員工工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的員工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工工作總結1

　　作為工作負責人，我在過(guò)去一段時(shí)間內負責的項目取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也遇到了一些困難和挑戰。在這篇工作總結中，我將回顧我所負責的工作的目標、任務(wù)、進(jìn)展和完成情況，同時(shí)分析我所遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題。此外，我還將總結工作中的經(jīng)驗和教訓，并提出未來(lái)的工作規劃和展望。

　　一、工作目標和任務(wù)在過(guò)去的幾個(gè)月里，我的工作目標是實(shí)施一項新產(chǎn)品的上市計劃，并促進(jìn)銷(xiāo)售增長(cháng)。我的任務(wù)包括與研發(fā)團隊協(xié)作，確保產(chǎn)品按時(shí)上市，并與市場(chǎng)團隊合作，制定并實(shí)施銷(xiāo)售策略。

　　二、工作進(jìn)展和完成情況在過(guò)去幾個(gè)月里，我與研發(fā)團隊合作密切，確保產(chǎn)品按時(shí)完成并順利上市。同時(shí)，我與市場(chǎng)團隊合作，制定了一套全面的銷(xiāo)售策略，并且已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。目前為止，產(chǎn)品上市已獲得市場(chǎng)的良好反應，銷(xiāo)售額穩步增長(cháng)。

　　三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題在實(shí)施上市計劃的過(guò)程中，我遇到了一些難點(diǎn)和問(wèn)題。首先，研發(fā)團隊在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中遇到了一些技術(shù)難題，導致產(chǎn)品的上市時(shí)間推遲了一段時(shí)間。其次，市場(chǎng)競爭激烈，銷(xiāo)售過(guò)程中遇到了一些困難，需要我們不斷調整銷(xiāo)售策略并加強市場(chǎng)推廣。

　　四、工作質(zhì)量和壓力在過(guò)去幾個(gè)月里，我努力保證工作質(zhì)量。然而，由于項目的復雜性和緊迫性，我面臨著(zhù)較大的工作壓力。我采取了一些措施來(lái)管理壓力，比如與團隊成員進(jìn)行有效的溝通，分配合理的工作任務(wù)，合理安排工作時(shí)間，并尋求必要的支持和幫助。

　　五、工作經(jīng)驗和教訓通過(guò)這個(gè)項目，我學(xué)到了很多工作經(jīng)驗和教訓。首先，合理規劃和安排工作任務(wù)是保證項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。其次，團隊合作和有效溝通對于項目的成功非常重要。最后，要時(shí)刻準備應對難題和挑戰，保持積極的態(tài)度和解決問(wèn)題的能力。

　　六、工作規劃和展望未來(lái)，我將繼續關(guān)注產(chǎn)品的市場(chǎng)反應，與市場(chǎng)團隊密切合作，根據市場(chǎng)需求調整銷(xiāo)售策略，并尋找新的銷(xiāo)售機會(huì )。同時(shí)，我還計劃持續培養團隊成員的`技能和能力，提高團隊整體的工作效率和質(zhì)量。

　　總之，我在過(guò)去一段時(shí)間內所負責的項目取得了一定的成果。在項目實(shí)施過(guò)程中，我遇到了一些困難和挑戰，但通過(guò)努力克服，我取得了一些進(jìn)展。我也從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，并根據這些經(jīng)驗提出了未來(lái)的工作規劃和展望。希望在未來(lái)的工作中，我能繼續取得更好的成績(jì)。

員工工作總結2

　　緊張而有序的一學(xué)年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的這一學(xué)年，總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的用心支持及配合下，透過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，到達計劃要求，現將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結：

　　一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

　　財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：

　　1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)理解社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

　　3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)帶給良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

　　二、校園綠化美化方面

　　1、本學(xué)年，總務(wù)部門(mén)對校園花木用心護理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營(yíng)造了氛圍。

　　2、本學(xué)年總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監管，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生帶給一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。

　　三、后勤常規管理方面

　　學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的`形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門(mén)對個(gè)年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運動(dòng)會(huì )、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　3、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情能夠說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都潛力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　五、存在問(wèn)題和改善措施

　　1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。需加強學(xué)校衛生保潔工作的管理，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年持續潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。

　　2、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。

　　3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。

　　4、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

　　5、加大對文印室、圖書(shū)室的管理，節約開(kāi)支。

　　以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結，我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們必須會(huì )把工作做得更好。

員工工作總結3

　　本人20xx年入行，四年來(lái)工作勤奮努力。我在工作中，一直對自己高標準、嚴要求，注重以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)情暖客戶(hù)，接觸的大部分客戶(hù)姓名都能一口叫出，并主動(dòng)、快捷地為其辦理各項業(yè)務(wù)。

　　客戶(hù)是我的朋友，更像我的親人。我用自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行著(zhù)溫暖而質(zhì)樸的誓言，先后獲得我行20xx年、20xx年“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。積極做到對客戶(hù)微笑迎送，“三聲服務(wù)”做到親切自然，稱(chēng)謂得體、語(yǔ)意準確、語(yǔ)氣柔和。在服務(wù)的對象上，采取了分層次、差別化服務(wù)，引導普通客戶(hù)盡量使用自助銀行、電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行等電子設備，減少柜面壓力。為留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，作為本行的理財專(zhuān)員，我對客戶(hù)提供組合化的金融套餐，并及時(shí)向其宣傳新產(chǎn)品。

　　1、服務(wù)貴在積累，干一行就愛(ài)一行。

　　入行4年多，一路走來(lái)，我始終憑借著(zhù)熱情真誠的服務(wù)態(tài)度，堅持“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”的工作品質(zhì)和職業(yè)精神，每天以飽滿(mǎn)的熱情、甜美的笑容、真誠的服務(wù)迎接每一位客戶(hù)。

　　在營(yíng)業(yè)大廳，堅持使用文明禮貌服務(wù)用語(yǔ)。我會(huì )適時(shí)地走到每一位等待的客戶(hù)身邊，用專(zhuān)業(yè)而簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)解決客戶(hù)的疑難，協(xié)助客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行、手機銀行辦理業(yè)務(wù)，指導客戶(hù)填寫(xiě)相關(guān)的單據等。

　　面對我行業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代，我絲毫沒(méi)有放松自己，不但能盡心盡責做好日常服務(wù)工作，還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)做電話(huà)回訪(fǎng)，介紹我行甜蜜存、理財等業(yè)務(wù)。因此，我總能收獲客戶(hù)們的.微笑與表?yè)P、得到領(lǐng)導和同事們的信任與肯定。

　　2、真誠感動(dòng)客戶(hù)，我值得您信賴(lài)。

　　記得有一次，一位70多歲的維吾爾族老奶奶走到我的柜臺附近。這位老人步履蹣跚，滿(mǎn)臉的焦急，看到這種情形，我趕忙站立起來(lái)，微笑地請老人坐下，熱情詢(xún)問(wèn)老人需要辦理什么業(yè)務(wù)。由于語(yǔ)言障礙，我們完全不懂彼此在表達什么。我趕忙尋求保安大哥幫助，經(jīng)詢(xún)問(wèn)后，老人急需火速取錢(qián)，給孩子看病。我聽(tīng)到這里，一面安排其他同事為其倒了杯熱水，一面盡快盡快給老人辦理業(yè)務(wù)，并叮囑老人放好錢(qián)，注意安全。直到老人離開(kāi)，我才轉移自己的視線(xiàn)，繼續為他人辦理業(yè)務(wù)。

　　3、急客戶(hù)之所急，我來(lái)幫您想辦法。

　　在日常工作服務(wù)中，我始終秉承“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，想客戶(hù)之想，急客戶(hù)之急，憂(yōu)客戶(hù)之憂(yōu)，樸實(shí)無(wú)華、勤奮努力，持續為客戶(hù)提供周到、便捷、細致的服務(wù)，在與客戶(hù)的交往中建立起了如親人般深厚的情誼。

　　某天下班后，一位大叔心急如焚地跑到營(yíng)業(yè)大廳首要給孩子打錢(qián)，孩子等著(zhù)交學(xué)費。由于當時(shí)款車(chē)已走，已不能為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，在查詢(xún)了大叔已開(kāi)通網(wǎng)銀的情況下，與其孩子聯(lián)系后通過(guò)手機銀行轉賬幫助大叔解決了難題。

　　大叔當場(chǎng)感動(dòng)地說(shuō)：“謝謝你，不然孩子可就交不了學(xué)費了!”我笑著(zhù)說(shuō)：“別那么客氣，我們是朋友啊�！比粘Ｖ�，我就是通過(guò)交朋友的形式與很多客戶(hù)建立了深厚的友誼。

　　4、服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值，用心換來(lái)驕人業(yè)績(jì)。

　　多年的工作經(jīng)驗讓我在這平凡的崗位上總結領(lǐng)悟出，要做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，首要是贏(yíng)得客戶(hù)的信任，只有熱情真誠地付出，耐心細致地服務(wù)，才可能得到回報，成為客戶(hù)最信賴(lài)的人。

　　我充分發(fā)揮社區鄰里優(yōu)勢，在服務(wù)大堂的同時(shí)也順帶做好了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作。她善于用心發(fā)掘客戶(hù)需求，找準機會(huì )把理財、財喜通、甜蜜存等業(yè)務(wù)產(chǎn)品推薦給需要的客戶(hù)，同時(shí)也把需要辦理貸款等業(yè)務(wù)的客戶(hù)引薦給客戶(hù)經(jīng)理。

　　我出色地完成了年底理財業(yè)績(jì)指標并獲得支行長(cháng)的陳贊。

　　是啊，廳堂服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好。愿我們追求更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用熱忱的態(tài)度與客戶(hù)相處，用真誠的微笑詮釋服務(wù)的真諦。

　　參加工作以來(lái)，我始終把誠實(shí)、正直、本分作為自己的立身之本，對客戶(hù)、對陌生人充滿(mǎn)了善意，就這樣被大家默默的認可和肯定著(zhù)，也總會(huì )在不經(jīng)意的時(shí)候收到大家的回饋。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我更加堅定自己的理想、自己的信念、自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，更努力地做好自己的本職工作。我始終認為，雖然我們的工作是平凡的，但平凡不等于平庸。

員工工作總結4

　　20xx年企業(yè)食堂人員個(gè)人總結律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。

　　我們告別成績(jì)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。

　　20xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務(wù)，總結起來(lái)收獲很多！

　　1、圍繞大局，提高熟悉。今年以來(lái)，沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和整體工作大局呈現出了前所未有的緊張繁忙景象。

　　在此情況下，我們的工作節奏和各項治理、生活服務(wù)工作假如不能夠緊緊地跟上沙運司快速發(fā)展的大好形勢，必將愧對沙運司領(lǐng)導的信任和支持，也無(wú)顏面對辛勤奮戰在各項工作第一線(xiàn)的沙運司廣大干部和員工。因此，我們把切實(shí)做好各項生活綜合服務(wù)工作當作貫徹沙運司黨委、沙運司全年奮斗目標和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事！抓好，使職工食堂、招待所真正成為“職工之家”和干部員工滿(mǎn)足的場(chǎng)所。

　　非凡是我們能夠緊密沙運司的整體工作大局，密切聯(lián)系本單位的實(shí)際，堅持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育，使大家從思想上熟悉到了做好本職工作的重要性，從而自覺(jué)地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來(lái)，職工食堂、招待所的所有工作人員，都能以沙運司的大局為重，盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導和員工的稱(chēng)贊。

　　2、加強治理，規范運作。職工食堂和招待所的工作經(jīng)常與干部員工打交道，涉及大家的吃喝住等一些具體問(wèn)題，被人們認為是“出力不討好的工作。

　　在這種情況下，我們沒(méi)有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來(lái)，我們沒(méi)有辜負沙運司領(lǐng)導和廣大干部員工的`期望，領(lǐng)導以身作則，加強各方面的治理，并不斷為大家創(chuàng )造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規范化治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎。

　　我們在抓好各項治理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營(yíng)模式！服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工提供便利條件，使大家一回到招待所就如同回到“家”的感覺(jué)。

　　3、團結協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。招待所和職工食堂所承擔的工作任務(wù)零碎而繁雜，但每一項工作都與沙運司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。

　　非凡是我們所承擔的許多大中型對外接待任務(wù)，直接涉及到沙運司的對外形象。因此，我們在有關(guān)部門(mén)的配合下，堅持搞好內部團結協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　非凡是今年以來(lái)，招待所和職工食堂人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運轉，凡有大中型接待任務(wù)，我們內部的員工都能夠服從領(lǐng)導的安排，不分行業(yè)，不講條件，全力以赴搞好接待工作。

　　今年以來(lái)，食堂所承擔的三桌以上的接待任務(wù)達十多次，但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿(mǎn)地完成，受到沙運司領(lǐng)導的信賴(lài)和大家的好評。我們還把沙運司內部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當成工作重心切實(shí)抓緊抓好。

　　目前，沙運司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊張而繁忙，尤其是一些長(cháng)期在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)工作的單身干部員工，休假或者因公出差回到xx就餐和住宿，作為后勤生活服務(wù)單位，能夠設身處地的為他們著(zhù)想，使他們xx能夠吃的滿(mǎn)足，住得舒心，則是我們的工作本分。為了使我們的各項服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平，招待所及時(shí)為大家換發(fā)被褥、床單，并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親，環(huán)境干凈整潔，使大家在招待所能夠住得舒心。

　　就餐方面，我們沒(méi)有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格按照沙運司領(lǐng)導的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫�，F在，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供給，每頓的主食都在六個(gè)品種以上，副食也在四個(gè)以上，并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。

　　為了做好這項工作，職工食堂的治理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿(mǎn)足和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監督。

　　由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色，就連一些住戶(hù)同志也愿意攜家帶口的在職工食堂就餐了。為了方便干部職工的生活，職工食堂還在緊張繁忙的工作之外，為干部職工家屬供給饅頭、花卷和一些鹵制品，深受廣大干部職工的贊揚。

　　當然，今年以來(lái)，我們雖然作出了一些工作成績(jì)，但距沙運司領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。非凡是在沙運司目前快速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。

　　這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn)。三、今后的工作打算：一是要進(jìn)一步熟悉做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。

　　加強生活服務(wù)工作是沙運司黨委、沙運司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問(wèn)題，說(shuō)到底，實(shí)際上是一個(gè)政治問(wèn)題、群眾觀(guān)點(diǎn)問(wèn)題。

　　因此，我們在思想熟悉上要再深化、再提高，并將思想熟悉轉化為具體行動(dòng)，千方百計，創(chuàng )造好的條件，更進(jìn)。

員工工作總結5

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xxxx服裝超市的一名員工，我深切感到xxxx服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，xxxx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿xxxx服裝超市xxxx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更加興旺!

　　xxxx-xxxx年，我柜組在公司黨委的統一領(lǐng)導和部署下，在兄弟柜組的支持下，經(jīng)過(guò)全體會(huì )員的共同努力，順利地完成了服裝銷(xiāo)售任務(wù)�，F將有關(guān)情況總結如下：

　　xxxx-xxxx年我們柜組認真學(xué)習銷(xiāo)售知識，加強自我修養的提高，真誠為顧客服務(wù)，開(kāi)展滿(mǎn)意在xxxx，服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，想顧客之所想，努力為顧客營(yíng)造良好的購物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節的落實(shí)，嚴把質(zhì)量關(guān)。努力做到無(wú)論顧客貨比多少家，我們xxxx服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通過(guò)服裝銷(xiāo)售，與別人談話(huà)的時(shí)候變多了，增強了自信心，也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通，推銷(xiāo)服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應，使顧客接受你的意見(jiàn)和建議。我們柜組努力樹(shù)立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷(xiāo)產(chǎn)品，贏(yíng)得了顧客的認可。顧客滿(mǎn)意率、回頭客呈良好勢頭。xxxx-xxxx年我柜組完成銷(xiāo)售任務(wù)……

　　我們作為服裝超市的一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)，部分員工，剛到超市時(shí)，包括我，對服裝方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng)，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統一，努力做好自己的本職工作。她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷(xiāo)售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了xxxx的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專(zhuān)業(yè)知識，提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，在銷(xiāo)售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗，較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在銷(xiāo)售市場(chǎng)的'前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(cháng)為合格的銷(xiāo)售人員，有的成為銷(xiāo)售骨干，為完成xxxx-xxxx年銷(xiāo)售計劃立下了汗馬功勞。

　　xxxx-xxxx年在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，我從一個(gè)普通員工成長(cháng)為柜的柜長(cháng)，我覺(jué)得力不從心。一方面是我的專(zhuān)業(yè)知識貧乏，業(yè)務(wù)能力不強，另一方面是我覺(jué)得困難很多，社會(huì )經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷不足等種.種原因使自己覺(jué)得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。在7月份開(kāi)始做柜長(cháng)的時(shí)候，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經(jīng)理爭執起來(lái)。通過(guò)工作實(shí)踐和學(xué)習，我了解到經(jīng)理的良苦用心，她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當的位置，給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。在工作中我也認識到人不是一生下來(lái)就什么都會(huì )的，當你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導給我布置任務(wù)，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的順利完成又增強了我的自信心。因為只有充滿(mǎn)強烈的自信，服裝銷(xiāo)售人員才會(huì )認為自己一定會(huì )成功。在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團結柜組一班人，努力學(xué)習服裝銷(xiāo)售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。針對相同的問(wèn)題，一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答，而成功的服裝銷(xiāo)售人員則能立刻對答如流，言簡(jiǎn)意賅，準確地提供客戶(hù)想知道的信息，在最短的時(shí)間內給出滿(mǎn)意的答復。因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn)，在銷(xiāo)售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧客的購買(mǎi)需求，從而贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。我把明確的目標、健康的身心、極強的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款作為常規業(yè)務(wù)去學(xué)習。鼓勵柜組姐妹充滿(mǎn)自信去贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，去熱情為顧客服務(wù)，去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷(xiāo)售。柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象，在最短的時(shí)間之內幫助顧客解除疑慮，說(shuō)服顧客購買(mǎi)產(chǎn)品。

　　總之，我柜組全體員工以xxxx為家，牢固樹(shù)立奉獻在xxxx，滿(mǎn)意在xxxx的職業(yè)理念，愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，以飽滿(mǎn)的熱情迎接顧客，以周到的服務(wù)對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。全體姐妹對待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價(jià)位上的需要，熱心為他們推薦時(shí)尚、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng )造力，開(kāi)拓進(jìn)取，團結創(chuàng )優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng )造了柜組營(yíng)銷(xiāo)的佳績(jì)。

員工工作總結6

　　時(shí)光飛逝，轉眼間在宜通工作已有一月有余，回顧這一個(gè)月的工作，雖然時(shí)間短暫，卻是感觸很深，收獲頗豐；同時(shí)也發(fā)現了許多自己的不足，讓我不斷的反思、進(jìn)步。這一個(gè)月在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我從最初對公司、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)一無(wú)所知到此刻基本了然于心，而在這個(gè)過(guò)程中最讓人慶幸的莫過(guò)于能夠結識這么一群可愛(ài)的同事們。下面我就對這一個(gè)月的工作從兩個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

　　1、工作任務(wù)方面

　　來(lái)到公司之后，尤其是作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，最當務(wù)之急的莫過(guò)于盡快的熟悉公司的產(chǎn)品以及各種業(yè)務(wù)�？赡苡捎谠谏霞夜�司養成的壞毛病，我一向處于一個(gè)拖延的過(guò)程，對自己的要求并不那么嚴格，這個(gè)過(guò)程中個(gè)性感謝賈昆賈總對我的嚴格要求，讓我在工作過(guò)程中能夠時(shí)刻的持續緊張感，將壓力轉化成主動(dòng)學(xué)習的動(dòng)力，從而快速的熟悉公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。在賈總培養我們的過(guò)程中，他很善于調動(dòng)我們的積極性，同時(shí)能夠把我們需要了解的東西十分生動(dòng)的傳授給我們，在這個(gè)布置任務(wù)—培訓講解—個(gè)人演練—集中考核的過(guò)程中，我和一齊來(lái)的同事快速的熟悉了公司的各種產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)，同時(shí)我們也看到了賈總的潛力，更加堅定了跟著(zhù)賈總的腳步往前走的想法。到目前為止，我已經(jīng)學(xué)習了調度系統的配置、產(chǎn)品終端的參數及配置、整體系統的操作、競爭對手的優(yōu)劣勢以及各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)知識，大致能夠結合行業(yè)的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行系統功能的講解，當然，作為銷(xiāo)售人員來(lái)講，與客戶(hù)應對面的交流才是最重要的，我需要把目前學(xué)到的東西靈活的運用到各個(gè)場(chǎng)景中，后續的就是需要更多的跟客戶(hù)進(jìn)行實(shí)際接觸，在實(shí)戰中不斷的完善自己，期望能夠盡快為公司創(chuàng )造效益，實(shí)現自己的職業(yè)目標。

　　2、公司文化方面

　　進(jìn)入到宜通之后，我所感受到的優(yōu)點(diǎn)遠不止此，但是與此同時(shí)我也感覺(jué)到部分同事工作的積極主動(dòng)性并沒(méi)那么高，在這方面還是有提升空間的；另外可能我們來(lái)的時(shí)間不長(cháng)，所以感覺(jué)公司群眾性的活動(dòng)并不多，也期望公司今后能夠更多的安排一些群眾活動(dòng)，不然感覺(jué)跟大家的交集除了工作就沒(méi)什么別的了。

　　總之，能進(jìn)入這個(gè)宜通這個(gè)大家庭，我深深的感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的期望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，更好的為公司工作。接下來(lái)的.日子里，我必須會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，與大家齊心協(xié)力，保障公司能夠快速發(fā)展、蒸蒸日上，與公司一齊走向完美的未來(lái)。

　　韶光飛逝，轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去�，F將本人詳細工作環(huán)境報告請教以下：

　　我于20xx年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個(gè)月，當時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作場(chǎng)面一切都是空白，配置如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣揚和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單子的訂定等。針對以上各種題目，我根據以往經(jīng)驗訂定初步籌劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線(xiàn)，篡奪第一手材料，訂定采購籌劃；另外一方面根據市場(chǎng)環(huán)境及小廚地輿位置初步肯定菜品的定位，訂定菜譜。篡奪定位精確，能為下一步的策劃奠定根本。天緣小廚在倍受帶領(lǐng)的存眷與關(guān)懷下入手下手了試交易，餐飲部廚房在竭力結束上級下達的各項任務(wù)的同時(shí)，在菜品上跟著(zhù)客人的要求連續，以求菜品能更加適應市場(chǎng)。

　　自交易以來(lái)，營(yíng)收達50萬(wàn)余元。交易中，廚部的工作也呈現了如：菜品的定位不精確，菜品計劃沒(méi)根據客人的要求而定，等一些題目。帶著(zhù)各種題目和竭力變化提拔產(chǎn)品形象的決議信念迎來(lái)了下半年。

　　現將20xx年下半年報告請教以下：

　　1、在菜品定位上，遵照旅店集體的計謀籌劃來(lái)開(kāi)辟籌劃菜品，根據餐廳菜點(diǎn)策劃狀況和市場(chǎng)客戶(hù)查看，來(lái)連續地和提拔產(chǎn)品形象。根據來(lái)小廚消耗群體的需求，來(lái)連續充裕產(chǎn)品，使之能漸漸構成一組有針對性的風(fēng)致化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在成長(cháng)變化中建立本身的品牌。

　　2、在廚政辦理方面，以系統化整合核心競爭力，以典范化提拔辦理程度，以當代信息伎倆進(jìn)步市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標教導廚政辦理工作。對廚房進(jìn)行有效監控與教導，嚴厲按標準進(jìn)步履行力。對廚師技巧氣力進(jìn)行公道儲蓄，公道推出新鮮菜品3、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技巧考核，優(yōu)秀劣汰，采取請進(jìn)來(lái)走出去和按期培訓的方法來(lái)進(jìn)步人員的交易技巧和專(zhuān)業(yè)素養。在聯(lián)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步美滿(mǎn)廚房?jì)炔康母鞣N。

　　4、在菜肴的出品把關(guān)上，采取四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、辦事員把關(guān)，一關(guān)發(fā)覺(jué)有題目，都有退回的權力。不然都得負擔響應的責任。

　　5、在原材料的。驗收和利用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)步原材料的利用率，篡奪把最大的長(cháng)處讓給顧客。

　　6、在食物衛生安定、消防安定方面嚴厲履行《食物衛生法》。抓好廚房衛生安定工作，對廚房環(huán)境、衛生、配置進(jìn)行安定保護，同時(shí)對本錢(qián)及費用加以把握。嚴厲履行典范操縱程序，防備各種變亂的產(chǎn)生，做到，警鐘長(cháng)鳴！

　　7、在雷同方面，管己、管人、管步隊。

　　鄙人半年里，意味著(zhù)新的入手下手、新的機會(huì )、新的挑釁，我決議信念不屈不撓，竭力打開(kāi)一個(gè)工作新場(chǎng)面。

員工工作總結7

　　一、工作目標和任務(wù)

　　作為工作負責人，我的主要工作目標和任務(wù)是：

　　1）根據公司的年度計劃，制定本部門(mén)的年度工作計劃；

　　2）指導和督促員工按照工作計劃完成各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量和進(jìn)度；

　　3）協(xié)調各部門(mén)之間的合作，解決工作中的協(xié)調問(wèn)題；

　　4）根據公司上級領(lǐng)導的要求，及時(shí)向上匯報部門(mén)工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。

　　二、工作進(jìn)展和完成情況

　　1、年度工作計劃制定

　　年初，我根據公司年度計劃制定本部門(mén)的年度工作計劃，并將計劃向上報送審核通過(guò)。計劃主要包括三個(gè)方面：產(chǎn)品銷(xiāo)售額的增長(cháng)、員工培訓的加強、工作流程的優(yōu)化。根據計劃，我和員工共同努力，在全年的工作中不斷調整、完善，確保了計劃的完成。

　　2、員工任務(wù)指導和督促

　　我制定了詳細的工作計劃，對每個(gè)員工的工作進(jìn)行了人員分配和任務(wù)分解，明確了工作任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。每周召開(kāi)一次例會(huì )，及時(shí)了解員工的工作進(jìn)展情況，針對問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施“雙向評價(jià)制度”，促進(jìn)員工之間各自學(xué)習、共同進(jìn)步，并通過(guò)工作中發(fā)現的問(wèn)題，定期組織針對性的培訓、講解和交流。

　　3、協(xié)調各部門(mén)之間的合作

　　在工作中，不可避免的會(huì )發(fā)生協(xié)調問(wèn)題，我積極組織各個(gè)部門(mén)的會(huì )議，共同商討解決問(wèn)題的方案，并盡快與上級領(lǐng)導溝通，形成共識。在多部門(mén)協(xié)作的案例中，我通過(guò)協(xié)調建立了有效的工作聯(lián)系，讓工作過(guò)程更加高效有序。

　　4、上級信息匯報

　　每月結束時(shí)，我向公司上級領(lǐng)導提交本部門(mén)的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，并根據上級的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調整和解決問(wèn)題。

　　三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題

　　1、員工工作積極性不高

　　由于一些員工工作負擔較重，壓力較大，其工作積極性會(huì )逐漸下降，這種問(wèn)題頻繁發(fā)生，這時(shí)我采用溝通、激勵、輔導等手段鼓勵員工，同時(shí)從工作內容、條件和待遇等方面不斷優(yōu)化，提高員工工作積極性和安全系數。

　　2、疫情影響

　　在2020年，疫情的爆發(fā)極大影響了公司的銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)，面臨了很多困難和挑戰。電子商務(wù)是解決問(wèn)題的一種有效途徑，我簡(jiǎn)單系統研究電子商務(wù)管理，并通過(guò)建立官方網(wǎng)站和開(kāi)展業(yè)務(wù)的.網(wǎng)絡(luò )廣告，有效地解決了產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題。

　　四、工作質(zhì)量和壓力

　　在工作中，我們注重工作質(zhì)量和進(jìn)度的保證，不僅讓員工們提高了自己的工作技巧和業(yè)務(wù)水平，而且也得到了客戶(hù)和上級領(lǐng)導的贊揚和認可。隨著(zhù)公司的業(yè)務(wù)不斷擴展，我們的工作壓力也在增大，但我時(shí)時(shí)關(guān)注員工的工作和生活情況，合理安排工作，有效地減輕了工作壓力。

　　五、工作經(jīng)驗和教訓

　　在工作中，我們總結了許多經(jīng)驗和教訓。例如，工作計劃、人員分配、會(huì )議規劃、培訓策劃等方面的經(jīng)驗總結和教訓教育。同時(shí)，在具體問(wèn)題解決中，我總結范圍和知識教育，相信工作經(jīng)驗和教訓中蘊含的寶貴經(jīng)驗，將會(huì )在以后進(jìn)一步有效地運用到實(shí)際中。

　　六、工作規劃和展望

　　在未來(lái)的工作中，面對更多更復雜的問(wèn)題和挑戰，我還有很多工作要做。進(jìn)一步加強團隊領(lǐng)導，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，盡早有所成就。積極采用新技術(shù)、新方法，不斷提高工作效率、實(shí)現更高的效益。我們將繼續發(fā)揮我們的優(yōu)勢，擴大優(yōu)勢范圍，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

員工工作總結8

　　20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹“五個(gè)贛州”建設的戰略部署，以生態(tài)建設為中心，全力打造生態(tài)贛州，不斷推進(jìn)比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，促進(jìn)農民增收，取得了較好的成績(jì)。

　　一、20xx年主要工作

　　(一)大力開(kāi)展造林綠化，精心打造生態(tài)贛州

　　1、突出抓好“一大四小”工程建設。積極創(chuàng )新造林綠化理念，堅持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng )建”，以“三提升，十創(chuàng )建”的綠化工作思路，全面推進(jìn)了全市造林綠化“一大四小”工程建設上臺階。各級黨政領(lǐng)導高度重視，親自部署，親自調度，親自督促工程的實(shí)施。著(zhù)力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平，全面開(kāi)展了“森林十創(chuàng )”活動(dòng)，堅持多栽樹(shù)、栽大樹(shù)、栽好樹(shù)，把森林引進(jìn)城市鄉村，提升了城鄉綠化水平，構建了富有贛州特色的城鄉綠化體系，初步形成了一線(xiàn)一景的景觀(guān)綠化通道。據統計，去冬今春全市投入造林綠化資金達到億元，其中財政投入億元，整合帶動(dòng)社會(huì )資金投入億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林萬(wàn)畝，分別占省、市計劃的.和。其中：山上造林完成面積萬(wàn)畝，山下造林完成面積萬(wàn)畝，通道綠化造林萬(wàn)畝;完成了通道精品路段提升建設里程公里;創(chuàng )建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區17個(gè)、森林單位111個(gè)、森林小區(社區)80個(gè)、森林校園734個(gè)、森林營(yíng)區36個(gè)、森林鄉鎮30個(gè)、森林村莊1110個(gè)、森林公園(濕地公園)18個(gè)。

　　2、扎實(shí)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。領(lǐng)導帶頭參加全民新春和義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，參加義務(wù)植樹(shù)人數達到411萬(wàn)人，完成義務(wù)植樹(shù)4358萬(wàn)株。建立了縣級以上義務(wù)植樹(shù)示范點(diǎn)235個(gè)，面積萬(wàn)畝。由市綠化委和團市委組織的“綠動(dòng)贛江源，青春我先行”——贛州百萬(wàn)青少年生態(tài)環(huán)保實(shí)踐行動(dòng)計劃活動(dòng)，千余名青少年代表、青年志愿者、部隊官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林，引導廣大青少年牢固樹(shù)立生態(tài)為重理念，積極投身生態(tài)贛州建設。在國際森林年和全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)30周年之際，在瑞金市沙洲壩鎮舉行“保護母親河——20xx年度青少年植樹(shù)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，中央紀委駐國家林業(yè)局紀檢組組長(cháng)、國家林業(yè)局黨組成員陳述賢、x、全國綠化委員會(huì )領(lǐng)導、省林業(yè)廳、團省委的領(lǐng)導出席啟動(dòng)儀式，并與1000余名青少年一起現場(chǎng)種植桂花、香樟等樹(shù)苗。

　　3、大力實(shí)施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區新種植喬木16萬(wàn)株，灌木142萬(wàn)株，球類(lèi)萬(wàn)株，地被21萬(wàn)平方米，藤本4萬(wàn)株，草皮11萬(wàn)平方米，草花200平方米，綠地面積增加到公頃，中心城區綠化覆蓋率達，人均公園綠地面積平方米�？h城綠化覆蓋率達，綠地率，人均公共綠地面積平方米。

　　4、大力推進(jìn)了生態(tài)工程建設。完成退耕還林工程建設任務(wù)萬(wàn)畝、長(cháng)珠防林工程建設任務(wù)萬(wàn)畝、血防林工程萬(wàn)畝，占計劃的100%。

　　(二)狠抓森林資源保護，改善“三江”源生態(tài)環(huán)境

　　1、強化了林木采伐和限額管理。一是嚴格執行森林采伐限額。嚴格執行“十二五”森林采伐限額，20xx年度，全市木材生產(chǎn)計劃立木蓄積133萬(wàn)立方米(出材量86萬(wàn)立方米)，占全市年采伐限額立木蓄積533萬(wàn)立方米的25%。二是依法規范林木采伐管理。嚴格實(shí)行采伐指標、林木采伐公示制，建立和落實(shí)了伐區管理責任制和責任追究制度。三是加強木材加工企業(yè)的監督管理。繼續停止審核審批以闊葉樹(shù)為原料的木材加工企業(yè);加強木材加工企業(yè)的原料監管，要求木材加工企業(yè)建立原料收購和產(chǎn)品銷(xiāo)售臺帳，并定期或不定期地對原料收購情況進(jìn)行檢查、審計。

　　2、狠抓了林地的保護管理。一是落實(shí)征占用林地定額管理規定，加強了我市林地征占用的審核、服務(wù)工作，有效地保護了林地資源。二是加強林地的監督管理。積極配合國家林業(yè)局駐福州專(zhuān)員辦來(lái)我市開(kāi)展征占用林地情況檢查，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )議，進(jìn)行了部署整改工作。三是部署了林地保護利用規劃編制工作。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓，對全市縣級林地保護利用規劃編制工作進(jìn)行了部署，與規劃編制單位簽訂了規劃編制協(xié)議，將分類(lèi)、分級管理林地落實(shí)到具體的山頭地塊。預計明年5月底可完成林地檔案管理數據庫工作。

　　3、加強了重點(diǎn)生態(tài)公益林的管理。我市現有國家級和省級重點(diǎn)公益林面積萬(wàn)畝，占林業(yè)用地面積的;其中國家級公益林有萬(wàn)畝;省級公益林面積萬(wàn)畝。為建設我市較完備的生態(tài)體系，一是落實(shí)了管護責任制，形成了由林業(yè)部門(mén)和地方政府共同管理的雙重管護機制，并確保管護資金的到位。二是加強了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統，理順了縣界之間公益林重疊問(wèn)題，嚴格按照公益林檔案管理要求進(jìn)行分類(lèi)建檔，做到圖、表、卡、證、書(shū)相一致。三是開(kāi)展了公益林年度檢查驗收。

　　4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全完善森林防火工作長(cháng)效管理機制的通知》，進(jìn)一步健全完善責任落實(shí)制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點(diǎn)縣鄉管理制度、責任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機制，制定了森林防火重點(diǎn)管理鄉(鎮、街道)標準，繼續落實(shí)了森林防火行政首長(cháng)責任制。二是開(kāi)展了以“創(chuàng )建平安春季、建設和諧林區”為主題的森林防火“平安春季行動(dòng)”。三是加強森林防火基礎建設。加強了專(zhuān)業(yè)隊和半專(zhuān)業(yè)隊建設，配備專(zhuān)業(yè)撲火裝備，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，提升了森林撲火戰斗力;加強防火阻隔帶建設，提高森林自身抗御火災的能力，減少森林火災的發(fā)生頻率和損失;組織實(shí)施了贛南重點(diǎn)火險區綜合治理項目，建立了7個(gè)現代化指揮中心和7個(gè)林火遠程監控點(diǎn);開(kāi)展了東江源火險區綜合治理項目初步設計工作。四是開(kāi)展了森林火災預防和撲救知識培訓，展開(kāi)了實(shí)戰演練。針對縣市換屆后，各縣市區分管領(lǐng)導進(jìn)行了調整，為使他們盡快進(jìn)入角色，更好地抓好森林防火工作，組織舉辦各縣市區分管領(lǐng)導和林業(yè)局局長(cháng)參加的森林防火知識培訓班，培訓班上市林業(yè)局局長(cháng)李光春進(jìn)行了森林火災預防與撲救基本知識培訓;組織章貢區、贛縣和市本級專(zhuān)業(yè)森林消防隊在章貢區沙河鎮沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災應急預案實(shí)戰演練。五是做好了20xx年度森林防火責任目標落實(shí)情況的全面考核。全面完成省政府下達的《森林防火責任書(shū)》確定的森林防火年度工作任務(wù)，獲得三等獎。

　　5、加強了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線(xiàn)蟲(chóng)病防治任務(wù)。開(kāi)展了20xx年松材線(xiàn)蟲(chóng)病春、秋季普查工作，制訂松材線(xiàn)蟲(chóng)病防治方案;組織有關(guān)縣(市、區)積極開(kāi)展除治工作，清理疫木(含病死樹(shù)、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株，噴灑噻蟲(chóng)啉粉劑1216公斤，取得較好防治效果。二是積極開(kāi)展馬尾松毛蟲(chóng)防治工作。今年為松毛蟲(chóng)暴發(fā)年，為防止我市馬尾松毛蟲(chóng)大面積暴發(fā)成災，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強松毛蟲(chóng)防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20xx〕1號)，開(kāi)展松毛蟲(chóng)防治工作調度，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊，全程檢查指導防治工作的實(shí)施，全市共投入防治資金萬(wàn)元，購買(mǎi)藥劑噸(其中施放白僵菌粉炮37噸，比去年多17噸)。累計防治面積萬(wàn)畝，其中生物農藥防治萬(wàn)畝，化學(xué)防治萬(wàn)畝，物理防治萬(wàn)畝，發(fā)生面積防治率100%，總體防治效果達85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監測預報工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢預報和贛州市馬尾松毛蟲(chóng)蟲(chóng)情警報等林業(yè)病蟲(chóng)情預報，指導各地開(kāi)展防治工作;完成了“十二五”林業(yè)有害生物市級系統測報點(diǎn)設置工作;四是開(kāi)展了林業(yè)有害生物防治宣傳，通過(guò)“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報”、“民生一線(xiàn)”等欄目，開(kāi)展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導工作。

　　6、嚴厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。一是開(kāi)展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動(dòng)”專(zhuān)項整治行動(dòng)。據統計，全市共查處案件2086起，其中刑事案件448起，破獲355起;逮捕108人，移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起，查處1731起。打擊處理各類(lèi)違法犯罪人員2672人(次)，收繳木材立方米，挽回直接經(jīng)濟損失萬(wàn)元。二是加大森林火災案件的查處力度。三是開(kāi)展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進(jìn)依法行政，對20xx年以來(lái)實(shí)施的林業(yè)行政處罰案卷開(kāi)展了認真的自查自評和整改。四是開(kāi)展了打擊違法運輸木材行為專(zhuān)項行動(dòng)。共查處違法運輸木材案件362起，為國家挽回經(jīng)濟損失萬(wàn)元。

　　(三)著(zhù)力建設特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)興業(yè)富民

　　1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭取油茶項目資金，爭取國家補助資金3000多萬(wàn)元，爭取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬(wàn)元。采取公司(企業(yè)、大戶(hù))+農戶(hù)形式，完成了高產(chǎn)油茶造林萬(wàn)畝。

員工工作總結9

　　轉眼步入工作已經(jīng)兩年了，在這兩年的時(shí)間讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的新知識，為融入社會(huì )奠定了堅實(shí)的基礎。

　　當時(shí)剛從學(xué)校畢業(yè)的我，懷揣著(zhù)一種轟轟烈烈要做一番事業(yè)的沖動(dòng)，直接來(lái)到了熔盛重工，來(lái)到之后，才發(fā)現，做事業(yè)千萬(wàn)不能急于求成，要一步一個(gè)腳印，打好基礎很重要。

　　近半年來(lái)，我一直在公司的重要項目76000噸的'散貨船項目組，是在前系列船的基礎上做了優(yōu)化，改進(jìn)大部分的系統，我有幸參與其中，做一部分系統的設計工作。直到參與其中才發(fā)現，做設計要有宏觀(guān)的概念，不只是一張圖紙的問(wèn)題，要考慮到哪些設備是要在其它的系統圖中顯示的，修改了一個(gè)設備對其他相應設備的影響，這種觀(guān)念不是一朝一夕就可以養成的，需要大量實(shí)際經(jīng)驗的積累。

　　我現階段的主要任務(wù)是76000噸后續船98的送審和優(yōu)化工作和h1155系列的接線(xiàn)圖工作。雖然是系列船，但是也馬虎不得，設備資料的更換帶來(lái)了很多問(wèn)題，在修改圖紙的過(guò)程中也學(xué)到了很多新的知識，我發(fā)現只有從頭開(kāi)始做才能更好的了解船舶，每一個(gè)步驟都不能馬虎，才能認真負責的對待每一張圖紙，每一個(gè)設備。

　　由于船市的蕭條，公司對現有的76000船型做了優(yōu)化，改變了結構線(xiàn)型，降低油耗，提升航速，從而提高了性能，達到國際領(lǐng)先水平，深受各界關(guān)注。

員工工作總結10

　　入學(xué)之后的第八周游達二學(xué)長(cháng)組織的學(xué)生會(huì )納新活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕。

　　這次納新共分為兩個(gè)部分，一時(shí)在講臺自我介紹和談?wù)劷窈蟮拇蛩?二是在講臺上自由發(fā)揮，演講至少三分鐘。我們都是在階梯教室105開(kāi)展的，納新時(shí)主要是有五力的要求，分別是活力，合力，能力，魄力以及動(dòng)力。這五力的要求不僅為同學(xué)們提出了奮斗方向，更是同學(xué)們今后在學(xué)生會(huì )工作的準則。評委由大二全體學(xué)生會(huì )學(xué)長(cháng)組成，最后由導員審批。我們學(xué)生共有50多人參加，很多人都是沒(méi)上臺的時(shí)候覺(jué)得沒(méi)什么。因為每個(gè)人都做了充分的準備，每天都在看發(fā)言稿，基本上可以倒背如流了。

　　但是上臺的時(shí)候，評委席上坐的那么多人，那么多的目光瞬間聚集在一個(gè)人身上。那種感覺(jué)在所有人當中都是第一次。所以當站在臺上的時(shí)候，準備以久的'發(fā)言稿瞬間都忘記了，無(wú)從說(shuō)起，面紅耳赤。這真是個(gè)鍛煉人能力的地方，經(jīng)過(guò)兩次的評選，最終實(shí)招了44人，其中秘書(shū)處4人，紀檢部4人，外聯(lián)部4人，學(xué)習部4人，文藝部4人，宣傳部4人，體育部4人，組織部4人，勤工部4人，新聞中心4人，生活部4人。經(jīng)導員審查通過(guò)審批，正式錄用�？傮w來(lái)說(shuō)，本次納新活動(dòng)還算成功有序的進(jìn)行。嚴格的評審團，為活動(dòng)打好了基礎。

　　大學(xué)生只有學(xué)會(huì )自我教育，自我管理，才能適應當今激烈的競爭的社會(huì )，納新成功之后，所有新入成員都可以更好的嚴于律己，爭做最好，活動(dòng)的成功離不開(kāi)學(xué)長(cháng)的努力。我們信息工程系的明天會(huì )更好的!

員工工作總結11

　　有些日常事務(wù)性工作，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來(lái)的，后辦內部的;三是先辦基層單位的，后辦機關(guān)的，因為基層的同志來(lái)一趟公司不容易，不但我這樣做;同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負責辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領(lǐng)導負責，向職工負責。

　　為了落實(shí)總公司“狠抓內部管理，壓縮各項費用開(kāi)支”的要求，特別是機關(guān)的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導又要求對通訊等費用再進(jìn)一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關(guān)的'工作量并沒(méi)有減少，車(chē)輛、微機、辦公設備等越買(mǎi)越多，越用越破，維護、更件、修理量越來(lái)越大，再加之現在車(chē)輛長(cháng)途任務(wù)多，費用也就自然上升;原先打字室油印(費用低)保證了整個(gè)機關(guān)，現在隨著(zhù)辦公現代化的不斷提高，消耗品的價(jià)格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來(lái)越大，打字室變成了印刷廠(chǎng)，費用較以前相比有大量增加。

　　這些實(shí)際情況及問(wèn)題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個(gè)現狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車(chē)輛、微機、設備等要加強平時(shí)的維護保養，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫(xiě)更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導簽字，專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生;并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復印量，超過(guò)15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導也都進(jìn)行控制和把關(guān)。

　　手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶(hù)先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現象，為使用者個(gè)人節省了不少費用;有線(xiàn)電話(huà)自從搞了局擬網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話(huà)費，費用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了現在的萬(wàn)元/月以?xún)�，當然現在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導匯報過(guò)，待明年再說(shuō)，力爭作到既保障辦公，又節余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數量。

員工工作總結12

　　作為禮賓經(jīng)理，我很高興就我的工作經(jīng)驗進(jìn)行總結。我的職責是確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意，順利完成他們的需求，并維護良好的合作關(guān)系。我非常自豪地說(shuō)，我在我的工作中非常成功，并且接受了多項表彰和獎勵。

　　首先，作為禮賓經(jīng)理，我始終保持專(zhuān)業(yè)素養并注重細節。我了解到，一絲不茍的注意細節可以大大提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和客戶(hù)對我們公司的忠誠度。無(wú)論是熟悉他們的特殊喜好還是準備細節周詳的行程安排，我絕不會(huì )放松任何一個(gè)環(huán)節。我還時(shí)刻關(guān)注國內外的時(shí)事，以便了解客戶(hù)所需的信息。并根據客戶(hù)的要求，協(xié)調與其他部門(mén)的聯(lián)系，快速響應并解決問(wèn)題。

　　其次，作為禮賓經(jīng)理，團隊管理也是至關(guān)重要的。在我稅務(wù)管理下，我的團隊向來(lái)表現出很高的成就感和工作動(dòng)力。我懂得如何在正式和非正式場(chǎng)合下提供支持，并鼓勵他們積極主動(dòng)提出和實(shí)施優(yōu)化計劃。

　　我成功的最大原因之一是我始終堅持以客戶(hù)為中心的理念�？蛻�(hù)總是需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)溝通和解決問(wèn)題。我時(shí)刻保持著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)知識，并且不斷探尋新的`技巧和思路去為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。正是因為這種深厚的客戶(hù)服務(wù)意識，以及對客戶(hù)需求的敏銳感知，我與客戶(hù)之間達成了更加緊密的合作關(guān)系。

　　禮賓經(jīng)理是公司中不可或缺的存在。我的工作涉及到人員管理、安排行程、食宿安排等眾多重要環(huán)節，因此專(zhuān)業(yè)素養和與人溝通交流能力尤為重要。我深刻體會(huì )到，禮賓經(jīng)理工作不僅僅是集中精力完成一些簡(jiǎn)單的工作任務(wù)。更多的時(shí)候，這是一個(gè)需要考慮到各種可能情況，并且隨時(shí)應對的角色。因此，我一直積極發(fā)掘更多的外語(yǔ)、學(xué)習關(guān)于禮賓領(lǐng)域的新知識，以不斷適應工作的變化，并提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

　　總之，作為一名禮賓經(jīng)理，我積極工作、嚴謹細致、高效專(zhuān)業(yè)、以客戶(hù)為中心。我堅持不懈地為滿(mǎn)足客戶(hù)需求而努力，而且對我的工作充滿(mǎn)激情。我將繼續為客戶(hù)、為公司發(fā)展，努力做好自己的工作，成為專(zhuān)業(yè)的禮賓經(jīng)理。

員工工作總結13

　　一、企業(yè)概況

　　1、企業(yè)基本情景

　　xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區，占地面積畝，公司職工總人數約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于20xx年經(jīng)過(guò)了iso9001-20xx質(zhì)量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂

　　漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。

　　2、企業(yè)用能管理概況

　　公司設立能源管理委員會(huì )，主任由一名副總經(jīng)理?yè)�任，成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠(chǎng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導等組成，辦公室設在生產(chǎn)部。實(shí)行公司-分廠(chǎng)-班組三級管理，明確節能工作崗位的任務(wù)和職責，經(jīng)過(guò)崗位職責制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟職責制考核。生產(chǎn)部負責日常節能管理工作，財務(wù)部負責能源統計分析，人力資源部負責節能教育培訓，能源管理委員會(huì )負責根據節能工作職責制實(shí)施情景進(jìn)行獎罰。

　　3、企業(yè)節能目標

　　公司節能目標為噸標準煤。

　　二、節能工作組織和領(lǐng)導情景

　　1、企業(yè)節能領(lǐng)導小組組成情景

　　公司設立能源管理委員會(huì )，主任由一名副總經(jīng)理?yè)�任，辦公室設在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠(chǎng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導組成。實(shí)行公司-分廠(chǎng)-班組三級管理，明確節能工作崗位的任務(wù)和職責，經(jīng)過(guò)崗位職責制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實(shí)到人并納入經(jīng)濟職責制考核。

　　2、企業(yè)節能領(lǐng)導小組研究部署節能工作情景

　　由公司節能領(lǐng)導小組部署節能工作，20xx年請市節能監測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節能監察(監測)，并根據《節能監察(監測)綜合報告》的提議，進(jìn)行制度、管理、培訓等方面的工作。20xx年以來(lái)，在新廠(chǎng)區規劃的實(shí)施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線(xiàn)和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節能減排作為必須研究和規劃的工作。

　　三、節能目標完成情景

　　1、年度節能量完成情景

　　20xx年度總產(chǎn)值為萬(wàn)元，耗能?chē)崢藴拭�，單位產(chǎn)值能耗為噸標煤萬(wàn)元，總產(chǎn)值節能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。

　　20xx年已實(shí)施完成熱處理連續爐項目，陸續完成進(jìn)口和國產(chǎn)數控設備臺。在盡量采取安排滿(mǎn)負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情景下，爭取完成20xx年度的節能目標。

　　2.產(chǎn)品節能量計算單位

　　節能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。

　　耗能品種中，電能計量單位為:萬(wàn)kwh，油料計量單位為:噸，燃氣計量單位為噸。

　　四、節能目標分解和落實(shí)情景

　　1、企業(yè)節能目標分解落實(shí)基本情景

　　節能目標的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬(wàn)元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。

　　2、企業(yè)開(kāi)展節能目標考評情景

　　廠(chǎng)部制定《節儉能源職責書(shū)》和《考核方案》，分廠(chǎng)將節能指標進(jìn)行細化。

　　3、企業(yè)開(kāi)展節能獎懲情景

　　考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現，節能效果顯著(zhù)的團體和個(gè)人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。

　　五、節能技術(shù)提高和技改實(shí)施情景

　　1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情景

　　xx產(chǎn)品:20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤;

　　xx產(chǎn)品:20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤;

　　xx產(chǎn)品:20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)31。8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤;

　　2、企業(yè)開(kāi)展節能技改情景

　　20xx年:更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線(xiàn)可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質(zhì)生產(chǎn)線(xiàn)臺套。

　　20xx年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實(shí)施全纖維結構回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數控車(chē)臺，磨擦焊設備臺。

　　在技改規劃工作方面，公司規劃三個(gè)節能項目:分別為:型變壓器;節能型變頻多聯(lián)空調系統;節電效果好的`燈具。預計總節能量:kwh(合噸標準煤)。

　　六、節能法律法規執行情景

　　1、企業(yè)貫徹執行節能法律法規規章及政策情景

　　企業(yè)貫徹國家節能法律法規規章及政策，遵照市政府節能辦的工作安排，設立節能管理機構和崗位，派員參加相關(guān)會(huì )議和培訓，按時(shí)供給年度能源利用狀況報告。

　　2、按時(shí)向市政府節能辦報送《重點(diǎn)用能單位20xx年度能源利用狀況報告》。

　　七、企業(yè)節能工作情景及差距

　　企業(yè)能夠認真貫徹執行《中華人民共和國節儉能源法》及等法律法規和工作要求，設立能源管理委員會(huì )，實(shí)行公司-分廠(chǎng)-班組三級管理，明確節能工作崗位的任務(wù)和職責，經(jīng)過(guò)明確節能職責及能耗節儉管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟職責制考核。能源管理委員會(huì )經(jīng)過(guò)年終經(jīng)濟職責制考核，根據被考核部門(mén)節能工作業(yè)績(jì)情景進(jìn)行獎罰。

　　企業(yè)能夠根據市人民政府節能辦工作安排，參加相關(guān)工作會(huì )議、理解節能工作培訓，按時(shí)報出《年度能源利用狀況報告》。

　　企業(yè)能夠根據節能工作要求，于20xx年9月約請市節能監測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節能監察(監測)，并由該中心出具《節能監察(監測)綜合報告》。該報告在闡述公司節能工作情景的同時(shí)，對公司節能管理工作目前存在的問(wèn)題和提議，提出了中肯的意見(jiàn)。該報告的評價(jià)及提議，對公司今后的節能管理工作起到進(jìn)取的推動(dòng)作用。經(jīng)用能負荷的調整和技術(shù)改造項目的實(shí)施，變壓器功率因素得到提升。

　　但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距:

　　節能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節能意識有待進(jìn)一步加強。

　　節能指標不夠明確，節能指標的層層分解不夠落實(shí)。

　　節能統計的基礎工作較差，原始數據不全、不夠細化。

　　八、整改措施

　　1、進(jìn)一步加強關(guān)于《中華人民共和國節儉能源法》、《重點(diǎn)用能單位節能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強節能培訓工作，逐步提高企業(yè)職工的節能意識。

　　2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節能管理制度，明確節能職責和具體節能指標，層層分解，并與經(jīng)濟利益掛鉤。

　　3、明確崗位職責，進(jìn)一步加強基層單位的用能數據采集和管理。

　　4、管生產(chǎn)必須管節能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的節能指標和職責，加快老設備、耗能設備的淘汰更新。

　　5、在新生產(chǎn)線(xiàn)和新設備的選擇洽購過(guò)程中，優(yōu)先選用節能技術(shù)先進(jìn)、節能效果顯著(zhù)，能夠實(shí)現減排或少污染、零污染的裝備。

員工工作總結14

　　本學(xué)期的期期末考試剛剛過(guò)去，看看本班級的成績(jì)，分析如下：

　　一、從各級目標上看，特優(yōu)目標本班超額完成目標二點(diǎn)三九人，學(xué)優(yōu)目標本班超額完成目標四人，達成目標超額完成五人，有效特優(yōu)目標還差八人，有效學(xué)優(yōu)還差二人，多數學(xué)生還算能認真學(xué)習，有一部分不學(xué)習的學(xué)生，學(xué)習積極性差，課堂上不認真聽(tīng)講，作業(yè)不能及時(shí)完成，講過(guò)的題目也不能及時(shí)訂正，所以造成成績(jì)不理想。

　　二、從班級情況上看，本班的學(xué)生，中等生較多，尚未出現斷層，已經(jīng)出現了分化，好學(xué)生很好，差學(xué)生很差，中下等的學(xué)生已不學(xué)習，所以要想提高成績(jì)存有困難。

　　三、綜合上述分析，教師在根據所帶的班的學(xué)習情況，制定了一套有效可行的教學(xué)方案，加強班級管理，爭取做到不讓學(xué)生掉隊。

　　1、認真備課，積極參加集體備課，上好每一堂課，認真批改作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)講評；

　　2、對學(xué)習有困難的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行談心，幫助他們解決學(xué)習中的.困惑，走出學(xué)習中的低谷，幫助他們樹(shù)立自信，努力提高成績(jì)；

　　3、在課堂上主動(dòng)采取一系列活動(dòng)，培養尖子生和優(yōu)等生，對成績(jì)處于中游的學(xué)生，抓基礎，提高應變能力，充分發(fā)揮他們的潛能。

　　4，加強與家長(cháng)的聯(lián)系，發(fā)現請款，及時(shí)與家長(cháng)交流，找到解決問(wèn)題的辦法。

　　總之，在教學(xué)中注重因材施教，是不同層次的學(xué)生得到發(fā)展

員工工作總結15

　　消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫院感染控制等醫療質(zhì)量問(wèn)題，為此國家衛生部專(zhuān)門(mén)于20__年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監測規范。就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的`提升，具體做到：

　　合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線(xiàn)，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

　　科學(xué)排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質(zhì)量監測，尤其是外來(lái)器械的管理。

　　完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據cssd的三項標準，結合實(shí)際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動(dòng)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技能練習，每季度實(shí)行一次安全教育。

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