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公路管理所個(gè)人總結

時(shí)間:2025-11-04 16:45:19 曉映 個(gè)人總結

公路管理所個(gè)人總結范文(精選12篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的公路管理所個(gè)人總結范文(精選12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公路管理所個(gè)人總結范文(精選12篇)

  公路管理所個(gè)人總結 1

  今年5.13日,我被分到京珠高速蔡甸管理所實(shí)習,在這短短幾天時(shí)間里,在所領(lǐng)導和同事的熱心指導下,我從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費,這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的,F在我把在這一段時(shí)間的工作和感想總結一下

  第一.在服務(wù)態(tài)度方面:我知道收費員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費口的形象,所以我每次都按照要求著(zhù)裝整齊上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的'司機形形色色,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機一肚子怨氣,更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機,我會(huì )忍住不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)梦⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。

  第二.收費工作方面:在開(kāi)始的試收費工作中我不懂就問(wèn),所領(lǐng)導也很關(guān)心我們實(shí)習員工的實(shí)際操作,在所領(lǐng)導和同事的熱心指導下,我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費的基本操作了,還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型,認真刷卡,仔細驗鈔,仔細打票·驗票,小心放竿抬竿。在這段時(shí)間里我也學(xué)習過(guò)票管和監控員的操作,也基本上了解了票管和監控員的日常操作和流程,也能上崗操作,這對我以后的工作有很大幫助。

  第三.日常生活方面:在生活上,所領(lǐng)導對我們實(shí)習員工的生活非常照顧,因為這里蚊子較多,所領(lǐng)導常常問(wèn)我們蚊香片夠不夠用,晚上睡的好不好,還說(shuō)有什么需要盡管開(kāi)口,還常常給我們實(shí)習員工送水果,對我們特別關(guān)心。

  我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導的要求都有很大差距。今后,我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導放心,司機滿(mǎn)意,愛(ài)崗敬業(yè)的合格收費員。

  公路管理所個(gè)人總結 2

  時(shí)光轉瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!

  作為服務(wù)窗口收費員這個(gè)崗位,每天就是對著(zhù)不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著(zhù)“文明用語(yǔ),唱收唱付,手勢服務(wù),收費發(fā)卡”等中度過(guò)。這一年來(lái)我雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。

  現在我將XX年工作總結如下;

  (一):認真學(xué)習內強素質(zhì)堅定信念

  今年以來(lái),我積極參與管理處組織的學(xué)習“微笑京珠”系列活動(dòng),堅持以微笑發(fā)自?xún)刃、服?wù)奉獻社會(huì )”重要思想武裝自己,凈化自己的心靈,不斷提高自己的思想覺(jué)悟。學(xué)習管理處的各項規章制度、業(yè)務(wù)理論知識,以各項規章制度規范自己的工作言行,以理論知識充實(shí)自己的工作實(shí)踐。同時(shí)通過(guò)繼續深入學(xué)習陳剛毅事跡,進(jìn)一步堅定了我投身高路事業(yè)的信念。

  (二):愛(ài)崗敬業(yè)外樹(shù)形象和諧費亭

  作為一名收費員,在工作中我始終圍繞全所中心工作,積極主動(dòng)地配合所領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。在內業(yè)操作方面,嚴格按照操作流程操作。在費收工作方面,始終堅持“應征不漏、應征不免”的收費原則。碰到不理解的司機,我總是據理力爭、動(dòng)之以情、曉之以理,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),過(guò)硬的'業(yè)務(wù)理論水平,贏(yíng)得了過(guò)往司乘人員的理解與尊重。

  (三):團結同事樂(lè )于助人和諧班組

  作為一名收費員,在日常生活中,我始終堅持嚴于律已、寬以待人的原則。當同事們有困難時(shí),我始終以真誠的心態(tài),給予力所能及的幫助。和班員積極認真的完成所領(lǐng)導交辦的各項工作。

  以上是我在XX年學(xué)習、工作、生活方面的一個(gè)總結,雖然較之XX年相比有了一些進(jìn)步,但仍存在一些不足的地方:

  1、在學(xué)習上的主觀(guān)能力性不夠

  2、工作上業(yè)務(wù)水平與管理所的要求還有一定差距

  3、集體組織的文體活動(dòng)參加不夠

  4、微笑京珠方面仍有不足

  在新的一年即將到來(lái)之際,我會(huì )以新的面貌,新的計劃,來(lái)迎接X(jué)X年。在工作中和同事之間相互團結,互相幫助,積極配合領(lǐng)導的工作。我會(huì )在微笑服務(wù)這一塊下功夫,用微笑傳遞著(zhù)我們的真誠,真誠的服務(wù)司乘,服務(wù)社會(huì )!所謂“服務(wù)有起點(diǎn),滿(mǎn)意無(wú)止境”,在做好“微笑京珠”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí),也要當好一名宣傳國家收費政策的宣傳員,還要當好一名能幫司乘人員解決困難的服務(wù)員,更要當好一名倡導和諧交通的微笑使者!只有不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平,不斷深化我們的服務(wù)意識,變換角度,變收費為服務(wù),才能在收費過(guò)程中熱情服務(wù)、文明收費,才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費、文明收費創(chuàng )造出一個(gè)良好的工作氛圍。真誠的微笑不花費什么,卻可以贏(yíng)得一切,當微笑像呼吸一樣自然時(shí),我們與司乘人員的距離也拉近了。真誠的微笑能給司乘人員如沐春光、輕松舒暢、甘甜如怡的感覺(jué)。真誠的微笑能使我們的收費過(guò)程快捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。贈人玫瑰,手有余香。以誠摯的微笑對人,不僅提升了社會(huì )滿(mǎn)意度,而且也提高了自身素質(zhì)和工作效率,變得美麗而自信,窗口爭執少了,矛盾少了,營(yíng)運環(huán)境更加和諧、更加井然有序。

  公路管理所個(gè)人總結 3

  20xx年,xx管理所在集團公司、xx公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)集團公司、xx公司年度工作會(huì )議和各級領(lǐng)導的指示精神,不畏困難,調動(dòng)一切積極因素從抓管理著(zhù)手,在進(jìn)一步增強職工責任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標,不斷加強征費、路政、

  養護三大管理工作,并不斷加強站區安全生產(chǎn)和精神文明建設。一年來(lái),經(jīng)過(guò)全所干部員工的共同努力,不僅圓滿(mǎn)地完成了全年度通行費征收任務(wù),而且超額完成年度計劃任務(wù),F將xx管理所20xx年工作匯報如下:

  一、以收費工作為中心,超額完成通行費征收任務(wù)。

  截止12月31日,xx管理所共征收通行費4125.9萬(wàn)元,完成全年計劃任務(wù)3100萬(wàn)元的133.1,日均征收11.304萬(wàn)元。10月19日,提前73天完成完成西漢公司下達的2050萬(wàn)的年度征費任務(wù)。

  二、明確目標、強化責任,各項工作抓重點(diǎn)抓到位。

  根據xx公司給管理所的即定工作目標,管理所年初即確定了三個(gè)加強,即“加強軟、硬件管理,加強過(guò)程管理,加強動(dòng)態(tài)管理”,從而持續改進(jìn)各項工作。在認真總結去年工作的基礎上,結合實(shí)際,各項工作堅持抓重點(diǎn)早到位,力爭主動(dòng),全力以赴打好收費等主要工作的開(kāi)局,為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅實(shí)的`基礎。為此,管理所及時(shí)通過(guò)20xx年工作會(huì )議、站股班組長(cháng)會(huì )議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認清形勢,進(jìn)一步提高認識,并著(zhù)力分析了我所20xx年所面臨的收費增長(cháng)機遇和困難,樹(shù)立廣大員工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我所將年度通行費指標、安全目標分解細化落實(shí)到各收費班組,將有關(guān)管理目標等落實(shí)到部門(mén),并以目標責任書(shū)的形式,明確班組、部門(mén)的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實(shí)到位,在全體員工的共同努力下,漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績(jì)。

  1、按照省交通廳、集團公司和xx公司的安排部署,準時(shí)啟動(dòng)計重收費工作。按照省交通廳和集團公司安排部署,xx管理所在8月初全面開(kāi)始計重收費施工改造,9月26日施工改造工作全部結束,10月5日,通過(guò)省計量檢測部門(mén)的檢測并獲得合格證書(shū)。9月中旬根據交通廳安排部署派征費股和各收費站站長(cháng)參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務(wù)培訓,各培訓人員回來(lái)后及時(shí)對征費員、監控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計重收費業(yè)務(wù)知識培訓,認真學(xué)習計重收費的法律法規、收費方案、費率標準及計算辦法等,并聯(lián)系軟公文寫(xiě)作件系統及動(dòng)態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統日常維護保養和操作技能專(zhuān)項培訓,現場(chǎng)就涉及特情處理等方面的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論和座談,取得了明顯的效果,為計重收費工作奠定了良好的基礎。在預警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實(shí)工作,在各收費站進(jìn)站口發(fā)卡的同時(shí)向司機發(fā)放計重收費宣傳單,出口為超重的車(chē)輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統運轉信息的日報工作,進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報集團征費管理部,為計重收費的正式啟動(dòng)提供了第一手信息資料。

  在收費廣場(chǎng)設立專(zhuān)門(mén)的計重收費政策咨詢(xún)臺,派專(zhuān)人就有關(guān)計重收費的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答,同時(shí)記錄司乘人員針對計重收費提出的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)的將意見(jiàn)和建議反饋回公司。收費廣場(chǎng)懸掛計重收費橫幅,深入沿線(xiàn)各運輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單,回答群眾提出的有關(guān)計重收費問(wèn)題,記錄意見(jiàn)和建議。整個(gè)試運行期間共向轄區沿線(xiàn)各運輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份,接待群眾咨詢(xún)5000余次。經(jīng)過(guò)前期扎實(shí)的準備工作,10月15日10時(shí),管理所各收費站全面啟動(dòng)計重收費工作,目前計重收費工作進(jìn)展順利,系統運轉正常。截止12月31日,xx管理所計重收費1155.5萬(wàn)元,計重比車(chē)型增收273.4萬(wàn)元,增收比例為31。

  2、全面開(kāi)展治理車(chē)輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強化車(chē)輛超限超載治理工作的通告》精神和集團公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式啟動(dòng)治超工作,治超工作開(kāi)始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標語(yǔ)橫幅,在xx立交,跨線(xiàn)橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個(gè),并在xx立交處電子情報板上連續滾動(dòng)播放宣傳治超口號、標語(yǔ);同時(shí),通過(guò)各收費站窗口向過(guò)往司乘發(fā)放“致司機朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車(chē)輛司機的公開(kāi)信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單,共計1000余張,有力地營(yíng)造治超氛圍。

  通過(guò)在公路沿線(xiàn)及各村鎮張貼標語(yǔ)和治超公告及走訪(fǎng)沿線(xiàn)各大廠(chǎng)礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規、工作部署等內容,認真講解治超政策和安全運輸的利弊,勸導其支持治超工作,以取得社會(huì )各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作。

  公路管理所個(gè)人總結 4

  20xx年,我所在五常市交通局的領(lǐng)導下,在市公路局的業(yè)務(wù)指導下,在有關(guān)部門(mén)的大力配合支持下,全體路政人員務(wù)實(shí)奉獻,開(kāi)拓進(jìn)取,以保障公路完好暢通、維護路產(chǎn)路權為己任,以飽滿(mǎn)的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿(mǎn)完成了各項管理工作,F將各項工作總結如下:

  一、工作完成情況:

  1、深入開(kāi)展了保先教育活動(dòng),廣大黨員的黨員意識、紀律觀(guān)念宗旨意識得到了明顯的增強;黨員隊伍自覺(jué)學(xué)習、努力學(xué)習的積極性不斷提高。

  2、圓滿(mǎn)完成了轄區內公路法律、法規的宣傳工作。

  3、堅持抓好了隊伍建設,確保隊伍的戰斗力。

  4、完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。

  5、初步建立起了較為系統、規范的內業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。

  6、完成了轄區內路產(chǎn)的清查工作。

  8、多方籌集資金40多萬(wàn)元,購置了治超裝備,為開(kāi)展治理超限超載工作提供了先決條件。

  二、工作的主要作法:

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,錘煉過(guò)硬的執法隊伍。

  1、深入開(kāi)展了領(lǐng)導班子先學(xué)習后教育活動(dòng)。建立領(lǐng)導責任制,

  所領(lǐng)導班子帶頭,九個(gè)中隊長(cháng)充分發(fā)揮表率作用,以保先學(xué)習后教育活動(dòng)為契機,保證了每個(gè)路政隊員都充分的了解了法津知識。

  2、加強班子建設。做到三個(gè)堅持不放松:

  一是堅持抓政治理論學(xué)習不放松。班子堅持每月定期學(xué)習的制度,進(jìn)一步提高了班子成員的政治理論素質(zhì),增強了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;

  二是堅持抓團結務(wù)實(shí)不放松。嚴格按照民主集中制原則,重大問(wèn)題班子集體研究決定。通過(guò)每月工作例會(huì )、召開(kāi)民主生活會(huì )等途徑,使班子成員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風(fēng)格的工作氛圍;

  三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規章制度和保廉措施,作為領(lǐng)導班子的行為規范。我所領(lǐng)導班子思想作風(fēng)建設的加強,團結務(wù)實(shí)、廉潔自律形象的樹(shù)立,有力地保證了各項工作的順利開(kāi)展。

  3、加強作風(fēng)建設。為了培養令行禁止、反應迅速、紀律嚴明、敢打硬仗的工作作風(fēng),嚴格遵守作息時(shí)間,嚴格執行一日生活、工作流程,為了變被動(dòng)接受為自覺(jué)參與,一方面加強了平時(shí)的交心談心,采取積極引導的方式;另一方面嚴格于考核掛鉤,充分調動(dòng)競爭意識、危機意識。同時(shí),平時(shí)還加強了對快速反應的鍛煉。

  4、加強制度建設。我所從實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)一步完善了各項管理制度。并建立了經(jīng)常性的監督巡視制度及投訴舉報制度,實(shí)現了以機制激勵人,以制度管人,以紀律約束人,充分調動(dòng)全所職工的工作責任心、積極性和創(chuàng )造性。真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,制定了《路政所目標責任制考核辦法實(shí)施細則》。為了抓好內務(wù)管理,制定了《內務(wù)管理暫行辦法》。

  5、加強政治思想工作。堅持采用集體座談、個(gè)別談心相結合的方法,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),積極引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難,有力地保證了隊伍的穩定、凝聚力及戰斗力。

 。ǘ┘訌娦袠I(yè)管理,全面完成年度工作任務(wù)

  1、堅持依法治路,保障路產(chǎn)路權不受侵害:加大了路政法律法規的宣傳力度,開(kāi)展了多形式、多渠道地路政法規宣傳活動(dòng):針對群眾的宣傳,采取發(fā)放宣傳單和現場(chǎng)宣傳相結合的方式,提高了廣大群眾愛(ài)路護路的意識;針對沿線(xiàn)政府職能部門(mén)的宣傳。

  2、加強超限運輸的現場(chǎng)管理,整治超限運輸車(chē)輛加強治超工作的宣傳力度,向過(guò)往車(chē)輛分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育,營(yíng)造“治理公路超限超載”氛圍;二是加強現場(chǎng)管理力度,通過(guò)上路巡查和流動(dòng)檢測的形式,運用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結合的方式依法治理超限運輸。

  3、深入開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng),樹(shù)立良好“窗口”形象。一是成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組,加強了對創(chuàng )建工作的.組織領(lǐng)導,定期對創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行督促、檢查,使創(chuàng )建工作逐步走上了制度化、經(jīng);、規范化的軌道;二是加強了社會(huì )監督,規范了行風(fēng)建設。

 。ㄈ┲鸩酵七M(jìn)內業(yè)規范化管理

  初步建立了內業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。開(kāi)通初期,設備設施還沒(méi)有完全到位,我隊克服困難按照路政內業(yè)管理的規范,建立起了21項檔案、4項臺帳,隨著(zhù)設備設施的逐步到位,我隊迅速完善了內業(yè)檔案和臺帳。加強了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統性、科學(xué)性和準確性,將大量的路政信息進(jìn)行了系統總結和歸類(lèi),及時(shí)、準確地對收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲,給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障,充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。

  三、今后的工作任務(wù)目標

  今后我所將繼續圍繞行業(yè)工作目標開(kāi)展工作,以“帶好隊,促管理,謀創(chuàng )新,求發(fā)展”為工作思路。

  1、大力加強隊伍建設,全面提高隊伍素質(zhì);

  2、進(jìn)一步完善制度,規范內業(yè)管理;

  3、繼續加強路產(chǎn)路權維護工作,確保公路安全暢通;

  4、繼續加大紅線(xiàn)控制區的整治力度,爭取在工作上出亮點(diǎn),出特色;

  5、繼續打好治理超限運輸攻堅戰;

  6、深入開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng),樹(shù)立良好的“窗口”形象。

  20XX年的工作雖然取得了一些成績(jì),但與上級領(lǐng)導的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足之處:一是路政管理難度大,國道的管轄權限不合理等;二是路政管理和超限治理工作還需要進(jìn)一步加大管理力度和經(jīng)費投入;三是個(gè)別職工責任心、主觀(guān)能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高,內業(yè)管理規范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問(wèn)題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續發(fā)揚成績(jì),總結經(jīng)驗,克服不足,立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻、開(kāi)拓進(jìn)取,認真履行路政管理工作的職責,確保路政管理工作再上新臺階,為五常市交通建設而奮力拼搏,為五常發(fā)展建設作出貢獻!

  公路管理所個(gè)人總結 5

  上半年以來(lái),xx縣縣鄉公路管理所在局黨組的堅強領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力指導下,在縣鄉所全體工作人員的共同努力下,認真貫徹執行局黨組研究制定的各項工作、制度、規定及領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),全面落實(shí)交通工作計劃,緊緊圍繞農村公路建設這個(gè)重點(diǎn),大力推進(jìn)縣鄉公路升級改造、農村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設,不斷完善農村公路管理機制,強化縣鄉公路日常管養,全面提升養護管理水平,較好地完成了農村公路建設各項工作任務(wù),并取得了一定的成效。

  一、上半年工作完成情況

 。ㄒ唬┪蚋脑、渡改橋(9+1)工程

  1、危橋改造:20XX年縣境內計劃實(shí)施危橋改造座,總長(cháng)度為延米,總投資約萬(wàn)元,其中地方配套資金為萬(wàn)元。截止目前招投標工作已經(jīng)結束,舊橋拆除工作已全面完成,下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎性工作,目前已完成投資155萬(wàn)元,占工程總量的24.3%。

  2、渡改橋:根據渡改橋計劃,全縣年內實(shí)施渡改橋現工程正在建設中,水下灌柱已經(jīng)完工,梁板制作完成60%。工程建設以來(lái)合計完成投資230萬(wàn)元,占工程總量的45%。

 。ǘ、通村公路建設

  今年全縣通村公路工程計劃建設里程為公里,建設項目12個(gè),投資為萬(wàn)元。目前招投標工作已全面完成,部分鄉鎮已開(kāi)工建設,截至目前已完工8公里,占計劃建設里程的50%。未開(kāi)工建設的鄉鎮正在積極籌集配套資金,著(zhù)手開(kāi)展前期工作,爭取8月初開(kāi)工建設,以確保年底完成通村公路建設任務(wù)。

 。ㄈ、縣鄉公路升級改造工程

  為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力,保障縣鄉公路通暢,今年對境內進(jìn)行升級改造,兩路段全長(cháng)公里,設計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為萬(wàn)元。目前投標單位資格審查已完成,8月4日開(kāi)標,預計8月中旬開(kāi)工建設。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┎糠猪椖可霞壟涮踪Y金到位慢,一定程度上影響了工程的推進(jìn);

 。ǘ┯捎诮衲辍巴ù骞穱已a助資金標準低于往年,地方配套資金將會(huì )加大,籌集難度較往年有所加大,因此建設速度受到一定影響;

  三、下半年工作打算

 。ㄒ唬┓e極開(kāi)展未建工程的前期準備工作,力爭盡早進(jìn)場(chǎng)施工,確保按時(shí)完成年度建設任務(wù);

 。ǘ┒酱俑魇┕挝话春贤炗唭冬F的機械設備、技術(shù)人員盡快到位,倒排工期,并制定切實(shí)可行的'施工計劃,加快推進(jìn)各項工程建設進(jìn)度,保證建設任務(wù)順利完成;

 。ㄈ┓e極配合各鄉鎮籌集通村工程配套資金的落實(shí)工作,為鄉鎮通村公路建設搞好服務(wù),推進(jìn)通村公路的建設步伐,圓滿(mǎn)完成20XX年通村公路建設任務(wù);

 。ㄋ模┘訌妼Ω黜椆こ痰馁|(zhì)量監督,嚴把施工關(guān)、工藝關(guān),要求各工程駐地業(yè)主代表認真履行工作職責,確保按質(zhì)按量完成各項工程建設;

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識,杜絕安全隱患發(fā)生。

  公路管理所個(gè)人總結 6

  20XX年,在縣委、政府和街道黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣交通局和地方公路管理段的大力關(guān)心支持下,街道公路管理所全體干部職工真抓實(shí)干,積極組織實(shí)施我街道各項公路建設和管護項目。經(jīng)過(guò)一年的努力,我街道公路交通事業(yè)取得了較好成績(jì)。目前,基本形成以縣城為中心,以國省道為主干,祿撒、祿馬公路為干線(xiàn),克梯、茂龍、綠槐、六合、馬鞍等建制村公路為支線(xiàn)的溝通城鄉、干支交錯的公路交通網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)一年來(lái)的努力,全街道“經(jīng)濟發(fā)展,交通先行”的作用日益彰顯,“要致富先修路”、“致大富修大路”的思想已深入人心,公路養護行業(yè)得到加強,運輸秩序明顯好轉,公路通達率、通暢率明顯提高,為屏山經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步創(chuàng )造了良好的交通條件。

  一、20XX年的'主要工作

  至20XX年底,屏山街道轄區內公路里程共348.18公里,根據年度公路普查新增道路100公里(村道),其中國道32公里,縣道26公里,擁有鄉道58.8公里、村道231.38公里。一年來(lái),我街道的公路建設投資規模、建設速度、保證工程質(zhì)量與提高路面等級方面均創(chuàng )歷史最好水平,整體服務(wù)水平明顯提高。20XX年,我街道累計完成公路建設總投資38580萬(wàn)元(含祿大路屏山段)。其中,省市級投資38000萬(wàn)元,縣、街道投資580余萬(wàn)元,建制村路面硬化里程達8.37公里,20XX年以來(lái)新增村道100公里,硬化村道8.3公里,為實(shí)現上級提出的縣鄉公路等級化,鄉村公路硬化,村組公路暢通化打下了堅實(shí)基礎。

  1、公路里程

  全街道共擁有各級公路86條290.192公里(不含境內昆祿公路和縣級干道)。其中鄉道7條(段)58.809公里;村道79條(段)231.383公里。全街道擁有各類(lèi)等級橋梁24座。

  2、公路等級

  在公路總里程中,鄉道水泥路面3.531公里,正實(shí)施硬化里程13.714公里,砂石路面55.278公里;村道公路水泥路面8.37公里;村道砂石路面230.133公里。晴雨通車(chē)里程178.8公里,占總里程的94%。

  3、公路養護

  全年共投入鄉村道路養護經(jīng)費4萬(wàn)元,養護里程達290公里。但由于公路里程長(cháng),養護經(jīng)費少,部份大中修工程難于實(shí)施,養護保通工作比較困難,鄉村公路、村組公路附屬設施少,公路抗災能力差,通過(guò)能力低,普遍存在晴通雨阻現象,使用效率低。

  二、20XX年的工作思路

  1、公路建設

  積極爭取茂龍、硯瓦、馬安公路硬化立項。

  2、公路養護

  進(jìn)一步深化公路養護體制改革,完善養護管理體系和養護承包責任制,強化養護意識,抓好鄉村公路修復保通工作,改善鄉村公路晴通雨阻狀況,確保公路好路率每年20%的提升速度。

  3、路政管理

  繼續宣傳貫徹落實(shí)《公路法》和《云南省公路路政管理條例》,加強鄉村道路巡查工作,嚴肅查處侵犯路產(chǎn)路權案件,切實(shí)維護公路安全暢通。

  公路管理所個(gè)人總結 7

  一、自查自糾基本情況

  我所是負責全市地方公路建管養工作的地方職能部門(mén)。全所共有在編在職人員50人,所內設5個(gè)職能股室。主要職責包括:貫徹執行國家有關(guān)交通公路工作的法律法規、方針、政策,負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的規劃和測設、地方公路的資料收集和上報、地方公路工程的.建設組織和質(zhì)量監督、管養公路的路政管理、白沙車(chē)渡的渡運管理等工作。在各項工作的開(kāi)展中對行政效能情況進(jìn)行了自查自糾如下:

 。ㄒ唬、政令暢通情況

  我所歷來(lái)認真貫徹執行國家的各項政策、法律、法規和規章制度,貫徹執行上級的重大決策、政令。做到有令則行,有禁則止,政令暢通。

 。ǘ、依法行政情況

  我所主要負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開(kāi)展中從沒(méi)有出現徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。

 。ㄈ、內部管理情況

  我所根據工作實(shí)際,制訂了《領(lǐng)導崗位職責》、《所內工作人員崗位職責》、《車(chē)輛、司機管理制度》、《廉政建設制度》等各項規章制度,健全和完善獎懲機制、激勵機制及監督制約機制。

 。ㄋ模、政務(wù)公開(kāi)情況

  我所將有關(guān)公路方面的法律、法規及有關(guān)政策以發(fā)放資料、張貼等方式進(jìn)行宣傳,公開(kāi)辦事程序,方便地方群眾了解公路養護、路政等管理工作要求。

 。ㄎ澹、單位作風(fēng)情況

  我所工作人員和路政執法人員能做到依法行政、文明執法、熱情服務(wù),沒(méi)有出現亂設卡、亂罰款、亂收費等公路“三亂”現象和門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、臉難看、事難辦等“四難”現象。

 。、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量

  我所歷來(lái)要求工作人員文明禮貌、熱情周到,對前來(lái)咨詢(xún)群眾,回答要耐心,態(tài)度要和藹,使用文明禮貌用語(yǔ),做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”。

 。ㄆ撸、廉潔從政情況

  我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事,沒(méi)有發(fā)現有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權謀私的現象。

 。ò耍、執行《行政許可法》情況

  按照法律、法規規定,我所沒(méi)有行政許可項目,但我單位嚴格按照工作職能和程序履行了工作職責。

  二、提高工作效能的措施

  為切實(shí)解決所內工作人員中存在的作風(fēng)飄涪工作不實(shí)、辦事推諉、效率低下等問(wèn)題,增強服務(wù)意識和提高行政效能,結合我所實(shí)際情況,提出以下措施:

 。ㄒ唬、加強培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。工作人員對相關(guān)法律法規、政策的熟悉以及對公路工程技術(shù)的掌握程度,直接影響到工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有加強業(yè)務(wù)培訓,才能更有效提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

 。ǘ、提高服務(wù)意識。只有全面提高工作人員的服務(wù)意識,才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務(wù)當作自覺(jué)的行動(dòng),才能真正地提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  公路管理所個(gè)人總結 8

  今年春節假期為20xx年1月22日至1月28日,我市持續出現低溫并伴有雨雪和冰凍天氣,多個(gè)公路管理站所管轄的道路一度受到雪阻冰凍影響。我所積極響應1月19日下午省政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的做好應對雨雪冰凍天氣工作電視電話(huà)會(huì )議,年前在各公路管理站儲備了充足的碎石、水泥、工業(yè)鹽、草包袋等防災搶險物資,并安排好春節期間值班留守人員。

  除夕、正月初二均下大雪,xxx等站所分別管轄的16條公路積雪嚴重,部分路段積雪和冰凍厚達7厘米以上。本該在家中為年夜飯而忙碌的各公路管理站工人依然堅持上路,進(jìn)行破冰除雪,確保市民春節走親訪(fǎng)友的'順利出行。

  春節放假期間,11個(gè)公路管理站共清除山區道路上的積雪308公里;設置安全警示牌34塊;設置路面上草包袋780只;清理邊坡塌方11方;為確保公路“暢、安、舒、美”,各站共清掃路面1078公里;公路邊綠化帶拔草14公里;綠化整枝4.8公里;清路面散沙、垃圾5方、清鞭炮碎屑3車(chē);路面補洞35.8公里;清水溝、排水37公里。

  由于節前公路管理所領(lǐng)導的高度重視、早安排、早準備,各公路管理站職工的辛勤付出,使市民度過(guò)一個(gè)安全、順暢、祥和的新春佳節!

  公路管理所個(gè)人總結 9

  20xx年農村公路管理所領(lǐng)導班子始終把安全工作放在首位,認真貫“安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理工作,建立安全管理專(zhuān)效防范制度。圍繞局黨委安全工作的總體安排和部署,結合我所實(shí)際,找準我所安全工作重點(diǎn)。即公路生產(chǎn)安全、養護建設安全、工程建設安全等。

  一、加強安全管理制定安全生產(chǎn)目標

  上半年我所制定《安全生產(chǎn)應急預案》成立了相應的應急救援隊伍,加強了我所對各種緊急情況的'應急處理能力。同時(shí)根據局黨委下達的安全生產(chǎn)目標責任和我所安全工作的具體情況與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),制定了全年安全生產(chǎn)目標。

  二、強化安全檢查

  消除安全隱患,強化安全檢查,發(fā)現問(wèn)題、消除隱患、防止事故發(fā)生、保障生產(chǎn)安全,是我們安全管理工作的重點(diǎn),我們采取全面檢查和專(zhuān)項檢查相結合,定期檢查和不定期檢查相結合的方式,加大了檢查力度,上半年我所安全生產(chǎn)領(lǐng)導組先后組織安全生產(chǎn)例行檢查3次專(zhuān)項檢查2次。路面、路況檢查,有效地保證了全縣農村公路安全生產(chǎn)。

  三、加強安全意識

  加大安全生產(chǎn)宣傳,為提高職工安全意識,我所對職工加強了安全教育培訓,使職工深切體會(huì )提高安全生產(chǎn)意識的重要性。本所結合局里的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在濮陽(yáng)縣農村公路懸掛警示條幅500條,并給過(guò)往司機和沿途村民發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單90000余份,在全縣營(yíng)造了安全生產(chǎn)良好氛圍。

  雖然上半年我所安全工作做了很多切實(shí)工作,但是還存在意識仍需要加強安全管理人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)仍需提高等問(wèn)題。全所職工下半年繼續提高,盡最大努力做好。

  公路管理所個(gè)人總結 10

  今年以來(lái),我所在局領(lǐng)導和市局主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體同志共同努力,取得了一定成績(jì),現將有關(guān)情況總結如下:

  一、基本情況

  我所現有路政管理人員15名,配備路政巡查車(chē)、照相機、攝像機等辦案專(zhuān)用工具,管轄國道G107線(xiàn)(清新路段),省道S114線(xiàn)(清新路段)、S350線(xiàn)、S348線(xiàn)(五一至含光路段)、S354線(xiàn)(清四公路),縣道X368線(xiàn),以及清禪線(xiàn),太平線(xiàn)、回蘭線(xiàn)、三坑線(xiàn)、大新線(xiàn)等鄉道,總里程272公里。根據與局所簽訂路政管理責任書(shū)的要求,結合實(shí)際,加強日常巡查,及時(shí)制止各種占用公路用地的違章行為;重點(diǎn)加強對公路兩旁建筑控制區的管理,特別是新建路段的管理。共拆除違章橫額、廣告標牌、招牌200塊,協(xié)且清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協(xié)助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處193平方米,清理亂擺5處,發(fā)出交通違法行為通知書(shū)3份,處理其它案件1宗,審批利用公路用地開(kāi)設進(jìn)出路口案件1宗,審批砍伐樹(shù)木案件1宗,查處損壞公路樹(shù)木案件1宗,制止擅自開(kāi)設路口案件2宗,協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書(shū)10份,追討損壞公路各類(lèi)設施賠償費91622元。

  二、主要做法和體會(huì )

 。ㄒ唬┘訌姲踩O督管理,確保公路交通安全暢通

  近年來(lái),為了加大招商引資力度,S354線(xiàn)沿線(xiàn)的太平鎮、太和鎮、三坑鎮,S350線(xiàn)的石馬鎮,X368線(xiàn)沿線(xiàn)的浸潭鎮、桃源鎮等相繼在公路兩旁規劃建設經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和旅游觀(guān)光景點(diǎn),吸引眾多企業(yè)落戶(hù)清新縣;ㄆ陂g,經(jīng)常發(fā)生施工車(chē)輛運輸原材料污染公路的情況,直接影響公路交通安全。為此,我所加強對施工路段的安全監督,與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,明確施工單位管理施工車(chē)輛的義務(wù),確保其運輸車(chē)輛施工期間遵守路政管理的規定,按要求做好防撒落措施,并及時(shí)清理已被污染的路面,對違章占、利用公路情況嚴重的路段,主動(dòng)與當地鎮政府相關(guān)職能部門(mén)協(xié)商,聯(lián)合治理,防治情況進(jìn)一步蔓延。其次,對因安保工程建設需要利用公路進(jìn)行施工的,要求施工隊伍按規定在施工路段設置明顯施工標志、安全標志或繞道行駛標志;同時(shí),加強對公路改造路段的日常巡查,發(fā)現塌方情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,危及公路交通安全的,立即采取相應的措施設置警告標志,并主動(dòng)協(xié)調有關(guān)部門(mén)調配機械到場(chǎng)清理,消除安全隱患,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

 。ǘ╅_(kāi)展新建公路產(chǎn)權調查,確認公路路權

  公路路產(chǎn)路權,防止因產(chǎn)權不明導致公路產(chǎn)權遭到侵占破壞,根據粵公路函〔1999〕227號“關(guān)于對公路路產(chǎn)路權進(jìn)行調查統計的通知”的內容要求,及我局新建公路工程已全面為切實(shí)維護新增及改道竣工的實(shí)際情況;按今年我所路政管理工作計劃安排,在取得局生產(chǎn)部門(mén)的全力協(xié)作前提下,于6月份對新建成的X368線(xiàn)焦坑至廣寧路段、清禪線(xiàn)三坑至三水路段、S350線(xiàn)南沖中學(xué)門(mén)前路段約16公里公路產(chǎn)權進(jìn)行了調查統計,準備了完整的資料,而且吸取前年辦理公路產(chǎn)權的經(jīng)驗,在縣委縣政府的協(xié)調下,在縣國土局相關(guān)部門(mén)大力支持下,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的艱辛工作,終于順利完成以上路段的路產(chǎn)路權登記確認手續,為今后公路路政執法工作提供了有力依據。

 。ㄈ┓e極配合,開(kāi)展創(chuàng )旅游強縣工作

  為配合縣委、縣政府打造旅游強縣,作為支持清新縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我局在加快公路建設步伐的同時(shí),及時(shí)完善轄下各旅游景點(diǎn)線(xiàn)路的'配套設施,使過(guò)去受交通限制的一些景區成為投資旅游熱點(diǎn);在安保工程方面,投入了大量資金進(jìn)行建設,提高了管轄路段的行車(chē)安全系數;積極協(xié)助清四公路管理處維護清四旅游公路的路產(chǎn)路權,使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。另根據縣委創(chuàng )強辦的要求,對轄區范圍內通往旅游景區的公路進(jìn)行了詳細調查,對設置不合理,牌面不規范的指路牌,責成相關(guān)的旅游景點(diǎn)對所屬的不規范旅游指路牌進(jìn)行整改,按國標要求重新改版規范設置,并協(xié)調轄下線(xiàn)路各旅游景點(diǎn)在G107逕口段及清四公路入口處等交通要點(diǎn)設置規范旅游指路牌,大大方便了到當地旅游的駕車(chē)人士,有效提高縣旅游信息服務(wù)水平。

 。ㄋ模┥罨母,明確分工

  根據20xx年全市路政管理工作會(huì )議精神,在局領(lǐng)導的指導下,我所結合實(shí)際情況,與局里簽訂了路政管理責任書(shū),制定了獎懲規定,進(jìn)一步明確了各方權利、責任與義務(wù);并根據責任書(shū)的要求,對所里全體成員職責進(jìn)行了重新分工,明確各人職責,有效調動(dòng)了員工的工作積極性。在上級主管部門(mén)的支持及局各部門(mén)的大力協(xié)助下,我所路政管理的各項工作都取得一定的成績(jì),在認真履行責任書(shū)所列各項職責的同時(shí),局領(lǐng)導及上級主管部門(mén)交付的各項任務(wù)都能及時(shí)完成。

 。ㄎ澹┯瓏鴻z,做到“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”

  今年是公路國檢年,我所在人手緊張的情況下,仍積極配合省治理超限運輸工作,抽調部分路政人員參與聯(lián)合治超執法隊伍,以確保治超工作的順利進(jìn)行。為做好迎國檢工作,根據公路國檢的具體要求,在省、市上級主管部門(mén)指導下,經(jīng)縣委縣政府的協(xié)調,在城管、公安、工商等職能部門(mén)的協(xié)助下,對待檢國、省道進(jìn)行全面清理整頓。行動(dòng)中,清拆公路兩旁違章廣告牌 38塊68.5平方米,拆除違章臨時(shí)棚屋13間168平方米,清理公路沿線(xiàn)兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣(mài),占道經(jīng)營(yíng),以路為市等行為實(shí)施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。通過(guò)整治,提高了群眾愛(ài)路護路意識,創(chuàng )建了“凈化、美化”的公路環(huán)境,樹(shù)立了良好的清新形象。另在準備過(guò)程中,我所將“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”作為迎國檢的一項工作重點(diǎn),在規范審批程序,完善審批手續的同時(shí),對內業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步的規范化整理;督促各成員加強學(xué)習相關(guān)法律法規,要求熟悉路政處罰程序,路政強制執行程序,路政許可實(shí)施程序,路產(chǎn)補(賠)償程序和標準,路政巡查細則等規定,在進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),提高了我所整體執法水平。

  三、努力方向

 。1) 加強對公路兩旁堆積物的管理;

 。2) 加強日常巡查,及時(shí)制止各類(lèi)違章行為;

 。3) 通過(guò)各種形式深入宣傳公路路政管理法律法規;

 。4) 盡快完善廣播電視局利用路產(chǎn)架設電桿的手續;

 。5) 繼續配合相關(guān)職能部門(mén)落實(shí)治理超限運輸工作;

 。6) 加強與沿線(xiàn)當地政府、公、檢、法的聯(lián)系;

 。7)加強法律、法規的學(xué)習。

  公路管理所個(gè)人總結 11

  20xx年,我高速公路征收管理所在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,認真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神,按照“夯實(shí)基礎、構建特色、打造精品、當好先行”的總體思路,突出“抓重點(diǎn)、出成果、保發(fā)展、增效益”的質(zhì)量方針和經(jīng)驗理念,切實(shí)落實(shí)各項工作計劃,團結奮進(jìn)、克服困難,各項工作取得新成績(jì),征收管理工作取得了新突破。

  一、20xx年工作回顧

  截止至11月20日止,20xx年我所共征收通行費元,20xx年全年征費計劃為元,完成率為%。20xx年入口車(chē)流量為臺次,出口流量為臺次,其中免征車(chē)臺次,免征率為%。與去年同期相比增長(cháng)元,通行費增長(cháng)率為%。

  (一)精心組織,抓好落實(shí),不斷提高征收管理能力

  為確保征收管理工作的順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成年度工作計劃,我所狠抓征費管理,采取有效措施加強通行費征收工作:

  一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所堅持每月開(kāi)展征費業(yè)務(wù)學(xué)習和業(yè)務(wù)分析,學(xué)習了鮮活農產(chǎn)品運輸綠色通道政策、征管所電子收費車(chē)道應急處理標準、閩通卡郵政車(chē)輛車(chē)道操作規范、國際標準集裝箱車(chē)輛高速公路通行費減征暫行辦法等規定,開(kāi)展了假幣假軍車(chē)識別講座、收費軟件知識測試和收費車(chē)道突發(fā)事件處置預案演練活動(dòng),提高職工了職工的業(yè)務(wù)能力水平和應對突發(fā)事件時(shí)的處置能力。為通行費征收工作的順利實(shí)施打下堅實(shí)基礎。

  二是開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng),確保通行費征收。為進(jìn)一步確保通行費的征收,我所深入開(kāi)展了多次違章車(chē)輛專(zhuān)項活動(dòng),如:5月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“違章車(chē)輛專(zhuān)項治理月”活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展全年共打擊違章車(chē)輛輛次,征收通行費元:其中假軸車(chē)部,征收通行費元;跳磅車(chē)部,征收通行費元;無(wú)卡車(chē)部,征收通行費元;U轉車(chē)部,征收通行費元;假冒鮮活農產(chǎn)品車(chē)輛部,補征通行費元。

  三是加強員工素質(zhì),提升我所窗口形象。高速公路征費管理所工作屬于社會(huì )服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是所的靈魂。我所樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識,牢記自己莊嚴使命,忠實(shí)履行自己崗位職責,爭先創(chuàng )優(yōu),為司乘人員提供星級優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),讓司乘人員乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。平時(shí),我們倡導優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),要求每位工作人員深化服務(wù)質(zhì)量、做到換位思考,把服務(wù)理念深入到日常工作中,用換位意識處理工作中所遇到的問(wèn)題,真正做到將心比心,不爭、不怒、保持微笑,對每一位過(guò)往的司機朋友都說(shuō):“您好,再見(jiàn)!”營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨的收費站。同時(shí),為確保員工素質(zhì)的提高、我所窗口形象的提升,我所扎實(shí)開(kāi)展了“百萬(wàn)無(wú)差錯”活動(dòng),并聘請了六位行風(fēng)廉政監督員對我所文明服務(wù)和廉政情況進(jìn)行了暗查,及時(shí)反饋,提出整改措施,實(shí)現有效的外部監督。至今共產(chǎn)生“百萬(wàn)元無(wú)差錯”職工名,激發(fā)員工的積極性,營(yíng)造爭優(yōu)評優(yōu)的良好氛圍。

  (二)完善組織,加強領(lǐng)導,大力推進(jìn)黨建工作

  一是創(chuàng )優(yōu)爭先,推動(dòng)黨建發(fā)展

  今年以來(lái),我黨支部以“五為”為載體,深入開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)”和“窗口競賽”,切實(shí)拉近與員工的距離,以員工滿(mǎn)意為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)活動(dòng)上臺階。為使活動(dòng)得到落實(shí),要求每個(gè)黨員、員工做到六提高,五帶頭。六提高是:一要提高政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意服務(wù)思想,做到無(wú)私奉獻。二要提高學(xué)習業(yè)務(wù)能力,爭當學(xué)習型員工,提高理論水平,提高知識層次。三要提高業(yè)務(wù)工作能力,樹(shù)立“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻”的職業(yè)道德精神。四要提高創(chuàng )新工作能力,具有創(chuàng )新意識,做到創(chuàng )新發(fā)展。五要提高自己的執行力,強化執行力度、執行速度和執行效果。六要提高自律廉潔能力,潔身自好,爭做廉潔員工。五帶頭是;一是帶頭學(xué)習提高,增強素質(zhì),成為工作業(yè)務(wù)骨干。二是帶頭爭創(chuàng )佳績(jì),成為學(xué)習的模范、工作的先鋒。三是帶頭服務(wù)職工群眾,做職工群眾的貼心人。四是帶頭遵紀守法,做到以身作則、廉潔自律,不發(fā)生任何違規現象。五是帶頭弘揚正氣,加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人優(yōu)秀品德建設。

  二是明確目標,推進(jìn)“四好班子”建設

  我所深刻認識到,要抓好黨建工作,首先要加強領(lǐng)導班子建設,通過(guò)明確目標,落實(shí)措施,推進(jìn)“四好班子”建設。一是調整充實(shí)了領(lǐng)導班子,按照“一崗雙責”要求,配齊了黨政工領(lǐng)導班子,明確了班子及一把手職責。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進(jìn)行考核評比,促進(jìn)了“四好班子”建設。三是嚴格執行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補,對重大問(wèn)題實(shí)行集體討論決策,調動(dòng)了全體班子成員的工作積極性,增強了班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。

  三是加強管理,促進(jìn)黨組織建設

  加強對入黨積極分子的教育和培養,堅持標準、保證質(zhì)量,發(fā)展新黨員,為黨增添新鮮血液,增強黨組織的戰斗力和凝聚力。在實(shí)際工作中,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個(gè)黨員既做政治上的強者,更當業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求,切實(shí)增強黨員意識,教育每個(gè)黨員要牢記自己的黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上1.要成為遵紀守法的標兵;2.要做管理上的骨干、學(xué)習上的模范;3.在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。今年黨支部通過(guò)研究考察發(fā)展了名入黨積極分子。

  四是完善制度,加強黨風(fēng)廉政建設

  針對社會(huì )上存在的不正之風(fēng)與腐敗現象,切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設,通過(guò)健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風(fēng)與腐敗現象的.發(fā)生,確保所清正廉潔。以黨員領(lǐng)導干部廉政教育課堂為載體,認真落實(shí)“三會(huì )一課”制度。采取支部學(xué)習會(huì )、民主生活會(huì )、全體職工大會(huì )等形式,開(kāi)展了廉政主題教育和學(xué)廉活動(dòng),組織全體職工觀(guān)看了《老實(shí)做人干凈做事》警示教育片,全體黨員撰寫(xiě)了心得體會(huì )。開(kāi)展了班組倡廉建設。以廉潔班組建設為抓手,與各班組簽定廉政建設責任狀,通過(guò)廉政教育、監督制約、制度建設等工作,確保各班組階段性實(shí)現了無(wú)責任事故、無(wú)有效投訴、無(wú)違規違紀的目標。

  (三)加強工會(huì )、團組織工作,促進(jìn)工作發(fā)展

  一是認真開(kāi)好職工代表大會(huì )

  職代會(huì )是職工群眾行使民主管理權利的最高形式,是實(shí)行所務(wù)公開(kāi)的重要載體,我工會(huì )始終把落實(shí)職代會(huì )職權作為重點(diǎn)工作,根據工會(huì )章程的有關(guān)規定,工會(huì )作為職代會(huì )工作機構,要召開(kāi)好職代會(huì ),討論和審議有關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,民主評議領(lǐng)導干部,行使職工應有的民主權利。為此,在今年月份召開(kāi)職工代表大會(huì ),一是對所務(wù)進(jìn)行公開(kāi),二是審議行政工作報告。由于準備充分,部署正確,職工代表大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功,職工群眾對所務(wù)公開(kāi)表示滿(mǎn)意,提出了許多積極、建設性的意見(jiàn)和建議,一致通過(guò)行政工作報告。

  二是積極抓好安全活動(dòng)

  安全生產(chǎn)永遠是企業(yè)永恒的主題,越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)越來(lái)越受到大家的重視。在安全生產(chǎn)上,要時(shí)刻保持著(zhù)警惕。安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全生產(chǎn)展示了企業(yè)的實(shí)力和形象,展示了企業(yè)的綜合素質(zhì),是企業(yè)管理水平的具體體現。今年以來(lái),我所認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”、“防災減災日”活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,強化監督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了我所通行費征收工作的開(kāi)展。

  三是做好送溫暖、維護和諧工作

  我工會(huì )繼續做好送溫暖工作。一是工會(huì )按照慣例統計員工生日情況,并依照時(shí)間為職工發(fā)放生日慰問(wèn)費及紀念品,堅持、等節日為職員送上禮物慰問(wèn),開(kāi)展抽獎活動(dòng),感謝他們對我所工作的支持;堅持三八節婦女慰問(wèn)、婦檢工作,以此來(lái)送上我所的關(guān)愛(ài)和工會(huì )的祝福。博得了全體員工的好感,大家在工作中也更添一份積極性。二是在職員工遇婚、喪、生育、生病住院,工會(huì )在第一時(shí)間組織人員前往慰問(wèn),并送上慰問(wèn)金,幫助員工辦理藥費補助、困難補助,解決了職工生病就醫困難的后顧之憂(yōu)。讓職工感到所和工會(huì )這個(gè)大家庭的溫暖。

  四是開(kāi)展健康向上的各種文體娛樂(lè )活動(dòng)

  為豐富職工業(yè)余生活,培養職工思想情操,增強工作積極性與團隊意識,我工會(huì )組織職工開(kāi)展健康向上的各種文體娛樂(lè )活動(dòng)。

  1.積極開(kāi)展生態(tài)所隊建設,全員參與大力建設我所環(huán)保安全、文明優(yōu)美、低碳增效的生態(tài)環(huán)境,今天年初在原有280平方米的種養場(chǎng)的基礎上又進(jìn)一步拓荒120平方米做為瓜果園,形成總面積近400平方米的種養園地,養殖雞鴨60余只,栽種木瓜、南瓜、西紅柿等,改善職工伙食和所隊風(fēng)貌,增強了員工凝聚力,豐富職工生活,進(jìn)一步營(yíng)造了我所各項工作和諧共融的良好局面。

  2.根據股份公司“品味書(shū)香和諧企業(yè)”主題讀書(shū)活動(dòng)暨“首屆職工趣味文化節”的布署,開(kāi)展了“我愛(ài)閱讀”問(wèn)卷調查活動(dòng),了解職工認為對個(gè)人影響最大的五本書(shū)和最近讀過(guò)的五本書(shū),對職工讀書(shū)進(jìn)行正確引導,豐富讀書(shū)內容,對不知道讀什么書(shū)的職工要采取推薦的方法,推薦職工讀一些對工作和學(xué)習有幫助的書(shū)籍。開(kāi)展了“快樂(lè )閱讀共建書(shū)屋”圖書(shū)捐獻活動(dòng),全所職工捐獻圖書(shū)20本,為職工搭建一個(gè)讀書(shū)交流的互動(dòng)平臺,激發(fā)全所職工學(xué)習的激情,營(yíng)造良好的讀書(shū)學(xué)習氛圍,不斷提高自身素質(zhì)。

  二、20xx年工作中存在的不足與差距以及20xx年工作思路

  在即將過(guò)去的20xx年,我們既積累了部分成功經(jīng)驗,又遇到了一些不成熟的困難抉擇,雖然取得了一定的成績(jì),但距離黨和國家、地方政府以及公司的希望仍有一定差距。在新的一年里,我們決心在上級黨委的正確領(lǐng)導下,站在新的起點(diǎn)上,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng )新,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。為在新的一年里取得更大的成績(jì),使征收管理事業(yè)又好又快發(fā)展,又快又好為經(jīng)濟建設服務(wù)而努力!

  公路管理所個(gè)人總結 12

  根據市運管處、區交通局平安交通百日行動(dòng)工作要求,結合工作實(shí)際,涪城區運管所在轄區開(kāi)展了平安交通百日行動(dòng)專(zhuān)項工作,現將工作情況總結如下:

  一、安排部署

  區運管所以“防風(fēng)險,除隱患,強責任,建機制,抓落實(shí)”為主題制發(fā)了《平安交通百日行動(dòng)實(shí)施方案》(綿涪運管[2018]212號),并由所安委會(huì )負責“百日行動(dòng)”的'組織領(lǐng)導,安委會(huì )辦公室負責日常工作開(kāi)展。我們通過(guò)qq、微信等方式將文件和要求下發(fā)至轄區各道路運輸企業(yè),加強工作宣傳。

  二、工作開(kāi)展

  我們對轄區內的7家客運企業(yè),即:富臨綿陽(yáng)分公司、通力綿陽(yáng)分公司、交發(fā)運業(yè)、成綿快車(chē)、空港巴士、交發(fā)順達和鴻捷運輸,采取了片區隊分片負責檢查,領(lǐng)導小組重點(diǎn)檢查,安全股不定時(shí)抽查等多種形式,對企業(yè)車(chē)輛的技術(shù)狀況、GPS定位監控情況以及應急保障情況等方面進(jìn)行了督促檢查。

  對轄區3個(gè)車(chē)站,即:交發(fā)客運總站、平政汽車(chē)站和南湖汽車(chē)站,我們以整治“雙超一疲勞”、整治重點(diǎn)營(yíng)運車(chē)輛長(cháng)時(shí)間離線(xiàn)位移疑似屏蔽衛星定位信號行為、強化汽車(chē)客運站安全管理、打擊非法營(yíng)運為重點(diǎn),開(kāi)展了道路運輸安全隱患集中治理。

  對貨運企業(yè),我們重點(diǎn)圍繞安全制度的建立落實(shí)、車(chē)輛年檢、車(chē)輛技術(shù)狀況、二級維護、駕駛員檔案等方面的工作進(jìn)行了檢查,對督促企業(yè)對安全隱患進(jìn)行了全面排查。

  三、總體情況

  平安交通百日行動(dòng)期間全行業(yè)累計召開(kāi)工作會(huì )議9次,組織檢查組5個(gè),檢查人員114人次,檢查企業(yè)45家,排查一般隱患27個(gè),完成隱患整改27個(gè)。

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