工程人個(gè)人總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的工程人個(gè)人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程人個(gè)人總結1
不知道已經(jīng)幾年沒(méi)有寫(xiě)年終總結了，記得最后一次寫(xiě)還是幾年前干設備管理時(shí)的事情。自從近年從事銷(xiāo)售后，很多事情變得不同了。
說(shuō)起來(lái)，畢業(yè)將近六年了，回顧一下所走過(guò)的路，彎路不少，至今不算成功，或許在父親眼里我還不如剛剛畢業(yè)的弟弟。曾在沖焊車(chē)間里無(wú)所事事，曾在滾壓車(chē)間里東竄西跳，曾在水泥車(chē)間里爬上爬下……也許是我流年不順，也許是我天生愚鈍，總而言之所走之路頗為坎坷。不知是厭倦了荒郊野外的生活，還是逼迫自己去掙大錢(qián)，近年邁入了銷(xiāo)售的行列。如今看來(lái)，改變不小，經(jīng)濟上卻不曾有大的改觀(guān)。還好目前的收入比前幾年稍高，這一點(diǎn)也是讓父親欣慰的，可還是總是嘮叨不穩定之類(lèi)的話(huà)，在老一輩人眼里或許只有教師，醫生，公務(wù)員，或者是國企等才是上優(yōu)之選吧。而我也只能在我選擇的路上繼續前行，還好20xx年相比20xx年有所進(jìn)步，天道酬勤還是有一定道理的。
進(jìn)步一：業(yè)績(jì)
20xx年主要業(yè)績(jì)支撐為離心泵的銷(xiāo)售，真空泵部分尚待提高。20xx年我的客戶(hù)主要構成為直接用戶(hù)和配套客戶(hù)，由于山東經(jīng)濟面下滑，尤其是制造業(yè)的低迷，導致今年很多項目暫緩甚至停建，所以以后直接用戶(hù)的招投標競爭越加白熱化，反而是很多做節能投資型公司迎來(lái)了春天。何故？業(yè)主沒(méi)錢(qián)買(mǎi)設備，怎么辦？有人出錢(qián)買(mǎi)設備給你用，條件只有一個(gè)——每年節約的電費拿出一部分給我�？蓜e小看這部分，牽涉到節能投資型公司的利益問(wèn)題，再此就不詳說(shuō)其收益高低了。
回頭看了一下20xx年的出差費用，比20xx年高出不少。還好產(chǎn)出也是相當可觀(guān)的，算勉強完成了任務(wù)量。手段不多，跑的'勤是關(guān)鍵。作為初級水平的銷(xiāo)售，也唯有增加客戶(hù)基數來(lái)提高業(yè)績(jì)了�；蛟S過(guò)陣子就以增加成功率為目標了。
進(jìn)步二：技術(shù)
談到工業(yè)品銷(xiāo)售，不得不說(shuō)一下技術(shù)型銷(xiāo)售。賣(mài)衛生紙可能不需要很深的知識，賣(mài)泵就需要你了解一些專(zhuān)業(yè)知識了。離心泵最基本的揚程、流量、入口壓力、介質(zhì)粘性、介質(zhì)溫度、密封類(lèi)型的選擇、氣蝕余量等一些參數必須知其本質(zhì)，真空泵則需要理解抽氣速率和吸入絕壓最基本的概念，甚至需要你知道分子量的計算等。這些技術(shù)知識可能對于海友大部分搞技術(shù)的是小菜一碟，對于剛剛入行的銷(xiāo)售人員（機械專(zhuān)業(yè)）還是有一定難度的�；貜S(chǎng)培訓的兩個(gè)月只是簡(jiǎn)單的熱身，對此有一個(gè)概念，具體深入到客戶(hù)對銷(xiāo)售人員的要求時(shí)，還需要銷(xiāo)售人員不斷的學(xué)習充實(shí)自己。如此才能更好的為客戶(hù)選擇更合適的泵型，選擇更合適的密封方案等。這些專(zhuān)業(yè)素養除了與客戶(hù)不斷溝通加深提高外，還需要擴大知識面來(lái)提高自己，而海川就是一個(gè)非常好的地方。只恨自己結識海川有點(diǎn)晚。海川存在的意義非常大，利人利己。再此頂下海川，也感謝為海川默默奉獻的站長(cháng)、版主，當然更重要的當屬海友。
不足：業(yè)務(wù)能力
活到老，學(xué)到老。無(wú)論是從事技術(shù)，還是從事銷(xiāo)售，我相信都有我們學(xué)不完的知識。作為公司的一顆螺絲釘，也只有不斷的主動(dòng)積極的學(xué)習方能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。具體到細節，我以后著(zhù)重提高的能力是專(zhuān)業(yè)知識和為人處事。專(zhuān)業(yè)知識大到離心泵和真空泵產(chǎn)品本身的應用領(lǐng)域以及不同行業(yè)的某工段某工藝對泵的要求及需求量。為人處事這方面更是沒(méi)有上限，人無(wú)完人，我能夠做的也只有盡量提高自己的素質(zhì)。盡量與人為善，盡量耐心點(diǎn)，盡量讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。
展望20xx：
我想擁有更多的客戶(hù)，我想擁有更多的業(yè)績(jì)，我想讓客戶(hù)對我更加滿(mǎn)意，我想讓老婆開(kāi)心輕松點(diǎn)，我想讓我父母少為我操心……
想再多也離不開(kāi)行動(dòng)，Donow！
工程人個(gè)人總結2
我叫XXX，男，現年XX歲，從XX年至今一直在XX航務(wù)治理處從事港口工程的技術(shù)工作�，F我對從業(yè)工作工程專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作作如下匯報：
一、政治思想
我從XX年入團，參加工作以來(lái)，始終積極向黨的組織靠攏。我從小就接受黨的教育，受黨的培養，立志成才，想為組織和社會(huì )盡力作貢獻，自愿接受組織的安排，自愿到任何崗位鍛煉�，F我已是一名入黨積極分子，更加增強了我對組織的信任，激發(fā)了我的斗志，更加愿意為XX水運工程的建設作出努力。并且在從事水運工程之中，嚴于律己，堅持原則。
二、工作反映
XX年就讀于XX學(xué)校，學(xué)習四年水利工程與維護專(zhuān)業(yè)，于XX年畢業(yè)。XX年被分配到ＸＸ航務(wù)處從事港口工程，由于受條件局限，工作所需，XX年畢業(yè)于中心黨校函授學(xué)院法律本科專(zhuān)業(yè)，參加了XX貨運碼頭的遷建工程的`各個(gè)階段，對XX段的各個(gè)碼頭建設親自參與。由于XXX缺少此專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，在水工工程方面，我被列為省水運工程建設的列席代表。并在XX年自撰了一篇《內河水運工程設計之我見(jiàn)》，受到了表?yè)P。
三、下一步工作計劃
我若取得水運工程的助理工程師職務(wù)，一定嚴格履行水運工程建設的各項法規、規定，盡量降低水工工程成本，保證安全質(zhì)量，打造水運工程亮點(diǎn)。但由于年輕、工作無(wú)經(jīng)驗，我會(huì )更加努力學(xué)習水工工程的知識，多向老同志請教，我參與的水運工程絕不能出現“豆腐渣”工程。
工程人個(gè)人總結3
時(shí)光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、日常工作完成情況
1、20xx年度共完成約1485項零維修工作，其中有公共區域，業(yè)主維修，商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。
2、加強現場(chǎng)管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。
3、4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實(shí)到實(shí)處。
4、每月抄寫(xiě)計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作。
5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造后節能燈成本約10元一支，改造數量約160支。
6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節能燈成本約10元一支，改造數量325支。
7、協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。（如。郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219華銀公司）
8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9、地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘。減速帶。
10、在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
11、跟進(jìn)小區遺留工程維修。（修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等）
二、施工改造
按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。
3、觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。
三、設備設施的維修保養
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養。
2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的'多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。
在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。
為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶(hù)）有序地進(jìn)行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復，進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。
4、中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。
每月對一～三商鋪180臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。
5、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養，保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
6、生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
7、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作
8、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由于止回閥。
工程人個(gè)人總結4
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢;
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善;
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確;
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的`其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
工程人個(gè)人總結5
自今年2月學(xué)校制定教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0培訓實(shí)施方案，培訓工作有序展開(kāi)，有效提高了教師信息技術(shù)與學(xué)科深度融合能力，促進(jìn)了學(xué)校信息化水平有效提升和整體發(fā)展。近日，太陽(yáng)希望小學(xué)舉行信息技術(shù)應用能力提升工程2.0培訓總結會(huì )。
會(huì )議總結了培訓中已取得的成果。會(huì )上大家各抒己見(jiàn)，表示培訓工作對自己的課堂教學(xué)幫助很大，對教育現代化、教育時(shí)代化、教育信息化有了新的體會(huì )，真正理解了信息化教學(xué)環(huán)境在教育教學(xué)中的作用，對教師的角色和綜合能力的提升有了新的認識。
本次培訓工作學(xué)校管理團隊進(jìn)行了有效的指導，全體教師也發(fā)揚互幫互助的團隊合作精神，克服了很多困難，取得了滿(mǎn)意的'成績(jì)。希望全體教師不斷學(xué)習和實(shí)踐，積極主動(dòng)吸納當今最新技術(shù)，將最新的信息技術(shù)運用到課堂教學(xué)，適應教育信息化的到來(lái)，適應教育信息化的全面改革。
工程人個(gè)人總結6
時(shí)光飛逝，眨眼間我己經(jīng)步入社會(huì )參加工作近十年的時(shí)間了在這十年的工作過(guò)程中，我收獲良多，不僅加深了對原來(lái)學(xué)校中學(xué)習的知識理解，而且對以以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識，開(kāi)拓了視野，長(cháng)了見(jiàn)識。
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
一、對專(zhuān)業(yè)知識以及技能的提高
理論源于生活而又高于生活最終又還原到生活中，十多年的工作中，我深刻體會(huì )到了這個(gè)過(guò)程式的轉變。
在工作中我認識到了要學(xué)習很多東西，通過(guò)各種渠道，無(wú)論學(xué)習還是老員工的指引，我不斷吸收到新的知識并應用實(shí)踐，參與一些工程試驗，從小處著(zhù)手，大處著(zhù)眼，勤學(xué)好問(wèn)，適時(shí)的對自己提出不同的要求，工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，提升自身能力的同時(shí)，彌補自身的某些不足。
“事無(wú)巨細，必盡全力”，不論大事小事，都要盡心盡力的去完成，因為每完成一件工作，我就收獲一些知識，“積小流而成河”，通過(guò)十年的努力工作，我在各方面都有了提高。
二、工作中的體會(huì )心態(tài)決定一切
我認為，工作中一定要做到：能吃苦、能干活能奉獻、能忍耐，這樣才能有收獲、有提高。一年的.工作中，我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難，怎樣做好工作，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。參與了大小不同的工程和課題后，我感到作為一名機械制造維修工作人員，必須要細心、認真、負責，對每一步工作都要穩抓穩打，對設備維修流程要熟悉，對焊接質(zhì)量要求要高，對規范更要耳熟于心，除此之外，仍然需要學(xué)習相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相聯(lián)系的知識，用知識武裝自己，時(shí)刻保持上進(jìn)心。
在這十年的工作中我參與了公司的許多技改和創(chuàng )新工作，在過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事們的熱情幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力和學(xué)習，我適應并喜歡上這份工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在一些不足，我深知在今后的工作中，自己仍需加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
同時(shí)，我認識到現今社會(huì )核能行業(yè)的發(fā)展迅猛，對核安全的要求也會(huì )相應的有了更高的要求，為了滿(mǎn)足社會(huì )需求，跟上單位發(fā)展的步伐，我更應該加速學(xué)習新的理論和新的技術(shù)，勤奮工作，在實(shí)際工作中成長(cháng)鍛煉，不斷積累經(jīng)驗，提高自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，為單位的發(fā)展，為社會(huì )的發(fā)展貢獻自己的一份的力量。
工程人個(gè)人總結7
本人19XX年7月畢業(yè)于X工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。19XX年7月至20xx年6月在X省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的`了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由-省工業(yè)設備安裝公司調入中國-國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國內外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
從X工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到X省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原X廠(chǎng)新建工程、X水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程(省重點(diǎn)工程)、X礦務(wù)局X熱電廠(chǎng)3×35t/h+2×6MW鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專(zhuān)業(yè)骨干，參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手，到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全局的能力。
電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
在X水泥廠(chǎng)新建工程，大多數電氣設備由國外進(jìn)口，技術(shù)屬?lài)H先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度X省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐，并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
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本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì )到只有技術(shù)上不斷創(chuàng )新，設備不斷更新，才能創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來(lái)提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從XX煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節約一半的支承桿；支承桿脫空長(cháng)度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的XXX工程的.XXX個(gè)煙囪和XX供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。
另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心XXX一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來(lái)我們在煙囪內部相對于中心的對稱(chēng)半徑上同時(shí)布置XXX臺激光對中儀，根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。
盡管我們現在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jì)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō)。
1、我們目前還未涉及雙曲線(xiàn)塔和框架的滑模，只限于圓形構筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后，傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側配一臺自升式高塔，不但可以滿(mǎn)足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節省幾臺卷?yè)P機的費用。從長(cháng)遠效益來(lái)看，后者肯定比前者明顯。
3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復利用；
我們要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。
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時(shí)光荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進(jìn)入XX城建集團XX項目部已滿(mǎn)一年了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將過(guò)去一年的工作情況總結如下：
一、工作情況
在去年6月份我進(jìn)入X項目部工作，在工地一年的.時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數據時(shí)要專(zhuān)心，算完必須復查，以免出現錯誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志，仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄，以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現場(chǎng)，做好施工成果的保養與維護。
二、存在的不足
在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn)
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫(xiě)施工日記，對每天的工作內容及工程進(jìn)度做出總結，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習，補充課堂上沒(méi)有的知識，做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學(xué)習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時(shí)間多看施工規范，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(cháng)、共進(jìn)步。
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時(shí)間飛逝，20xx年就要過(guò)去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年，xx物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來(lái)的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績(jì)效、前介工作、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。
在公司及管理處領(lǐng)導的正確指導下，基本上完成了部門(mén)的各項工作任務(wù)，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、部門(mén)團隊建設工作：
1、根據20xx年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現今6人的工程團隊，部門(mén)充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實(shí)力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。
2、部門(mén)在公司及管理處領(lǐng)導的號召下，提倡團隊整體作戰能力。在日常工作中，堅持廣開(kāi)言路，強化執行，在制定方案時(shí)，員工同心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音，以統一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。
3、部門(mén)嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過(guò)外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、部門(mén)培訓工作：
共計開(kāi)展45次，培訓參加人數157人次，包括新員工入職培訓，部門(mén)人員在崗專(zhuān)業(yè)培訓，安全生產(chǎn)知識培訓，項目基礎知識培訓等。
三、體系文件建設工作：
1、部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導書(shū)，共計修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過(guò)部門(mén)全員培訓后，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)要求開(kāi)展相關(guān)工作。
2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門(mén)根據各崗位的具體要求，編制部門(mén)崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執行標準通過(guò)培訓進(jìn)行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
根據項目實(shí)際情況，工程部為了保證接管設備設施的正常運行，每周對接管設施設備進(jìn)行1次以上的安全檢查，（注：詳見(jiàn)《公共設施巡查記錄》）對存在安全隱患的設施及時(shí)進(jìn)行修復或與地產(chǎn)主管部門(mén)溝通協(xié)調售后責任單位進(jìn)行處理，部門(mén)全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項，通過(guò)溝通協(xié)調施工單位處理的39項，部門(mén)為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別，共組織了19次危險源識別及安全類(lèi)專(zhuān)項培訓
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì )議11次。
施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查47次，并與工程對接部門(mén)建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒(méi)有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問(wèn)題有4件，仍在持續溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶(hù)服務(wù)中心，如：物業(yè)用房，增設公共衛生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計對N12、N4異地展示區施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。
參加地產(chǎn)項目部周例會(huì )9次，設計部圖紙會(huì )審專(zhuān)題會(huì )3次，工程整改協(xié)調會(huì )4次。共計提出39條設計功能等書(shū)面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒(méi)有采納的27條、沒(méi)有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問(wèn)題：如物業(yè)用房，增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2—1和2——1N4異地樣板房及景觀(guān)的接管驗收工作。
3、第三季度：共計對N12、N4、N5施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。
參加地產(chǎn)項目部周例會(huì )9次，完成對N14—1地塊景觀(guān)圖紙初審，后期使用設計建議工作。完成N12物業(yè)管理用房圖紙會(huì )審及功能建議協(xié)調工作。完成N12景觀(guān)施工圖紙會(huì )審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)項目部的審核。共計提出41條設計功能等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的'29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。
4、第四季度：共計對N12、N4、N5施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。
參加地產(chǎn)項目部周例會(huì )11次，協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶(hù)驗收、分戶(hù)驗收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預接管驗收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對N12各類(lèi)設備設施的接管驗收資料接管工作。
完成業(yè)主入伙的準備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門(mén)用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。
六、工程營(yíng)銷(xiāo)配合：
營(yíng)銷(xiāo)配合全年總計處理2448件工程類(lèi)報事，報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營(yíng)銷(xiāo)區域現有的設備設施進(jìn)行1次定期保養，保證設備設施的正常運行。
每天對營(yíng)銷(xiāo)區域進(jìn)行1次設施設備巡查，及時(shí)對出去故障的設備設施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責任單位進(jìn)行維修更換。
七、節能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神，部門(mén)充分利用外部資源，向公司推薦專(zhuān)業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購成本下降20%。
2、部門(mén)從4月份開(kāi)始實(shí)施節能降耗的另一措施，對營(yíng)銷(xiāo)區域中央空調、分體式空調、會(huì )所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開(kāi)關(guān)，使營(yíng)銷(xiāo)區域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節能降耗的精神，于8月份部門(mén)再次與保潔部主管溝通，將景觀(guān)水池清洗換水時(shí)的費水進(jìn)行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時(shí)再次對營(yíng)銷(xiāo)區域中央空調、分體式空調、會(huì )所、樣板房照明根據季節進(jìn)行調整，使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
3、工程材料方面：
部門(mén)于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設計部主管人員溝通，最后在設計部主管人員的監督下，促使施工單位嚴格按照售后質(zhì)保要求，配送營(yíng)銷(xiāo)區域工程維護所需光源，并促成地產(chǎn)設計部門(mén)在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。僅達成營(yíng)銷(xiāo)區域施工單位質(zhì)保期嚴格配送光源一項，為公司節約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。
4、部門(mén)節能控制方面：
部門(mén)從4月份開(kāi)始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內部對材料的浪費。
八、本年度部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于xx物業(yè)工程部xx年才完成組建，雖然團隊的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：
�。�1）要得到公司相關(guān)領(lǐng)導持續的支持和信任。
�。�2）創(chuàng )造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則。
�。�3）建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類(lèi)設施故障，另一方面工程部門(mén)需要和能源部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作。
綜合現今工程團隊的實(shí)際情況（工程人員大多不善于處理文字工作），部門(mén)需上交公司的各類(lèi)文字工作、工程各類(lèi)資料的整理工作就已經(jīng)耗費了（能處理好上述問(wèn)題人員）的大部分精力，面臨xx的入伙，二期前期工程介入開(kāi)展等，工作事務(wù)的成倍增加，繼續保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的，因此部門(mén)需配備主管及專(zhuān)職文員才能使xx年部門(mén)的各類(lèi)工作得到高效的推動(dòng)，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。
九、20xx年度工作計劃：
1、根據管理處發(fā)展需要，穩固團隊建設，通過(guò)持續內部、外部培訓，提升部門(mén)全員綜合技能和服務(wù)水平。
2、與各部門(mén)高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作（部門(mén)將從裝修審圖、裝修日巡查控制）。
3、持續認真開(kāi)展設施巡查保養計劃，保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行，做好管理處的核心技術(shù)保障。
4、嚴格執行管理處的工作計劃，開(kāi)展戶(hù)內工程有償服務(wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟效益。
5、通過(guò)部門(mén)工程對客服務(wù)專(zhuān)項培訓及內部考核，提升部門(mén)工程專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，爭取xx年客戶(hù)工程滿(mǎn)意度在90℅以上。
6、持續開(kāi)展節能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據綜合衡量適，時(shí)進(jìn)行調整，力爭最大程度控制能耗。
7、持續與工程業(yè)務(wù)對接部門(mén)保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營(yíng)造成影響的一期工程遺留問(wèn)題。
8、總結20xx年前期工程介入經(jīng)驗，做好N4、N5、N14—1的施工現場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì )議溝通等前期工程介入工作。
工程人個(gè)人總結11
這個(gè)20xx年即將結束，審視自己一年來(lái)的工作，總結一年的得失，感觸很多。 一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng)，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過(guò)我自己的不懈努力將公司的項目做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場(chǎng)。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務(wù)。 回顧過(guò)去的一年我將我的工作總結以下幾個(gè)方面：
一、 年度工作情況
在過(guò)去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長(cháng)到可以承擔公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜，要學(xué)習的東西還有很多，因此我要繼續努力，對項目中的細節和難點(diǎn)更加深入的理解，希望通過(guò)自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：
1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進(jìn)行細化和研究，并且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細測試，根據測試記錄對電臺進(jìn)行了各項性能的評估。
2、根據對電臺的跟蹤測試，陸續整理出了電臺現有存在的問(wèn)題，并且將各個(gè)模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對發(fā)射機頻合的小數分頻問(wèn)題、發(fā)射機諧波大問(wèn)題等提出了解決方案。
3、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。
4、根據發(fā)射機的測試數據對發(fā)射機做出了相應評估，提出了一些問(wèn)題，例如功率不穩定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問(wèn)題。在此期間通過(guò)配合解決了功率穩定性問(wèn)題、調制度漂移問(wèn)題、PTT超時(shí)問(wèn)題等，通過(guò)解決這些問(wèn)題我們自己也總結出一條方法和公式，
更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問(wèn)題，為后續發(fā)射機調試和生產(chǎn)打下了基礎。
5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問(wèn)題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問(wèn)題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數，解決問(wèn)題。雖然問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著(zhù)這個(gè)方向繼續努力，這些問(wèn)題一定會(huì )得到解決。
6、著(zhù)手參與新方案的討論研究，首先是調制板，減少調制板的無(wú)用信號線(xiàn)，使用DSP串口協(xié)議來(lái)與ARM通信；然后是電源板，將原來(lái)分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線(xiàn)，并且增加了散熱面積；隨后是ARM的改進(jìn)，根據新采購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式；再根據電臺的新要求，頻合增加小數分頻的功能，因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來(lái)設計。
7、繪制電源板、調制板和ARM轉接板的PCB板，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論，為PCB板焊接配料。
8、負則公司新項目數傳電臺，制作數傳電臺測試工具，策劃數傳電臺研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶(hù)外測試，對數傳電臺進(jìn)行了評估，雖然這個(gè)項目沒(méi)有進(jìn)行下去，但是通過(guò)這個(gè)項目，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。
9、將調制板、ARM轉接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續焊接屏蔽框，在焊接和安裝過(guò)程中還對部分結構進(jìn)行了修改和完善，最后進(jìn)行功能性測試，將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進(jìn)行聯(lián)合調試。
10、復旦項目上，主要做了以下幾點(diǎn)：
1）首先熟悉項目的基本情況，開(kāi)始著(zhù)手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號；
2）隨著(zhù)項目的進(jìn)展，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式；
3）然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠(chǎng)家，設計和加工了母排；
4）后續將項目提交到上海測評，根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫(xiě)，最后整合實(shí)驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來(lái)到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的`工作原
理，再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長(cháng)，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統非常復雜，我們每個(gè)人就是電臺復雜系統的一部分，因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復雜問(wèn)題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機的失真度問(wèn)題沒(méi)有找出解決辦法，應該在這方面加強學(xué)習，為以后的工作提供指導。
2. 工作環(huán)境不夠清潔，實(shí)驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作習慣會(huì )積極促進(jìn)我們的工作。
3. 工作總結做的不到位，沒(méi)有積極總結自己工作中的得失和經(jīng)驗，導致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。
四、工作計劃
接下來(lái)的一年對公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核，復旦項目也將迎來(lái)復審，對我而言是機遇也是挑戰，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1．繼續改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng )新作為工作的一個(gè)目標，對待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2．加強員工的團結與配合，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項目做好。
3．加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之，在過(guò)去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿(mǎn)，總體上對自己的工作是比較滿(mǎn)意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領(lǐng)導和同志們更多的理解和支持。
工程人個(gè)人總結12
20xx年，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開(kāi)始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習的一年。項目部成立以來(lái)，項目部委任我為安質(zhì)部長(cháng)，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。以下是今年的工作總結。
一、工作簡(jiǎn)要回顧
在項目部開(kāi)工之初，安質(zhì)部根據要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。自開(kāi)工以來(lái)，安質(zhì)部按照要求對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育培訓、專(zhuān)項培訓并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時(shí)，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，增強防范與監督，增強全員安全責任意識。
通過(guò)安全質(zhì)量標志牌、條幅、標語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識，深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，通過(guò)考試等形式加強對操作規程，安全制度、事故案例、風(fēng)險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。根據現場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對施工現場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監察，對發(fā)現的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改。對上級檢查發(fā)現的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時(shí)，認真及時(shí)的.做好內業(yè)資料，使內頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在問(wèn)題及建議
雖然在施工生產(chǎn)上保持著(zhù)安全穩定的狀態(tài)，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領(lǐng)導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒(méi)有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當中缺乏力度，雖然在過(guò)程中，按照項目部的規定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問(wèn)題層出不窮，經(jīng)常出現。
項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理，更少參與安全質(zhì)量的監督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號，而未真正落到實(shí)處。施工隊伍更換頻繁，現場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員不足，且專(zhuān)業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著(zhù)項目部的安全質(zhì)量工作的開(kāi)展。
安全質(zhì)量不應加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò )與溝通，任何部門(mén)都不可以獨立存在，單獨運行，各部門(mén)之間應建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門(mén)之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問(wèn)題。應該避免由于部門(mén)之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
各部門(mén)及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要�，F場(chǎng)管理人員要做到有權、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對現場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開(kāi)展工作。
建立各部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行。項目部現場(chǎng)施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉，在施工過(guò)程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責、權、利的關(guān)系。更加有利于現場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障。
在現場(chǎng)質(zhì)量控制方面，實(shí)行專(zhuān)職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新，培養新人，抓好現場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
繼續做好對施工現場(chǎng)的安全監控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施，認真進(jìn)行整改。進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護服。同時(shí)，還要加強對既有線(xiàn)施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設相關(guān)的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防范意識
修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書(shū)，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動(dòng)了職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，賦予了責權利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。進(jìn)一步加強安全教育培訓工作，同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。
進(jìn)一步完善資料。在現有的基礎上，將資料進(jìn)一步整理完善、規范，進(jìn)一步提高資料的標準化。加強安全質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理人員的培養，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專(zhuān)職管理人員。
工程人個(gè)人總結13
按照我�！癤XX工程”師帶徒工作要求，做到“一年熟悉業(yè)務(wù)、兩年成長(cháng)成熟、三年能挑重擔、五年成為骨干”的培養目標。讓新老師快速成熟，成名，成家；學(xué)校安排我帶何燦云、陳彩星、陳嬌明三位徒弟，為了做好本項工作，經(jīng)過(guò)我思考訂出如下工作目標：
1、徒弟要適應高中教學(xué)，適應高效課堂教學(xué)工作，100%以上達到優(yōu)秀。
2、徒弟不僅要首席業(yè)務(wù)，而且具有高尚師德，教學(xué)績(jì)效達到一等以上。3、徒弟教學(xué)論文、總結或班主任工作總結都達到學(xué)校評優(yōu)先進(jìn)行列。
經(jīng)過(guò)第一年師帶徒工作總結體會(huì )，進(jìn)你那我調整工作策略，側重知道徒弟們如何適應高考備考教學(xué)中，專(zhuān)研考綱、教綱，加強學(xué)生思想工作為重點(diǎn)而開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)本學(xué)期“師帶徒”工作，我工作總結如下：
一、精心制訂結對計劃
為使雙方在原有基礎上得到一定的發(fā)展、進(jìn)步，我首先認真分析自身教學(xué)方面優(yōu)缺點(diǎn)，再結合兩位老師的特點(diǎn)，提出方案，并共同探討，制訂出了本學(xué)期的師徒結對計劃，并根據計劃開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。
二、精心上好每一節課
在這個(gè)學(xué)期里，我把每一節課都當成示范課，充分準備，不管是教具、教學(xué)過(guò)程都精心設計，盡量把最好的方面展示出來(lái)。
我也經(jīng)常聽(tīng)她們的課，指導她們如何上好課，如何組織好課堂教學(xué)，將上課遇到的需要注意的問(wèn)題和一定要講的知識點(diǎn)及時(shí)的告訴她們。我還把多年來(lái)查閱的有關(guān)資料、積累的教學(xué)經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給她們。為了幫助她們找到不足，我聽(tīng)課時(shí)非常認真，每一個(gè)細節都做了詳細的記錄，盡量為她們找出需要改進(jìn)的地方，幫助她們發(fā)現一些自己難以注意到的問(wèn)題，及時(shí)改正。我給她們評課時(shí)，會(huì )反饋很多她們自己沒(méi)有意識到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對她們的'優(yōu)點(diǎn)我都給予肯定；對她們的缺點(diǎn)，如課堂上對學(xué)生評價(jià)語(yǔ)言較少，光注意到一些優(yōu)等學(xué)生而忽略較差的學(xué)生等，我都直言不諱地給她們指出來(lái)。每次她們都能樂(lè )意接受，并虛心改正。平時(shí)在課堂上遇到的一些難題，我們都會(huì )利用課間休息時(shí)間共同探討，尋求最佳答案，遇到分歧時(shí)我們還上網(wǎng)查找，努力找到答案。在指導匯報課時(shí)，我也盡力幫她們尋找好的教材，設計出科學(xué)合理的教案，并指導她們多次試教，盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)匯報出來(lái)，以提高教育教學(xué)水平。
三、不斷強化理論指導與積累
我們經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)教后反思，總結經(jīng)驗教訓，有的寫(xiě)成筆記，有的寫(xiě)成論文。我為她們推薦或提供專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓她們自學(xué)，并建議她們寫(xiě)讀書(shū)筆記。她們在教學(xué)上虛心學(xué)習，勤學(xué)勤問(wèn)，在我的悉心指導下，加上她們的努力，進(jìn)步很快。她們的努力也換來(lái)了學(xué)生的愛(ài)戴，家長(cháng)的肯定，贏(yíng)得了眾多老師的好評。
而我作為師傅在帶徒弟的過(guò)程中也能不斷完善自己，取人之長(cháng)，補己之短�！皩W(xué)然后知不足，教然后知困”，在提高徒弟業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我也努力充實(shí)著(zhù)自己，我覺(jué)得工作有所成效是一種幸福，是一份榮耀，我會(huì )努力去追尋它。在以后的類(lèi)似活動(dòng)中，我會(huì )更主動(dòng)、更認真、更努力。
工程人個(gè)人總結14
培訓中我專(zhuān)心聽(tīng)講，認真做筆記，還保存了授課老師的資料在培訓結束后進(jìn)行再學(xué)習。在學(xué)習的過(guò)程當中，我已被教育信息化所折服�，F在的教學(xué)不再滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的信息化，教育信息化2.0的開(kāi)展開(kāi)啟了智能時(shí)代教育，這對于教師的信息技術(shù)素養和水平提出了更高的要求。如何跟上日新月異的'信息技術(shù)并把所學(xué)的技術(shù)整合到課堂中去，靈活地運用資源輔助教學(xué)、轉變課堂，這是我們面臨的以及迫切需要去改變的問(wèn)題。
一、認識上提高了高度
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，社會(huì )的發(fā)展，信息技術(shù)素養是現代社會(huì )教師生存和發(fā)展不可缺少的基本素質(zhì)。我將樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念，將繼續教育作為自身的需要，不斷學(xué)習和進(jìn)步，才能更好地服務(wù)于我們的教學(xué)，應對我們多變的學(xué)生。
二、探索上拓寬了廣度
在學(xué)習前，我簡(jiǎn)單地認為信息技術(shù)與課堂整合就是運用多媒體教學(xué)，之前自己也嘗試做過(guò)微課，但沒(méi)把微課應用到教學(xué)實(shí)踐中。通過(guò)培訓，我明白了運用信息技術(shù)，能讓學(xué)習突破空間和時(shí)間上，深度和廣度上的限制，更好地服務(wù)于教學(xué)，挖掘好數據的智能分析能更好地去分析學(xué)生學(xué)習情況。我才感知到自己知識的匱乏以及思想的落伍，原來(lái)信息技術(shù)包含著(zhù)諸多的內容，而且正在發(fā)生著(zhù)日新月異的變化。其實(shí)在進(jìn)行2.0培訓前，我也參加了好幾次的希沃軟件的應用培訓，但是因我校的教室多媒體，無(wú)法每個(gè)教室都普及智慧教室，所以無(wú)法熟練操作和應用，信息技術(shù)水平也是停滯不前，我將以此為契機，努力再加油。
我相信教育的信息化還會(huì )更好，也期待學(xué)校設備能夠更新，才能讓我們能更好的進(jìn)行信息化教學(xué)。未來(lái)我會(huì )多學(xué)，多用，爭取把學(xué)到的知識用在課堂、教學(xué)上。我也會(huì )樹(shù)立觀(guān)念，接受挑戰，努力提升自己的信息技術(shù)素養，使之更好地服務(wù)與課堂�？傊�，這是收獲豐厚的培訓，它讓我站在了一個(gè)嶄新的角度去審視自己的教學(xué)，從中感受到的是責任，是壓力，也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長(cháng)的動(dòng)力。
工程人個(gè)人總結15
這個(gè)20xx年對我來(lái)講無(wú)論感情上還是工作上，都經(jīng)歷了一次洗禮。年初的時(shí)候剛剛經(jīng)歷過(guò)一次感情糾葛，就接手了某銀行的樓宇自控項目。那段時(shí)間，失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒。所以項目臨近結束的時(shí)候，坐在回家的公交車(chē)上，腦海中依然閃現著(zhù)將近一年的磨練，眼前似乎還是無(wú)數個(gè)不眠之夜和跌宕起伏的感情糾葛。值此新年來(lái)臨之際，提起筆為大家寫(xiě)幾句，以此來(lái)回報給我鼓勵的網(wǎng)友，以及曾經(jīng)愛(ài)我的人和我所愛(ài)的人。希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
主題詞解釋
有序化分析問(wèn)題就是按照工程規律嚴密的邏輯分析，將工程進(jìn)行分劃，組織，然后落實(shí)。
舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，假設項目圖紙下發(fā)到項目工程師手中，那么他第一要做的就是打開(kāi)總圖，仔細研究系統說(shuō)明，然后是打開(kāi)系統圖研究系統構造，猶如大夫戴著(zhù)聽(tīng)診器一樣窺探你的五臟。接下來(lái)就是全面的核對平面圖、安裝原理圖、接線(xiàn)原理圖、控制原理圖等配圖紙紙，根據專(zhuān)業(yè)特性細化理解圖紙內容。
這個(gè)過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的有序化思考過(guò)程，先做什么，后做什么，做這一步的目標是什么，最終要實(shí)現什么目標。每個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。大家想過(guò)沒(méi)有，如果有一天基礎工程做得一塌糊涂，而你所面對的圖紙從系統圖開(kāi)始就錯誤百出，這個(gè)有序化分析還有效么？有序化分析的模型又該怎樣建立呢？我認為普通的工程案例難以將有序過(guò)程強調出來(lái)，因此，就將今年的一個(gè)特殊案例舉出，以供參考。
案例背景：
某中型樓宇自控項目，6個(gè)建筑單體，共計2500點(diǎn)，單體之間采用光纖局域網(wǎng)通訊方式居多。每個(gè)單體機電設備原設計以及供貨單位不盡相同，控制方式按照通訊和硬接點(diǎn)大類(lèi)分有兩種，通訊控制細化后還有3、4種通訊協(xié)議組成。承建單位（以下稱(chēng)甲公司）在勉強支持了大半年之后，由于種種原因拋下不明不白的管線(xiàn)施工現場(chǎng)，被迫退場(chǎng)。辦公現場(chǎng)留下一大堆極不準確的設計圖紙外，還有殘缺不全的報驗資料�；厩闆r就是這樣。以下我們就這個(gè)案例按照接手時(shí)的實(shí)際情況逐次描述。
工程管理有序化分析以及具體應用：
從進(jìn)場(chǎng)之初說(shuō)起。進(jìn)場(chǎng)之初，面對復雜的基礎施工情況，不可信服的設計方案，我和我的技術(shù)負責人幾乎是在無(wú)數個(gè)斗轉星移中度過(guò)的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著(zhù)我以及我們的小組，當很多問(wèn)題需要配合的時(shí)候，所遇到的阻力自然可知。
針對這樣的環(huán)境下，基礎工作就顯得尤為重要，因此組織基礎作業(yè)圖紙作業(yè)，作摸底分析報告，搜集一手資料。樓宇自控項目專(zhuān)業(yè)性很強，監控的機電設備、電氣設備，以及自身固有的監測元件不同的特性要求，尤其是這樣一個(gè)二手工程，對工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專(zhuān)業(yè)修養還需要頑強的專(zhuān)業(yè)精神。短暫的摸底之后，對于系統的假想已基本建立起來(lái)，此時(shí)，最迫切的事情并不是著(zhù)手去做，而是縝密的思考實(shí)施步驟，建立完善的施工體系。況且，施工任務(wù)極其緊急，一個(gè)步驟的失誤或者缺漏對我們來(lái)講損失將是無(wú)法彌補的。因此，在制定工程規劃的時(shí)候，我的立足點(diǎn)放在了原有圖紙的再審核上，首先，假定其正確性；其次，在系統布局上下功夫打開(kāi)缺口檢查缺漏；再次，根據每座建筑單體的設計要求審核控制對象的準確性。最后根據控制原理補充深化圖紙落實(shí)施工。這樣一系列的工作，就將甲公司在將近一年的設計、施工過(guò)程一口一口的吃下去，然后推翻，最后使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來(lái)。
按照這個(gè)預想，我把整個(gè)過(guò)程具體劃分這樣幾個(gè)階段：
第一階段，圖上作業(yè)，理清脈絡(luò )。
第二階段，現場(chǎng)審核，針對不同的設備不同的控制原理，使其在我們的設定范圍內就位。
第三階段，根據吃透的圖紙，再生出我們的設計方案。
第四階段，具體落實(shí)。
有了前面的摸底工作分析報告，這四個(gè)階段性工作分劃就相當輕松，進(jìn)行起來(lái)也就有條不紊。
第一階段，圖上作業(yè)大約花了一周時(shí)間，草擬出一個(gè)方案并且基本糾正了一些常見(jiàn)的錯誤，很成功地將兩個(gè)單體的通訊控制方式完美的通過(guò)局域網(wǎng)連在了一起，使其更加穩定、快捷，同時(shí)也為施工提供了便利條件（根據以往做小區的經(jīng)歷，外管網(wǎng)施工累，維護也很煩）。
第二階段，現場(chǎng)勘查作業(yè)和圖上作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，就是在原有的圖紙上找出機電設備控制的缺漏。這個(gè)階段其實(shí)是一個(gè)攻堅階段的開(kāi)始，面對錯綜復雜的控制環(huán)境，原設計圖暴露出很多問(wèn)題。原設計圖中沒(méi)有明確表明監控對象、監控元件具體布設位置，甚至連控制的原理圖也沒(méi)有。為了完成這個(gè)階段，在陰雨綿綿的4、5月間，我穿壞了兩雙旅游鞋，換來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的實(shí)際配置圖紙。值得了！
回過(guò)頭想，這也為我本人以后的工作做了一個(gè)活生生的范本。圖紙作業(yè)一定嚴格要求，不能馬虎潦草，不能含糊不清，不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我后期補出來(lái)的圖紙不能拿出來(lái)給大家比較。畢竟同行不是冤家。
第三階段，沖刺階段，設計深化。此時(shí)，雖然我們手里還沒(méi)有一張完整的平面布置圖，但是，整個(gè)項目的舊版平面圖上面密密麻麻的標注了各種各樣的標注，深化的主要方向已經(jīng)開(kāi)始向控制目標轉化。換句話(huà)說(shuō)整個(gè)施工的基本面貌已被我們描繪出來(lái)，主動(dòng)權已經(jīng)牢牢的掌握在我的手中。同時(shí)在安裝公司、以及業(yè)主方面積極的配合下，所有的標注又落實(shí)到監控元件和線(xiàn)路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力，使得現場(chǎng)管理易如反掌，在對施工隊、安裝公司講解施工大綱時(shí)，大多數人甚至這樣理解，整個(gè)方案是我們重新設計的。作為現場(chǎng)一線(xiàn)的管理者，當時(shí)自己心里很明白還有更大的風(fēng)波在后面，所以脈動(dòng)幾乎是和豹子的一樣，既有激動(dòng)也有強勁的沖力。
第四階段。具體落實(shí)階段。檢測設備安裝，控制盤(pán)就位，一次接線(xiàn)，而后是粗調。就像待嫁的新娘一樣，大婚之日即是揭開(kāi)面紗之時(shí)。甲公司遺留的問(wèn)題和我們自己的問(wèn)題開(kāi)始暴露出來(lái)，有時(shí)候是缺漏的控制設備，有時(shí)候是亂序的接線(xiàn)編號，攪得你頭疼。還好都是末梢問(wèn)題，沒(méi)有預計的那么糟糕，很多問(wèn)題都能夠及時(shí)準確地通過(guò)各種途徑溝通解決。
我們猶如長(cháng)征一般，一步挨一步的'前進(jìn)，把這個(gè)項目做到尾聲。20xx年的年底隨著(zhù)物業(yè)接收部門(mén)一個(gè)子系統一個(gè)子系統的接收使用，我的心跳也逐漸恢復了以往的寧靜。雖然整個(gè)整改工程還沒(méi)有真正結束，但是，我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬(wàn)平的地方，回憶著(zhù)我的每一滴汗水，每一份歡悅，還有那段日子中，難忘的每個(gè)故事。在那個(gè)樓頂，用望遠鏡還可以看見(jiàn)海港里飛翔的海鷗，好美呀！
概括以上的工程實(shí)踐，我認為理論上有以下幾點(diǎn)值得大家研究的。有序化分析系統。
認真仔細的勘查現場(chǎng)，核對圖紙。認真仔細的深化方案。認真仔細的落實(shí)設計。
有序化分析是后面3條的基礎，認真仔細是項目實(shí)現的有力保證。
綜上所述，本次項目能夠在8個(gè)月的時(shí)間內將對方1年多的工作量彌補回來(lái)，最值得借鑒的一點(diǎn)就是，使用了大量的工程理論，切實(shí)有效的分析癥結，改良我們自己的施工方法。按照科學(xué)的理論有序化地剖析分
最后的感言
經(jīng)歷過(guò)痛苦的生命才能稱(chēng)其為人，把比絕望更大的痛苦咽進(jìn)肚子里的人，才能稱(chēng)其為男人。把痛苦變成智慧的才能稱(chēng)其為工程師。優(yōu)秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來(lái)的。就工程實(shí)踐上來(lái)講，積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是我能夠贏(yíng)得最大限度的幫助一個(gè)主要因素。最初進(jìn)場(chǎng)，和哪一家溝通都很費力，但是隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們工作的深入，關(guān)系好的幾家都成了我的座上客。所以，我認為任何問(wèn)題，不要拖拉，每天制定工作計劃，然后逐個(gè)落實(shí)實(shí)施，今天不解決，那就明天解決。針對安裝公司和業(yè)主提出的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，1是1，2是2，別人的問(wèn)題不夸大，不旁觀(guān)，自己的問(wèn)題認真檢討，盡快解決。熱情地給與所有人幫助，不隨便的對施工方發(fā)脾氣，但是需要處罰的時(shí)候決不手軟。
回憶從20xx年4月至今整期項目實(shí)施過(guò)程中，整改意見(jiàn)加起來(lái)多說(shuō)不過(guò)10條，在其它各弱電單位看起來(lái)這幾乎是不可能的，但是我們做到了。當然，這和業(yè)主肯定的態(tài)度和我們自身前期大量的審核工作是密不可分的。
到20xx年3月17日，鄙人從事工程管理就滿(mǎn)4年了。4年中最大的收獲總結起來(lái)也有幾條。
1、走職業(yè)化工程師道路。
2、務(wù)實(shí)做人。
3、冷靜思考，把問(wèn)題向最向我有利的方向轉化，然后反擊。
4、注意儀表言行，無(wú)論在專(zhuān)家還是施工員眼里，我是權威。
5、敢于負責，敢于沖鋒。
6、勤于勘查，勤于思考，無(wú)論是哪個(gè)安裝專(zhuān)業(yè)的工程師還是業(yè)主找上門(mén)來(lái)，現場(chǎng)情況清清楚楚，了如指掌，問(wèn)題解答輕輕松松。
7、至少在我的眼睛里沒(méi)有大公司小公司之分，以業(yè)務(wù)技術(shù)博人心聲。
8、一顆工程的心，一顆堅強的心，一顆樸素的心。
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