工程預算員工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的工程預算員工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工程預算員工作總結1
轉眼間來(lái)公司已經(jīng)一年半了，在這一年半中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，我盡職地完成自己的本職工作，也順利地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時(shí)，自身在各方面也有很大的提高，不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)到了如何為人處事、待人接物，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生，在此，向公司的領(lǐng)導和同事表示感謝！
作為公司工程的造價(jià)人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現根據項目的進(jìn)展對自己在項目部的主要工作做一下回顧和總結：
1、工作情況：
在項目這將近4個(gè)月的時(shí)間中，我主要完成了各部門(mén)上報的預算匯總及關(guān)于進(jìn)度結算與甲方和監理的溝通。
2、對于工作新的認識：
對于預算工作，我覺(jué)得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無(wú)從談起，只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會(huì )實(shí)現公司利益的最大化。
3、工作中存在不足：
由于自身的.局限性，對于有些細節方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗的積累，不過(guò)我相信經(jīng)驗上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )嚴格要求自己，盡職盡責，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工，為公司的發(fā)展也為自己價(jià)值的實(shí)現去努力！
工程預算員工作總結2
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，于08年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會(huì )卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動(dòng)。
在這這段時(shí)間內我主要負責三區盤(pán)點(diǎn)和一區結算工作：
三區盤(pán)點(diǎn)工作主要是到現場(chǎng)和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來(lái)，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項工作沒(méi)有做或沒(méi)有做完，我們當時(shí)沒(méi)有記錄，最后落在書(shū)面上就會(huì )是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會(huì )蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。
一區的結算工作在我來(lái)之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過(guò)數次，應該是從05年就開(kāi)始了，對方的結算也報過(guò)好幾版，但一直沒(méi)有得出一個(gè)結果。
經(jīng)理在交給我這項工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過(guò)很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認，我當時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難。但仔細看過(guò)資料后發(fā)現，遠沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單，首先是以前對過(guò)的項目并沒(méi)有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒(méi)有書(shū)面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的'砼工程無(wú)論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問(wèn)題就出現了：這個(gè)結算到底對到哪兒了？結算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開(kāi)始？這些都因沒(méi)有當事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過(guò)的工作才會(huì )心中有數。
記得最初來(lái)公司的那段日子，因為一來(lái)就開(kāi)始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過(guò)的項目，檢查有沒(méi)有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說(shuō)服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因為他們肯定不會(huì )少報，而我要往下減量就得給他一個(gè)理由，要有依據，如果我有所遺漏就會(huì )給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時(shí)我都會(huì )提出很多問(wèn)題：這個(gè)量是轉載自百分網(wǎng)，哪來(lái)的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問(wèn)題真是太多太多而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個(gè)項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件，一個(gè)數一個(gè)數的對，就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著(zhù)看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來(lái)，因為我必須以最快的速度熟悉這個(gè)工程，弄清結算的來(lái)攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會(huì )有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過(guò)的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對砼調價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時(shí)心里特別安慰：工作真是沒(méi)白做��！
通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問(wèn)題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門(mén)經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專(zhuān)業(yè)書(shū)，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區的結算工作告一段落，理出一個(gè)結果，在下一年度中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導的愛(ài)護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛(ài)預算工作的誠心一定會(huì )把工作做得更好，我會(huì )更加優(yōu)秀！
工程預算員工作總結3
結合多年的工作實(shí)踐，淺談建筑工程土建預算的審查技巧。
一、重視搜集完備的依據性文件
審查人員必須向有關(guān)部門(mén)和人員搜集完備的編制預算的依據文件、材料，包括
1、建筑和結構專(zhuān)業(yè)提交的全套（土建）施工圖；
2、總圖專(zhuān)業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構筑物的平立剖圖；
3、工程所在地區的綜合預算定額、建筑材料預算價(jià)格、間接費用和計取費用的有關(guān)規定文件；
4、工程所在地的類(lèi)似工程預算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。
二、抓住審查重點(diǎn)
工程量計算、單價(jià)套用和間接費的計取是審查工作的重點(diǎn)，應認真對待，一絲不茍。
1、工程量和單價(jià)的審查
審查時(shí)應注意
A、編制預算時(shí)所使用的綜合預算定額是否適用于本工程；
B、預算書(shū)中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；
C、是否按定額規定的規則計算工程量；
D、防止出現張冠李戴，錯套單價(jià)的現象。
各分部審核的重點(diǎn)不同，現按分部分述如下：
(1)土石方分部
應注意、本分部?jì)H適用于土石方、滿(mǎn)堂基礎及基礎定額中未綜合的土石方項目。
運土數量中，是否已扣除了回填土數量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計算承臺或砼基礎時(shí)應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線(xiàn)標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類(lèi)別，以防止套錯單價(jià)。對高地下水位地區應注意增列地下水排水費用。
(2)基礎分部
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內或支架上打樁。
審查時(shí)應注意有否忘列各類(lèi)樁基所對應的機械進(jìn)、退場(chǎng)費用及組裝、拆卸費用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內的砍樁頭費用，定額已包括，不得重列。超過(guò)1米砍樁頭及吊運機械費用，不得漏計。
過(guò)定額規定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺、雨蓬套價(jià)，應按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
(3)門(mén)、窗分部
門(mén)、窗工程量應與磚墻中所扣除的門(mén)、窗面積相符；不同種類(lèi)的門(mén)、窗(如門(mén)連窗)應分別套價(jià)。審查門(mén)、窗數量時(shí)要注意門(mén)窗表中數量與各層平面圖的`門(mén)、窗數之和是否相符。門(mén)、窗數量計算還要注意配套玻璃種類(lèi)、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(4)樓地面分部
審查時(shí)要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。
地面是水磨石，防滑地磚面層時(shí)，計算面層工程量后還需另計水泥砂找平層工程量，整體面層設計圖紙與定額規定含量不同時(shí)要按比例進(jìn)行換算。塊料面層設計所采用材料與定額不符時(shí)應進(jìn)行換算。當設墻裙時(shí)，應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線(xiàn)含量。
(5)屋面分部
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水材料用量，如與定額不同時(shí)應予換算。定額中規定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚，如設計不同時(shí)應予換算。
屋面找坡用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。
屋面面積之和應和一層相應建筑面積相符。
(6)裝修分部
審查時(shí)應注意勒腳裝修有否漏計，檐口高度在6M以?xún)鹊膯螌咏ㄖ鈮Ψ鬯劬頁(yè)P機費；嚴格區分普通、中等、高級抹灰，按類(lèi)套價(jià)；刷“106”(或水泥漆)等涂料時(shí)，應扣除室內抹灰定額內的石灰漿含量；外墻面噴塑應增列打底子項；主梁凈高超過(guò)50cm或每個(gè)井面積在5㎡內的井字架梁天棚和梁凈距在0.7M內的有梁板天棚，其抹灰工程量應乘4系數；塊料面層按實(shí)鋪面積計算。
(7)構配件分部
應注意不得把陽(yáng)臺臺板及墻合并套用欄桿單價(jià)，以引起造價(jià)增加。
審查構配件項目時(shí)要注意不得漏計面層裝飾工程量。
2、各項費用審查
各項費用計取基數應按一般工程項目、打樁項目、裝修項目分別計算。
打樁制作兼打樁按一般土建取費率的80%計算間接費；單獨打樁(不施工上部工程)按土建取費率的40%計算間接費。無(wú)論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費合計數為計費基數。打樁不計取塔吊費用。
高級裝飾按規定其取費率為土建工程取費率的40%計算間接費。
對無(wú)定額可套而用市場(chǎng)造價(jià)套價(jià)的特殊材料項目不能計取間接費只能計取稅金。
三、做好復核工作
完成預算審查之后，為了檢驗審核成果的可行性，必須采用類(lèi)比法。即利用工程所在地的類(lèi)似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標進(jìn)行分析比較，進(jìn)行可行性判斷。如差距過(guò)大，應尋找原因，如設計錯誤，應予糾正。
預算審核是一項細致的技術(shù)經(jīng)濟工作，雖有技巧，但應在正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識指導下，才能收到事半功倍的效果。
在施工單位現場(chǎng)的預算人員的工作不是很多，一個(gè)月也就忙那么幾天，過(guò)了那幾天，時(shí)間還不都是屬于自己的。因此，領(lǐng)導安排的工作應該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導的意思來(lái)做，遇到有些想不明白的問(wèn)題，直接問(wèn)你的領(lǐng)導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒(méi)事的時(shí)候，留心項目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好（預算人員的工作），當領(lǐng)導需要的時(shí)候直接拿出來(lái)。比價(jià)
�。�、材料料的費用比較。實(shí)際發(fā)生與投標額的對比；
�。�、鋼筋（吊筋）接頭的費用比較；
�。�、商品砼按小票結算與按實(shí)結算差額；
�。�、人工費分析；
�。�、分階段成本分析；
�。�、損耗率的測算；
�。�、現場(chǎng)零星用工的發(fā)生率；
�。�、材料進(jìn)價(jià)與投標價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對比。
當然，一本制作精美的標書(shū)，也是吸引建設方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
陸河人在北京-----羅洪港項目經(jīng)理
工程預算員工作總結4
一、作為一個(gè)工程部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，熱門(mén)思想匯報為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的.施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會(huì )，處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集福州市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。
以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
工程預算員工作總結5
一、今年的主要工作
作為土建處的技術(shù)員和預算員，我嚴格按照公司和安裝處的規章制度，保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加x幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算份，預算造價(jià)xx萬(wàn)元，共審定工程幢，決算造價(jià)xx萬(wàn)元，累計審掉xx萬(wàn)元。
二、具體的工作情況
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔了幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的`材料供應計劃。
2.工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年共有x幢住宅樓，到線(xiàn)，東至，北到，各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；
2.衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4.電線(xiàn)分色不清；
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅違反了施工質(zhì)量驗收規范的要求，還直接對人們的生活造成了影響。例如，廚房和衛生間出現了難聞的異味，而居民卻無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，我們在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)和班組長(cháng)明確提出具體要求，并特別強調了此類(lèi)問(wèn)題的嚴重性。我們耐心地向他們講解了規范中對此類(lèi)問(wèn)題的要求以及對居民生活的危害。通過(guò)今年已完工程的實(shí)踐，我們基本上已經(jīng)成功地杜絕了這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.缺乏相應地經(jīng)驗，在x月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；
2.部分工程的監理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗；
3.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步；
4.為了增加防盜措施，個(gè)別工程選擇在門(mén)窗安裝完成后進(jìn)行暖氣片和開(kāi)關(guān)插座的施工。然而，這一延遲導致工程變更簽證被耽擱，進(jìn)而影響了決算編制工作的進(jìn)行。
以上問(wèn)題，盡管無(wú)法對工程質(zhì)量和驗收結果產(chǎn)生影響，作為一個(gè)技術(shù)員和預算員，我始終堅持以“發(fā)現不足之處追求進(jìn)步，立足基本要求爭取先進(jìn)”作為我的工作方針。然而，我意識到自己并沒(méi)有充分履行技術(shù)員和預算員的職責。因此，我將在以后的工作中努力改進(jìn)，為更好地履行自己的工作職責而努力。
五、今后的工作打算
回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，我發(fā)現了自己在工作中存在的不足之處。為了能夠在未來(lái)的工作中取得更好的表現，我打算采取以下措施加以改進(jìn)。首先，我決定多閱讀相關(guān)的書(shū)籍，并認真學(xué)習和掌握各種規程和文件資料，以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平。其次，我將努力提高自己的工作能力，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，并加強工作責任感。最后，我會(huì )及時(shí)處理個(gè)人工作任務(wù)，確保各項工作按時(shí)完成。以上這些改進(jìn)措施將幫助我提升自己的工作表現，以更好地應對未來(lái)的工作挑戰。
工程預算員工作總結6
曾幾何時(shí)，我很崇拜一句話(huà)，那就是“人在江湖，身不由己”，現在漸漸的發(fā)覺(jué)這句話(huà)大錯特錯，依據這句話(huà)的意思，人一旦來(lái)到這個(gè)社會(huì )，命運就主宰了你的生活？那豈不是渾渾噩噩過(guò)一輩子，不要奮斗了嗎、不要擇業(yè)了嗎？那是不行能的，人是有思想的，必需要選擇的，當時(shí)我也曾徘徊在擇業(yè)的邊緣，畢竟做機械專(zhuān)業(yè)的工作還是做土建專(zhuān)業(yè)的工作，幾經(jīng)周則我還是選擇了土建專(zhuān)業(yè)的工作。光陰似箭日月如梭，不知不覺(jué)中我在土建專(zhuān)業(yè)也做了一年多了，來(lái)到這個(gè)項目部也四個(gè)多月了，回首這四個(gè)多月的生活和工作，我受益匪淺，其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)，有不少的收獲。想到自已從剛開(kāi)頭來(lái)到這個(gè)項目實(shí)習的緊急到現在的慢慢適應，真的是要感謝每一個(gè)關(guān)懷我適應的領(lǐng)導和同事們。作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，初來(lái)乍到對工作環(huán)境特殊生疏，對所從事行業(yè)的熟識也比較膚淺，幸好我有一位和氣可親的師父，無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)潔，他都會(huì )急躁并詳細的幫我解答。還有在公司領(lǐng)導和同事的信任和關(guān)懷下，慢慢對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻熟識，使我在短時(shí)間內快速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順當進(jìn)行有著(zhù)極大的推動(dòng)和關(guān)懷作用。俗話(huà)說(shuō)“不以法規，不成方圓”只有遵章守紀，才能學(xué)好學(xué)問(wèn)。所以我堅持每天不遲到不早退，我能?chē)栏褚罁炯安块T(mén)的各項規章制度，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的支配，主動(dòng)做好自己份內的工作。
利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習，平常留意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規章等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。努力學(xué)習計算機學(xué)問(wèn)，主動(dòng)、認真學(xué)習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的.效果。除了連續學(xué)習理論學(xué)問(wèn)，學(xué)習前輩們更有效的算量方法，還要時(shí)常去現場(chǎng)，學(xué)習更多的現場(chǎng)施工學(xué)問(wèn)。由于你只有知道了施工工藝，你才可以把定額套的精確。還有連續深入到到的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的閱歷，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平常學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。明確預算員的崗位職責，依據預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的熟識，盡快轉變自己的觀(guān)念。除了做好自己的本職工作以外，我還參預了竣工圖的繪制以及現場(chǎng)鋼管的點(diǎn)數，雖然這些事情在外人看來(lái)很簡(jiǎn)潔，三歲小孩都可以做，但是對于我們做過(guò)的人來(lái)說(shuō)，其中的竅門(mén)還是很多的，可以學(xué)習的學(xué)問(wèn)還是無(wú)窮無(wú)盡。先說(shuō)下竣工圖的繪制，繪制竣工圖：
1、一般是杠（劃）改；局部可圈出更改部位，在原圖空白處重新繪制。
2、圖上各種引出說(shuō)明應與圖框平行，引出線(xiàn)不交叉，不遮蓋其他線(xiàn)條。
3、必需在更改處加引出線(xiàn)注明更改依據，如設計變更單的名稱(chēng)、編號、變更日期及洽商記錄等文件編號；無(wú)法在圖紙上表達清楚的，應在標題欄上方或左邊用文字說(shuō)明。
4、有關(guān)施工技術(shù)要求或材料明細表等文字有更改的，應在修轉變更處進(jìn)行杠改，當變更內容較多時(shí)，可接受應用注記說(shuō)明的方法。
5、新增加的文字說(shuō)明，應在其涉及的竣工圖上作相應的添加和變更。
6、一張更改通知單涉及多圖的，假如圖紙不在同一卷冊的，應將復印件附在有關(guān)卷冊中，或在備考表中說(shuō)明。
綜上所訴，我想繪制竣工圖沒(méi)那么簡(jiǎn)潔吧。再說(shuō)下鋼管的點(diǎn)數，這個(gè)事情在外人看來(lái)更加簡(jiǎn)潔不過(guò)了，不就是數數嗎，其實(shí)不然，他們萬(wàn)萬(wàn)想不到的就是現在的老板，他們的心比煤炭還要黑，他們千方百計的在其中作梗，列如我們在聚精會(huì )神的點(diǎn)數，他們會(huì )突然插上一句話(huà)，還有一起在點(diǎn)數的時(shí)候，聲音突然一大一小，想打亂我們的思維，但是他們萬(wàn)萬(wàn)想不到的是我們早已練就了金剛不壞之身，俗話(huà)說(shuō)“害人之心不行有，防人之心不行無(wú)”來(lái)防范他們這些惡賊，不讓他們從我們手中搶走一分一厘，誓死保衛我們公司的利益。通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習，我認為在今后的工作中要留意以下幾點(diǎn)：
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利。
2、工作中要多看、多觀(guān)看、多聽(tīng)、少講、不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容，多學(xué)習別人的技術(shù)語(yǔ)言和辦事方法。
3、除努力工作具有責任心外，要擅長(cháng)時(shí)常做工作總結。每天堅持寫(xiě)工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄、方案和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
4、擅長(cháng)把握機會(huì )。假如上級把一件超出自己力氣范圍或工作范圍的事情交給自己做，確定不要埋怨并努力完成，由于這或許是上級對自己的力氣考驗或是一次呈現自己工作力氣的機會(huì )。
通過(guò)這些天的工作讓我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)和閱歷，只要我有懷疑，就不要羞于啟齒。在問(wèn)與學(xué)的過(guò)程中我逐步對“工程預算”這個(gè)概念漸漸清晰起來(lái)�？蛇@只是初步，目前我對合同及與分包方等互動(dòng)工作方面還未曾接觸，這將是一條無(wú)止境的學(xué)習之路。我會(huì )本著(zhù)不斷修正自身缺點(diǎn)、充分發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，虛心、踏實(shí)地連續學(xué)習。通過(guò)這些天的工作，我能夠更好的了解建筑工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì )的方方面面，能夠讓我更好的向自己設定人生目標邁進(jìn)。工程預算需要很豐富的工程閱歷，而工程閱歷是一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。所以在以后的學(xué)習和工作中，我還要安心學(xué)習，于此同時(shí)時(shí)常去現場(chǎng)學(xué)習，避開(kāi)閉門(mén)造車(chē)。多學(xué)習工程規范和國家相關(guān)法規，了解市場(chǎng)行情，慢慢積累閱歷，早日成為一名合格的預算員，為公司的進(jìn)展做出自己應有的貢獻，回報公司對我的多日栽培。
工程預算員工作總結7
歲月流轉，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了，這四年多，忙碌而又充實(shí)。通過(guò)這四年的學(xué)習，回顧20xx年的工作，我對造價(jià)工作有了更深刻的理解，對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度也有了一定的了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將今后的工作目標總結如下：
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我仍是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的'素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我積極向同事學(xué)習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要。
二、嚴格按照公司及部門(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。
進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了各項工程的預、結算工作，通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。
在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗。在做好本職工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待。合理有效地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
能積極響應公司的各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團結同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，積極、認真學(xué)習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
通過(guò)總結這20xx年的工作，我發(fā)現自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)�！�
工程預算員工作總結8
對于一項工程團隊中少不了預算員，預算員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中預算員流程有許多方面，比如說(shuō)工程招標流程、簽證工作流程、竣工結算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設計變更的處理流程、面積掌握流程等等�？梢哉f(shuō)預算員在熟識工程流程中是一個(gè)很重要的作用。下面就來(lái)從剛介紹的幾個(gè)方面具體介紹：
一、工程招標流程：
1、依據項目質(zhì)量方案、工程方案或工程圖紙，預算部會(huì )同工程部擬定工程選購方案；
2、預算部依據工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類(lèi)別：一萬(wàn)元以下；一萬(wàn)元至五萬(wàn)元（含伍萬(wàn)元）；五萬(wàn)元以上。
3、預算部依據選購方案會(huì )同工程部擬定招標文件（預算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標），向合格供方單位發(fā)放招標通知（電話(huà)或書(shū)面均可）；
4、工程分類(lèi)定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1—3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家，采納邀標形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預算部相關(guān)人員參與召開(kāi)定標會(huì )，共同議標確定中標單位。類(lèi)由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標資料完整的狀況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預算部經(jīng)辦人員以及部門(mén)主管共同參與的定標會(huì )，通過(guò)會(huì )議選擇單
位。如屬于特別狀況未進(jìn)行招標或招標單位數量不足的應進(jìn)行說(shuō)明。全部涉及方案及圖紙的招標經(jīng)辦人員應進(jìn)行經(jīng)濟指標分析，從而確定標底。給定標會(huì )議供應經(jīng)濟參考指標。向投標單位反饋信息：準時(shí)通知中標單位，并通知該單位到工程部連接工程施工或供貨要求，并準時(shí)簽定選購合同。準時(shí)通知未中標單位，向其說(shuō)明未中標原由，增加我公司招標的公正性。
二、簽證工作流程：
1、簽證工程量由預算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現場(chǎng)實(shí)際測量數據計算工程量，由工程部經(jīng)辦人照實(shí)填寫(xiě)簽證單，并對簽證緣由進(jìn)行具體描述。否則，簽證單無(wú)效。
2、預算部經(jīng)辦人員依據雙方合同商定計費方式計算簽證費用（包含全部費用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應要求被扣款單位簽字認可，否則預算部不予計算該項費用。如屬于特別狀況無(wú)法取得簽字的，應賜予狀況說(shuō)明并承諾在扣款時(shí)幫助預算部扣回。
3、單項簽證費用在1000元以下，由現場(chǎng)代表和預算師依據實(shí)際狀況照實(shí)辦理簽證。
4、單項簽證費用在1000—5000元的，必需由主管加簽看法。
5、單項簽證費用在5000—10000元的，必需由工程部經(jīng)理加簽看法。
6、單項簽證費用在10000—元以上的，必需由總經(jīng)理加簽看法。
7、如未根據程序簽證，該簽證將不作為結算依據。
三、竣工結算流程：
1、工程竣工后，經(jīng)甲方現場(chǎng)代表或質(zhì)檢站驗收達到要求，并根據合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗收書(shū)面看法，預算部依據驗收資料和合同要求進(jìn)行結算辦理預備工作。
2、預算部依據施工單位報送的結算資料，結合合同商定辦理結算。預算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負責人共同到現場(chǎng)，對比竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或實(shí)際測量收方計算實(shí)際完成工程量。
3、結算時(shí)凡涉及施工過(guò)程中未經(jīng)預算部確認而增加的`成本，預算部不辦理該項結算調整；如屬于特別狀況，應由變更部門(mén)和單位供應充分的理由并以書(shū)面報告方式交領(lǐng)導審批看法后進(jìn)行辦理。
4、預算部提交竣工結算報告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認后，按進(jìn)度款支付流程支付結算尾款；結算報告一式四份，財務(wù)、施工單位各一份，預算部留兩份。
5、結算資料要求：
施工單位的送審結算書(shū)，包括相關(guān)的結算資料；與施工單位、甲方現場(chǎng)代表、甲方預算人員的共同確認的工程量清單，須具體表明棟號、樓層、房間號、詳細尺寸，所用材料規格、品種、數量同時(shí)表注明白，必要時(shí)附施工圖紙說(shuō)明，有特別狀況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結算書(shū)，結算書(shū)須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預算主管審核確認通過(guò)。結算報告：須注明合同價(jià)、結算價(jià)、已付款、已扣款、應付款、應扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的狀況下，說(shuō)明合同價(jià)和結算價(jià)的差異緣由。各總包施工單位結算資料應包括：結算報告、工程部同意辦理結算的報告（驗收報告或竣工報告）、工程結算款明細單、與財務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會(huì )審紀要、其它有關(guān)結算資料；
四、進(jìn)度款支付流程：
1、由工程部提出整個(gè)項目工程進(jìn)度，然后由預算部編制整個(gè)項目的月付款方案，并交由財務(wù)部備案。
2、甲方現場(chǎng)代表依據工程質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況，對比合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。
3、預算部參照合同，本月付款方案，打出支付憑據。
4、工程支付憑據由甲方現場(chǎng)代表、預算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
五、合同簽定流程
1、預算部經(jīng)辦人依據招標談判商定條件，結合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標由工程部供應），該草案內容是經(jīng)施工單位認可的內容。
2、將合同草案交律師批閱。
3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見(jiàn)證。
4、合同經(jīng)辦人、工程預算主管、總經(jīng)理助理簽字認可。
5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專(zhuān)用章。
6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。
六、設計變更的處理流程：
1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設計變更應經(jīng)預算部審核同意后方可執行，否則結算時(shí)屬于無(wú)效資料；
2．預算部土建安裝園林預算師接到變更資料后應在最短的時(shí)間內將費用計算出來(lái)并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結果交主管審核；如屬于概算掌握范圍內則簽署同意執行看法交工程部執行，否則不予同意；
3．如屬于特別狀況需增加成本的，應將該項費用報公司領(lǐng)導審核同意后方可執行；
4．增加的費用應根據合同商定方式辦理簽證以便施工單位工程結算時(shí)調整。
七、客戶(hù)變更處理流程：
1．預算部土建安裝園林預算師對銷(xiāo)售部供應的經(jīng)工程、技術(shù)部門(mén)簽署看法的客戶(hù)變更單進(jìn)行費用核算；
2．計算人員對核算出來(lái)的費用照實(shí)填寫(xiě)后交主管審核；
3．經(jīng)審核簽字后將變更單交銷(xiāo)售部，同時(shí)預算部留一份復印件備案；
八、預售面積和產(chǎn)權面積流程：
1．依據技術(shù)部的設計圖紙支配至少兩名專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計算；
2．計算人員對計算出來(lái)的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核；
3．計算人員依據審核結果報房屋產(chǎn)權測量中心；
4．依據房屋產(chǎn)權測量中心支配的時(shí)間進(jìn)行核對；
5．核對完成后連接銷(xiāo)售部進(jìn)行戶(hù)型和房屋編號核對。
產(chǎn)權面積：
1．工程竣工后連接辦公室通知房屋產(chǎn)權面積測量中心到現場(chǎng)進(jìn)行測量；
2．預算部連接工程部相關(guān)人員協(xié)作房屋產(chǎn)權面積測量中心進(jìn)行現場(chǎng)測量，并計算和核對產(chǎn)權面積；
3．預算部經(jīng)辦人員會(huì )同銷(xiāo)售部對調整結果進(jìn)行審核和核對，如有問(wèn)題，則連接辦公室進(jìn)行協(xié)調處理；
工程預算員工作總結9
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好。
經(jīng)理在交給我這項工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過(guò)很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認，我當時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難。
但仔細看過(guò)資料后發(fā)現，遠沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單，首先是以前對過(guò)的項目并沒(méi)有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒(méi)有書(shū)面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的工程無(wú)論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問(wèn)題就出現了：這個(gè)結算到底對到哪兒了？結算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開(kāi)始？這些都因沒(méi)有當事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過(guò)的工作才會(huì )心中有數。
記得最初來(lái)公司的那段日子,因為一來(lái)就開(kāi)始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過(guò)的項目，檢查有沒(méi)有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說(shuō)服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因為他們肯定不會(huì )少報,而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據，如果我有所遺漏就會(huì )給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時(shí)我都會(huì )提出很多問(wèn)題：這個(gè)量是哪來(lái)的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問(wèn)題真是太多太多?而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個(gè)項目不光要翻厚厚的`聯(lián)系單，還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件，一個(gè)數一個(gè)數的對,就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著(zhù)看,每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來(lái)，因為我必須以最快的速度熟悉這個(gè)工程,弄清結算的來(lái)攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會(huì )有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過(guò)的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對砼調價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時(shí)心里特別安慰：工作真是沒(méi)白做��！
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通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問(wèn)題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門(mén)經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預算員總
結的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專(zhuān)業(yè)書(shū)，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區的結算工作告一段落，理出一個(gè)結果，在下一年度中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導的愛(ài)護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛(ài)預算工作的誠心一定會(huì )把工作做得更好，我會(huì )更加優(yōu)秀！
工程預算員工作總結10
尊敬的領(lǐng)導及各位同事：
大家好！
初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái)，無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回顧今年來(lái)本人的工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、按照公司及項目部的各項章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項預算管理工作
按照公司的規定要求，每天記好工作日記，及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
1、例如xx月份進(jìn)入公司后就著(zhù)手算配電室的工程量，不明白的地方直接到施工現場(chǎng)觀(guān)摩，例如鋼筋的搭接問(wèn)題，圖紙與實(shí)際施工現場(chǎng)的出入地方，并咨詢(xún)在場(chǎng)的施工人員，及時(shí)做好現場(chǎng)簽證工作，為以后結算工作能順利進(jìn)行打好基礎計算完畢后報師父復核，把錯項漏項的內容加上并套價(jià)出具工程造價(jià)結果。
2、接著(zhù)計算高桿燈的工程量，土建工程師秦工向我們詳細講解了其中鋼筋的做法及燈座做法，使我們順利完成了高桿燈的算量工作。
3、配合x(chóng)x工對園區內各標段道路驗收檢查，在年輕的領(lǐng)導帶領(lǐng)的年輕的團隊拼殺在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，能成為著(zhù)第一線(xiàn)的一員，感到非常的榮幸，前線(xiàn)的工作非常的辛苦，以前在辦公室里根本無(wú)法體會(huì )這樣風(fēng)吹日曬緊張工作，烈日當頭工作的感覺(jué)。
4、在一線(xiàn)工作完畢后緊接著(zhù)又計算各標段地溝暖管的工程量、計算E—1、E—2公寓樓x層公用面積及各戶(hù)型的面積，及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量，編制部分預算書(shū)。
5、和市政一公司對道路簽證預算，出現一些爭議問(wèn)題，例如電纜井的數量，井的尺寸，鋼筋砼路面的鋼筋網(wǎng)片到底是一層還是兩層，還有鋼筋砼路面的尺寸等一系列問(wèn)題，通過(guò)雍部長(cháng)及主管道路工程的秦工的調解，問(wèn)題還是得到了解決。
6、積極地配合雍部長(cháng)進(jìn)行合同管理，并把相應的合同價(jià)款統計出來(lái)，注明其扣款項目（保修費、保修年限、門(mén)窗扣款、墻面磚、地熱款、防水款、電線(xiàn)款及商砼）。
積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作，協(xié)助徐工、張工對銀都承建的E—1進(jìn)行預驗收包括屋面防水的驗收檢查，并對其中存在的問(wèn)題加以整理成書(shū)面通知，并協(xié)助安裝工程上的電氣工程師xx工、水暖工程師xx工展開(kāi)工作，還對物流園內各施工單位的工程變更進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際測量，及時(shí)做好工程簽證單的算量，并請雍部長(cháng)復核。
在工作中遇到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及技術(shù)問(wèn)題，不懂及時(shí)請教雍部長(cháng)和各位工程師。雖然工作過(guò)程中出現了些不足之處，但也及時(shí)彌補、認真對待，從錯誤中總結經(jīng)驗、收獲成果。在此期間及時(shí)參加項目的各種會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
7、本人在工作中也存在一些問(wèn)題：應變能力不強，對一些工作協(xié)調
和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅定的立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。在以后的'工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當一名優(yōu)秀的員工。
二、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)
利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集xx市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
本公司有著(zhù)一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著(zhù)生存和發(fā)展的必然規律，做好人才儲備，培養新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻。
以上為粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
謝謝大家！
工程預算員工作總結11
20xx年過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xx元，累計審掉xx元。
二、具體的.工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年xx共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區：
在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。
對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改xx給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算；其中，xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1。衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；
2。衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3。給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4。電線(xiàn)分色不清；
5。開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
6。避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。
針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、偃狈ο鄳亟�(jīng)驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；
�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
工程預算員工作總結12
一、工程前期：
收集工程前期資料信息（招標文件，工程量清單，施工圖紙，招標答疑等），資料收集完畢后，即可著(zhù)手進(jìn)行下面兩項工作：
成本分析工作：
分析此項工程的人工用量，材料用量，機械用量，以公司基本成本價(jià)格進(jìn)行分析。并確定此工程公司所具備的優(yōu)勢及劣勢。
投標預算及標書(shū)制作：
以招標文件供應的工程量清單進(jìn)行投標預算的編制，等攔標價(jià)明確后，對投標預算進(jìn)行調整，以便于中標。調整完成后，進(jìn)行標書(shū)裝訂，電子標制作等工作。進(jìn)行投標工作，此時(shí)分為兩種狀況：1，中標，此時(shí)可著(zhù)手進(jìn)行其次部分工作。2，未中標，進(jìn)行總結，查清是由于哪些問(wèn)題而未中得�？偨Y閱歷。
二、工程施工期
在工程施工過(guò)程中，預算員要實(shí)時(shí)了解工地工程進(jìn)展狀況，工程變更狀況，新增工程狀況，并準時(shí)與項目經(jīng)理及技術(shù)員溝通，了解工程變更信息（部位，材料，內容，工程量等）。了解工程的進(jìn)展狀況，并做好申報進(jìn)度款的各項工作。
三、工程末期
收集工程中所簽訂的變更，新增量等影響此項工程造價(jià)的.材料，為工程決算及結算做好預備，并進(jìn)行工程決算的編制，編制完成后與甲方及審計單位進(jìn)行工程結算。
四、進(jìn)行工程分析，資料的累積
工程結束后，對工程進(jìn)行全面的分析，包括各項工程的單方造價(jià)，工程中遇到的影響造價(jià)的大事，以及工程中的優(yōu)勢項目的分析總結，為下個(gè)工程做好資料的積累。
工程預算員工作總結13
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事大家好：
我叫，于xx年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會(huì )卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動(dòng)。
在這這段時(shí)間內我主要負責三區盤(pán)點(diǎn)和一區結算工作：
三區盤(pán)點(diǎn)工作主要是到現場(chǎng)和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來(lái)，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項工作沒(méi)有做或沒(méi)有做完，我們當時(shí)沒(méi)有記錄，最后落在書(shū)面上就會(huì )是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會(huì )蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。
一區的結算工作在我來(lái)之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過(guò)數次，應該是從05年就開(kāi)始了，對方的結算也報過(guò)好幾版，但一直沒(méi)有得出一個(gè)結果。
經(jīng)理在交給我這項工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過(guò)很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認，我當時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難。
但仔細看過(guò)資料后發(fā)現，遠沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單，首先是以前對過(guò)的項目并沒(méi)有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒(méi)有書(shū)面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無(wú)論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問(wèn)題就出現了：這個(gè)結算到底對到哪兒了？結算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開(kāi)始？這些都因沒(méi)有當事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過(guò)的'工作才會(huì )心中有數。
記得最初來(lái)公司的那段日子,因為一來(lái)就開(kāi)始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過(guò)的項目，檢查有沒(méi)有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說(shuō)服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因為他們肯定不會(huì )少報,而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據，如果我有所遺漏就會(huì )給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時(shí)我都會(huì )提出很多問(wèn)題：這個(gè)量是哪來(lái)的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問(wèn)題真是太多太多…而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個(gè)項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件，一個(gè)數一個(gè)數的對,就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著(zhù)看,每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來(lái)，因為我必須以最快的速度熟悉這個(gè)工程,弄清結算的來(lái)攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會(huì )有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過(guò)的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對砼調價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時(shí)心里特別安慰：工作真是沒(méi)白做��！
通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問(wèn)題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門(mén)經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專(zhuān)業(yè)書(shū)，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區的結算工作告一段落，理出一個(gè)結果，在下一年度中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導的愛(ài)護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛(ài)預算工作的誠心一定會(huì )把工作做得更好，我會(huì )更加優(yōu)秀！
工程預算員工作總結14
20xx年過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xx元，累計審掉xx元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年xx共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區：
在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。
對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改xx給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算；其中，xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；
2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4、電線(xiàn)分色不清；
5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。
針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、偃狈ο鄳亟�(jīng)驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；
�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
轉眼間，已經(jīng)12月份了，從5月初來(lái)到項目到現在，已經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間。正式入職青建總承包公司也有5個(gè)月了。在過(guò)去的.工作、學(xué)習、生活中，不管是專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟、處理問(wèn)題的穩重等方面都得到了大幅度的提升，現在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個(gè)人的規劃。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導、同事表示衷心的感謝。
作為一名預算員，尤其是作為公司外埠項目的新員工，這幾個(gè)月以來(lái)對公司工作環(huán)境、管理模式、規章制度進(jìn)行了深刻了解和認識，使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個(gè)月中，領(lǐng)導安排我做的工作主要是：
1、每個(gè)月項目產(chǎn)值的計算與記取，并編制月報；
2、與甲方審計和分包對接項目工程量，辦理經(jīng)濟簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì )審等資料，并積極與預算對接；
4、現場(chǎng)施工要量的計算和匯總（包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等）；
5、現場(chǎng)各模塊措施費的計算和計價(jià)，并和分包、甲方審計對接（包括預應力、超高處支撐體系，密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記�。�；
6、參與施工圖會(huì )審，并與預算對接；
7、參與成本線(xiàn)管理、現金流的編制。
通過(guò)幾個(gè)月的工作，我認為在公司的大平臺下，我取得了長(cháng)足的進(jìn)步和信心的積累。首先，項目領(lǐng)導安排的工作都能夠按時(shí)且準確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友誼，且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng )造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個(gè)月，但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導的信任和認同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。
我的工作有成績(jì)但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面，還需要加強對現場(chǎng)施工工藝、流程的了解和把控。從每個(gè)細節中聯(lián)系到現實(shí)的定額消耗、結算，為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作經(jīng)驗，將一些原本簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，或將原本復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，造成工作效率的降低，甚至達不到預期的效果。有時(shí)看問(wèn)題不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化，在今后的工作和學(xué)習中我會(huì )時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領(lǐng)導安排的工作。
在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )制定嚴格、科學(xué)的工作、學(xué)習計劃。不斷地加強學(xué)習和交流，打下扎實(shí)的理論基礎，響應公司的工作理念，為下一步工作提供精神和理論的后盾。
工程預算員工作總結15
20xx年是我進(jìn)入中國核工業(yè)第二四建設有限公司工作的第二年，有20xx年的工作基礎，20xx年的我已有了一定的經(jīng)驗，擔任預算員的這一年半的時(shí)間里，我從計算圖紙工程量過(guò)程中熟悉定額，熟練計算規則，對自己是一種提高。在工作期間，我仍然虛心學(xué)習、請教，并認真完成領(lǐng)導安排的各項工作，積極配合同事，從德、能、勤、績(jì)、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì)，讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預算工作人員。
一、在思想能力方面，積極響應公司號召，響應黨的號召，配合公司安排，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的工作，團結同事，樂(lè )于助人。
二、在上班時(shí)間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的.事，認真的完成自己的工作。
三、在工作方面，嚴格要求自己，努力學(xué)習，虛心請教，認真并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)，通過(guò)不斷的學(xué)習提升自己。計算圖紙，結合x(chóng)x合同、建筑工程計算規則、福建省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。
四、20xx年我主要的工作
1、是負責3KX-3DB和DU子項的預結算工作。截止20xx年07月DU廠(chǎng)房主體結構已經(jīng)施工完畢，預算書(shū)已上報工程公司審核已審核完畢。
2、20xx年3月在xx參與田灣3、4機組常規島投標工作
3、20xx年10-11月進(jìn)行xx核電項目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料
五、我作為一名預算員，首先要懂法守法，并要嚴格的要求自己，不僅工作要有積極認真負責的態(tài)度，還要有職業(yè)道德，因此我們在保證自己的合法權益的同時(shí)，絕不能收賄受賄，貪污、腐敗，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員！
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，公司的管理模式，我總是積極適應，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強自己的工作責任感，及時(shí)做好自己的本職工作。
商務(wù)管理部是一個(gè)整體，我們作為其成員，我們有義務(wù)有責任將其發(fā)展的更好，同事之間應該多交流意見(jiàn)與建議，只有這樣我們才能更了解我們部門(mén)的工作和職能，同事之間團結互敬，工作才能積極有效的完成。作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些培訓、學(xué)習的機會(huì )，讓我們學(xué)習更多知識，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好！在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現無(wú)疑，領(lǐng)導和同事的幫助讓我勇敢面對，并有信心去解決，我相信我會(huì )將一切問(wèn)題迎刃而解，更努力向上！
以上就是我個(gè)人工作總結，我會(huì )再接再厲，努力工作，不負領(lǐng)導重望將工作做得更好！
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