環(huán)衛人員個(gè)人總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的環(huán)衛人員個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛人員個(gè)人總結1
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們從改革環(huán)衛運行機制，加強隊伍建設；建立健全規章制度，提高服務(wù)質(zhì)量；增加投入，加大環(huán)衛基礎設施建設；積極完成環(huán)衛日常管理及衛生費收取工作等四方面入手，使環(huán)衛工作發(fā)生了較大變化，得到了社會(huì )各界和廣大市民的一致好評�，F將今年的環(huán)衛工作總結如下：
一、主要工作情況
1、環(huán)衛服務(wù)精細化作業(yè)進(jìn)一步提升。
�、賹h城區內主次干道的清掃保潔實(shí)行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式，保證每天近295名環(huán)衛工人正常作業(yè)，近40輛環(huán)衛車(chē)輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉，確保城區120萬(wàn)平方米的清掃范圍保持“五無(wú)五凈”省級衛生縣城標準。同時(shí)充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時(shí)，日產(chǎn)日清。在今年年底，我們還將解決縣城區30公里以?xún)揉l鎮的生活垃圾全部集中在垃圾場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理的問(wèn)題。
�、诩訌娦〗中∠锏那鍜弑嵙Χ�，特別是對互通主干道的巷子每天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛工人定時(shí)收集，整個(gè)縣城區小街小巷的垃圾收集必須在當天12：00前完成。
�、蹫檫M(jìn)一步提升城市環(huán)境衛生質(zhì)量，我們成立了環(huán)衛街道清洗隊，每天輪流對城區主次干道及人行道進(jìn)行集中沖洗，確保城區環(huán)境衛生得到較大改觀(guān)。
�、茉谝痪�(xiàn)隊伍中開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我們以群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”勞動(dòng)競賽。按照“突出重點(diǎn)樹(shù)形象，服務(wù)百姓促發(fā)展”的要求，全面加強黨員干部職工思想道德建設，樹(shù)立先進(jìn)典型，著(zhù)力構建“臟了我一人，潔凈千萬(wàn)家”核心價(jià)值觀(guān)，努力提升環(huán)衛服務(wù)水平，不斷提高環(huán)境衛生質(zhì)量，切實(shí)改善城區人居環(huán)境。
2、建筑渣土市場(chǎng)管理逐步規范規范。
�、僦�(zhù)力規范渣土處置行為。實(shí)行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度，運輸資格核準制度，加強對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。②加大宣傳力度。渣土辦每天出動(dòng)兩臺宣傳車(chē)，在城區不間斷的宣傳相關(guān)法律法規，同時(shí)與城區在建項目工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛生責任狀20余份，向城區渣土、礦產(chǎn)運輸車(chē)主散發(fā)城區渣土管理宣傳資料200余份。③加強實(shí)地巡查，及時(shí)消除污染源頭。對建筑工地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監管，特別是對主城區的建設工地，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監察隊針對渣土運輸、處置的實(shí)際情況，建立了早晚巡查值班機制，及時(shí)查處各類(lèi)違法行為。今年來(lái)，共查處了廣島蘭庭、火車(chē)站廣場(chǎng)等項目工地施工車(chē)輛沿途撒落和個(gè)體工商戶(hù)違章運輸渣土行為13起，立案13起�，F場(chǎng)制止、處罰渣土運輸車(chē)輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。
3、衛生監察工作進(jìn)一步加強。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后，因我單位無(wú)獨立衛生監察執法權，無(wú)法對相關(guān)違規行為及時(shí)進(jìn)行查處，衛生監察工作無(wú)法落到實(shí)處，環(huán)境衛生管理的權威性、有效性難以保證，治理過(guò)后又回潮現象嚴重。今年3月，城管局將市容衛生監察工作交由建筑渣土管理大隊負責，通過(guò)開(kāi)展環(huán)境衛生專(zhuān)項治理，城區亂丟、亂扔行為得以制止，城區衛生得到有效改善。
4、環(huán)衛收費實(shí)現了公開(kāi)、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費漏洞。今年，我們對環(huán)衛收費工作實(shí)行了網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )監管，實(shí)現環(huán)衛收費全公開(kāi)。即，將城區3500余家門(mén)店全部登記上網(wǎng)，按照門(mén)店經(jīng)營(yíng)類(lèi)別、面積核定好收費標準。收費工作人員必須嚴格按照門(mén)店已核定的標準，通過(guò)網(wǎng)上后臺服務(wù)統一開(kāi)具發(fā)票。杜絕了超標準收費、自立名目收費、收費不開(kāi)發(fā)票及隨意減免等現象的發(fā)生。
5、督促檢查進(jìn)一步落實(shí)。加強對全局工作的日常監管。成立工作檢查考核組，每周安排一名班子帶隊，機關(guān)、生產(chǎn)、渣土、收費各安排一人參加，協(xié)助該班子對單位全體干部職工上班紀律及工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無(wú)故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)炒股、玩游戲、觀(guān)看娛樂(lè )影視節目等現象，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
6、環(huán)衛基礎設施建設力度進(jìn)一步加大。隨著(zhù)我縣城鎮化建設的不斷加快，對環(huán)衛基礎設施的投入也大幅提高。今年來(lái)，投入166.4萬(wàn)元，添置了5臺垂直壓縮站設備，待苗市鎮、廣福橋、景龍橋、朝陽(yáng)等集鎮的垃圾中轉站建成后即可投入使用，解決部分鄉鎮垃圾處理難題；投入26.2萬(wàn)元，新增果皮箱1000個(gè)；投入2萬(wàn)元，更換果皮箱內膽100個(gè)；投入75.6萬(wàn)元，新增垃圾掛桶20xx個(gè)；投入19.6萬(wàn)元，添置了2臺垃圾中轉車(chē)；投入10.4萬(wàn)元，添置3立方米垃圾集裝箱12個(gè)；投入18萬(wàn)元，添置了2臺垃圾集裝箱轉運車(chē)。
二、存在的問(wèn)題
1、環(huán)衛作業(yè)標準參差不齊。如城區零陽(yáng)路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境干凈、清爽，小街小巷衛生較差；城區環(huán)境相對較好，城中村和城鄉接合部“臟亂差”現象仍較嚴重，且協(xié)調難度相當大，有些存在的問(wèn)題始終得不到落實(shí)。
2、渣土運輸市場(chǎng)管理混亂。受重點(diǎn)工程影響，有部分黑車(chē)涌入渣土運輸市場(chǎng)，建筑渣土運輸車(chē)輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴重，致使城區路面重復污染，給環(huán)衛清掃保潔工作帶來(lái)了很大壓力。
3、衛生監察工作無(wú)法實(shí)現城區全覆蓋。目前，衛生監察工作主要靠在路上巡查來(lái)發(fā)現問(wèn)題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問(wèn)題既發(fā)現不了，也得不到及時(shí)處理。
三、下一步工作安排
1、加強環(huán)衛作業(yè)管理，全面推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)精細化。
�、僦行膮^域建立立體式清掃保潔模式，提高機械化作業(yè)率。在中心區域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽(yáng)路、城南路等主干道實(shí)行人工、機掃、清洗、保潔、監察五位一體作業(yè)模式，確保城區主次干道路保持“五無(wú)五凈”省級衛生縣城標準。
�、诩訌妼用裥^和小街小巷的清掃保潔。一是將沒(méi)有物業(yè)進(jìn)駐的商住小區納入環(huán)衛作業(yè)統一管理，確保小區衛生得到徹底改善；二是加強對已有物業(yè)公司進(jìn)駐的生活小區環(huán)境衛生管理，督促他們搞好小區衛生，并將垃圾倒入指定地點(diǎn)；三是加強小街小巷的`清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進(jìn)行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集，建議將城區所有小街小巷的清掃保潔落實(shí)到位，確保城區無(wú)縫隙作業(yè)。
�、奂訌娎暹\工作。一是及時(shí)將城區19座垃圾壓縮站的垃圾進(jìn)行清運和處理；二是進(jìn)一步抓好鐵路以南沿線(xiàn)垃圾收集工作，通過(guò)定時(shí)定點(diǎn)入戶(hù)收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導意見(jiàn)，在今年底，縣城區30公里以?xún)揉l鎮的生活垃圾必須全部集中在垃圾場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理，以后還將逐步解決其它各鄉鎮的垃圾處理難題。
2、調整理順建筑渣土運輸管理職能，建立健全建筑渣土管理長(cháng)效機制。由城管局牽頭，繼續抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車(chē)輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規行為，規范渣土運輸市場(chǎng)秩序。
3、進(jìn)一步強化衛生監察工作。對城區實(shí)行路段監察責任制，拓寬衛生監察范圍，嚴厲整治亂潑亂倒行為，對單位、門(mén)面屢教不改的，嚴格按照《城市生活垃圾管理辦法》進(jìn)行處罰。
4、統籌城鄉發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化管理。以加快推進(jìn)新型城鎮化為契機，按照政府指導意見(jiàn)，我單位將派人協(xié)助各個(gè)集鎮搞好環(huán)衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛收費等工作，實(shí)現垃圾處理無(wú)污染、零廢棄的目標，徹底解決集鎮環(huán)境衛生“臟、亂、差”現象，有效改善城鄉人居環(huán)境，以達到進(jìn)一步加快推進(jìn)新型城鎮化、改善城鄉人居環(huán)境、提升城鄉整體形象的目的。
環(huán)衛人員個(gè)人總結2
9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔單位進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求單位根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔單位，要求單位根據處、單位考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事
處及其所管轄的清掃保潔單位，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的.教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運單位樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛人員個(gè)人總結3
XX年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
XX年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化
針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
3、抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理，實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
1、規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
2、有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作
結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
3、強化渣土源頭管理
對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，增強了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
1、增強環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
2、確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
3、規范環(huán)衛設施管理
根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規范。
四、建立工作有序推進(jìn)
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立
XX年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，增強對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次透過(guò)。
3、抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造用心條件，爭取在08～XX年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類(lèi)收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民用心性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、提升市容市貌
長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的.內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛署六大工作機制
即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
2、強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制
根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
3、強化社區聯(lián)動(dòng)機制
在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好XX年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對XX年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對XX年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已透過(guò)市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內透過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。
XX年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
XX年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
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