個(gè)人財務(wù)工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的個(gè)人財務(wù)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個(gè)人財務(wù)工作總結 篇1
在x單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成x單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督x單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年x單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)單位各項工作的開(kāi)展,F對20xx年上半年工作總結如下:
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了x單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮x單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算x單位的統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行x單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對x單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為:20xx年1月至5月):
x單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,20xx年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(cháng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(cháng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓x單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;
下半年,為實(shí)現x單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、加強財務(wù)人員的'業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算x單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,加強財務(wù)系統的規范性。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇2
一、管理缺陷
。1)國有企業(yè)內的一些企業(yè)因為內部管理松懈而削弱了會(huì )計基礎工作,導致賬目混亂,財產(chǎn)不實(shí),數據失真。無(wú)法為會(huì )計報表使用者提供真實(shí)可靠的會(huì )計信息。
。2)國有企業(yè)內的一些會(huì )計人員素質(zhì)不高,在對高素質(zhì)高水平的財務(wù)人才聘用和培訓上欠缺。造成記賬隨意,手續不清,差錯嚴重,會(huì )計檔案資料丟失;風(fēng)險意識薄弱,業(yè)務(wù)技能不高,缺乏創(chuàng )新能力。
。3)隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )財務(wù)迅速興起。傳統的財務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò )財務(wù)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的最顯著(zhù)特點(diǎn)是實(shí)時(shí)報告,單位管理人可以進(jìn)行在線(xiàn)管理。目前各單位還依然以手工為主,電腦為輔的時(shí)代。
。4)單位領(lǐng)導人會(huì )計法制觀(guān)念淡薄,模糊財務(wù)核算,使他們的非法意圖有實(shí)施的空間和可能;總是希望會(huì )計能夠處理好領(lǐng)導的一切事務(wù),違法干預會(huì )計工作,導致會(huì )計工作人員執法難度加大。
二、核算和會(huì )計報表缺陷
。1)固定資產(chǎn)核算。國有企業(yè)會(huì )計制度規定的固定資產(chǎn)核算方法呈現以下特點(diǎn):一是以固定資產(chǎn)和固定基金同時(shí)反映固定資產(chǎn)的“價(jià)值”;二是固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中不提取折舊,而是提取修購基金。這種方式存在以下弊端:一是價(jià)值背離。隨著(zhù)使用時(shí)間的延長(cháng),賬面價(jià)值與現時(shí)凈值會(huì )逐漸背離。二是虛增凈資產(chǎn)。隨著(zhù)固定資產(chǎn)的磨損,以賬面原值核算固定基金,使資產(chǎn)負債表中凈資產(chǎn)指標不能反映資產(chǎn)的實(shí)際狀況,無(wú)法保證其會(huì )計信息質(zhì)量。三是成本不完整。固定資產(chǎn)不提折舊,業(yè)務(wù)活動(dòng)成本相應也不包括折舊費用,使得成本核算不完整。
。2)會(huì )計報表。國有企業(yè)會(huì )計報表有兩個(gè)最大的不足和缺陷:一是從會(huì )計報表體系看,國有企業(yè)不編制現金流量表;二是從具體會(huì )計報表的結構上看,資產(chǎn)負債表采用“科目余額表”的結構形式。傳統財務(wù)系統不能滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性需要,受成本效益原則的約束,有些過(guò)去看來(lái)不是非常重要的信息沒(méi)有在財務(wù)報告中出現,一些小用戶(hù)無(wú)法從財務(wù)信息中提取小部分信息。因此,切實(shí)采取措施,把傳統的財務(wù)系統升級到適應財務(wù)網(wǎng)絡(luò )化、滿(mǎn)足各種用戶(hù)的需求,加強財務(wù)與會(huì )計管理工作已經(jīng)迫在眉睫。
三、改進(jìn)措施
。1)本單位的財務(wù)管理實(shí)行一把手領(lǐng)導下的財務(wù)部負責制,各項開(kāi)支由財務(wù)部統一掌握,合理安排。各項開(kāi)支實(shí)行經(jīng)手人、部門(mén)負責人、主管領(lǐng)導簽字;經(jīng)一把手領(lǐng)導簽批后,方可報銷(xiāo),否則追究財會(huì )人員責任。
。2)本單位的經(jīng)費開(kāi)支,原則上執行預算管理,施工生產(chǎn)實(shí)行經(jīng)濟目標管理;禁止公款外借(包括局屬各單位及其他單位和個(gè)人),特殊情況應請示書(shū)面批準。嚴禁任何人以公款、支票為個(gè)人辦私事。嚴禁將公款以個(gè)人名義存儲。嚴禁用單位資產(chǎn)或銀行存款為其它單位和個(gè)人作抵押貸款、擔保。
。3)機械設備、車(chē)輛的購置、院內基本建設工程等項目開(kāi)支,按照國家會(huì )計制度的規定制單、記賬、報賬,做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時(shí),執行好國家財會(huì )制度的統一規定。本單位的車(chē)輛原則上在系統內修理廠(chǎng)修理,由修理廠(chǎng)向本單位清算,本單位能夠維修的盡力自行解決,嚴禁在修車(chē)中弄虛作假,損公肥私。
。4)建立監督機制,工程中發(fā)生的人工費、材料費、機械費的結算,必須于原始票據上由主管領(lǐng)導和經(jīng)手人簽字,并開(kāi)具統一發(fā)票,否則,財務(wù)不予結算。本單位及各項目經(jīng)理部所需辦公用品、低值易耗品原則上由行政辦室統一購買(mǎi),統一合理發(fā)放;測量?jì)x器、工具、訂購科技書(shū)刊、報刊、雜志等文化用品需請示一把手領(lǐng)導批準。
。5)干部職工的差旅費、勞保用品等按統一規定的標準執行。各項獎金、分成補助的發(fā)放(包括臨時(shí)工、機手、管理人員)其金額、數量由領(lǐng)導班子研究確定,行政辦公室統計,財務(wù)部負責發(fā)放;臨時(shí)工由統計股審核后,列出臨時(shí)工工資表,經(jīng)一把手批準后財務(wù)部負責發(fā)放。
。6)出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況,編制“出納報告表”,并對庫存現金,由會(huì )計或一把手指定人員進(jìn)行定期對賬實(shí)地盤(pán)查,其他時(shí)間不定期進(jìn)行抽查。
。7)現金支票或轉賬支票的使用憑一把手批準單,否則財務(wù)部有權拒絕提供使用。嚴格控制簽發(fā)空白支票,特殊情況需簽發(fā)的,必須在支票上填寫(xiě)收款單位名稱(chēng)、款項用途、日期、規定限額和報銷(xiāo)期限,由支取人在支票登記簿上簽字。銀行支票確認的財務(wù)專(zhuān)用章及出納手章必須分開(kāi)由財務(wù)負責人和出納負責保管。
。8)會(huì )計人員根據財務(wù)收支計劃,逐步核算開(kāi)支,對計劃外和不符合規定的收支應向一把手領(lǐng)導提出意見(jiàn),以便領(lǐng)導及時(shí)處理。
。9)現金出納必須按財務(wù)規定存放現金,庫存現金超過(guò)一定數額時(shí)必須存入銀行,日清月結。如發(fā)現現金與賬目不符,責任自負并追究責任;現金支票或轉賬支票的使用憑一把手領(lǐng)導填寫(xiě)“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)主管、一把手領(lǐng)導簽字后出納方可開(kāi)出,否則財務(wù)部有權拒絕提供使用。
四、建議及策略
。1)國有企業(yè)引入權責發(fā)生制,對固定資產(chǎn)的購置成本予以資本化,建議固定資產(chǎn)取得的會(huì )計處理如下:取消“固定基金”、“專(zhuān)用基金—修購基金”會(huì )計科目,增設“在建工程”、“待處理財產(chǎn)損溢”會(huì )計科目。對于購置的不需要安裝的固定資產(chǎn),應按實(shí)際成本,借記“固定資產(chǎn)”貸記“財政補助收入”或有關(guān)資產(chǎn)帳戶(hù);對于發(fā)生的在建、改擴建工程支出,借記“在建工程”貸記“銀行存款”或相關(guān)資產(chǎn)賬戶(hù),項目完工交付使用,借記“固定資產(chǎn)”貸記“在建工程”。
。2)建立固定資產(chǎn)折舊制度。增設“累計折舊”,計提折舊時(shí),借記有關(guān)科目,貸記“累計折舊”同時(shí)借記“固定基金”貸記“專(zhuān)用基金—修購基金”,“累計折舊”作為固定資產(chǎn)的減項單獨列示;這樣使得資產(chǎn)負債表能購真實(shí)反映國有企業(yè)的`資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的情況,以便于會(huì )計報表使用者利用真實(shí)的會(huì )計信息做出正確的決策。
。3)現金流量表。作者們可以參考企業(yè)現金流量表準則的基本原理,結合國有企業(yè)的實(shí)際情況編制內部管理報表——國有企業(yè)現金流量表,反映國有企業(yè)一定期間的現金流入和流出的整體情況,對資產(chǎn)負債表和收入支出表起到補充說(shuō)明的作用。
。4)資產(chǎn)負債表。首先將國有企業(yè)資產(chǎn)負債表平衡公式“資產(chǎn)+支出=負債+收入+凈資產(chǎn)”改為“資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)”;其次將資產(chǎn)負債表中收入、支出項目刪除,以其凈額通過(guò)資產(chǎn)負債表“凈資產(chǎn)”部分予以反映。
經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),以及中國加入世貿組織后眾多市場(chǎng)的開(kāi)放都將改變著(zhù)傳統的財務(wù)管理目標、內容、方式,乃至整個(gè)財務(wù)管理機制。相比較之下,具有國有企業(yè)行業(yè)特色的行業(yè)國有企業(yè)財務(wù)管理辦法和行業(yè)國有企業(yè)會(huì )計制度的規定相對弱化,在一定程度上影響了國有企業(yè)財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的正常進(jìn)行;“無(wú)法可依”的被動(dòng)局面至今未能得到有效扭轉。另外運用現代化的管理手段,實(shí)現國有企業(yè)系統會(huì )計電算數據網(wǎng)絡(luò )化、資源共享化,促進(jìn)國有企業(yè)財務(wù)管理規范化、科技化、效率化,出臺具有行業(yè)特色,反映國有企業(yè)改革與發(fā)展、加強國有企業(yè)財務(wù)管理與會(huì )計核算要求的財務(wù)會(huì )計制度規范已勢在必行。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇3
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:
1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算。
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
2、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為_(kāi)大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在_月初正式運行ERP系統,并于_月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
3、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
4、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
5、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
6、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)。
為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的`項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
7、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
8、提出了全面預算算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式。
根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇4
在競爭激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F將我公司財務(wù)部九月份工作總結如下:
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。
在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的`提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計劃,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四、堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理。
公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇5
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加。
理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的`力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇6
自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從物業(yè)管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計,無(wú)論是做事、還是做人我都從";xx";這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多";受人之托,終人之事";我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:
第一階段:初學(xué)階段
xx年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運的加入了";xx";管理團隊,看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與";專(zhuān)業(yè)人";之間的距離?蛻(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調好了大事化小、小事化了,協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段:職業(yè)發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任xx財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目xx管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的";親愛(ài)的villa";管理處擔任財務(wù)助理,此時(shí)正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的.肯定。
第三階段:職場(chǎng)提升階段
xx年底,我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫作,做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,及時(shí)編制銀行余額調節表,并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì )主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入xx這個(gè)大家庭。
xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責xx管理處的主管會(huì )計工作。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇7
今年以來(lái),行財股在省市業(yè)務(wù)部門(mén)及局機關(guān)的指導下,按照省廳“財政規范管理年”的具體要求,規范各項辦事程序,改變機關(guān)工作作風(fēng),以清晰的思路、務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到公共支出管理工作中去,保證了縣直單位及鄉鎮教師工資的正常發(fā)放,行政政法單位辦公辦案及教科文事業(yè)的發(fā)展的需要。20xx年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、做好義務(wù)教育經(jīng)費保障工作
今年,我省對農村義務(wù)教育階段補助公用經(jīng)費核定標準為:小學(xué)生255元/生,初中375元/生;補助貧困寄宿生的標準小學(xué)每生每天補助2元,初中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據實(shí)際,制定了《蒙城縣調整完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實(shí)施辦法》、《蒙城縣農村義務(wù)教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關(guān)規章制度,明確了我縣義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實(shí)施步驟及保障措施。20xx年及省應補助我縣中小學(xué)生均公用經(jīng)費共計6731.6萬(wàn)元,目前,已分批撥付到各義務(wù)教育階段學(xué)校。對于縣財政負擔的生均公用經(jīng)費220萬(wàn),也已撥付到位。保證了各中小學(xué)正常辦公教學(xué)的需要。全縣義務(wù)教育階段貧困寄宿生人數652人,全年需補助資金48.8萬(wàn)元,也已補助到受助學(xué)生手中。
二、做好中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金發(fā)放工作
根據省市文件精神,今年繼續對中職學(xué)校學(xué)生資助國家助學(xué)金,資助標準為1500元/生年,資助對象是具有中等職業(yè)學(xué)校全日制正式學(xué)籍的在校一、二年級所有學(xué)生。今年,我縣確定的20xx年中職學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生共4650人,全年需要資金697.5萬(wàn)元。此項資金已通過(guò)在建行開(kāi)設的專(zhuān)戶(hù),直接打入受助學(xué)生賬戶(hù)。
三、做好農村部分計生獎扶對象資金補助工作
根據上級文件精神,結合我縣實(shí)際,今年出臺了《蒙城縣20xx年獎勵扶助民生工程實(shí)施方案》。在實(shí)施方案中明確提出今年計生獎扶工作的目標任務(wù)、實(shí)施步驟、工作時(shí)間進(jìn)度。
上半年,我們完成獎勵扶助對象的確認工作, 20xx年共確認獎勵扶助對象757人,其中:只生育一個(gè)獨生女的174人、只生育過(guò)一個(gè)獨生女且死亡現無(wú)子女的10人、多子女死亡現無(wú)子女29人、只生育一個(gè)獨生子的369人、只生兩個(gè)女孩的175人,全年需補助資金49.97萬(wàn)元。今年七月份,已將補助資金通過(guò)“一卡通”補助到獎扶對象賬戶(hù)。
四、做好20xx年度貧困家庭大學(xué)生資助工作
20xx年,我們繼續與有關(guān)部門(mén)配合合理確定受助對象,對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學(xué)生給予適當的資助,資助標準為:一般貧困戶(hù)標準1000元/人,特困戶(hù)標準XX元/人。今年,我縣資助貧困大學(xué)生441人,補助金額為54.8萬(wàn)元。使一批家庭困難的學(xué)子能夠走入大學(xué)的校門(mén)。并進(jìn)一步并完善管理制度,建立貧困家庭大學(xué)生救助的長(cháng)效機制。
五、做好縣直單位及上劃教師統發(fā)工資管理工作
幾年來(lái),通過(guò)完善考核制度,建立檔案管理體制,工資統發(fā)工作正逐步正規化、正;。今年,我們又進(jìn)一步整理、完善了統發(fā)工資人員臺賬管理,并對部分鄉鎮在編不在崗教師進(jìn)行了核實(shí)清理。今年6、7月份行政事業(yè)單位執行正常晉升級別工資,由于此項工作涉及兩個(gè)年度,工作要求細致,錄入時(shí)我們力求準確,并對增資進(jìn)行了補發(fā)。
另外,我們根據省下達平均數,對我縣的津補貼進(jìn)行了認真測算,形成了《蒙城縣規范公務(wù)員津補貼實(shí)施方案》,已上報省廳,我縣規范津補貼工作正逐步開(kāi)展。
六、做好政法補助專(zhuān)款項目申報與執行工作
為緩解基層政法部門(mén)經(jīng)費緊張的狀況,及省級財政從XX年起實(shí)施了政法補助專(zhuān)款項目。今年是政法補助第三個(gè)三年規劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬(wàn)元。我們根據我縣的實(shí)際情況,要求公檢法司部門(mén)堅持“統一規劃,集中資金,保證重點(diǎn)”的原則,進(jìn)行項目的論證與申報。我們下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件和基本情況調查表,要求政法單位對省歷年下發(fā)的政法補助設備進(jìn)行一次全面的清理,未入賬設備及時(shí)入固定資產(chǎn)賬。督促政法部門(mén)維修項目的'實(shí)施,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
七、積極參與“六個(gè)一工程”項目與資金的管理
我縣旅游資源雖然豐富,但配套設施相對滯后。為此,今年以來(lái),我縣積極實(shí)施了以修建板橋集戰斗紀念館、續建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯(lián)文化一條街”、萬(wàn)佛塔公園景點(diǎn)環(huán)境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個(gè)一”工程建設。為此,縣財政在財力并不寬裕的情況下,優(yōu)先安排文化產(chǎn)業(yè)工程建設經(jīng)費1065萬(wàn)元,用于“六個(gè)一”工程建設。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用,對此項資金實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金撥付上嚴格按照與建筑商的合同規定進(jìn)行,根據工程進(jìn)度撥付資金,并由牽頭、業(yè)主單位、監理方集體討論認可并簽字后方能進(jìn)行資金劃撥,我們也多次深入到工程現場(chǎng),查看工程質(zhì)量,做到了公開(kāi)、透明、規范、高效。
八、加強對教科文行政政法單位專(zhuān)項資金的管理
近年來(lái),上級補助我縣行政教科文及政法單位專(zhuān)項資金較多,為加大對用款單位專(zhuān)項資金跟蹤問(wèn)效的力度,XX年底,行財股在縣會(huì )計中心設立了行財資金專(zhuān)戶(hù)。按照《蒙城縣財政局專(zhuān)項資金管理辦法》的規定,上級及縣本級補助的專(zhuān)項資金先進(jìn)入專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)項資金到達后二個(gè)工作日內通知項目單位,用款單位提出的申請后,手續齊全的限時(shí)辦結。對工程項目實(shí)行現場(chǎng)察看,按工程進(jìn)度撥付資金,對專(zhuān)項資金實(shí)施事前事后監督,注重跟蹤問(wèn)效。確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金的使用效益。
九、做好行政事業(yè)有關(guān)規章制度的修訂工作
目前,我縣行政事業(yè)單位執行的差旅費、招待費等標準都是老標準,隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展水平和物價(jià)等因素的變化,現行差旅相關(guān)開(kāi)支標準已不適應實(shí)際需要。為進(jìn)一步規范機關(guān)財務(wù)管理工作,我們與有關(guān)單位配合,根據我縣實(shí)際,本著(zhù)勤儉節約、保證必需、便于操作的原則,修訂了我縣的《公務(wù)用車(chē)管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業(yè)單位差旅費管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業(yè)單位招待費管理暫行辦法》等規章制度,為行政事業(yè)單位的規范化管理奠定了基礎。
十、參與教科文行政政法單位預算的編制
根據要求,20xx年部門(mén)預算要通過(guò)軟件上報,并由業(yè)務(wù)股室負責指導,11月份,我們就著(zhù)手搜集相關(guān)資料,配合相關(guān)股室,積極參與對46個(gè)主管單位部門(mén)預算的布置,指導、審核、上報,通過(guò)加班加點(diǎn)的工作,按照時(shí)間要求完成了此項任務(wù)。
20xx年,我們打算主要做好以下幾項工作:
1、做好教科文行政政法單位部門(mén)決算工作
教科文行政政法單位決算涉及面廣、工作量大、情況復雜。我們要在掌握基礎資料,收集相關(guān)信息,舉行業(yè)務(wù)培訓的基礎上,做好20xx年教科文行政政法單位的部門(mén)決算,并對決算收支情況進(jìn)行認真分析,掌握單位基本信息,做到心中有數。
2、做好義務(wù)教育階段中小學(xué)預算的編制工作
根據義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的要求,義務(wù)教育階段中小學(xué)預算必須單獨編制預算。20xx年已第一次編制了全縣中小學(xué)經(jīng)費預算,20xx年要在20xx年的基礎上,進(jìn)一步完善編制程序及定員定額的確定,加強對中小學(xué)財務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)培訓,做好20xx年中小學(xué)經(jīng)費預算的編制,并下達到義務(wù)教育階段中小學(xué)。
3、加強涉及行財的民生工程資金的管理
20xx年我們要根據與省下的義務(wù)教育經(jīng)費保障補助數額,做好資金的分配與清算,確保生均公用經(jīng)費按時(shí)足額到位,并大力支持薄弱學(xué)校改善辦學(xué)條件。根據審核人數,及時(shí)做好貧困寄宿生生活補助的發(fā)放。我們還將加強對教育經(jīng)費保障調查研究的力度,要在與省有關(guān)文件精神的指導下配合教育部門(mén),加強對新的教育政策實(shí)施后出現的新情況、新問(wèn)題的研究,并及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。
進(jìn)一步核實(shí)20xx年中等職業(yè)學(xué)校在讀學(xué)生人數,完善中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金專(zhuān)戶(hù)管理及按月發(fā)放機制,及時(shí)撥付中職國家助學(xué)金。
與計生部門(mén)配合,核實(shí)20xx年計生獎扶對象,履行有關(guān)手續及時(shí)將補助資金發(fā)放到獎勵扶助對象賬戶(hù)。
加快廣播電視村村通的實(shí)施,根據項目進(jìn)度撥付專(zhuān)項資金,加強資金的監管,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
4、做好規范縣級公務(wù)員津補貼工作
我們要在做好縣直單位及鄉鎮上劃教師工資管理的同時(shí),積極參與規范津補貼工作。由于我縣規范津補貼方案還沒(méi)有下達,此項工作還沒(méi)全面鋪開(kāi)。下一步,我們要根據省市批復的津補貼方案,把我縣的公務(wù)員津補貼規范為工作性津貼、生活性津貼,取消其他各項地方性津補貼,同時(shí)完善我縣事業(yè)單位津補貼的發(fā)放,認真做好我縣的津補貼規范工作。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇8
我于20xx年x月畢業(yè)于xx財經(jīng)學(xué)院,同年x月分配到xxx公司一直工作到現在,從事會(huì )計工作xx年。
一.不斷學(xué)習,更新知識
我20xx年x月從xx財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。在校期間系統地學(xué)習了經(jīng)濟、財會(huì )基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,還學(xué)習了英語(yǔ)。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導工作以外,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì )計”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。20xx年,我參加了xx工業(yè)部同xx工學(xué)院共同舉辦的會(huì )計干部訓練班,專(zhuān)門(mén)學(xué)習、研究了現代管理方法的理論和實(shí),并把管理會(huì )計、經(jīng)營(yíng)決策、長(cháng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預測作為重點(diǎn),進(jìn)行了系統的研究。通過(guò)學(xué)習,豐富了知識,開(kāi)闊了眼界,使我的預測、決策能力進(jìn)一步提高。20xx年,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現代化管理學(xué)習班,學(xué)習的課程有:《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場(chǎng)預測》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計5門(mén)課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書(shū)。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓,使我比較系統地掌握了財務(wù)會(huì )計理論知識和現人化管理知識,20xx年x月我參加全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)統一考試取得會(huì )計師資格。
我的外語(yǔ),主要是在大學(xué)讀書(shū)時(shí)打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續自修,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過(guò)了全國職稱(chēng)外語(yǔ)(英語(yǔ)一人文綜合類(lèi)b級)的統一考試。
二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高
我到xxxx公司后,先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年,以后留在車(chē)間做核算員。從此便開(kāi)始了我的會(huì )計工作。從20xx年x月到20xx年x月,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來(lái)結算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì )計報表等工作。
20xx年x月我開(kāi)始擔任領(lǐng)導職務(wù),由副科長(cháng)逐級晉升到副處長(cháng)。在這段時(shí)間里,我從管理入手,不斷完善規章制度建設,主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時(shí),還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時(shí),又在廠(chǎng)內劃小核算單位實(shí)行廠(chǎng)內貨幣結算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫院等部門(mén)劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來(lái),即為企業(yè)增加收益xx萬(wàn)元。
xxx公司屬大型企業(yè),財會(huì )業(yè)務(wù)比較復雜。作為財務(wù)負責人當遇到工作中的疑難問(wèn)題而向領(lǐng)導提出決策意見(jiàn)時(shí),既要嚴肅認真地執行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見(jiàn)的。但這些年我在領(lǐng)導崗位上沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價(jià)的不利情況,我經(jīng)過(guò)調查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見(jiàn),通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時(shí)采取成本控制目標責任制,降低廢品率,節約原材料。意見(jiàn)被領(lǐng)導采納實(shí)施后,由于克服了眾多減利因素,使當年實(shí)現利潤總額仍比上年增長(cháng)x%。在推行現代化管理方法方面,我重點(diǎn)抓了目標成本,并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算,增強了內部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長(cháng)x%。20xx年我提議在廠(chǎng)內建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò )系統,經(jīng)過(guò)國家、省、市三級主管部門(mén)和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專(zhuān)家們的一致肯定。
總之,我這x年的專(zhuān)業(yè)工作,是從做具體工作開(kāi)始逐步擔任領(lǐng)導職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的.。隨著(zhù)時(shí)間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導一個(gè)較大型企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的實(shí)際能力。
三.在我工作過(guò)的各個(gè)崗位上都取得了一定成績(jì),做出了一定貢獻。
從參加工作到現在,不管是做具體工作還是擔任領(lǐng)導職務(wù),我都是努力地工作。由于工作成績(jì)突出,從20xx年到現在,我三次被評為公司先進(jìn)工作者。20xx年由于在全廠(chǎng)推行目標成本,建立各種保證體系,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益,受到了上級部門(mén)的表?yè)P。在企業(yè)建立微微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò )系統,獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì )授予的工業(yè)企業(yè)現代化管理成果二等獎。
20xx年以來(lái),我結合工作實(shí)際撰寫(xiě)了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有x篇(見(jiàn)《論著(zhù)目錄調查表》),其中《推行目標成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會(huì )計學(xué)會(huì )評為優(yōu)秀論文,頒發(fā)了證書(shū)。本人編寫(xiě)的《工業(yè)會(huì )計核算》一書(shū),已由xx出版社正式出版發(fā)行。
除了撰寫(xiě)論文,我還應邀擔任專(zhuān)業(yè)方面的授課工作。20xx年市經(jīng)委舉辦了有xx人參加的廠(chǎng)長(cháng)短期學(xué)習班,我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會(huì )計工作”課,為廠(chǎng)長(cháng)們抓好財務(wù)會(huì )計工作提供了思路,大家反映較好。
上半年我們財務(wù)科在xxxx的領(lǐng)導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著(zhù)厲行節約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元,上繳稅金xxx萬(wàn)元。xx經(jīng)費上半年支出xxx萬(wàn)元,相比全年預算xxx萬(wàn)元略有結余。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實(shí)施省局“x業(yè)主導,多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的,本單位開(kāi)展了以xxx、xxx以及各xx的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),這給我們原本簡(jiǎn)單的x業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰,xx產(chǎn)品名稱(chēng)多、規格雜、分類(lèi)細使財務(wù)核算工作量成倍增長(cháng),但每一位財務(wù)人員都能本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),在財務(wù)核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái),及時(shí)準確地出具各類(lèi)會(huì )計報表。
2、隨著(zhù)xx產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開(kāi),原來(lái)的營(yíng)業(yè)執照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求,x類(lèi)產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關(guān)部門(mén)同志的合作下,順利地完成了營(yíng)業(yè)執照變更。
3、根據縣xx要求,今年我xx經(jīng)費統一納入縣xxxxx集中支付,這對于幾十年傳承下來(lái)的x業(yè)財務(wù)支付習慣又是一個(gè)新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類(lèi)相關(guān)表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷(xiāo)各類(lèi)費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
4、近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了公司財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。經(jīng)過(guò)半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專(zhuān)項治理的通知的要求,在xxx領(lǐng)導的指導下我部展開(kāi)了自查自糾工作,通過(guò)認真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫以及類(lèi)似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書(shū),通過(guò)此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長(cháng)期的工作任務(wù),需要長(cháng)抓不懈,已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
二、下步工作思路
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>
1、xxxxx改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用,分類(lèi)具體,xxxx往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠,歷年xxxx欠款清理工作量大。xxxx改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時(shí)保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好xx經(jīng)營(yíng)項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快xxx公司的注冊及前期準備工作。
3、進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財務(wù)預算、會(huì )計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎數據和參考意見(jiàn)。加強日常管理,降低財務(wù)費用。通過(guò)細化管理,理順流程,實(shí)現資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節支而努力。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇9
一、始終堅持指導財務(wù)工作
作為馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀(guān)和方法論的集中體現,具有深厚的思想內涵、理論根源、實(shí)踐依據和群眾基礎。近年來(lái),郵政發(fā)展質(zhì)量不斷提高,財務(wù)狀況持續改善,發(fā)展能力得到增強,基本改變了主要依靠成本推動(dòng)、投資拉動(dòng)型的增長(cháng)模式,逐步向追求效率、注重效益的增長(cháng)模式轉變。
通過(guò)有效發(fā)展和強化管理,并在取得國家財政支持的基礎上,近三年中國郵政用于核心能力建設的固定資產(chǎn)投入每年增加,年均增幅達到18%。除此之外,我們還在成本中壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,加大對局所網(wǎng)點(diǎn)維修改造力度,努力解決對勞務(wù)工的歷史欠賬。
二、近幾年的財務(wù)工作回顧
一是夯實(shí)發(fā)展基礎。從20xx年年底開(kāi)始,實(shí)事求是地消除了收入水分。通過(guò)資產(chǎn)清理,解決了資產(chǎn)價(jià)值和相關(guān)成本不實(shí)的問(wèn)題。組織中介機構,開(kāi)展期中財務(wù)狀況審計,調查各種成本掛賬,包括存貨和已報廢固定資產(chǎn)損失、往來(lái)賬中懸掛的呆壞賬、長(cháng)期投資損失、報刊業(yè)務(wù)資金和存貨損失等,并在核實(shí)基礎上作了賬務(wù)調整。此外,當時(shí)的國家局還先后組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業(yè)清查、社保欠費調查、集郵品庫存清理、儲匯業(yè)務(wù)資金清查等工作,摸清底數后逐步加以解決。通過(guò)有步驟、有重點(diǎn)地解決各種歷史遺留和積累下來(lái)的問(wèn)題,郵政企業(yè)減輕了經(jīng)營(yíng)包袱,夯實(shí)了發(fā)展基礎,全網(wǎng)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。
二是推進(jìn)三算改革。為配合專(zhuān)業(yè)化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,從20xx年9月起,在速遞和郵政儲蓄專(zhuān)業(yè)實(shí)行了模擬核算和分賬核算,進(jìn)而又在全網(wǎng)開(kāi)展了責任中心損益核算,損益結果直接用于部門(mén)業(yè)績(jì)考核,搞活了經(jīng)營(yíng)機制,引導了企業(yè)的`理性發(fā)展。推行全網(wǎng)結算。為了增強基層企業(yè)的成本意識,規范經(jīng)營(yíng)秩序,20xx年起先后在全網(wǎng)推行了一級干線(xiàn)運費、國際航空運費、國際終端費的省際間結算等,有效遏制了低資費現象,取得了很好的管理效果。建立全面預算管理體系。20xx年開(kāi)始在全網(wǎng)推行全面預算管理,已經(jīng)建立了郵政的全面預算管理體系,全面預算管理的觀(guān)念深入人心,預算目標的確定更加科學(xué),執行過(guò)程得到有效控制,保證全網(wǎng)發(fā)展目標的實(shí)現。
三是加強集中管理。從分營(yíng)初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理,進(jìn)一步擴大到核算、成本、資金的集中管理,從四級核算變?yōu)槿壓怂,減少了20xx多個(gè)縣級核算單位。成本費用集中管理正在逐步推進(jìn),我們的目標是到20xx年,各。▍^、市)成本費用集中管理的比例要達到90%。資金方面,各。▍^、市)都實(shí)現了省內的資金收支兩條線(xiàn)管理,全網(wǎng)銀行賬戶(hù)壓縮了30%。資金集中后,各。▍^、市)銀行負債在減少,業(yè)務(wù)發(fā)展的流動(dòng)資金投放加大,能力建設投入資金增加,周轉更加順暢。西部資金困難的。▍^、市)普遍反映收支兩條線(xiàn)管理大大提高和改善了資金周轉能力。一些財務(wù)狀況較好的。▍^、市),可支配資金明顯增多,增加向集團公司存款。
三、在以后工作中深入實(shí)踐
一是要加快構建以利潤為核心的考核評價(jià)體系,提升效益觀(guān)念?己嗽u價(jià)是集團總部引導各級企業(yè)發(fā)展導向的重要手段,也是落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責任的客觀(guān)要求。在外部經(jīng)濟環(huán)境嚴峻的時(shí)期,更要關(guān)注企業(yè)的效益。要加快構建以利潤為核心的考核評價(jià)體系,強化對各級郵政企業(yè)的正向激勵,創(chuàng )建以效益為中心的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān),不斷提高郵政經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
二是要加強企業(yè)內部控制體系的建設,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。內部控制制度是防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的一道屏障。雖說(shuō)郵政企業(yè)較少使用金融工具,受金融危機的影響并不直接,但是,郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險點(diǎn)也很多,比如營(yíng)收款的及時(shí)繳交、業(yè)務(wù)資金的安全、欠費和庫存的管理等。確保企業(yè)資金資產(chǎn)的安全是郵政對國家最基本的受托責任,也是企業(yè)財務(wù)部門(mén)最基本的職能。我們要順應國家加強企業(yè)內控建設的要求,早作準備,積極應對。
三是要強化成本核算和成本管理,實(shí)現降本增效。低成本是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的重要武器,尤其在經(jīng)濟蕭條時(shí)更是如此。財務(wù)部門(mén)要組織精細化的成本和損益核算,為業(yè)務(wù)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導提供多維度的成本信息,并在此基礎上更好地降低無(wú)效和低效成本,發(fā)揮成本對業(yè)務(wù)的支撐效果,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇10
xx年,學(xué)校財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作嚴格正規、嚴謹踏實(shí)地工作。受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下。
一、資金籌措、內外協(xié)調方面的反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。
財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開(kāi)源節流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
二、財務(wù)會(huì )計監督方面
監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督,不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的.入庫手續,從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律,就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)校事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區分學(xué)校的收支,做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇11
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
2、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升:
1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
20xx年中仍然存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
20xx年嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。
財務(wù)個(gè)人工作總結2
昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會(huì ),宴會(huì )的次要形式是轉達全區社會(huì )任務(wù)宴會(huì )物質(zhì),20xx年綜治任務(wù)和調度安排20xx年綜治任務(wù),進(jìn)一步一致思維,明白使命,堅決決心,為建立融洽城堡和促進(jìn)錦州的片面復興營(yíng)建優(yōu)良的政法條件。
是由于消費中熔膠一直把熱能帶走,形成熔膠有余,膠粘度大,活動(dòng)性差,使貨物缺膠。
一、用度利潤范圍的治理
1、標準了庫藏資料的核計治理,嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏,縮小資金占用。構建了資料領(lǐng)用政策,改觀(guān)了本來(lái)沒(méi)有管能否需求、沒(méi)有管那個(gè)單位運用、也沒(méi)有管購進(jìn)的單位多少,都正在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一度單位來(lái)核計的依稀利潤。
2、正在本來(lái)的根底上細劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的.名目治理,分類(lèi)的打算每輛車(chē)實(shí)踐耗費的用度名目,實(shí)正在體現每一輛車(chē)上期的運載利潤。為運載車(chē)輛的績(jì)效治理需要參考根據。
二、出納根底任務(wù)
。1)仔細施行《出納法》,進(jìn)一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn),標準記分憑據的編制,嚴厲對于原始憑據的正當性停止審查,強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結,月終將單獨用度停止攤派結轉表現單位效益。
。2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無(wú)任何后期預備的大前提下,驟然承受審查,但長(cháng)寧區財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分數也是評定組有史以來(lái),評給滿(mǎn)分的一家公司。
。3)按規則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預審及財政稅務(wù)的審查中,踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
三、財務(wù)核計與治理任務(wù)
。1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤停止監視、審查,制訂呼應的財務(wù)政策。一致核計口徑,日常任務(wù)中,及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò )并留意對于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法,與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計單位構建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。
。2)準確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時(shí)、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件,及時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規的成績(jì)并予以修正,維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò ),獲得他們的支撐與指點(diǎn)。
。3)正在輕松的任務(wù)之余,增強團隊建立,制造一度業(yè)務(wù)片面,任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者,對于上司充足做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充散發(fā)揮他們的客觀(guān)能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團隊的全體高素質(zhì),建立起開(kāi)辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
財務(wù)個(gè)人工作總結3
一、工作完成情況
1、做好財務(wù)基礎管理,及時(shí)完成各項日常工作。
每日按時(shí)完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作,及時(shí)完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷(xiāo)、發(fā)票開(kāi)具、記賬憑證編制等日常工作。
2、順利完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫(xiě)工作。
按照集團公司管理要求,本月按期完成財廳快報、國資快報、內部交易表、合并報表說(shuō)明、各項費用統計表、月度財務(wù)情況說(shuō)明、財務(wù)分析、月資金使用滾動(dòng)計劃表等報表及分析的編制及上報工作;
3、階段性完成20xx年度各項稅費的繳納核實(shí)、納稅評估工作。
在公司李總、莊總的主持下,配合稅務(wù)部門(mén)完成了上年度各項稅費的繳納核實(shí)及納稅評估工作,并對評估報告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說(shuō)明,和稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎。
4、完成部分往來(lái)賬款清理工作。
對以前年度的往來(lái)賬進(jìn)行了核查,對部分超過(guò)兩年無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)且金額較小的往來(lái)賬進(jìn)行了核銷(xiāo),對部分往來(lái)科目進(jìn)行優(yōu)化,減少了雙邊掛賬,將時(shí)間較長(cháng)的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。
5、進(jìn)一步加強財務(wù)人員管理工作,對部分崗位及工作進(jìn)行了調整優(yōu)化。
在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面,對部分崗位及工作進(jìn)行了調整,以進(jìn)一步加強企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮優(yōu)勢,將企業(yè)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
二、存在問(wèn)題
1、會(huì )計核算基礎數據準確性有待提高。
會(huì )計核算要求及時(shí)、統一、準確,以能反映企業(yè)的真實(shí)運營(yíng)情況,由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售中去,造成與各部門(mén)的銜接不到位,信息反饋不及時(shí),會(huì )計核算基礎數據準確性不高。
2、財務(wù)管理制度不健全,缺乏相應的財務(wù)工作指導流程。
由于財務(wù)管理統一由大銀海管控,造成本企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執行等積極性不高,各項財務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團的財務(wù)管理制度,未對部分管理制度結合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,缺少相應的制度執行流程,對企業(yè)及部門(mén)的工作指導不到位。
3、財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
各財務(wù)人員基本具備會(huì )計工作技能,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作主動(dòng)性及能力,大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無(wú)生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
4、財務(wù)分析不到位。
大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進(jìn)行流水式的說(shuō)明,未對存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,缺乏對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)性的幫助。
5、對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位。
未設置專(zhuān)門(mén)的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數據失真。
三、下一步工作計劃
1、加強會(huì )計基礎工作。
及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,加強對各項基礎數據的審核工作,確保收集數據的準確性,及時(shí)對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬實(shí)相符。
2、完善財務(wù)管理制度,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程。
結合企業(yè)實(shí)際情況,對集團的相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行完善,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程,出具相應的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè)。
3、加強對財務(wù)人員的培訓及考核工作。
組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行學(xué)習交流,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財務(wù)人員參加集團公司舉辦的會(huì )計培訓班及溝通交流會(huì ),加強與集團公司的溝通交流,提升自身的財務(wù)專(zhuān)業(yè)水平。
4、加強財務(wù)分析工作。
提高財務(wù)分析水平,使得財務(wù)分析更加實(shí)用,注重結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)性來(lái)進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數據的要求,力求財務(wù)分析全面深入,能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據。
5、加強對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置。
設置專(zhuān)門(mén)的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇12
本人在試用期期間,將接手的項目從開(kāi)工至目前有了經(jīng)濟業(yè)務(wù),按建筑施工企業(yè)會(huì )計制度的要求重新核算了一遍,經(jīng)過(guò)重新核算,在原來(lái)只有銀行、現金流水賬的基礎上建立起了人工、材料費等成本賬。同時(shí)與與總部的同事將項目與各內部關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)賬進(jìn)行核對,經(jīng)核對無(wú)誤后,向各關(guān)聯(lián)單位發(fā)送了對賬詢(xún)證函。
在試用期里,我制定了一個(gè)財務(wù)管理辦法,報公司領(lǐng)導核準并實(shí)施后,我們財務(wù)人員的核算基本上能做到按制度辦事。
工作中,我還注意與同事間的配合,出納人員有不懂的地方詢(xún)問(wèn),我能做到有問(wèn)必答,并提出一些合理化建議,在月末對賬時(shí),財務(wù)與出納的賬均能做到賬賬相符。
以上就是我試用期的工作總結,請各位領(lǐng)導予以核實(shí)。
1、耐心細致地做好辦公室日常
工作幾個(gè)月來(lái),我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉。每天按時(shí)下載政務(wù)系統公文,并及時(shí)上報領(lǐng)導;辦公室下發(fā)或上報的文件及時(shí)送出;同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情。面對繁雜瑣碎的'大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。
2、積極主動(dòng)地做好檔案管理
辦公室往來(lái)文件很多,資料需要科學(xué)的整理、分類(lèi)、歸檔、存放。工作期間,整理了20年相關(guān)的行政批復資料、上級部門(mén)下發(fā)文件、辦公室上報資料及下發(fā)文件等。
雖有一定的工作經(jīng)驗,但各單位的工作內容、程序、制度均有差異。初入職難免出現一些小差小錯需要領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤給與提醒和指正。
這幾個(gè)月,時(shí)間不長(cháng),但過(guò)程卻很充實(shí),雖有不足,但我愿意學(xué)習和改正,愿意接受領(lǐng)導的指導和教育,愿意克服困難。在今后的工作中我會(huì )更加努力認真,勤勉不懈,嚴格要求自己,積極進(jìn)取,做到不懂就問(wèn),多看多做,不斷學(xué)習新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。
希望根據我的工作能力,工作態(tài)度及表現給出合格評價(jià),望領(lǐng)導批準轉正。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇13
一年來(lái)財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的支持與具體指導下,財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),堅持為教學(xué)和師生員工服務(wù)理念,堅持《會(huì )計法》,堅持財經(jīng)制度和財務(wù)準則,合理調配有限資金,限度地保證教職員工的生活及教學(xué)工作的順利開(kāi)展。20xx年,主要開(kāi)展的工作是:
1、按照年初財政經(jīng)費預算指標,財政撥付我校的正常經(jīng)費除了保證職工工資外,遠遠無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)校龐大的支出,按照校領(lǐng)導的指示,財務(wù)室先后多次從培訓部調配資金700多萬(wàn)元,既償還了富滇銀行貸款200萬(wàn)元,同時(shí)透過(guò)合理安排和使用資金,又保證了教職員工福利待遇和教學(xué)的穩步發(fā)展。
2、每月按時(shí)、按質(zhì)、按量上報財政部門(mén)和人事部門(mén)工資信息,使職工能在固定時(shí)間領(lǐng)到薪水,生活和工作未受影響。
3、緊跟學(xué)校春季招生工作的步伐,為13個(gè)縣市聯(lián)辦學(xué)生辦理銀行儲蓄卡3196張,發(fā)放助學(xué)金xx萬(wàn)元,受助人數4637人。助學(xué)金發(fā)放工作程序嚴格按照《國家助學(xué)金暫行管理辦法》相關(guān)條款操作辦理。同時(shí)按照中央涉農專(zhuān)業(yè)免交學(xué)費的政策規定,辦理了20xx年秋季學(xué)期xx_人的退費手續,退學(xué)費金額xx元。
4、20xx年3月,州政府xx[20xx]30號文件批復我校學(xué)生規模數從1600人擴大到3000人,凈增1400人。增加學(xué)生規模數相應地就應調整追加20xx年度經(jīng)費預算指標。財務(wù)室相關(guān)人員及時(shí)將這一狀況向學(xué)校領(lǐng)導作了反映,并得到校領(lǐng)導的大力支持,透過(guò)與財政部門(mén)相關(guān)科室用心協(xié)調和勾通,最終財政部門(mén)同意調整追加我校經(jīng)費預算指標84萬(wàn)元,必須程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費緊張的局面。
5、學(xué)費是學(xué)校收入的重要經(jīng)濟來(lái)源,也是財務(wù)工作不可缺少的一部份。按照學(xué)校目前的辦學(xué)規模和辦學(xué)層次,收費工作發(fā)生了很大的變化:一是收費對象由單一的校內中專(zhuān)生擴大到社會(huì )函授專(zhuān)科生、大學(xué)網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)科及本科生;二是收費標準由原先的'三個(gè)增加到此刻的8個(gè);三是集中收費時(shí)間由原先的每年兩次(春秋兩季)增加到此刻的5次(函授生集中授課時(shí)間,北師大、中國農大每年春秋兩次的集中考試時(shí)間及新生開(kāi)班時(shí)間),這樣就給本來(lái)人手較少、業(yè)務(wù)較多的財務(wù)工作增加了工作量和工作時(shí)間,但無(wú)論如何,財務(wù)人員始終任勞任怨,以學(xué)校的大局為重,按要求完成收費工作任務(wù),全年累計收取學(xué)費xx_萬(wàn)元。
總之,一年來(lái)雖然財務(wù)處全體人員本著(zhù)盡心盡力、盡職盡責為全校師生服務(wù)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),但工作中難免有不盡人意之處,主要表此刻:
一是服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步提高,
二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,爭取為學(xué)校的發(fā)展做出應有的貢獻。
個(gè)人財務(wù)工作總結 篇14
20xx年是我從事財務(wù)工作的第三個(gè)年頭,回首這半年來(lái)的財務(wù)工作,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習相關(guān)財務(wù)實(shí)務(wù)知識,時(shí)刻注意將理論知識和財務(wù)實(shí)踐結合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,順利地完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),圓滿(mǎn)地履行了崗位所賦予的職責。
這半年來(lái),我主要負責集團本級資金結算中心的相關(guān)工作,同時(shí)配合機關(guān)財務(wù)科完成合同評審及保險集中管理工作,配合會(huì )計科完成財務(wù)報表的編制,現將這半年的思想、工作情況匯報如下:
一、思想方面
在思想方面,我深入學(xué)習了中鐵物資集團的企業(yè)理念,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。在大學(xué)時(shí),我就已經(jīng)通過(guò)了高級黨課的學(xué)習,但是當時(shí)我仍然覺(jué)得自己在思想的進(jìn)步程度上沒(méi)能達到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準,F在,經(jīng)過(guò)多年的工作與學(xué)習,我不斷的思考,不斷地總結,這使我的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養得到了進(jìn)一步提高,增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性,提高了對學(xué)習是第一要務(wù)的認識,有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,為更加嚴謹更加踏實(shí)地做好會(huì )計工作打下了堅實(shí)基礎。
二、工作方面
1、資金結算中心工作
。1)銀行授信及融資
今年上半年,我協(xié)助42家本級或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及服務(wù),盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時(shí),我們構建以中小銀行融資為主渠道,大型銀行貸款為支撐,發(fā)行短期融資券為補充的融資框架體系。在充分考察市場(chǎng)并結合自身實(shí)際情況的前提下,靈活的在信用證、應收賬款保理、票據貼現、票據質(zhì)押等融資品種間進(jìn)行選擇,最大程度滿(mǎn)足了集團公司的資金需要。
同時(shí),我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況,明確開(kāi)立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費率、收費方式及優(yōu)惠的額度。通過(guò)對資金的集中,與各合作銀行協(xié)商進(jìn)行存款管理,利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式,獲取最大的資金收益率。
。2)資金預算及臺賬
每月月初,在收到各子公司臺賬及本級業(yè)務(wù)預算后,我能及時(shí)分析匯總銀行賬戶(hù)統計表、銀行授信統計表、流動(dòng)資金貸款統計表等相關(guān)表格,努力確保集團賬戶(hù)管理的有效性,科學(xué)預測,統籌規劃,制定周密的資金使用方案,合理安排資金流向,滿(mǎn)足每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)、每筆重點(diǎn)業(yè)務(wù)的資金需求。
此外,我們積極的.通過(guò)銀行和股份財務(wù)公司開(kāi)立法人透支賬戶(hù),辦理一定的貸款應急額度,防止出現資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現,把確保資金鏈安全當做企業(yè)生存底線(xiàn),保證了資金收支均衡有序的同時(shí)有效降低了日均存款余額,避免了存貸雙高現象的發(fā)生。
。3)資金占用費的核算
20xx年,我負責的一項重點(diǎn)工作即是子公司及部門(mén)資金占用費核算。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗累積,我現在對于資金占用費的理解已不是單純是數學(xué)計算,而是逐步樹(shù)立了為子公司和業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)的意識,為幫助它們節省財務(wù)費用獻計獻策,想其之所想、急其之所急,在保證依法合規的前提下,為經(jīng)營(yíng)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)當好監督員、參謀者,充分有效發(fā)揮財務(wù)職能。
由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)方式各有不同,在核算資金占用費時(shí),單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況,這就要求我在平時(shí)的工作中,更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式,及時(shí)與同事們核對,發(fā)現問(wèn)題,并予以解決。
。4)銀行賬戶(hù)監管
隨著(zhù)今年各類(lèi)建筑工程業(yè)務(wù)的復蘇,各子分公司掌握的資金量越來(lái)越大。為達到股份公司資金歸集率80%的目標,維持集團公司資金集中管理方面取得的成效,防止產(chǎn)生新的資金分散現象,我們堅持賬戶(hù)管理及資金監控不放松,嚴格控制各公司的賬戶(hù)開(kāi)立及增加erp記賬科目的審批。通過(guò)規范資金集中管理,集團公司進(jìn)一步提高資金集中管理的高度和深度,提高資金使用效率,實(shí)現了較為理想的資金集中率,20xx年一季度資金歸集率為87。68%,二季度87。26%。
。5)短期融資券、貸款及票據貼現
今年一季度,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我經(jīng)辦的3。8億元短期融資券成功發(fā)行;同時(shí),我們利用銀行短期借款利率維持在基準利率或者基準利率上浮5%的水平的契機,逐步置換20xx年取得的利率為基準利率上浮5%—15%短期貸款,借此壓低資金頭寸,降低資金閑置率,在保證資金需求的前提下,降低財務(wù)費用支出。
二季度,隨著(zhù)金融環(huán)境的進(jìn)一步好轉,銀行票據貼現費率及信用證議付費率直線(xiàn)下降,一度處于4.8%左右的水平,大幅低于同期銀行貸款利率。我們及時(shí)抓住這一機遇,利用手中大量的銀票進(jìn)行貼現,顯著(zhù)的節省了財務(wù)費用。
。6)對新業(yè)務(wù)的吸納與學(xué)習
當今時(shí)代,是一個(gè)一切都在飛速發(fā)展的時(shí)代,資產(chǎn)的折舊率在加快,知識的折舊率也在加快,加強學(xué)習的重要意義更是不言而喻。隨著(zhù)物資集團國際業(yè)務(wù)的逐漸拓展與香港公司的成立,涉及到的材料進(jìn)出口業(yè)務(wù)逐漸增多,這就對我在銀行授信、融資、資金結算、理財等方面的能力提出了新的要求。為此,我們積極的與合作銀行協(xié)商,探索資金及外匯管理的多種途徑,嘗試從各合作銀行中選擇合適的金融工具,謀求更為安全便捷的結算模式,采取多樣化的支付方式。例如,通過(guò)開(kāi)立遠期信用證、進(jìn)口押匯、海外代付等方式鎖定采購成本、調節資金用款節奏,同時(shí)借助銀行專(zhuān)業(yè)機構對國際匯率的研究,適時(shí)靈活地選擇付匯的時(shí)機和方式,盡可能地規避匯率風(fēng)險。
。7)資金中心資料的歸檔及整理
隨著(zhù)集團公司業(yè)務(wù)量的加大,資金結算中心留存了大量金融機構、子公司及事業(yè)部的資料文件。每日工作結束后,我能及時(shí)對保管留存的資料進(jìn)行重新整理,分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊,擺放整齊,以便領(lǐng)導與同事們查找。
2、機關(guān)財務(wù)科工作
。1)事業(yè)部合同評審
20xx年,我共完成各類(lèi)經(jīng)營(yíng)及非經(jīng)營(yíng)類(lèi)合同的評審200余份。在合同評審的過(guò)程中,我能明確把控相關(guān)合同風(fēng)險點(diǎn)并提出自己的建議,同時(shí)加強同各事業(yè)部的聯(lián)系和溝通,主動(dòng)宣傳財務(wù)資金管理制度,仔細講解相關(guān)規定,在業(yè)務(wù)辦理前詳細說(shuō)明風(fēng)險點(diǎn),從源頭上避免不規范行為的發(fā)生。同時(shí),在合同執行以后,我能夠嚴格跟蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),監控資金流向,提醒解付回款,把好財務(wù)關(guān)、風(fēng)險關(guān),將經(jīng)濟業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險降到最低。
。2)保險資源集中管理
09年以來(lái),我一直負責股份公司保險資源集中管理工作,經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習,我已經(jīng)能夠較為規范的進(jìn)行操作:在集團公司機動(dòng)車(chē)量保險及人身意外傷害保險的工作中,我能及時(shí)聯(lián)系各子公司的相關(guān)負責人員,()將股份公司及集團公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達,對各子公司的機動(dòng)車(chē)輛及人員的保險信息進(jìn)行匯總更新,同時(shí)完成上險、繳款通知書(shū)的報送等工作。
3、會(huì )計科工作
由于工作交接等原因,我對會(huì )計科工作涉及還較少,目前主要是通過(guò)協(xié)助完成5月份、6月份集團本級快報的填制,并對二季度決算報表的歷史數據等途徑進(jìn)一步了解會(huì )計科相關(guān)業(yè)務(wù)流程與基礎知識,同時(shí)協(xié)助完成了集團公司6月份內部往來(lái)賬款的抵消。今后,對于我目前在會(huì )計科工作上存在的問(wèn)題,我將進(jìn)行有針對性的補足,爭取早日成為一名合格的報表填制人員。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半,在今年余下的時(shí)間里,我將繼續保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),更加努力地去摸索、學(xué)習和實(shí)踐,同時(shí)不斷提高對自己的要求,繼續為集團公司的財務(wù)管理獻出自己的一份力量。
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