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公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2025-11-21 08:19:55 個(gè)人總結

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結1

  忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng),取得了很多方面的成績(jì),做好了帳目及報表,做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步:

  一、財務(wù)制度建設

  財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內部控制的力度,健全、完善了內部財務(wù)規章制度。

  1、內部控制:一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng),以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節,財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財務(wù)內部控制制度,對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范;其次,財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準;另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度,在此不再一一列舉。

  2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講,沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn),對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來(lái)越合理,對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。

  3、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備,更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐,財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力,及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策,規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

  二、核算體系建設

  進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理,趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會(huì )計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,承上啟下,銜接以往,投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,滿(mǎn)足管理的需要,具體有以下幾個(gè)方面:

  1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

  2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調價(jià)的計算、核對,對下家的調價(jià)的核對、計算,各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關(guān)的作用。

  3、理順售后部帳務(wù):該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂,內部財務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務(wù)部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著(zhù)成效:

  a、理清各種往來(lái)賬項:針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況,售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據,發(fā)現了一些以前未入賬單據,并使客戶(hù)確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整,現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

  b、加強內部控制,完善核算流程:售后部現有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題,制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件,對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定,對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

  c、推進(jìn)公司信息化建設,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使財務(wù)軟件的運用取得了成功,并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展,F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn),可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確,并及時(shí)報送,保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

  4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù):直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調整核算方案,使這一問(wèn)題得到了妥善解決。

  5、理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù):由于較為復雜的原因,該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整,__年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決,使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

  6、在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準,對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評提供了公開(kāi)公平的競爭平臺,并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程,提高了工作效率。

  三、財務(wù)管理體系建設

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下,財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全,會(huì )計核算進(jìn)一步細化,帳目理順,使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),投入時(shí)間和精力參與到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的.索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開(kāi)展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現在為管理層提供內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析,等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采用了高效的財務(wù)系統:

  1、在20xx年xx月份以來(lái),公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一,對于這個(gè)新的、內容復雜的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓,我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統,并能提供很多方面的報表,包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

  2、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用,可以使公司及時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制,提高了認證發(fā)票的及時(shí)性。

  3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統,讓盒貼回執準確率達到100%。

  四、財會(huì )團隊建設

  1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員,力求崗位需求與人員匹配。

  2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,事事有落實(shí)。重視內部民主評議的情況,并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。

  3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。

  5、創(chuàng )造學(xué)習氛圍,加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓,提高整體技術(shù)水平。

  五、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

  重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò ),策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。

  總而言之,財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,提高了公司抗風(fēng)險的能力,為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng),用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。

  對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風(fēng)險管理的高度,在將來(lái)的時(shí)間里,繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力,提升應對風(fēng)險的快速反應能力,繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結2

  財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫺袑⑦^(guò)往的這一年,在公司領(lǐng)導及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作側重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、用度本錢(qián)方面的管理

  規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是不是需要、不論那個(gè)部分使用、也不論購進(jìn)的.數目多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部分來(lái)核算的模糊本錢(qián)。

  二、會(huì )計基礎工作

  (1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公道性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有本錢(qián)用度按部分、項目進(jìn)行回集分類(lèi),年底將共同用度進(jìn)行分攤結轉體現部分效益。

  (3)按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  (1)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導。

  (2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng),充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團隊的整體素質(zhì),建立起開(kāi)辟創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。

  新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20××年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為出發(fā)點(diǎn),做到細致進(jìn)微,對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的本錢(qián)回集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監視職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理零死角,發(fā)掘財務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然精細化財務(wù)管

  理是一項極為復雜的事情,實(shí)在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結3

  時(shí)光荏苒,20___年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xx集團子公司的xx公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20___年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20___年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給分的一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的'收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20___年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結4

  我自20___年X月X日滿(mǎn)懷希望和激情來(lái)到了公司財務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉眼間,一年的時(shí)間過(guò)去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  通過(guò)一年多的實(shí)習鍛煉,讓我受益匪淺,從一個(gè)初出茅廬對世界充滿(mǎn)好奇和未知的學(xué)生,慢慢成長(cháng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì )人和職業(yè)人。過(guò)去的一年,不管是在工作,還是生活和學(xué)習方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、轉變思想,踏實(shí)工作,順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。

  首先,學(xué)習方面,進(jìn)入這家企業(yè),讓我有了理論結合實(shí)踐的機會(huì ),更讓我明白了,在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,對于會(huì )計工作的基礎作用,同樣,在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。很多在學(xué)校學(xué)習的比較模糊的知識,在實(shí)踐中得到了新的提升和認識,理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。

  第二,工作方面,入職之后,我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上,由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機會(huì ),加上對財務(wù)軟件的生疏,剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請教,從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著(zhù)別人做的會(huì )計憑證去模仿做賬,到后來(lái)自己獨立做賬,再到后來(lái)系統的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程,但是,艱辛過(guò)后的蛻變,讓我現在可以得心應手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里,我也遇到很多問(wèn)題,然而,領(lǐng)導對我的信任令我信心滿(mǎn)懷,不管怎樣,我都不能讓領(lǐng)導失望,由于我的認真和勤勞和領(lǐng)導師傅的細心教導,每次都能較好的及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數據,在掌握自己本職工作的同時(shí),也學(xué)會(huì )了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此,過(guò)去的這一年是歷練,也是蛻變,是一個(gè)漸變成長(cháng)的過(guò)程。

  第三,為人處事方面:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì ),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén),整天與數字打交道,所以不允許粗心,而且財務(wù)部女同事多,男同事比較少,剛開(kāi)會(huì )由于自己的矜持,讓我覺(jué)得是否會(huì )很難融入這個(gè)集體。但是,我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,這是一個(gè)融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情,用最真誠的心與同事交流著(zhù)。工作期間,他們幫過(guò)我很多,包括工作上的和生活上的,我會(huì )經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導對我也很照顧,經(jīng)常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難,有困難就提出來(lái),不要放在心里,形成思想包袱,要敢于擔當,虛心學(xué)習和請教。而對于領(lǐng)導安排的事情,我會(huì )去完成,對于領(lǐng)導的語(yǔ)重心長(cháng)的教導,我會(huì )銘記在心。工作上,難免會(huì )和其他部門(mén)有交叉,這種交叉不僅讓我認識了很多新同事,也讓我學(xué)會(huì )了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時(shí),也收獲了很多朋友。

  二、面對現實(shí),迎難而上,克服自身不足,全面提升自己

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的.努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要有以下幾方面不足:

  1、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

  2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

  3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習和提高。

  4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

  在過(guò)去一年的學(xué)習和實(shí)踐,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習轉變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習,團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規定時(shí)間內出色的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導、自己都滿(mǎn)意。當然,我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自身綜合能力。

  在試用期即將期滿(mǎn)之際,我鄭重提出我的轉正申請,請上級領(lǐng)導給予批準。在今后的工作中,我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結5

  XX年的腳步即將結束,這已是本人在財務(wù)部的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了一定的成績(jì),總結如下:

  一、主要工作

  1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

  2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上,采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節省了開(kāi)支。

  3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

  4、報表,對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  1、通過(guò)XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

  2、通過(guò)XX年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費用列支。

  3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

  三、存在問(wèn)題

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;

  2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

  3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

  4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門(mén)提出,然后堅決執行到底;

  2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,并與績(jì)效掛鉤,逐步提高自我;

  3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;

  3、團隊協(xié)作精神非常重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

  20xx年很快要過(guò)去了,一年來(lái)財務(wù)工作在局領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合下,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷(xiāo)工作,日常財務(wù),會(huì )計記賬審核工作,食堂,洗衣房成本核算,各種財務(wù)票據的規范使用,內部與部門(mén)間的協(xié)調,會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和指導等等。

  20xx年我局財務(wù)人員共一十二人,除局財會(huì )四人以外,其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人,收款、發(fā)卡3人),行政倉庫保管員一人,洗衣房收款一人。由于我們部門(mén)人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練,她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的,有的從其他行業(yè)調轉來(lái)的,來(lái)到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù),為此,財務(wù)方便的知識對于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重,而我本人做為負責人也是今年下半年剛剛上任,雖然本人從事過(guò)多年的會(huì )計工作,也具備了相關(guān)方便的職稱(chēng),但從事的是企業(yè)會(huì )計,雖然會(huì )計原理都相同,但實(shí)務(wù)處理中,行政,企事業(yè)科目都不同。新的人員,新的工作環(huán)境,以及新的工作內容給財務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰,尤其是本局正在籌建中,還沒(méi)有和行署辦脫離關(guān)系,財務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對于本年度的預算的執行情況,日常零余額資金的運行,以及政府采購等等。本局財會(huì )一律不掌握。在這種情況下,我們財務(wù)人員沒(méi)有畏縮,在局長(cháng)的指導與幫助下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,團結一致,在工作中學(xué)習,學(xué)習中工作,相互間取長(cháng)補短,克服了種種壓力與困難,在較短的時(shí)間內掌握了一定財務(wù)方便的基礎知識,逐步完善財務(wù)管理,使財務(wù)工作平穩運行,完成了年度部門(mén)工作任務(wù),F將20xx年財務(wù)如下,不足之處望領(lǐng)導和相關(guān)人士多多包涵的基礎上不吝指正。

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定崗位責任制,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,一年來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計劃,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、財務(wù)核算和管理工作

  食堂的成本核算,食堂是本年五月份正式開(kāi)始運行,我是六月下旬來(lái)的.,根據本單位工作性質(zhì),該單位屬于財政補貼單位,而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運行,專(zhuān)設食堂會(huì )計,進(jìn)行成本核算,所以,我很快進(jìn)入工作角色,與食堂會(huì )計馬桂芳協(xié)同合作,開(kāi)始理順食堂賬目,我來(lái)之前馬會(huì )計已經(jīng)統計好了食堂原材料購入與出庫數據,做的非常準確細致,但與會(huì )計規范要求還有一定的差距,為了按著(zhù)會(huì )計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起,由于本人在從事會(huì )計工作中從未接觸過(guò)餐飲方面的賬,再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手,提供相關(guān)數據難度很大,白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作,晚上自己學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書(shū),或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證,合同及所有的原始票據。按著(zhù)會(huì )計制度設置,審核原始票據、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負責表的填制等一系列工作,用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節假日的休息加班加點(diǎn),把五至八月共四個(gè)月的賬,到八月末全部做完,到目前共審核原始憑證5千多筆,填制記賬憑證530多張,裝訂憑證25冊。建立了總賬,各類(lèi)明細分類(lèi)帳,如:固定資產(chǎn)、收入、成本、應收、應付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì )計核算正規化,并做到了帳目健全,帳目清楚,帳帳相符,為領(lǐng)導決策提供了真實(shí)的決策信息。為此,在建賬過(guò)程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波,張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助,尤其是馬桂芳同志雖然不是專(zhuān)業(yè)會(huì )計出身,但刻苦鉆研會(huì )計工作,不怕苦,不怕累。在較短的時(shí)間內掌握了一定的會(huì )計基礎工作。

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結6

  光陰如箭、歲月如梭,時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年,財務(wù)部年終工作總結;仡欉^(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區片數字電視繳費工作,在年終考核中,續費率達到xx%,位于全公司第三,被評為先進(jìn)部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加,但人員減少的情況,但我們憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,克服困難,加班加點(diǎn),及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展保駕護航。

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能

  為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起,找問(wèn)題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色

  為了提高員工的榮譽(yù)意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成績(jì)發(fā)放獎金?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理利用了人力資源。

  三、稅務(wù)工作

  通過(guò)積極學(xué)習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并熟練掌握各項報表的填制工作。

  四、團結互助,完成戶(hù)管員工作

  我們科有三位戶(hù)管員,分屬三個(gè)不同的區片。而三個(gè)人除負責本職工作外,還分管著(zhù)三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重,在部門(mén)主任的統一協(xié)調部署下,合理安排時(shí)間,規劃路線(xiàn),在不影響本職工作的同時(shí),順利完成了轄區的收視費收繳工作。

  通過(guò)總結,我們發(fā)現,在工作中要想做出成績(jì),發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德修養這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。其次,要學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、部門(mén)之間的.溝通。公司的機構就像一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上他們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三,要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,他不在局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進(jìn)則退。

  在20xx年,我們將一如既往,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,嚴格要求自己。用嚴謹的工作態(tài)度,用飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發(fā)展添磚加瓦!

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結7

各位尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!我是今年10月被入取到公司,任主辦會(huì )計一職,由于剛接手,對自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過(guò)這段時(shí)間的努力以及在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下,在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了一定的成績(jì),較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù),F將三個(gè)月來(lái)的財務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總如下:

  一、20xx年度工作總

  (一)公司財務(wù)部工作執行及完成的情況

  我們秉著(zhù)財務(wù)工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度,認真負責地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和算,對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的情況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月,并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí),我們堅持天天登記現金日記賬,周周做應收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  (二)財務(wù)部工作執行情況分析

  在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù),取得了一定成績(jì),我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因:1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著(zhù)想。因為大家一心為公司利益著(zhù)想,有著(zhù)共同的一個(gè)信念,“愛(ài)公司如愛(ài)家”,所以才能做好財務(wù)工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無(wú)差無(wú)漏,有根有據。3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好,就應該進(jìn)行再教育學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,將自身知識與會(huì )計工作合起來(lái),才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。

  (三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題

  財務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節約每一分資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯,為了盡到財務(wù)人員的職責,即使硬著(zhù)頭皮,也會(huì )努力做好做完。

  (四)公司財務(wù)部工作績(jì)效的評估

  我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣,加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督,強化了各崗位人員的責任感。

  (五)對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)建議

  對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導指教:

  1、條件允許的情況下,開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

  2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個(gè)運輸子公司,我們財務(wù)部的'工作量和工作壓力也會(huì )更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

  3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí),給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題,希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時(shí),保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

  4、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

  二、20xx年度工作計劃

  20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展”為目標,以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進(jìn)行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):

  1.繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準,特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算,要進(jìn)行統一規范,嚴格執行!皣乐、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求,確保公司項目正常順利進(jìn)行。

  2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  3.加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

  6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

  8、持續推進(jìn)全面預算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著(zhù)眼,細處著(zhù)手,根據總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。

  20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

公司財務(wù)部個(gè)人年度工作總結8

  在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下,在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了一定的成績(jì),較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù),F將一年來(lái)的財務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、20xx年度工作總結

  (一)公司財務(wù)部工作執行及完成的情況

  我們秉著(zhù)財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度,認真負責地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結算,對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的情況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí),我們堅持天天登記現金日記賬,周周做應收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  (二)財務(wù)部工作執行情況分析

  在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù),取得了一定成績(jì),我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因:

  1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著(zhù)想。因為大家一心為公司利益著(zhù)想,有著(zhù)共同的一個(gè)信念,愛(ài)公司如愛(ài)家,所以才能做好財務(wù)工作。

  2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無(wú)差無(wú)漏,有根有據。

  3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好,就應該進(jìn)行再教育學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,將自身知識與會(huì )計工作結合起來(lái),才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。

  (三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題

  財務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的`三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節約每一分資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯,為了盡到財務(wù)人員的職責,即使硬著(zhù)頭皮,也會(huì )努力做好做完。

  (四)公司財務(wù)部工作績(jì)效的評估

  我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣,加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督,強化了各崗位人員的責任感。

  (五)對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)建議

  對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導指教:

  1、條件允許的情況下,開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

  2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個(gè)運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

  3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí),給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題,希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時(shí),保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

  4、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

  二、20xx年度工作計劃

  20xx年我們財務(wù)部以保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展為目標,以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進(jìn)行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):

  1、繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準,特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算,要進(jìn)行統一規范,嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求,確保公司項目正常順利進(jìn)行。

  2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  3、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

  6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

  8、持續推進(jìn)全面預算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著(zhù)眼,細處著(zhù)手,根據總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。

  20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

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