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旅游銷(xiāo)售個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-11-26 00:19:43 個(gè)人總結

旅游銷(xiāo)售個(gè)人工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的旅游銷(xiāo)售個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

旅游銷(xiāo)售個(gè)人工作總結

旅游銷(xiāo)售個(gè)人工作總結1

  時(shí)間轉眼到了要轉正的時(shí)候了,在此總結試用期近三個(gè)月來(lái)的工作心得,并提出轉正申請。

  剛來(lái)時(shí),想法確實(shí)簡(jiǎn)單,覺(jué)得自己之前做過(guò)旅游電商,以為可以在經(jīng)驗上或多或少借鑒一下,而事實(shí)證明有的經(jīng)驗,由于在經(jīng)營(yíng)理念、方式上存在差異,能用到的很少,甚至可以忽略不計,當我認識到這些的時(shí)候,也曾彷徨不知所措,不知道從哪個(gè)點(diǎn)切入,心中也十分急切。

  和領(lǐng)導溝通之后,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指引,明白了工作的目標和重點(diǎn),心里的壓力放開(kāi),再加上公司適時(shí)的培訓,讓我撥云見(jiàn)日,心中明朗起來(lái),工作很快步入正軌。

  剛開(kāi)始在旺旺上接待客戶(hù)時(shí),不知怎么處理,不知道那些話(huà)該講,那些話(huà)表達的.對不對,有些放不開(kāi),通過(guò)同事的協(xié)助和相互間的溝通,自己也很快熟悉了起來(lái),淘寶咨詢(xún)的工作漸漸上手,也能慢慢的獨立完成客戶(hù)咨詢(xún),簡(jiǎn)單的編排行程,促成訂單。也通過(guò)和客戶(hù)的交流接觸,讓自己收獲很多,鍛煉了自己遇到問(wèn)題,自主尋找答案的能力,不再反復提問(wèn)。

  在這段時(shí)間里學(xué)到很多以前從未觸及到的知識,每天都過(guò)得有意義,特別是自己每談成的一筆訂單,都是在給自己的付出,收獲的一份回報,也讓自己的工作生活十分充實(shí)和充滿(mǎn)挑戰。

  我知道在這近三個(gè)月時(shí)間里學(xué)到的知識和業(yè)務(wù)技能,還不夠成為一名優(yōu)秀的旅游策劃人,在轉正后的時(shí)間里也會(huì )繼續努力,朝著(zhù)這一目標努力,做一個(gè)能做行程,也能做銷(xiāo)售的旅游策劃人。

旅游銷(xiāo)售個(gè)人工作總結2

  20xx年轉眼過(guò)去了,一年來(lái)付出了收獲了,做錯了知道了,風(fēng)風(fēng)雨雨忙忙碌碌。為了來(lái)年的工作有個(gè)方向,真的值得坐下來(lái)好好總結一下。

  投身旅游這個(gè)事業(yè)已經(jīng)8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業(yè)距離我們的夢(mèng)想還很遠。我常常自責自問(wèn):為什么自己總是會(huì )迷惘?能不能再快點(diǎn)?專(zhuān)家來(lái)了,我們聽(tīng)了人家的講課,總是覺(jué)得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會(huì )總結,但總是觀(guān)點(diǎn)太多辦法太多最后覺(jué)得一切就像沒(méi)說(shuō)。

  于是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車(chē),到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺(jué)得自己真的好像明白了很多。

  我們要對旅行社這個(gè)行業(yè)做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個(gè)組織:能帶給廣大游客一個(gè)充滿(mǎn)新奇快樂(lè )幸福安全的旅游體驗的組織機構,你做到了,游客就會(huì )高高興興的打開(kāi)錢(qián)包,你就是個(gè)稱(chēng)職的旅游經(jīng)理人。這個(gè)過(guò)程中大多環(huán)節由地接社來(lái)負責落實(shí),所以地接社的重要性一點(diǎn)不比組團社差。有的旅行社說(shuō)組團社是上游,人家不給地接社發(fā)團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會(huì )在淡季的時(shí)候去做外聯(lián)去開(kāi)拓市場(chǎng),是不是很多時(shí)候覺(jué)得組團社的經(jīng)理總是對自己的宣傳彩頁(yè)呀還是行程安排以及報價(jià)總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專(zhuān)業(yè),是自己的東西對人家來(lái)說(shuō)就是垃圾,沒(méi)有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會(huì )放過(guò)對自己的生意有促進(jìn)的任何機會(huì ),他也不想把時(shí)間多浪費在一個(gè)對自己無(wú)益的陌生人身上哪怕一秒?扇绻阏f(shuō):你好經(jīng)理,一,我現在手里有幾條精品線(xiàn)路。夠新穎獨特,科學(xué)合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經(jīng)典常規的線(xiàn)路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經(jīng)理每天不就是想著(zhù)這些事情嗎?他會(huì )給你倒杯茶,請上座,愿聽(tīng)其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點(diǎn),提高自己的`實(shí)力,人有的我優(yōu),人無(wú)的我有,自己把吃住行游購娛每個(gè)環(huán)節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點(diǎn),對了好一點(diǎn)不行,只有好的不是一點(diǎn)你才會(huì )脫穎而出。只有這樣替組團社著(zhù)想的地接社,才會(huì )挺起腰桿不求人才會(huì )被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

  大家常抱怨組團社壓價(jià),組團社抱怨客人壓價(jià),最后追根求源大家一致認為問(wèn)題出在游客身上了,我不認同,F在老百姓小到買(mǎi)個(gè)蔬菜也會(huì )選擇綠色無(wú)污染的菜,大到在網(wǎng)上不厭其煩的比較各種轎車(chē)的性?xún)r(jià)比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買(mǎi),也會(huì )抱著(zhù)圖一個(gè)便宜,一再的砍價(jià),相反那些品牌機就是一分錢(qián)不便宜照樣賣(mài)得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開(kāi)發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會(huì )被市場(chǎng)淘汰,并且這個(gè)速度會(huì )越來(lái)越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產(chǎn)品亟待升級的窘境嗎?低價(jià)注定不夠,市場(chǎng)需要高質(zhì)。

  我們常常還面臨一個(gè)問(wèn)題,很多想法不錯,卻沒(méi)有把它落實(shí)實(shí)施,大家把它推托到找不到高素質(zhì)的人才上面來(lái),旅行社需要一個(gè)精干的團隊,有創(chuàng )意有干勁的朝氣蓬勃的一群業(yè)務(wù)骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個(gè)需要我們思考的新課題,但我相信通過(guò)發(fā)現,培養,管理,到最后留得下人才是大多數企業(yè)的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

  我們的云臺山可以在全國這么多同類(lèi)景區中脫穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優(yōu)勢,創(chuàng )新的宣傳方式,創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)理念,才吸引來(lái)了大江南北和世界各地的游客來(lái)一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫(huà)如詩(shī)的美景里度過(guò)自己假期。我們四聯(lián)也能做到,一份付出一分收獲,相信通過(guò)我們的努力和智慧,一定會(huì )取得更好的成績(jì)。

旅游銷(xiāo)售個(gè)人工作總結3

  根據20xx年度全省旅行社業(yè)務(wù)年檢工作安排,為進(jìn)一步抓好旅行社業(yè)務(wù)年檢工作,我局從20xx年12月至20xx年3月對全市108家旅行社開(kāi)展了20xx年度旅行社業(yè)務(wù)年檢工作,F將具體情況匯報如下:

  一、總體情況

  1、20xx年全市應有108家旅行社參加年檢,其中國際旅行社13家,國內旅行社95家。

  2、經(jīng)匯總,20xx年度全市108家旅行社實(shí)現旅游收入總額6.92億元,同比增長(cháng)5.31%,旅游業(yè)務(wù)收入為6.88億,同比增長(cháng)8.67%,入境旅游營(yíng)業(yè)收入3384.8萬(wàn),同比下降49.13%;出境旅游營(yíng)業(yè)收入1.44億元,同比增長(cháng)12.43%;國內旅游營(yíng)業(yè)收入5.05億元,同比增長(cháng)15.43%。旅游結匯收入178.73萬(wàn)美元,同比增長(cháng)17.17%,國內旅游組織人次57.3萬(wàn)人次,同比增長(cháng)19.73%。旅游業(yè)務(wù)毛利潤3615.7萬(wàn)元,同比增長(cháng)10.61%,實(shí)繳稅金261萬(wàn)元,同比增長(cháng)28.69%,全年促銷(xiāo)費260萬(wàn)元,同比下降20.77%。

  3、通過(guò)對各旅行社所報材料進(jìn)行逐一審核,征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),結合實(shí)際情況,決定: 安徽海外旅游總公司、安徽中國青年旅行社有限責任公司等108家單位,年度內能夠正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),積極參與旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)促銷(xiāo),規范經(jīng)營(yíng)管理,遵守法律法規,無(wú)重大投訴或旅游安全事故,注冊資本金及質(zhì)量保證金符合有關(guān)規定,通過(guò)20xx年度旅行社年檢。

  二、年檢總結

  通過(guò)年檢,我們認為各單位能逐步建立健全管理制度,建立現代企業(yè)的管理機制,市場(chǎng)開(kāi)拓意識增強,注重樹(shù)立企業(yè)品牌,加強人才培訓力度,不斷提高服務(wù)水平。具體表現在:

  1、旅行社的數量有所增加。

  旅行社發(fā)展到108家,國際社增至13家,組團社增至8家,全年新審批旅行社16家,并且每年新審批旅行社的數量有所增加。

  2、旅行社的經(jīng)營(yíng)規模有所壯大。

  旅行社行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平較上年有較大的增長(cháng),全市108家旅行社實(shí)現旅游收入總額6.92億元,同比增長(cháng)5.31%,旅游業(yè)務(wù)收入為6.88億,同比增長(cháng)8.67%,其中出境旅游營(yíng)業(yè)收入、國內旅游營(yíng)業(yè)收入分別增長(cháng)12.43%、15.43%。

  3、旅行社行業(yè)出現“旗艦方隊”。

  安徽中國青年旅行社、安徽省中國旅行社今年旅游收入分別以1.53億元、1.27億元位居全市旅行社的前兩名,另有4家國際旅行社經(jīng)營(yíng)收入超千萬(wàn),分別是安徽海外旅游總公司、安徽環(huán)球國際旅行社、安徽康輝國際旅行社、安徽好之旅國際旅行社;國內旅行社中,有4家旅行社經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)千萬(wàn),分別是安徽順達旅行社、合肥旅行社、安徽海聯(lián)旅行社、安徽銀通假日旅行社,其中安徽順達旅行社以0.45億元遙遙領(lǐng)先。

  4、旅行社的所有制成分發(fā)生變化。

  旅行社的所有制成分由國有、集體所有占主體逐漸向國有、集體所有和民營(yíng)、個(gè)體所有共同發(fā)展的格局,并且民營(yíng)、個(gè)體投資所占比重逐年加大,今年審批的合肥驛風(fēng)旅行社、安徽半邊天旅行社、安徽星期八旅行社等16家旅行社全是民營(yíng)、個(gè)體所有。

  5、注重完善內部管理體系,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

  在檢查過(guò)程中發(fā)現絕大部分單位十分重視內部管理體系的建立健全,制定了各自的培訓、財務(wù)管理、導游員管理、安全生產(chǎn)管理等制度。

  6、積極維護行業(yè)秩序,營(yíng)造良好的旅游發(fā)展環(huán)境。

  大多數單位能自覺(jué)結合全市旅游市場(chǎng)整頓規范的要求,維護行業(yè)秩序,抵制非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織所屬導游人員參加導游年審工作,20xx年度共全市500多名導游參加了年審培訓。

  7、豐富現有旅游產(chǎn)品內涵。

  多數旅行社積極響應市旅游局號召,紛紛打出特色旅游線(xiàn)路。各旅行社在經(jīng)營(yíng)中十分重視宣傳促銷(xiāo)工作,企業(yè)在注重自身宣傳的同時(shí)也融入到合肥整體旅游的宣傳工作中去,整合包裝現有旅游產(chǎn)品,積極將組團地向組團地接方向發(fā)展。

  8、進(jìn)一步加強人力資源培訓。

  各旅行社積極參加省市旅游主管部門(mén)組織的學(xué)習。今年有24名導游報名參加中級導游考試;30名旅行社負責人參加旅行社總經(jīng)理崗位職務(wù)培訓;108人參加旅行社出境領(lǐng)隊人員培訓;1290人參加200x年初級導游資格考試,其中中文1217人,英文25人,日語(yǔ)3人,德語(yǔ)2人,加試43人。400多人參加初級導游資格考試培訓班培訓。

  9、合肥旅游集散中心穩步發(fā)展,進(jìn)一步拓展我市地接市場(chǎng)。

  旅游集散中心采取“政府主導、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運作”的管理模式,將“游客集中起來(lái)發(fā)散”、“開(kāi)拓本地游市場(chǎng)”、 200x年共接待散客5萬(wàn)人次,營(yíng)業(yè)收入2500萬(wàn)元,促進(jìn)了我市旅游行業(yè)散客的`規范接待,規范了旅游目的地旅行社與我市旅行社的有效對接。消除外地辦事處給我市旅游業(yè)帶來(lái)的消極影響,完善城市旅游咨詢(xún)功能,拓展壯大我市地接旅游市場(chǎng),豐富我市作為中國優(yōu)秀旅游城市的內涵。

  10、旅行社的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生變化。

  旅行社開(kāi)始著(zhù)眼于企業(yè)品牌的塑造,在企業(yè)管理中,進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認證,引入先進(jìn)的管理理念。同時(shí)和周邊的旅游同行加大合作的力度,將周邊的旅游資源納入到合肥的大旅游圈中,進(jìn)一步打造合肥都市旅游圈,凸現合肥市作為安徽省旅游中心城市的作用。例如安徽環(huán)球國際旅行社舉行每年一度的環(huán)球國際論壇,打造環(huán)球國際的品牌,在內部管理中引進(jìn)GB/T15496、GB/T15497 、GB/T15498等管理模式,提到企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,為旅行社行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理注入新鮮的血液。

  三、存在問(wèn)題。

  1、用工制度不規范,未能建立起完善的財務(wù)制度等內部規章制度。部分旅行社沒(méi)有專(zhuān)職會(huì )計人員,由兼職會(huì )計做帳,財務(wù)管理有待進(jìn)一步加強。

  2、業(yè)務(wù)臺帳有待進(jìn)一步完善。部分旅行社特別是民營(yíng)企業(yè),內部管理混亂,內部資料和檔案管理不善,內部管理松懈。

  3、經(jīng)營(yíng)不規范。在檢查中發(fā)現仍有部分旅行社有超范圍經(jīng)營(yíng)現象。個(gè)別旅行社沒(méi)有開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

  4、廣告宣傳有待進(jìn)一步規范。在廣告宣傳中無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證編號、無(wú)旅行社類(lèi)別等。在和游客簽訂的住宿標準中出現模糊用語(yǔ)。在旅行社宣傳中對本地旅游介紹較少。

  5、行業(yè)合作未得到應有的重視,旅行社在旅游業(yè)的橋梁紐帶作用未得到應有的發(fā)揮。部分單位市場(chǎng)定位不準確,旅游市場(chǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)力度不夠。部分單位未能及時(shí)上報相關(guān)統計財務(wù)數據和其他相關(guān)文字資料。

  6、少數單位沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成年檢工作,沒(méi)有按照要求填報業(yè)務(wù)年檢資料,沒(méi)有及時(shí)上網(wǎng)填報年檢資料。

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