麻醉醫生個(gè)人總結（精選12篇）

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的麻醉醫生個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇1

　　20xx年，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jì)�，F匯報如下：

　　一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面

　　1.全科醫護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習活動(dòng)，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次，并作好學(xué)習記錄和登記。

　　2.堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督，樹(shù)立了微笑服務(wù)，廉潔行醫的服務(wù)理念，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫生的溝通，滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。

　　二、醫療質(zhì)量與患者安全

　　1.根據醫院的安排和要求，認真部署和落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。

　　2.完善醫療質(zhì)量控制體系，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

　　3.落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

　　4.加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現問(wèn)題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。

　　5.建立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，20xx年我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。

　　6.貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄在冊。

　　三、醫療業(yè)務(wù)及醫學(xué)繼續教育完成情況

　　截止20xx年12月底，我科完成門(mén)診靜脈麻醉數為xx例，基本持平上一年度情況；住院部麻醉總例數xx例(其中頸叢麻醉xx例、臂叢麻醉xx例、全身麻醉xx例)，去年同期是xx例，約增長(cháng)xx%；參與病房急救xx人次。PACU收治xx病人；重癥醫學(xué)治療科(ICU)收治危重病人25例，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農藥中毒、呼吸衰竭患者；疼痛門(mén)診診療約xx例病人；今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。

　　今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務(wù)，合格率100%，并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。

　　四、20xx年工作中存在的`困難：

　　1、現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

　　2、隨著(zhù)疼痛門(mén)診的開(kāi)診，重癥醫學(xué)治療科(ICU)收治危重病人，我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。

　　20xx年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計劃。

　　一、20xx年科室工作指導思想

　　實(shí)行黨風(fēng)廉政建設，醫德醫風(fēng)建設責任制，堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛(ài)心，人人為醫院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。

　　二、工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)

　　(一)繼續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。

　　1、及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。

　　2、遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

　　3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習，要求人人有筆記。

　　4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。

　　(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)“二級甲等醫院”快速健康發(fā)展。

　　1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上，按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。

　　2、進(jìn)一步完善麻醉護士崗位工作。

　　3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；

　　4、積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將計劃繼續選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。

　　5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續開(kāi)展重癥醫學(xué)治療科(ICU)診療活動(dòng)。

　　(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

　　1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn)，結合科室實(shí)際情況，認真加以研究和解決。

　　2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內涵，切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗，是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　�、俜e極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制；

　�、诜e極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節質(zhì)量標準，按照規章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制；

　�、奂皶r(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導，對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整，堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。

　　(四)主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

　　首先要正視困難，抓住醫院大發(fā)展的機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累；對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。

　　(五)努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

　　1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；

　　2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

　　(六)堅持以人為本，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導為患者作好事。

　　(七)患者投訴率保持零水平。

　　(八)經(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎上，20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高。

　　總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇2

　　我已在麻醉科一年多的時(shí)間，期間自己努力了也進(jìn)步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )�，F在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結。

　　一、還做不到獨當一面

　　短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處，理論知識不夠扎實(shí)，實(shí)踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，所要面對以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者，要學(xué)的還很多，要走的路也還很長(cháng)。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心。具有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。

　　二、一切以病人為中心

　　努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步，感到很榮幸。

　　科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會(huì )我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì )，經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫生，不僅能當面指正我缺點(diǎn)與不足，而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學(xué)會(huì )很多，而且也避免了許多。在其他同事的'身上，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，身上也學(xué)到很多。

　　科主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺(jué)得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫務(wù)這一行業(yè)。

　　三、麻醉醫生需要具備的素質(zhì)

　　麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術(shù)，麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能，如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準繩。

　　在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作，醫院上班的日子里。想在這里慢慢成長(cháng)成材，成為一名合格的正式醫院里的職工，一年的學(xué)習與工作，讓我成長(cháng)了很多，今后我會(huì )繼續努力，一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績(jì)。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇3

　　XX年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。

　　在臨床工作中，遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的'業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。

　　在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期，切實(shí)的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。

　　總之XX年我們承接了XX年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了XX年各項工作任務(wù)，也為12年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基矗我有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇4

　　一、思想和學(xué)習情況

　　今年以來(lái)，根據院領(lǐng)導的安排，認真學(xué)習相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

　　截止年底，我科完成麻醉X例，同比減少X例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻X例，占20.2%，搶救危重病人X人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約X萬(wàn)元，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的.發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

　　四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)

　　開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習生x人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續醫學(xué)教育達X人次；組織科內業(yè)務(wù)講課X次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

　　總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇5

　　時(shí)間很快，已在xx麻醉科三個(gè)月，期間自己努力了，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )�，F在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

　　短短的三個(gè)月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室里呆了三個(gè)月，深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處，理論知識不夠扎實(shí)，實(shí)踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，是我們所要面對以及付諸行動(dòng)的，只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者，我們要學(xué)的還很多，要走的路也還很長(cháng)。

　　工作上我能夠認真、細心且有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。

　　xx醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步，我感到很榮幸。

　　如今能夠在麻醉科學(xué)習工作我很興奮，激動(dòng)。因為我是臨床專(zhuān)業(yè)的，所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識惡補了一陣子，如今也養成了每晚花上一兩小時(shí)補補理論知識�？剖依锩總�(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我們，手把手的教會(huì )我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì )，經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，她不僅能當面指正我們的缺點(diǎn)與不足，而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學(xué)會(huì )很多，而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶(hù)長(cháng)龍還有張義幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，我在他們身上也學(xué)到了很多。王新主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記，我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了的我們會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺(jué)得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫務(wù)這一行業(yè)。

　　麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生，不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能，如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。

　　在xx醫院上班的日子里，我喜歡上了麻醉這份工作，想在這里慢慢成長(cháng)成材，成為一名合格的'正式xx醫院里的職工，三個(gè)月的學(xué)習與工作，讓我成長(cháng)了很多，今后我會(huì )繼續努力，一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，xx的明天作出一番成績(jì)。

　　一、工作取得的成績(jì)

　�。ㄒ唬┘訌娏藢�(shí)習工作的精細化管理。

　　20xx級專(zhuān)業(yè)調研1是學(xué)校調整教學(xué)計劃后各第一次組織這種類(lèi)型的實(shí)習，為了規范細化實(shí)習教學(xué)的管理工作，在總結20xx年實(shí)習工作經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步細化實(shí)習教學(xué)工作的管理。

　　1、學(xué)院領(lǐng)導高度重視，精心布置。

　　為了高質(zhì)量的完成此次實(shí)習工作，各學(xué)院對該項工作給予了高度重視。明確了由院長(cháng)和分管教學(xué)的副院長(cháng)牽頭，抓組織，抓落實(shí)。通過(guò)學(xué)院領(lǐng)導精心組織、教研室配合、班主任協(xié)調、實(shí)習指導教師聯(lián)系和指導、動(dòng)員學(xué)生積極參與，實(shí)施全方位全過(guò)程的組織和管理模式。按照教學(xué)計劃要求，年初各學(xué)院都制定了詳細的年度實(shí)習教學(xué)計劃，進(jìn)一步規范實(shí)習教學(xué)管理的環(huán)節，各學(xué)院認真選擇實(shí)習地點(diǎn)和實(shí)習方式，挑選責任心強、有指導經(jīng)驗的教師擔任實(shí)習指導教師，精心組織安排每一個(gè)實(shí)習教學(xué)內容，確保了今年實(shí)習教學(xué)工作的順利完成。

　　2、規范指導教師指導過(guò)程管理。

　　實(shí)習期間，指導教師除按照《實(shí)習指導書(shū)》的要求對學(xué)生進(jìn)行認真指導外，指導教師還要對實(shí)習過(guò)程進(jìn)行全面記錄，并填寫(xiě)《指導實(shí)習記錄本》。

　　3、加強實(shí)習巡視檢查及時(shí)改進(jìn)。

　　為全面掌握各實(shí)習點(diǎn)學(xué)生實(shí)習情況、實(shí)習指導教師指導實(shí)習情況，各學(xué)院主要領(lǐng)導要對各實(shí)習點(diǎn)實(shí)習情況進(jìn)行巡視檢查，在《實(shí)習巡視記錄本》中記錄巡視檢查情況，并認真總結經(jīng)驗，改進(jìn)管理辦法，以利于指導今后實(shí)習工作質(zhì)量穩步提高，為進(jìn)一步深化教學(xué)改革積累了經(jīng)驗。

　�。ǘ�）突出學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特色，形式多樣，效果良好。

　　按照普通本科教學(xué)計劃，今年暑期應安排20xx級的崗位實(shí)習、20xx級專(zhuān)業(yè)調研1和20xx級學(xué)生的認知實(shí)習，全校16個(gè)學(xué)院依據各自的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，安排了各種類(lèi)型的實(shí)習教學(xué)任務(wù)，經(jīng)濟管理實(shí)驗中心開(kāi)設了暑假實(shí)驗班，校內校外互補，集中和分散相結合，突出學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特色，實(shí)習形式多樣，實(shí)習效果良好。不少學(xué)院的做法值得肯定。其中會(huì )計學(xué)院尤為突出。他們突出學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特色，大膽創(chuàng )新，采取了多種多樣的實(shí)習形式，調動(dòng)學(xué)生實(shí)習的積極性，效果良好。主要包括：

　　1、突出會(huì )計學(xué)科特點(diǎn)，組織院級集中實(shí)習小分隊。學(xué)院共組建了4支院級小分隊，分別赴石家莊中宏會(huì )計師事務(wù)所等單位進(jìn)行實(shí)習和調研。院級小分隊成員來(lái)自不同班級，采取自愿報名、班級推薦、帶隊教師審核的方式擇優(yōu)錄取。

　　2、突出專(zhuān)業(yè)特色，組織班級專(zhuān)業(yè)實(shí)習小分隊。組織了8個(gè)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)、2個(gè)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，以及1個(gè)審計學(xué)專(zhuān)業(yè)的班級實(shí)習小分隊。實(shí)習小分隊由4—9名同學(xué)組成，就某一方面的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調研，調研題目和內容由指導教師會(huì )同學(xué)生共同商討確定，深受學(xué)生歡迎。學(xué)生們踴躍提供調研題目，積極參與，出了一批有代表性的成果。

　　3、充分利用校內實(shí)習環(huán)境，積極參加學(xué)校經(jīng)濟管理實(shí)驗中心實(shí)驗班學(xué)習。今年暑期，校經(jīng)濟管理試驗中心舉辦暑期試驗班，會(huì )計學(xué)院對此項工作高度重視，積極配合，按照學(xué)校的安排，組織了十幾名同學(xué)參加了經(jīng)濟管理實(shí)驗中心組織的暑期實(shí)驗班的學(xué)習。這些同學(xué)均順利通過(guò)了考核，圓滿(mǎn)完成了學(xué)習任務(wù)。

　　4、組織學(xué)生帶任務(wù)分散實(shí)習，形散心不散。除參加學(xué)院、班級小分隊和實(shí)驗班學(xué)習的同學(xué)以外，大部分同學(xué)回到家鄉，通過(guò)親友的介紹和自我推介，進(jìn)入各種組織、單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調研，按要求撰寫(xiě)實(shí)習日記、實(shí)習總結，部分同學(xué)還按學(xué)院要求收集整理了教學(xué)案例。

　　5、調查熱點(diǎn)問(wèn)題。除了進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習，會(huì )計學(xué)院學(xué)生還對一些專(zhuān)業(yè)人士非常關(guān)注或是有爭議的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的調查，例如“會(huì )計人員是否適應企業(yè)的崗位輪換”、“對會(huì )計專(zhuān)業(yè)大學(xué)生素質(zhì)能力要求的調查”。對這些問(wèn)題進(jìn)行調查，有助于當代大學(xué)生正確認識自我，彌補自身不足，對專(zhuān)業(yè)有進(jìn)一步的了解。為今后的課程學(xué)習和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節積累了素材和資料。

　　二、實(shí)習工作中存在的問(wèn)題

　　實(shí)踐工作中目前還存在不少的問(wèn)題，有些是共性問(wèn)題，有些是專(zhuān)業(yè)個(gè)性問(wèn)題。主要有：

　�。ㄒ唬┖玫膶�(zhuān)業(yè)實(shí)習單位和基地難找。

　　學(xué)院為找一個(gè)好的實(shí)習單位，大多是通過(guò)熟人關(guān)系，在人力、精力和財力持續投入不足時(shí)，難以成為可持續的高質(zhì)量的實(shí)習基地。有的實(shí)習單位對于接納學(xué)生實(shí)習的態(tài)度上很勉強，不愿讓學(xué)生參與核心業(yè)務(wù)，怕影響正常的管理秩序或生產(chǎn)秩序。企業(yè)不允許學(xué)生自主操作設備，動(dòng)手能力方面未達到預期效果。一些專(zhuān)業(yè)沒(méi)有相對固定的實(shí)習基地，打一槍換一個(gè)地方，很不利于保證實(shí)習質(zhì)量。有的專(zhuān)業(yè)對口的實(shí)習基地比較少，不能滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)習要求。

　�。ǘ�）學(xué)生實(shí)習的綜合評價(jià)缺乏量化標準

　　對學(xué)生的實(shí)習過(guò)程與效果做出客觀(guān)、公正的評價(jià)缺乏相關(guān)的評價(jià)標準，特別是，學(xué)生實(shí)習的綜合評價(jià)缺乏量化指標。對優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格等各等次評定缺乏具體的評價(jià)指標和具體要求，成績(jì)的評定存在模糊性、片面性等方面的問(wèn)題。實(shí)習報告的質(zhì)量不夠高。有些老師對實(shí)習報告的撰寫(xiě)要求不高，影響實(shí)習質(zhì)量和效果的評定。

　�。ㄈ�）實(shí)習經(jīng)費不足，影響實(shí)習效果

　　總的來(lái)說(shuō)，集中實(shí)習比分散實(shí)習效果更好，但由于實(shí)習經(jīng)費不足，集中實(shí)習規模受到限制，在一定程度上影響了實(shí)習效果。分散實(shí)習由于監督管理上的困難，實(shí)習質(zhì)量普遍不如集中實(shí)習的質(zhì)量。分散實(shí)習的質(zhì)量監控有待加強。

　�。ㄋ模┎糠纸處煂�(shí)踐能力有待提高

　　部分實(shí)習指導教師自身專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力較差，在指導學(xué)生實(shí)習中力不從心，影響實(shí)習效果。

　�。ㄎ澹┯行�學(xué)生實(shí)習中心態(tài)不穩

　　一是畢業(yè)實(shí)習在畢業(yè)學(xué)期安排，很多學(xué)生急于找工作，因此學(xué)生在實(shí)習中心態(tài)不穩，對實(shí)習工作的重要不能充分認識，個(gè)別學(xué)生有應付態(tài)度。二是，部分不畢業(yè)學(xué)生思想上不夠重視，存在輕視實(shí)習環(huán)節的錯誤認識，個(gè)別學(xué)生有遲到早退應付現象。另外，在實(shí)習中暴露出學(xué)生基礎理論掌握不好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力的訓練與培養不夠，學(xué)生的語(yǔ)言表達能力有待提高等問(wèn)題。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇6

　　20xx年8月起，我正式的成為了蕪湖市弋磯山醫院住院醫師規范化培訓中的一員，在這一年的時(shí)間里，不論在思想上，技術(shù)上還是個(gè)人方面，我都有了長(cháng)足的進(jìn)步，并努力朝著(zhù)一個(gè)合格的醫學(xué)工作者而努力。

　　我在住院醫師培訓的這一年里，能自覺(jué)的遵守醫院的各項規章制度，做到不遲到不早退，以一個(gè)醫學(xué)工作者的身份要求自己，在工作中，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛；救死扶傷，實(shí)行社會(huì )主義的人道主義。尊重病人的人格與權利，對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況，都應一視同仁；文明禮貌服務(wù)。舉止端莊，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人；廉潔奉公。自覺(jué)遵紀守法，不接受患者紅包、宴請，不向患者或家屬借錢(qián)、借物不泄露病人隱私與秘密；正確處理同行同事間的關(guān)系，相互學(xué)習，團結協(xié)作；嚴謹求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫術(shù)，精益求精。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。誓將自己打造成一個(gè)合格的醫務(wù)工作者。

　　努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。

　　努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的處理。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí)，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術(shù)前達到最好的身心狀態(tài)。

　　手術(shù)時(shí)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí)，也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性，只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

　　這一年的麻醉科輪轉期間我有了長(cháng)足的進(jìn)步，麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生，不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能，如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的.穩定，保證病人的安全。

　　在麻醉科的這一年里，我主動(dòng)學(xué)習麻醉的各種基本操作方法和先進(jìn)的麻醉理念，學(xué)習了臨床麻醉學(xué)、急救復蘇的基礎理論，并和實(shí)際工作結合，積極參加術(shù)前病情評估，同時(shí)嚴格掌控術(shù)中生命功能的調控，并對常見(jiàn)麻醉并發(fā)癥和術(shù)中危急癥的正確處理有了進(jìn)一步的認識，先后完成了近1000例的全麻氣管插管，近150例的椎管內麻醉，同時(shí)對于麻醉特殊技能，如深靜脈穿刺、動(dòng)脈穿刺、纖維支氣管鏡、麻醉喉罩、雙腔支氣管插管有了更熟練的掌握，能在上級醫生的指導下，獨立完成此類(lèi)操作，并將此用于特殊病人的手術(shù)麻醉與危重搶救，在新技術(shù)新方法的掌握上，也做到會(huì )一門(mén)，精一門(mén)，司可林纖維硬鏡，可視喉鏡技術(shù)的引進(jìn)，都使自己的視野不斷的開(kāi)闊，于此同時(shí)，不斷的完善自己的專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在麻醉復蘇室輪轉期間，對于全麻病人的手術(shù)拔管指針以及病人蘇醒的評估都有了進(jìn)一步的認識，為自己未來(lái)的工作打下更夯實(shí)的基礎，使自己成為一個(gè)更加成熟的麻醉醫生。

　　在努力增加醫學(xué)技術(shù)水平的同時(shí)，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，積極參加科室及醫院組織的各種學(xué)術(shù)講座，在科室主持病例分析，堅持特殊病例報告制度，并堅持早交班時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始提升自己，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。在此期間還參加了科室課題的研究工作，利用空閑時(shí)間參與部分課題的數據采集，逐步學(xué)會(huì )對數據的專(zhuān)業(yè)分析，對專(zhuān)業(yè)課題以及醫學(xué)論文的基本方法有了一定認識，對醫學(xué)研究的方式方法有了更全面的感官認知，為自己今后在教學(xué)和科研方面打下堅實(shí)的基礎，同時(shí)爭取在規范化培訓期間，在一些優(yōu)秀期刊上發(fā)表文章，使自身的學(xué)術(shù)理論更上一步。

　　在今后的2年里，第一目標是取得執業(yè)醫師資格證，同時(shí)更好的完成其它科室的學(xué)習和輪轉工作，使各學(xué)科的知識總結串聯(lián)在一起，對于疾病有更加明確的第一認知，并努力使得相關(guān)知道知道專(zhuān)科麻醉的實(shí)施，對于危重合并癥的病人以及疑難病例，處理的更加得當，進(jìn)一步做好自己的本職工作。

　　最后，對于住院醫師規范化培訓有以下幾點(diǎn)建議：

　　1、落實(shí)人事和待遇保障措施，加強人員管理。參加規范化培訓的住院醫師既是培訓對象，也是從事臨床診療活動(dòng)的工作人員，應當享有相應的工資待遇和社會(huì )保障。是否可以考慮購買(mǎi)相應的社會(huì )保障，同時(shí)享受醫院的基礎保障如員工體檢等。

　　2、執行醫師執業(yè)注冊規定，保障臨床實(shí)踐活動(dòng)，培訓基地按照國家規定組織參加規范化培訓的住院醫師參加國家醫師資格考試取得《醫師資格證書(shū)》的，應當及時(shí)申請執業(yè)注冊。并在取得執業(yè)醫師資格注冊后算入工作年限。

　　3、統一標準，促進(jìn)培訓與學(xué)位教育相互銜接，逐步統一住院醫師規范化培訓和臨床醫學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的培養內容和學(xué)位授予標準。住院醫師在參加規范化培訓期間，可自愿申請參加在職研究生教育，取得《住院醫師規范化培訓合格證書(shū)》、達到國家學(xué)位要求后，經(jīng)學(xué)位授予單位的學(xué)位評定委員會(huì )批準，授予臨床醫學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位并頒發(fā)學(xué)位證書(shū)。按照住院醫師規范化培訓要求進(jìn)行培養并考核合格的臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生，可取得住院醫師規范化培訓合格證書(shū)。

　　4、考慮給予住院醫師考核優(yōu)秀者以一定獎勵，同事自愿培訓者，可申請住院醫師規范化培訓年限滿(mǎn)足后在相應培訓醫院工作，優(yōu)先錄取合格者。

　　如果你也是一名優(yōu)秀的醫生，那么也動(dòng)筆寫(xiě)一些你的工作總結，把您工作中學(xué)習到的經(jīng)驗，懂得的道理和建議寫(xiě)下來(lái)，讓我們共同進(jìn)步吧。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇7

　　麻醉科醫生年終總結XX年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。

　　在臨床工作中，遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。

　　在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期，切實(shí)的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的.人。

　　總之XX年我們承接了XX年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了XX年各項工作任務(wù)，也為12年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇8

　　20xx年麻醉科乘著(zhù)全民醫保，醫院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng)，新技術(shù)開(kāi)展、論文成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的年終工作總結。

　　一、規模與人員培養

　　麻醉科規模擴大，新增手術(shù)xx間，現擁有各類(lèi)手術(shù)間共xx間，大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間，加快手術(shù)流轉，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀xx臺，低溫等離子消毒機xx臺，監護儀xx臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　經(jīng)過(guò)一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊，現有麻醉醫師xx名，手術(shù)室護士xxxx人�，F我科有中級職稱(chēng)人員xx人，初級職稱(chēng)人員xxxx余人。

　　二、業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　截至年底，麻醉科共完成手術(shù)xxxxxxxx例，比去年同期增加xxxxxx例，增長(cháng)xxxx%；其中全身麻醉占比穩步增長(cháng)，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉xxxxxx例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救xxxx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。

　　三、科研建設情況

　　我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

　　四、人材培養與繼續教育

　　今年以來(lái)，我科加強麻醉醫生的`培訓工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%�？剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。

　　五、存在問(wèn)題或困難

　　我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來(lái)，對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu)；希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設。

　　在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標，切實(shí)執行明年年度計劃，繼續努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績(jì)，更好地為患者服務(wù)。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇9

　　20xx年即將過(guò)去，我以積極的心態(tài)迎接20xx，在20xx年里，不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著(zhù)，下面將對20xx年做一總結：

　　一、思想上政治上

　　始終與黨中央保持一致，緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題，從事醫療活動(dòng)，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己；服從領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。

　　二、在科主任的領(lǐng)導下

　　業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、醫學(xué)網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的`浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。

　　三、工作業(yè)績(jì)與上年相比

　　麻醉例數有所增加；日間麻醉水平有所提高；學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用；小兒、老人麻醉更加得心應手。

　　今后，要更加善于學(xué)習、善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù)，造福社會(huì )，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇10

　　自從事麻醉醫生崗位以來(lái)，自己在完成臨床本職工作的同時(shí)，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來(lái)，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我和科主任、護士長(cháng)一道勤奮扎實(shí)工作，各方面取得滿(mǎn)意成績(jì)。以下為我本年度的工作總結。

　　一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開(kāi)展應用

　　麻醉學(xué)科是近年來(lái)發(fā)展較快的一門(mén)臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習，刻苦鉆研，才能站在知識最前沿。工作中通過(guò)各種途徑掌握國內外最新醫學(xué)動(dòng)態(tài)，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機結合，使個(gè)體化病人的麻醉藝術(shù)化。

　　近年來(lái)，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開(kāi)展工作。譬如：配合臨床開(kāi)展了腹腔鏡微創(chuàng )手術(shù)；普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過(guò)圍手術(shù)期；開(kāi)展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯，以提高麻醉滿(mǎn)意率；引進(jìn)瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒；還和胃鏡室合作開(kāi)展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù)；普及推廣中心靜脈置管技術(shù)，有利于危重病人及術(shù)后病人的治療；普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù)，以提高急診急救水平等等。

　　二、在工作中認真履行自己的職責

　　麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室，容易發(fā)生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協(xié)助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會(huì )，傳達院中層干部會(huì )議精神。

　　主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習，親自制訂學(xué)習內容、時(shí)間，按時(shí)授課，以提高大家醫療安全意識，把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過(guò)強化科室醫護質(zhì)量管理，近年來(lái)科室無(wú)醫療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生，科室多次被評為我院先進(jìn)科室。這一年，在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中，受到上級質(zhì)控檢查專(zhuān)家的一致好評。

　　另外，在做好本職工作的同時(shí)，還積極開(kāi)展麻醉學(xué)科普工作，讓社會(huì )公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結，同時(shí)對我院外科開(kāi)展復雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報道。近年來(lái)，為院報撰寫(xiě)稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識，起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。

　　三、以后的工作計劃

　　下一步，我認為還有很多工作要做，要和科主任一道，按市二級重點(diǎn)學(xué)科的.要求定位我院麻醉學(xué)科的建設。繼續引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)，拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿(mǎn)意率；發(fā)揮麻醉科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平；適當時(shí)機規范推出我院鎮痛分娩技術(shù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

　　總之，總結這一年的工作，可以說(shuō)：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來(lái)，任重而道遠，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發(fā)展建設當中，為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫院的發(fā)展作出自己的貢獻！

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇11

　　20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，在醫院黨委正確領(lǐng)導下，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，提高科室人員素質(zhì)，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。

　　一，思想和學(xué)習情況

　　今年以來(lái)，我科積極堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，為醫院的發(fā)展做出很大貢獻。

　　二，醫療指標完成情況

　　今年上半年，我科完成各科各種麻醉6500余例，其中氣管內全麻2800余例，占40%；腰硬聯(lián)合麻醉2500余例，占36%；連硬外麻醉700余例，占10%；頸、臂叢麻醉900余例，占13%。參與搶救危重病人100余次。醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加，藥品收入同比有所下降，兩者所占比例趨于合理，達到以病人為中心，讓利于廣大患者的根本目的，以藥養醫的局面得到明顯改善，體現了技術(shù)含量。目前正在配合醫院開(kāi)展單病種限價(jià)的相關(guān)工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農，全年擔任壽西湖醫院。城南中心醫院的麻醉工作。

　　三，科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的科室，科室的一切工作都以質(zhì)量為核心。我科始終注重醫療安全與麻醉質(zhì)量。把醫療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來(lái)，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。認真對待每一例手術(shù)的麻醉，嚴格進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視病人，大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論，避免了嚴重差錯事故的`發(fā)生。醫德醫風(fēng)逐步提高，全科同志團結一心，共同奮斗，工作任勞任怨，認真負責，全年未出現麻醉差錯和事故。

　　四，新技術(shù)推廣、人才培養、臨床醫學(xué)繼續教育成績(jì)顯著(zhù)

　　今年，麻醉科繼續開(kāi)展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無(wú)痛人流麻醉、無(wú)痛胃腸鏡檢查麻醉、動(dòng)靜脈穿刺有創(chuàng )監測等新項目、新技術(shù)。在此基礎上全新開(kāi)展以下新項目、新技術(shù)：如與精神科聯(lián)合開(kāi)展實(shí)施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經(jīng)完成近200人次，均無(wú)差錯意外發(fā)生；引進(jìn)創(chuàng )傷更小、病人蘇醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道（LMA）進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉，其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養上，積極邀請省級醫院專(zhuān)家教授來(lái)院指導麻醉10人次。參加省級學(xué)術(shù)會(huì )議6人次，繼續醫學(xué)教育80人次。

　　我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭，更好地完成未來(lái)的各項工作任務(wù)，也為2013年可持續性發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，本著(zhù)昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為醫院的發(fā)展貢獻更大力量。

　　麻醉醫生個(gè)人總結 篇12

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，以爭創(chuàng )“三滿(mǎn)意”科室為目標，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。

　　一、工作量

　　手術(shù)總例數2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門(mén)診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數量和收入再創(chuàng )歷史以來(lái)的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　二、技術(shù)水平

　　1、積極開(kāi)展門(mén)診麻醉。今年開(kāi)展門(mén)診的無(wú)痛人流、無(wú)痛胃鏡檢查、無(wú)痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫院領(lǐng)導的支持，使這一造福于患者、為醫院增加收入的.技術(shù)得以廣泛的開(kāi)展。

　　2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監測。為提高醫院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用。

　　3、積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作，我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專(zhuān)家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內鎮痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　4、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習。利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習，特別是“三基”的學(xué)習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室，個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現有的人員、設備等資源，盡力滿(mǎn)足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時(shí)安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。

　　四、精神文明、思想文化建設

　　隨著(zhù)醫學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫療水平，確確實(shí)實(shí)為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強醫德醫風(fēng)教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時(shí)麻醉科利用各種機會(huì )進(jìn)行員工的醫德醫風(fēng)教育和學(xué)習，服務(wù)意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。

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