加油站個(gè)人總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的加油站個(gè)人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

加油站個(gè)人總結1
為了做好成品油安全生產(chǎn)工作,我局于20xx年8月中旬安排兩個(gè)小組分別對全市加油站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于做好全市油庫及加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》(懷商發(fā)[20xx]45號)文件精神,10月中旬我局再次組織相關(guān)人員對轄區內成品油企業(yè)進(jìn)行了抽查,現將安全管理專(zhuān)項檢查情況總結如下:
一、組織保障情況。
我局領(lǐng)導高度重視成品油安全生產(chǎn)工作,成立了專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組,制訂了周詳的工作方案并要求分管領(lǐng)導在此段時(shí)間重點(diǎn)抓該項工作。9月23日,向有關(guān)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項檢查的.通知》,明確了檢查目的、方式、方法、時(shí)間安排、范圍和內容。
二、專(zhuān)項檢查情況。
根據要求,轄區內各加油站點(diǎn)于9月24日至10月3日進(jìn)行自檢自查,并上報自查評估報告;10月6日至10日我局對照懷商發(fā)[20xx]45號文件規定事項到各加油站點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。兩次專(zhuān)項檢查共出動(dòng)執法人員30人次,第一次并全面檢查,共檢查加油站點(diǎn)33家,第二次專(zhuān)門(mén)抽查加油站5家。
三、存在問(wèn)題分析。
檢查中發(fā)現,中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善,社會(huì )加油站安全管理規章制度基本完善,但部分加油站成品油購、銷(xiāo)、存管理制度和帳表缺項較多。在第一次執法檢查中發(fā)現有些加油站存在購銷(xiāo)假冒偽劣成品油的現象,情節嚴重的如巖垅鄉、托口鎮、雪峰鎮三個(gè)加油站因銷(xiāo)售劣質(zhì)油品已被公安部門(mén)立安查處,現正在處理中。
在第二次檢查過(guò)程中存在問(wèn)題主要有:一是加油站點(diǎn)沒(méi)有在顯著(zhù)位置設置投訴信箱及行政主管部門(mén)投訴電話(huà);二是部分加油站巡檢查記錄不完整;三是個(gè)別加油站點(diǎn)摩托車(chē)加油未按規定規范操作;四是有些柴油零售點(diǎn)沒(méi)有健全安全、消防等方面的規章制度;五是部分加油站點(diǎn)沒(méi)有健全成品油購、銷(xiāo)、存和出入庫臺賬和保留證明成品油來(lái)源、銷(xiāo)售去向的憑證、票據。檢查中對問(wèn)題嚴重的加油站并下發(fā)了整改通知書(shū),要求在規定的時(shí)間內務(wù)必完成整改工作。
通過(guò)此次專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改,對健全各項規章制度,嚴格執行安全規程和標準,做好安全防范工作,有效遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,起到了積極的促進(jìn)作用。
加油站個(gè)人總結2
尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:
大家好!
時(shí)間過(guò)的很快,轉眼間,本年度的工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。在今年的工作當中,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,認真組織學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,強化內部管理,確保加油站安全生產(chǎn),規范服務(wù),有力的促進(jìn)了各項工作的圓滿(mǎn)結束。作為加油站站長(cháng),現將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下:
一、加油站經(jīng)營(yíng)情況。
(1)商品油銷(xiāo)售量:計劃銷(xiāo)售量9600噸;實(shí)際完成8085噸,完成計劃銷(xiāo)售量的84%。
(2)商品油銷(xiāo)售收入:計劃收入7800萬(wàn)元,截止11月底完成收入6311.62萬(wàn)元,完成計劃的81%。
(3)利潤指標:計劃260萬(wàn)元,實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤251.92萬(wàn)元。完成利潤計劃的97%。上年度虧損233.07萬(wàn)元,今年圓滿(mǎn)完成扭虧為盈18.84萬(wàn)元。
(4)安全生產(chǎn):全年內職工無(wú)人身事故,無(wú)非生產(chǎn)性安全事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)責任書(shū)確定的管理目標。
二、主要完成的工作任務(wù)。
1、實(shí)現年內扭虧為盈目標。今年以來(lái),在運輸部的直接大力支持下,通過(guò)不斷創(chuàng )新商品油經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、安全管理理念,轉變工作思路和銷(xiāo)售方式,以靈活多樣的措施,實(shí)現和落實(shí)了上級下達的年內扭虧為盈目標,為加油站今后持續健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
2、政治理論學(xué)習教育。及時(shí)組織職工傳達學(xué)習黨的十八大精神及公司黨政文件精神,使職工及時(shí)掌握了解公司改革發(fā)展舉措,保持了思想穩定。全體職工凝心聚力,信心堅定,思想認識明確,有力的.促進(jìn)了加油站各項工作的持續健康發(fā)展。
3、強化安全管理,嚴抓措施落實(shí)。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)責任到人,利用老客戶(hù)帶新客戶(hù),持卡客戶(hù)帶動(dòng)未持卡客戶(hù),大力開(kāi)發(fā)團體客戶(hù)和機構客戶(hù);利用一切條件切實(shí)落實(shí)全員銷(xiāo)售,宣傳薪酬激勵制度,加強銷(xiāo)售技巧培訓,利用品牌優(yōu)勢擴大影響力。實(shí)現銷(xiāo)售新突破。
以上是本人近年來(lái)所做的主要工作,在以后的工作中,我要不斷的學(xué)習,充電。不求轟轟烈烈,只求踏踏實(shí)實(shí)。在日常工作要時(shí)時(shí)鞭策自己,我的崗位很平凡,但我要把這個(gè)工作當作自己的一份事業(yè)來(lái)做,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,帶領(lǐng)我們全站員工振奮精神,百尺竿頭更進(jìn)一步。為中石油的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
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