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程序員年度工作總結

時(shí)間:2025-11-28 01:30:06 工作總結

程序員年度工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的程序員年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

程序員年度工作總結

程序員年度工作總結1

  來(lái)公司擔任程序員一職已一年多時(shí)間,在這一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現將這半年的工作總結如下:

  一、思想方面:

  嚴格按照一個(gè)程序員應有的素養要約束自已,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,聽(tīng)從公司的安排,積極配合全友家私完善erp系統,任勞任怨。

  二、工作方面:

  熱愛(ài)自己的`本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在這半年里,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

  配合全友家私開(kāi)發(fā)并完善srm系統

  獨自開(kāi)發(fā)全友家私sap日志維護系統

  三、存在不足:

  一公司領(lǐng)導以及部門(mén)領(lǐng)導同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當然我還存在著(zhù)很多不足之處,處理問(wèn)題思路簡(jiǎn)單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作水平。

程序員年度工作總結2

  馬上到年末了,自己也對今年做了一下總結,自己有哪些優(yōu)點(diǎn),有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿(mǎn)意的地方,對比之前,就會(huì )有這樣一個(gè)思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗,讓新人少走一些彎路。

  做事要積極主動(dòng),態(tài)度決定一切

  說(shuō)這些,可能有人會(huì )覺(jué)得,這些都明白,都是大道理,只是怎么樣執行的問(wèn)題,下面我舉一個(gè)真實(shí)的例子。

  我曾經(jīng)帶過(guò)的兩位新人,a君上班,交代給他負責的東西,是永遠沒(méi)有結果的,我交代給a做一個(gè)數據展現的部分,a君告訴我他不會(huì )jsp的技術(shù),我給他推薦了一些書(shū)籍以及我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)的demo,并告知不能光學(xué),要有成果展示,可以通過(guò)這個(gè)數據展現來(lái)學(xué)習jsp技術(shù),但是最后的結果是他下班就走,走之前沒(méi)有跟我匯報任何進(jìn)度,我最后只能換人做這個(gè)東西。這里我并不是推薦職場(chǎng)新人要加班,但是做事的態(tài)度要認真負責,新人可以對技術(shù)不懂,但是要有負責的態(tài)度,起碼應該匯報一下今天的進(jìn)度。

  再來(lái)對比一下另一位b君,也是同樣接到這個(gè)任務(wù),首先b君懂jsp,但是他不懂jstl,我給了他時(shí)間學(xué)習,結果b君在很短的時(shí)間內,學(xué)了jstl并將總結發(fā)給了我,我相信這么短的時(shí)間內,他畢竟掌握的有限,但是學(xué)習了,又有總結,這種態(tài)度令我非常滿(mǎn)意。在第二天,b君就把數據展示做出來(lái)了,而且確實(shí)是我想要的樣子!不得不說(shuō),同樣的事,同一水平線(xiàn),不同人做的`時(shí)候,態(tài)度和積極性就決定著(zhù)一切,所以一個(gè)人只要工作態(tài)度好,我相信這個(gè)人的工作絕對不會(huì )差。

  提問(wèn)的技巧

  作為一個(gè)新人來(lái)說(shuō),不懂就要問(wèn)!這里我要說(shuō)兩點(diǎn):

  1、 如果是單純技術(shù)上的問(wèn)題,如果可以google到的,我認為就可以自己消化掉!問(wèn)的問(wèn)題一定要先google,然后帶著(zhù)自己的想法,去問(wèn)一些有經(jīng)驗的人,收獲會(huì )更大!

  舉個(gè)例子:曾經(jīng)的我,埋頭寫(xiě)代碼,那時(shí)候很怕上司知道自己不會(huì )這,不會(huì )那!所以拼命的掩蓋自己不會(huì )的東西,自己查資料,下班了問(wèn)同學(xué),上論壇發(fā)問(wèn)。但是由于邏輯和現實(shí)需求不一樣,所以結果并不理想!如果那個(gè)時(shí)候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會(huì )很快的就能完成這個(gè)任務(wù),而不是返工。

  2、如何提問(wèn)?問(wèn)誰(shuí)?

  很多新人不知道如何提問(wèn),也不知道問(wèn)誰(shuí)。我的建議是,先把你要問(wèn)的問(wèn)題梳理好,可以有電子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問(wèn)題,要讓回答的人感興趣,這樣他不但會(huì )給你解答問(wèn)題,還有可能將問(wèn)題延伸,讓你學(xué)到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣,就是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智了!看個(gè)人發(fā)揮了!

  對于問(wèn)誰(shuí),我覺(jué)得你不了解其他同事的時(shí)候,要先問(wèn)你的上司,當你了解了你的同事每個(gè)人擅長(cháng)的領(lǐng)域之后,就應該把自己的問(wèn)題歸類(lèi),然后問(wèn)最擅長(cháng)的人。這樣會(huì )事半功倍!

  任務(wù)分解

  不知道大家做事都是怎樣一個(gè)邏輯,當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個(gè)日志分析的任務(wù)的時(shí)候,就想著(zhù)做,埋頭苦干,但是自己越做,腦子越渾,完全找不到頭緒。后來(lái),上司找到我,給我做出了任務(wù)分解,我按照任務(wù)分解來(lái)做,清晰了很多。直到現在,我還保持著(zhù)做任務(wù)分解的習慣。

  其實(shí)做任務(wù)分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情,任務(wù)分解包括一個(gè)事情,你需要分幾個(gè)步驟去做,每個(gè)步驟要做到什么樣子,什么程度,多長(cháng)時(shí)間做完。幾個(gè)步驟為一個(gè)里程碑。如果具體做的時(shí)候發(fā)現一個(gè)步驟的事情做起來(lái)超過(guò)了一個(gè)星期,我覺(jué)得這屬于任務(wù)分解的不夠細,需要將這個(gè)任務(wù)再次分解,讓你的工作更透明,更有效率?梢允褂靡恍┤蝿(wù)分解工作,將自己的工作路線(xiàn)和步驟明確,要善用工具。

  主動(dòng)匯報 + 主動(dòng)溝通

  曾經(jīng)的我就是埋頭苦干,但是從不匯報進(jìn)度,其實(shí)這樣是不好的。后來(lái)我的領(lǐng)導找到我,問(wèn)我的進(jìn)度,才發(fā)現意見(jiàn)有所分歧,理解有差距。索性只能重新來(lái)過(guò)。

  新人一定要注意這個(gè)事情,有情況,有成果,有可展示的東西就一定要及時(shí)的主動(dòng)匯報這個(gè)事情的進(jìn)度,做成果展示,在對事情有不理解的時(shí)候也需要主動(dòng)的溝通,使之和所有參與人員的意見(jiàn)一致再去做,保證你做的事情的正確性和有效性。

  記住一句話(huà):當領(lǐng)導找到你問(wèn)進(jìn)度的時(shí)候,你是被動(dòng)的!

  上面幾點(diǎn),看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)很難!到現在任務(wù)分解和提問(wèn)很多職場(chǎng)新人是不具備的,需要慢慢磨練,但是我們相信,只要有良好的態(tài)度,良好的習慣,工作一定會(huì )慢慢越來(lái)越好!相信自己的明年會(huì )越來(lái)越好!

程序員年度工作總結3

  馬上到年末了,自己也對今年做了一下總結,自己有哪些優(yōu)點(diǎn),有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿(mǎn)意的地方,對比之前,就會(huì )有這樣一個(gè)思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗,讓新人少走一些彎路。

  做事要積極主動(dòng),態(tài)度決定一切

  說(shuō)這些,可能有人會(huì )覺(jué)得,這些都明白,都是大道理,只是怎么樣執行的問(wèn)題,下面我舉一個(gè)真實(shí)的例子。

  我曾經(jīng)帶過(guò)的兩位新人,a君上班,交代給他負責的東西,是永遠沒(méi)有結果的,我交代給a做一個(gè)數據展現的部分,a君告訴我他不會(huì )jsp的技術(shù),我給他推薦了一些書(shū)籍以及我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)的demo,并告知不能光學(xué),要有成果展示,可以通過(guò)這個(gè)數據展現來(lái)學(xué)習jsp技術(shù),但是最后的結果是他下班就走,走之前沒(méi)有跟我匯報任何進(jìn)度,我最后只能換人做這個(gè)東西。這里我并不是推薦職場(chǎng)新人要加班,但是做事的態(tài)度要認真負責,新人可以對技術(shù)不懂,但是要有負責的態(tài)度,起碼應該匯報一下今天的進(jìn)度。

  再來(lái)對比一下另一位b君,也是同樣接到這個(gè)任務(wù),首先b君懂jsp,但是他不懂jstl,我給了他時(shí)間學(xué)習,結果b君在很短的時(shí)間內,學(xué)了jstl并將總結發(fā)給了我,我相信這么短的時(shí)間內,他畢竟掌握的有限,但是學(xué)習了,又有總結,這種態(tài)度令我非常滿(mǎn)意。在第二天,b君就把數據展示做出來(lái)了,而且確實(shí)是我想要的樣子!不得不說(shuō),同樣的事,同一水平線(xiàn),不同人做的時(shí)候,態(tài)度和積極性就決定著(zhù)一切,所以一個(gè)人只要工作態(tài)度好,我相信這個(gè)人的工作絕對不會(huì )差。

  提問(wèn)的技巧

  作為一個(gè)新人來(lái)說(shuō),不懂就要問(wèn)!這里我要說(shuō)兩點(diǎn):

  1、 如果是單純技術(shù)上的問(wèn)題,如果可以google到的,我認為就可以自己消化掉!問(wèn)的問(wèn)題一定要先google,然后帶著(zhù)自己的想法,去問(wèn)一些有經(jīng)驗的人,收獲會(huì )更大。ㄍ扑]閱讀:《如何使用搜索技巧來(lái)成為一名高效的程序員》)

  舉個(gè)例子:曾經(jīng)的.我,埋頭寫(xiě)代碼,那時(shí)候很怕上司知道自己不會(huì )這,不會(huì )那!所以拼命的掩蓋自己不會(huì )的東西,自己查資料,下班了問(wèn)同學(xué),上論壇發(fā)問(wèn)。但是由于邏輯和現實(shí)需求不一樣,所以結果并不理想!如果那個(gè)時(shí)候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會(huì )很快的就能完成這個(gè)任務(wù),而不是返工。

  2、如何提問(wèn)?問(wèn)誰(shuí)?

  很多新人不知道如何提問(wèn),也不知道問(wèn)誰(shuí)。我的建議是,先把你要問(wèn)的問(wèn)題梳理好,可以有電子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問(wèn)題,要讓回答的人感興趣,這樣他不但會(huì )給你解答問(wèn)題,還有可能將問(wèn)題延伸,讓你學(xué)到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣,就是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智了!看個(gè)人發(fā)揮了!

  對于問(wèn)誰(shuí),我覺(jué)得你不了解其他同事的時(shí)候,要先問(wèn)你的上司,當你了解了你的同事每個(gè)人擅長(cháng)的領(lǐng)域之后,就應該把自己的問(wèn)題歸類(lèi),然后問(wèn)最擅長(cháng)的人。這樣會(huì )事半功倍!

  任務(wù)分解

  不知道大家做事都是怎樣一個(gè)邏輯,當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個(gè)日志分析的任務(wù)的時(shí)候,就想著(zhù)做,埋頭苦干,但是自己越做,腦子越渾,完全找不到頭緒。后來(lái),上司找到我,給我做出了任務(wù)分解,我按照任務(wù)分解來(lái)做,清晰了很多。直到現在,我還保持著(zhù)做任務(wù)分解的習慣。

  其實(shí)做任務(wù)分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情,任務(wù)分解包括一個(gè)事情,你需要分幾個(gè)步驟去做,每個(gè)步驟要做到什么樣子,什么程度,多長(cháng)時(shí)間做完。幾個(gè)步驟為一個(gè)里程碑。如果具體做的時(shí)候發(fā)現一個(gè)步驟的事情做起來(lái)超過(guò)了一個(gè)星期,我覺(jué)得這屬于任務(wù)分解的不夠細,需要將這個(gè)任務(wù)再次分解,讓你的工作更透明,更有效率?梢允褂靡恍┤蝿(wù)分解工作,將自己的工作路線(xiàn)和步驟明確,要善用工具。

  主動(dòng)匯報 + 主動(dòng)溝通

  曾經(jīng)的我就是埋頭苦干,但是從不匯報進(jìn)度,其實(shí)這樣是不好的。后來(lái)我的領(lǐng)導找到我,問(wèn)我的進(jìn)度,才發(fā)現意見(jiàn)有所分歧,理解有差距。索性只能重新來(lái)過(guò)。

  新人一定要注意這個(gè)事情,有情況,有成果,有可展示的東西就一定要及時(shí)的主動(dòng)匯報這個(gè)事情的進(jìn)度,做成果展示,在對事情有不理解的時(shí)候也需要主動(dòng)的溝通,使之和所有參與人員的意見(jiàn)一致再去做,保證你做的事情的正確性和有效性。

  記住一句話(huà):當領(lǐng)導找到你問(wèn)進(jìn)度的時(shí)候,你是被動(dòng)的!

  上面幾點(diǎn),看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)很難!到現在任務(wù)分解和提問(wèn)很多職場(chǎng)新人是不具備的,需要慢慢磨練,但是我們相信,只要有良好的態(tài)度,良好的習慣,工作一定會(huì )慢慢越來(lái)越好!相信自己的明年會(huì )越來(lái)越好!

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