個(gè)人技術(shù)工作總結最新

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的個(gè)人技術(shù)工作總結最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

個(gè)人技術(shù)工作總結最新1

　　我叫xxx，于20xx年7月順利畢業(yè)，同年7月份參加工作，被招聘到xxx工作，至今已過(guò)去兩年多了。在這兩年多的時(shí)間中，在公司領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　在工作態(tài)度上，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動(dòng)找出自己的不足并及時(shí)學(xué)習補充。

　　工作能力及專(zhuān)業(yè)知識方面，來(lái)公司兩年多的時(shí)間，主要在二期制劑工程建設項目中學(xué)習，在二期項目期間，在領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下，了解了一些具體工作，工作雖然累，但是收獲頗多。

　　以下是我的具體工作內容：

　　1、負責設備選型：從樣本資料上、網(wǎng)上、藥機會(huì )上、到設備廠(chǎng)家及設備使用廠(chǎng)家進(jìn)行調研，收集市場(chǎng)信息，詳細記錄所調研設備的工藝參數，篩選信息資料，為公司制劑車(chē)間采購符合生產(chǎn)需要的設備做好記錄。

　　2、設備的到貨驗收：設備開(kāi)箱檢查，檢查箱號、箱數及外包裝情況，發(fā)現問(wèn)題，做好記錄，及時(shí)處理。按照裝箱單清點(diǎn)核對設備型號，規格、零件、部件、工具，附件、備件及說(shuō)明書(shū)等技術(shù)條件。填寫(xiě)設備開(kāi)箱檢查驗收單并歸檔。

　　3、編寫(xiě)設備驗證方案：包括濕熱滅菌驗證、干熱滅菌驗證及車(chē)間生產(chǎn)設備驗證方案，并同相關(guān)部門(mén)溝通，盡量將設備驗證方案做到符合通過(guò)GMP的要求。積極配合設備廠(chǎng)家進(jìn)行設備驗證，詳細記錄了關(guān)鍵設備的`驗證方法，為制劑車(chē)間每年設備驗證做好準備。

　　4、編寫(xiě)生產(chǎn)設備標準操作規程：同相關(guān)崗位人員溝通，完善設備SOP，盡量使每一臺設備的SOP達到生產(chǎn)操作的要求。

　　5、設備維護保養：編寫(xiě)設備維護保養標準操作規程，并及時(shí)通知崗位人員保養設備，定期對設備進(jìn)行潤滑保養。對更換潤滑劑技術(shù)高的設備，請設備廠(chǎng)家到現場(chǎng)指導更換。

　　6、設備備品備件的統計及管理：隨機的備品備件并不能滿(mǎn)足車(chē)間大批生產(chǎn)時(shí)設備更換配件使用，所以平時(shí)需與各個(gè)崗位的操作人員和設備廠(chǎng)家溝通，及時(shí)了解設備易損的零配件，做到心中有數，儲備好易損、易耗的零配件，確保生產(chǎn)的正常運行。

　　7、聯(lián)系設備廠(chǎng)家人員到現場(chǎng)維護設備：設備安裝調試合格、車(chē)間生產(chǎn)一段時(shí)間后，需要對設備進(jìn)行檢查，看是否有自己看不到的問(wèn)題，所以及時(shí)請廠(chǎng)家人員到現場(chǎng)對設備把把脈，防患于未然。在此期間，售后人員會(huì )提出一些保養設備的建議和意見(jiàn)，哪些需要注意的地方，這是說(shuō)明書(shū)上沒(méi)有的，與廠(chǎng)家溝通使我提高了對設備管理的能力。

　　8、積極配合設備工程部進(jìn)行制劑車(chē)間設備管理工作，確保制劑車(chē)間設備的良好運行。

　　在工作期間，我不錯過(guò)，每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向設備廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員及同事請教有關(guān)設備管理及設備保養方面的知識，使自己成為合格的設備管理工作的技術(shù)人員。

　　二、工作中尚存在問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、剛參加設備管理工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，對于復雜設備的了解不夠深入。

　　2、理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。

　　以上問(wèn)題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。在工作的兩年多里，我對整個(gè)二期制劑車(chē)間設備有了系統的認識和了解，這對我今后的設備管理工作有很大的幫助。

　　三、今后的打算

　　通過(guò)總結兩年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，多參與設備操作，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

個(gè)人技術(shù)工作總結最新2

　　在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的共同努力下，20xx年4月份我公司順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后我們一手抓安全，一手抓工藝技術(shù)，實(shí)現了五六月份安全生產(chǎn)，并達到了設計產(chǎn)量，現將上半年的技術(shù)工作總結如下：

　　一、重視開(kāi)爐工作

　　開(kāi)爐是高爐一代壽命的開(kāi)始。開(kāi)爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著(zhù)極大的影響。

　　因高爐生產(chǎn)是連續性作業(yè)，各工序之間有著(zhù)不可分割的聯(lián)系，要保證開(kāi)爐順利，對生產(chǎn)的各個(gè)相關(guān)環(huán)節必須進(jìn)行仔細檢查，認真做好各項準備工作。為此，我們著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面：

　�。�、原燃料準備

　　因開(kāi)爐前燒結機不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開(kāi)爐正常進(jìn)行，對開(kāi)爐原料做了詳細的分析與準備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個(gè)方面進(jìn)行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結合本地資源情況，確定使用全生礦開(kāi)爐（進(jìn)口生礦+本地生礦），實(shí)踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準備充分，安排合理，因而確保了開(kāi)爐成功、爐況順行，并且在設備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。

　�。�、設備檢查與試運轉

　　進(jìn)行單車(chē)、聯(lián)動(dòng)、帶負荷聯(lián)動(dòng)等方式，對設備進(jìn)行了檢查、驗收和試運轉。

　　但由于時(shí)間緊，各種問(wèn)題在試運轉期間未能全部暴露出來(lái)。因此在投產(chǎn)后相當長(cháng)一段時(shí)間里，設備問(wèn)題出現較多，影響了高爐生產(chǎn)進(jìn)程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調劑，嚴格執行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗。

　　3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐

　　本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開(kāi)爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進(jìn)行烘爐。嚴格按烘爐曲線(xiàn)烘爐，并組織三班人員，嚴格進(jìn)行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預訂要求。

　　4、加強操作人員培訓

　　我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問(wèn)題比較突出，為確保開(kāi)爐和今后生產(chǎn)能正常進(jìn)行，不斷強化職工培訓工作，通過(guò)考核上崗激發(fā)員工學(xué)習意識。同時(shí)，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進(jìn)行傳、幫、帶，取得了顯著(zhù)效果。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，崗位工的操作水平和責任心都有了很大提高，現已基本適應生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉變過(guò)程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉變。

　　二、建立各種技術(shù)管理制度

　　建立以安全技術(shù)操作規程為核心的`各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進(jìn)行的可靠保證�！皩W(xué)規程、考規程、用規程”活動(dòng)在各分廠(chǎng)、部門(mén)都廣泛深入、扎實(shí)開(kāi)展。做每一件事都有規程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養了員工嚴肅認真的工作作風(fēng)。

　　三、加強員工技術(shù)培訓

　　為滿(mǎn)足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬的職工隊伍。公司、各分廠(chǎng)、各部門(mén)建立了各種形式的培訓班，并制訂了各種培訓計劃，學(xué)習演練應急預案，部署長(cháng)遠規劃，為公司安全生產(chǎn)、穩定高產(chǎn)創(chuàng )造良好的軟件環(huán)境。

　　四、建立以工藝為龍頭，以高爐為中心的思想

　　高爐生產(chǎn)是一個(gè)大工業(yè)連續性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。為此公司強調以工藝管理為中心來(lái)強化管理，真正做到“全廠(chǎng)圍著(zhù)高爐轉，高爐圍著(zhù)爐內轉”拉緊各部門(mén)、各分廠(chǎng)與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹(shù)立全廠(chǎng)一盤(pán)棋的思想。

　　五、以高爐規范化操作作為核心，加強高爐操作管理。

　　高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量變化不可避免，為適應客觀(guān)情況變化。工長(cháng)精心操作，嚴細管理，就顯得十分重要，為使三班統一操作。因此實(shí)行規范化操作是一個(gè)很好的措施，它使工長(cháng)辦事有目標，行動(dòng)有依據，檢查有標準，使高爐爐況時(shí)時(shí)處于可按制狀態(tài)，做到原料差時(shí)保高爐。原料好時(shí)，要降焦比，多出鐵。為高爐長(cháng)期穩定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個(gè)好的基礎，對出現的問(wèn)題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責任，找到了預防措施，逐步提高了工長(cháng)責任心和操作高爐的水平。

　　六、下半年工作計劃

　�。�、繼續深入開(kāi)展全員培訓，完成從熟到巧的過(guò)渡。

　�。�、工長(cháng)推行標準化作業(yè)，使各項日常工作有依據、有標準。

　�。�、在可能條件下，工長(cháng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調動(dòng)工長(cháng)積極性。

　�。�、抓好以安全技術(shù)操作規程為主的各項技術(shù)規程的考核和落實(shí)工作，加強基礎技術(shù)管理。

　�。�、修訂原燃料標準，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎工作。

　�。�、積極消化、吸收、成功的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)措施，不斷提高各項技術(shù)指標。

　　 7、提倡“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”先是崗位練兵，有條件通過(guò)技術(shù)比武，給職工創(chuàng )造一個(gè)熱愛(ài)工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，建成一個(gè)守紀律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，能戰斗的職工隊伍。

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