公司個(gè)人月工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的公司個(gè)人月工作總結，歡迎閱讀與收藏。

公司個(gè)人月工作總結1

　　一、通過(guò)12月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識。

　　在XXX描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠，以后要做到加強學(xué)習，更新觀(guān)念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們在執行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設法解決問(wèn)題，千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)，一種是面對問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì )完成，反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。我們會(huì )不由自主的問(wèn)到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題。

　　二、認真工作，使自己素養不斷得到提高。

　　愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執行力》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。一句話(huà)概括即為：個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、認真學(xué)習加強提高工作能力。

　　這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是(1)負責開(kāi)拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷(xiāo)售工作;(2)之前水泥跟蹤過(guò)的客戶(hù)工作;(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的'銷(xiāo)售人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執行能力。

　　四、不足和需改進(jìn)方面。

　　我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　五、幾點(diǎn)建議。

　　公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要強化激勵機制，加大獎金額度，提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為，好的激勵機制可以激勵員工，好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制，調動(dòng)員工的積極性，使員工素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷熟練，從而保持旺盛的工作干勁，才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。

公司個(gè)人月工作總結2

　　自4月12日進(jìn)本公司以來(lái)一直都挺喜歡這里的工作環(huán)境和同事的。有一種很和諧的氛圍。

　　剛來(lái)這里面臨一連串的活動(dòng)席卷還是很忐忑的，如：開(kāi)業(yè)的一系列宣傳單、臺卡、會(huì )員卡、優(yōu)惠券等；然后是五一的活動(dòng)KT板、展架、單面之類(lèi)，后來(lái)就逐漸的調整適應過(guò)來(lái)。

　　辦公室的工作氛圍是比較活潑輕松的、同事之間如朋友一般，這樣也很利于工作上的溝通不顯得那么嚴肅死板。

　　工作上一般我接到一個(gè)任務(wù)后，我會(huì )先瀏覽一遍要表達的內容和主題，然后構思或畫(huà)草圖讓心里有個(gè)大致的框架結構，這個(gè)過(guò)程會(huì )多花點(diǎn)時(shí)間，一旦想好要怎么做了，就可以有目標的畫(huà)出心里已想的東西。

　　有些門(mén)店有不同的尺寸要求，往往做了一個(gè)東西定稿之后也會(huì )做一些尺寸上的調整和LOGO的替換，后期的這些整改在估計整個(gè)完成時(shí)間上占有不可忽視的比例，從接任務(wù)到定稿到修改再到交給圖文店印刷這一系列過(guò)程里如果內容和資料都到齊且圖文店那邊不出狀況的話(huà)，我一般都能說(shuō)OK的。急公司之所急，這是我份內的事。凡是在可能性范圍的，我都會(huì )盡一切努力將之現實(shí)。

　　在保證以往的工作一如既往的順利進(jìn)行之外，領(lǐng)導上次讓我做吊旗也讓我認識到可以嘗試不同的廣告形式，只是當時(shí)顧忌我的一個(gè)想法會(huì )不會(huì )給門(mén)店的廣告布置帶來(lái)許多麻煩而且不知道我有沒(méi)有這個(gè)開(kāi)拓新形式的權力，所以思慮再三還是主動(dòng)找領(lǐng)導談了一下，了解一下我的權限和解釋一下我工作上所需的一些資料的提供。和領(lǐng)導談話(huà)是愉快的，她能很好的'解開(kāi)這些疑惑并主動(dòng)問(wèn)我需要哪些配合，并讓我有信心如在工作上遇到糾結的事情可以積極向上級反映求解。

　　有時(shí)候得空我就到一些設計網(wǎng)站去看看，看看別人做的設計和顏色搭配，讓自己在工作的同時(shí)也要不斷進(jìn)步不能止步不前。像領(lǐng)導說(shuō)的要多跑一些商場(chǎng)看看這個(gè)也是一個(gè)最直接的學(xué)習方式。

　　公司的廣告主要用在一些商場(chǎng)之類(lèi)的，以最直接最簡(jiǎn)單的方式傳達活動(dòng)信息，它需要的不是典雅文藝，它要的是對視覺(jué)的直接沖擊，讓人在幾米之外也能看到這里在做活動(dòng)。這些是我后來(lái)逐漸意識到的，也是領(lǐng)導提出點(diǎn)醒的。以后我會(huì )根據場(chǎng)合做出不同設計，交流真的是挺重要的。如若我的想法與公司需求有偏差也希望能有人給我指出來(lái)，幫助協(xié)調修正。

　　感謝公司給我這個(gè)工作機會(huì )，我會(huì )一直努力的。

公司個(gè)人月工作總結3

　　“認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在XX年的工作中，我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵，用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好！

　　在XX年即將過(guò)去之際，回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險未來(lái)的憧憬和希望。

　　不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)去的.一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

　　有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái)，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

　　這是今年下半年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。XX年，我一定會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望，堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰，為鹽城太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

公司個(gè)人月工作總結4

　　又是一個(gè)月過(guò)去，陽(yáng)光依然是那么燦爛，暖暖的天氣，讓人精力充沛，動(dòng)力滿(mǎn)滿(mǎn)。這一個(gè)月又做了滿(mǎn)滿(mǎn)的筆記，總結如下：

　　10月底試水了2個(gè)技術(shù)中心的詢(xún)價(jià)項目，從技術(shù)文件的溝通到采購文件的寫(xiě)成，從公告的發(fā)布到催促供應商注冊，上傳報價(jià)的忐忑。終于在11月的第一天開(kāi)評了。詢(xún)價(jià)項目與招標項目不同，是非依法采購的項目。采購項目金額小，流程快，設置簡(jiǎn)單。跟招標一樣是分為兩種評標辦法，最低評標價(jià)法和綜合評分法。與招標不同，招標的沒(méi)響應，視同不響應;詢(xún)價(jià)的沒(méi)響應，視同為響應。

　　10月底接到一個(gè)雷諾的卸貨安裝的項目，是一個(gè)簡(jiǎn)單的設備標，相對于有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，但是對于我來(lái)說(shuō)，猶如一座大山，需要一步一步攀爬。師傅抽了一個(gè)下午的時(shí)間，跟我們講解招標平臺的使用，從建項開(kāi)始到各個(gè)功能的使用，從平臺的操作到客戶(hù)端的使用，不論是招標文件的客戶(hù)端，還是投標文件的客戶(hù)端。從編寫(xiě)招標文件，替換模板，注意時(shí)間，關(guān)鍵項的標注，到投標商操作投標客戶(hù)端時(shí)，操作不當，文件未加密或者是新文件未覆蓋舊文件等，可能后期會(huì )影響開(kāi)標的注意點(diǎn)�，F在想想，真有點(diǎn)后悔沒(méi)有錄下來(lái)反復學(xué)習，滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨啊。

　　11月，配合其他項目經(jīng)理開(kāi)標，從稍微有點(diǎn)磕巴的唱標到幫忙辦CA，觀(guān)摩各個(gè)的評委對招標文件的解讀，評標文件的是否響應，幫助業(yè)主評判，提出自己專(zhuān)業(yè)性的'建議。從業(yè)主對項目?jì)热莸慕榻B，到項目經(jīng)理對全局的把控，匯總各方評委及業(yè)主的疑問(wèn)，精簡(jiǎn)語(yǔ)言，把風(fēng)向從有利于業(yè)主權益的方向吹。

　　11月7日，項目經(jīng)理培訓，廣州的項目經(jīng)理是主講人，分享了幾個(gè)不常見(jiàn)的案例分析，以及提供了解決辦法。公司是工程咨詢(xún)服務(wù)公司，領(lǐng)導要求我們除了做好招標的工作以外，還要完善自我，為業(yè)主提供咨詢(xún)服務(wù)，在業(yè)主簽合同或者是招標時(shí)遇到困難，我們需要提供一定的專(zhuān)業(yè)解答或者是引導業(yè)主找專(zhuān)業(yè)的團隊去解決問(wèn)題。最后，夏部長(cháng)著(zhù)重強調了國際設備標的重要性，以及在做國際項目時(shí)需要萬(wàn)分的認真，謹慎小心。比如，項目建項前，新弄的招標人要在國際招標網(wǎng)及我們公司招標網(wǎng)站上注冊;開(kāi)標當天要查看中行當天0時(shí)的現匯賣(mài)出價(jià);CIF、FOB、DDU等的含義;中標公示前要把紙質(zhì)文件提供到機電辦等等。

　　11月底，我主導的第一個(gè)國內招標項目開(kāi)標了，早上7點(diǎn)50 到標室做準備，收到郵寄的招標文件，做好簽到表及密封表的登記，檢查和提醒投標人的簽到，就像師傅教導的一樣，只有做好前期準備，后期才不會(huì )慌亂手腳，記錄好每天的TO DO LIST，記錄好未完成的事項，不漏掉自己的工作內容。項目在我提著(zhù)一顆忐忑不安的心的情況下結束了，結束后，我們的小師傅，總結了我的不足，還有注意的點(diǎn)，比如唱標時(shí)要把金額大寫(xiě)，小寫(xiě)念兩邊，留足時(shí)間給配合我開(kāi)標的同事做招標一覽表，寧可慢一點(diǎn)，也不能著(zhù)急。在檢查完所有的簽字文件以后，才能讓評委離開(kāi)，不要留下需要返工的文件，影響評委與自己的工作。

　　這一個(gè)月，非常感謝指導過(guò)我的師傅還有同事，雖然每個(gè)人的工作方式方法有所不同，但是對于我來(lái)說(shuō)，讓我對招標法有了進(jìn)一步的理解，對于項目經(jīng)理的工作有了更深更全面的了解。

公司個(gè)人月工作總結5

　　這個(gè)四月注定了是一個(gè)不一樣的四月，在這個(gè)四月里我在公司的安保工作進(jìn)行的還算不錯。在今年的四月份里，我參加了公司對我們安保人員進(jìn)行的工作會(huì )議，我這四月份的工作就是根據我們四月初會(huì )議的精神和要求在公司里進(jìn)行自己的安保工作的開(kāi)展。

　　在今年的四月里，我加大了自己在公司進(jìn)行巡查的次數。為了確保公司的安全工作，我在四月份了加大對公司外部的巡視工作，巡視工作的展開(kāi)是對我們公司有很大的安全保障。在四月里，很多關(guān)于公司安全的問(wèn)題就是通過(guò)我們的巡查發(fā)現的。安全問(wèn)題一直是我們公司所強調的，這也是我們作為公司安保人員最應該注意的，我們的工作關(guān)乎這整個(gè)公司的安全問(wèn)題。我們在四月份加大對公司的`巡查，就是為了發(fā)現更多的在公司的安全隱患，并將他們一一排查和清楚，這個(gè)是我們四月安保工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是我們在四月份的安保工作中的難點(diǎn)。我們整個(gè)安保部工作都是以這個(gè)為主要工作內容，也是將這些放在我們安保工作中的首要位置。

　　在四月份里，我們安保部也加大了對我們安保部員工的各種安全知識培訓。我們想要把自己的安保工作做好，就一定要懂的相關(guān)的安全問(wèn)題的防御和解決方法。我們部門(mén)的安保人員雖然大多都是有相關(guān)工作素質(zhì)的員工，在以往的安保工作中也沒(méi)有出現比較多的安保問(wèn)題。但是任何涉及到公司以及公司人員安全的工作都是值得被重視的，所以對與員工不定時(shí)的展開(kāi)相關(guān)安全工作培訓是對提高我們的安保工作的方法和公司全體人員安全的重要保障。所以在四月份我們在自己繁忙的工作之余也經(jīng)常的參加培訓，自己四月份的安保工作也相比于之前有了很大的提高和進(jìn)步，當然在四月份我們公司整個(gè)安保的工作都有了很大的提高和改善。

　　在今年的四月份安保工作里，我們部門(mén)主動(dòng)組織了火災演習以及對公司全體員工進(jìn)行了消防知識的普及，讓公司其他員工自己懂得更多的安全知識，也是我么安保部在四月份的工作里取得的很大進(jìn)展之一。我們的工作不僅僅是讓自己知道當危險來(lái)臨時(shí)，如何保護公司的其他員工，更應該的就是教會(huì )他們如何在危險中保護自己。

公司個(gè)人月工作總結6

　　在過(guò)去的五月份采購工作中，我又為自己的采購工作積累了不少的采購經(jīng)驗，讓自己作為公司的一名采購員在公司里前進(jìn)了一點(diǎn)點(diǎn)。今年在采購工作中的五月份，可以說(shuō)是我工作中的一個(gè)小小的挑戰月，但是我在五月份也讓自己的采購工作成熟了不少，也讓我更加有能力來(lái)完成我們公司和部門(mén)給我安排的相關(guān)采購工作。

　　在今年的五月份采購工作里，我對待我的采購工作一點(diǎn)也不隨便。在過(guò)去的五月里，我發(fā)現我們公司有些采購員對待自己的采購工作有點(diǎn)隨便，在平時(shí)公司物資的采購和購買(mǎi)時(shí)不注意貨物的質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題。在采購的工作中不能給公司采購到價(jià)格實(shí)惠，同時(shí)質(zhì)量又過(guò)關(guān)的相關(guān)物品物資。但是我在我這月的采購工作中，經(jīng)常做到觀(guān)察采購物品的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)注意商家的誠信程度，在我們的采購工作中不被商家欺騙，同時(shí)我也會(huì )在價(jià)格上面為公司減少采購的成本，我會(huì )對幾家的相關(guān)采購物品進(jìn)行對比，最后為公司挑選出價(jià)格最合理、同時(shí)質(zhì)量又非常硬的采購物品。雖然這樣子會(huì )讓自己的采購工作更加辛苦，也讓自己的采購工作變得比其他采購員的工作更困難，但是我卻認為這樣不僅為公司獲取到更多的優(yōu)勢，也讓自己的.采購能力有了很好的加強。

　　在今年的五月份采購工作里，我的采購表達交流能力得到了很大的提升。我們的采購工作經(jīng)常要和我們公司的相關(guān)供應商打交道，但是他不是很清楚和了解我們公司真正需要的產(chǎn)品，也對我們相關(guān)商品的各種要求一知半解。所以作為采購員，我們在平時(shí)相關(guān)的公司采購文件中，不僅要表達清楚我們公司所需要采購物品的各種要求和規定，也要在和供應商交流時(shí)將相關(guān)事宜交代明白，這樣才可以讓供應商提供出真正符合我們公司需要的采購物品。同時(shí)我們在想供應商爭取價(jià)格優(yōu)勢時(shí)，我們的表達交流能力在這個(gè)時(shí)候也會(huì )成為我們的一把利器，讓我們爭取到最低價(jià)格有了很大的勝算。

　　現在我五月份工作也已經(jīng)結束，但是我采購員的工作還是一直在繼續，希望我的五月份采購工作總結能讓我能加清楚我現在在采購工作中自己的優(yōu)勢，讓我在以后很多月份的采購工作做的也不會(huì )比五月份工作差，我希望我的采購工作能力也會(huì )在之后的每個(gè)月份都會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)的小提升。

公司個(gè)人月工作總結7

　　“認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在XX年的工作中，我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵，用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好！

　　在XX年即將過(guò)去之際，回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險未來(lái)的憧憬和希望。

　　不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

　　有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái)，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的`差別。

　　這是今年下半年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì )最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。XX年，我一定會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望，堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰，為xx太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

公司個(gè)人月工作總結8

　　一、工作概述：

　　依照國家政策、法律法規和公司的有關(guān)規定，按照公司董事會(huì )賦予的職權和公司規定的審計程序對公司各生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間）的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進(jìn)行監督，二月份公司工作總結優(yōu)秀范文。保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當的授權進(jìn)行；保證所有生產(chǎn)數據，在適當的會(huì )計期間及時(shí)記錄于適當的賬戶(hù)，使生產(chǎn)部門(mén)報表的編制符合會(huì )計準則的相關(guān)要求；保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過(guò)適當授權；保證生產(chǎn)部門(mén)賬面物資與實(shí)存物資核對相符；

　　二、本月工作內容：

　　1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計（續8月）

　　2、低壓車(chē)間生產(chǎn)管理控制制度審計

　　3、公司對外投資業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計（協(xié)助）

　　4、公司購買(mǎi)資產(chǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計（協(xié)助）

　　5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計

　　三、本月存在的問(wèn)題：

　　1、在公司對外投資業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計和公司購買(mǎi)資產(chǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計中：

　　公司存在嚴重制度不健全。購買(mǎi)資產(chǎn)的內部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買(mǎi)資產(chǎn)的內部控制制度》沒(méi)有建立，目前在實(shí)際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。對外投資的內部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內部控制制度》沒(méi)有建立，目前在實(shí)際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。建議公司盡快結合公司的具體情況進(jìn)行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權批準制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執行控制；4.對外投資處置控制；5.監督檢查等基本制度以及詳細的流程說(shuō)明。作為公司的對外投資的內部控制制度，應該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)特點(diǎn)的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專(zhuān)業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。

　　2、在生產(chǎn)部門(mén)審計中：

　　三賬兩表的檢查：設備工量具臺賬只起清單的作用，沒(méi)有連續性和永續性；產(chǎn)品臺賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒(méi)有連續性和永續性；原材料消耗臺賬沒(méi)有建立。三賬更查不出某臺設備的生產(chǎn)工時(shí)和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調整的依據是什么？等等。

　　工資核算沒(méi)有系統分析，如計件工資、計時(shí)工資、其他津貼或補助所占總工資的比例，以及定額調整的依據等。

　　設備保養沒(méi)有嚴格執行，設備點(diǎn)檢表過(guò)于簡(jiǎn)單，每臺設備都是三四個(gè)點(diǎn)檢保養項目或就是一張清潔記錄表。

　　崗位職責說(shuō)明過(guò)于粗略，沒(méi)有具體的'職責和權限，責權利不明確，授權情況沒(méi)有規范。人員培訓不具體不系統：沒(méi)有成文文件或制度規定，質(zhì)量指標不具體。生產(chǎn)計劃落實(shí)與控制制度沒(méi)有連續性，車(chē)間主管憑經(jīng)驗組織生產(chǎn)，具體表現為如下問(wèn)題。

　　生產(chǎn)機能方面的問(wèn)題有：①生產(chǎn)均衡性差。②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設備閑置嚴重，如固體膠６臺設備閑置３臺，液體３組閑置１組，絕緣平板機４臺全部停產(chǎn)且設備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，ａｐｇ設備５臺閑置2臺。epdm所有設備處于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段。smc制品部模壓車(chē)間共有18臺設備，一般情況下使用8至10臺，設備利用率在44.44%到55.55%之間，設備臺賬及設備工時(shí)沒(méi)有完善，在設備有效利用率、使用率的統計上還比較模糊。

　　生產(chǎn)計劃職能及工作方面的問(wèn)題主要表現在：①車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃不夠具體、明確甚至沒(méi)有計劃。②日常作業(yè)缺乏計劃性。 ③進(jìn)度控制與生產(chǎn)調度隨意性大。

　　管理人員對生產(chǎn)管理認識不足，缺乏系統的管理知識，憑經(jīng)驗和頭腦記憶來(lái)處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數量上的質(zhì)量合格率，將時(shí)間花費在人員調配和生產(chǎn)排班上，沒(méi)有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導和示范作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗來(lái)了解、感悟。經(jīng)驗是很重要，但是經(jīng)驗畢竟不系統，存在一些盲區，所以必須經(jīng)過(guò)系統的理論培訓和沉淀來(lái)提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺(jué)的層次。

　　四、本月工作心得：

　　1、一個(gè)好的制度和規范，應該得到很好的執行并推廣，但是在實(shí)際的操作中并不存在如此的現象。

　　2、心得

　　隨著(zhù)公司近期改革的深入，我本來(lái)只打算盡力完成自己的審計計劃，但隨著(zhù)審計的進(jìn)程，很多事情越來(lái)越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門(mén)必須要有優(yōu)異的執行能力，加上盯緊成本，才能立于不敗之地。正如一個(gè)成功企業(yè)初期30%靠戰略，40%靠執行力，30%靠運氣，發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰略，60%靠執行力，20%靠運氣。

公司個(gè)人月工作總結9

　　飽含酷暑的8月份似乎在我的眼前消失的如此倉促，似乎還沒(méi)有太多的準備便宣告著(zhù)這個(gè)月工作的結束，回想起這個(gè)月的工作似乎總能從中找出讓人意味深遠的事情，于我而言自然是希望自己能夠通過(guò)這個(gè)月的經(jīng)歷獲得一些有用的成長(cháng)，但是具體的過(guò)程還是需要我對這個(gè)月的個(gè)人工作進(jìn)行一個(gè)總結才行，這樣得來(lái)的工作經(jīng)驗才能夠如同雕刻一般銘記在腦海之中。

　　自己的工作職責雖然相比于身邊的同事來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么特殊的地方，但是這并不代表著(zhù)自己在平時(shí)的工作中沒(méi)有花費精力，正因為明白自己的工作的重要性才會(huì )讓我選擇在這段時(shí)間的工作中兢兢業(yè)業(yè)，有的時(shí)候腳踏實(shí)地對待工作也正說(shuō)明了自己在工作中的成長(cháng)與蛻變，這是相對于以往來(lái)說(shuō)更能讓自己有所感悟的工作方式，實(shí)際上正是因為自己這樣去做才能夠圓滿(mǎn)地完成自己8月份工作任務(wù)，即便這樣平凡的工作對自己來(lái)說(shuō)只要稍微用心一些就能夠完成得很好，但是誰(shuí)又不希望自己能夠通過(guò)工作的努力程度來(lái)獲得領(lǐng)導的賞識呢？

　　至于自己在工作中所獲得的的成就也是因為能夠貫徹能者多勞的道理，即便是已經(jīng)完成了現有的工作也不會(huì )讓我滿(mǎn)意于準時(shí)下班，因為我知道對于還算年輕的自己來(lái)說(shuō)最為缺少的便是各種學(xué)習的機會(huì )以及相應的實(shí)踐經(jīng)驗，如果一到下班就馬上離開(kāi)公司的話(huà)又能夠在平時(shí)的工作之中學(xué)到什么呢？因此在這個(gè)月的工作中我會(huì )經(jīng)常請教那些自愿留下來(lái)加班的老員工，一方面來(lái)說(shuō)兩者都有著(zhù)一段可以自由發(fā)揮的`閑暇時(shí)間，另一方面則是自己將態(tài)度擺正并且和對方有著(zhù)共同話(huà)題的話(huà)，很大程度上自己能夠通過(guò)這樣的方式在工作中獲得許多的知識。

　　其實(shí)仔細回想的話(huà)也能夠發(fā)覺(jué)自己這個(gè)月的工作也存在著(zhù)一些地方需要改進(jìn)，最主要的問(wèn)題還是因為資歷尚淺的自己在工作積累方面存在著(zhù)不足，關(guān)于這樣的問(wèn)題并不是能夠通過(guò)短時(shí)間的方法得以改善的，因此我在明白這一點(diǎn)的問(wèn)題以后便更加注重工作的實(shí)踐性，如果說(shuō)自身積累不夠的話(huà)就需要通過(guò)平時(shí)閑暇時(shí)間的學(xué)習來(lái)保證自己的進(jìn)步，只有這樣才能夠在效率之上有著(zhù)超越其他員工的可能性。

　　雖然說(shuō)此刻自己對于已經(jīng)過(guò)去的8月份工作感到唏噓不已，但是有些時(shí)候時(shí)光的流逝并不會(huì )留給人們太多感嘆的時(shí)間，如果自己想要在工作中收獲更多的經(jīng)驗還是應該將目光放長(cháng)遠有些才行，過(guò)去的工作已經(jīng)成為消化完畢的經(jīng)驗儲存在了自己的腦海之中，當務(wù)之急應該是根據下個(gè)月的工作安排來(lái)制定相應的工作計劃才行。

公司個(gè)人月工作總結10

　　20xx年已經(jīng)過(guò)了一個(gè)月，在這一個(gè)月里，經(jīng)過(guò)元旦假期之后，重新安排新一年的工作計劃，在去年的基礎上，挖掘自己的潛力，開(kāi)展新的任務(wù)。

　　首先根據新年工作計劃細化1月份的工作，將每個(gè)任務(wù)落到實(shí)處。在元旦假期后，公司就進(jìn)入了新一年繁忙的工作，盡量避免工作中的小失誤、小缺點(diǎn)。新年新開(kāi)始，在假期中懶散的態(tài)度驅走，用全新的姿態(tài)迎接新的一年。在1月份，我用認真負責的工作態(tài)度，誠實(shí)守信的工作作風(fēng)圓滿(mǎn)的完成了1月份的工作任務(wù)，沒(méi)有推脫敷衍領(lǐng)導下達的指示，業(yè)績(jì)上比之上一個(gè)月有所進(jìn)步。

　　根據公司新的一年召開(kāi)的會(huì )議，部署的任務(wù)，會(huì )議上討論的話(huà)題，確認自己新年的'目標。我一直崇尚的是在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作。在今年年初的會(huì )議上，領(lǐng)導表達了對去年工作的滿(mǎn)意程度以及對新的一年的期待，以更高的要求推動(dòng)公司的前進(jìn)。而我也明確了今年努力的方向。根據崗位進(jìn)一步的要求，遵守公司的規章制度，嚴格規范自己的一言一行，提升自己的個(gè)人素質(zhì)與修養。目前看來(lái)，在1月份，我取得了不錯的成效，但仍需加強。

　　根據去年的總結，找到今年要改正的地方。在1月份當中，我努力摳工作細節，將每一步都做到位，每一個(gè)細節完善，不讓人找到錯處。另外，我在工作的閑暇，訂閱與崗位相關(guān)的最新雜志來(lái)研讀，了解行業(yè)的最新動(dòng)向，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識技能。時(shí)常與同事交流，增加默契，在工作中合作共贏(yíng)。

　　時(shí)間不等人，還沒(méi)等我細細琢磨透最基本的東西，這一個(gè)月就已經(jīng)結束了，可見(jiàn)我在去年的工作有多少亟待解決的問(wèn)題。1月份是新年伊始，也是我們一年工作的結束，我們需要更加認真的對待。2月份即將來(lái)臨，春節這一中國人民歡慶的重大節日也包含在內，這意味著(zhù)我們可能會(huì )更加繁忙，我們就要更加警惕不能懈怠。

公司個(gè)人月工作總結11

　　2月份****在省分公司的正確領(lǐng)導和鐵路各單位大力支持配合下，緊密?chē)�繞保春運安全這一工作重心，加強設備檢查整治，夯實(shí)安全基礎；加強日常管理，強化內部執行；加強“兩紀一化”作業(yè)，規范日常工作及作業(yè)標準，全面貫徹落實(shí)上級的相關(guān)保春運安全文電精神，實(shí)現了春節長(cháng)假期間無(wú)一安全事故的良好局面。

　　一、狠抓大通道安全管理。

　　一是建立了中心、車(chē)間、班組的三級大通道安全監控網(wǎng)絡(luò )，重申了其在保大通道安全方面的職能職責；量化了中心機關(guān)及車(chē)間管理人員下現場(chǎng)次數，明確了下現場(chǎng)的相關(guān)要求及工作內容；落實(shí)了春運期間與鐵路部門(mén)及各施工單位的聯(lián)系制度，確保了大通道安全信息渠道暢通。二是完成了湘桂線(xiàn)、京廣線(xiàn)、婁邵線(xiàn)、石長(cháng)線(xiàn)等線(xiàn)路上通話(huà)柱和橋槽的年前整治工作，落實(shí)了節前管內大通道檢查和維護工作，加強了通信線(xiàn)路及通信機房的巡視力度。三是于2月上旬派駐施工防護員上百人前往在管內頂函、站容建線(xiàn)整治等126個(gè)施工點(diǎn)，宣傳鐵路通信安全知識，簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行現場(chǎng)盯點(diǎn)防護，同時(shí)在春節長(cháng)假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護工作。

　　二、深化運維體制改革。

　　2月份按照省公司要求，結合鐵路相關(guān)部門(mén)和管內機構實(shí)際，對專(zhuān)用通信維護機構進(jìn)行了改革：一是在中心機關(guān)成立網(wǎng)管調度中心和市場(chǎng)項目部，明確了其職能職責（網(wǎng)管調度中心主要負責通信設備網(wǎng)絡(luò )監控、應急救援調度指揮及客服工作，市場(chǎng)項目部主要負責工程、代維工作），并指導它們及時(shí)進(jìn)入了工作狀態(tài)；二是將管內原有的岳陽(yáng)、長(cháng)沙、株洲、衡陽(yáng)、郴州、婁底、益陽(yáng)、新化、永州、株北10個(gè)通信車(chē)間及長(cháng)沙、衡陽(yáng)、株洲、婁底4個(gè)檢修車(chē)間合成了現在的岳陽(yáng)、長(cháng)沙、株洲、衡陽(yáng)、婁底、新化、益陽(yáng)、郴州、永州9個(gè)通信車(chē)間，構建起了一個(gè)與鐵路站段、區間基本對應的服務(wù)、管理模式；同時(shí)做好了部分在改革中利益受到?jīng)_擊的管理人員的思想工作，以總經(jīng)理**為首的中心領(lǐng)導班子專(zhuān)門(mén)深入到其家中講清形式，講透政策，使其對改革必要性有了一個(gè)全面的認識，從而確保了管理隊伍的穩定。

　　三、加強日常管理工作。

　　一是在機構改革后的第一周（2月9日）就召開(kāi)了中心07年年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，在對07年工作進(jìn)行安排部署時(shí)，就如何加強日常管理、強化內部執行力方面進(jìn)行了重點(diǎn)強調，同時(shí)對在會(huì )上收集的62個(gè)問(wèn)題（含相關(guān)意見(jiàn)和建議）明確了整改流程、整改責任部門(mén)（責任人）及整改時(shí)限。二是在中心機關(guān)設置了人員和車(chē)輛日常動(dòng)態(tài)欄，加強了對人員和車(chē)輛的'日常監管；組織人勞部對機關(guān)全體干部員工作業(yè)紀律隨時(shí)進(jìn)行監督檢查，杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩游戲等一些不良現象；同時(shí)要求各車(chē)間當值班人員對各工區（駐站點(diǎn)）“兩紀一化”及標準花作業(yè)情況進(jìn)行不定時(shí)抽查，以確保人員到點(diǎn)到位、作業(yè)求真務(wù)實(shí)。其次是以通知和行文方式對成本、工程、物資、能源、車(chē)輛、班建等方面的管理辦法進(jìn)行了進(jìn)一步完善，重點(diǎn)明確了其工作要求、規范了其工程流程、量化了其考核指標，為強化xx年各項日常管理工作的執行力奠定了堅實(shí)基石。

　　四、全力確保春運通信安全。

　　一方面是加強設備的檢查整治。一是建立了春運期間中心、車(chē)間、班組的三級安全監控體系，同時(shí)要求各車(chē)間在節前對管內所有設備進(jìn)行了一次全面摸底檢查，并對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改；二是從2月10日起，中心機關(guān)4個(gè)包保組由領(lǐng)導親自帶隊對各自包保的區段開(kāi)展了為期7天的設備安全大檢查、大整治，期間共發(fā)現并克服大小問(wèn)題151項，為確保春節長(cháng)假期間的通信安全奠定了堅實(shí)的基礎；三是建立健全了切實(shí)可行的應急預案，并對應急通信系統、搶險物資進(jìn)行了一次全面的檢查補充。

　　另一方面是加強春節長(cháng)假期間的值班工作。

　　一是春節長(cháng)假期間中心領(lǐng)導班子及各部門(mén)負責人實(shí)行排班制，24小時(shí)開(kāi)機座陣中心調度或包保車(chē)間，聯(lián)系掌握管內各個(gè)方面的情況，并對各值班點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)查崗查哨。二是要求各車(chē)間在執行春節值班制度的同時(shí)，做到24小時(shí)匯報，并落實(shí)好值班員工的吃飯問(wèn)題，保證值班人員能吃好、吃飽，能一心一意投入到春節值班工作中去。其次是全力服務(wù)好鐵路春運。二月份長(cháng)沙中心根據各鐵路部門(mén)對春運工作的需求，出動(dòng)人員近500余次，共安裝春運工作電話(huà)51臺、客運及站場(chǎng)廣播系統103套、配置便攜臺421個(gè)、完成專(zhuān)特運工作8次、協(xié)助各站段上傳動(dòng)圖近100副、成立小電臺發(fā)放點(diǎn)10個(gè)，及時(shí)投遞超員報近500份，并全面確保了春節長(cháng)假期間的通信安全，得到了廣鐵集團的高度贊揚和一致好評。

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