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酒店保安年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-12-28 09:07:21 個(gè)人總結 我要投稿

酒店保安年終個(gè)人工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的酒店保安年終個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

酒店保安年終個(gè)人工作總結

酒店保安年終個(gè)人工作總結1

  20xx年酒店保安部全體員工在酒店上級領(lǐng)導的正確指引下,在各兄弟部門(mén)的大力支持下,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,有力地維護了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序,確保了酒店的平安。一年來(lái),我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治、常備不懈、外樹(shù)形象、內強素質(zhì)的原則。

  回顧過(guò)去的20xx年,酒店在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節來(lái)抓。講安全、問(wèn)安全、抓安全,在例會(huì )上趙總和衛總多次強調安全工作。我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著(zhù)如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全工作;強調各隊員要加強安全學(xué)習,對責任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責任人員,要嚴肅追究相應責任。

  在賓館試營(yíng)業(yè)初期我部個(gè)別隊員工作態(tài)度不積極,工作協(xié)調能力差,工作責任心不強,時(shí)常出現缺崗、漏崗、睡崗的現象、工作沒(méi)有部署、該管的不管、該問(wèn)的不問(wèn)、該做的不做和處理事情不靈活等現象。經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的批評指正,和本人的觀(guān)察和思考,我決定先從員工的心態(tài)入手。調節員工的工作心態(tài),積極相互溝通,幫助員工樹(shù)立對工作的自信心和培養員工的團隊意識、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養員工,互相取長(cháng)補短。作為部門(mén)主管,自身堅持做到以身作則,堅持做到干工作領(lǐng)導沖在最前面。對工作積極、努力學(xué)習的保安員適當給予表?yè)P和獎勵。對不求上進(jìn)、消極怠工的人員進(jìn)行批評教育,對屢教不改多次犯錯的人員清除保安隊伍絕不留情。另外嚴把應聘面試這道關(guān),嚴格做到達不到保安部用人標準的應聘人員堅決不用,并適當的給予新員工工作壓力,使其盡快適應工作崗位,而且做到分級管理,層層細化。

  以上工作方法在得到很大成效的同時(shí)又為日后的各項工作奠定了良好基礎。就是憑著(zhù)穩定良好的工作心態(tài),保安部全體員工從試營(yíng)業(yè)初期至今除本部門(mén)日常工作外協(xié)助各部門(mén)完成傳菜、搬運物品、清理施工場(chǎng)地、火災搶險、醉酒客人鬧事、等各項臨時(shí)任務(wù)共計100余次,對各部門(mén)新員工進(jìn)行軍訓5次、組織酒店所有員工進(jìn)行消防安全教育1次并且成功進(jìn)行了1次消防安全演習,使所有員工重視消防工作,并學(xué)會(huì )滅火器的使用方法,處理客人對保安部的投訴3起,抓獲餐飲部員工私自攜帶酒店名酒外出1次,接待消防檢查工作5次,接待治安安全檢查2次、參加省消防培訓1次,參加市消防治安會(huì )議1次。并且圓滿(mǎn)完成了酒店全年各項重大接待工作。試營(yíng)業(yè)前期我部保安員董文超在執勤時(shí)發(fā)現大堂頂棚大面積漏水,在處理不了的`情況下迅速上報,上級領(lǐng)導果斷處理確保了酒店的正常開(kāi)業(yè),由于酒店行業(yè)工作的特殊性,我們始終堅持服務(wù)客人的原則在工作中對客人的不理解甚至辱罵有的還采取一些過(guò)激的行為我們保安員都是罵不還口,確?腿嗽诰频暧淇斓南M。由于賓館處于試營(yíng)業(yè)階段各項設施設備還不到位,周邊圍墻沒(méi)有護欄人員可以隨意翻越,整個(gè)酒店沒(méi)有視頻監控設備,酒店消防設施還不完備以及保安人手一直短缺,針對這些情況全體保安員心往一處想,勁往一處使,在各自的哨位上充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,把部門(mén)的各項工作落到實(shí)處確保了各項制度的落實(shí)。

  保安部涉及到的工作范圍大到整個(gè)賓館的安全、消防工作小至本部門(mén)的各項管理制度及各項預案。從20xx年年初我部就結合賓館實(shí)際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車(chē)登記本、保安部各個(gè)哨位的職責、哨位值班細則、監控室值班登記表、每周培訓計劃表以及部門(mén)員工的獎懲規定和賓館安全防火預案、賓館火災緊急撲救預案、賓館突發(fā)事件應急預案。所有文書(shū)登記在使用的同時(shí),會(huì )不斷的根據實(shí)際需要進(jìn)行整改。各個(gè)登記本在用完后經(jīng)過(guò)部門(mén)主管檢查,一律上交人力資源部保存。同時(shí)制定了保安部的服務(wù)宗旨:保障酒店、員工及賓客的人身財產(chǎn)安全不受到侵害,維護酒店正常的營(yíng)業(yè)秩序,營(yíng)造一個(gè)良好、和諧的工作生活環(huán)境使全體保安員明白保安部特殊的服務(wù)性質(zhì)。

酒店保安年終個(gè)人工作總結2

  新年將至,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為xx酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻?偟膩(lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長(cháng)敝短,特對今年工作總結如下。

  一、各項考核指標全面完成

  在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%,為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

  二、建立健全績(jì)效考核

  實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)結合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的`工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的事例。員工以酒店為家的同時(shí),部門(mén)也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

  三、強化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓

  只有優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作,針對在指揮車(chē)輛等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車(chē)場(chǎng)內的手提包等等?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

  四、加強消防設施、設備的保養

  安全工作是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導下,我部門(mén)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們加強安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行監護,同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

  我部門(mén)經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn),重點(diǎn)范圍認真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報。今年有許多推銷(xiāo)人員騷擾客人,給我們安全工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員,利用監控設備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅趕,確保樓層安全。一年來(lái),我們加強了對酒店消防設施、設備定期進(jìn)行了檢測、維護、保養。對期滅火器進(jìn)行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時(shí)補齊,對重點(diǎn)部位的消防設施、設備進(jìn)行維護保養,存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬(wàn)無(wú)一失。

  雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。

酒店保安年終個(gè)人工作總結3

  我很榮幸成為XX大酒店大家庭的一員,成為保安部的一員,感謝酒店領(lǐng)導給我的這次機會(huì )。因為有領(lǐng)導的關(guān)心和同事的照顧,我很慶幸我能擁有這一份工作,經(jīng)過(guò)一年的磨練,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的的東西。使我成熟了很多,也懂事了很多。不再是一個(gè)做事毛毛愣愣的孩子。忙碌的20xx過(guò)去了,酒店的前景越來(lái)越好,各項措施也越來(lái)越完善,員工的福利更是越來(lái)越好。我們也在部門(mén)正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合下完成了酒店布置的各項艱巨的任務(wù)。

  保安是一項特殊的、并具有很大危險性而且非常榮耀的`工作,作為一名保安人員有責任保護酒店的財產(chǎn)安全,旅客和酒店人員的生命財產(chǎn)安全。保安員的責任重大,我們不是在為家人工作,更不是為了老板工作,我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。做好自己的本職工作,完好的完成領(lǐng)導交給我每項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。

  在工作之余,部門(mén)還給我們進(jìn)行了保安員的體能訓練,隊列的訓練。各崗位職責,消防安全專(zhuān)業(yè)知識的培訓。酒店也組織了幾次的消防演練,讓我們在實(shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么報火警和報火警時(shí)應注意的事項。

  回想自己20xx年的工作,有很多地方做的不好:

  1、 員工通道:沒(méi)有按照員工通道的崗位職責去做,對員工外出物品的檢查不是很到位,(有時(shí)查有時(shí)候不查)。對外來(lái)人員控制的比較松懈,有時(shí)來(lái)訪(fǎng)人員沒(méi)有經(jīng)打電話(huà)確認就放行。

  2、前廣場(chǎng) :在崗值班懶懶散散,不能及時(shí)的引導來(lái)店客人把車(chē)停到車(chē)位上。車(chē)輛記錄做的也不是很及時(shí),不能及時(shí)了解來(lái)店客人車(chē)輛狀況。

  3、巡邏崗 :經(jīng)常為了填表或者打點(diǎn)而偷懶,不仔細檢查樓內的消防設施、安全標志、安全出口和消防通道,不能及時(shí)的發(fā)現樓內的安全隱患。

  4、夜班睡崗:上夜班有時(shí)候白天不注意休息,到晚上不能清醒的值班,上班迷迷糊糊,嚴重影響了部門(mén)的秩序。因為這事也挨過(guò)處罰。

  5、消防、安全的專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠好,經(jīng)常培訓的東西不能熟悉的掌握和應用。

  6、突發(fā)事件的處理也不是很得當,不能按突發(fā)事件的處理方案來(lái)解決事情,把事態(tài)搞大,也給酒店帶來(lái)過(guò)麻煩。

  針對以上工作中的不足我以后會(huì )堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行酒店的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位。

  掌握并認真旅行的各崗位的職責,熟悉自己崗位的環(huán)境,物品的情況,熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置,堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,嚴格執行防火制度,積極參加消防活動(dòng),提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。牢記內部報警電話(huà)和酒店消防中心的電話(huà)。發(fā)生火災時(shí)聽(tīng)從指揮員的統一指揮。加強自身的體能素質(zhì),堅持不怕苦不怕累的精神,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。加強自己的值班力度,每天都能精神飽滿(mǎn)的去上班,高高興興的下班。

酒店保安年終個(gè)人工作總結4

  轉瞬即逝的一年是我在酒店保安崗位上得以進(jìn)步的一年,在歲末年終之際回顧以往完成的保安工作自然是令人心生感慨的,主要是懷揣著(zhù)對保安工作負責的態(tài)度能夠讓我在領(lǐng)導的指示下履行好自己的職責,但我也明白面對當前階段工作中的些許成就不能夠存在好高騖遠現象,所以我會(huì )保持穩重的作風(fēng)并踏實(shí)做好領(lǐng)導安排的各項工作,現就這一年在酒店保安崗位上的表現進(jìn)行以下工作總結。

  能夠以酒店的制度來(lái)嚴格要求自己以便于在能力方面達到領(lǐng)導的要求,我明白保安人員肩負則重要的職責從而需要認真做好自身的工作,但面對可能發(fā)生的.安全事故應該做到預防才能獲得令人滿(mǎn)意的效果,而我也懷揣著(zhù)對保安工作負責的態(tài)度投入到酒店事業(yè)的發(fā)展之中,對我而言能夠通過(guò)保安工作的完成保障酒店的安全也是很有成就感的,另外我在巡視的過(guò)程中也能夠合理調節客戶(hù)之間的糾紛以免影響到酒店的影響,對我來(lái)說(shuō)這種狀況的出現往往需要及時(shí)進(jìn)行處理才不會(huì )造成難以彌補的損失。

  認真展開(kāi)對酒店各處的巡視工作從而有效保障客戶(hù)的財產(chǎn)安全,客戶(hù)選擇入住我們酒店也是對全體工作人員的信任,承蒙這份信任自然要將保安工作認真做好才行而我在完成這項工作的同時(shí)也有向身邊的同時(shí)進(jìn)行請教,主要是查看雙方在巡視工程中的表現并及時(shí)總結經(jīng)驗,通過(guò)這一年工作中的進(jìn)展也讓我明白做好保安工作的重要性,但我仍需要不斷鞭策自己并學(xué)習保安工作中的技巧,至少通過(guò)工作中的磨礪以及對未來(lái)的規劃讓我從中取得很大進(jìn)展。

  通過(guò)保安工作的完成保障酒店的安全性并建立好保障,一方面我能夠通過(guò)平時(shí)巡視工作的展開(kāi)來(lái)建立保障體系,由于是多名保安人員進(jìn)行綜合性的巡視從而能夠取得理想的成果,無(wú)論是對監控的查看還是交接班工作的完成都能體現出對自身工作負責的心態(tài)。另外我也有參加本年度的消防安全培訓并學(xué)到了不少知識,通過(guò)這方面的學(xué)習了解發(fā)生火災以后應該如何進(jìn)行處理,且通過(guò)平時(shí)的預防措施能夠有效防止火災事故發(fā)生在酒店,能夠通過(guò)培訓的參加學(xué)到新知識也讓我很感激領(lǐng)導對保安人員的栽培。

  我會(huì )在保安工作中認真履行好自己的職責并對明年的發(fā)展進(jìn)行規劃,至少我會(huì )憑借著(zhù)積累的經(jīng)驗進(jìn)行知道并明白應該如何去做,有著(zhù)這份對保安工作的積極態(tài)度相信自己能夠在職場(chǎng)上有所作為。

酒店保安年終個(gè)人工作總結5

  20xx年保安部在酒店各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,在其他部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了酒店各項安全保衛工作;以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jì)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已逐步邁向正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來(lái)的工作總結如下。

  一、治安安全

  酒店安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,對于酒店重要設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查,以確保安全無(wú)事故。

  我部對于員工明確職責,從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區域,從每一個(gè)環(huán)節入手,周密細致地檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、酒店秩序

  我們酒店處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂(lè )種類(lèi)全,所以每天人流量很大,酒店里出現的各種客人較多。我們從內部培訓入手,本著(zhù)無(wú)論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢(xún)問(wèn)情況,盡量滿(mǎn)足客人。隨時(shí)應對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的`人員盡量勸其離開(kāi)。

  在維持酒店秩序方面,部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始。規范員工執勤動(dòng)作,有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位,有序進(jìn)出,為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤、清理,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,今年酒店無(wú)事故發(fā)生,確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)。

  三、消防安全

  安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。我們本著(zhù)預防為主的思想,實(shí)行消防安全責任制,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災隱患。

  制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養,對酒店的消防應急設施及時(shí)更換和補裝確保各項設備正常運行。xx改造成貴賓樓以后,酒店高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進(jìn)行了全新配置。由于做了大量細致防控工作,本年度酒店消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。

酒店保安年終個(gè)人工作總結6

  保安部在酒店領(lǐng)導關(guān)心下,回顧過(guò)去的一年。各部門(mén)的配合下,加強酒店的平安防范管理,完善種類(lèi)制度,平安巡邏檢查、創(chuàng )服務(wù)品牌、組織學(xué)習等做了一定的工作。

  一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系

  1、組織落實(shí)。

  根據酒店治安、消防的需要,自從xx月xx日接手保安部以來(lái)。建立了防火委員會(huì ),F人員有變動(dòng),重新調整了防火委員會(huì ),總經(jīng)理?yè)畏阑鹞瘑T會(huì )主任,副總經(jīng)理?yè)胃敝魅,各部門(mén)經(jīng)理任委員。依照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”原則,落實(shí)了三級平安管理目標責任書(shū)。

  2、制度落實(shí)。

  從酒店的實(shí)際情況動(dòng)身,為了確保酒店的平安。建立了一套安全防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據可依。為此我建立了火警火災處置預案、各重點(diǎn)部位崗位責任制、大門(mén)崗職責、巡邏崗位職責、停車(chē)場(chǎng)崗位職責、突發(fā)事件捍衛工作順序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時(shí)上傳。

  3、宣傳教育落實(shí)。

  增強員工的消防平安意識,為了使消防、平安工作深入人心。采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防平安的宣傳、教育、培訓,今年以來(lái)我部共培訓員工怎么樣使用滅火機xx人次,消防平安知識考試xx人次,觀(guān)看消防平安影像資料x(chóng)x人次,同時(shí)將消防平安知識發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

  二、確保酒店平安。落實(shí)平安檢查

  貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì )強調平安防范的指示精神,為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處。布置平安防范的'內容,加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,落實(shí)重點(diǎn)防范,加強巡邏檢查次數,裝修有幾個(gè)月中我派保安專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行監護,同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準動(dòng)火,真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。

  落實(shí)平安巡邏檢查xx余次,接手以來(lái)。每半月組織平安大檢查xx次,同時(shí)平安檢查發(fā)現不安全因素xx起,例:1、滅火機過(guò)期失效。2、廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3、消防栓缺少配件。等情況。針對查出來(lái)的問(wèn)題,都已下達了整改通知書(shū),責令其限期整改,除局部滅火器未年審外,其余均整改完畢。

  三、抓學(xué)習、管理,樹(shù)服務(wù)品牌

  1、組織學(xué)習。

  抓服務(wù)質(zhì)量,作為一個(gè)酒店。首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才干使員工真正懂得服務(wù)的目的落實(shí)每月xx次全體保安會(huì )議。充分利用會(huì )議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì )議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行褒揚,對表現不好的員工進(jìn)行嚴肅批評,同時(shí)對員工要進(jìn)行要加強鐵的紀律教育,尤其是大門(mén)崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:今年xx月xx日那天,領(lǐng)班xx在大門(mén)崗看見(jiàn)一位客人亂停車(chē),把汽車(chē)停在進(jìn)口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車(chē)輛進(jìn)出,一定要停在這里,再次跟他講時(shí),不但不聽(tīng),反而罵人,并動(dòng)手打了領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,領(lǐng)班始終沒(méi)有還手,后被拉開(kāi)。當時(shí)對面xx公司的人看了也非常生氣,對我主管講,為什么不幫你員工打這位司機。從這件事看,正因為我經(jīng)常開(kāi)會(huì )學(xué)習,強調鐵的紀律,使得我從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。

  同時(shí)剖解了這起案例:如果當時(shí)還手,為此在全體保安會(huì )議上大力表?yè)P了領(lǐng)班xx。心情得到平衡,但是損失會(huì )更大,會(huì )直接影響我大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至會(huì )對我保安發(fā)生不好的看法,正因為我有這樣的保安,主要是酒店領(lǐng)導在平時(shí)教育,培養的結果。

  2、人性化管理。

  部門(mén)更應關(guān)注的對員工我采取人性化管理只有這樣,才干發(fā)揮出員工更好的積極性,今后的工作中他才干夠用敬業(yè)來(lái)報答企業(yè)。加強對員工的管理,部門(mén)要經(jīng)常做的。

  四、服務(wù)質(zhì)量

  1、大門(mén)崗服務(wù)。

  服務(wù)質(zhì)量好壞,大門(mén)崗是酒店為客人服務(wù)的最前沿。關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué),為此為了保證我服務(wù)質(zhì)量,從以下二個(gè)方面落實(shí):

  培養員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,第一,經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì )學(xué)習。只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì )到家。

  大門(mén)崗停車(chē)場(chǎng)保安服務(wù),第二,服務(wù)質(zhì)量。做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí),指揮車(chē)輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是天寒地凍,日曬雨淋,始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。

  五、xx年的工作打算

  保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”思路,新的一年。突出“變化”二字,樹(shù)立保安部新形象。全年工作的整體思路:

  1、與各部門(mén)簽訂xx年度消防平安責任書(shū)。使人人肩上有擔子人人心里裝平安確保酒店平安萬(wàn)無(wú)一失。保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉。

  2、完善各項規章制度。確保酒店消防平安,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不時(shí)完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立平安巡查小組,定期對酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現平安隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切平安事故的發(fā)生。對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓。

  3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防平安培訓考核。建設學(xué)習型組織。針對部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習。

  4、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。制定詳細的學(xué)習計劃,改變這種不學(xué)習的習慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式,督促和鼓勵部門(mén)員工的學(xué)習,特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。立崗、停車(chē)指揮、消防監控、保安,進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗。

  5、崗位采取輪崗制。對部門(mén)各個(gè)崗位。改變過(guò)去那種固定崗位的模式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。采取末位淘汰制。樹(shù)形象。

  6、加強內部考核。統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)部門(mén)員工一律上班著(zhù)裝,以新的面貌展示。結合人資部制定的考核規范,對每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。如連續三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái)。

  7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習。做到擺放整齊,條塊分明,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,力爭上一個(gè)臺階。

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