shí)，把握好自己，為公司爭光，做一個(gè)名副其實(shí)的天宏人。
301門(mén)急診綜合樓一期工程物資部
總結人：xxx
20xx年x月x日
材料員個(gè)人總結12
20xx年對于我們1x屆進(jìn)入公司的員工來(lái)說(shuō)是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長(cháng)大放異彩，過(guò)去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂(lè )在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過(guò)努力而收獲的`喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著(zhù)。
我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習和處理物資部門(mén)的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰線(xiàn)，做好部門(mén)工作對一線(xiàn)生產(chǎn)和項目的順利進(jìn)行有著(zhù)不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進(jìn)入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著(zhù)師傅學(xué)習，熟悉部門(mén)工作，熟悉項目各部門(mén)間的相互配合，先讓我們對整個(gè)項目的運行有所了解，跟著(zhù)我們就學(xué)習各自部門(mén)的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責有以下幾點(diǎn)： 1.負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作，收集材質(zhì)證明書(shū)并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場(chǎng)調查作為指導，針對當地市場(chǎng)，在師傅的指導下，我針對零星材料市場(chǎng)做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等；跟著(zhù)師傅還有項目其他領(lǐng)導一起，我們對當地的A、B類(lèi)物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等.
材料員個(gè)人總結13
xxxx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
xxxx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，
xxxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價(jià)格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”
公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。
xxxx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線(xiàn)凸現。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后，同等的材料設備價(jià)格比便宜了，西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節約了100多萬(wàn)的采購資金，直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
xxxx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
要求各長(cháng)期合作供應商在原、的原價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
xxxx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。
同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的.部門(mén)來(lái)看待。
因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著(zhù)很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。
四、步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理
xxxx年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感
20年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個(gè))
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規范化的主要標志，公司從規范化進(jìn)入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。
抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進(jìn)供應商的選擇。
在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。
這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的數量以
4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。
以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
6、采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。
設計圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低采購成本。
在xxxx年的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。
材料員個(gè)人總結14
20xx年的工作馬上就要過(guò)去了，在一年的工作中，我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開(kāi)展20xx工作，特做計劃如下：
一、重視對資料的管理。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補，如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建設過(guò)*實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效。
工程中需要的材料很多，都來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的'鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據。
收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內，為查閱文件提供方便。
做好各類(lèi)文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，我省公路建設曰新月異，特別是高速公路以超常規速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專(zhuān)人管理
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。
四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法
明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓，使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統一認識，避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。
四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查，到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容，認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料員個(gè)人總結15
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、
手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。
四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的`申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。
五、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷
提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
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